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      馬云演講視頻激勵(lì)在校大學(xué)生
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 19:47:57下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《馬云演講視頻激勵(lì)在校大學(xué)生》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《馬云演講視頻激勵(lì)在校大學(xué)生》。

      
	
      

      第一篇：馬云演講視頻激勵(lì)在校大學(xué)生
      

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“風(fēng)云人物”視頻學(xué)習(xí)之旅--“不到淘寶非好漢”策劃書
      “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)?！?/p>
      相信大家都很熟悉這句話。它出自一個(gè)很傳奇的人物口中—馬云。馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一?，F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)，是一名非常著名的企業(yè)家。
      為優(yōu)化大學(xué)生心理品質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我和完善自我的能力，促進(jìn)大學(xué)生身心和諧，健康成長(zhǎng)，從成功人士人生生涯中找到觸動(dòng)自己內(nèi)心最深處的人生哲理，啟明工作室特此提供契機(jī)為大家展現(xiàn)馬云的傳奇人生。
      一、活動(dòng)名稱
      “風(fēng)云人物”視頻學(xué)習(xí)之旅--“不到淘寶非好漢”學(xué)習(xí)活動(dòng)
      二、活動(dòng)目的活躍校園風(fēng)氣，增強(qiáng)同學(xué)們的自信心，自豪感，繁榮校園文化。以端正心態(tài)、自信進(jìn)取、愛己愛人、磨練自我、勵(lì)志成功、青春勵(lì)志為最終目的。
      三、活動(dòng)對(duì)象
      包頭師范學(xué)院全體學(xué)生
      四、設(shè)計(jì)組
      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 啟明工作室
      五、舉辦時(shí)間
      2013年3月5日 晚上7：00
      六、舉辦地點(diǎn)
      七、前期準(zhǔn)備（1號(hào)之前）
      （一）講述人員準(zhǔn)備
      1、在前期宣傳中，在各班選擇對(duì)本次活動(dòng)有興趣的同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)
      2、協(xié)助講述人完成演講及視頻制作
      （二）主題設(shè)計(jì)
      1、主題突出、鮮明，內(nèi)容創(chuàng)新、真實(shí)，結(jié)構(gòu)完整清晰
      2、富有鮮明的時(shí)代感，展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)特色
      3、展現(xiàn)成功人士（馬云）勵(lì)志生涯
      （三）視頻準(zhǔn)備
      1、根據(jù)主題收集相關(guān)視頻，并進(jìn)行后期制作
      2、后期進(jìn)行剪輯，并字幕制作，要求銜接得當(dāng)，視頻播放控制在三十分鐘。
      （四）資料準(zhǔn)備
      1、在互聯(lián)網(wǎng)收集相關(guān)資料
      2、在圖書館中尋找相關(guān)書籍
      3、咨詢老師、同學(xué)
      （五）咨詢指導(dǎo)  3號(hào)之前將作品向指導(dǎo)老師展示，并咨詢老師，根據(jù)老師的指導(dǎo)找出錯(cuò)誤和不足之處，進(jìn)行改正。
      八、具體安排：（2號(hào)—4號(hào)）
      （一）宣傳工作（3號(hào)之前）
      1、宣傳部組織人員做好宣傳頁(yè)、策劃；
      2、宣傳部將邀請(qǐng)函遞交到各班級(jí)負(fù)責(zé)人手中，并希望班級(jí)成員
      可以前來(lái)參會(huì)，并做好報(bào)名統(tǒng)計(jì)。
      3、宣傳部在講座前兩天聯(lián)系邀請(qǐng)好新聞中心、廣播站，做好會(huì)
      后的宣傳工作；
      4、宣傳部在前一周向?qū)W校相關(guān)負(fù)責(zé)人租借場(chǎng)地、話筒等設(shè)備。
      （二）前期準(zhǔn)備工作：（4號(hào)之前）
      1、辦公室負(fù)責(zé)院系老師、主持人、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的邀請(qǐng)工作；
      2、邀請(qǐng)新聞中心組織人員負(fù)責(zé)講座中的拍照工作；
      3、辦公室負(fù)責(zé)邀請(qǐng)表演人員。
      （三）會(huì)場(chǎng)布置：（6：00—7:00）
      1、生活部在活動(dòng)舉行前一天將會(huì)場(chǎng)布置好，安排好邀請(qǐng)嘉賓、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及觀眾的座位；
      2、生活部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)飲用水的分發(fā)，嘉賓的茶水要及時(shí)倒?jié)M；
      3、辦公室人員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的秩序，在會(huì)場(chǎng)入口安排人員，保證
      會(huì)場(chǎng)的秩序正常，要負(fù)責(zé)好觀眾的退場(chǎng)秩序。
      （四）活動(dòng)流程：（7:30-9:30）
      1、由辦公室負(fù)責(zé)邀請(qǐng)學(xué)生及嘉賓的接待，務(wù)必在比賽開始前
      十分鐘安排到會(huì)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)各班級(jí)學(xué)生簽到；
      2、七點(diǎn)半整由主持人宣布活動(dòng)的正式開始，并述說(shuō)開場(chǎng)白，介紹邀請(qǐng)嘉賓以及到會(huì)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人，主持人自由發(fā)揮，將會(huì)場(chǎng)氣氛合理轉(zhuǎn)化到活動(dòng)主題；
      3、講述人上場(chǎng)從活動(dòng)主題出發(fā)，將自己對(duì)人生的想法，配背
      景音樂(lè)（或以其他富有創(chuàng)意形式演講），結(jié)合所放視頻，經(jīng)大屏幕向大家做詳細(xì)的講解 ；
      4、演講環(huán)節(jié)講述人自由發(fā)揮。要求講述人精神飽滿真摯，表
      達(dá)自然，能通過(guò)表情的變化反映演講的內(nèi)涵，姿態(tài)得體大方。演講熟練，富有韻味和表現(xiàn)力，能與觀眾產(chǎn)生共鳴脫稿。聲音洪亮，發(fā)音準(zhǔn)確、吐詞清晰、語(yǔ)調(diào)流暢、正確把握演講節(jié)奏；
      5、由觀眾提問(wèn)，最后老師及嘉賓進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；
      6、主持人宣布本次活動(dòng)的圓滿結(jié)束，感謝所有到會(huì)的人員。
      活動(dòng)結(jié)束后，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人、所有工作人員與邀請(qǐng)嘉賓合影留念，并組織嘉賓及學(xué)生退場(chǎng)；
      7、生活部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的清理工作（將觀眾丟棄的廢物清掃、投
      影設(shè)備的關(guān)閉工作、話筒等設(shè)備的歸還）。
      （五）總結(jié)工作：
      1、辦公室寫好本次活動(dòng)的總結(jié)表并交入檔案；
      2、宣傳部將本次活動(dòng)策劃書、活動(dòng)總結(jié)以及照片上傳到校網(wǎng)
      中，做好會(huì)后的宣傳工作；
      3、要求與會(huì)人員寫一份觀后感交給團(tuán)總支負(fù)責(zé)人。（15號(hào)之  前），團(tuán)總支錄入檔案；
      4、工作室進(jìn)行相關(guān)整理，準(zhǔn)備下一期活動(dòng)。
      （六）應(yīng)急預(yù)案：
      1、如果嘉賓在活動(dòng)當(dāng)日臨時(shí)通知有事需要推遲時(shí)，則將活動(dòng)
      推遲若干分鐘進(jìn)行，并進(jìn)行協(xié)調(diào)工作；
      2、借用的話筒可能在活動(dòng)開始時(shí)出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，則應(yīng)該準(zhǔn)備
      備用話筒，并且相關(guān)人員應(yīng)該在活動(dòng)開始前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試，為了防止話筒電池的消耗過(guò)多而引起的狀況，提前多準(zhǔn)備些備用電池；
      3、其他意外情況及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人解決。篇二：畢業(yè)的大學(xué)生值得一看——馬云寫給大學(xué)生的信
      馬云：寫給在工廠上班的同學(xué)們
      或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過(guò)的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來(lái)在哪里?  下面的話請(qǐng)耐心看完，也許會(huì)對(duì)你有一些的幫助！每年，制造業(yè)都會(huì)吸納很大一部分大學(xué)畢業(yè)生，在這些職場(chǎng)新人慶幸找到工作，對(duì)未來(lái)充滿憧憬的時(shí)候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來(lái)會(huì)怎樣?他們不知道何時(shí)會(huì)被拋棄?  職業(yè)生涯的o形路口
      不管何種企業(yè)，大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入其中從事研發(fā)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人事等工作都要從零學(xué)起。兩三年過(guò)去了，這些大學(xué)生的職位會(huì)從儲(chǔ)干、技術(shù)員、工程師慢慢做到主管，工資也從2k、3k變?yōu)?k?？雌饋?lái)有著不錯(cuò)的職業(yè)發(fā)展，然而事實(shí)上他們中大部分人的職位會(huì)停留在工程師及主管這個(gè)階段，工資也會(huì)停留在3k至4k左右，之后再難有進(jìn)展。從主管至經(jīng)理，工資發(fā)展到5k以上對(duì)絕大多數(shù)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很難實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)大部分人在前進(jìn)的道路上停留下來(lái)后，他們就將在職業(yè)生涯的o形路口無(wú)休止地循環(huán)，看不到盡頭，當(dāng)盡頭出現(xiàn)之日，很可能就是他們被拋棄之時(shí)。
      一個(gè)公司中，最有技術(shù)含量并創(chuàng)造最大利潤(rùn)的是研發(fā)部與業(yè)務(wù)部，但制造業(yè)公司往往都只是一個(gè)代工車間。那些外資企業(yè)，他們的研發(fā)、銷售中心都放在國(guó)外，中國(guó)的公司僅僅只是作為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。雖然這些公司在國(guó)內(nèi)也設(shè)有研發(fā)中心和銷售中心，但產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)都在國(guó)外完成，國(guó)內(nèi)的研發(fā)人員只是接收?qǐng)D紙，然后安排開模，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。這種情況下，國(guó)內(nèi)的研發(fā)工程師更確切地說(shuō)只是一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)員，至于設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)理念、工程技能和他們關(guān)系不大，他們也很難掌握真正的核心技術(shù)。外企在國(guó)內(nèi)設(shè)立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國(guó)外業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的制造訂單，并跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營(yíng)銷手段、市場(chǎng)開拓這些都與他們絕緣。而國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在這些方面則更為不堪。
      其他與產(chǎn)品制造有關(guān)的如生產(chǎn)、品管、生管、采購(gòu)等職位,其中的技術(shù)含量或者說(shuō)從業(yè)人員的價(jià)值更低。技術(shù)含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業(yè)中，生產(chǎn)、品管、生管、采購(gòu)人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。制造業(yè)公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說(shuō)低工資招人,而不是致力于留住人，因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)上有的是價(jià)廉物美的新畢業(yè)生。當(dāng)年，你花了一年左右的時(shí)間就能輕松勝任所擔(dān)任的職務(wù)，那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業(yè),他們往往以每月1千多的工資招募一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，兩年后，當(dāng)他的工資需要增長(zhǎng)時(shí),將其換掉,再招一個(gè)畢業(yè)生,如此往復(fù)循環(huán)，將人力成本控制到最低。這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。
      老話說(shuō)男怕入錯(cuò)行,入行后想再轉(zhuǎn)行的難度顯而易見。當(dāng)你進(jìn)入制造行業(yè),再轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的可能性極低。你只能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn),如果哪天離心力過(guò)大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當(dāng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí),人到中年的你又如何自我升級(jí)?當(dāng)工廠搬遷，拖家?guī)Э诘哪汶y道又開始候鳥遷徙?當(dāng)公司關(guān)閉，已顯富態(tài)的你難道又開始奔走在各個(gè)人才市場(chǎng)，忍受著招聘人員的白眼和無(wú)耐，與那些剛走出學(xué)校的大學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)?  制造業(yè)公司普遍缺乏培訓(xùn)提升機(jī)制，處在公司中層的大學(xué)生在公司里并沒有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，后來(lái)者中又有很多優(yōu)秀者，在整個(gè)人才需求不斷擴(kuò)大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處在前無(wú)進(jìn)路后有追擊的尷尬之中，看起來(lái)失去自己生存空間的日子并不遙遠(yuǎn)。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。
      要知道你并不處于一個(gè)大鍋飯或者鐵飯碗的行業(yè)，逆水行舟，當(dāng)不利的環(huán)境出現(xiàn)時(shí)，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你???  與世隔絕的社會(huì)生活
      人是社會(huì)化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現(xiàn)有的階層，最終發(fā)現(xiàn)是那么的無(wú)力，而年華卻已老去。
      春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換，你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn)，你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂(lè)觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時(shí)間一周也只有那么一兩天。
      此外，工廠食堂每天會(huì)給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐?；锸迟M(fèi)有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費(fèi)。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會(huì)，發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無(wú)從查證的劣質(zhì)油等  等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時(shí)自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。
      公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然，條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個(gè)月花費(fèi)三四百塊錢租一個(gè)十多平米的房間，這種房間多為廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)三位一體。蟻居于這樣的房子里，關(guān)上門則如同囚禁在一個(gè)封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒有隱私可言。然后，你會(huì)購(gòu)買一些簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的家具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)則是絕對(duì)的奢侈品。一是需要花錢，無(wú)力承擔(dān);再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個(gè)小房子里，區(qū)別就是家具相對(duì)更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個(gè)租客，你只是暫住在這里，當(dāng)你買東西的時(shí)候你會(huì)時(shí)時(shí)考慮以后搬家會(huì)不會(huì)太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時(shí)，你是沒有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。
      在這種生活狀態(tài)下，婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對(duì)的問(wèn)題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實(shí)。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是，不是不想結(jié)婚，是找不到結(jié)婚的人，是不敢面對(duì)沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問(wèn)題，是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來(lái)!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行車后笑”，聽起來(lái)功利，卻也包含一種無(wú)奈。篇三：馬云不敢對(duì)大學(xué)生說(shuō)的實(shí)心話
      馬云不敢對(duì)大學(xué)生說(shuō)的實(shí)心話
      或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過(guò)的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來(lái)在哪里?  下面的話請(qǐng)耐心看完，也許會(huì)對(duì)你有一些的幫助！每年，制造業(yè)都會(huì)吸納很大一部分畢業(yè)生，在這些職場(chǎng)新人慶幸找到工作，對(duì)未來(lái)充滿憧憬的時(shí)候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來(lái)會(huì)怎樣?他們不知道何時(shí)會(huì)被拋棄?  當(dāng)你走出學(xué)校進(jìn)入工廠，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小，你的活動(dòng)范圍基本是工廠、出租屋、超市。
      你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個(gè)工作的普工并沒有什么區(qū)別。
      除了上班和睡覺，你最重要的活動(dòng)就是去超市購(gòu)買所需的生活用品。其他的社會(huì)生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會(huì)資源.你孤身一人在外地打拼，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，需要維護(hù)自己的權(quán)益的時(shí)候，身邊的人都無(wú)能為力。你的生活圈是那么的狹窄，人際交往顯得那么蒼白。有一天，你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個(gè)地方，現(xiàn)有的同事朋友都會(huì)失去聯(lián)系，你需要在新的公司重新來(lái)過(guò)。
      那無(wú)奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。
      春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換，你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn)，你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂(lè)觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時(shí)間一周也只有那么一兩天。
      此外，工廠食堂每天會(huì)給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐?；锸迟M(fèi)有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費(fèi)。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會(huì)，發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無(wú)從查證的劣質(zhì)油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時(shí)自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。
