第一篇：公司副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天我懷著激動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非常可貴的，如果競(jìng)聘成功，我會(huì)更加努力的！下面我說說我的情況：

一、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“xxxx”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：公司副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告[最終版]

文章導(dǎo)讀：自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天我懷著激動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非?？少F的，如果競(jìng)聘成功，我會(huì)更加努力的！下面我說說我的情況：

一、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“xxxx”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

精選范文:副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我的基本情況 本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。本文由第 一·范 文 網(wǎng)整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有.../

三、競(jìng)聘后的設(shè)想如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！

[副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)]篇一：副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告2013 副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于1995年走出校園，進(jìn)入了亞太大家庭中，從事新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，直至2000年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、資深技術(shù)人員的關(guān)心和指導(dǎo)下，從一個(gè)懵懂學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一名能獨(dú)擋一面的設(shè)計(jì)人員，從2001年起至今，為更好地把公司開發(fā)的環(huán)保產(chǎn)品推向市場(chǎng)，我服從公司安排，進(jìn)入銷售部門，從事售前服務(wù)工作、到在市場(chǎng)上打拼，直到去年分管中部片區(qū)的銷售工作，亞太培育了我，讓我學(xué)習(xí)、掌握了很多的銷售技巧、積累了不少的銷售經(jīng)驗(yàn)，這次因?yàn)楣镜膷徫桓?jìng)聘，我榮幸參加了副總經(jīng)理的崗位競(jìng)聘，我很想借這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)工作崗位上為公司繪制更加美好的藍(lán)圖，并為之揮灑汗水、付出辛勞。

從2001年以來，我一直在銷售部門工作，對(duì)市場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)規(guī)范的日臻成熟、規(guī)范，這就對(duì)我們提出了更高的要求，假如我能競(jìng)聘成功該工作崗位，我將嚴(yán)格按公司制訂的2014年企業(yè)方針目標(biāo)來開展?fàn)I銷工作，初步設(shè)想為：

一、完成公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

基于中部片區(qū)今年已完成合同5174萬，回籠4845萬，費(fèi)用180萬（剔除返利、工資），2014年新增合同1億元（剔除泵車、泵船、浮塢、污泥處置部分事業(yè)部合同），回籠不低于應(yīng)回籠部分的90%，費(fèi)用率控制在5%以內(nèi)。合同分解：南部區(qū)2000萬，中部區(qū)4000萬。北部區(qū)4000萬。

二、完成公司的市場(chǎng)目標(biāo)

1、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的銷售：攪拌推流設(shè)備2500萬，倒傘1500萬。

2、繼續(xù)堅(jiān)持抓政府投資的設(shè)備總包項(xiàng)目，每個(gè)片區(qū)至少落實(shí)2個(gè)設(shè)備總包項(xiàng)目（含改造項(xiàng)目）。

3、鞏固培養(yǎng)忠實(shí)客戶，每個(gè)片區(qū)與本地域范圍內(nèi)合作過的環(huán)保公司、投資商、污水廠建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)機(jī)制并簽訂合同，每個(gè)片區(qū)至少要有5個(gè)忠實(shí)客戶。

4、發(fā)揮銷售樣板點(diǎn)的輻射作用，每個(gè)片區(qū)至少要有3個(gè)樣板點(diǎn)，無論是工程總承包還是單一產(chǎn)品，都要與用戶建立良好的溝通、感情聯(lián)絡(luò)渠道，做到隨時(shí)可迎接各類不同客戶的明察暗訪，為公司形象、產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等樹立好的口碑。

5、爭(zhēng)取大客戶資源，繼續(xù)以水泵、攪拌推流等核心設(shè)備為切入點(diǎn)，每個(gè)片區(qū)爭(zhēng)取與2個(gè)類似于中持環(huán)保以上的大型bot商簽訂合同。

三、營(yíng)銷管理

1、按照公司的量化考核細(xì)則，和銷售部一同對(duì)各片區(qū)進(jìn)行月度、考核。

2、按照公司規(guī)定嚴(yán)格、合理、公正地控制各片區(qū)的銷售費(fèi)用。

3、組織各片區(qū)在所屬區(qū)域至少召開2次銷售推廣會(huì)。

4、跟蹤各片區(qū)150萬以上項(xiàng)目，參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽訂、回款工作。

5、深入了解國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握與之配套的污水廠建設(shè)動(dòng)態(tài)，為公司制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

6、加強(qiáng)銷售部的管理、日常監(jiān)督：

（1）總包合同評(píng)審時(shí)間不超過6個(gè)工作日，其他合同不超過2個(gè)工作日，并下發(fā)至職能部門。

（2）售前答疑、報(bào)價(jià)響應(yīng)率100%，總包報(bào)價(jià)時(shí)間不超過3個(gè)工作日，其它報(bào)價(jià)、圖紙等不超過1個(gè)工作日。

（3）建立完整的合同檔案、客戶資源檔案，并對(duì)客戶進(jìn)行合理分類。

（4）建立完整的貨款動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，做好債權(quán)保護(hù)，保證貨款的追要率100%。

（5）對(duì)各辦的協(xié)調(diào)事項(xiàng)要及時(shí)傳遞，確保回復(fù)率100%（6）認(rèn)真審查標(biāo)書，因標(biāo)書制作、證書提供不全而導(dǎo)致的廢標(biāo)為零。

（7）了解同類廠家的發(fā)展趨勢(shì)和價(jià)格水平，為確定投標(biāo)報(bào)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。

