第一篇:馬云對大學生演講
馬云斯坦福大學演講全文:我們在改變中國
“我們對雅虎非常感興趣。阿里巴巴集團對雅虎非常重要,而雅虎對我們也很重要。所有對雅虎感興趣的潛在收購者都與我們進行了接觸。” 阿里巴巴集團董事長及ceo馬云周五作客斯坦福大學時表示,阿里巴巴集團對于收購雅虎非常感興趣。
以下為馬云在斯坦福大學演講全文:
馬云:大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個月前,斯坦福邀請我來演講。我沒有意料到。很多人說因為所有關(guān)于雅虎,阿里巴 巴,和許多其他的新聞,這個時間點來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個承諾,我還是來了。今天如果你有任何問題要問我,我都會一一回答。今天是我來美國的第15天,而且我打算在這里待上一年。這個計劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什么要來這里。要打算作收購雅虎的準備嗎?不,大家都太敏感 了。我來這里是因為我累了。過去16年來太累了。我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè),發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng),并為之瘋狂,然后放棄了我的教師工作。那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的,一路摔摔打打,但依然奮斗著、生存著。在政府機關(guān)工作了16個月之后,1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運地擁有著淘寶網(wǎng),支付寶,阿里云和集團下其他的公司。所以,建立阿里巴巴12年后的今天,我決定需要休息一段時間。尤其今年的挑戰(zhàn)實在是太艱辛了,這也是我沒有意料到的。中國人說每12年是一個本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年,也遇上了許多棘手的問題,好比今年初因為供應商欺詐事件導致首席執(zhí)行官辭職,還有vie的問題,雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie,以及把淘寶分成四個公司的決策。所以,忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己,為什么不花個一年好好休息。尤其明年是我個人的本命年,肯定會比今年更辛苦。我想要花多一點時間好好準備,迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準備。這三年如果事情出了錯,大家可以批評淘寶,阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后,如果事情出了錯,那就是我的錯。所以我準備在美國花上一段時間好好思考和放松。前兩天,我開始再次練習起高爾夫球,好好放松。所以,來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復雜。我們是一間非常幸運的公司。我沒有任何的背景,沒有富裕的父親,也沒有很有權(quán)勢的叔伯們,根本不用想能夠有成功的機會。我記得1999年來到硅谷尋找資金,跟很多風投、資本家接洽,也去了menlo park一帶開會。但是沒有人有興趣投資阿里巴巴,我被一一回拒。回到了中國,一點資本都沒拿到。但是,我充滿了信心。我看到了美國夢。我看到硅谷
還有,美國大公司的b2b是非常專注于買家,美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙,他 們比我們還厲害,懂得還多。我們應該專注于幫他們賺錢,把產(chǎn)品外銷出去。當時我們也遇到很多挑戰(zhàn),但是12年過去了,今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人,我們也并不靠網(wǎng)絡游戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn),因為我們知道我們賺的錢并不是從網(wǎng)絡游戲上來的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的,這點我感到十分的驕傲。直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過,我為我們影響和幫助了其他人,尤其是小企業(yè)主而驕傲!在互聯(lián)網(wǎng)之前,沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。但是今天,我們正在努力這么做。人們會跟我說,馬云,如果你能把阿里巴巴搞好,那相當于你將好幾噸羊運到了喜馬拉雅山頂上。我說,是的,我們還會把他們運下來。而且我們做到了。第二個公司是淘寶。大家都跟我說,天哪,你是在跟ebay競爭??!我說,“為什么不?”中國需要一個電子商務網(wǎng)站。創(chuàng)建一個中國的網(wǎng)絡交易市場需要時間跟精力。所以,那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。我說,如果你總是不嘗試,你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。我說如果ebay是大海里的鯊魚,那我們就是長江里的揚子鱷。咱們不在大海里打架,我們在長江里練練。一開始很困難,但是很有樂趣。而且我們最后活下來了。一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。但是到了今天,我們擁有中國c2c市場90%的份額。我們很幸運,真的只是幸運。很多事情以后我們還可以再討論。今天,大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認為我們有多么聰明。我們犯了很多錯誤。當時我們還是很愚蠢的。所以我在想,如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書,我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。這才是大家應該記住的事情,應該學習的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的,這是非常難的。成功有很多幸運的因素。但是如果你想學習別人是怎么失敗的,你就會受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。因為,當你仔細去分析的時候,任何失敗的公司,他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了,接下來我們做了支付寶,因為大家都說中國沒有信用體系,銀行很糟糕,物流很糟糕,你為什么還要做電子商務?今天,我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的,我沒 有準備ppt,因為我沒有股票要賣給大家。但是我想正因為中國的落后的物流、信用體系和銀行,我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要創(chuàng)建自己的藍圖。所以我相信這個事情是你先做了,然后慢慢地就成了中國的標準。我記得6年前當我來美國的時候,我說我相信5年以后,中國的網(wǎng)民人口會超過美國。人們說,不會的。然后我說,你們的人口才3億。中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口,沒有人口死亡,人們還要不停地生孩子,你們需要50年的時間。我們只需要5年時間,所以這只是一個時間的問題,不是嗎?我們走著瞧。今天,中國網(wǎng)絡用戶的人口超過了美國。然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。今天,人均消費大概只有200人民幣每月。5年以后,這些人會消費2000元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了,但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕,所以讓我們期待未來。
當時做支付寶的時候,大家說這是一個很傻的擔保服務。張三要從李四那里買點東西,但是張三不肯把錢匯給李四,李四也不肯把貨給張三。所以我們就開了一個賬戶,跟張三說,把錢先匯給我,如果你對貨物滿意,那么我付錢,如果你不滿意,你退貨,我退錢給李四。人們說你的這個模式怎么這么傻???但是我們不關(guān)心這個模式是不是傻,我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務。我們是不是滿足了客戶的需求。如果這東西很傻的話,今天中國就有超過6億的注冊用戶在用這個傻東西。所以傻的東西,如果你每天都改善它一點,那么它就會變得非常聰明。所以今天支付寶很好,我們還在成長。支付寶跟paypal很像,但是我從交易量來說,我們比paypal更大。
最后,也是最重要的,是我們的阿里云計算,這個公司跟其他那些談論云計算的公司不同。那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。但是我們沒什么可以賣的。我們通過云技術(shù)對自己的數(shù)據(jù)進行計算。來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù),來自淘寶消費者的數(shù)據(jù),以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。我們相信未來。未來的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。這將是未來商業(yè)的核心。這個公司目前還不是很好,但是盈利能力很強。整個公司都很健康。一開始人家說這個公司不可能成的,但是我們活下來了。我們很有耐心。我們總在問自己一個問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天,我問我的同事,他告訴我,“jack,我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。第二,我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對社會這么有意義。第三,我從來不知道生活是這么艱辛的?!蔽覀儧]日沒夜地工作,甚至是現(xiàn)在也是這樣。我變得更瘦了,而且長相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲,我們在改變中國,而不是你掙了很多錢。10年前,當我走在街上,有人跑過來感謝我,因為阿里巴巴幫他們得到了國外的訂單、國外的生意。今天,當我走在街上,有人過來感謝我,說他和妻子在淘寶上開了個小店,以此為生,并且收入不錯。這對我來說,意義重大。我們將誠信變得有價值(你的誠信是可以變成錢的)。許多年前,如果你有很好的信譽記錄、交易記錄,你可能還并不富有。今天,如果你在淘寶上有很好的信譽記錄、交易記錄,你將會非常富有,因為人們都愿意跟信譽好的店家做生意。我們教育消費者要聰明。有人來跟我說:馬云,我在淘寶上買了個東西,非常非常便宜,你說這是假貨么?是的,我們淘寶上有假貨,假貨在現(xiàn)實生活中無處不在。但是我們用了非常多的努力,大量的人力物力來對付這個問題,在淘寶,有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒,在線下的商場里買要300美金,而在淘寶上只要9美金,為什么會這樣?因為渠道、廣告費用。為什么消費者要為這么多其他費用買單?我們幫消費者省了,所以我們跟消費者說,如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤,而它在商場里要賣150塊錢,那不是因為淘寶賣的太便宜了,那是因為商場里賣的太貴了。我們應該幫助消費者變的更聰明。第三點,也是非常重要的一點,我們看見在中國有很多的工廠,尤其是在廣東,他們其實是公司,并不僅僅是加工廠。他們僅僅是做代工,這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。他們不知道誰是他們的銷售渠道,也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。這種代工廠,在遇到有問題發(fā)生的時候(比如金融危機),會馬上陷入 困難。所以我們應該告訴這些生產(chǎn)者,你必須直接跟你的客戶溝通,你應該自己去做銷售,自己提供服務,這才是真正的做生意。否則,你就只是個工廠。我們正在改變這些工廠,扭轉(zhuǎn)這種局面,我感到非常自豪。這與財富無關(guān),因為如果你有一百萬,你是個富有的人,但如果你有一千萬,那你可能就有麻煩了。你會擔心通貨膨脹,于是你開始投資,接著你就可能遇到困難。如果你有10億,那這就不是你個人的財富了,就是社會的財富了。你的股東、投資者,認為你應該比政府更能有效地使用這些錢。于是他們給你信任,那你要如何運用好這筆錢,對得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。阿里巴巴的產(chǎn)品,其實并不是服務,是人,是我們的員工。我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn),這些是我曾經(jīng)所沒有意識到的。曾有一位政府高層來公司訪問,他說馬云,如果你們淘寶 有3億用戶,那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。我說是的,這個管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策,都會讓我們遇到各種壓力。但用戶有抱怨的時候,就好像是對制定政策的政府不滿似的。就是這些平均年齡26歲的員工,在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”,我們從未有過這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下,比如說做搜索引擎,傳統(tǒng)的搜索引擎,會讓賣的好、最便宜的排在前面,但我想,我們會讓最有信用和信譽的排在最前面。之后,會有很多的人會去驗證。有200個人來 到我們公司,跟我說,我們會為改變游戲規(guī)則而付出代價。我的回答是,如果這個改變是正確的,我們就要做下去。眼前的這個世界,也是我們改造出來的。我們不需要不能服務于人的項目。我們需要社會學家,經(jīng)濟學家,讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。所以我們還面臨著許許多多的考驗。但我們?nèi)杂X得驕傲,因為我相信在21世紀,如果你想做一家成功的公司,你需要學會的是如何解決社會上存在的某個問題,而不僅僅是學會如何抓住幾個機會。抓住機會是非常容易的,我不是吹 牛,我覺得今天,在阿里巴巴成立12年后,我 覺得賺錢非常容易,但是要穩(wěn)定的賺錢,并且對社會負起責任、推動社會的發(fā)展,非常難。這也是我們正在努力為之 的,我相信中國因為有了互聯(lián)網(wǎng),在未來的3年內(nèi)會有很大的發(fā)展。今年,人們說很多中國的股票因為vie掉了很多。我相信,如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟,比如美國目前正面臨巨大考驗;比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國會怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況,三四年后也會發(fā)生在中國。三四年后,中國的經(jīng)濟將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如果你預感到了將會有糟糕的事情發(fā)生,那就從現(xiàn)在開始為之做準備,而不是到時候抱怨和哀嚎。作為互聯(lián)網(wǎng)公司,我們必須承擔起我們的責任。我不是政治家,我只為自己說話,為我的客戶—5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。他們在3年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學習的。跟奧巴馬學習,他將如何增加就業(yè),他會怎么做,從錯誤中整理經(jīng)驗,然后在3年后,用我們的方法,幫助我們自己。這就是為什么我會來這里。我想你們一定 也有很多的問題,我準備好了回答你們的所有問題。問:馬云,你剛才自己已經(jīng)提到了,所以我希望你誠實的回答你自己的那個問題:你準備收購雅虎么?
答:好問題。是的。我們非常感興趣。我們對雅虎很感興趣,是因為阿里巴巴集團是雅虎的重要資產(chǎn),而雅虎的資產(chǎn)對阿里巴巴、對互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個行業(yè)也都非常重要。所以我們感興趣。所有的潛在投資者也與我們溝通過。他們可能還會跟我們有更進一步的溝通。問:關(guān)于想要收購他們,你有沒有跟雅虎初步溝通過?
答:目前,我只能跟你說,我們對此很感興趣。
問:今天早上陳一舟說,任何關(guān)于vie的問題,都可以去問馬云。中國政府已經(jīng)通過了國家安全審查制度,你怎么看這一制度的影響?你覺得這個制度會嚴重影響中國公司獲得境外融資么?