      公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然，條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個(gè)月花費(fèi)三四百塊錢租一個(gè)十多平米的房間，這種房間多為廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)三位一體。蟻居于這樣的房子里，關(guān)上門則如同囚禁在一個(gè)封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒有隱私可言。然后，你會(huì)購(gòu)買一些簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的家具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)則是絕對(duì)的奢侈品。一是需要花錢，無(wú)力承擔(dān);再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個(gè)小房子里，區(qū)別就是家具相對(duì)更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個(gè)租客，你只是暫住在這里，當(dāng)你買東西的時(shí)候你會(huì)時(shí)時(shí)考慮以后搬家會(huì)不會(huì)太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時(shí)，你是沒有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。
      在這種生活狀態(tài)下，婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對(duì)的問(wèn)題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實(shí)。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是，不是不想結(jié)婚，是找不到結(jié)婚的人，是不敢面對(duì)沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問(wèn)題，是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來(lái)!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行車后笑”，聽起來(lái)功利，卻也包含一種無(wú)奈。
      如果你已成婚，那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對(duì)父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校，或者說(shuō)你沒有能力交那么大一筆的贊助費(fèi)，而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來(lái)的救命稻草。你只好無(wú)奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時(shí)刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會(huì)消融。你在心里默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無(wú)病無(wú)災(zāi)。任何一點(diǎn)風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
      你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長(zhǎng)大的孩子。因?yàn)闆]有假期，因?yàn)闆]有存款，因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)往返不便，因?yàn)樗械囊驗(yàn)?。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉(xiāng)，但在他鄉(xiāng)卻無(wú)力構(gòu)建一個(gè)屬于自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。明天在哪里?  來(lái)到城市的學(xué)生對(duì)未來(lái)最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進(jìn)入更高一個(gè)階層，為下一輩創(chuàng)造一個(gè)更好的起點(diǎn)。但當(dāng)你已年入不惑，自身可以販賣的價(jià)值已所剩無(wú)幾，而城市卻不再需要你的時(shí)候，你難過(guò)落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點(diǎn)重新出發(fā)，再畫著一個(gè)和你一樣的圓
      經(jīng)濟(jì)改革的初期極易讓找到工作特別是較滿意工作的***，你極易停下自己前進(jìn)的腳步，但十五年、二十年后，情況還會(huì)和現(xiàn)在一般樂(lè)觀嗎?失業(yè)真的是那么遙不可及嗎?當(dāng)它來(lái)臨的時(shí)候，你將發(fā)現(xiàn)你被整個(gè)世界所拋棄（現(xiàn)在不學(xué)習(xí)不努力，你拖，你等。。）!當(dāng)你四十歲左右的時(shí)候失去工作，沒有任何收入來(lái)源，你將如何面對(duì)年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!城市很大，外面的世界也很精彩，在這個(gè)只許進(jìn)很難出的圍城里，作  為打工的你是否有了足夠的儲(chǔ)備以避免屬于你的精彩落幕呢?!忠告：打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。
      平臺(tái)有三個(gè)可以創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);也可以購(gòu)買一個(gè)平臺(tái);還可以借用一個(gè)平臺(tái)。概念的選擇：
      做事(尋求生存);市場(chǎng)(尋求生意);趨勢(shì)(尋求發(fā)展)。
      選擇大于努力!選擇不對(duì)，努力白費(fèi)。
      改變：改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變，才能成就自己。
      如果你現(xiàn)在感覺很觸動(dòng)，很現(xiàn)實(shí)，不放好好的靜下心來(lái)好好的想想自己的未來(lái)在哪里，自己是愿意拿著兩三千，三四千的工資安穩(wěn)的想這樣生活著，還是有自己的理想，社會(huì)是殘酷的，師哥師姐們用他們的親身體會(huì)告訴了我們，再大的理想會(huì)在我們打工安穩(wěn)的工廠生活中給磨滅的!此時(shí)的你不防想想：篇四：優(yōu)秀大學(xué)生勵(lì)志成長(zhǎng)視頻觀后感
      勵(lì)志視頻觀后感
      從勵(lì)志電影中，我了解了許多奧運(yùn)冠軍的故事，有“神槍手”許海峰，有“體操王子”李寧，還有“東方神鹿”王軍霞等等，其中最讓我喜愛的運(yùn)動(dòng)員便是“京城冷妹”張怡寧了。張怡寧6歲就開始打球，她球風(fēng)硬朗，打法兇狠，在04年和05年得過(guò)好多冠軍，08年的表現(xiàn)也很出色，讓我好佩服她喲！在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，張怡寧姐姐說(shuō)了一番話，讓我記憶猶新，她說(shuō)：“金牌背后，包含著很多東西，你要經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折與磨練，才能達(dá)到今天這樣的高度?！笔前?，就像學(xué)習(xí)一樣，如果你不認(rèn)真、勤奮地學(xué)，那么學(xué)習(xí)成績(jī)肯定不會(huì)好！所以，我們要向張怡寧學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她那勤學(xué)苦練的精神。在奧運(yùn)期間，也有許多感人的畫面。在女子柔道52公斤級(jí)的比賽上，我國(guó)選手冼東妹打敗了韓國(guó)選手，獲得冠軍。而在這之前，她已經(jīng)參加了兩屆奧運(yùn)會(huì)了，可以退役了，但她仍然全心投入到備戰(zhàn)比賽當(dāng)中，也顧不得自己的小女兒。除了冼東妹，還有一位打乒乓球的殘疾人，他參加了奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)兩項(xiàng)，雖然在奧運(yùn)會(huì)上他沒拿到冠軍，但是他這種堅(jiān)貞不屈的精神，很值得我們學(xué)習(xí)。
      現(xiàn)在已經(jīng)是凌晨?jī)牲c(diǎn)了！我熬著夜看著馬云回答每一個(gè)八零后的問(wèn)題！其中有很多話對(duì)我啟發(fā)都很大！比如說(shuō)！我們有權(quán)利抱怨但是我們沒有資格抱怨而他們那個(gè)年代的有資格抱怨但是沒有權(quán)利抱怨！因?yàn)樗麄円呀?jīng)開始做了就必須堅(jiān)持下去！人一生下來(lái)就不可能是絕對(duì)的公平的！有的人一生下來(lái)就是比爾蓋茨的兒女！而有的人生下來(lái)就
      是一個(gè)農(nóng)民子弟！任何事物都是不公平的！但是我們要明白這世間有一個(gè)東西是絕對(duì)的公平的！那就是時(shí)間！比爾蓋茨一天是二十四小時(shí)！而平凡的我們一天也是二十四小時(shí)！每一個(gè)人一生的日子也就是三萬(wàn)六千多天！而你是怎么去利用你的時(shí)間你的生命的呢！還有如果我們想要成功的話就必須要有兔子一樣的速度烏龜一樣的耐心！永不言棄才是最重要的！當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)我們應(yīng)該學(xué)會(huì)停下來(lái)好好思考！我們要始終堅(jiān)持自己的信仰！還有作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)人而言我們不要為了今天而創(chuàng)業(yè)！我們要做的是為了將來(lái)而創(chuàng)業(yè)！只有我們?yōu)榱藢?lái)我們的事業(yè)成功的可能性才會(huì)大！還有一個(gè)人事業(yè)和家庭是很難兼顧的！只有盡量的去把事業(yè)和家庭慢慢融合！從事業(yè)和家庭中尋找快樂(lè)！人要樂(lè)觀的看待一切！現(xiàn)在的我們總抱怨社會(huì)的黑暗！天時(shí)地利人和都不夠完美！但是我們應(yīng)該將這一切的一切都往好處去想！樂(lè)觀的去看待一切！這樣你的人生才會(huì)充滿樂(lè)趣！現(xiàn)在的社會(huì)一直在進(jìn)步！時(shí)代在進(jìn)步！年輕人的我們是該奮起的時(shí)候了！毛爺爺曾說(shuō)過(guò)！祖國(guó)是年輕人的！是的！祖國(guó)是我們的！馬云代表著他那一代人！而將來(lái)我們這一代人又將是一個(gè)什么樣的人！一種什么樣的精神了！是的！馬云說(shuō)得對(duì)！現(xiàn)在的我們不要拿比爾蓋茨做榜樣！我們也沒有那個(gè)能耐！當(dāng)我們開一個(gè)飯店的時(shí)候看到別人家飯店排隊(duì)買飯時(shí)！這時(shí)的我們要明白那個(gè)飯店就是我們的榜樣！是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的對(duì)象！為什么他能經(jīng)營(yíng)的那么好！一切從身邊做起！從小事做起！篇五：馬云精彩演講詞  馬云精彩演講詞 默認(rèn)分類 2008-07-13 10:59 閱讀 652 評(píng)論 0 字號(hào)： 大大 中中 小小 話題:第 58 講《文化是企業(yè)的 dna》 嘉賓：阿里巴巴董事局主席、首席執(zhí)行官馬云 主持人：林正范（杭州師范學(xué)院院長(zhǎng)）時(shí)間：4 月 28 日下午 2：00-4：00 地點(diǎn)：浙江人文大講堂下沙講堂（杭州師范學(xué)院下沙校區(qū)圖書館第一報(bào)告廳）承辦：杭州師范學(xué)院開場(chǎng)白 馬云：各位老師各位師弟師妹，大家下午好。其實(shí)非常自豪我自己是杭師院的學(xué)生，前 兩天我剛剛從美國(guó)回來(lái)，在那里參加了兩個(gè)會(huì)議，其中一個(gè)是美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)會(huì)議，美國(guó)前國(guó) 務(wù)卿蘇爾茨問(wèn)我你的英文是哪里學(xué)的，我說(shuō)是杭州師范學(xué)院學(xué)的。另外一個(gè)我也不是開玩笑，我在公司里也經(jīng)常這么說(shuō)你去我們公司問(wèn)哪個(gè)學(xué)校是全世界最好的，所有人都會(huì)告訴你杭師 院是最好的。我們公司又很多優(yōu)秀的學(xué)生畢業(yè)于北大清華中科院，也有哈佛等大學(xué)畢業(yè)的人，他們說(shuō)沒辦法，只能聽杭師院的，對(duì)吧。我覺得為杭州感到驕傲，也為杭師院感到驕傲，也 為我們學(xué)師范的人感到驕傲。我是 1984 年進(jìn)杭州師范學(xué)院的，在杭師院念了 4 年書，88 年 畢業(yè)。84 年的時(shí)候我真不想當(dāng)老師，當(dāng)然我也想考北大想考復(fù)旦，考不進(jìn)，進(jìn)了杭師院。但是我發(fā)現(xiàn)進(jìn)了杭師院以后杭師院給我的天地，杭師院給我的機(jī)會(huì)以及進(jìn)大學(xué)最重要的是學(xué) 會(huì)了學(xué)習(xí)的能力，在杭師院的 4 年讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)隨師范也有了新的認(rèn)識(shí)。然后 88 年我被分配到電子工學(xué)院教書，我教了 6 年書，再加上在杭師院的 4 年的教育使我更加 喜歡當(dāng)老師。很多人以為我創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，因?yàn)楹芏嗳苏f(shuō)創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢為了掙更多的 錢，我創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，我創(chuàng)業(yè)是希望我將來(lái)能夠把最好的經(jīng)驗(yàn)帶回到大學(xué)里教書，因?yàn)?我自己在教了 6 年書以后我突然發(fā)現(xiàn)我愛上了教書這個(gè)行業(yè)，在教書的過(guò)程中你能學(xué)到很多 東西你也能得到很多東西，如果你尊重你的學(xué)生學(xué)生也會(huì)尊重你，這是教學(xué)相長(zhǎng)的。但是我 想到中國(guó)有 13 億人口，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，20 年以后我馬云還能不能繼續(xù)站在講臺(tái)上教 書，我必須要去學(xué)習(xí)，所有人都在學(xué)習(xí)，而什么樣的學(xué)習(xí)才是未來(lái)社會(huì)所需要的呢？書本上 我們?cè)趯W(xué)，但如果我在實(shí)踐中也能學(xué)到點(diǎn)東西，所以我就出去花十年時(shí)間，用十年時(shí)間我建 一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是失敗與成功，我能把這些經(jīng)驗(yàn)帶回到學(xué)校教書，也許 20 年后的競(jìng)爭(zhēng)我比 一般的大學(xué)老師有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。這是我當(dāng)時(shí)的出發(fā)點(diǎn)。所以杭師院給了我很多東西我非常感謝。我在那時(shí)候是杭師院學(xué)生會(huì)主席。我做了三年的學(xué)生會(huì)主席，也做了兩年杭州市學(xué)聯(lián)主席，那是杭州  人進(jìn)了一個(gè)好 的公司就會(huì)覺得這是理所當(dāng)然，公司就是應(yīng)該這樣。所以這是我們當(dāng)時(shí)的一個(gè)思考。但是從去年開始我們做了一個(gè)決定，如果所有的中國(guó)的公司都像我們一樣把大學(xué)生推給 社會(huì)的話，那么誰(shuí)來(lái)照顧大學(xué)生誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)他們培養(yǎng)他們，所以我們做了一個(gè)很大的決定，從 現(xiàn)在開始阿里巴巴招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，所以去年開始我們對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生全面進(jìn)行開 放，而且給應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)來(lái)以后我們有特別的訓(xùn)練課程，大學(xué)生進(jìn)來(lái)以后我們要幫助他們盡 快的把觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，以及對(duì)他們我們?cè)趺礃舆M(jìn)行引導(dǎo)怎么樣進(jìn)行輔導(dǎo)，包括這兩年我們有 一個(gè)挺好的文化，有些東西是點(diǎn)點(diǎn)滴滴做出來(lái)的。比方說(shuō)很多人認(rèn)為像阿里巴巴、淘寶、支 付寶、雅虎這些公司都是高科技的公司，所有的人都應(yīng)該眼鏡很厚，每天只知道研究，走路 都會(huì)撞到電線桿上在考慮問(wèn)題，事實(shí)上這些人我們并不需要。很多人那時(shí)候思考大學(xué)生分配 到你們這里是不是解決宿舍問(wèn)題啊勞保福利問(wèn)題啊，我們說(shuō)宿舍問(wèn)題我們一定是不解決的，請(qǐng)你自己去找房子。如果你是一個(gè)人才，連進(jìn)入一個(gè)城市你一個(gè)房子都不會(huì)找的話我不覺得 你是一個(gè)人才。所以很多人到了一個(gè)城市以后先報(bào)到然后馬上去找房子租房子跟別人談，在 這個(gè)談的過(guò)程中他完成了一個(gè)從學(xué)生到社會(huì)人的過(guò)渡。我們還有一些文化也挺有意思幾年以 前在杭州的一些餐飲飯館里面，我們相信平等，而且那個(gè)時(shí)候我們工資很低，我們每次搞一 次活動(dòng)以后，或者是有一個(gè)項(xiàng)目搞好，我們要慶祝一下，我們到飯店，十幾個(gè)人吃好飯，吃 好飯以后問(wèn)一下多少錢，他說(shuō) 360 塊錢，我們除一下每個(gè)人多少錢，大家當(dāng)即就把錢付出來(lái)。很多飯店里的老板看到我們就覺得你們?cè)趺茨敲赐恋?，你瞧瞧人家都是搶著付錢的或者是老 板付錢，直到今天為止 6、7 年下來(lái)我們公司所有員工出去吃飯都是各付各的。文化是點(diǎn)點(diǎn) 滴滴建起來(lái)的，所以我們?cè)诟淖儗?duì)大學(xué)畢業(yè)生招聘的過(guò)程中，我們也學(xué)到需要到大學(xué)里面去，去了解大學(xué)生。然后我們?cè)谌ツ暾衅高^(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，在招聘過(guò)程中大學(xué)畢業(yè)生來(lái)應(yīng)聘 的時(shí)候，我們問(wèn)他們問(wèn)題，我們問(wèn)了一、二十個(gè)問(wèn)題，他們的回答的答案是一樣的。我們懷 疑是學(xué)校里面的有些就業(yè)培訓(xùn)的套路是一樣的，這個(gè)問(wèn)題回答的時(shí)候你一定是這么回答的。這其實(shí)是一件蠻可怕的事情，其實(shí)我們并不需要聽話的學(xué)生，我們需要的是能干的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生，需要有個(gè)性的學(xué)生。一個(gè)好的公司，團(tuán)隊(duì)文化就是要由各種各樣的人組成。
      但是如果你突然發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)來(lái)的二十個(gè)學(xué)生回答問(wèn)  題每個(gè)答案都是標(biāo)準(zhǔn)答案，都沒有錯(cuò)的，那麻煩就大了。然后去大學(xué)應(yīng)聘或是講課的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)去的太晚，所以我給自己也是給我 的同事一個(gè)建議，以后去大學(xué)我們希望是跟一、二年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行溝通，不能到了四年級(jí)我 們告訴他我們需要這樣的人，這時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了。其實(shí)一、二年級(jí)的學(xué)生就應(yīng)該知道社會(huì) 需要什么樣的人，就像我們公司就需要有強(qiáng)烈價(jià)值觀的人我們需要有學(xué)習(xí)能力的人。大學(xué)里 學(xué)習(xí)的是什么，學(xué)習(xí)的是一種文化學(xué)習(xí)的是一種能力，不僅僅是知識(shí)，知識(shí)在這個(gè)社會(huì)上可 學(xué)的有很多很多。所以呢今天我到這里來(lái)一會(huì)兒給大家一些時(shí)間，大家問(wèn)一些問(wèn)題，根據(jù)這 些問(wèn)題我來(lái)回答。今天我講的很多東西也許不一定是對(duì)的，你就把這當(dāng)成是一個(gè)師兄在講一些他的經(jīng)驗(yàn)。很多人問(wèn)為什么你馬云講課我們?cè)敢饴牰渌酥v我們就不愿意聽，因?yàn)楹芏鄸|西我講的不 一定是對(duì)的所以大家愿意聽。很多演講者在臺(tái)上講的話全是對(duì)的，當(dāng)然他不一定相信，講了 一大堆，上面沒有一個(gè)字是錯(cuò)的沒有一個(gè)句子的思想是錯(cuò)的，但是他自己不一定相信。像我 們這樣的人講的不一定是對(duì)的，但我們是堅(jiān)信不移的。兩個(gè)星期以前我在香港拜訪了李嘉誠(chéng)先生，李嘉誠(chéng)講的一句話我很有感觸。這兒也可以 和大家分享這句話，他說(shuō)他的一輩子所做的事情就是八個(gè)字：建立自我，追求忘我。你一定 要 be yourself，從英文講就是要做你自己，但是在做自己的時(shí)候你必須把自己給忘了。做任 何事情，我想干什么的時(shí)候，是你自己腦子在想的時(shí)候，特別是以自己利益為重的時(shí)候一般 是做不成功的。我自己回想這句話，我從 1995 年從大學(xué)里教書出來(lái)，我說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)的時(shí) 候每個(gè)人都覺得要賺錢，我覺得真正想賺錢的人腦子里一定不能有錢的意識(shí)。腦子里有錢的 意識(shí)腦子里想的全是錢，這個(gè)眼睛里長(zhǎng)出來(lái)的全是美元那個(gè)眼睛里長(zhǎng)出來(lái)全是港幣，嘴巴里 講出來(lái)都是人民幣。你不要以為我行為上面裝作很一本正經(jīng)，其實(shí)你腦子里想的話一切都會(huì) 展示出來(lái)。我們搞一個(gè)試驗(yàn)，你坐在桌子邊上，有一個(gè)人站在你邊上，他對(duì)你有敵意的時(shí)候 其實(shí)他不講一句話只要朝你看看，你就會(huì)知道他對(duì)你有敵意。是不是有這種感覺，這個(gè)人怎 么眼睛這樣朝著我在看，你知道他有敵意，他已經(jīng)有這個(gè)信號(hào)傳遞到你身上。所以我們?cè)诮?立自我追求忘我的過(guò)程中，每個(gè)人做任何事情替別人多想替社會(huì)多想替團(tuán)隊(duì)多想而把自己忘 了，但在整個(gè)做事過(guò)程中你必須建立自我，這是我的觀點(diǎn)。今天很多的觀點(diǎn)都是我馬云的觀 點(diǎn)，未必是對(duì)的，我希望的是我們這一兩個(gè)小時(shí)的  溝通讓大家回去能夠多考慮，一個(gè)好的演 講一個(gè)好的思想溝通者，他講的 15 分鐘讓你去想 15 個(gè)小時(shí)，而不是講兩個(gè)小時(shí)大家就笑兩 個(gè)小時(shí)，過(guò)去就過(guò)去了。在杭師院讀書的過(guò)程中，有很多講座給我留下了很深的印象。我希 望今天我們兩個(gè)小時(shí)的溝通中，也許中間的一個(gè)句子也許中間的一個(gè)故事讓你去反思一些問(wèn) 題。我自己在和一些頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者溝通的過(guò)程中我明白了很多道理，我剛才講了李嘉誠(chéng)的八 個(gè)字，大家知道我把克林頓請(qǐng)來(lái)做“西湖論劍”，他和我也成為了很好的朋友，我覺得有兩 點(diǎn)我特別欣賞他。不是因?yàn)樗牟湃A，大家知道克林頓可能是世界上最有魅力最有才華的一 個(gè)總統(tǒng)，我們第一次見的時(shí)候是在一個(gè)早餐會(huì)上，我就覺得不要說(shuō)是女的喜歡他就是我們男 的也喜歡他，特有魅力。別人覺得總統(tǒng)就有關(guān)是這樣就有關(guān)是高高在上講話特深?yuàn)W的樣子，每個(gè)人都想誰(shuí)讓他是總統(tǒng)呢講話一般老百姓都聽不懂的。他的講話讓你感覺到的是什么呢，特別親切，他跟你聊天的時(shí)候他的眼睛是看著你的眼睛，這個(gè)時(shí)候你的感覺在他的眼里面你 是全世界最重要的人，這就是魅力所在。他講的任何問(wèn)題都是很點(diǎn)滴很細(xì)膩的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)要不是從克林頓嘴巴里講出來(lái)你會(huì)覺得這是街上一個(gè)老頭老太講話。他很好學(xué)在問(wèn)你的時(shí)候，所以我覺得在 每一個(gè)人身上你要去學(xué)他普通的東西，別去學(xué)他的光環(huán)?？肆诸D的聰明我們 也沒法學(xué)，但是他平易近人作為一個(gè)普通人的東西我們可以去學(xué)習(xí)。想到這一點(diǎn)以后，說(shuō)道 大家對(duì)阿里巴巴公司企業(yè)的文化的認(rèn)識(shí)，其實(shí)阿里巴巴第一不是我的，每次在外面講這些我 都覺得難為情，以為這不是我創(chuàng)造的，是我的團(tuán)隊(duì)我的同事現(xiàn)在阿里巴巴有四千多名員工，他們每一天每一個(gè)人非常努力的結(jié)果變成了我們獲得這個(gè)獎(jiǎng)那個(gè)獎(jiǎng)。我馬云不會(huì)寫程序，我 到今為止還搞不懂這個(gè)計(jì)算機(jī)程序是怎么回事情，我也不懂管理，也不懂財(cái)務(wù)，但這個(gè)公司 起來(lái)了，我說(shuō)我我唯一做的工作就是講講話。i do the talk,they do the work.而做工作是最難 的，所以幾乎不是我干的。第二點(diǎn)是很多的機(jī)構(gòu)對(duì)我們的信任和欣賞，很多人了解阿里巴巴 是通過(guò)媒體，我想跟大家講一句話，阿里巴巴并沒有別人所想象的那么好，但也沒有別人想 象的那么爛，我們是一個(gè)年輕的正在高速成長(zhǎng)的一個(gè)公司，今年我們是第七年，它的成長(zhǎng)速 度確實(shí)非常之快，但成長(zhǎng)快并不僅僅是因?yàn)榕?，很多事情你很努力了但未必管用但你不?力是一定沒有用的。
