第一篇:2016聯(lián)社理事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
2016聯(lián)社理事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 聯(lián)社理事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好:
我叫***,19**年生人,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**聯(lián)社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社理事長(zhǎng)。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn),展示自我,發(fā)現(xiàn)差距,力爭(zhēng)超越的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái)。
我是19**年*月*日參加工作的。從那一天起,就與信用社結(jié)下了不解之緣,就和信用社同呼吸共命運(yùn),休戚相關(guān),榮辱與共。先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù),擔(dān)任過(guò)信用社副主任、主任,聯(lián)社副主任等職務(wù),直到20**年開(kāi)始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政,不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月,也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷,幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。
特別是近幾年來(lái),農(nóng)村信用社改革力度不斷加大,工作任務(wù)日趨繁重,對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此,我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子,帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一次又一次成功,也使**信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底,**聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,較20**年同比增加***萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%。如果我能競(jìng)聘成功,一定會(huì)做到以下三點(diǎn):
第一、理事長(zhǎng),是聯(lián)社的法人,是聯(lián)社的管理者、決策者,也是上級(jí)方針政策的傳遞者,信用社大政方針的組織者,地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),集中大家的智慧,團(tuán)結(jié)所有的力量,把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向,帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。第二、理事長(zhǎng),是班子的核心,是班子的組織者、引領(lǐng)者,也是班子成員的標(biāo)桿,是班子成員的旗幟。所以,我一定會(huì)珍惜單位至上的地位,凝聚班子成員的合力,接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人,以表率言行教育人,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn)。
第三、理事長(zhǎng),是單位的“首長(zhǎng)”,是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者,也是員工利益的維護(hù)者,是員工呼聲的代言者。所以,我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本,讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社,使員工充分體驗(yàn)安居樂(lè)業(yè)的快樂(lè)生活。注重品牌建設(shè),讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。為此,我有三點(diǎn)想法愿與各位共享:
第一、熱愛(ài)最基礎(chǔ)。人們常說(shuō):熱愛(ài)是最好的老師。此話確有道理。過(guò)去30年,因?yàn)槲覠釔?ài)信合事業(yè),所以,我傾注了全部熱情和心血,邁過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)的溝溝坎坎,也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競(jìng)聘成功,擔(dān)子更重,道路更長(zhǎng),我會(huì)更加熱愛(ài)聯(lián)社,把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí),去迎接更大的挑戰(zhàn),去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20**年擔(dān)任聯(lián)社副主任開(kāi)始,我接受過(guò)*個(gè)主任、*個(gè)理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過(guò)程中,學(xué)到了很多知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是,我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí):團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚合力,團(tuán)結(jié)帶來(lái)希望。如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透,使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,如果沒(méi)有改革創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),就會(huì)“逆水行舟,不進(jìn)則退”,被時(shí)代淘汰。特別是在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天,更需要開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素,把創(chuàng)新的文章做新,把創(chuàng)新的功夫做透,用創(chuàng)新開(kāi)拓業(yè)務(wù),用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理,用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。
第四、勤奮最可貴。大家知道,人的智商有高低,能力也不同。但是,勤能補(bǔ)拙。多少年來(lái),勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行,勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位,勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想,如果我能競(jìng)聘成功,勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢(shì),依然是我取得更大成績(jī)的“法寶”。
當(dāng)然,面對(duì)理事長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),我沒(méi)有想到過(guò)失敗。但是,一旦失敗,我作為一個(gè)身經(jīng)百練的“老兵”,也能樂(lè)觀看待失敗。也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),重樹(shù)信心,再接再厲。
最后,我用這么幾句話結(jié)束我的演講: 三十年為信合,默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔。五分鐘爭(zhēng)進(jìn)步,成敗得失坦然面對(duì)。憶遠(yuǎn)古有伯樂(lè),相馬典故流芳千載; 看今朝諸評(píng)委,慧眼選材英明百歲。謝謝。4