答:有很多人在討論vie。我很迷惑。我花了很多時間學習什么是vie,也沒搞明白這到底是個什么東西。首先,vie是個偉大的創(chuàng)新。我相信在10年前,這是個偉大的創(chuàng)新。它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴也由此獲益不少。我不認為政府會禁止vie,也不明白為什么人們會如此擔心。但是,在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè),比如說金融行業(yè),政府會比較小心這種模式,對此我非常理解和贊同。不管在哪個國家,如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照,都會被反對,在中國也如此。關(guān)于vie模式,我沒聽說哪個政府說要取締它,所以為什么要擔心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章,他們的變化非常棒,我開始了解vie真的是合法的、透明的。這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。在10年之后,如果在某些敏感的行業(yè),vie讓你覺得不舒服,請你加入我們,一起討論。有人說你們的支付寶有問題,我坦誠的講,因為這個,我們把vie放到桌面上來講。當人民銀行問支付寶是否有國外投資者,我必須說真話。這個你同意吧?因為我們發(fā)展的越來越大,所以篇二:馬云哈佛大學演講
馬云哈佛大學演講 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn):有90%以上的與會學員對阿里巴巴的遠見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團隊等重要指標評了高分,有不少人甚至評了滿分。參加今年研修項目的學員都是來自各某種名企業(yè)的重量級人員,平均工作經(jīng)歷15年以上,公司年銷售額達52億美金。
馬云與高層經(jīng)理學員對話實錄: 馬云:阿里巴巴這兩年越做越好,這兩年變化非常大。從2001年100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工,會員數(shù)達到250多萬家。無論是從綜合指標還是單項指標評定,我們在全球b2b領(lǐng)域排名中是遙遙領(lǐng)先的,第二名同行距離我們很遠,第二名的會員數(shù)還不到10萬。
在贏利方面,2002年的阿里巴巴全年目標是贏利一塊錢,今年的目標是每天收入100萬元人民幣,實際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將超過1億元。
有人問,阿里巴巴做得不比任何一家上市公司差,為什么不上市?那是因為我們現(xiàn)在不急于上市,我們還要做得更加完善,把客戶服務得更好。
在未來三年,我們有這樣三個目標:第一,成為中國客戶最滿意的公司,我們從流程到戰(zhàn)略制定都圍繞客戶第一的原則,為此,我們今年把九大價值觀的第九條:“尊重與服務”改為“客戶第一”,提升為第一條價值,并定義為“客戶永遠是對的”。第二,員工是第二位的,我們要做中國最佳雇主公司;第三,股東第三,從明天1月1日開始,無論是財務、法律或是其他,公司將嚴格按排美國上市公司的標準去做,阿里巴巴要做對投資者最透明的公司。
阿里巴巴成功是因為我們有長期的戰(zhàn)略,與眾不同的模式,與主流不相同的運營者,就像微軟的成功、中國的格蘭士微波爐的成功,他們都創(chuàng)造了全新的經(jīng)營方式。這種創(chuàng)新的方式是現(xiàn)有的成熟大企業(yè)不用的,即使用,他也不會完全的采用,而新的企業(yè)沒有舊的套路,成功的機率會大很多?,F(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)上有強大的信息流,無論你要買任何東西,到阿里巴巴來你都會查到。我們在網(wǎng)上建設(shè)了巨大的買方和賣方的貿(mào)易市場,這是我們第一個模式,叫“相會在阿里巴巴”,商人有個心理,買方總是要找到最好的賣家,賣家也總是想找到最好的買家。
講師:對阿里巴巴的“遠見”有什么觀點? 學員觀點a:阿里巴巴的模式是創(chuàng)新的,他們看到中國有大批的制造商和國外大批的采購商,利用網(wǎng)絡信息豐富的特性,首創(chuàng)了阿里巴巴模式。
馬云:阿里巴巴做得不錯,原因在于與美國等國家的b2b不同,他們是為企業(yè)省錢省時間,在中國阿里巴巴是幫助中小企業(yè)賺錢。
在任何事情開始之前我們都要想好能為客戶帶來什么樣的價值,只有這樣才能走得長。當年我們建立這個市場,那時我們知道中國入世是時間的問題,不是能不能入的問題。中國入世的頭幾年是以出口為導向,未來三、四年中國一定會以進口為導向。我們未來的一個戰(zhàn)略是幫助中國企業(yè)進口國外產(chǎn)品,國外的貨物能賣到中國來,我更看好中國未來五年進口的力量。
在中國企業(yè)出口服務領(lǐng)域,我們最強。英國首相來中國特別提出要和阿里巴巴見見,日本的經(jīng)濟省把我們當作第一合作伙伴,現(xiàn)在我們在美國、日內(nèi)瓦的辦事處都是在和進口商打交道。我們的模式不僅僅是中國對國際出口,國際向中國進口,除此以外,我們印度對南美,美國和日本之間的貿(mào)易也會在阿里巴巴上展開。
電子商務劃分三個階段,阿里巴巴目前做的是第一階段“信息流”,第二階段是資金流,第三是物流。在網(wǎng)上還沒建立信用之前,不會有人真正在網(wǎng)上做生意,所以我們就在網(wǎng)上建立誠信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進行資金流的體系建立,我認為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易,但是現(xiàn)在不行。
如果阿里巴巴要真正解決交易的問題,從中取得利益,首先要過誠信這一關(guān)。沒有誠信不會有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠信是我們的主要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請了認證服務。加入wto后,中國有100多萬家企業(yè)可以或計劃出口,目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里巴巴中國供應商,還有很大的空間。篇三:馬云臺灣大學演講談創(chuàng)業(yè)
馬云臺灣大學演講談創(chuàng)業(yè) 入場門票被秒殺 3月3日下午,臺灣大學綜合體育館一樓座無虛席。3點15分,在三位校長的介紹下,阿里巴巴集團董事局主席馬云以“從夢想到成功創(chuàng)業(yè)”為題,登臺演講,并與臺灣大學,臺灣師大,臺科大三所大學的學生對談交流。
馬云向臺灣學子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,同時也闡述了他心目中的創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì):樂觀,自省,堅持。在隨后的對談提問環(huán)節(jié),臺灣學生熱情高漲,僅半小時300多個問題通過短信現(xiàn)場提出,他們就未來創(chuàng)業(yè)機會,三地青年差異,阿里全球戰(zhàn)略,個人生涯選擇等問題與馬云交流。原定一小時的交流不斷延長,臺下掌聲不斷,而昨日馬云演講的報名消息一出,入場門票即被秒殺,甚至因報名太過踴躍,一度造成網(wǎng)絡報名系統(tǒng)癱瘓,最后四小時內(nèi)迅數(shù)千個座位被一搶而空,在臺灣年輕人心中比明星演唱會更為爆。臺下觀眾更包括郭臺銘等諸位臺灣知名企業(yè)家。此前一天,阿里巴巴宣布計劃在臺灣成立創(chuàng)業(yè)基金,扶植臺灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力?;馂榉菭I利性質(zhì),預計總額新臺幣100億元(20億人民幣)。馬云分享創(chuàng)業(yè)者三素質(zhì):樂觀,自省,堅持
被臺灣科技大學校長介紹為最杰出的創(chuàng)業(yè)者的馬云,向臺灣分享了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中對自己幫助最大的三個經(jīng)驗:學英語以開拓視野,學會獨立思考是在馬云看來是第一個要素,“你學的不是語言而是文化,了解一個國家跟地區(qū)是怎么發(fā)展,直到今天為止到全世界各地去合作的時候,我明白背后的出發(fā)點是什么?!?/p>
人們提到馬云常常會提及的一大經(jīng)歷:考入杭州師范大學,當老師多年。在馬云看來,教師經(jīng)歷塑造了他作為領(lǐng)導者的重要品質(zhì)——幫助別人成功。馬云回憶道,當年自己堅持做老師,是為了信守對母校校長的承諾,曾經(jīng)拒絕了深圳海南的高薪工作,拿著91塊一個月的工資一直堅持,”這六年當老師改變了我,特別是當班主任,我到今天為止還是像老師,希望員工個個超過我,做的比我好,就是當老師?!?/p>
從失敗的經(jīng)歷中學習是馬云在多年磨礪下悟出的商業(yè)哲學。“今天最大的財富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷?!辈粩嗟氖″憻捔笋R云的抗擊打能力,除了廣為人知的多次應聘被決絕,馬云還向臺灣學生透露,自己的創(chuàng)業(yè)的時候,家人都反對,不覺得他會成功,“我覺得我今天最大的財富是我們習慣了失敗?!?/p>
基于自己的經(jīng)歷和與全球創(chuàng)業(yè)者的交流,樂觀,自省和堅持成為馬云心中創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)。樂觀是左手溫暖右手,團隊互相溫暖,”跑十個客戶都只有一個沒有拒絕,特別高興,這就是樂觀精神”。自省則是不斷檢查自己,他建議臺灣青年多學習失敗的經(jīng)驗,“成功的原因各有不同,而失敗的原因往往相似,總結(jié)下來只有這十幾個錯誤。馬云也同時提出,創(chuàng)業(yè)者需要有超越一般人的堅持。阿里上市,“夢想”火遍互聯(lián)網(wǎng),但馬云直言夢想和理想有本質(zhì)差別,“人人都有夢想,而理想是有一幫團隊,一幫人共同理解支持,理想是要變成現(xiàn)實的?!?/p>
期待臺灣年輕人:把臺灣的產(chǎn)品和服務向全世界銷售
兩岸三地的年輕人都在談論創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)過熱了嗎?在馬云看來,完全不是,當今世界有著最佳的創(chuàng)業(yè)機會,”這次技術(shù)革命,是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)的工業(yè)革命,釋放人的大腦和智慧“,在馬云心中,如果讓他現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè),大數(shù)據(jù),移動互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)和幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)升級是將會是他投入的領(lǐng)域。
”很多企業(yè)和制造業(yè)碰上困難,我告訴大家困難還沒開始,因為技術(shù)革命對未來三十年的影響遠遠超過大家想象“,馬云鼓勵臺灣年輕人,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把他們父母輩的臺灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)升級鏈接到互聯(lián)網(wǎng)上,“這里面機會非常大”,并強調(diào)年輕人在這個新的時代,擁有無與倫比的優(yōu)勢,”有人說手機屏幕太小了,我說不是太小,是眼睛花了,年輕人覺得正好,這里面就是不斷的變革。大數(shù)據(jù)時代沒有專家,人才的學習能力最重要?!? 在馬云看來,沒有好行業(yè)壞行業(yè)之分,“這個市場有1萬億,和你有什么關(guān)系。制造業(yè)行業(yè)不好,有的是好企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)多么好的行業(yè),前十年死了多少互聯(lián)網(wǎng)公司。”馬云看來,創(chuàng)業(yè)首先要選擇自己最有熱情的領(lǐng)域,早上晚上都在想的行業(yè),然后選擇最容易的開始著手,先活下來。
馬云表示,設(shè)立臺灣青年創(chuàng)業(yè)基金的初衷,”臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境應該說非常好,誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè),但是世界在發(fā)生變化,很多年輕人抱怨和迷惘,但是改變自己,順應未來是最重要的,臺灣每一代都誕生優(yōu)秀的企業(yè),每個時代,每個地區(qū)最大的希望就是年輕人?!?”覺得用自己的腦袋思考一下,找一些志同道合的人,給自己一個決心,我干五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,這條路是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路?!榜R云寄語臺灣年輕人,期待通過基金會,能幫助年輕人把臺灣的服務和產(chǎn)品,比如農(nóng)產(chǎn)品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺觸及全世界的消費者。以下是馬云發(fā)言概要:
來臺灣前我聽到一些聲音,說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當過四年師范生,教過六年書,“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。
我在學校教了6年書,覺得沒有完全盡完做老師的責任。我常常有機會就去大學演講,有人說你在北京、上海、美國講,咋不來臺灣講?正好有一個機會碰到校長邀請,于是就過來了。這個世界觀點很多,大家請用自己的腦袋去判斷。
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè):
1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的,沒有罵聲我反而會特別緊張。因為世界變化很快,也越來越多元化。任何觀點,大家用自己的腦袋去判斷,我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。
2、阿里巴巴很幸運,但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像,背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺銘)在這,我們都是過來人。創(chuàng)業(yè)的時候,我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩,可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄,沒想到做大了更累,壓力也更大,每個錯誤都可以讓你明天就關(guān)門。
3、少聽別人說,自己去思考,找一些志同道合的人,給自己一個決心,我干五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路,可能這也是基本的原則。
二、這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽螅?/p>
1、學英文。我的英語不是正規(guī)教育出來,是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口,找來旅游的老外練英文,我做免費導游,這樣聊了九年。
這九年,我受益最大的不僅是語言,而是了解了不同的東西,了解了西方的一些思考和文化,開拓了視野。因為其實你學的不是語言,而是文化,學習了解另一個國家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止,去全世界各地合作的時候,我能明白背后的出發(fā)點是什麼。如果只是透過翻譯交流,有時理解起來會很艱辛。
2、當老師。進師范當了學生會主席,還當了學聯(lián)主席,學習了怎么理解別人,組織活動。我分配到大學教書時,當時的校長說,全班就你一個人分配到大學教書,你5年內(nèi)不許出來。我答應了。后來,在學校的日子比較艱辛,因為同樣是老師,我的畢業(yè)學校最差,大家不太看得起,工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。但承諾就是承諾,說了不去就不能去,這樣在學校,一教教了六年。
這6年踏踏實實當班主任的經(jīng)歷,改變了我,讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己,覺得學生一有不對就會跳出來,不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師,天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3、失敗的經(jīng)歷。失敗很正常,人生最大的財富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實事情挺多的,大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕,這輩子從沒應聘成功過。24個人去肯德基面試,只有我沒被錄取(老板是臺灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會成功,我問過太太,你希望我成為首富呢,還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當然做受尊重的人。學語言開拓了視野,做學生干部、當老師鍛煉了心態(tài)和組織能力,不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。
三、創(chuàng)業(yè)重要的三點:
1、樂觀。不管你承不承認,本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀,反正從小到大就是失敗,也就就習慣了,應聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手,相信明天一定會比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時,想給中國企業(yè)推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶,十個全都被拒絕。后來有一個沒拒絕,我們就很高興,特別高興。10年以后,優(yōu)秀的公司會越來越多,而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦,以前沒人理你,痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。
2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗,活著回來就是成功。一味說別人錯的人,永遠不會回來。所以,花時間去看別人怎么失敗,去檢查自己的問題。
3、超越一般人的堅持能力。10多年來,我晚上經(jīng)常想:不干了,真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭,就別做企業(yè),怕難怕被人罵,就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當飛行員、當老板、當教授,這叫夢想。理想是什么?是有一幫團隊的,一幫人共同理解支持,理想是要變成現(xiàn)實的。
四、創(chuàng)業(yè)最好的時機
1、沒有比這個時代更好的時候,因為我們從來沒遇上現(xiàn)在的機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇,thisisourtime。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源,而我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命,是在釋放人的大腦,在從it時代向dt時代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實,那你可以做出更佳的創(chuàng)新。
2、未來三十年,整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣,都是因為淘寶。但你沒明白,沒有淘寶也會不好賣——因為消費者需求愈來愈個性化,而這,就是社會的發(fā)展。
3、創(chuàng)新是無窮無盡的,人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本,還賣得很好。他說在夏天複習功課的時候蚊子咬他,就給女孩子做成耳環(huán),結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子,他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假髮,有人買了一頂,下水去游泳,結(jié)果假發(fā)的膠水融化了,她不滿意就跟我們提,于是幾個禮拜后,世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺北峰會”15日臺北登場,阿里巴巴集團董事局主席馬云出席并演講。臺灣《中時電子報》報道說,短短30分鐘,馬云直白論述為什么要重視年輕人、相信年輕人,并分享曾經(jīng)彷徨的心路歷程。
該網(wǎng)站還摘錄10個馬云談話重點: 1.相信年輕人,你才能說未來是美好的。15年前,阿里巴巴還是小的不能小的企業(yè),從沒有想過會有今天,我從沒有想過今天能在臺灣跟這么大的企業(yè)家進行溝通和交流,是時代給我們機會,是社會給我們機會,是國家給我們機會,更是同事、朋友給我們機會。
如果你相信未來,你就要相信年輕人,如果你相信年輕人,你才會真正覺得未來是美好的。
2.金庸小說年紀愈大武功愈高,這是違背規(guī)定的。
我跟金庸探討過,我在他的武俠小說里,看年紀愈大的武功愈高,我認這是違背規(guī)定的,我們應該把機會給年輕人。篇四:聽馬云在斯坦福大學演講感想
聽馬云演講后的感想
馬云用生動、幽默、通俗的語言讓我更加清晰地了解到他。今年,我看到最多的是有關(guān)馬云的消息,阿里巴巴上市,馬云躍居中國大陸首富,馬云的種種事跡讓我不得不好好地去研究他,因為從他的身上,我學到更多一直以來想不明白的問題。
我們都知道,每一個創(chuàng)業(yè)者都需要經(jīng)過長時間的努力才能夠換來更好的成績,馬云也是如此。但是在成長的過程中,我們更多的是被很多否定的聲音影響自己前進的步伐。但是“沒有嘗試,怎么知道行不通呢?”,無論是做任何的時候,我們永遠都是敗在開始,自己一味地否認自己的想法,總是受限于他們的想法,不敢突破。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,馬云比我們看的更真,因為他知道應該怎么腳踏實地地做,我們在做任何一件事情,總是不分析,就盲目做,但是馬云知道要解決問題最根本在于了解現(xiàn)狀,馬云看到中國存在很多的中小型企業(yè),但是企業(yè)因為各種的原因,沒有把資源更好地整理,沒有一個好的平臺讓他們快速成長,這時候馬云的出現(xiàn)就想是救星,挽救中國多少家中小型企業(yè)呢?