      第二篇：2012馬云演講視頻
      2012馬云演講視頻
      ⒋ 你有幾億錢的時(shí)候，這些錢已經(jīng)不是你的，是社會(huì)的錢，作為企業(yè)家你應(yīng)該把這個(gè)資源給用好了，這個(gè)才是最最重要的，2012馬云演講視頻?！?馬云 《馬云股東大會(huì)演講：我的一個(gè)痛苦決定》
      ⒌ 歡迎你來(lái)阿里巴巴，這不是一份簡(jiǎn)單的工作，這是一個(gè)夢(mèng)想，我們都必須要為此付出巨大的努力和代價(jià)!—— 馬云 《馬云：不能為了獎(jiǎng)金“奮斗”》
      ⒋ 馮侖：“人類歷史由傻子創(chuàng)造。十個(gè)聰明人最先看到，于是就有十個(gè)聰明人擠進(jìn)去競(jìng)爭(zhēng)，原先看似容易的事，剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為‘傻’的事，正因?yàn)槁斆魅撕退淖冯S者都不愿加入進(jìn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，反而變得容易起來(lái)。不僅如此，干傻事，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)者，時(shí)間上也很從容，三年五年之內(nèi)即使每天慢慢悠悠地干都不會(huì)有人來(lái)攪局，最終的成功一定屬于癡迷于它的‘傻根’?！?—— 曹世忠 《多面馮侖》
      ⒌ 金麗華說(shuō)，在SOHO中國(guó)，搶客戶是不被允許的做法，但如果你的客戶被人搶走了，只能說(shuō)你沒有本事?！?第一財(cái)經(jīng)周刊 《潘石屹出京記》
      ⒋ 吳曉波：“任何貌似理所當(dāng)然的神話，往往都是不可信的，越是無(wú)懈可擊，往往越值得懷疑。我們從來(lái)都相信，事物的發(fā)展是粗劣的，是有鋒芒和缺陷的?！?—— 于一 《雅戈?duì)枺菏е氐膽土P》
      ⒍ “在陳曉領(lǐng)頭之下，國(guó)美是在一群外人掌舵之下度過(guò)了最艱難的時(shí)期，并已出現(xiàn)了掉頭向上的趨勢(shì);加上貝恩資本的引入，黃家對(duì)國(guó)美的控制力無(wú)論是從實(shí)際上還是從心理上，都已被空前削弱，演講稿《2012馬云演講視頻》?！币晃粯I(yè)內(nèi)觀察人士表示?！?IT時(shí)代周刊 《爭(zhēng)奪國(guó)美》
      ⒎ 胡剛：“過(guò)去高管們經(jīng)常不理解黃光裕的想法，陳曉不一樣，他自己做過(guò)老板。很多時(shí)候他能以黃的立場(chǎng)想問(wèn)題，能將黃光裕的話翻譯給高管們執(zhí)行?！?—— 環(huán)球企業(yè)家 《國(guó)美往事》
      ⒏ 周鴻祎：“阿里巴巴最有價(jià)值的資產(chǎn)是以馬云為首的管理層，作為大股東，能做‘傻股東’，就沒道理廢掉最有價(jià)值的資產(chǎn)”?！?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 《雅虎阿里巴巴“五年之局”大猜想：反購(gòu)雅虎》
      ⒋ 如何評(píng)判一個(gè)企業(yè)家的水平，你不是看這個(gè)人在順境的時(shí)候賺多少錢，而是看他在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候有沒有做好風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備。—— 郎咸平《郎咸平對(duì)話美利山》
      ⒊ 盡管你們不喜歡“被”，根叔還是想強(qiáng)加給你們一個(gè)“被”：你們的未來(lái)“被”華中大記憶!—— 李培根 《李培根：華中科技大學(xué)2010屆本科生畢業(yè)典禮演講》
      ⒋ 保住成功是很難的，挽救成功是徒勞的，復(fù)制成功是枉然的，因?yàn)檫^(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，往往是走向未來(lái)的絆腳石。成功來(lái)自不斷地探索和創(chuàng)造?！?郭臺(tái)銘 《郭臺(tái)銘演講：富-士-康如何戰(zhàn)勝危機(jī)?》
      (004km.cn)演講稿
      第三篇：馬云演講視頻誠(chéng)信
      觀后感
      在網(wǎng)上看到馬云，“男人的長(zhǎng)相一般和他的智慧成反比?！泵靠吹剿淮?，你都會(huì)愿意相信他的這句名言是真。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友?！安粌H是物質(zhì)上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感客戶第一,員工第二，股東第三更是一種責(zé)任感和使命感?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用在推動(dòng)著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有更廣闊的認(rèn)識(shí)，而不能狹隘的認(rèn)為只是玩游戲。這也是目前80、90，甚至00后的家長(zhǎng)們的普通想法，自身歲數(shù)大了，不接受新事物，傳統(tǒng)思想、抵觸思想濃厚。
      誠(chéng)信應(yīng)該是做人的最基本原則，但物質(zhì)化的社會(huì)在使人的誠(chéng)信慢慢喪失，但物極必反，原始價(jià)值是需要回歸的，也一定是會(huì)回歸的。從前一說(shuō)商，人們都會(huì)跟“奸”字產(chǎn)生聯(lián)想，但時(shí)代發(fā)展的結(jié)果，必然是只有那些誠(chéng)實(shí)守信的人，才能立于不敗之地。他的很多的話語(yǔ)給我的感觸很深。我不是一個(gè)喜歡崇敬別人的人，不喜歡對(duì)某些人頂禮膜拜，只是把會(huì)別人的長(zhǎng)處成功的方式，看到眼里并且記到心里，喜歡并且去實(shí)踐它山之石可以攻玉這句話。
      其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢，盈利的模式+起到伯樂(lè)以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了，可是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)又有多難呢，其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無(wú)論騰訊，阿里巴巴，百度，思科網(wǎng)絡(luò)，華為??還是現(xiàn)在其他風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)或個(gè)人，又有哪一個(gè)是生成富貴的？又有哪一個(gè)不是通過(guò)自己努力最終獲得成功的？
      最后送上我改變過(guò)的馬云的話：我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有時(shí)機(jī)的，還是堅(jiān)決相信一點(diǎn)兒，這世上只要有胡想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
      剛聽了 馬云先生的演講，突然內(nèi)心里很有感觸，以前很少聽他的演講，只是對(duì)他的名氣有所耳聞，只是認(rèn)為他不過(guò)是上世紀(jì)眾多成功商人中的一個(gè)，講的東西無(wú)非爾耳。但是這次偶然的講座卻讓我心里產(chǎn)生了千絲萬(wàn)縷般的共鳴，這種感覺非常強(qiáng)烈，因此我覺得非常有必要寫下一點(diǎn)東西記錄我此時(shí)的感受。
      我們是新的一代，是改變和創(chuàng)造新世界的一代，確實(shí)，我們還年輕，現(xiàn)在我們還不懂以后，更多的人對(duì)未來(lái)是迷茫的，其實(shí)大家都一樣，哪怕是如今叱咤風(fēng)云的成功人物當(dāng)初能想到幾十年后他們能達(dá)到何種境界嗎？他們共同處在于他們有理想，更重要的是他們能正確的看待生活，正確的看待人生，往往成功的人在堅(jiān)持他們的事業(yè)時(shí)往往具有驚人的意志力和韌勁，難道毅力就是人天生的嗎，我們現(xiàn)在有多少人在大學(xué)里醉生夢(mèng)死，他們（當(dāng)然也包括我自己）就天生沒有動(dòng)力，沒有激情么？我想不是的吧，每個(gè)人也許蝸居在寢室之中的時(shí)候偶爾也會(huì)想到自己以后會(huì)干什么，能干什么，然后由于找不大答案而灰心喪氣，又繼續(xù)沉淪于舒適安逸的環(huán)境之中。借用別人的一句話：這真的好比生活在一種墮落的生活中，被它慢慢吞噬，逐漸陷入窒息，而自己卻毫無(wú)掙脫之力。
      我要說(shuō)的是，馬云講的很對(duì)，我們的確需要一些東西，這些東西不是天生的，恰恰好是我們這個(gè)年紀(jì)最為需要的，那就是一種心態(tài)，心態(tài)決定姿態(tài)~我們需要的是一種積極地、向上的、樂(lè)觀的心態(tài)，這并不是教科書中的說(shuō)教，而是切實(shí)的。創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢，而是為了奔向自己的理想，所以他們從不妥協(xié)，因?yàn)樗麄冏约哼x擇的道路，他們應(yīng)該樂(lè)此不疲，而事實(shí)上也確實(shí)如此。任何時(shí)候，對(duì)待任何事，我們都理應(yīng)保持樂(lè)觀，社會(huì)是在努力向前的，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)有太多的人抱怨，太多的人在說(shuō)這種那種現(xiàn)象不該有，而大多數(shù)人抱著反正我也管
      不著，然后唉聲嘆氣，這樣不僅沒有意義，而且會(huì)極大的挫傷我們自身的動(dòng)力和激情，慢慢的在社會(huì)中失去自我；另外一些人能保持相當(dāng)?shù)臉?lè)觀程度，他們相信社會(huì)正在努力，至少比以前要好，而且將來(lái)會(huì)更好，這樣不僅不會(huì)讓社會(huì)陷入盲目，更會(huì)使社會(huì)動(dòng)力保持相當(dāng)?shù)鸟R力。
      對(duì)社會(huì)如此，對(duì)我們自身也是一樣，我們?cè)谏钪凶非笪覀冏约核?，一生只有幾十年，一年只有三百六十五天，每一天分成三個(gè)八小時(shí)，一個(gè)八小時(shí)我們?cè)诖采希@時(shí)候我們不知道自己在干什么，我們需要一張好床和一個(gè)健康的身體以及一個(gè)好的伴侶；第二個(gè)八小時(shí)我們處在游離休憩狀態(tài)，這時(shí)候我們同樣不知道我們?cè)诟墒裁?，我們愛玩，這時(shí)候我們需要的是朋友，一群真心真誠(chéng)的朋友；還有一個(gè)八小時(shí)就是我們的工作狀態(tài)，這時(shí)候我們才真正知道我們?cè)诟墒裁?，如果我們不喜歡自己的工作，那么我們將會(huì)在這唯一的意識(shí)狀態(tài)下處于痛苦之中，那么我們的人生意義又在哪里呢？
      因此可以說(shuō)賺錢只是手段，并不是目的，我直到現(xiàn)在才真正明白這個(gè)道理。也許大多數(shù)時(shí)候我們只看到了那些成功人物的表面，卻沒有能真正明白他們的精神。我們要追求的是我們真正喜歡做的，如果一項(xiàng)工作不能給你帶來(lái)快樂(lè)，那就最好不要繼續(xù)了，人生正是這樣的不是嗎？
      還有一方面，我們現(xiàn)在的年輕人包括眾多的大學(xué)生群體總是在某些方面對(duì)社會(huì)存在著過(guò)激的批判，不管他們是否表露出來(lái)，其實(shí)仔細(xì)想想我們難道很必要去抱怨嗎？其實(shí)在多少年前，我們的社會(huì)，我們的國(guó)家存在多少問(wèn)題，經(jīng)歷了多少革命和改革，這些構(gòu)成了我們鮮活的歷史（我本人是歷史專業(yè)的，嘻嘻）而當(dāng)時(shí)的年輕人又是怎么做的，幾十年后那些問(wèn)題解決了，隨之而來(lái)的又是更多的問(wèn)題，這些正是我們來(lái)到這個(gè)人世的意義篇二：馬云在上海演講
      馬云在上海演講
      一：忠誠(chéng)——忠心者不被解雇
      單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
      1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；
      2、與上級(jí)分享你的想法；
      3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益；
      4、琢磨為公司賺錢；
      5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
      二：敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)
      隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
      1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；
      2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；
      3、樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲；
      4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
      5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
      三：自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代
      不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
      1、從“要我做”到“我要做”；
      2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；
      3、先做后說(shuō)，給上司驚喜；
      4、學(xué)會(huì)毛遂自薦；
      5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
      6、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。四：負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒有借口，保證完成任務(wù)
      用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻
      四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
      1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
      2、把每一件小事都做好；
      3、言必信，行必果；
      4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；
      5、讓問(wèn)題的皮球至于你；
      6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
      五：注重效率——算算你的使用成本
      高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非?？粗氐摹?/p>
      1、跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見”；
      2、心無(wú)旁騖，專心致志；
      3、量化、細(xì)化每天的工作；
      4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
      5、牢記優(yōu)先，要事第一；
      6、防止完美主義成為效率的大敵。
      六：結(jié)果導(dǎo)向——咬定功能，不看苦勞
      “無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
      1、一開始就要想怎樣把事情做成；
      2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多；
      3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
      4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
      5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
      七：善于溝通——當(dāng)面開口，當(dāng)場(chǎng)解決
      不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
      1、溝通和八卦是兩回事；
      2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)；
      3、帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決
      4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商；
      5、胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；
      6、內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。
      八：合作——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后
      團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)！
      1、滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；
      2、服從總體安排；
      3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；
      4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
      5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。九：積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐
      個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐；無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！
      1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??；
      2、不要總生氣，而要爭(zhēng)氣；
      3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；
      4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；
      5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”；
      6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
      十：低調(diào)——才高不必自傲
      才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
      1、不要邀功請(qǐng)賞；
      2、克服“大材小用”的心理；
      3、不要擺架子耍資格；
      4、凡是人，皆須敬；
      5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位臵
      6、成績(jī)只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
      十一：節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢
      節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
      1、報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信；
      2、不耍小聰明，不貪小便宜；
      3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；
      4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；
      5、每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益；
      6、記?。菏∠碌?，就是利潤(rùn)！
      十二：感恩——想想是誰(shuí)成就了今天的你
      為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
      1、老板給了你飯碗；
      2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；
      3、同事給了你工作中的配合；
      4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī)；
      5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；
      6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。
      職業(yè)素養(yǎng)的高低，品格的優(yōu)劣，對(duì)人一生的成就有重大的影響。捫心自問(wèn)，我認(rèn)為自己并不完全具備這十二種品格，或者說(shuō)對(duì)這些品格的踐行并不到位，那在坐的各位呢？如果我們都能以它為準(zhǔn)繩，那篇三：馬云最佳演講稿
      馬云：謝謝各位。下午好。不好意思，讓大家在周末來(lái)參加我們這么一個(gè)云鋒基金的會(huì)議。我覺得剛才主持人在講大家對(duì)我期待很高。他說(shuō)我是創(chuàng)業(yè)者教父，我一般聽教父都是要么死了，要么抓到監(jiān)獄里去，我不敢稱教父，我也知道大家有點(diǎn)期待，其實(shí)這種期待對(duì)我壓力挺大。因?yàn)槲颐看稳ト魏蔚胤剑v的東西都是一樣的，只是說(shuō)的方法不一樣而已。
      很多人覺得，馬云你怎么老是講這些東西，我是只能講這些東西，因?yàn)樾胚@些東西，大概史玉柱我聽他講了四五次，講來(lái)講去也是制度文化，十幾頁(yè)的紙，是因?yàn)樾?，假如我每次講新的東西，講新的笑話就是郭德綱了，畢竟企業(yè)家不能變成郭德綱，每天拿來(lái)新的觀點(diǎn)，新的看法，我想我們回到基本點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的怎么做生意，怎么做企業(yè)。剛才在討論到蘇商和浙商，我在想我到底算什么商？肯定算浙商，將來(lái)不管你是什么商，所有的商都是網(wǎng)商，網(wǎng)商一網(wǎng)打盡，都可以。我們不能以狹隘的區(qū)域觀點(diǎn)來(lái)判斷這個(gè)商人好不好，要以全球的視野判斷這個(gè)未來(lái)需要什么樣的商人，未來(lái)需要更開放，更誠(chéng)信，更承擔(dān)的企業(yè)家才成為未來(lái)的商人。
      所以回到跟大家交流怎么做企業(yè)，今天其實(shí)是一個(gè)交流，我談?wù)勏裎疫@樣的人我們的看法，在路上，越走越孤獨(dú)，因?yàn)槁飞系男腥嗽絹?lái)越少，企業(yè)做得越大，時(shí)間越長(zhǎng)，你其實(shí)越寂寞，難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法，有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，他們?yōu)榱梭w驗(yàn)極端，而我覺得每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣，我每天在爬山，我每天在過(guò)沙漠。
      所以我要去旅游，我希望搞一個(gè)腐敗一點(diǎn)的舒服一點(diǎn)的旅游，因?yàn)槲姨哿?，所以所有辦企業(yè)的人都要回憶起自己當(dāng)初為什么辦企業(yè)，就像人到一定程度結(jié)婚以后不斷的要回憶一下初戀的感覺，愛的第一個(gè)男朋友是最好的，但是走著走著我們變了，我們要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，我們?yōu)槭裁崔k這個(gè)企業(yè)。憑什么我們可以辦好這個(gè)企業(yè)，如何才能辦好，什么時(shí)候辦，誰(shuí)來(lái)干？這些問(wèn)題想清楚了，你走起來(lái)會(huì)踏實(shí)很多。
      我們?yōu)槭裁匆k這個(gè)企業(yè)，有一些人說(shuō)我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，我自己覺得，不是第一天就設(shè)計(jì)好的，今天阿里巴巴的所有的管理團(tuán)隊(duì)包括我在內(nèi)，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同樣再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘寶，阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉，同樣的人再做一次也做不好，時(shí)機(jī)失去了。