第二篇:競(jìng)聘聯(lián)社理事長(zhǎng)演講
競(jìng)聘聯(lián)社理事長(zhǎng)演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好:
我叫***,19**年生人,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**聯(lián)社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社理事長(zhǎng)。
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn),展示自我,發(fā)現(xiàn)差距,力爭(zhēng)超越的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái)。
我是19**年*月*日參加工作的。從那一天起,就與信用社結(jié)下了不解之緣,就和信用社同呼吸共命運(yùn),休戚相關(guān),榮辱與共。先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù),擔(dān)任過(guò)信用社副主任、主任,聯(lián)社副主任等職務(wù),直到20**年開(kāi)始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政,不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月,也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷,幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。
特別是近幾年來(lái),農(nóng)村信用社改革力度不斷加大,工作任務(wù)日趨繁重,對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此,我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子,帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一次又一次成功,也使**信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底,**聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,較20**年同比增加***萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%。
如果我能競(jìng)聘成功,一定會(huì)做到以下三點(diǎn):
第一、理事長(zhǎng),是聯(lián)社的法人,是聯(lián)社的管理者、決策者,也是上級(jí)方針政策的傳遞者,信用社大政方針的組織者,地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),集中大家的智慧,團(tuán)結(jié)所有的力量,把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向,帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。
第二、理事長(zhǎng),是班子的核心,是班子的組織者、引領(lǐng)者,也是班子成員的標(biāo)桿,是班子成員的旗幟。所以,我一定會(huì)珍惜單位至上的地位,凝聚班子成員的合力,接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人,以表率言行教育人,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn)。
第三、理事長(zhǎng),是單位的“首長(zhǎng)”,是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者,也是員工利益的維護(hù)者,是員工呼聲的代言者。所以,我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本,讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社,使員工充分體驗(yàn)安居樂(lè)業(yè)的快樂(lè)生活。注重品牌建設(shè),讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。為此,我有三點(diǎn)想法愿與各位共享:
第一、熱愛(ài)最基礎(chǔ)。人們常說(shuō):熱愛(ài)是最好的老師。此話確有道理。過(guò)去30年,因?yàn)槲覠釔?ài)信合事業(yè),所以,我傾注了全部熱情和心血,邁過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)的溝溝坎坎,也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競(jìng)聘成功,擔(dān)子更重,道路更長(zhǎng),我會(huì)更加熱愛(ài)聯(lián)社,把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí),去迎接更大的挑戰(zhàn),去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20**年擔(dān)任聯(lián)社副主任開(kāi)始,我接受過(guò)*個(gè)主任、*個(gè)理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過(guò)程中,學(xué)到了很多知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是,我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí):團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚合力,團(tuán)結(jié)帶來(lái)希望。如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透,使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,如果沒(méi)有改革創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),就會(huì)“逆水行舟,不進(jìn)則退”,被時(shí)代淘汰。特別是在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天,更需要開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素,把創(chuàng)新的文章做新,把創(chuàng)新的功夫做透,用創(chuàng)新開(kāi)拓業(yè)務(wù),用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理,用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。
第四、勤奮最可貴。大家知道,人的智商有高低,能力也不同。但是,勤能補(bǔ)拙。多少年來(lái),勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行,勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位,勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想,如果我能競(jìng)聘成功,勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢(shì),依然是我取得更大成績(jī)的“法寶”。
當(dāng)然,面對(duì)理事長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),我沒(méi)有想到過(guò)失敗。但是,一旦失敗,我作為一個(gè)身經(jīng)百練的“老兵”,也能樂(lè)觀看待失敗。也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),重樹(shù)信心,再接再厲。
最后,我用這么幾句話結(jié)束我的演講:
三十年為信合,默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔。
五分鐘爭(zhēng)進(jìn)步,成敗得失坦然面對(duì)。
憶遠(yuǎn)古有伯樂(lè),相馬典故流芳千載;
看今朝諸評(píng)委,慧眼選材英明百歲。
謝謝。