我們都意識到一個普遍存在的問題,中國的人口非常多,作為世界上人口第一大國,我們無法控制,無法遇見的問題實在太多,這也是讓更多的人有理由去埋怨,我們很難成功的,因為有這樣那樣的問題存在著,中國的物流體系不完善,銀行信用問題讓人擔憂,但是這些問題的存在,正是讓馬云有信心去改變,才讓更多的創(chuàng)業(yè)者知道從問題中找到原因,并且一一地克服。曾經(jīng),美國的網(wǎng)民數(shù)是全球第一的,在很多的人看來,哪怕中國有十三億的人口,在網(wǎng)民的數(shù)量上還是無法超過美國,但是中國做到了,而且是遠遠超過。再者,人們會說,即使中國的網(wǎng)民數(shù)是最多的,但是中國的網(wǎng)購水平很低,雖然事實上也是如此,但是只要相信,我們就會發(fā)現(xiàn)有一天,中國的網(wǎng)民購買力會逐步提高。誰的青春不迷茫,尤其是很多的人,生在一個普通的家庭,或者是一個貧窮的家庭,人們會認為他一輩子就這樣的,但是世界還是有很多的窮人認為,改變現(xiàn)狀,我們需要靠自己,需要自身不斷地努力。別人做到了,為什么我們還是停滯不前呢?我一直相信,每個人能夠存在這個世界上都有他們的價值體現(xiàn),哪怕是在別人眼中再壞的人,他還是有存在的價值的。
雖然這些年來,我也不知道自己可以做什么,自己做的事情是否能夠帶給別人影響,但是我相信,對自己負責,對生活負責,對自己的生命負責,做一個有負責的人,一切都會慢慢改變的。這個社會上成功的企業(yè)很多,但是真正成功的企業(yè)并不是他們能夠賺很多很多的錢,而且他們能夠?qū)ι鐣撠?,能夠可持續(xù)地發(fā)展,讓員工更容易賺錢,能夠?qū)W會怎么去解決社會的種種問題。改善社會才是關(guān)鍵,社會上存在各種各樣的問題,但是沒有人想過怎么解決,也不知道怎么做,當這樣的問題存在的時候,我們是否有想過,想要改變這一切,根因都在自己,想想怎么改變自己。以前看來一本書《生命之書》,最大的收獲是,我了解到一個問題,我們每一個人都想改變,但是從來沒有人認真地從自身開始做改變。想了解一件事,想做好一件事,首先我們要做的是了解自己,知道自己想要什么。需要什么,原因為自己的所想放棄什么。
沒有什么比腳踏實地做好每一件事情,沒有什么比了解自己更加重要。其實每一個人的內(nèi)心都有很多的想法,各種美好的藍圖讓別人堅信,我們可以做的更好,但是無論我們的愿景多么的美好,記住“腳踏實地”,努力做好每一天的工作。當今是信息時代,是互聯(lián)網(wǎng)時代,如果我們不能夠緊追時代的腳步,不斷地學習,不斷地提升自我,總有一天我們會被這個時代淘汰。我們都想了解這個社會,了解這個世界,在爺爺?shù)哪甏?,更多的是通過報紙,爸爸的年代是通過聽廣播了解資訊,而到我們的年代是通過電視了解,到了我們的孩子這一代更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的大千世界。
感謝昨天,因為沒有它,我不知道原來我還可以這樣存活著,感恩今天,因為它我知道自己應該怎么前行,追求美好的明天,雖然我們無法預計未來,但是我們還可以憧憬新一代的年輕人能夠攜手改變這個世界,80、90、00后的這些人是真正改變世界,改變未來的的堅定力量。篇五:馬云在首爾大學演講時 馬云在首爾大學演講時,詳細闡述了當今創(chuàng)業(yè)的機會點、如何成為一個偉大的公司。創(chuàng)造就業(yè),幫助貧窮地區(qū)富起來,改變中國的環(huán)境。這是三項抱怨,也是三個機遇,任何人能解決這些問題,便可以長久活下來。在創(chuàng)業(yè)邦看來,馬云成功的秘訣就是:相信未來。
以下是馬云演講實錄摘選:
機會在有人抱怨的地方
阿里巴巴為什么發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因為我們相信未來。10年前,我告訴人家我堅信互聯(lián)網(wǎng)就是未來。即使成功的不是我們,也會有其他人成功,所以我們必須要努力。直到今天,我仍然相信未來。在中國,有淘寶、百度和騰訊,我們已經(jīng)沒有機會了? 10年前,我對比爾.蓋茨也有同樣想法,因為微軟,我沒有機會了;因為google,我沒有機會了。不是,機遇無處不在。因為互聯(lián)網(wǎng),因為云計算,因為大數(shù)據(jù),這個世界上每個人都有機會。機會在哪里?機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時,機遇也同時存在。尤其是在中國,每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的時候,機會就出現(xiàn)了。處理不滿,解決存在的問題,所以當我聽到別人埋怨時,我就會覺得很興奮,因為我看到了機會,會想我可以為這做些什么。
我們時常問自己一個問題,如何跟未來競爭?我們成長到如今的規(guī)模,我覺得最好的時候不是今天,今天的阿里巴巴集團、支付寶和菜鳥都太大了,如今的規(guī)模,每天都會出現(xiàn)許多讓人頭疼的問題。
生活不容易,但我們要去面對它。當人不多的時候,你知道自己的定位;當規(guī)模變大的時候,如果察覺到有什么不妥的地方,你需要提前六個月做變動。因
為當你意識到要改變的時候,通常都遲了,就像泰坦尼克號撞冰山那樣,會很快沉掉。我時常問自己,如何才能讓這艘船安全航行?。
所以我們問自己,我們應該往哪走?上個世紀,如果想成為一個偉大的公司,通常需要抓住1、2或3個機遇;而這個世紀,如果想成為偉大的公司,必須要解決社會問題。中國的社會問題很多,我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題,首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴大內(nèi)需,讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來;第三,讓中國的經(jīng)濟更好。最初的愛往往是最美麗的愛
有人說,創(chuàng)造就業(yè)不是你的問題,是政府的問題。我認為這就是我的問題,1999年成立公司的那天,我們有自己的使命,我對我們18個創(chuàng)始人說,我們在這里是因為我們想要幫助小企業(yè)成長。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機會的主要群體,他們有無限的創(chuàng)造力,這是我們的使命。雖然我們今天壯大了,但是我們不能忘記第一天就開始的使命,就像初戀通常是最美好的。最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說,我們在這14年來走過的艱苦日子,我們常常記著我們服務的是誰? 是小企業(yè)。即使后來我們做淘寶,仍是在幫助小企業(yè)的,因為淘寶上有900萬小賣家。所以,這是我們要記住最初的愛,并要持續(xù)下去,直到今日,我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。
第二是內(nèi)需。在中國,上海、北京、廣東,這些沿海城市很富裕,從富人身上賺錢容易,每個人都想從有錢人身上賺錢。但如何從窮人身上賺錢? 就是令窮人先富起來,然后才賺錢。
在廣州,若公交車上有21個人在上面,通常其中20個人都是銷售員,每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個銷售員,你會怎樣做? 我的工作是幫助其
他人致富,如果你看到別人口袋中有5元,一個成功的銷售員會想如何把那5元弄到自己口袋,但若是一個好的企業(yè)家,他會想如何將那人的5元變成50元,然后取得2元,這是最好的辦法。
我想未來在中國,有很多人想致富,幫助他人致富,然后你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是,永遠不要嘗試改變及說服一個成功的人,嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時,我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?,他們說﹕“不不不,忘記它吧,我永遠不會網(wǎng)上購物,這太愚蠢了。”因為他們是成功的人,去改變成功的人是不可能的,但改變渴望成功的人卻很有趣。所以,我們相信,中國的潛力不在廣東、北京、上海,而是在中西部,這些地區(qū)的人想要致富,想成功,有上億的農(nóng)民希望能獲得成功,若我們能幫助他們成功,我們便有了機遇。
如何讓中國的經(jīng)濟更好? 如何讓中國的經(jīng)濟更好? 我們看到今日的環(huán)境,有霧霾、水、食品的問題,我們都很沮喪,我們怎樣可以做得更好? 我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個賺錢的工具,而是改善社會的工具,改變?nèi)藗兊乃伎挤绞?。我有一個很大的愿望,而我相信它會成真,就是中國會因互聯(lián)網(wǎng)而改變。未來永遠比今日更好,人類經(jīng)歷了很多艱辛的日子,戰(zhàn)爭、災難、饑荒,而我們今天也面對挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)并非最困難的,我們將會生存下來,中國將會生存下來。為何中國可以生存下來? 因為我們這代人是在互聯(lián)網(wǎng)下成長的,我們開放、透明,我們學習如何享受自由,我們知道全世界各地發(fā)生什么事。我相信,我們年輕的一代,肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機遇,怎會解決不了這些問題?5年前在中國,人們說﹕“jack,你是生意人,為何談 水、空氣和樹?” 我說﹕“水、空氣和樹,如果我們什么也不做,中國將會有麻煩。”今日,每個人都在抱怨水、空氣、環(huán)境。停止抱怨吧,已經(jīng)太遲了,這是給你們和我們這一代的機遇,這是我的感受。人們說中國這里有這問題、那里有問題。那些只會抱怨的人永遠不會成功,那些在抱怨中抓緊機會的人才會在未來20年有機遇。我親兄弟,他常抱怨,我不抱怨。他30年來沒有多大改變,而我一直在變。所以我想和在場的年輕人說,永遠對未來保持高的期望,每天嘗試改變自己一點,只要一點。人們問我,“jack,你10年前已有這樣遠大的目光嗎? 你知道自己會有今天嗎?有淘寶、支付寶?” 不。我告訴你實情,我從來沒有想過自己會這么成功。10年前我只想能夠生存下來,我只想可以有錢付工資給員工,有足夠錢付工資給我自己。14年前我的月薪只是92塊人民幣,即15美元一個月,而我希望拿到30美元。
但我對未來有期望,我知道終有一天,若我不努力工作,我不會有機會。過去14年給我一個深刻的感觸,我希望與所有認識的年輕人分享,今日很艱辛,明天會更困難,但后天會很美好,但是大部分人會在明天的晚上死去。所以你今日要努力,明天才能活下來。明天往往只會比今天更艱辛,但后天一定是美好的,無論有那么多人抱怨,無論你喜歡與否,我告訴你們,20年后,在這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司,這是肯定的。你喜歡與否,這是現(xiàn)實。但這會否是你,抑或其他人,則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎么不計較去幫助別人。今天,當你還是“小”時,想法要“大”,做事要“細微”。當你變得“大”時,要想到“小”的,多做點事。我們的規(guī)模,阿里巴巴這么大,要想到創(chuàng)造就
業(yè),幫助貧窮地區(qū)富起來,改變中國的環(huán)境。這是三項抱怨,也是三個機遇,就是在這里,任何人能解決這些問題,便可以長久活下來,簡單又容易。但這些問題不可能一日解決,問題和機遇一樣長期存在。
第二篇:馬云演講大學生創(chuàng)業(yè)
馬云臺灣大學演講談創(chuàng)業(yè) 入場門票被秒殺 3月3日下午,臺灣大學綜合體育館一樓座無虛席。3點15分,在三位校長的介紹下,阿里巴巴集團董事局主席馬云以“從夢想到成功創(chuàng)業(yè)”為題,登臺演講,并與臺灣大學,臺灣師大,臺科大三所大學的學生對談交流。
馬云向臺灣學子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,同時也闡述了他心目中的創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì):樂觀,自省,堅持。在隨后的對談提問環(huán)節(jié),臺灣學生熱情高漲,僅半小時300多個問題通過短信現(xiàn)場提出,他們就未來創(chuàng)業(yè)機會,三地青年差異,阿里全球戰(zhàn)略,個人生涯選擇等問題與馬云交流。原定一小時的交流不斷延長,臺下掌聲不斷,而昨日馬云演講的報名消息一出,入場門票即被秒殺,甚至因報名太過踴躍,一度造成網(wǎng)絡報名系統(tǒng)癱瘓,最后四小時內(nèi)迅數(shù)千個座位被一搶而空,在臺灣年輕人心中比明星演唱會更為爆。臺下觀眾更包括郭臺銘等諸位臺灣知名企業(yè)家。
此前一天,阿里巴巴宣布計劃在臺灣成立創(chuàng)業(yè)基金,扶植臺灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力?;馂榉菭I利性質(zhì),預計總額新臺幣100億元(20億人民幣)。
馬云分享創(chuàng)業(yè)者三素質(zhì):樂觀,自省,堅持
被臺灣科技大學校長介紹為最杰出的創(chuàng)業(yè)者的馬云,向臺灣分享了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中對自己幫助最大的三個經(jīng)驗:學英語以開拓視野,學會獨立思考是在馬云看來是第一個要素,“你學的不是語言而是文化,了解一個國家跟地區(qū)是怎么發(fā)展,直到今天為止到全世界各地去合作的時候,我明白背后的出發(fā)點是什么。“
人們提到馬云常常會提及的一大經(jīng)歷:考入杭州師范大學,當老師多年。在馬云看來,教師經(jīng)歷塑造了他作為領(lǐng)導者的重要品質(zhì)——幫助別人成功。馬云回憶道,當年自己堅持做老師,是為了信守對母校校長的承諾,曾經(jīng)拒絕了深圳海南的高薪工作,拿著91塊一個月的工資一直堅持,”這六年當老師改變了我,特別是當班主任,我到今天為止還是像老師,希望員工個個超過我,做的比我好,就是當老師。“
從失敗的經(jīng)歷中學習是馬云在多年磨礪下悟出的商業(yè)哲學?!敖裉熳畲蟮呢敻痪褪悄阋郧八惺〉慕?jīng)歷?!辈粩嗟氖″憻捔笋R云的抗擊打能力,除了廣為人知的多次應聘被決絕,馬云還向臺灣學生透露,自己的創(chuàng)業(yè)的時候,家人都反對,不覺得他會成功,“我覺得我今天最大的財富是我們習慣了失敗?!?/p>
基于自己的經(jīng)歷和與全球創(chuàng)業(yè)者的交流,樂觀,自省和堅持成為馬云心中創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)。樂觀是左手溫暖右手,團隊互相溫暖,”跑十個客戶都只有一個沒有拒絕,特別高興,這就是樂觀精神”。自省則是不斷檢查自己,他建議臺灣青年多學習失敗的經(jīng)驗,“成功的原因各有不同,而失敗的原因往往相似,總結(jié)下來只有這十幾個錯誤。馬云也同時提出,創(chuàng)業(yè)者需要有超越一般人的堅持。阿里上市,“夢想”火遍互聯(lián)網(wǎng),但馬云直言夢想和理想有本質(zhì)差別,“人人都有夢想,而理想是有一幫團隊,一幫人共同理解支持,理想是要變成現(xiàn)實的。”
期待臺灣年輕人:把臺灣的產(chǎn)品和服務向全世界銷售
兩岸三地的年輕人都在談論創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)過熱了嗎?在馬云看來,完全不是,當今世界有著最佳的創(chuàng)業(yè)機會,”這次技術(shù)革命,是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)的工業(yè)革命,釋放人的大腦和智慧“,在馬云心中,如果讓他現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè),大數(shù)據(jù),移動互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)和幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)升級是將會是他投入的領(lǐng)域。
”很多企業(yè)和制造業(yè)碰上困難,我告訴大家困難還沒開始,因為技術(shù)革命對未來三十年的影響遠遠超過大家想象“,馬云鼓勵臺灣年輕人,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把他們父母輩的臺灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)升級鏈接到互聯(lián)網(wǎng)上,“這里面機會非常大”,并強調(diào)年輕人在這個新的時代,擁有無與倫比的優(yōu)勢,”有人說手機屏幕太小了,我說不是太小,是眼睛花了,年輕人覺得正好,這里面就是不斷的變革。大數(shù)據(jù)時代沒有專家,人才的學習能力最重要?!? 在馬云看來,沒有好行業(yè)壞行業(yè)之分,“這個市場有1萬億,和你有什么關(guān)系。制造業(yè)行業(yè)不好,有的是好企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)多么好的行業(yè),前十年死了多少互聯(lián)網(wǎng)公司?!瘪R云看來,創(chuàng)業(yè)首先要選擇自己最有熱情的領(lǐng)域,早上晚上都在想的行業(yè),然后選擇最容易的開始著手,先活下來。
馬云表示,設(shè)立臺灣青年創(chuàng)業(yè)基金的初衷,”臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境應該說非常好,誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè),但是世界在發(fā)生變化,很多年輕人抱怨和迷惘,但是改變自己,順應未來是最重要的,臺灣每一代都誕生優(yōu)秀的企業(yè),每個時代,每個地區(qū)最大的希望就是年輕人?!?”覺得用自己的腦袋思考一下,找一些志同道合的人,給自己一個決心,我干五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,這條路是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路?!榜R云寄語臺灣年輕人,期待通過基金會,能幫助年輕人把臺灣的服務和產(chǎn)品,比如農(nóng)產(chǎn)品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺觸及全世界的消費者。以下是馬云發(fā)言概要:
來臺灣前我聽到一些聲音,說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當過四年師范生,教過六年書,“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。我在學校教了6年書,覺得沒有完全盡完做老師的責任。我常常有機會就去大學演講,有人說你在北京、上海、美國講,咋不來臺灣講?正好有一個機會碰到校長邀請,于是就過來了。