      很多人說(shuō)馬云你們把好的機(jī)會(huì)都拿完了，我們沒有機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，每10年，每5年肯定有偉大杰出的公司出來(lái)，每一年都有新的希望出來(lái)，這是我們的行業(yè)，但是你要搞清楚你為什么辦這個(gè)企業(yè)？
      第二，憑什么你能？有人說(shuō)我有這個(gè)資源，我有哪個(gè)資源，我能辦好，其實(shí)未必。有人
      跟我說(shuō)娶一個(gè)女孩子，跟他講，我什么都沒有，我只是比別人更愛你，這是空話，做企業(yè)不是想做好就可以。要問(wèn)為什么我可以，為什么我能。新浪一開始沒有這些資源，阿里巴巴從來(lái)沒有做過(guò)這些商業(yè)，淘寶網(wǎng)在做零售上面沒有經(jīng)驗(yàn)，但是為什么有經(jīng)驗(yàn)，有資本的，有錢的，有資源的輸給沒有錢、沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的，這個(gè)大家思考一下，我今天沒有答案，我只是談我的看法。
      第二，如何去做。
      我前段時(shí)間我覺得，前幾年我講那個(gè)奧巴馬說(shuō)，“是的，我可以”。但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒有做起來(lái)，他忘了回答，我們到底怎么做起來(lái)，怎么做這個(gè)企業(yè)，如何做是最關(guān)鍵的，今天很多人看到的是今天成功的史玉柱，今天成功的虞鋒：今天成功的沈國(guó)軍，但是我希望大家看到十年前的沈國(guó)軍，倒下去的史玉柱，他們當(dāng)時(shí)做了那些決定和想法，今天的我們不值得大家學(xué)習(xí)，而前面十年走過(guò)艱難的過(guò)程，犯過(guò)錯(cuò)誤，在這個(gè)過(guò)程中需要所有人反思和學(xué)習(xí)和思考。
      我不覺得今天的阿里巴巴是今天做的，是十年以前的理想，十年的努力做到今天，我們今天不是做今天的企業(yè)，做企業(yè)要為十年以后做的，你對(duì)十年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷，世界經(jīng)濟(jì)的判斷，這個(gè)行業(yè)的判斷，今天開始按照這個(gè)方向，不斷的改變自己去適應(yīng)它。
      還有什么時(shí)候去做?；ヂ?lián)網(wǎng)有很多的主意，很多好的主意都嘗試過(guò)，但是沒有成功很多好的主意在錯(cuò)誤的時(shí)間做是很悲慘。最主要的我們回到基本點(diǎn)，誰(shuí)來(lái)做。你認(rèn)為在十年過(guò)程中，誰(shuí)來(lái)做是非常之關(guān)鍵，一個(gè)好的項(xiàng)目，交給一個(gè)好的人做得非常好，一個(gè)好的項(xiàng)目交給一個(gè)錯(cuò)誤的人做得悲痛，最后會(huì)輸?shù)?，這些問(wèn)題希望大家思考。
      另外所有的企業(yè)界里，無(wú)論最近在做的，還是外面做的論壇大家得在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我們企業(yè)怎么做強(qiáng)做大，怎么做得更有錢？我想問(wèn)，我認(rèn)為中華這個(gè)文化，中國(guó)這個(gè)文化使得誕生非常大的企業(yè)很難。企業(yè)為什么一定要做強(qiáng)？  為什么要做大？我認(rèn)為企業(yè)要做好做舒服了，做舒服的企業(yè)，做好的企業(yè)比什么都重要，什么是好的企業(yè)，好的企業(yè)就是客戶滿意，員工幸福，股東覺得很放心，這樣的企業(yè)我覺得才是真正好的企業(yè)。其實(shí)我們覺得做大有大的難受，做小有小的痛苦，做這個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)是養(yǎng)公司跟養(yǎng)兒子是沒有什么區(qū)別的，不是多生這個(gè)兒子就會(huì)發(fā)財(cái)，一個(gè)糟兒子把你兩個(gè)好兒子所有的資產(chǎn)浪費(fèi)得一塌糊涂，所以我希望大家不一定要做大，大企業(yè)的痛苦，我當(dāng)年在，因?yàn)槲沂菍W(xué)英文的，以前有一個(gè)理想是說(shuō)，將來(lái)我有一天我希望早餐我在倫敦，中午在巴黎，晚餐在威尼斯散步，這樣是很愉快的，但是今天我覺得這樣的生活是很痛苦的生活。
      因?yàn)槲椰F(xiàn)在就在過(guò)這樣的生活個(gè)我知道有多難，大家覺得說(shuō)，企業(yè)這么忙，因?yàn)槠髽I(yè)做大，小企業(yè)經(jīng)常說(shuō)，老板大了，很多人會(huì)幫你做的，大了以后你不用干了，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大，我越累，孩子越大，擔(dān)心越多，你既然在路上就不要后悔，選擇了就去做，這是你在體驗(yàn)做企業(yè)的過(guò)程中在路上一定有的經(jīng)歷，大企業(yè)的經(jīng)理很多，我為什么喜歡和小企業(yè)在一起，因?yàn)樵谒麄冄壑锌吹较Ｍ?，期待和?mèng)想，而大企業(yè)我們看到的是kpi，看到的是競(jìng)爭(zhēng)，看到ipo，看到上市，資本和股東，再大的企業(yè)回到當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想，回到實(shí)實(shí)在在的你，回到當(dāng)時(shí)你為什么為客戶做，當(dāng)時(shí)你的想法是什么。
      你選擇了企業(yè)你就不要后悔，要不斷的做好客戶、員工和股東的工作。我想，做企業(yè)，做小有小的樂(lè)趣，我在日本走過(guò)一些小店，這個(gè)小店門口貼了一個(gè)牌子本店已經(jīng)成立今天是147周年的紀(jì)念日，我很好奇的一看，兩對(duì)老夫妻，一個(gè)女孩子說(shuō)，這是我們做糕點(diǎn)生意的，147年以來(lái)我們只做糕點(diǎn)，我們把每天買我們糕點(diǎn)的人，我把糕點(diǎn)做給天皇吃，從他講的過(guò)程中看到無(wú)比的幸福，另外一個(gè)故事。
      我前幾天跟企業(yè)家朋友做一個(gè)分享，幾年以前星巴克的創(chuàng)始人，ceo和我講一個(gè)故事，真實(shí)的故事，我覺得我們很多人去思考這個(gè)問(wèn)題，去看看這個(gè)故事，挺有意思，他說(shuō)到倫敦去出差，走過(guò)倫敦的牛津大街，這里是寸金之地，這里有一個(gè)很小的門臉，賣奶酪，賣奶酪跟賣鹽一樣，很辛苦，不賺錢，看到一個(gè)老頭穿的很干凈賣奶酪，他走進(jìn)去問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)這條街的房租這么貴，你賺的錢能夠付得起這個(gè)房租嗎？老頭說(shuō)，買10英鎊的奶酪告訴你，他買了之后，他說(shuō)，你說(shuō)到底付不付得起房租？老頭說(shuō)，年輕人，你過(guò)來(lái)，把頭伸出去看看，這條街上的大部分的房子是我們家的。
      我們家世世代代以賣奶酪為生，賣奶酪不知道干什么？把這個(gè)錢買一個(gè)店面，今天賣成這個(gè)樣子，我今天就喜歡做奶酪，我兒子還在做奶酪，我們祖祖輩輩覺得這是一個(gè)幸福的行業(yè)。企業(yè)做幸福了，你永遠(yuǎn)舒服，不要去跟人家比，誰(shuí)大，誰(shuí)強(qiáng)，做快樂(lè)，做幸福，做愉快，我覺得這樣的才會(huì)真正的舒服，我一直認(rèn)為，我們到這個(gè)世界來(lái)不是來(lái)做事業(yè)的，我們到這個(gè)世界賴是體驗(yàn)生活的，是體驗(yàn)做人的愉快，每個(gè)人就3萬(wàn)多天，在座的人和我們一樣，每天過(guò)完之后，打一個(gè)叉，就越來(lái)越少好好過(guò)日子，不要老想做大做強(qiáng)，舒服就好。
      剛才講到企業(yè)的文化建設(shè)，講到制度非常重要，我完全同意，但是我覺得，我個(gè)人的看法，我覺得管理一個(gè)企業(yè)最好的是通過(guò)文化，制度是去補(bǔ)充，彌補(bǔ)文化。一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來(lái)做。大家一直認(rèn)為，美國(guó)的強(qiáng)盛是因?yàn)槊绹?guó)有很好的制度，但是大家想想，美國(guó)的強(qiáng)盛離不開他的基督教文化，他是有文化有宗教信仰，整個(gè)法制是基于完善和補(bǔ)充整個(gè)基督教體系的。在基督教文化，基督教的法制體系，在上面再進(jìn)行政治體系，才會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人改選，我們今天假如你沒有一個(gè)很強(qiáng)大的文化體系，東拼一些，西拼一些，拿一些國(guó)外的法律制度未必能解決我們的問(wèn)題。我們不是政治家，我們當(dāng)不了政治家，我們現(xiàn)在企業(yè)家講著講著就講成政治，好像比國(guó)家主席還大，我們都是企業(yè)，我們可以通過(guò)企業(yè)的手段，可以通過(guò)我們自己的努力去完善這個(gè)國(guó)家，去完善人類的商業(yè)發(fā)展，所以我覺得今天我們沒有辦法，也做不
      了一個(gè)城市的文化，但是我們可以做好自己公司的文化。
      文化，無(wú)非就是什么是你的使命，為什么做？怎么做，價(jià)值觀體系，以及kpi，還有考核，文化一定是考核出來(lái)的，文化不是貼在墻上，有一個(gè)企業(yè)說(shuō)，我們文化做得很好，4本雜志，5個(gè)會(huì)辦報(bào)，那個(gè)是宣傳，沒有用。我希望大家記住，最后影響你公司是否可持續(xù)發(fā)展，你員工是否幸福，客戶是否滿意，是因?yàn)槟闶欠裼袃?yōu)秀強(qiáng)大的文化，制度是來(lái)彌補(bǔ)發(fā)展這樣的文化。我又要講一個(gè)我講了很多年的故事，這個(gè)故事影響了我，影響了我們的企業(yè)。以前，我第一次聽到這個(gè)故事的時(shí)候，我回來(lái)問(wèn)，我們?nèi)绾文軌蜃龅竭@樣？這個(gè)故事就是說(shuō)，豐田是如何打敗美國(guó)汽車的？  日本汽車在美國(guó)發(fā)展這么多年以后，日本的汽車公司如何擊垮美國(guó)公司，這時(shí)候說(shuō)大家有說(shuō)戰(zhàn)略重要，有說(shuō)設(shè)計(jì)重要，但是有一個(gè)故事說(shuō)明問(wèn)題，說(shuō)在美國(guó)芝加哥有一天晚上下了大雨，有一個(gè)司機(jī)開了一輛車，掛雨器壞了，這個(gè)時(shí)候雨中來(lái)一個(gè)老人，這個(gè)人跑到車上把這個(gè)雨掛器修好，問(wèn)他你是誰(shuí)？他說(shuō)我是豐田公司的汽車的工人，我看到我公司的產(chǎn)品受到傷害，我有責(zé)任把這個(gè)修好。
      制度上不會(huì)讓你去看到壞車不去修理，是文化，讓他做到這一點(diǎn)，我希望大家，假如你擁有這樣的員工的時(shí)候，你一定能夠成功，而這樣的員工是因?yàn)槟阌羞@樣心態(tài)對(duì)待你的員工，照顧好你的員工，你才有這樣的文化和這樣的員工。
      文化不僅是一種團(tuán)隊(duì)文化，中國(guó)很多企業(yè)各自，包括我們公司在內(nèi)個(gè)子很大，但是我們沒有思考一個(gè)問(wèn)題，我們總是帶著團(tuán)伙思想進(jìn)入組織，如果你的公司超過(guò)一兩萬(wàn)人，你必須制度化，組織化的建設(shè)。
      但是我們今天200個(gè)人和800個(gè)人，8千個(gè)人沒有區(qū)別，只是人多一點(diǎn)而已，我們要思考如何用制度，用組織建設(shè)來(lái)保障你企業(yè)的組織發(fā)展。只要有組織，肯定有不合理，需要協(xié)調(diào)，有效率不高的時(shí)候，你什么要容忍，什么修改，什么要調(diào)整要大家思考。在座的你的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3千人的時(shí)候要花時(shí)間在組織建設(shè)上面，我一直覺得，一只豬養(yǎng)到800斤重的時(shí)候已經(jīng)不是豬了，企業(yè)超過(guò)多少人的時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)，它的復(fù)雜要比你想得多。
      我今天這么講不是說(shuō)阿里巴巴沒有問(wèn)題，阿里巴巴有很多的問(wèn)題，但是我們不是來(lái)報(bào)怨問(wèn)題，挑出問(wèn)題，而是解決一個(gè)個(gè)小的問(wèn)題。有人說(shuō)做企業(yè)很冤枉，領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷就是被冤枉撐大的。剛才進(jìn)來(lái)的時(shí)候有人說(shuō)你們淘寶的假貨怎么辦？我很冤枉，淘寶不生成假貨，是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已，我沒有辦法把這個(gè)假貨打掉，因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu)，我沒有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里，我只有把他關(guān)店，把相關(guān)資料交給公安部門，但是為什么爭(zhēng)議都是到我們這兒，沒辦法，因?yàn)槲覀兙驮诮鉀Q這些假貨和虛假產(chǎn)品的前沿，只要你在前
      沿，在做這些事情，你一定會(huì)變成這樣，你是退縮還是解決問(wèn)題？在我看來(lái)我們只能解決問(wèn)題，因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞希幌胪刈?，不想停下?lái)，你就迎峰而上，這是沒有辦法的選擇。
      我也希望告訴大家，21世紀(jì)最貴的是人才，企業(yè)也一定一樣，絕大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為機(jī)器比人貴，很多人買機(jī)器的時(shí)候討價(jià)還價(jià)，我們聘請(qǐng)員工的時(shí)候我們沒有想過(guò)給員工帶來(lái)好的條件，你沒有這樣想的話在二十一世紀(jì)一定活不好，上個(gè)世紀(jì)規(guī)模、資源大規(guī)模的進(jìn)行中，一臺(tái)機(jī)器比幾十個(gè)人成本大大降低，今天以人為本的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)代數(shù)據(jù)時(shí)代一定是人的創(chuàng)造力的時(shí)代，善待你的員工，投資在你的員工身上他們給你帶來(lái)的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象，什么是人才，人才可以培養(yǎng)出來(lái)，創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)袖是被發(fā)現(xiàn)的，真正的領(lǐng)袖的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)是被發(fā)現(xiàn)，并且給予培養(yǎng)的。
      你沒有看過(guò)荒山上的迎客松，誰(shuí)都培養(yǎng)不出來(lái)，是自然出來(lái)的，所以人才的培養(yǎng)，什么是“培”，“培”就是多關(guān)注他，但是，也不能天天去關(guān)注，因?yàn)橐豢脴?，水多了死，水少了也死，如何關(guān)注也是藝術(shù)。什么是“養(yǎng)”？就是給他失敗的機(jī)會(huì)，給他成功的機(jī)會(huì)，你要看著，不能讓他傷筋動(dòng)骨，不能讓他一輩子喘不過(guò)氣來(lái)。其實(shí)我自己感謝我自己的這個(gè)時(shí)代，感謝自己這個(gè)所受的訓(xùn)練和教育，所以呢，有人說(shuō)中國(guó)的體制，培養(yǎng)不出像史玉柱、馬云這樣的人，我恰好是中國(guó)造，中國(guó)體制出來(lái)的。
      你永遠(yuǎn)會(huì)找到一些借口，成功的人永遠(yuǎn)在找方向，去年有一個(gè)同事跟我說(shuō)，我忙死了，事情太多，每天忙的暈頭轉(zhuǎn)向，好給他再加兩件工作，他突然覺得，是啊，手上有7顆球不值得驕傲，再給你放2顆，你一定垮下，累是累不死的，因?yàn)槟悴欢脙?yōu)先級(jí)，你不懂得什么該做什么應(yīng)該做，怎么授權(quán)于人你不給他這樣的訓(xùn)練你不會(huì)成功的。要有一種好的方法去訓(xùn)練他們，培養(yǎng)他們，給他們機(jī)會(huì)。
      所以，也有人說(shuō)，公司最大的快樂(lè)是什么？有一個(gè)企業(yè)的人跟我交流說(shuō)，十年以前，我一年能夠賺幾十萬(wàn)，一年我我能賺幾千萬(wàn)，公司越大我越?jīng)]有幸福感，我覺得我現(xiàn)在越來(lái)越幸福感，我的幸福感來(lái)自哪里？來(lái)自十年以前我看到這個(gè)小伙子，小姑娘，他們進(jìn)入我們公司，今天居然變成這么能干，這么能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，他們的成長(zhǎng)才是我的幸福感來(lái)源，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有了他們，阿里巴巴會(huì)更好，有了馬云，阿里巴巴會(huì)走下坡路，因?yàn)槲业哪挲g到了。
      對(duì)所有的員工的培訓(xùn)，我們首先要在優(yōu)秀的員工招來(lái)之后，給他們培養(yǎng)，給他們訓(xùn)練，每年我跟我的干部各領(lǐng)導(dǎo)者，問(wèn)他們幾個(gè)問(wèn)題，每年我們都要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，你聘請(qǐng)了誰(shuí)？你開除了誰(shuí)？你提拔了誰(shuí)，警告了誰(shuí)？這四個(gè)事情你做沒做？  你沒有做你一定不是好領(lǐng)導(dǎo)，你不懂得如何培訓(xùn)別人，公司里面只有有各種各樣的人，這才是豐富多彩的，企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)鏈，企業(yè)就是一個(gè)野生動(dòng)物園，我很高興我們公司像野生動(dòng)物園，各種各樣人都有，在各種人當(dāng)中你怎么去發(fā)現(xiàn)他們，用欣賞的眼光看待他們，你聽見一個(gè)人，你問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者，你下面人怎么樣？他說(shuō)，這個(gè)下面的人都是混蛋，不是我招的，篇四：馬云勵(lì)志演講大全
      一、馬云登陸雅虎首次發(fā)表演講稿全文
      今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。讓我們開啟今天的話題吧！
      世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲颍跃途幜诉@句話來(lái)誤導(dǎo)我們。
      很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。
      世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。
      世界上最值錢的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
      世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。
      世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。
      還有更聰明的懶人：
      懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；
      懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機(jī)；
      懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；
      懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；
      懶的出去聽音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和cd;這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。
      還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？
      如果沒有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想！
      人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶“。
      回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！
      我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！
      懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。
      二、馬云08年新春的演講稿摘錄
      鼠年當(dāng)“老鼠” 深挖洞·廣積糧·不稱霸
      在黃龍?bào)w育中心，馬云向8900位員工發(fā)出新春動(dòng)員令
      編者按 春節(jié)長(zhǎng)假一過(guò)，阿里巴巴全國(guó)各地8900名員工嘯聚黃龍?bào)w育中心，快一年沒有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發(fā)表的這次講話，相當(dāng)于“一錘定音”，確定他眼中未來(lái)三年中國(guó)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。以下是他5000字演講的摘錄：
      經(jīng)常有人問(wèn)我馬云你怎么預(yù)測(cè)三年以后、怎么預(yù)測(cè)未來(lái)、你怎么看待未來(lái)電子商務(wù)、未來(lái)的形勢(shì)，我想預(yù)測(cè)未來(lái)最好的辦法就是創(chuàng)造它，說(shuō)到做到、堅(jiān)守承諾！
      未來(lái)三年并購(gòu)熱起來(lái)
      我認(rèn)為，從2008年下半年開始到2010年，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的并購(gòu)熱潮會(huì)起來(lái)，但今天我們定位自己應(yīng)該是一家高速發(fā)展的小公司。
      在外人看來(lái)，光一個(gè)b2b就超過(guò)一百億美金市值，好像覺得是大公司。但我自己覺得我們是有落差的，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)危機(jī)四伏、高速發(fā)展、危險(xiǎn)重重的領(lǐng)域。誰(shuí)能想像，兩年以前，美國(guó)雅虎多少的厲害，但是今天大家發(fā)現(xiàn)微軟要并購(gòu)它；
      三年以前誰(shuí)可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前誰(shuí)能夠想到google有那么厲害！所以整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)變化速度非常之快。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對(duì)自己是什么，我們才有可能生存、成長(zhǎng)和發(fā)展。2008年要準(zhǔn)備好過(guò)冬  2008年對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的年份。大家可能覺得2008年是一個(gè)好年，是中國(guó)奧運(yùn)年。但根據(jù)我們對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷，阿里巴巴在2008年是老鼠年，我們的戰(zhàn)略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”；我們2008年將做強(qiáng)、做深、不做大；我們不會(huì)往橫向規(guī)模擴(kuò)展。2008年是夯實(shí)的一年，要把業(yè)務(wù)做扎實(shí)，把客戶服務(wù)做扎實(shí)，阿里巴巴發(fā)展史上逢單出擊、逢雙練功，2008年我們不應(yīng)該把自己弄得非常響，我們要低調(diào)處理。2008年要準(zhǔn)備好過(guò)冬。美國(guó)次貸危機(jī)以及整個(gè)世界、中國(guó)的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)可能面臨另外一層冬天的到來(lái)。b2b 2007年年初本來(lái)不準(zhǔn)備上市，但是年中加速上市，因?yàn)槲覀冾A(yù)感到冬天要到來(lái)。從戰(zhàn)略儲(chǔ)備上來(lái)講，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了過(guò)冬的物資，但是我希望所有的員工要準(zhǔn)備好過(guò)冬的心態(tài)、毅力和能力的培養(yǎng)。我不是危言聳聽，這次冬天來(lái)會(huì)很長(zhǎng)久。但是冬天后活下來(lái)的人就有機(jī)會(huì)贏。阿里巴巴要變成last man standing，這是我們的意志和毅力。
      淘寶還是一個(gè)淘氣孩子
      淘寶去年的交易量過(guò)了400億，這么幾年的發(fā)展，從8億到80億到169億再到433億，增長(zhǎng)是驚人的。但是，淘寶今天還是一個(gè)孩子。我的理想淘寶今年必須完成一千億，明年要做兩千億，十年以內(nèi)淘寶要超過(guò)沃爾瑪全球的量。沃爾瑪一年全球賣三萬(wàn)五千億人民幣，我們今天一年只賣四百億，但是十年以內(nèi)要超過(guò)全球沃爾瑪，大家好像覺得不太可能，但是四年以前我們也沒想象到2007年能做400多億，如果不去想，你肯定不會(huì)去做。今天人類已經(jīng)從上個(gè)世紀(jì)信息為制造業(yè)服務(wù)到信息為消費(fèi)者服務(wù)，未來(lái)的時(shí)代不屬于沃爾瑪，我認(rèn)為未來(lái)的時(shí)候?qū)儆谔詫殹?/p>