第三篇:競(jìng)聘聯(lián)社理事長(zhǎng)演講[最終版]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好:
我叫***,19**年生人,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**聯(lián)社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社理事長(zhǎng)。
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn),展示自我,發(fā)現(xiàn)差距,力爭(zhēng)超越的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái)。
我是19**年*月*日參加工作的。從那一天起,就與信用社結(jié)下了不解之緣,就和信用社同呼吸共命運(yùn),休戚相關(guān),榮辱與共。先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù),擔(dān)任過(guò)信用社副主任、主任,聯(lián)社副主任等職務(wù),直到20**年開(kāi)始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政,不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月,也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷,幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。
特別是近幾年來(lái),農(nóng)村信用社改革力度不斷加大,工作任務(wù)日趨繁重,對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此,我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子,帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一次又一次成功,也使**信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底,**聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,較20**年同比增加***萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%。
如果我能競(jìng)聘成功,一定會(huì)做到以下三點(diǎn):
第一、理事長(zhǎng),是聯(lián)社的法人,是聯(lián)社的管理者、決策者,也是上級(jí)方針政策的傳遞者,信用社大政方針的組織者,地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),集中大家的智慧,團(tuán)結(jié)所有的力量,把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向,帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。
第二、理事長(zhǎng),是班子的核心,是班子的組織者、引領(lǐng)者,也是班子成員的標(biāo)桿,是班子成員的旗幟。所以,我一定會(huì)珍惜單位至上的地位,凝聚班子成員的合力,接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人,以表率言行教育人,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn)。
第三、理事長(zhǎng),是單位的“首長(zhǎng)”,是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者,也是員工利益的維護(hù)者,是員工呼聲的代言者。所以,我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本,讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社,使員工充分體驗(yàn)安居樂(lè)業(yè)的快樂(lè)生活。注重品牌建設(shè),讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。
為此,我有三點(diǎn)想法愿與各位共享:
第一、熱愛(ài)最基礎(chǔ)。人們常說(shuō):熱愛(ài)是最好的老師。此話確有道理。過(guò)去30年,因?yàn)槲覠釔?ài)信合事業(yè),所以,我傾注了全部熱情和心血,邁過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)的溝溝坎坎,也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競(jìng)聘成功,擔(dān)子更重,道路更長(zhǎng),我會(huì)更加熱愛(ài)聯(lián)社,把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí),去迎接更大的挑戰(zhàn),去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20**年擔(dān)任聯(lián)社副主任開(kāi)始,我接受過(guò)*個(gè)主任、*個(gè)理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過(guò)程中,學(xué)到了很多知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是,我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí):團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚合力,團(tuán)結(jié)帶來(lái)希望。如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透,使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
第四篇:聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告
聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告
2006年,在省聯(lián)社和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人作為市聯(lián)社理事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,解放思想,更新觀念,埋頭苦干,克難奮進(jìn),帶領(lǐng)全市信用社廣大干部職工,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)、金融工作方針和市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作安排,深化體制改革,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防控金融風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,盈利能力明顯增強(qiáng)?;厥走^(guò)去的一年,主要做了以下工作:
一、加快改革進(jìn)程,內(nèi)部活力不斷增強(qiáng)。一是認(rèn)真實(shí)施“三改一完善”工作。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作,分流115人,競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。市聯(lián)社對(duì)全體員工實(shí)施績(jī)效考核,由辦公室按月考核結(jié)賬兌現(xiàn)。全市信用社堅(jiān)持民主治社,實(shí)行民主決策和社務(wù)公開(kāi)制度,市聯(lián)社每周一召開(kāi)班子成員例會(huì),研究重大事項(xiàng),一切重要決策都經(jīng)過(guò)班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過(guò)。二是強(qiáng)化票據(jù)兌付監(jiān)控工作,市聯(lián)社按月監(jiān)測(cè)資本充足率和不良貸款降比,建立了資本金補(bǔ)充機(jī)制,06年補(bǔ)充資本金0.6億元;建立降低不良貸款的長(zhǎng)效機(jī)制,不良貸款占比指標(biāo)比2002年底下降52.6個(gè)百分點(diǎn)。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn),成立了改革班子,開(kāi)展第二次增資擴(kuò)股,募集股本金6078萬(wàn)元,股本金總額達(dá)到45328萬(wàn)元;組織開(kāi)展清產(chǎn)核資,對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面清查,制定了清產(chǎn)核資存在問(wèn)題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見(jiàn),并通過(guò)省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。完成了組建統(tǒng)一法人社的相關(guān)法律程序,到年末,全市信用社統(tǒng)算賬面資能抵債,資本充足率、股金結(jié)構(gòu)、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)基本符合統(tǒng)一法人社要求,各項(xiàng)籌建申報(bào)材料通過(guò)湖北銀監(jiān)局驗(yàn)收,已于12月25日?qǐng)?bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批。