這個世界觀點很多,大家請用自己的腦袋去判斷。
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè):
1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的,沒有罵聲我反而會特別緊張。因為世界變化很快,也越來越多元化。任何觀點,大家用自己的腦袋去判斷,我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。
2、阿里巴巴很幸運,但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像,背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺銘)在這,我們都是過來人。創(chuàng)業(yè)的時候,我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩,可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄,沒想到做大了更累,壓力也更大,每個錯誤都可以讓你明天就關(guān)門。
3、少聽別人說,自己去思考,找一些志同道合的人,給自己一個決心,我干五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路,可能這也是基本的原則。
二、這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽螅?/p>
1、學英文。我的英語不是正規(guī)教育出來,是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口,找來旅游的老外練英文,我做免費導游,這樣聊了九年。
這九年,我受益最大的不僅是語言,而是了解了不同的東西,了解了西方的一些思考和文化,開拓了視野。因為其實你學的不是語言,而是文化,學習了解另一個國家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止,去全世界各地合作的時候,我能明白背后的出發(fā)點是什麼。如果只是透過翻譯交流,有時理解起來會很艱辛。
2、當老師。進師范當了學生會主席,還當了學聯(lián)主席,學習了怎么理解別人,組織活動。我分配到大學教書時,當時的校長說,全班就你一個人分配到大學教書,你5年內(nèi)不許出來。我答應了。后來,在學校的日子比較艱辛,因為同樣是老師,我的畢業(yè)學校最差,大家不太看得起,工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。但承諾就是承諾,說了不去就不能去,這樣在學校,一教教了六年。
這6年踏踏實實當班主任的經(jīng)歷,改變了我,讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己,覺得學生一有不對就會跳出來,不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師,天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3、失敗的經(jīng)歷。失敗很正常,人生最大的財富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實事情挺多的,大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕,這輩子從沒應聘成功過。24個人去肯德基面試,只有我沒被錄取(老板是臺灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會成功,我問過太太,你希望我成為首富呢,還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當然做受尊重的人。學語言開拓了視野,做學生干部、當老師鍛煉了心態(tài)和組織能力,不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。
三、創(chuàng)業(yè)重要的三點:
1、樂觀。不管你承不承認,本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀,反正從小到大就是失敗,也就就習慣了,應聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手,相信明天一定會比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時,想給中國企業(yè)推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶,十個全都被拒絕。后來有一個沒拒絕,我們就很高興,特別高興。10年以后,優(yōu)秀的公司會越來越多,而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦,以前沒人理你,痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。
2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗,活著回來就是成功。一味說別人錯的人,永遠不會回來。所以,花時間去看別人怎么失敗,去檢查自己的問題。
3、超越一般人的堅持能力。10多年來,我晚上經(jīng)常想:不干了,真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭,就別做企業(yè),怕難怕被人罵,就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當飛行員、當老板、當教授,這叫夢想。理想是什么?是有一幫團隊的,一幫人共同理解支持,理想是要變成現(xiàn)實的。
四、創(chuàng)業(yè)最好的時機
1、沒有比這個時代更好的時候,因為我們從來沒遇上現(xiàn)在的機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇,thisisourtime。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源,而我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命,是在釋放人的大腦,在從it時代向dt時代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實,那你可以做出更佳的創(chuàng)新。
2、未來三十年,整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣,都是因為淘寶。但你沒明白,沒有淘寶也會不好賣——因為消費者需求愈來愈個性化,而這,就是社會的發(fā)展。
3、創(chuàng)新是無窮無盡的,人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本,還賣得很好。他說在夏天複習功課的時候蚊子咬他,就給女孩子做成耳環(huán),結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子,他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假髮,有人買了一頂,下水去游泳,結(jié)果假發(fā)的膠水融化了,她不滿意就跟我們提,于是幾個禮拜后,世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺北峰會”15日臺北登場,阿里巴巴集團董事局主席馬云出席并演講。臺灣《中時電子報》報道說,短短30分鐘,馬云直白論述為什么要重視年輕人、相信年輕人,并分享曾經(jīng)彷徨的心路歷程。
該網(wǎng)站還摘錄10個馬云談話重點: 1.相信年輕人,你才能說未來是美好的。15年前,阿里巴巴還是小的不能小的企業(yè),從沒有想過會有今天,我從沒有想過今天能在臺灣跟這么大的企業(yè)家進行溝通和交流,是時代給我們機會,是社會給我們機會,是國家給我們機會,更是同事、朋友給我們機會。
如果你相信未來,你就要相信年輕人,如果你相信年輕人,你才會真正覺得未來是美好的。
2.金庸小說年紀愈大武功愈高,這是違背規(guī)定的。
我跟金庸探討過,我在他的武俠小說里,看年紀愈大的武功愈高,我認這是違背規(guī)定的,我們應該把機會給年輕人。篇二:馬云創(chuàng)業(yè)演講稿
馬云創(chuàng)業(yè)演講稿
2010年04月17日
作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國,然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個朋友到我家里,大家坐在一起,我說我準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十3個人阻擋,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你臺式機也不懂,而且根本不存在這么個收集。但是經(jīng)過一個晚上的想呢,第二天早上我決議,我還是辭職,去做我,去實現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn),今天我回過來想,我看見很多優(yōu)秀的年輕人,是晚上想一想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將干這個事,第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動,不給本身胡想一個實踐的時機,你永遠沒有機與友人書翻譯會,所以呢,我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路,我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面,所以根本不明白將來會怎么樣。但是我堅信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。但是馬云說,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑢]有人相信我,所以我就說,比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,結(jié)果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。有了一個抱負然后,我覺得,最重要的是給本身一個承諾,承諾本身要把這件事情做出來,很多創(chuàng)業(yè)者呢,都想一想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎么辦?我覺得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件,如果時機都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好時機,一般大家都覺得時機成熟的時候,我認為往往不是你的時機,你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾說,我準備干五年,我準備干十年,干二十年,把他干出來,我相信你就會走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑說,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經(jīng)過了五六年,我們這些人居然都頗有錢,大家都有結(jié)果績感,為什么?我覺得就是由于我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創(chuàng)業(yè)者給本身一個胡想,給本身一個承諾,給本身一份堅持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項目其關(guān)鍵的。另外個呢,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個問題:第一,你想干什么?不是你怙恃讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是別人在干什么你需要干什么,而是你本身到盡頭想干什么?想清晰干什么的時候,你要想清晰我該干什么,而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前,很多人問,我有這個,我能干這個,所以我一定干得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰干什么,然后就要清晰該干什么,該干什么要明白本身不該干什么,在創(chuàng)業(yè)的歷程中,四五年以內(nèi),我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司,都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中,你是否還是和第一天,像本身初戀那樣,記住本身的第一天的胡想,至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計劃書前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最后想干什么,該干什么以后,再給本身說,我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就干多久。
所以呢,九年的經(jīng)歷告訴我,沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有胡想,你要你有良好的團隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成,如何不錯的書,說實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我本身寫的,或接受過
采訪的,我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)的共勉,還是我本身每天跟本身講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。篇三:大學生創(chuàng)業(yè)演講稿
大學生創(chuàng)業(yè)演講稿.txt舉得起放得下叫舉重,舉得起放不下叫負重。頭要有勇氣,抬頭要有底氣。學習要加,驕傲要減,機會要乘,懶惰要除。人生三難題:思,相思,單相思。首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。
別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。
但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
聽過這個故事以后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動,不給夢想一個實踐的機會,那么,我確定你連機會都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重要是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠,那個條件也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,大家覺得機會成熟的時候,我認為往往不是我們的機會。你要堅信這事情能夠做起來的時候,給自己一個承諾說,我準備干5年,干,20年把它干出來。我相信你這條路會走得很久。
另外,創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己,你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。
最后,當沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,有良好的團隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到成功的彼岸
馬云先生說過這么一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽。篇四:馬云創(chuàng)業(yè)演講觀后感 反反復復的看了馬云的演講,感受頗深。就是這么一個真實坦誠的人,以及對他人的信任和對自己的責任,讓他眼光看得比別人遠。沒有過分的張揚,但每一句話,都是一語道破。這是一個成功的人,也是一個需要大家一起來學習的榜樣。
一個批評你的人,你應該恨他 ?還是感激他? 不知道你是怎么選擇,但是我也是深有體會的人,因為對方給我指出了許多缺點,盡管有些貌似需要蓋棺定論,但是多數(shù)的批評,都是有價值的。我現(xiàn)在相信,一個人的生存環(huán)境和經(jīng)歷肯定會影響他的觀點。所以,身處不同的地方,與其歸咎環(huán)境,不如認真思考。在將來的工作和學習中,我不一定會因為某個人的夸獎而心存感激,但我一定會為對方狠狠的批評和指點而終身銘記。因為驕傲我看不到自己的缺點,卻有人能夠如此真誠的提出,不管是否喜歡這個人,起碼感謝由心而生。
用制度和體系管理每個人
馬云的經(jīng)歷讓我看到了松散管制下的失敗,和對一個團隊之間的信任的打擊。所以,一個好的開始和長遠的發(fā)展需要我們?nèi)ブ贫ㄒ粋€合理的管理體系,而且這個體系不單單是對一個企業(yè)的下屬部門,包括領(lǐng)導者。當沒有更好的能力和適合的借口去帶領(lǐng)這些的時候,請對你的團隊誠實并為別人著想。當你選擇離開的時候,切記帶走一切并非最好的選擇,那些真正屬于你的,會義無反顧的跟隨你。
有遠見,有夢想就去追。
阿里巴巴發(fā)展十年,工作的不如意,中國黃頁的失意,政府工作的束縛,互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的問題卻造就了馬云的今天,失敗并沒有讓他一蹶不振,反而更加努力的尋找失敗的原因,正是這股勁,這樣的毅力和不尋常的見識讓阿里巴巴、支付寶、淘寶網(wǎng)等發(fā)展起來。不得不說是馬云和他的團隊敏銳分析,膽大心細的結(jié)果。從這里我們可以看出,創(chuàng)意與思路很重要,世界上沒有一蹴而就的事,任何事業(yè)的成功背后,都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。得意時淡然,失意時坦然,不必為一時的失意而傷感,把理想放得更遠,向著既定的目標堅定不移的邁進,相信往后的往后還有更多的馬云。
實踐比什么都重要 馬云還說道,他為了一個決定向了一個晚上,第二天早上便決定辭職去實現(xiàn)自己的夢想。然而很多年輕人是晚上想盡千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。不知道要覺得悲哀還是社會的枷鎖,如果你不去采取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會,社會永遠停滯不前,每個人站在原地與悲哀對視,所以馬云用實踐走上了創(chuàng)業(yè)之路。