      我還有一個(gè)理想，關(guān)于淘寶網(wǎng)，希望在我離開這個(gè)世界之前，我能看到淘寶網(wǎng)一年的交易量突破十萬(wàn)億人民幣。十萬(wàn)億是什么概念？2006年全中國(guó)零售總額加起來(lái)是七點(diǎn)六萬(wàn)億，十萬(wàn)億是很艱難的一個(gè)數(shù)字，但是我想如果我們努力還做得到。
      三、馬云文化是企業(yè)的dna(演講稿)
      1、本科生馬云
      前兩天我剛從美國(guó)回來(lái)，在美國(guó)參加會(huì)議的時(shí)候有人問(wèn)我，我的英語(yǔ)是哪里學(xué)的，我說(shuō)中國(guó)杭州師范學(xué)院?。ㄕ坡曧懫穑谖覀児荆M管有來(lái)自北大、清華，也有來(lái)自哈佛、耶魯?shù)让５膶W(xué)生，但是如果你在我公司問(wèn)哪所學(xué)校最好，員工都會(huì)說(shuō)：杭州師范學(xué)院！沒辦法，因?yàn)樵诎⒗锇桶?，他們只能這么說(shuō)。（全場(chǎng)笑，掌聲響起）
      2、創(chuàng)業(yè)是為了教書
      很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，因?yàn)閷?duì)于我創(chuàng)立阿里巴巴，大家也都是這么以為的?？墒俏覄?chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗(yàn)教給學(xué)生。在教書的過(guò)程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在20年以后，我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺(tái)上教書？——我也會(huì)思考，什么樣的學(xué)習(xí)是將來(lái)的社會(huì)所需要的。不光是書本的知識(shí)，還有社會(huì)實(shí)踐。我想出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不管成功與否，將來(lái)我再回到講臺(tái)的時(shí)候，至少我會(huì)比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗(yàn)。
      3、我們需要什么樣的人才
      在招聘時(shí)，我們?cè)l(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生在回答問(wèn)題時(shí)答案是一樣的，為什么？因?yàn)閷W(xué)校指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)的套路是一模一樣的，這其實(shí)是挺可怕的。因?yàn)槲覀冃枰牟皇锹犜挼膶W(xué)生，而是能干的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生，個(gè)性強(qiáng)的學(xué)生！
      在招聘的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)需要從一二年級(jí)就開始讓大學(xué)生了解我們需要什么樣的人！不能等到大四的時(shí)候再告訴他們，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)遲了。大學(xué)里要學(xué)習(xí)的是一種文化，一種能力！而不僅僅是知識(shí)！
      二、文化是企業(yè)的dna
      1、使命感——企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
      我們的目標(biāo)第一是做102年的公司；第二個(gè)是做世界十大網(wǎng)站之一；第三個(gè)目標(biāo)是只要是商人，一定要用阿里巴巴。
      當(dāng)一個(gè)企業(yè)確立了目標(biāo)之后，就需要進(jìn)入下一個(gè)思考。什么是那些偉大企業(yè)走下去的重要原因？  2003年，我們阿里巴巴在b2b領(lǐng)域已經(jīng)是發(fā)展很好了。怎么走下去，我很迷茫。當(dāng)你站在第一的位置上，往往不知道該往哪里走？因?yàn)榈诙?、第三可以跟著第一走，但是第一沒有參照。那時(shí)我憑什么做出一系列決定？就是憑著使命感。
      愛迪生企業(yè)的使命是什么？light to world（讓全世界亮起來(lái)），從企業(yè)ceo到門衛(wèi)，大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好，結(jié)果現(xiàn)在“打遍天下無(wú)敵手”。
      我們?cè)倏戳硗庖患夜尽纤鼓?。迪斯尼公司的使命是make world happy（讓
      世界快樂(lè)起來(lái)），所以迪斯尼所有東西都是令人開開心心的，拍的戲也都是喜劇，招的人也全是快樂(lè)的人。
      另外一家公司toyota（豐田），它的服務(wù)讓全世界都懂得尊重。有一個(gè)故事，在芝加哥的一個(gè)大雨天，路上一輛toyota車子的雨刮器突然壞了，司機(jī)傻在那里，不知道怎么辦。突然從雨中沖出一個(gè)老人，趴到車上去修雨刮器。司機(jī)問(wèn)他是誰(shuí)，他說(shuō)他是豐田公司的退休工人，看見他們公司的產(chǎn)品壞在這邊，他覺得有義務(wù)把它修好！這就是強(qiáng)大的使命感和企業(yè)文化，才使得每個(gè)職員將公司的事當(dāng)作是自己的事情。只有在這樣的使命感的驅(qū)動(dòng)下，才會(huì)誕生今天的迪斯尼、今天的豐田。
      我們阿里巴巴的使命是：“讓天下沒有難做的生意”。我們做任何事情都是圍繞這個(gè)目標(biāo)，任何違背這個(gè)使命感的事情我們都不做。所以有人會(huì)很奇怪地問(wèn)我們：“你們憑什么做出這樣子一個(gè)決定啊？”我說(shuō)：“我們憑我們的使命感?！蔽覀兺瞥鲆粋€(gè)產(chǎn)品，首先要考慮的是這個(gè)產(chǎn)品是否有利于生意。我們推出“支付寶”也是這個(gè)原因。
      2、價(jià)值觀——企業(yè)生存的“六脈神劍”
      我們思考：什么樣的工作環(huán)境是我們最需要的？于是，阿里巴巴就約法三章，提出我們的六大價(jià)值觀，我們稱之為“六脈神劍”。a、客戶第一
      說(shuō)員工第一，這太假，有可能變成大鍋飯；說(shuō)股東第一，則有可能重復(fù)安然（美國(guó)大公司，后破產(chǎn)）的舊例。我們堅(jiān)持的客戶第一，就是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)客戶。b、重視誠(chéng)信
      阿里巴巴討厭那些不講誠(chéng)信的人。在阿里巴巴最困難的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)“回扣”的事很曖昧：給回扣我們公司能夠活下來(lái)，不給回扣則有可能倒閉。于是，我們公司在劉莊專門開了個(gè)會(huì)議，我們后來(lái)稱之為阿里巴巴的“遵義會(huì)議”。當(dāng)時(shí)我們作出了一個(gè)艱難的決定：從今天開始，公司永遠(yuǎn)不給任何人一點(diǎn)回扣，如果誰(shuí)給了回扣，就請(qǐng)離開公司。這個(gè)決定很痛苦，我們發(fā)現(xiàn)偉大的決定都是痛苦的，但痛苦的決定卻不一定偉大。
      現(xiàn)在，我們的合作伙伴知道跟我們阿里巴巴合作是不會(huì)給回扣的，我們寧可把這筆錢用在提高服務(wù)質(zhì)量上。
      在公司的采購(gòu)上，我們?cè)诤贤弦餐瑯訉懨髁撕献鞴静粶?zhǔn)給回扣，哪怕只是一顆糖，你也得給我拿回去。如果發(fā)現(xiàn)哪個(gè)公司這么做了，那么我們永遠(yuǎn)不會(huì)和它合作。我們相信，我們不需要進(jìn)行桌下交易，這樣的伙伴也不會(huì)好的。
      第四篇：馬云經(jīng)典勵(lì)志演講高清演講視頻
      馬云給雅虎員工做的精彩演講：懶造就了財(cái)富！
      馬云, 雅虎, 員工, 財(cái)富, 演講
      下載(32.55 kb)2009-5-14 17:32  今天無(wú)意間看到了馬云給雅虎員工做演講，語(yǔ)出驚人啊！我笑了半天，卻無(wú)語(yǔ)了！我想，只要是人，只要你有足以稱道的論據(jù)，都可拿出自己的理論來(lái)論證歷史上任何事情，得出屬于自己的結(jié)論。試問(wèn)世界還有真理嗎？當(dāng)然有，只要自己覺得對(duì)的就是“真理”。原來(lái)“真理”，人人都可以得出來(lái)，因?yàn)樗驮谧约荷磉叀?/p>
      相信有一天，我也能夠用自己的理論來(lái)推翻已經(jīng)被世人認(rèn)可的真理。哈哈......原稿如下：
      “今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。
      讓我們開啟今天的話題吧！
      世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說(shuō)的那句話吧:天才 就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻 碌碌無(wú)為。
      其實(shí)愛迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?，所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。
      世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書，他就退學(xué)了。他又懶 的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘 了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。世界上最值錢的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
      世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。
      世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。
      還有更聰明的懶人：
      懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；
      懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機(jī)；
      懶一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；
      懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；
      懶的出去聽音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和cd;這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。
      還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？
      如果沒有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想！人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶”。
      回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！
      我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！
      懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。篇二：勵(lì)志演講視頻大全
      勵(lì)志演講視頻大全
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      以后我會(huì)把我珍藏的名人演講給大家分享，希望各位從中學(xué)到一些東西（聽他們一席話，勝讀十年書?。?/p>
      /programs/view/enawmsdrzr0/ 新東方三大人才 俞敏洪琴島學(xué)院演講-中央電視臺(tái)節(jié)目 cctv《我們》 適合當(dāng)代青年看的節(jié)目！營(yíng)哲學(xué)08 一些看過(guò)特好看的魯豫有約 《魯豫有約》2008-11-01白巖松訪談 《魯豫有約》090522畢業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和選擇 《魯豫有約》2007.03.06.師者.于丹 《魯豫有約》2009-02-22我的2008李連杰 《魯豫有約》2009-05-26沉浮蛻變段奕宏 《魯豫有約》2009-02-26綜藝大王吳宗憲 《魯豫有約》2007-03-06師者.于丹-篇三：馬云勵(lì)志演講實(shí)錄：我很冤枉
      我很冤枉，淘寶不生成假貨，是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已，我沒有辦法把這個(gè)假貨打掉，因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu)，我沒有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里，我只有把他關(guān)店，把相關(guān)資料交給公安部門。
      馬云稱，但是為什么爭(zhēng)議都是到阿里巴巴這兒，沒辦法，因?yàn)榘⒗锇桶途驮诮鉀Q這些假貨和虛假產(chǎn)品的前沿。“只要你在前沿，在做這些事情，你一定會(huì)變成這樣，你是退縮還是解決問(wèn)題？在我看來(lái)我們只能解決問(wèn)題，因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞?，不想往回走，不想停下?lái)，你就迎仞而上，這是沒有辦法的選擇。”
      以下是馬云演講實(shí)錄：  馬云：謝謝各位。下午好。不好意思，讓大家在周末來(lái)參加我們這么一個(gè)云鋒基金的會(huì)議。我覺得剛才主持人在講大家對(duì)我期待很高。他說(shuō)我是創(chuàng)業(yè)者教父，我一般聽教父都是要么死了，要么抓到監(jiān)獄里去，我不敢稱教父，我也知道大家有點(diǎn)期待，其實(shí)這種期待對(duì)我壓力挺大。因?yàn)槲颐看稳ト魏蔚胤?，講的東西都是一樣的，只是說(shuō)的方法不一樣而已。很多人覺得，馬云你怎么老是講這些東西，我是只能講這些東西，因?yàn)樾胚@些東西，大概史玉柱我聽他講了四五次，講來(lái)講去也是制度文化，十幾頁(yè)的紙，是因?yàn)樾?，假如我每次講新的東西，講新的笑話就是郭德綱了，畢竟企業(yè)家不能變成郭德綱，每天拿來(lái)新的觀點(diǎn)，新的看法，我想我們回到基本點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的怎么做生意，怎么做企業(yè)。剛才在討論到蘇商和浙商，我在想我到底算什么商？肯定算浙商，將來(lái)不管你是什么商，所有的商都是網(wǎng)商，網(wǎng)商一網(wǎng)打盡，都可以。我們不能以狹隘的區(qū)域觀點(diǎn)來(lái)判斷這個(gè)商人好不好，要以全球的視野判斷這個(gè)未來(lái)需要什么樣的商人，未來(lái)需要更開放，更誠(chéng)信，更承擔(dān)的企業(yè)家才成為未來(lái)的商人。
      所以回到跟大家交流怎么做企業(yè)，今天其實(shí)是一個(gè)交流，我談?wù)勏裎疫@樣的人我們的看法，在路上，越走越孤獨(dú)，因?yàn)槁飞系男腥嗽絹?lái)越少，企業(yè)做得越大，時(shí)間越長(zhǎng)，你其實(shí)越寂寞，難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法，有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，他們?yōu)榱梭w驗(yàn)極端，而我覺得每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣，我每天在爬山，我每天在過(guò)沙漠。
      所以我要去旅游，我希望搞一個(gè)腐敗一點(diǎn)的舒服一點(diǎn)的旅游，因?yàn)槲姨哿?，所以所有辦企業(yè)的人都要回憶起自己當(dāng)初為什么辦企業(yè)，就像人到一定程度結(jié)婚以后不斷的要回憶一下初戀的感覺，愛的第一個(gè)男朋友是最好的，但是走著走著我們變了，我們要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，我們?yōu)槭裁崔k這個(gè)企業(yè)。憑什么我們可以辦好這個(gè)企業(yè)，如何才能辦好，什么時(shí)候辦，誰(shuí)來(lái)干？這些問(wèn)題想清楚了，你走起來(lái)會(huì)踏實(shí)很多。
      我們?yōu)槭裁匆k這個(gè)企業(yè)，有一些人說(shuō)我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，我自己覺得，不是第一天就設(shè)計(jì)好的，今天阿里巴巴的所有的管理團(tuán)隊(duì)包括我在內(nèi)，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同樣再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘寶，阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉，同樣的人再做一次也做不好，時(shí)機(jī)失去了。很多人說(shuō)馬云你們把好的機(jī)會(huì)都拿完了，我們沒有機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，每10年，每5年肯定有偉大杰出的公司出來(lái)，每一年都有新的希望出來(lái)，這是我們的行業(yè)，但是你要搞清楚你為什么辦這個(gè)企業(yè)？
      第二，憑什么你能？有人說(shuō)我有這個(gè)資源，我有哪個(gè)資源，我能辦好，其實(shí)未必。有人跟我說(shuō)娶一個(gè)女孩子，跟他講，我什么都沒有，我只是比別人更愛你，這是空話，做企業(yè)不是想做好就可以。要問(wèn)為什么我可以，為什么我能。新浪一開始沒有這些資源，阿里巴巴從來(lái)沒有做過(guò)這些商業(yè)，淘寶網(wǎng)在做零售上面沒有經(jīng)驗(yàn)，但是為什么有經(jīng)驗(yàn)，有資本的，有錢的，有資源的輸給沒有錢、沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的，這個(gè)大家思考一下，我今天沒有答案，我只是談我的看法。
      第二，如何去做。
      我前段時(shí)間我覺得，前幾年我講那個(gè)奧巴馬說(shuō)，“是的，我可以”。但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒有做起來(lái)，他忘了回答，我們到底怎么做起來(lái)，怎么做這個(gè)企業(yè)，如何做是最關(guān)鍵的，今天很多人看到的是今天成功的史玉柱，今天成功的虞鋒：今天成功的沈國(guó)軍，但是我希望大家看到十年前的沈國(guó)軍，倒下去的史玉柱，他們當(dāng)時(shí)做了那些決定和想法，今天的我們不值得大家學(xué)習(xí)，而前面十年走過(guò)艱難的過(guò)程，犯過(guò)錯(cuò)誤，在這個(gè)過(guò)程中需要所有人反思和學(xué)習(xí)和思考。
      我不覺得今天的阿里巴巴是今天做的，是十年以前的理想，十年的努力做到今天，我們今天不是做今天的企業(yè)，做企業(yè)要為十年以后做的，你對(duì)十年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷，世界經(jīng)濟(jì)的判斷，這個(gè)行業(yè)的判斷，今天開始按照這個(gè)方向，不斷的改變自己去適應(yīng)它。
      還有什么時(shí)候去做?；ヂ?lián)網(wǎng)有很多的主意，很多好的主意都嘗試過(guò)，但是沒有成功很多好的主意在錯(cuò)誤的時(shí)間做是很悲慘。最主要的我們回到基本點(diǎn)，誰(shuí)來(lái)做。你認(rèn)為在十年過(guò)程中，誰(shuí)來(lái)做是非常之關(guān)鍵，一個(gè)好的項(xiàng)目，交給一個(gè)好的人做得非常好，一個(gè)好的項(xiàng)目交給一個(gè)錯(cuò)誤的人做得悲痛，最后會(huì)輸?shù)?，這些問(wèn)題希望大家思考。另外所有的企業(yè)界里，無(wú)論最近在做的，還是外面做的論壇大家得在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我們企業(yè)怎么做強(qiáng)做大，怎么做得更有錢？我想問(wèn)，我認(rèn)為中華這個(gè)文化，中國(guó)這個(gè)文化使得誕生非常大的企業(yè)很難。企業(yè)為什么一定要做強(qiáng)？  為什么要做大？我認(rèn)為企業(yè)要做好做舒服了，做舒服的企業(yè)，做好的企業(yè)比什么都重要，什么是好的企業(yè)，好的企業(yè)就是客戶滿意，員工幸福，股東覺得很放心，這樣的企業(yè)我覺得才是真正好的企業(yè)。其實(shí)我們覺得做大有大的難受，做小有小的痛苦，做這個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)是養(yǎng)公司跟養(yǎng)兒子是沒有什么區(qū)別的，不是多生這個(gè)兒子就會(huì)發(fā)財(cái)，一個(gè)糟兒子把你兩個(gè)好兒子所有的資產(chǎn)浪費(fèi)得一塌糊涂，所以我希望大家不一定要做大，大企業(yè)的痛苦，我當(dāng)年在，因?yàn)槲沂菍W(xué)英文的，以前有一個(gè)理想是說(shuō)，將來(lái)我有一天我希望早餐我在倫敦，中午在巴黎，晚餐在威尼斯散步，這樣是很愉快的，但是今天我覺得這樣的生活是很痛苦的生活。
      因?yàn)槲椰F(xiàn)在就在過(guò)這樣的生活個(gè)我知道有多難，大家覺得說(shuō)，企業(yè)這么忙，因?yàn)槠髽I(yè)做大，小企業(yè)經(jīng)常說(shuō)，老板大了，很多人會(huì)幫你做的，大了以后你不用干了，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大，我越累，孩子越大，擔(dān)心越多，你既然在路上就不要后悔，選擇了就去做，這是你在體驗(yàn)做企業(yè)的過(guò)程中在路上一定有的經(jīng)歷，大企業(yè)的經(jīng)理很多，我為什么喜歡和小企業(yè)在一起，因?yàn)樵谒麄冄壑锌吹较Ｍ?，期待和?mèng)想，而大企業(yè)我們看到的是kpi，看到的是競(jìng)爭(zhēng)，看到ipo，看到上市，資本和股東，再大的企業(yè)回到當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想，回到實(shí)實(shí)在在的你，回到當(dāng)時(shí)你為什么為客戶做，當(dāng)時(shí)你的想法是什么。
      你選擇了企業(yè)你就不要后悔，要不斷的做好客戶、員工和股東的工作。我想，做企業(yè)，做小有小的樂(lè)趣，我在日本走過(guò)一些小店，這個(gè)小店門口貼了一個(gè)牌子本店已經(jīng)成立今天是147周年的紀(jì)念日，我很好奇的一看，兩對(duì)老夫妻，一個(gè)女孩子說(shuō)，這是我們做糕點(diǎn)生意的，147年以來(lái)我們只做糕點(diǎn)，我們把每天買我們糕點(diǎn)的人，我把糕點(diǎn)做給天皇吃，從他講的過(guò)程中看到無(wú)比的幸福，另外一個(gè)故事。
      我前幾天跟企業(yè)家朋友做一個(gè)分享，幾年以前星巴克的創(chuàng)始人，ceo和我講一個(gè)故事，真實(shí)的故事，我覺得我們很多人去思考這個(gè)問(wèn)題，去看看這個(gè)故事，挺有意思，他說(shuō)到倫敦去出差，走過(guò)倫敦的牛津大街，這里是寸金之地，這里有一個(gè)很小的門臉，賣奶酪，賣奶酪跟賣鹽一樣，很辛苦，不賺錢，看到一個(gè)老頭穿的很干凈賣奶酪，他走進(jìn)去問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)這條街的房租這么貴，你賺的錢能夠付得起這個(gè)房租嗎？老頭說(shuō)，買10英鎊的奶酪告訴你，他買了之后，他說(shuō)，你說(shuō)到底付不付得起房租？老頭說(shuō)，年輕人，你過(guò)來(lái)，把頭伸出去看看，這條街上的大部分的房子是我們家的。
      我們家世世代代以賣奶酪為生，賣奶酪不知道干什么？把這個(gè)錢買一個(gè)店面，今天賣成這個(gè)樣子，我今天就喜歡做奶酪，我兒子還在做奶酪，我們祖祖輩輩覺得這是一個(gè)幸福的行業(yè)。企業(yè)做幸福了，你永遠(yuǎn)舒服，不要去跟人家比，誰(shuí)大，誰(shuí)強(qiáng)，做快樂(lè)，做幸福，做愉快，我覺得這樣的才會(huì)真正的舒服，我一直認(rèn)為，我們到這個(gè)世界來(lái)不是來(lái)做事業(yè)的，我們到這個(gè)世界賴是體驗(yàn)生活的，是體驗(yàn)做人的愉快，每個(gè)人就3萬(wàn)多天，在座的人和我們一樣，每天過(guò)完之后，打一個(gè)叉，就越來(lái)越少好好過(guò)日子，不要老想做大做強(qiáng)，舒服就好。
      剛才講到企業(yè)的文化建設(shè)，講到制度非常重要，我完全同意，但是我覺得，我個(gè)人的看法，我覺得管理一個(gè)企業(yè)最好的是通過(guò)文化，制度是去補(bǔ)充，彌補(bǔ)文化。一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來(lái)做。大家一直認(rèn)為，美國(guó)的強(qiáng)盛是因?yàn)槊绹?guó)有很好的制度，但是大家想想，美國(guó)的強(qiáng)盛離不開他的基督教文化，他是有文化有宗教信仰，整個(gè)法制是基于完善和補(bǔ)充整個(gè)基督教體系的。
      在基督教文化，基督教的法制體系，在上面再進(jìn)行政治體系，才會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人改選，我們今天假如你沒有一個(gè)很強(qiáng)大的文化體系，東拼一些，西拼一些，拿一些國(guó)外的法律制度未必能解決我們的問(wèn)題。我們不是政治家，我們當(dāng)不了政治