二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì),助推新農(nóng)村建設(shè)。一是提升小額農(nóng)貸品牌,按照“擴(kuò)面、增量、延伸”的要求,全市農(nóng)信社將小額農(nóng)貸的最高限額根據(jù)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別提高到3——5萬(wàn)元,同時(shí)進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的貸款對(duì)象和期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)殖大戶、訂單農(nóng)戶、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了強(qiáng)有力的資金保障。2006年,農(nóng)戶小額信用貸款余額1.9億元,比年初增加7671萬(wàn)元。二是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),累計(jì)投放貸款4.6億元,扶持了10多個(gè)地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款,支持農(nóng)戶聯(lián)合體發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款5375萬(wàn)元。三是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在滿足支農(nóng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,將中小私有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為信貸營(yíng)銷(xiāo)的主攻方向,積極增加信貸投入,為促進(jìn)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。2006年,全市共累計(jì)投入貸款4.9億元,投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營(yíng)企業(yè)傾斜,幫助一大批中小民營(yíng)企業(yè)逐步成長(zhǎng)和壯大。四是開(kāi)展“農(nóng)村信用工程”建設(shè),全市農(nóng)村信用社對(duì)16.5萬(wàn)戶農(nóng)戶開(kāi)展調(diào)查評(píng)信和建立檔案,調(diào)查評(píng)信面達(dá)100%;對(duì)符合條件的9.5萬(wàn)戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶貸款證,授信面達(dá)100%;對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”,授信農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)100%。使農(nóng)民貸款難的問(wèn)題得到了妥善解決。
三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是以組織資金工作為基礎(chǔ),確保市場(chǎng)份額。2006年一季度,我市農(nóng)村信用社存款一度持續(xù)下降。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),聯(lián)社黨委積極采取有效措施,主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況,請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社,加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo),掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái),跟客戶直接見(jiàn)面做好柜面服務(wù)和宣傳工作,提高到期存款的續(xù)存率。落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度,實(shí)行自保、聯(lián)保和群保三結(jié)合,對(duì)不預(yù)警、不報(bào)告的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)肅查處。加大組織存款考核力度。從10月25日起,對(duì)存款工作的考核由原來(lái)單一要求員工完成責(zé)任存款任務(wù),將增存工作直接與信用社領(lǐng)導(dǎo)的“職位”、職工的“崗位”及收入掛鉤改為存款萬(wàn)元含量考核,大大提高了職工組織資金的積極性,兩個(gè)月凈增存款9000萬(wàn)元,確保年末全市農(nóng)村信用社19%的市場(chǎng)份額,同時(shí)降低了存款成本,2006年后10個(gè)月全市信用社直接降低組織資金成本420萬(wàn)元。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了競(jìng)爭(zhēng)力。一方面組織計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),積極解決計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才和操作人員不足的問(wèn)題,為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,共投入548萬(wàn)元,用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。4月底就實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng),8月份完成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理綜合系統(tǒng)的上線工作,11月份完成了與銀聯(lián)公司對(duì)接,確保12月份??ǖ娜缙诔晒Πl(fā)行。
第五篇:2016聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告
2016聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告
聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告
2016年,在省聯(lián)社和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人作為市聯(lián)社理事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,解放思想,更新觀念,埋頭苦干,克難奮進(jìn),帶領(lǐng)全市信用社廣大干部職工,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)、金融工作方針和市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作安排,深化體制改革,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防控金融風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,盈利能力明顯增強(qiáng)?;厥走^(guò)去的一年,主要做了以下工作:
一、加快改革進(jìn)程,內(nèi)部活力不斷增強(qiáng)。一是認(rèn)真實(shí)施'三改一完善'工作。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作,分流115人,競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。市聯(lián)社對(duì)全體員工實(shí)施績(jī)效考核,由辦公室按月考核結(jié)賬兌現(xiàn)。全市信用社堅(jiān)持民主治社,實(shí)行民主決策和社務(wù)公開(kāi)制度,市聯(lián)社每周一召開(kāi)班子成員例會(huì),研究重大事項(xiàng),一切重要決策都經(jīng)過(guò)班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過(guò)。二是強(qiáng)化票據(jù)兌付監(jiān)控工作,市聯(lián)社按月監(jiān)測(cè)資本充足率和不良貸款降比,建立了資本金補(bǔ)充機(jī)制,06年補(bǔ)充資本金0.6億元;建立降低不良貸款的長(zhǎng)效機(jī)制,不良貸款占比指標(biāo)比2002年底下降52.6個(gè)百分點(diǎn)。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn),成立了改革班子,開(kāi)展第二次增資擴(kuò)股,募集股本金6078萬(wàn)元,股本金總額達(dá)到45328萬(wàn)元;組織開(kāi)展清產(chǎn)核資,對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面清查,制定了清產(chǎn)核資存在問(wèn)題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見(jiàn),并通過(guò)省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。完成了組建統(tǒng)一法人社的相關(guān)法律程序,到年末,全市信用社統(tǒng)算賬面資能抵債,資本充足率、股金結(jié)構(gòu)、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)基本符合統(tǒng)一法人社要求,各項(xiàng)籌建申報(bào)材料通過(guò)湖北銀監(jiān)局驗(yàn)收,已于12月25日?qǐng)?bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批。
二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì),助推新農(nóng)村建設(shè)。一是提升小額農(nóng)貸品牌,按照'擴(kuò)面、增量、延伸'的要求,全市農(nóng)信社將小額農(nóng)貸的最高限額根據(jù)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別提高到3——5萬(wàn)元,同時(shí)進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的貸款對(duì)象和期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)殖大戶、訂單農(nóng)戶、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了強(qiáng)有力的資金保障。2016年,農(nóng)戶小額信用貸款余額1.9億元,比年初增加7671萬(wàn)元。二是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),累計(jì)投放貸款4.6億元,扶持了10多個(gè)地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款,支持農(nóng)戶聯(lián)合體發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款5375萬(wàn)元。三是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在滿足支農(nóng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,將中小私有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為信貸營(yíng)銷(xiāo)的主攻方向,積極增加信貸投入,為促進(jìn)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。2016年,全市共累計(jì)投入貸款4.9億元,投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營(yíng)企業(yè)傾斜,幫助一大批中小民營(yíng)企業(yè)逐步成長(zhǎng)和壯大。四是開(kāi)展'農(nóng)村信用工程'建設(shè),全市農(nóng)村信用社對(duì)16.5萬(wàn)戶農(nóng)戶開(kāi)展調(diào)查評(píng)信和建立檔案,調(diào)查評(píng)信面達(dá)100%;對(duì)符合條件的9.5萬(wàn)戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶貸款證,授信面達(dá)100%;對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶實(shí)行'一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用',授信農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)100%。使農(nóng)民貸款難的問(wèn)題得到了妥善解決。
三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。()一是以組織資金工作為基礎(chǔ),確保市場(chǎng)份額。2016年一季度,我市農(nóng)村信用社存款一度持續(xù)下降。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),聯(lián)社黨委積極采取有效措施,主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況,請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社,加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo),掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái),跟客戶直接見(jiàn)面做好柜面服務(wù)和宣傳工作,提高到期存款的續(xù)存率。落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度,實(shí)行自保、聯(lián)保和群保三結(jié)合,對(duì)不預(yù)警、不報(bào)告的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)肅查處。加大組織存款考核力度。從10月25日起,對(duì)存款工作的考核由原來(lái)單一要求員工完成責(zé)任存款任務(wù),將增存工作直接與信用社領(lǐng)導(dǎo)的'職位'、職工的'崗位'及收入掛鉤改為存款萬(wàn)元含量考核,大大提高了職工組織資金的積極性,兩個(gè)月凈增存款9000萬(wàn)元,確保年末全市農(nóng)村信用社19%的市場(chǎng)份額,同時(shí)降低了存款成本,2016年后10個(gè)月全市信用社直接降低組織資金成本420萬(wàn)元。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了競(jìng)爭(zhēng)力。一方面組織計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),積極解決計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才和操作人員不足的問(wèn)題,為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,共投入548萬(wàn)元,用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。4月底就實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng),8月份完成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理綜合系統(tǒng)的上線工作,11月份完成了與銀聯(lián)公司對(duì)接,確保12月份??ǖ娜缙诔晒Πl(fā)行。