一定要想清楚:你想干什么;你需要干什么;怎么做。
激情對創(chuàng)業(yè)者很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。成功需要很久,需要做好長期的備戰(zhàn)。若沒有一個好的心態(tài),那么堅持就很難做到。
給自己一個承諾,并努力實現(xiàn)它
有了一個理想以后,最重要的是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎么辦?創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會,一般大家覺得機會成熟的時候,往往不是你的機會,你堅信這事情能夠起來的時候,給自己一個承諾,一步一步按照計劃做出來,我相信就會走得很久。
想想為什么失敗
馬云認為,絕大部分的人在為失敗找借口,卻很少為成功找方向。每一天的生存非常之難,這世界最輕松的一天只有一天,你一輩子最輕松的一天只有一天,而這一天就是昨天,昨天是最輕松,沒有一天是容易的。為每天每季每年定一個計劃,認真思考為什么失敗,成功是因為擁有什么。
未來創(chuàng)業(yè)者的地位不是政府給的,也不是媒體給的,更不是金融機構(gòu)給的。我們不需要機構(gòu)來證明我們是成功的,我們要用自己的行動,自己的力量創(chuàng)造價值。我們應該用自己的行為,來證明商人、企業(yè)家是社會發(fā)展的主要動力之一。篇五:大學生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇
大學生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇
大家好:
我是三.4班的云鶴,在這鮮花竟相開放的日子里,我懷著激動的心情與勇氣,來介紹一下我的學習習慣。
首先要感謝老師對我的教導,感謝全班同學對我的信任!我是一個樸實的孩子,獎狀并沒有塞滿我的家,我沒有赫赫的戰(zhàn)功,但我有一最大的愛好—愛學習。
從上學那天起,我就明白了媽媽告訴我的一句話:“優(yōu)秀是一種習慣,習慣決定成敗”。我開始嚴格要求自己,爭取去做一個優(yōu)秀的人。
在學習生活中,我不斷的調(diào)整學習方法,養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣。我相信“開卷有益”,我的語文預習全部自己查字典,做到課前所有生字會組詞、會造句。堅持天天寫日記,堅持每天一個小時的課外閱讀,語文知識的不斷積累,使得我每次月考和期末考試中閱讀理解和作文成績都是優(yōu)秀。我專門建立一個學習揪錯本,把平時所有的錯題都記在上面,目的是提醒自己錯誤不再重犯,復習的時候有的放矢。課堂上集中精力聽講,爭著回答問題,隨著老師的節(jié)奏上好每一堂課。經(jīng)過兩年多的堅持,我的學習成績一直名列前茅,我嘗到了學習的樂趣,明白了學習的重要性,加強了學習的積極性。
我是班級的少先隊大隊委員,我不但自己愛學習,還把好的學習方法傳給其他同學,電話輔導有學習困難的同學,班級里的大事小情都愿意獻上自己的一份熱情,能夠做到快樂共享。
在三年的學習里,難免會遇到各種各樣的困難,面對這些困難,我一次又一次說服自己要堅強,要堅持下去。所以到今天,我能坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。
功夫不負有心人,我付出了辛勤的勞動,也取得了一些成績:我從一年級至今學習成績均能保持優(yōu)秀,在各種競賽中也取得了優(yōu)異的成績,2015年榮全國青少年“春蕾杯”作文大賽三等獎,榮獲崇文區(qū)第五屆“新星杯”小學生語言技能技巧大賽個人一等獎,我寫的征文獲得崇文區(qū)二等獎,并且多次獲得校內(nèi)奧數(shù)競賽的一等獎。我編寫的情景劇《同一片天空》劇本獲得學校最佳綜合表現(xiàn)獎,并在北京市第十三屆學生藝術(shù)節(jié)中獲得校園劇展演三等獎。
這些微不足道的成績屬于過去,不足為傲,未來還在征程。我不否認陽光與風雨同在,更不否認成功與失敗并存,所以我會繼續(xù)努力,不讓大家失望。
篇二:
很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題,青春需要實現(xiàn)人生價值,而創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結(jié)論——青春需要創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難,難創(chuàng)業(yè);作為我們青年應該如何去創(chuàng)業(yè)呢?
“讓青春烈火燃燒永恒,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話,并一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為,青春就應該燃燒,發(fā)出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎?
說到這里,我想起了這樣一句話:“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著?!鄙囊饬x在于活著,那么活著的意義又是什么呢?當然不是為了活著而活著,答案只有兩個字,奉獻!我們可以設(shè)想一下,不付出、不創(chuàng)造、不追求,這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去,回首過往,沒有痕跡,沒有追憶,人生四處彌漫著嘆息。我想,這絕對不是我們存在的意義。古往今來,有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生,在這里我來不及一一列舉。說實話,×年前,我剛來工作的時候也有過失落和茫然,因為工作環(huán)境惡劣,空氣中到處彌漫著灰塵,感覺現(xiàn)實不盡如人意,感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把剛剛鑄好的刀,不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化,失去光澤,隨即斑駁、銹蝕、風化,最后成為一塊廢鐵。我告訴自己,“如果你是金子,到哪都能發(fā)光,只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作,你就會有所獲得”。【大學生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】大學生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇。青春是學習的季節(jié),青春是奮斗的歲月,不要停止我們前進的步伐,因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書,回頭想想自己走過的路,為自己的人生做好一個規(guī)劃,把自己的理想銘刻在心中,做一個甘于寂寞,敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。作為一名××人,心中無不閃爍著夢想,那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我們要做的有很多很多??v使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想。或許我們成不了偉人,縱使我們平淡一生,但這都不要緊,群星閃爍時我們同樣燦爛,這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚,平凡的崗位需要我們付出,火熱的生活需要我們的付出,構(gòu)建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的,有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。我選擇了××,從某種意義上來說,就已經(jīng)選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期,而是心靈的一種狀況。
如果你的心靈很年青,你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效,雖然我們工作在不同的崗位,但我們擁有一個共同的家,在這里,我們信守同樣的××精神,寫下同樣的奉獻承諾,擁有同樣的壯美青春。這是一次演講,更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,那種難以形容的興奮與緊張,我真誠的邀請你們一同分享。
親愛的朋友們,工作著是美麗的,憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情,全身心
地投入到我們所追求的工作吧,在奉獻中完善自己的生命,在奉獻中實現(xiàn)人生的價值,在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我愿把青春,無私的奉獻給××!
篇三:
在2015年,中國政府極力推行“大學生創(chuàng)業(yè)”,因為嚴峻的就業(yè)形勢使大學生畢業(yè)就好比失業(yè),沒有一個好的崗位來施展自己的才華。只有自己創(chuàng)業(yè)才能更好的來發(fā)揮自己的能力!黨和國家政府也給予一定的經(jīng)濟上的支持!
然而,創(chuàng)業(yè)并非一些熱血沸騰的大學生所憧憬的那樣順利。創(chuàng)業(yè)是一件很嚴肅的問題,需要靜心來思考創(chuàng)業(yè)的路線。
其次要創(chuàng)業(yè)還要考慮成本為題,雖然有政府的補貼,創(chuàng)業(yè)初期是很夠用的,但是越來越大的花費使身無分文的大學生開始吃緊,最總有可能導致創(chuàng)業(yè)失敗,這是很慘痛的結(jié)果。所以在創(chuàng)業(yè)初期自己也需要有一定的經(jīng)濟實力才可以應對未來創(chuàng)業(yè)中所發(fā)生的一切不可預料的事情!
最后,創(chuàng)業(yè)必要的就是人才,自己的團隊。只要有一只自己得力的團隊,應對事情是得心應手!事事皆順,而想保住自己的團隊,經(jīng)營好自己的那個“團隊”是一般畢業(yè)生不能做到的,因為這里面包含很復雜的社會關(guān)系學,所以,與人溝通交往是贏得團隊信任的一個重要的手段!
我想在此告誡那些剛剛畢業(yè)的大學生們:創(chuàng)業(yè)有風險,進入需三思!篇四:
勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,很榮幸今天我能參加這個創(chuàng)業(yè)演講。大家好,我是,來自09級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理班。
今天我不像是來演講的,我貌似來作思想?yún)R報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強!
首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)?!敬髮W生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】文章大學生創(chuàng)業(yè) 演講稿5篇出自,此鏈接!。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
聽過這個故事以后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動,不給夢想一個實踐的機會,那么,我確定你連機會都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重要是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠,那個條件也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,大家覺得機會成熟的時候,我認為往往不是我們的機會。
篇五:
勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,很僥幸今天我能加入這個創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好,我是,來自09級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點班。
今天我不像是來演講的,我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在座列位強!首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長,中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機緣馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里,巨匠坐在一路,說他籌備從年夜學里告退,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時往后巨匠投票表決,二十三小我否決,一小我撐持,因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰,說他電腦也不懂,而且根柢不存在這么個收集??墒墙?jīng)由一個晚上的思慮,第二天早上他抉擇,仍是告退,去實現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初,巨匠都不相信馬云,甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不感受有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么年夜的進獻??墒邱R云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷妗R驗槟菚r根柢沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷妗=?jīng)由五六年的打拼,馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復雜的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。
聽過這個故事往后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個胡想?!敬髮W生創(chuàng)業(yè)演講稿5篇】演講稿yanjianggao.htm。良多的年青人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前聲名天我將干這個事,第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履,不給胡想一個實踐的機緣,那么,我確定你連機緣都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重若是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。
良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個前提不夠,阿誰前提也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機緣都成熟的話,必然輪不到我們。所以呢,一般巨匠都感受這是個好機緣,巨匠感受機緣成熟的時辰,我認為往往不是我們的機緣。
你要堅信這工作能夠做起來的時辰,給自己一個承諾說,我籌備干5年,干,20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。
此外,創(chuàng)業(yè)者的激-情很主要,可是短暫的激-情是沒有用的,長久的激-情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己,你的創(chuàng)業(yè)激-情是不是仍是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激-情。一小我的激-情也沒有用,良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情,可是你的團隊沒有激-情,那一點用都沒有,怎么讓你的團隊跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰(zhàn),是極其關(guān)頭的工作。最后,當沒有前提的時辰締造前提,只要你有胡想,有精采的團隊,判定的執(zhí)行,你是能夠走到成功的彼岸。馬云師長教師說過這么一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很夸姣,但年夜年夜都人死在明天晚上,看不到后天的太陽。所以呢,我們必需要全力去面臨,去經(jīng)營好我們的今天。
第三篇:馬云演講
以下為演講實錄:
馬云:我在這里,謝謝大家!
感謝大家來參加今天的首屆網(wǎng)商交易會,我想知道今天有多少是淘寶的用戶,謝謝大家!
有多少是阿里巴巴B2B的用戶,請舉手,謝謝!
請大家就坐!
在周末,這么多人來參加網(wǎng)絡交易會,其實,我心里還是非常感動的,特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現(xiàn)象,有媽媽帶著孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀比較大,六十多歲的人拉著包在交易會上走,回去后我就想,是什么樣的力量將這些人聚在一起,是什么吸引了我們,我認為是希望和信心,帆布包里面帶著每個人的信心和希望,我自己這么覺得。
大概在1992、1993年有創(chuàng)業(yè)的想法,為了嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺,我曾經(jīng)到義烏小商品市場拉著包進貨,我也到廣州海珠廣場進貨,當時海珠廣場還是比較亂的,廣交會也進不去,但是每次來進貨,我心里充滿了希望和信心,我覺得我參加這樣的活動會改變我們,我認為這次的網(wǎng)貨交易會盡管開的還不是非常的正規(guī),還不是非常的好,但是我們的人氣說明了一切,我感到自豪和高興的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們在改變世界和未來。
阿里巴巴今年是十周年,十年來想在中國證明一件事情,就是互聯(lián)網(wǎng)在中國有希望,互聯(lián)網(wǎng)將完善中國,推進中國的發(fā)展,我們堅信電子商務會存在,電子商務在中國會發(fā)展。
十年以來,我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想在忽悠一把!