      家，我們現(xiàn)在企業(yè)家講著講著就講成政治，好像比國(guó)家主席還大，我們都是企業(yè)，我們可以通過(guò)企業(yè)的手段，可以通過(guò)我們自己的努力去完善這個(gè)國(guó)家，去完善人類的商業(yè)發(fā)展，所以我覺得今天我們沒有辦法，也做不了一個(gè)城市的文化，但是我們可以做好自己公司的文化。
      文化，無(wú)非就是什么是你的使命，為什么做？怎么做，價(jià)值觀體系，以及kpi，還有考核，文化一定是考核出來(lái)的，文化不是貼在墻上，有一個(gè)企業(yè)說(shuō)，我們文化做得很好，4本雜志，5個(gè)會(huì)辦報(bào)，那個(gè)是宣傳，沒有用。我希望大家記住，最后影響你公司是否可持續(xù)發(fā)展，你員工是否幸福，客戶是否滿意，是因?yàn)槟闶欠裼袃?yōu)秀強(qiáng)大的文化，制度是來(lái)彌補(bǔ)發(fā)展這樣的文化。我又要講一個(gè)我講了很多年的故事，這個(gè)故事影響了我，影響了我們的企業(yè)。以前，我第一次聽到這個(gè)故事的時(shí)候，我回來(lái)問(wèn)，我們?nèi)绾文軌蜃龅竭@樣？這個(gè)故事就是說(shuō)，豐田是如何打敗美國(guó)汽車的？  日本汽車在美國(guó)發(fā)展這么多年以后，日本的汽車公司如何擊垮美國(guó)公司，這時(shí)候說(shuō)大家有說(shuō)戰(zhàn)略重要，有說(shuō)設(shè)計(jì)重要，但是有一個(gè)故事說(shuō)明問(wèn)題，說(shuō)在美國(guó)芝加哥有一天晚上下了大雨，有一個(gè)司機(jī)開了一輛車，掛雨器壞了，這個(gè)時(shí)候雨中來(lái)一個(gè)老人，這個(gè)人跑到車上把這個(gè)雨掛器修好，問(wèn)他你是誰(shuí)？他說(shuō)我是豐田公司的汽車的工人，我看到我公司的產(chǎn)品受到傷害，我有責(zé)任把這個(gè)修好。
      制度上不會(huì)讓你去看到壞車不去修理，是文化，讓他做到這一點(diǎn)，我希望大家，假如你擁有這樣的員工的時(shí)候，你一定能夠成功，而這樣的員工是因?yàn)槟阌羞@樣心態(tài)對(duì)待你的員工，照顧好你的員工，你才有這樣的文化和這樣的員工。
      文化不僅是一種團(tuán)隊(duì)文化，中國(guó)很多企業(yè)各自，包括我們公司在內(nèi)個(gè)子很大，但是我們沒有思考一個(gè)問(wèn)題，我們總是帶著團(tuán)伙思想進(jìn)入組織，如果你的公司超過(guò)一兩萬(wàn)人，你必須制度化，組織化的建設(shè)。
      但是我們今天200個(gè)人和800個(gè)人，8千個(gè)人沒有區(qū)別，只是人多一點(diǎn)而已，我們要思考如何用制度，用組織建設(shè)來(lái)保障你企業(yè)的組織發(fā)展。只要有組織，肯定有不合理，需要協(xié)調(diào)，有效率不高的時(shí)候，你什么要容忍，什么修改，什么要調(diào)整要大家思考。在座的你的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3千人的時(shí)候要花時(shí)間在組織建設(shè)上面，我一直覺得，一只豬養(yǎng)到800斤重的時(shí)候已經(jīng)不是豬了，企業(yè)超過(guò)多少人的時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)，它的復(fù)雜要比你想得多。
      我今天這么講不是說(shuō)阿里巴巴沒有問(wèn)題，阿里巴巴有很多的問(wèn)題，但是我們不是來(lái)報(bào)怨問(wèn)題，挑出問(wèn)題，而是解決一個(gè)個(gè)小的問(wèn)題。有人說(shuō)做企業(yè)很冤枉，領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷就是被冤枉撐大的。剛才進(jìn)來(lái)的時(shí)候有人說(shuō)你們淘寶的假貨怎么辦？我很冤枉，淘寶不生成假貨，是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已，我沒有辦法把這個(gè)假貨打掉，因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu)，我沒有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里，我只有把他關(guān)店，把相關(guān)資料交給公安部門，但是為什么爭(zhēng)議都是到我們這兒，沒辦法，因?yàn)槲覀兙驮诮鉀Q這些假貨和虛假產(chǎn)品的前沿，只要你在前沿，在做這些事情，你一定會(huì)變成這樣，你是退縮還是解決問(wèn)題？在我看來(lái)我們只能解決問(wèn)
      題，因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞希幌胪刈?，不想停下?lái)，你就迎峰而上，這是沒有辦法的選擇。
      我也希望告訴大家，21世紀(jì)最貴的是人才，企業(yè)也一定一樣，絕大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為機(jī)器比人貴，很多人買機(jī)器的時(shí)候討價(jià)還價(jià)，我們聘請(qǐng)員工的時(shí)候我們沒有想過(guò)給員工帶來(lái)好的條件，你沒有這樣想的話在二十一世紀(jì)一定活不好，上個(gè)世紀(jì)規(guī)模、資源大規(guī)模的進(jìn)行中，一臺(tái)機(jī)器比幾十個(gè)人成本大大降低，今天以人為本的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)代數(shù)據(jù)時(shí)代一定是人的創(chuàng)造力的時(shí)代，善待你的員工，投資在你的員工身上他們給你帶來(lái)的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象，什么是人才，人才可以培養(yǎng)出來(lái)，創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)袖是被發(fā)現(xiàn)的，真正的領(lǐng)袖的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)是被發(fā)現(xiàn)，并且給予培養(yǎng)的。
      你沒有看過(guò)荒山上的迎客松，誰(shuí)都培養(yǎng)不出來(lái)，是自然出來(lái)的，所以人才的培養(yǎng)，什么是“培”，“培”就是多關(guān)注他，但是，也不能天天去關(guān)注，因?yàn)橐豢脴?，水多了死，水少了也死，如何關(guān)注也是藝術(shù)。什么是“養(yǎng)”？就是給他失敗的機(jī)會(huì)，給他成功的機(jī)會(huì)，你要看著，不能讓他傷筋動(dòng)骨，不能讓他一輩子喘不過(guò)氣來(lái)。其實(shí)我自己感謝我自己的這個(gè)時(shí)代，感謝自己這個(gè)所受的訓(xùn)練和教育，所以呢，有人說(shuō)中國(guó)的體制，培養(yǎng)不出像史玉柱、馬云這樣的人，我恰好是中國(guó)造，中國(guó)體制出來(lái)的。
      你永遠(yuǎn)會(huì)找到一些借口，成功的人永遠(yuǎn)在找方向，去年有一個(gè)同事跟我說(shuō)，我忙死了，事情太多，每天忙的暈頭轉(zhuǎn)向，好給他再加兩件工作，他突然覺得，是啊，手上有7顆球不值得驕傲，再給你放2顆，你一定垮下，累是累不死的，因?yàn)槟悴欢脙?yōu)先級(jí)，你不懂得什么該做什么應(yīng)該做，怎么授權(quán)于人你不給他這樣的訓(xùn)練你不會(huì)成功的。要有一種好的方法去訓(xùn)練他們，培養(yǎng)他們，給他們機(jī)會(huì)。
      所以，也有人說(shuō)，公司最大的快樂(lè)是什么？有一個(gè)企業(yè)的人跟我交流說(shuō)，十年以前，我一年能夠賺幾十萬(wàn)，一年我我能賺幾千萬(wàn)，公司越大我越?jīng)]有幸福感，我覺得我現(xiàn)在越來(lái)越幸福感，我的幸福感來(lái)自哪里？來(lái)自十年以前我看到這個(gè)小伙子，小姑娘，他們進(jìn)入我們公司，今天居然變成這么能干，這么能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，他們的成長(zhǎng)才是我的幸福感來(lái)源，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有了他們，阿里巴巴會(huì)更好，有了馬云，阿里巴巴會(huì)走下坡路，因?yàn)槲业哪挲g到了。
      對(duì)所有的員工的培訓(xùn)，我們首先要在優(yōu)秀的員工招來(lái)之后，給他們培養(yǎng)，給他們訓(xùn)練，每年我跟我的干部各領(lǐng)導(dǎo)者，問(wèn)他們幾個(gè)問(wèn)題，每年我們都要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，你聘請(qǐng)了誰(shuí)？你開除了誰(shuí)？你提拔了誰(shuí)，警告了誰(shuí)？這四個(gè)事情你做沒做？
      你沒有做你一定不是好領(lǐng)導(dǎo)，你不懂得如何培訓(xùn)別人，公司里面只有有各種各樣的人，這才是豐富多彩的，企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)鏈，企業(yè)就是一個(gè)野生動(dòng)物園，我很高興我們公司像野生動(dòng)物園，各種各樣人都有，在各種人當(dāng)中你怎么去發(fā)現(xiàn)他們，用欣賞的眼光看待他們，你聽見一個(gè)人，你問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者，你下面人怎么樣？他說(shuō)，這個(gè)下面的人都是混蛋，不是我招的，我說(shuō)他們是混蛋，我希望你把他們培養(yǎng)的不混蛋，第二年如果他們更混蛋，一定是你不對(duì)，你更混蛋。我們要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，你們?yōu)檎l(shuí)做了什么？篇四：馬云勵(lì)志演講 強(qiáng)烈推薦
      今天看了阿里巴巴董事會(huì)主席馬云在阿里巴巴舉行的10周年慶典晚會(huì)的演講視頻，演講中他回顧了阿里巴巴的10年歷程，并對(duì)未來(lái)10年歷程進(jìn)行了展望。本人深受感動(dòng)，特整理了他的演講實(shí)錄，供大家品讀。
      以下為演講全文實(shí)錄：
      馬云：感謝大家，其實(shí)我還沒有從剛才的表演中恢復(fù)過(guò)來(lái)，從來(lái)沒有想到自己可以在萬(wàn)人體育場(chǎng)表演，表演之前呢，緊張了至少了十天，但是表演了兩分鐘就不肯下來(lái)，所有剛表演完下來(lái)的阿里巴巴高管都特遺憾，我們只有這么一點(diǎn)時(shí)間，所以一激動(dòng)我們?cè)诤竺媪牧撕荛L(zhǎng)時(shí)間，需要我跟上來(lái)跟大家分享阿里巴巴十年的經(jīng)歷。
      為今天晚上我大概準(zhǔn)備了十年，十年以前我設(shè)想過(guò)，十年以后我會(huì)如何對(duì)我們的員工講話，如何對(duì)我們的客戶講話，如何對(duì)我的朋友講話，講些什么？離十周年越來(lái)越近的時(shí)候，我心里面越來(lái)越亢奮，越來(lái)越希望講，但是到這幾天，我居然晚上都睡不著覺，因?yàn)槲也恢雷约阂v什么。剛才在來(lái)之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴親朋好友，我其實(shí)不需要講什么，十年來(lái)所有阿里巴巴人的行為已  經(jīng)告訴我們了，感謝大家！
      十年以前，在我的家里，我還有其他17位的同事，我們描繪了一個(gè)圖，我們認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么發(fā)展，中國(guó)電子商務(wù)會(huì)怎么發(fā)展，我們講了兩個(gè)小時(shí)，從此就走上了這條路。十年下來(lái)，沒有任何理由我們會(huì)活下來(lái)，有無(wú)數(shù)的原因，無(wú)數(shù)次的坎坷，無(wú)數(shù)次的情況會(huì)讓阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互聯(lián)網(wǎng)世界。我們自己也在問(wèn)是什么讓我們活了下來(lái)，并且越來(lái)越強(qiáng)大。我相信我們的人并不是能力最強(qiáng)的，我見過(guò)很多很多人比我們強(qiáng)，阿里巴巴今天的年輕人比我們十年前能力更強(qiáng)，我們也不是最勤奮的，有很多比我們更勤奮的人，我們肯定不是最聰明，因?yàn)楸任覀兟斆鞯娜擞械氖?。那么是什么讓我們活了下?lái)？讓我們堅(jiān)持走到現(xiàn)在？今天我想在這里跟我們所有的阿里巴巴人，跟我們所有阿里巴巴的親朋好友分享一下。我認(rèn)為我們是非常幸運(yùn)的，我們幸運(yùn)生活在這個(gè)時(shí)代，我們幸運(yùn)生活在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們幸運(yùn)生活在中國(guó)。所以我講，從第一天起起到現(xiàn)在，阿里巴巴一直充滿了感恩之情，要感謝的人非常多。
      我想我首先要感謝我17位同事，17位創(chuàng)業(yè)者，沒有他們信任我，無(wú)論發(fā)生任何事情，他們總是堅(jiān)定的站在我后面。我也感謝在座的所有的阿里巴巴同事，是你們的堅(jiān)強(qiáng)精神讓我們走到今天，感謝大家。
      我感謝所有阿里巴巴的客戶，他們幫我們成就了阿里巴巴的夢(mèng)想。我記得9年以前有人認(rèn)為，阿里巴巴的商業(yè)模式，阿里巴巴提供的服務(wù)就像把一個(gè)萬(wàn)噸油輪抬到喜馬拉雅山上。我要感謝在座的阿里巴巴的家屬，沒有你們的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜繼每天晚上干到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)甚至兩點(diǎn)、三點(diǎn)，為了一點(diǎn)點(diǎn)程序，為了一個(gè)問(wèn)題，為了一個(gè)客戶，日夜
      為之奮斗，感謝你們。我當(dāng)然也感謝我們的投資者，沒有他們的信任我們不會(huì)走到今天，我更要感謝的是我的很多的朋友們，這些朋友們包含很多政府官員，今天我們?cè)谶@兒有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官員的朋友，他們不僅僅是政府官員，他們更是我們的朋友，他們對(duì)電子商務(wù)的信任，對(duì)阿里巴巴的信任，對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的信任，我由衷的感謝他們。我相信要感謝的人很多，這幾天我想了很多的人要感謝，很多的人要感恩，包括杭州的出租車司機(jī)，杭州西湖上劃船的船工，沒有他們的支持，沒有他們的幫助不斷地宣傳阿里巴巴，沒有杭州市民支持我們，我們不會(huì)有今天。所以感恩是阿里巴巴十年以來(lái)心里永遠(yuǎn)記著的事情。我記得在九年之前，在阿里巴巴的100名員工大會(huì)上說(shuō)，我希望阿里巴巴成為杭州的驕傲，我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子，把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送到我們公司來(lái)，讓我們的公司越來(lái)越大，不僅成為杭州的驕傲、浙江的驕傲，甚至成為中國(guó)的驕傲和世界的驕傲。今天我們剛剛開始，后面的路還非常之長(zhǎng)。
      我也相信，不管任何原因，我們今天活了下來(lái)，但是我們還有92年要走，這92年，我們憑什么再走下
      去，前十年阿里巴巴只有兩大產(chǎn)品，第一個(gè)產(chǎn)品就是我們的員工，第二個(gè)產(chǎn)品就是我們的客戶。我想，在這兒想分享幾樣?xùn)|西，未來(lái)十年阿里巴巴必須堅(jiān)持的事情。第一阿里巴巴是使命感驅(qū)動(dòng)，價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司，8年多來(lái)阿里巴巴每個(gè)季度考核價(jià)值觀，每個(gè)季度、每個(gè)月是靠自己的使命感，每一個(gè)人都是靠自己的使命感而堅(jiān)持。有人說(shuō)阿里巴巴創(chuàng)辦的是理想主義公司，我今天還是覺得，阿里巴巴充滿理想主義和充滿現(xiàn)實(shí)主義的公司，阿里巴巴沒有理想不可能走到現(xiàn)在。未來(lái)十年我們永遠(yuǎn)是家理想主義公司，當(dāng)然一定會(huì)腳踏實(shí)地，如果不充滿現(xiàn)實(shí)主義的去做任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情，我相信我們也不會(huì)活到現(xiàn)在，我們永遠(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持客戶第一、員工第二，股東第三。讓華爾街所有的投資者罵我們吧，我們堅(jiān)持客戶第一、員工第二、股東第三。
      我們堅(jiān)持專注，我們專注電子商務(wù)，前十年我們專注電子商務(wù)，后十年還是專注電子商務(wù)，我們前十年專注中小企業(yè)，未來(lái)十年我們還是專注中小企業(yè)，因?yàn)橹挥袑Ｗ⒅行∑髽I(yè)，專注電子商務(wù)，才能讓我們長(zhǎng)久，因?yàn)橹行∑髽I(yè)需要我們，因?yàn)橹袊?guó)電子商務(wù)和全球電子商務(wù)需要我們。
      第五篇：馬云演講大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
      馬云臺(tái)灣大學(xué)演講談創(chuàng)業(yè) 入場(chǎng)門票被秒殺  3月3日下午，臺(tái)灣大學(xué)綜合體育館一樓座無(wú)虛席。3點(diǎn)15分，在三位校長(zhǎng)的介紹下，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以“從夢(mèng)想到成功創(chuàng)業(yè)”為題，登臺(tái)演講，并與臺(tái)灣大學(xué)，臺(tái)灣師大，臺(tái)科大三所大學(xué)的學(xué)生對(duì)談交流。
      馬云向臺(tái)灣學(xué)子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也闡述了他心目中的創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)：樂(lè)觀，自省，堅(jiān)持。在隨后的對(duì)談提問(wèn)環(huán)節(jié)，臺(tái)灣學(xué)生熱情高漲，僅半小時(shí)300多個(gè)問(wèn)題通過(guò)短信現(xiàn)場(chǎng)提出，他們就未來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，三地青年差異，阿里全球戰(zhàn)略，個(gè)人生涯選擇等問(wèn)題與馬云交流。原定一小時(shí)的交流不斷延長(zhǎng)，臺(tái)下掌聲不斷，而昨日馬云演講的報(bào)名消息一出，入場(chǎng)門票即被秒殺，甚至因報(bào)名太過(guò)踴躍，一度造成網(wǎng)絡(luò)報(bào)名系統(tǒng)癱瘓，最后四小時(shí)內(nèi)迅數(shù)千個(gè)座位被一搶而空，在臺(tái)灣年輕人心中比明星演唱會(huì)更為爆。臺(tái)下觀眾更包括郭臺(tái)銘等諸位臺(tái)灣知名企業(yè)家。
      此前一天，阿里巴巴宣布計(jì)劃在臺(tái)灣成立創(chuàng)業(yè)基金，扶植臺(tái)灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力?；馂榉菭I(yíng)利性質(zhì)，預(yù)計(jì)總額新臺(tái)幣100億元(20億人民幣)。
      馬云分享創(chuàng)業(yè)者三素質(zhì)：樂(lè)觀，自省，堅(jiān)持
      被臺(tái)灣科技大學(xué)校長(zhǎng)介紹為最杰出的創(chuàng)業(yè)者的馬云，向臺(tái)灣分享了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中對(duì)自己幫助最大的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)：學(xué)英語(yǔ)以開拓視野，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是在馬云看來(lái)是第一個(gè)要素，“你學(xué)的不是語(yǔ)言而是文化，了解一個(gè)國(guó)家跟地區(qū)是怎么發(fā)展，直到今天為止到全世界各地去合作的時(shí)候，我明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什么?！?/p>
      人們提到馬云常常會(huì)提及的一大經(jīng)歷：考入杭州師范大學(xué)，當(dāng)老師多年。在馬云看來(lái)，教師經(jīng)歷塑造了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)——幫助別人成功。馬云回憶道，當(dāng)年自己堅(jiān)持做老師，是為了信守對(duì)母校校長(zhǎng)的承諾，曾經(jīng)拒絕了深圳海南的高薪工作，拿著91塊一個(gè)月的工資一直堅(jiān)持，”這六年當(dāng)老師改變了我，特別是當(dāng)班主任，我到今天為止還是像老師，希望員工個(gè)個(gè)超過(guò)我，做的比我好，就是當(dāng)老師?！?/p>
      從失敗的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)是馬云在多年磨礪下悟出的商業(yè)哲學(xué)?！敖裉熳畲蟮呢?cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷?！辈粩嗟氖″憻捔笋R云的抗擊打能力，除了廣為人知的多次應(yīng)聘被決絕，馬云還向臺(tái)灣學(xué)生透露，自己的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，家人都反對(duì)，不覺得他會(huì)成功，“我覺得我今天最大的財(cái)富是我們習(xí)慣了失敗。”
      基于自己的經(jīng)歷和與全球創(chuàng)業(yè)者的交流，樂(lè)觀，自省和堅(jiān)持成為馬云心中創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)。樂(lè)觀是左手溫暖右手，團(tuán)隊(duì)互相溫暖，”跑十個(gè)客戶都只有一個(gè)沒有拒絕，特別高興，這就是樂(lè)觀精神”。自省則是不斷檢查自己，他建議臺(tái)灣青年多學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)，“成功的原因各有不同，而失敗的原因往往相似，總結(jié)下來(lái)只有這十幾個(gè)錯(cuò)誤。馬云也同時(shí)提出，創(chuàng)業(yè)者需要有超越一般人的堅(jiān)持。阿里上市，“夢(mèng)想”火遍互聯(lián)網(wǎng)，但馬云直言夢(mèng)想和理想有本質(zhì)差別，“人人都有夢(mèng)想，而理想是有一幫團(tuán)隊(duì)，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的?！?/p>
      期待臺(tái)灣年輕人：把臺(tái)灣的產(chǎn)品和服務(wù)向全世界銷售
      兩岸三地的年輕人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過(guò)熱了嗎?在馬云看來(lái)，完全不是，當(dāng)今世界有著最佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，”這次技術(shù)革命，是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)的工業(yè)革命，釋放人的大腦和智慧“，在馬云心中，如果讓他現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)是將會(huì)是他投入的領(lǐng)域。
      ”很多企業(yè)和制造業(yè)碰上困難，我告訴大家困難還沒開始，因?yàn)榧夹g(shù)革命對(duì)未來(lái)三十年的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家想象“，馬云鼓勵(lì)臺(tái)灣年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把他們父母輩的臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)升級(jí)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)上，“這里面機(jī)會(huì)非常大”，并強(qiáng)調(diào)年輕人在這個(gè)新的時(shí)代，擁有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，”有人說(shuō)手機(jī)屏幕太小了，我說(shuō)不是太小，是眼睛花了，年輕人覺得正好，這里面就是不斷的變革。大數(shù)據(jù)時(shí)代沒有專家，人才的學(xué)習(xí)能力最重要。”  在馬云看來(lái)，沒有好行業(yè)壞行業(yè)之分，“這個(gè)市場(chǎng)有1萬(wàn)億，和你有什么關(guān)系。制造業(yè)行業(yè)不好，有的是好企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)多么好的行業(yè)，前十年死了多少互聯(lián)網(wǎng)公司?！瘪R云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)首先要選擇自己最有熱情的領(lǐng)域，早上晚上都在想的行業(yè)，然后選擇最容易的開始著手，先活下來(lái)。
      馬云表示，設(shè)立臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)基金的初衷，”臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該說(shuō)非常好，誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，但是世界在發(fā)生變化，很多年輕人抱怨和迷惘，但是改變自己，順應(yīng)未來(lái)是最重要的，臺(tái)灣每一代都誕生優(yōu)秀的企業(yè)，每個(gè)時(shí)代，每個(gè)地區(qū)最大的希望就是年輕人?！?”覺得用自己的腦袋思考一下，找一些志同道合的人，給自己一個(gè)決心，我干五年十年一定把它做出來(lái)，阿里是今天這樣走出來(lái)的，這條路是所有創(chuàng)業(yè)者都走過(guò)的路?！榜R云寄語(yǔ)臺(tái)灣年輕人，期待通過(guò)基金會(huì)，能幫助年輕人把臺(tái)灣的服務(wù)和產(chǎn)品，比如農(nóng)產(chǎn)品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)觸及全世界的消費(fèi)者。以下是馬云發(fā)言概要：
      來(lái)臺(tái)灣前我聽到一些聲音，說(shuō)不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)過(guò)四年師范生，教過(guò)六年書，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。我在學(xué)校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責(zé)任。我常常有機(jī)會(huì)就去大學(xué)演講，有人說(shuō)你在北京、上海、美國(guó)講，咋不來(lái)臺(tái)灣講?正好有一個(gè)機(jī)會(huì)碰到校長(zhǎng)邀請(qǐng)，于是就過(guò)來(lái)了。
      這個(gè)世界觀點(diǎn)很多，大家請(qǐng)用自己的腦袋去判斷。
      一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：
      1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評(píng)跟罵過(guò)來(lái)的，沒有罵聲我反而會(huì)特別緊張。因?yàn)槭澜缱兓芸欤苍絹?lái)越多元化。任何觀點(diǎn)，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點(diǎn)可以展示未來(lái)和看待。
      2、阿里巴巴很幸運(yùn)，但我們付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺(tái)銘)在這，我們都是過(guò)來(lái)人。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個(gè)錯(cuò)誤都可以讓你明天就關(guān)門。
      3、少聽別人說(shuō)，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個(gè)決心，我干五年十年一定把它做出來(lái)，阿里是今天這樣走出來(lái)的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過(guò)的路，可能這也是基本的原則。
      二、這些經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭艽螅?/p>
      1、學(xué)英文。我的英語(yǔ)不是正規(guī)教育出來(lái)，是聊天聊出來(lái)的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來(lái)旅游的老外練英文，我做免費(fèi)導(dǎo)游，這樣聊了九年。
      這九年，我受益最大的不僅是語(yǔ)言，而是了解了不同的東西，了解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因?yàn)槠鋵?shí)你學(xué)的不是語(yǔ)言，而是文化，學(xué)習(xí)了解另一個(gè)國(guó)家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止，去全世界各地合作的時(shí)候，我能明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什麼。如果只是透過(guò)翻譯交流，有時(shí)理解起來(lái)會(huì)很艱辛。
      2、當(dāng)老師。進(jìn)師范當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席，還當(dāng)了學(xué)聯(lián)主席，學(xué)習(xí)了怎么理解別人，組織活動(dòng)。我分配到大學(xué)教書時(shí)，當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)說(shuō)，全班就你一個(gè)人分配到大學(xué)教書，你5年內(nèi)不許出來(lái)。我答應(yīng)了。后來(lái)，在學(xué)校的日子比較艱辛，因?yàn)橥瑯邮抢蠋?，我的畢業(yè)學(xué)校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來(lái)深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。但承諾就是承諾，說(shuō)了不去就不能去，這樣在學(xué)校，一教教了六年。
      這6年踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因?yàn)樗欣蠋煹墓沧R(shí)都是希望學(xué)生好、能夠超越自己，覺得學(xué)生一有不對(duì)就會(huì)跳出來(lái)，不會(huì)希望學(xué)生學(xué)壞。所以到今天為止我還像個(gè)老師，天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
      3、失敗的經(jīng)歷。失敗很正常，人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實(shí)事情挺多的，大家都知道我找過(guò)幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應(yīng)聘成功過(guò)。24個(gè)人去肯德基面試，只有我沒被錄取(老板是臺(tái)灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會(huì)成功，我問(wèn)過(guò)太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說(shuō)你?首富?怎么可能!當(dāng)然做受尊重的人。學(xué)語(yǔ)言開拓了視野，做學(xué)生干部、當(dāng)老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。
      三、創(chuàng)業(yè)重要的三點(diǎn)：
      1、樂(lè)觀。不管你承不承認(rèn)，本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂(lè)觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂(lè)觀，反正從小到大就是失敗，也就就習(xí)慣了，應(yīng)聘失敗我回來(lái)覺得也還挺好。學(xué)會(huì)左手溫暖右手，相信明天一定會(huì)比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時(shí)，想給中國(guó)企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當(dāng)時(shí)跑了十個(gè)客戶，十個(gè)全都被拒絕。后來(lái)有一個(gè)沒拒絕，我們就很高興，特別高興。10年以后，優(yōu)秀的公司會(huì)越來(lái)越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。
      2、檢查自己的問(wèn)題。做企業(yè)就像打仗，活著回來(lái)就是成功。一味說(shuō)別人錯(cuò)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。所以，花時(shí)間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問(wèn)題。
      3、超越一般人的堅(jiān)持能力。10多年來(lái)，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒意思。早上起來(lái)還是繼續(xù)干了。怕競(jìng)爭(zhēng)，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。夢(mèng)想和理想的差異在哪里?想當(dāng)飛行員、當(dāng)老板、當(dāng)教授，這叫夢(mèng)想。理想是什么?是有一幫團(tuán)隊(duì)的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的。
      四、創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)
      1、沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候，因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。每一代人有每一代的職責(zé)，有每一代的機(jī)遇，thisisourtime。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們?cè)诮?jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦，在從it時(shí)代向dt時(shí)代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實(shí)，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。
      2、未來(lái)三十年，整個(gè)變革會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家的想像。有人說(shuō)超市不好賣，都是因?yàn)樘詫殹５銢]明白，沒有淘寶也會(huì)不好賣——因?yàn)橄M(fèi)者需求愈來(lái)愈個(gè)性化，而這，就是社會(huì)的發(fā)展。
      3、創(chuàng)新是無(wú)窮無(wú)盡的，人人都看好的不叫機(jī)會(huì)。有個(gè)大學(xué)生在淘寶上賣夏天蚊子的標(biāo)本，還賣得很好。他說(shuō)在夏天複習(xí)功課的時(shí)候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國(guó)黑人經(jīng)常用的假髮，有人買了一頂，下水去游泳，結(jié)果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個(gè)禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)”15日臺(tái)北登場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并演講。臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》報(bào)道說(shuō)，短短30分鐘，馬云直白論述為什么要重視年輕人、相信年輕人，并分享曾經(jīng)彷徨的心路歷程。
      該網(wǎng)站還摘錄10個(gè)馬云談話重點(diǎn)：  1.相信年輕人，你才能說(shuō)未來(lái)是美好的。15年前，阿里巴巴還是小的不能小的企業(yè)，從沒有想過(guò)會(huì)有今天，我從沒有想過(guò)今天能在臺(tái)灣跟這么大的企業(yè)家進(jìn)行溝通和交流，是時(shí)代給我們機(jī)會(huì)，是社會(huì)給我們機(jī)會(huì)，是國(guó)家給我們機(jī)會(huì)，更是同事、朋友給我們機(jī)會(huì)。
      如果你相信未來(lái)，你就要相信年輕人，如果你相信年輕人，你才會(huì)真正覺得未來(lái)是美好的。
      2.金庸小說(shuō)年紀(jì)愈大武功愈高，這是違背規(guī)定的。
      我跟金庸探討過(guò)，我在他的武俠小說(shuō)里，看年紀(jì)愈大的武功愈高，我認(rèn)這是違背規(guī)定的，我們應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。篇二：馬云創(chuàng)業(yè)演講稿
      馬云創(chuàng)業(yè)演講稿
      2010年04月17日
      作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給本身一個(gè)胡想。在95年我偶然有一次時(shí)機(jī)到了美國(guó)，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后我叫了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十3個(gè)人阻擋，一個(gè)人支持，大家覺得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，你臺(tái)式機(jī)也不懂，而且根本不存在這么個(gè)收集。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實(shí)現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢？我發(fā)現(xiàn)，今天我回過(guò)來(lái)想，我看見很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門之前說(shuō)，明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動(dòng)，不給本身胡想一個(gè)實(shí)踐的時(shí)機(jī)，你永遠(yuǎn)沒有機(jī)與友人書翻譯會(huì)，所以呢，我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路，我把本身稱作是一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的山君上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣。但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)。所以我用了比爾蓋茨的名字，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。但是馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，將沒有人相信我，所以我就說(shuō)，比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，結(jié)果很多媒體就把這個(gè)東西登了出來(lái)。但這句話是我說(shuō)的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。有了一個(gè)抱負(fù)然后，我覺得，最重要的是給本身一個(gè)承諾，承諾本身要把這件事情做出來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者呢，都想一想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒有，這個(gè)條件也不具備。該怎么辦？我覺得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，如果時(shí)機(jī)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個(gè)好時(shí)機(jī)，一般大家都覺得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是你的時(shí)機(jī)，你堅(jiān)信事情能夠起來(lái)的時(shí)候給本身一個(gè)承諾說(shuō)，我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把他干出來(lái)，我相信你就會(huì)走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同事非常難招聘進(jìn)來(lái)。我們，我們開玩笑說(shuō)，街上只要會(huì)走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。所以，但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都頗有錢，大家都有結(jié)果績(jī)感，為什么？我覺得就是由于我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創(chuàng)業(yè)者給本身一個(gè)胡想，給本身一個(gè)承諾，給本身一份堅(jiān)持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其關(guān)鍵的。另外個(gè)呢，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么？不是你怙恃讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你本身到盡頭想干什么？想清晰干什么的時(shí)候，你要想清晰我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前，很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定干得比別人好。我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個(gè)事情的人全世界應(yīng)該只有你一個(gè)。這樣你就有時(shí)機(jī)贏。所以想清晰干什么，然后就要清晰該干什么，該干什么要明白本身不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的歷程中，四五年以內(nèi)，我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)面臨很多的抉擇和時(shí)機(jī)。在每個(gè)抉擇和時(shí)機(jī)歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前，你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前，你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前你能不能堅(jiān)持原則，最后想干什么，該干什么以后，再給本身說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就干多久。
      所以呢，九年的經(jīng)歷告訴我，沒有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂(lè)成，如何不錯(cuò)的書，說(shuō)實(shí)在的，沒有一本書我看過(guò)的，也沒有一本書我本身寫的，或接受過(guò)
      采訪的，我覺得將來(lái)我想寫一本阿里吧吧的一千零一個(gè)錯(cuò)誤，我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對(duì)今天。謝謝大家。篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿
      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿.txt舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負(fù)重。頭要有勇氣，抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機(jī)會(huì)要乘，懶惰要除。人生三難題：思，相思，單相思。首先跟大家分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)
      董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后叫了24個(gè)他的朋友到家里，大家坐在一起，說(shuō)他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十三個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，因?yàn)榇蠹矣X得這個(gè)東西肯定不靠譜。
      別去做那個(gè)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)。
      但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒人會(huì)相信馬云說(shuō)的話。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過(guò)五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
      聽過(guò)這個(gè)故事以后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來(lái)走原路，晚上睡覺之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng)，不給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，那么，我確定你連機(jī)會(huì)都沒有，成功就別提了。有了一個(gè)理想之后，最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾要把這件事做好。
      很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件也沒有，該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來(lái)的條件才是屬于你的。如果是機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，大家覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)會(huì)。你要堅(jiān)信這事情能夠做起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說(shuō)，我準(zhǔn)備干5年，干，20年把它干出來(lái)。我相信你這條路會(huì)走得很久。
      另外，創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問(wèn)自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個(gè)人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。
      最后，當(dāng)沒有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件，只要你有夢(mèng)想，有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸
      馬云先生說(shuō)過(guò)這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。篇四：馬云創(chuàng)業(yè)演講觀后感  反反復(fù)復(fù)的看了馬云的演講，感受頗深。就是這么一個(gè)真實(shí)坦誠(chéng)的人，以及對(duì)他人的信任和對(duì)自己的責(zé)任，讓他眼光看得比別人遠(yuǎn)。沒有過(guò)分的張揚(yáng)，但每一句話，都是一語(yǔ)道破。這是一個(gè)成功的人，也是一個(gè)需要大家一起來(lái)學(xué)習(xí)的榜樣。
      一個(gè)批評(píng)你的人，你應(yīng)該恨他 ？還是感激他？  不知道你是怎么選擇，但是我也是深有體會(huì)的人，因?yàn)閷?duì)方給我指出了許多缺點(diǎn)，盡管有些貌似需要蓋棺定論，但是多數(shù)的批評(píng)，都是有價(jià)值的。我現(xiàn)在相信，一個(gè)人的生存環(huán)境和經(jīng)歷肯定會(huì)影響他的觀點(diǎn)。所以，身處不同的地方，與其歸咎環(huán)境，不如認(rèn)真思考。在將來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我不一定會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的夸獎(jiǎng)而心存感激，但我一定會(huì)為對(duì)方狠狠的批評(píng)和指點(diǎn)而終身銘記。因?yàn)轵湴廖铱床坏阶约旱娜秉c(diǎn)，卻有人能夠如此真誠(chéng)的提出，不管是否喜歡這個(gè)人，起碼感謝由心而生。
      用制度和體系管理每個(gè)人
      馬云的經(jīng)歷讓我看到了松散管制下的失敗，和對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的信任的打擊。所以，一個(gè)好的開始和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要我們?nèi)ブ贫ㄒ粋€(gè)合理的管理體系，而且這個(gè)體系不單單是對(duì)一個(gè)企業(yè)的下屬部門，包括領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)沒有更好的能力和適合的借口去帶領(lǐng)這些的時(shí)候，請(qǐng)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)誠(chéng)實(shí)并為別人著想。當(dāng)你選擇離開的時(shí)候，切記帶走一切并非最好的選擇，那些真正屬于你的，會(huì)義無(wú)反顧的跟隨你。