十年以來一直在忽悠,我一直在倡導互聯(lián)網(wǎng)的精神,一直倡導電子商務,一直倡導網(wǎng)商的精神,六年前我將很要好的朋友,一個很要好的商人朋友交流,我說剛剛推出了淘寶網(wǎng),我希望他將生意搬到網(wǎng)上做,他說再說吧,有很多的時間。四年前又說請將生意搬到網(wǎng)上,他說行了,我現(xiàn)在忙不過來,二年前他跟我說,為什么不早說,我現(xiàn)在的生意都被淘寶網(wǎng)上的孩子搶走了,如果大家記得在1999年和2001年來很多次廣東,每次阿里巴巴的網(wǎng)商大會上,我不斷推進一個想法,就是將外貿(mào)企業(yè)迅速的搬到網(wǎng)上去,有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處,世界發(fā)生了很大的變化,到了今天為止,還沒有認清互聯(lián)網(wǎng),到今天為止還沒有開始使用電子商務,到今天為止還將自己認為互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)的游戲和網(wǎng)上看看新聞的話,我相信你會非常的后悔。我自己是這樣看待的,到今天為止,前十年電子商務也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,我們只證明它存在,但是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務到底是否可以影響未來,對我們的生活有多大的改變,未來的十年將發(fā)生巨大的改變,這次的網(wǎng)貨交易會本人有很大的期盼,我們正在開啟網(wǎng)貨的時代,自從淘寶誕生以后,自從阿里巴巴誕生以后,最近的半年和一年,我們聽見的聲音太多的是,淘寶上面假貨橫行,淘寶上面反對的聲音越來越多,隨著交易量的增長,不講誠信,假貨橫行,盜版猖獗,大家認為淘寶就是假貨集散地,事實上淘寶是不是假貨集散地,我本人認為,并不是這樣的。
以前淘寶碰到的是競爭,以前淘寶競爭的是同行業(yè)的,今天淘寶最大的競爭是昨天最成功的人,成為今天淘寶的競爭者。我關(guān)注到很多的品牌商、渠道商不斷的說淘寶是假貨。
上一個月,我在香港街上一位送了幾只雪茄煙,我剛好走過香港雪茄盒的商店,很貴的,我挑了一個最便宜的也是1.3萬元,我心疼了很久,回到家我就覺得不行,我要在淘寶上查一下,同樣的盒子在淘寶上賣720元,一模一樣的,到底發(fā)生了怎么樣的事情,還有朋友從香港購買了玩游戲的籌碼,1.3萬元一套,也有+1.5萬元/套的,9000元/套,我在淘寶上查了一下是350元,所有的人就想一定是假的,不可能是真的,我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)籌碼的工廠是在浙江金華,將籌碼出口到美國,香港從美國進口后放在香港,中國大陸的人再從香港購買回去,現(xiàn)在的情況是金華的工廠直接在淘寶上賣,也就是賣350元,很多品牌的電視機以及制造廠家跟我說,我們賣一臺電視機,從設(shè)計到制造好和銷售,賣回來只賺10元,幾千元的電視機只賺10元,如果一臺電視機只賺10元,怎么可以希望制造業(yè)創(chuàng)新和投入研發(fā),這些錢被誰賺走了,有一個朋友跟我說,中國有一個很有名的酒,賣800元/瓶,但是酒的成本只有10元,300元花到了電視廣告商,300+元花到了渠道商了,還有100—200元給了回饋和包裝,消費者為什么要買只有10元價值的酒,卻要花800—900元,就要付300元,這是對消費者不公平,對制造業(yè)也不公平,如何將整個渠道打通,我覺得電子商務必須對行業(yè)給予巨大的沖擊。
電子商務對傳統(tǒng)其他行業(yè)的沖擊,我們想象一下,5年前的物流行業(yè),有多少的物流行業(yè)真正做到了客戶第一,真正做到了客戶的體驗,真正擴大了物流,沒有的。
但是這兩年,最近淘寶上每一天至少送出400萬個包裹,需要很多的物流公司將包裹一個一個的送出去,順便我跟大家講。去年我沒有在淘寶上購物,現(xiàn)在我們家跟所有的朋友一樣,每天最大的希望和快樂是拿一個包裹過來,拆開來看,盡管我知道包裹里面是什么東西,但是我就想拆開來看,前幾天我購買了幾個洗澡用的大浴巾,賣家有非常漂亮的紅色浴巾,也有黃色和綠色的,但是他說紅色的沒有貨,我發(fā)現(xiàn)太太跟那個人在網(wǎng)絡上爭論,她說為什么沒有紅色的還在賣,賣家說沒有了,我太太說,將貨拿下來,結(jié)果第二天還沒有將貨拿下來,我就說必須將沒有的貨拿下來,我告訴他,我是淘寶的,他說我不相信,經(jīng)過交流,那個人說我一定將貨拿下來,沒有就是沒有,對于我來講,網(wǎng)商最大的價值就是誠信,因為我們要求貨源公司誠信,要求買家誠信,為什么不能強制賣家誠信。
我在淘寶和阿里巴巴市場上看到的是誠信在不斷的滋生和誕生,看到今天互聯(lián)網(wǎng)的力量,這些不斷的變化。
去年的年初,我們從淘寶的數(shù)據(jù),特別是阿里巴巴中小企業(yè)的數(shù)據(jù)上基本判斷出,世界經(jīng)濟將會出現(xiàn)很大的問題,7月份就寫了一封信說冬天要來了,但是絕大部分的人認為互聯(lián)網(wǎng)的冬天來了,阿里巴巴你們的“冬天”要來了,但是我們認為是世界經(jīng)濟,進出口貿(mào)易,內(nèi)需市場的“冬天”要來了。去年年底有人說你說冬天要來了,冬天有多久,什么時候可以度過。我在淘寶和阿里巴巴的賣家的餐廳去吃飯,剛坐下,老板就說,冬天被你說對了,現(xiàn)在店里的生意越來越差,你如何看待冬天,什么時候會結(jié)束,我說今年年底和明年年初冬天沒有問題的,他說真的,這么快就結(jié)束了,我說今年年底和明年年初你會適應的,任何的企業(yè)都必須適應外部的環(huán)境。
今天經(jīng)濟有所回暖,但是我想告訴大家的是,今天經(jīng)濟仍然面臨巨大的困難,不要為恢復昨天而感到興奮,更不要為失去昨天的輝煌而興奮。2007年火爆的股市不會回來了,真正要改變的是經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和商業(yè)的文明,商界新生力量的起來,我看到經(jīng)濟的恢復,我告訴所有的網(wǎng)商,在網(wǎng)貨交易會上感受的不是冬天,感受的是春天的來到,感受到的是希望的來到,因為世界進入了非常大的變化,我本
人如何看待這場危機。去年六、七月份我認為是危機,今天已經(jīng)不是危機,它是強力的信號,今年年初事實上越來越顯示證明這是世界經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的鎮(zhèn)痛,強烈的信號告訴我們昨天成功的企業(yè),今天越失敗,昨天越自以為是的企業(yè)不改變自己,不會走下去,昨天小的企業(yè)將會大。
另外的信號是由資本密集型走向知識密集型這是強烈的信號,以前認為是靠關(guān)系做生意到走向靠誠信做生意,信號越來越強烈,不管大家是否相信,十年以后的商業(yè)會跟今天完全的不一樣,十年后見到的富豪和成功的企業(yè)家跟今天是完全不一樣的。十年后的成功者一定是八、九十年代的人,而且成功者的年齡會越來越年輕,大家要記住,我自己這樣告訴自己,假如不改變,怎么會有我們的機會。1995年從大學中出來創(chuàng)業(yè),我想證明一件事情,如果馬云可以成功,中國80%的年輕人都可以成功,憑什么,只有有關(guān)系的人可以成功,為什么只有膽大的人可以成功,成功者必須有智慧和誠信,因此世界的開放正在加快。在座所有的人,我跟大家沒有任何的區(qū)別,而且唯一的區(qū)別,我比在座所有的人都長的怪一點,長的丑一點。但是我也沒有資本,創(chuàng)業(yè)的時候,我是問親戚、朋友一起借錢,總共是2萬元,沒有關(guān)系的,我父母就是普普通通的家庭,但是為什么發(fā)展的這么快,今天我看到網(wǎng)絡上說,馬云你真?zhèn)ゴ?,淘寶做的這么好,阿里巴巴做的這么好,我心里特別的難過,這不是我的功勞,這是互聯(lián)網(wǎng)的功勞,這是中國發(fā)展的功勞,這是1.3萬員工的功勞,這是中國幾千萬在座各位對網(wǎng)商信任的功勞,我覺得自己真的很難過。有的時候別人罵我,馬云你是胡扯的,怎么有這么爛的服務,我也沒有寫過一段程序,也沒有編過規(guī)章制度,但是后來發(fā)現(xiàn),今天網(wǎng)絡發(fā)生巨大變化的時候,讓我們這些平凡的人,可以借助中國的力量,互聯(lián)網(wǎng)的力量發(fā)生變化,回憶這十幾年的發(fā)展之路,只要有夢想,只要跟同事不斷的了解客戶,因客戶而變而變,一定會走到今天,我自己感覺,因為互聯(lián)網(wǎng),因為前十年的變化,讓我們走到今天,未來的十年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的變化會更大,假如沒有時代的變化,沒有這場經(jīng)濟危機,我相信在座絕大部分的人沒有十年后成功的可能性。
我們?nèi)ツ睦镎谊P(guān)系,我們?nèi)ツ睦镎毅y行貸款,我們?nèi)ツ睦锔苏労献鳎驗樵谒腥说难劬锩婢褪瞧胀ǖ哪贻p人,就是普普通通的人,互聯(lián)網(wǎng)給我巨大的感觸,在公司和家庭中,不斷創(chuàng)造新的思想,中華民族尊老愛幼很好,為什么不可以尊幼愛老,對年輕人尊重和傾聽,今天八、九十年代的孩子伴隨著網(wǎng)絡的成長,對老的人要愛護,太老的人問明天會怎么樣,我估計談不出什么,互聯(lián)網(wǎng)的另外一種變化是很有意思的。我爺爺這一輩子是靠報紙決定未來的,報紙上的一切都是對的,我父親是靠聽廣播的,我們這一代是看電視的,今天八、九十年代的孩子說要參與,要有自己的觀點,因此互聯(lián)網(wǎng)誕生了新的一代,互聯(lián)網(wǎng)的起來,電子商務的起來將徹底改變未來,徹底影響我們的生活,社會已經(jīng)發(fā)生劇烈的變化,我想告訴大家的是,2009年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務只完成了第一個階段,就是機會。大家都說機會被阿里巴巴和淘寶、百度、谷歌和騰訊搶去了,我告訴大家機會還沒有開始,所有的機會都會在未來十年內(nèi)真正的開始。
網(wǎng)貨今天才開始,前年的八年阿里巴巴做了什么事情,我們想證明中國將會誕生一批新的群體叫做網(wǎng)商,我們所到之處都是網(wǎng)商,廣東的粵商、山西的晉商,但是互聯(lián)網(wǎng)是沒有區(qū)域的,所有的商業(yè)都要遵守一個規(guī)則就是誠信,網(wǎng)商告訴我們一點,阿里巴巴走到今天是四大特征,未來的二十一世紀要想成功必須有四大特征:
開放的胸懷
分享的精神
承擔責任
全球化的眼光
必須從全球的角度看問題,有了四大特征,一定會在二十一世紀非常的成功,后面的五年我們將證明網(wǎng)貨的力量,十元的酒就應該賣二、三十元,而不應該賣八百元,電視機這么多的工序只掙十元是不合理的。
傳統(tǒng)的渠道商拿了制造業(yè)的錢,剝削了消費者,不是真正的完善渠道,而是做房地產(chǎn)的投資,股市的投資,這是對任何人的不負責任,未來的五年我們將倡導和推進網(wǎng)貨的力量,再五年我們將推進網(wǎng)規(guī),沒有網(wǎng)絡上的誠信和做事的規(guī)則我們絕對不相信互聯(lián)網(wǎng)可以完善。
在淘寶的封面和阿里巴巴的網(wǎng)上開始在全球范圍內(nèi)招聘和尋求法律專家,經(jīng)濟學專家,社會學專家,人類學專家。為什么請這些人,因為我們感覺到未來的網(wǎng)規(guī)、網(wǎng)貨、網(wǎng)商將會創(chuàng)造新的世界,人類開始進入新的世界,不能再憑今天二十多歲的淘寶的店小二制訂游戲的規(guī)則,他們已經(jīng)非常的累。有人問,為什么要找人類學家研究淘寶,現(xiàn)在淘寶發(fā)生了很大的變化。淘寶用戶到店里看到一個樣品,小絨娃娃,賣家說30元,買家問是否報郵費,我們必須對網(wǎng)上交易的規(guī)則,必須對賣家約束。我很感動,有的時候,晚上很晚的時候,在中國凌晨一點的時候上網(wǎng),還可以看到旺旺上一片燈的亮起,到了晚上一點多還在上班,我想請人類學家研究賣家的行為,幾點起來,登陸過程中發(fā)現(xiàn)了什么事情,根據(jù)這些行為制訂游戲的規(guī)則。這就是對未來的判斷,十年后,我相信在坐每一個人的努力,我們會創(chuàng)造新的網(wǎng)絡世界,今天阿里巴巴B2B有很多的企業(yè),制造業(yè)因為網(wǎng)貨時代發(fā)生巨大的變化,每一次營銷方式的變化,就會形成制造業(yè)的變化,我在這里不是忽悠,也不是勸阻,而是警告,而是真正的呼吁大家,所有的企業(yè)高度關(guān)注電子商務,最近發(fā)現(xiàn)渠道越強的企業(yè),賣貨越好的企業(yè),麻煩越多,今天搬到網(wǎng)站上去賣,現(xiàn)在90%的營業(yè)額來自于渠道,今天沒有渠道的企業(yè)越活越好,越來越通常,今天發(fā)現(xiàn)一個問題,廣東的企業(yè)會制造不會賣。廣東幾十年的發(fā)展,資金是靠臺港澳地區(qū),品牌和渠道是靠海外,廣東人只要造就可以了,造了就會有人來賣,錢有港澳臺融資,一旦金融危機海外渠道發(fā)生了問題,品牌發(fā)生了問題,很多企業(yè)出現(xiàn)了問題,但是今天我想告訴大家,通過互聯(lián)網(wǎng),通過電子商務,你的貨是迅速可以走出去的,必須進行改革,以消費者為中心,C2B思想,今天也聽到了C2C,這二、三年來,關(guān)注最多的是消費者將影響未來。以前大家都是C2C,還有傳統(tǒng)的B2C,到了今天我想告訴大家,所有的制造業(yè)高度警惕,因為消費者必須改變自己產(chǎn)品的設(shè)計,改變渠道的推廣方式,必須改變創(chuàng)新設(shè)計的能力,C2B一定會成為產(chǎn)業(yè)升級的未來,以消費者為導向,柔性化生產(chǎn),定制化生產(chǎn)將會取代,網(wǎng)貨將制造業(yè)的利潤提高,將渠道打掉,網(wǎng)貨讓所有的消費者得到個性化的產(chǎn)品,網(wǎng)規(guī)會讓這些企業(yè)更加的透明,更加的誠信,更加的受消費者的尊重,我相信這才是未來時代的發(fā)展,我們處在變化的時代,今天痛苦的人,你們?nèi)タ匆幌?,互?lián)網(wǎng)上反對聲音最大的是誰?是今天的成功者,網(wǎng)商群體中看到反對阿里巴巴和淘寶的已經(jīng)不是阿里巴巴和淘寶的競爭者,而是今天買賣中最好的人,他本來就想渠道有30%—40%,被淘寶搞了以后,只剩下
10%—20%。
前幾天有一個老外,一個LV的包賣二、三萬元,我可以買二十頭牛了,憑什么賣這么貴。我們尊重知識產(chǎn)權(quán),尊重品牌,但我不尊重暴利,我更不尊重,為了維護自己某些特殊的利益而設(shè)置了大量的障礙,我今天也這么講,十年以后法律的規(guī)范是對傳統(tǒng)的專利、品牌也會受到巨大的沖擊。
前段時間從美國回來,最有意思的是,很多的企業(yè)說,我們有這么多的專利,有全世界著名的公司,他們可能是諾貝獎獲得者最多的公司,我們擁有全世界最多的專利,這家公司活的非常累,他們?yōu)榱斯芾磉@些專利,請了無數(shù)的人,做了很多的程序,他們就是管理專利,哪些專利可以用,他們設(shè)置了大量的地雷陣,阻礙其他人的創(chuàng)新,發(fā)達國家今天設(shè)置了大量的壁壘,阻礙發(fā)展中國家,有錢,有勢的公司設(shè)置了大量的錢為了保護自己,最賺錢的就是律師以及利益保障者,今天人類要進步,人類要創(chuàng)新,就靠在座的網(wǎng)商的力量,網(wǎng)貨的力量。
法律不能保障誠信,如果不相信誠信是有力量是不行的,今天的中國必須倡導互聯(lián)網(wǎng)是有力量的,最后我想制造商們,這次金融危機可能是在座絕大部分今天沒有渠道,昨天一步臭棋今天會變成好棋,要迅速開始新的營銷。
不知道在座有多少人會下圍棋的,但是我知道下了一步臭棋,就不要救,反過來看就是下了一步好棋,我在阿里巴巴十年中,有人說馬云你很厲害,其實一開始是臭棋,現(xiàn)在看來都是好棋,千萬不要迷信一個人和一家公司,是靠自己一步一步的走,創(chuàng)業(yè)者永遠的有夢想,每天采取行動,去改變和調(diào)整。
我還想講這句話,假如在二十一世紀你想成功,記住客戶第一,就是誠信,做一切的努力就是為了客戶,員工第二,最近爭議很多,我前幾天在香港的股東大會上講,客戶第一,員工第二,股東第三。有人說馬云早知道你是股東第三,我就不會買你的股票,我說你還來得及,現(xiàn)在可以賣掉股票,是誰給我們錢是客戶,誰創(chuàng)造了價值是員工,廣東所有的網(wǎng)商們,今天改變我們,影響我們,幫我們成長的是我們的員工。
有一位企業(yè)家跟我講,賣很好的產(chǎn)品,在淘寶上怎么賣也賣不出去,小丫頭一賣就賣出去了,哪些老頭賣產(chǎn)品的套路是不同的,年輕的店小二一上來就是親一下,我們是不適應的,現(xiàn)在上淘寶如果沒有人說親我反而不適應了。
以前我們認為穿西裝是對人的尊敬,最早我們發(fā)現(xiàn)穿中山裝是對人的尊敬,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實穿的越舒服,別人感覺的好就很好,商業(yè)形式的變化真正的發(fā)生了變化,最后我想說,我們淘寶的賣家,阿里巴巴的企業(yè)們,今天的電子商務不是五年以后的電子商務,五年前有人問我,阿里巴巴到底會變成什么樣子,我說2009年會有一個感覺,我們有了消費者的淘寶,有了企業(yè)的阿里巴巴,有了中間支付的體系,開始為明天打造阿里軟件,我們?yōu)槲磥矸諛I(yè)的電子商務,開餐飲、做洗腳店和搞旅館的電子商務在三至五年會起來,我們建立了這個體系,但是真正的電子商務的成型是在五年,我相信在2014年會看到完全不同的電子商務的渠道,希望大家抓住這五年的時間,如果今天還停留在游戲和網(wǎng)吧里面,今天還在笑話別人做電子商務,五年后你會更加的后悔,我們必須要創(chuàng)造未來,我們可以改變未來,每一個人今天到這里來,每天來這里的目的是對未來的希望,對明天的信心,一切為明天而做,我們不要為昨天而失望,更不能因為恢復昨天而感到興奮,世界變化剛剛開始,阿里巴巴在這里跟大家一起承諾,以前是幾個人的使命,今天已經(jīng)變成了1.3萬阿里人的使命,我們將會全力以赴支持網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)的建設(shè),未來的十年阿里巴巴的使命是打造新的商業(yè)文明,我們要讓那些誠信、開放、分享責任感和全球化的商人取得成功。
最后,十年后我希望在今天場地里坐著的人,絕大部分的人因為從今天開始的行動,今天推動網(wǎng)貨和網(wǎng)商的革命,十年后以成功者對自己對家庭成功的人站在這個臺上,對自己的家庭和世界負責任,感謝大家參加本次論壇,
第四篇:馬云演講原稿
I’m so honored.I never expect there are so many people coming here to listen to my talk.And when I sitting there I feel so important.Thank you, thank you very much.Before my talk I would like to ask how many people here have used Alibaba services.Good, not many.[Laughs].And how many of you here have never been to China? Never been, never been to China.Good, thank you very much.Well, 20 years ago I came to America.My first trip to America, to Seattle.Before that I learned so much about America, from my books, from my teachers, from my school, and my parents.And I think I know enough about America.But when I came to America I thought totally wrong.America is not what I learned from the books.And in Seattle I found the Internet, and then I came back and tell my friends that I’m going to open a company called Internet.I invited 24 of my friends, had a two-hour discussion.And finally [unintelligible 00:01:19] we had a vote.23 of them against me.“Forget about it.There’s no such kind of network called Internet.Don’t do it.” There’s only one person who said “Jack, I trust you.I don’t know what that is, but if you want to try it, go ahead, try it.Because you’re still young.” At that time I was 30 years old.So I started my business, without knowing anything about computer, without knowing anything about business.I started my first company, my wife and I and a school mate.We borrowed [start] from US $1,000 we start the business.It was so difficult.I called myself like a blind man riding on the back of blind tigers.Jumping around for the past 20 years I survive today.For the first three years life was really bad.I remember I tried to borrow US $3,000 from the banks.It took me three months asking any friends I know to borrow the money [unintelligible 00:02:22].Still failed, coz verybody said “Jack is telling a lie, because there’s no such network called Internet in 1996.”
So one day, later 1996, China was connected to the Internet.I invited ten media friends to my apartment.I want to tell them I’m not telling a lie.There is a network called Internet.We waited three hours and a half to see the first – to download the first picture.And people said “Is that thing going to work?” And I say “Yeah, it’ll work, but not today.In ten years it’ll work.” But at least it proved that I was not telling a lie.I remember when we tried to help our small business to sell online.Nobody want to sell because nobody come to buy.So first week we have seven employees, we buy and sell ourselves.The second week somebody start to sell on a website.We buy everything they sell.We have two rooms full of things we bought for New Year’s, [all garbage] for the first two weeks.In order to tell people that it works.It was not easy.Since 1995 to 1999 we failed.We go nowhere, our business, because nothing was ready.In 1999 I invited 18 friends of mine who came to my apartment.We decided to do it again.We call the name alibaba.com.And people say why Alibaba? We believe Internet is a treasure island which opens sesame for small business.And we used Alibaba because it’s easy to spell, easy to remember.And we want to focus on helping small business.Because at that time we see [unintelligible 00:04:26] commerce [with the] American e-commerce they focus on helping on big companies, they’re focusing on helping big companies to save the cost.We believed China we don’t have a lot of big companies, we have so many small business, and small business it’s so difficult for them to survive.If we can using Internet as a technology to help small business it’ll be fantastic.So we start to say if America is good at helping big companies, just like America is good at making basketball we should play pingpong in China, we should help the small guys.And we should not helping small guys to save cost, because small business know how to save the cost, but small business should learn how to make money.So our business is focusing helping small business to make money online.And we want to make the company last for 102 years.And people are curious – why 102 years? Because Alibaba was born in 1999, last year we had – last century we had one year, this century 100 years, next century one year.102 across three centuries.We give a clear goal to any employees.Don’t say we are successful, no matter how much money we raised, no matter how much money we make, no matter how much we have achieved.Don’t forget we want to live 102 years.Now, 16 years passed, we have another 86 years to go.Because in next 86 years, if any time we die we’re never successful.When I heard this club is 108 years old I was surprised and shocked.There’s so much we can learn from that.Well, today nobody believed that Alibaba could survive, because people say “You are [free], you’re tiny” and, you know, and especially when we talk about – when we IPO’d people say “Ah, you are Alibaba, you are e-commerce.You’re like Amazon.” Because in American point of view Amazon probably is the only business model for e-commerce.But no, we are different.The difference between us and Amazon is that we do not buy and sell, but we help small business to buy and sell.We have 10 million small business on our site buy and sell every day.And we do not deliver our packages, although – ourselves, though we have more than 2 million people help us to deliver over 30 million packages per day.We do not own warehouses, but we manage tens and thousands of warehouses for other small, medium sized delivery companies.And we do not own inventories, but we do have more than 350 million buyers.We have more than 120 million buyers coming to shop every day on our site.And also, we sell – our revenue last – our sales last year were US$ 390 billion.And this year, possibly, we are going to be bigger than Walmart globally.And Walmart manage – that size of business have more than 2.3 million people;we grow from 18 people to today 34,000 people.And the difference between Amazon and us the other is Amazon is a shopping center.Because here e-commerce is commerce, in China e-commerce is a lifestyle.Young people [unintelligible 00:08:08], they using e-commerce to exchange ideas, they communicate, they build up the trust, they build up a record.It’s just like Starbucks – you never go to Starbucks to test how wonderful coffee is.It’s a lifestyle.And this is how Internet e-commerce is changing China.And what we felt proud of is not how much things we sell.I said this year we’ll be bigger than Walmart – yes, we are proud.We know in five years we will sell US$ 1 trillion.This is my goal, which we think possibly we will make it.We are proud of that but we are more proud because we create direct [and indirect] job, 14 million jobs for China.And we’ve created jobs in the countryside.We created a lot of jobs for women.Over 51 percent of the power sellers on the Internet are women.So we feel so proud of that.And people say okay, now Alibaba did that.What's your next? What's your future cause you are everywhere.We, 80 percent of the buy and the sell online are created by our company.Our future is that we have to focus on globalizing our business.It's not only sell more things.We want to make, to globalize the infrastructure of eCommerce.Why Internet eCommerce grow so fast in China than in the USA? Because the infrastructure of commerce in China was too bad.Not like here.You have [Click] Motors.You have all the shops offline, Walmart, Kmart, everything everywhere.But in China we have nothing nowhere.So eCommerce in the US is a dessert.It's complementary to the main business.But in China it becomes the main course.We created the infrastructure.So we think if we globalize our infrastructure — the payment, the logistics center, the transparent platform all around the world.Helping the small business around the world to sell everywhere.Help the global consumers to buy everywhere.Our vision is in ten years we will help two billion consumers in the world to shop online anywhere in the world.You're shopping online with 72 hours you'll receive the product.And anywhere in China you shop online, you will receive the products within 24 hours.And we think our globalization is still focused on helping small business.And helping them to do business in the most efficient ways.And we think that we will help another ten million business on our eCommerce platform.We will empower them.We'll give them the traffic.We'll give them the payment system.We'll give them the logistics system so they can do business anywhere easily and quickly.And we will help.We will have 40 percent of our business outside China.Today we only have two percent of our business outside China.So people keep on asking, now you are big.You raised that much money.What's your play in America? People say well are you going to come? When are you going to come to invade America? When I going to compete with Amazon? When I going to compete with eBay? Well I would say we show great respect for eBay and Amazon.But I think the opportunity and the, the strategy for us is helping small business in America go to China, sell their products to China.Today in China, the middle class for China is almost the same as the American population.And we think in ten years it will be more than half a billion Chinese people will be middle class.The demanding for middle class, the demanding for good products, good service was so powerful, so strong.And I think China today cannot afford the good products, good service to them.And then next is that China has been focused on exporting in the past 20 years.And I think next ten, ten-twenty years China we should be focusing on importing.Chinese should learn to buy.Chinese should spend the money.Chinese should buy a lot of things from globally.And I think that American small business, American branded products you should use the Internet, go to China.Past 20 years big companies of America is already all over China.But it's the great opportunity for using the eCommerce for small business to go to America.In the past years we have helped a lot of American farmers selling things to China.For example the Seattle cherries, you will never believe that the ambassador, the American ambassador to China, he came to us say, Jack can you help us to sell the cherries in Seattle.I say how can we sell cherries? The cherries still on the trees.And we started place order, 80,000 families booked the order.And when we got the order we ship, we pick up the cherries and ship to China within 24 hours 80,000 families, 160 tons of cherries were sold.And last year we sold over 300 tons of cherries.And I don't know what's this year about.We also helped Alaska seafood.We helped Canada to sell the lobsters.The lobster we sold probably ten years they cannot sell.And we also have a lot of American branded companies using our site to sell.Costco the company, they sold 600 tons of nuts on our site for the first month.And for the first month they're using Alibaba 6.5 million US dollars.So I think if we can help to sell lobsters, if we can help sell the cherries, why we cannot help these small, medium size companies to China using our system? So this is what I want, and also I want to take one day for example November, November 11th, the [Singles'] Day.We make that a shopping day.Last year for that day we sold 9.7 billion US dollars.And for the first minute shopping we have 24 million people rushed in for the first minute.And this year we guess the number was scary, so my purpose coming here that we need more American products to China.We have a hungry 100 million people coming to buy every day.So this is why we come here.We not come here to compete.We come here to bring the small business.My vision is that in ten, twenty years anywhere you buy anywhere, sell anywhere.Philippine people can buy salmon on Norway.Norway people can sell things to Argentina.Argentina can buy and sell to China.This is how the Internet is going to change.And lastly I want to say we have changed the China.We feel proud of that, and we think that the change, the power of change is so powerful.The first revolution of technology we have the, the organization of business called a factory.And had our first World War because of the strength of the arms and muscles.The second revolution energy, we have the organization called companies, and have the second World War.This time Internet.The data, and I think we have a new business called platform.And the third World War is going to happen.And this war is not between nations, this war we work together against the disease, the poverty, the climate change.And I believe this is our future.The human being, the nations shall unite together.Rely on the young people using not the guns, using computers, using the data to solve the human problem, solve the society problems.And this is what I'm passionate about.It's not about the money, it's about dreams.It's not only the technology change the world, it's the dreams you believe that change the world.And we know the way, the way is not easy.As I was told in the past 20 years doing Internet business in China, today is difficult, and tomorrow is much more difficult.But the day after tomorrow is beautiful.Most people die tomorrow evening, if you don't work hard.Thank you very much.