      有遠(yuǎn)見，有夢(mèng)想就去追。
      阿里巴巴發(fā)展十年，工作的不如意，中國(guó)黃頁(yè)的失意，政府工作的束縛，互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的問(wèn)題卻造就了馬云的今天，失敗并沒有讓他一蹶不振，反而更加努力的尋找失敗的原因，正是這股勁，這樣的毅力和不尋常的見識(shí)讓阿里巴巴、支付寶、淘寶網(wǎng)等發(fā)展起來(lái)。不得不說(shuō)是馬云和他的團(tuán)隊(duì)敏銳分析，膽大心細(xì)的結(jié)果。從這里我們可以看出，創(chuàng)意與思路很重要，世界上沒有一蹴而就的事，任何事業(yè)的成功背后，都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。得意時(shí)淡然，失意時(shí)坦然，不必為一時(shí)的失意而傷感，把理想放得更遠(yuǎn)，向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的邁進(jìn)，相信往后的往后還有更多的馬云。
      實(shí)踐比什么都重要 馬云還說(shuō)道，他為了一個(gè)決定向了一個(gè)晚上，第二天早上便決定辭職去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。然而很多年輕人是晚上想盡千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。不知道要覺得悲哀還是社會(huì)的枷鎖，如果你不去采取行動(dòng)，不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)，社會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前，每個(gè)人站在原地與悲哀對(duì)視，所以馬云用實(shí)踐走上了創(chuàng)業(yè)之路。
      一定要想清楚：你想干什么；你需要干什么；怎么做。
      激情對(duì)創(chuàng)業(yè)者很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。成功需要很久，需要做好長(zhǎng)期的備戰(zhàn)。若沒有一個(gè)好的心態(tài)，那么堅(jiān)持就很難做到。
      給自己一個(gè)承諾，并努力實(shí)現(xiàn)它
      有了一個(gè)理想以后，最重要的是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒有，這個(gè)條件也不具備，該怎么辦？創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機(jī)會(huì)，一般大家覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，往往不是你的機(jī)會(huì)，你堅(jiān)信這事情能夠起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾，一步一步按照計(jì)劃做出來(lái)，我相信就會(huì)走得很久。
      想想為什么失敗
      馬云認(rèn)為，絕大部分的人在為失敗找借口，卻很少為成功找方向。每一天的生存非常之難，這世界最輕松的一天只有一天，你一輩子最輕松的一天只有一天，而這一天就是昨天，昨天是最輕松，沒有一天是容易的。為每天每季每年定一個(gè)計(jì)劃，認(rèn)真思考為什么失敗，成功是因?yàn)閾碛惺裁础?/p>
      未來(lái)創(chuàng)業(yè)者的地位不是政府給的，也不是媒體給的，更不是金融機(jī)構(gòu)給的。我們不需要機(jī)構(gòu)來(lái)證明我們是成功的，我們要用自己的行動(dòng)，自己的力量創(chuàng)造價(jià)值。我們應(yīng)該用自己的行為，來(lái)證明商人、企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。篇五：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇
      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇
      大家好：
      我是三.4班的云鶴，在這鮮花竟相開放的日子里，我懷著激動(dòng)的心情與勇氣，來(lái)介紹一下我的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
      首先要感謝老師對(duì)我的教導(dǎo)，感謝全班同學(xué)對(duì)我的信任!我是一個(gè)樸實(shí)的孩子，獎(jiǎng)狀并沒有塞滿我的家，我沒有赫赫的戰(zhàn)功，但我有一最大的愛好—愛學(xué)習(xí)。
      從上學(xué)那天起，我就明白了媽媽告訴我的一句話：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣，習(xí)慣決定成敗”。我開始嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取去做一個(gè)優(yōu)秀的人。
      在學(xué)習(xí)生活中，我不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣。我相信“開卷有益”，我的語(yǔ)文預(yù)習(xí)全部自己查字典，做到課前所有生字會(huì)組詞、會(huì)造句。堅(jiān)持天天寫日記，堅(jiān)持每天一個(gè)小時(shí)的課外閱讀，語(yǔ)文知識(shí)的不斷積累，使得我每次月考和期末考試中閱讀理解和作文成績(jī)都是優(yōu)秀。我專門建立一個(gè)學(xué)習(xí)揪錯(cuò)本，把平時(shí)所有的錯(cuò)題都記在上面，目的是提醒自己錯(cuò)誤不再重犯，復(fù)習(xí)的時(shí)候有的放矢。課堂上集中精力聽講，爭(zhēng)著回答問(wèn)題，隨著老師的節(jié)奏上好每一堂課。經(jīng)過(guò)兩年多的堅(jiān)持，我的學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，我嘗到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，明白了學(xué)習(xí)的重要性，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性。
      我是班級(jí)的少先隊(duì)大隊(duì)委員，我不但自己愛學(xué)習(xí)，還把好的學(xué)習(xí)方法傳給其他同學(xué)，電話輔導(dǎo)有學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，班級(jí)里的大事小情都愿意獻(xiàn)上自己的一份熱情，能夠做到快樂(lè)共享。
      在三年的學(xué)習(xí)里，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，面對(duì)這些困難，我一次又一次說(shuō)服自己要堅(jiān)強(qiáng)，要堅(jiān)持下去。所以到今天，我能坦然面對(duì)各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
      功夫不負(fù)有心人，我付出了辛勤的勞動(dòng)，也取得了一些成績(jī)：我從一年級(jí)至今學(xué)習(xí)成績(jī)均能保持優(yōu)秀，在各種競(jìng)賽中也取得了優(yōu)異的成績(jī)，2015年榮全國(guó)青少年“春蕾杯”作文大賽三等獎(jiǎng)，榮獲崇文區(qū)第五屆“新星杯”小學(xué)生語(yǔ)言技能技巧大賽個(gè)人一等獎(jiǎng)，我寫的征文獲得崇文區(qū)二等獎(jiǎng)，并且多次獲得校內(nèi)奧數(shù)競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)。我編寫的情景劇《同一片天空》劇本獲得學(xué)校最佳綜合表現(xiàn)獎(jiǎng)，并在北京市第十三屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)中獲得校園劇展演三等獎(jiǎng)。
      這些微不足道的成績(jī)屬于過(guò)去，不足為傲，未來(lái)還在征程。我不否認(rèn)陽(yáng)光與風(fēng)雨同在，更不否認(rèn)成功與失敗并存，所以我會(huì)繼續(xù)努力，不讓大家失望。
      篇二：
      很高興能夠和大家一起探討奉獻(xiàn)青春這個(gè)話題，青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳途徑；所以我們可以得出一個(gè)結(jié)論——青春需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)；作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢？
      “讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過(guò)天空，用所有熱情換回時(shí)間，讓年輕的夢(mèng)沒有終點(diǎn)”！我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話，并一直用它激勵(lì)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我認(rèn)為，青春就應(yīng)該燃燒，發(fā)出亮光才有價(jià)值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)！在座的朋友們！你們?cè)敢鈫幔?/p>
      說(shuō)到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢？當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個(gè)字，奉獻(xiàn)！我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過(guò)往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對(duì)不是我們存在的意義。古往今來(lái)，有無(wú)數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生，在這里我來(lái)不及一一列舉。說(shuō)實(shí)話，×年前，我剛來(lái)工作的時(shí)候也有過(guò)失落和茫然，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢(mèng)想總是有一些距離，一度陷入困惑之中?？墒?，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚(yáng)的面對(duì)生活、面對(duì)工作，你就會(huì)有所獲得”?！敬髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進(jìn)的步伐，因?yàn)榍啻旱穆氛L(zhǎng)。有空的時(shí)候靜下心來(lái)好好看看書，回頭想想自己走過(guò)的路，為自己的人生做好一個(gè)規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個(gè)甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。作為一名××人，心中無(wú)不閃爍著夢(mèng)想，那么現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候了。我們要做的有很多很多?？v使艱難險(xiǎn)阻，也要努力前行：追求卓越，真誠(chéng)回報(bào)，釋放青春能量，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?；蛟S我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時(shí)我們同樣燦爛，這樣的平凡其實(shí)是一種偉大。因?yàn)橹挥形覀冏约呵宄椒驳膷徫恍枰覀兏冻?，火熱的生活需要我們的付出，?gòu)建××的宏偉藍(lán)圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因?yàn)槲覀兊姆瞰I(xiàn)變得充實(shí)、久遠(yuǎn)。我選擇了××，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就已經(jīng)選擇了奉獻(xiàn)。青春不是人生的一段時(shí)期，而是心靈的一種狀況。
      如果你的心靈很年青，你就會(huì)常常保持許多夢(mèng)想。大家都知道我們企業(yè)的精神務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個(gè)共同的家，在這里，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻(xiàn)承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當(dāng)我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢(mèng)想與信念站在這里的那刻，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠(chéng)的邀請(qǐng)你們一同分享。
      親愛的朋友們，工作著是美麗的，憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心
      地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻(xiàn)中完善自己的生命，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，在奉獻(xiàn)中獲得真誠(chéng)和坦蕩。我愿把青春，無(wú)私的奉獻(xiàn)給××！
      篇三：
      在2015年，中國(guó)政府極力推行“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)閲?yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使大學(xué)生畢業(yè)就好比失業(yè)，沒有一個(gè)好的崗位來(lái)施展自己的才華。只有自己創(chuàng)業(yè)才能更好的來(lái)發(fā)揮自己的能力！黨和國(guó)家政府也給予一定的經(jīng)濟(jì)上的支持！
      然而，創(chuàng)業(yè)并非一些熱血沸騰的大學(xué)生所憧憬的那樣順利。創(chuàng)業(yè)是一件很嚴(yán)肅的問(wèn)題，需要靜心來(lái)思考創(chuàng)業(yè)的路線。
      其次要?jiǎng)?chuàng)業(yè)還要考慮成本為題，雖然有政府的補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)初期是很夠用的，但是越來(lái)越大的花費(fèi)使身無(wú)分文的大學(xué)生開始吃緊，最總有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，這是很慘痛的結(jié)果。所以在創(chuàng)業(yè)初期自己也需要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才可以應(yīng)對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)中所發(fā)生的一切不可預(yù)料的事情！
      最后，創(chuàng)業(yè)必要的就是人才，自己的團(tuán)隊(duì)。只要有一只自己得力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對(duì)事情是得心應(yīng)手！事事皆順，而想保住自己的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)好自己的那個(gè)“團(tuán)隊(duì)”是一般畢業(yè)生不能做到的，因?yàn)檫@里面包含很復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系學(xué)，所以，與人溝通交往是贏得團(tuán)隊(duì)信任的一個(gè)重要的手段！
      我想在此告誡那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生們：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入需三思！篇四：
      勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，很榮幸今天我能參加這個(gè)創(chuàng)業(yè)演講。大家好，我是，來(lái)自09級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理班。
      今天我不像是來(lái)演講的，我貌似來(lái)作思想?yún)R報(bào)的。因?yàn)槲以谌魏我粋€(gè)方面并不比在座各位強(qiáng)！
      首先跟大家分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)
      董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后叫了24個(gè)他的朋友到家里，大家坐在一起，說(shuō)他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】文章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)  演講稿5篇出自，此鏈接！。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十三個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，因?yàn)榇蠹矣X得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)。但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒人會(huì)相信馬云說(shuō)的話。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過(guò)五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
      聽過(guò)這個(gè)故事以后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來(lái)走原路，晚上睡覺之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng)，不給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，那么，我確定你連機(jī)會(huì)都沒有，成功就別提了。有了一個(gè)理想之后，最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾要把這件事做好。
      很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件也沒有，該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來(lái)的條件才是屬于你的。如果是機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，大家覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)會(huì)。
      篇五：
      勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，很僥幸今天我能加入這個(gè)創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好，我是，來(lái)自09級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點(diǎn)班。
      今天我不像是來(lái)演講的，我貌似來(lái)作思惟陳述請(qǐng)示的。因?yàn)槲以谌魏我粋€(gè)方面并不比在座列位強(qiáng)!首先跟巨匠分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)
      董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云師長(zhǎng)教師的事跡。在95年偶然的一次機(jī)緣馬云去到了美國(guó)，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)往后叫了24個(gè)他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說(shuō)他籌備從年夜學(xué)里告退，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因?yàn)榫藿掣惺苓@個(gè)工具必定不靠譜。別去做阿誰(shuí)，說(shuō)他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個(gè)收集?？墒墙?jīng)由一個(gè)晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實(shí)現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初，巨匠都不相信馬云，甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。那時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不感受有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么年夜的進(jìn)獻(xiàn)。可是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷?。因?yàn)槟菚r(shí)根柢沒人會(huì)相信馬云說(shuō)的話。于是，他就說(shuō)，比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷?。?jīng)由五六年的打拼，馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復(fù)雜的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。
      聽過(guò)這個(gè)故事往后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)胡想?！敬髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】演講稿yanjianggao.htm。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來(lái)走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個(gè)事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)緣，那么，我確定你連機(jī)緣都沒有，成功就別提了。有了一個(gè)理想之后，最重若是給自己一個(gè)承諾，承諾要把這件事做好。
      良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)前提不夠，阿誰(shuí)前提也沒有，該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來(lái)的前提才是屬于你的。若是是機(jī)緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個(gè)好機(jī)緣，巨匠感受機(jī)緣成熟的時(shí)辰，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)緣。
      你要堅(jiān)信這工作能夠做起來(lái)的時(shí)辰，給自己一個(gè)承諾說(shuō)，我籌備干5年，干，20年把它干出來(lái)。我相信你這條路會(huì)走得良久。
      此外，創(chuàng)業(yè)者的激-情很主要，可是短暫的激-情是沒有用的，長(zhǎng)久的激-情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問(wèn)自己，你的創(chuàng)業(yè)激-情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激-情。一小我的激-情也沒有用，良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情，可是你的團(tuán)隊(duì)沒有激-情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣布滿激人情臨未來(lái)面臨挑戰(zhàn)，是極其關(guān)頭的工作。最后，當(dāng)沒有前提的時(shí)辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團(tuán)隊(duì)，判定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。馬云師長(zhǎng)教師說(shuō)過(guò)這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。所以呢，我們必需要全力去面臨，去經(jīng)營(yíng)好我們的今天。
       
      
    
      

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