第五篇:馬云演講全文
以下為馬云演講全文:
大家好,謝謝各位,謝謝大家,從全國各地,從美國、英國、印度來的同事,感謝大家來到杭州,感謝大家參加淘寶的十周年。今天是一個非常特別的日子,但是對我來講,我期待這一天很多年了,最近一直在想,在這個會上跟所有的同事、朋友、網(wǎng)商,所有的合作伙伴,我應該說些什么。
但也很奇怪,就像姑娘盼著結(jié)婚,新娘子到了結(jié)婚這一天,除了會傻笑,不知道該干什么了。我們是非常幸運的人,十年前的今天是SARS(非典)在中國最危險的時候,所有人都沒有信心。但是阿里人的年輕人,我們相信十年以后的中國會更好,十年以后電子商務會在中國受更多人的關(guān)注,很多人會用,但我真沒想到,十年以后我們變成了今天這個樣子。
這十年無數(shù)的人付出巨大的代價,為了理想、為了堅持,走了十年,我一直在想,即使把現(xiàn)在阿里巴巴集團99%的東西拿掉,我們還是值得,今生無悔,更何況我們今天有了那么多朋友,那么多相信的人,那么多堅持的人。
是什么東西讓我們有了今天,是什么讓馬云有了今天,我是沒有理由成功的,阿里沒有理由成功,淘寶更沒有理由成功,但是我們今天居然走了這么多年,依然對未來充滿理想,其實我在想是一種信任。
當所有人不相信這個世界,所有人不相信未來時候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,我們選擇十年以后的中國會更好,我們選擇相信,我同事會做得比我更好,我相信中國的年輕人會做得比我們更好。
二十年以前也好,十年以前也好,我從沒想過,我連自己都不一定相信自己,我特別感謝我的同事信任我,當CEO很難,但是當CEO員工更難。但現(xiàn)在,居然你會從一個你都沒聽見過的名字叫“聞香識女人”這里,付錢給她,買一個你從來沒有見過的東西,經(jīng)過上千上百公里,通過一個你不認識的人到了你手上。
今天的中國擁有信任,擁有相信,每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個信任在流轉(zhuǎn)著,在座所有的阿里人,淘寶、小微金服的人,我特別為大家驕傲,今生跟大家做同事,下輩子我們還是同事。因為你們,讓這個時代看到了希望,在座你們就像中國所有八零后、九零后那樣,你們在建立著新的信任,這種信任就讓世界更開放、更透明、更懂得分享、更承擔責任,我為你們感到驕傲。今天的世界是一個變化的世界,三十年以前我們誰都沒想到今天會這樣,誰都沒想到中國會成為制造業(yè)大國,誰都沒想到電腦會深入人心,誰都沒想到互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展得那么好,誰都沒有想到淘寶會起來,誰都沒想到netscape會倒下,誰都沒想到雅虎會有今天。
這是一個變化的世界,我們誰都沒想到我們今天可以聚在這里,可以繼續(xù)暢想未來,我跟大家都認為電腦夠快,互聯(lián)網(wǎng)還要快,很多人還沒搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)來了,我們還沒搞清楚移動互聯(lián)的時候,大數(shù)據(jù)時代又來了。
變化的時代是年輕人的時代,今天還有不少年輕人就像無數(shù)百度、Google、騰訊這樣的公司,拿掉了很多機會。
十年以前我們看到無數(shù)個偉大的公司,我們曾經(jīng)也迷茫過,我們還有機會嗎,但是十年堅持、執(zhí)著,我們走到了今天,假如不是一個變化的時代,在座所有年輕人輪不到你們,工業(yè)時代是論資排輩。
就是因為我們把握住了所有的變化,我們才看到未來,未來三十年,這個世界、這個中國將會有更多的變化,這個變化對每一個人是一個機會,抓住這次機會,我們很多人埋怨昨天,三十年以前的問題,中國發(fā)展到今天,誰都沒有經(jīng)驗,世界發(fā)展到今天,誰都沒有經(jīng)驗,我們沒有辦法改變昨天,但是三十年以后的今天是我們今天這幫人決定的,改變自己,從點滴做起,堅持十年,這是每個人的夢想。
我感謝這個變化的時代,我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才會有機會,只有變化的時代,才是每個人看清自己有什么、要什么、該放棄什么的時候。
參與阿里巴巴的建設(shè)十四年,我榮幸,我是一個商人,今天人類已經(jīng)進入了商業(yè)社會,但是很遺憾,這個世界商人沒有得到他們應該得到的尊重,商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的一種時代。我想我們跟任何一個職業(yè)、任何一個藝術(shù)家、教育家一樣、政治家一樣,我們在盡自己最大的努力,去完善這個社會。
十四年的從商,讓我懂得了人生,讓我懂得了什么是艱苦,什么是堅持,什么是責任,什么是別人成功了,才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。
從今天晚上十二點以后,我將不是CEO,從明天開始,商業(yè)就是我的票友,我為自己從商十四年深感驕傲,看到你們,看到中國的年輕人,我不希望有一天我們這些人再來一個“致我們失去的中年”,這世界誰也沒有把握你能紅五年,誰也沒有誰可能說你會不敗,你會不老,你會不糊涂,解決你不敗、不老、不糊涂的唯一辦法,相信年輕人,因為相信他們,就是相信未來。
所以我將不會再回到阿里巴巴做CEO,要回我也不回來,因為我回來也沒有用,你們會做得更好,做公司到這個規(guī)模,小小的自尊我很驕傲,但是對社會的貢獻,我們這個公司才剛剛開始,所有的阿里人我們都很興奮,很勤奮、很努力,但我們很平凡。認真生活、快樂工作,我們今天得到的遠遠超過了我們的付出,這個社會在這個世紀希望這家公司走遠走久,那就是去解決社會的問題,今天社會上有那么多問題,這些問題就是在座的機會,如果沒有問題,就不需要在座。
阿里人堅持為小企業(yè)服務,因為小企業(yè)是中國夢想最多的地方,十四年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意”,幫助小企業(yè)成長,今天這個使命落到了你們身上,我還想再為小企業(yè)講,有人說電子商務、互聯(lián)網(wǎng)制造了不公平,但是我的理解,互聯(lián)網(wǎng)真正制造了公平,請問全國各省、各市、各地區(qū)有哪個地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠,互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個機會,有些企業(yè)三五年內(nèi)享受了五六個億的用戶,他們呼喚跟小企業(yè)共同追求平等,小企業(yè)需要的就是500塊錢的稅收優(yōu)惠,請所有阿里人支持他們,他們一定會成為中國將來最大的納稅者。
感謝各位,我將會從事一些自己感興趣的事,教育、環(huán)保,剛才那首歌《Heal The World》,這世界很多事我們做不了,這世界奧巴馬就一個,但是太多的人把自己當奧巴馬看,這世界每個人做好自己那一份工作,做好自己感興趣的那份工作已經(jīng)很了不起,我們一起努力,除了工作以外,完善中國的環(huán)境,讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全,拜托大家。
我特別榮幸介紹阿里未來的團隊,他們和我一起工作了很多年,他們比我更了解自己,陸兆禧工作了13年,在阿里巴巴內(nèi)部經(jīng)歷了很多崗位,經(jīng)歷了很多磨難,應該講13年,眼淚和歡笑是一樣的多,接馬云這個位置是非常難的,我能走到今天是大家的信任,因為信任,所以簡單。
我相信,我也懇請所有的人像支持我一樣,支持新的團隊,支持陸兆禧,像信任我一樣信任新團隊、信任陸兆禧,謝謝大家,明天開始,我將有我自己新的生活,我是幸運的,在我48歲,我就可以離開我的工作,在座每個人你們也會48歲之前工作是我的生活,明天開始,生活將是我的工作,歡迎陸兆禧。【耶魯大學心態(tài),送給正在奮斗的人】1.學會忘記一些東西,那些痛苦的,尷尬的,懊悔的記憶,為陽光的記憶騰出空間;2.每天都是新的一天,煩惱痛苦不過夜;3.承認自己的不聰明,不勇敢,這樣在面對別人的優(yōu)秀時,可以坦然,并給予發(fā)自內(nèi)心贊美;4.永遠都不要抱怨什么,抱怨只會暴露你的無能。馬云卸任CEO時說:明天起生活將是我的工作!
1、我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會。
2、從今天晚上12點以后,我將不是CEO。我為自己從商14年深感驕傲!
3、解決你不敗,不老,不糊涂的唯一辦法,相信年輕人!
4、明天起生活將是我的工作!有時候,我們活得很累,并非生活過于刻薄,而是我們太容易被外界的氛圍所感染,被他人的情緒所左右。行走在人群中,我們總是感覺有無數(shù)穿心掠肺的目光,有很多飛短流長的冷言,最終亂了心神,漸漸被縛于自己編織的一團亂麻中。其實你是活給自己看的,沒有多少人能夠把你留在心上。
他20年以前大學畢業(yè),應聘過30份工作,全部被拒絕;他想當警察和5個同學一起去,4個錄取,只有他沒有被錄??;他杭州第一個五星級賓館開業(yè)的時候去應聘服務員,也沒有被錄??;他和24個人一起應聘杭州肯德基,23個人被錄取,沒有被錄取的那個還是他。----他就是馬云。他代表了一個時代,今天,他卸任了。5 【人生最難】1最難提高的是——素質(zhì);2最難改變的是——習慣; 3最難統(tǒng)一的是——行動; 4最難做好的是——細節(jié);5最難處理的是——關(guān)系;6最難把握的是——機遇;7最難實現(xiàn)的是—理想;8最難得到的是—人心;9最難分配的是—利益?!玖鶄€好習慣】
1、凡事第一反應:找方法,而不是找借口。
2、寫下來,不要太依靠腦袋記憶。
3、每天提前15分鐘上班,推遲30分鐘下班。
4、格守誠信,說到做到。
5、不管任何方面每天必須至少”進步一點點”
6、每天在下班前15分鐘的時間做一天的整理工作。沒有做到的,從今天開始堅持做到!【馬云卸任】①商人最大的成就是員工的微笑;②我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會;③解決你不敗,不老,不糊涂的唯一辦法,相信年輕人!④我能走到今天,是大家的信任,因為信任,所以簡單!馬云卸任阿里巴巴CEO# 我感謝這個變化的時代,我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會,只有變換的時代,才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。謝謝你!受益無窮 看馬云卸任演講兩感:
1、真正的男人,不在于體魄的高大、聲音的渾厚,而在于意志的堅定、心底的自信。
2、未來的商人,不再是“無奸不商”,而是積極承擔社會責任,領(lǐng)導企業(yè)引導民眾,讓這個社會更好。馬云卸任演講的幾點感動:
1、世界是變化的,我們有無數(shù)的沒想到;
2、認真生活,快樂工作;
3、水更清澈、天更藍、糧食更安全;
4、因為信任,所以簡單;
5、作為商人,我驕傲;
6、感謝這個變化的時代,感謝無數(shù)人的抱怨。這是一個思考力很強的小個子男人?!抉R云卸任CEO:明天起生活將是我的工作】昨晚,在杭州舉行的淘寶10周年晚會上,馬云正式卸任阿里巴巴CEO:“14年的從商,讓我懂得了人生,讓我懂得了什么是艱苦,什么是堅持,什么是責任,什么是別人成功了,才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。從明天開始,商業(yè)就是我的票友……”