（8）配合工程服務(wù)部做好用戶服務(wù)和大客戶的回訪工作，使他們建立良好、順暢的溝通渠道。

（9）配合工程服務(wù)部做好總包工程的決算、增補(bǔ)工作，力爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

四、繼續(xù)強(qiáng)化、推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

公司這幾年一直以推行報(bào)銷制為抓手，以專業(yè)化銷售隊(duì)伍為載體，以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、影響與日俱增，在抓信息、訂合同、促回籠各方面形成了良性循環(huán)，積累了大量的人脈資源，我想這要?dú)w功于大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為而帶來的喜人成果，我們要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪、回訪、大額返利的兌現(xiàn)等都要牢牢把握，掌握

盡管我們區(qū)域劃分為三個(gè)片區(qū)，但銷售就是一個(gè)整體，是一盤棋，是一只無往不利的鐵拳，要把加強(qiáng)各片區(qū)的組織建設(shè)，增強(qiáng)片區(qū)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力，充分發(fā)揮片區(qū)經(jīng)理的核心作用，始終放在十分重要的位置，緊密聯(lián)系各片區(qū)實(shí)際，建立、健全各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)全體成員，使全體營(yíng)銷人員樹立艱苦奮斗、勇創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，勤奮上進(jìn)、真抓實(shí)干的責(zé)任意識(shí)，不計(jì)甘苦、樂于敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

六、注重營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)

時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益和形象，是營(yíng)銷人員是否對(duì)企業(yè)忠誠的重要表現(xiàn)，一定要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育，使大家能自覺規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，在思想上牢固筑起防范經(jīng)濟(jì)犯罪的“堅(jiān)固長(zhǎng)城”,同時(shí)，全體人員要樹立主人翁意識(shí)，事事、處處維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)各類損害企業(yè)利益、破壞企業(yè)形象的個(gè)人和行為堅(jiān)決進(jìn)行打擊。

七 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員情商的培養(yǎng)

智商高的人不一定情商高，情商是一個(gè)人解決、協(xié)調(diào)問題等綜合能力的體現(xiàn)，通俗說，是否會(huì)辦事、辦好事。

從大處著眼、小處入手，細(xì)心作為在商場(chǎng)的營(yíng)銷人員來說顯得尤為重要，加之我們與政府部門打交道，涉及官場(chǎng)，能否從細(xì)節(jié)、細(xì)微之處察言觀色，捕捉機(jī)會(huì)對(duì)我們來說是對(duì)決定成敗與否的關(guān)鍵。細(xì)心，用于官場(chǎng)、商場(chǎng)是無往不勝的利器。

以上只是我倉促間一些不太成熟的一些想法，需要在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷加以改進(jìn)、完善。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有上有下，有進(jìn)有退，有高有低，但不管結(jié)果如何，依然改變不了我榮辱與共的主人翁意識(shí)和舍我其誰的使命感、責(zé)任感。這次競(jìng)崗必將給我莫大的動(dòng)力，我必將珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中，以更飽滿的狀態(tài)、更昂揚(yáng)的斗志，為亞太的發(fā)展極盡綿薄之力，以回報(bào)亞太和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、鼓勵(lì)、關(guān)懷。

[副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)] 篇二：副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是～～～，現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理，這次能有幸參與營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘，對(duì)于我來說是一個(gè)提升工作能力和水平，挑戰(zhàn)和超越自我的難得機(jī)會(huì)。感謝大家一直以來的對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。下面我想結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)格局談一下基本工作思路。

一、狠抓銷售：

（一）認(rèn)真研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境和變化格局，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)策略，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商機(jī)；

（二）詳盡采集卡消費(fèi)大客戶信息，深入了解客戶消費(fèi)需求和特點(diǎn)，選擇好突破重點(diǎn)，開展個(gè)性化營(yíng)銷，把握卡銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握好銷售時(shí)機(jī)和節(jié)奏；

（三）廣泛收集潛在聯(lián)盟商家信息，有選擇、有重點(diǎn)地發(fā)展新的聯(lián)盟商家，不斷拓展新朝陽卡消費(fèi)新領(lǐng)域，提升新朝陽卡品牌價(jià)值。

二、優(yōu)化流程，完善服務(wù)：

（一）在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上，以提高銷售效率為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；

（二）完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)承諾，打造服務(wù)品牌；

（三）維護(hù)和積累新朝陽卡大客戶和聯(lián)盟商家，保障公司長(zhǎng)期效益的穩(wěn)定和平衡。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，打造團(tuán)隊(duì)：

（一）員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化，培訓(xùn)內(nèi)容力求有針對(duì)性并解決實(shí)際問題，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

（二）用公司企業(yè)文化全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（三）完善用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，搭建員工成長(zhǎng)的舞臺(tái)，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。

[副總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)]

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理：

（一）落實(shí)公司制度，細(xì)化考核指標(biāo)；

（二）強(qiáng)化客戶管理，發(fā)掘潛在客戶；

（三）加強(qiáng)合同管理，完善基礎(chǔ)資料；

（四）杜絕重復(fù)拜訪，嚴(yán)查爭(zhēng)搶客戶。

五、提升價(jià)值，營(yíng)銷創(chuàng)新:

（一）提升價(jià)值，不斷拓展卡消費(fèi)的新領(lǐng)域；

（二）營(yíng)銷創(chuàng)新，積極探索卡銷售的新方法。

以上是我競(jìng)聘公司營(yíng)銷副總經(jīng)理的基本工作思路，由于時(shí)間關(guān)系未來得及展開詳細(xì)闡述，還請(qǐng)各位原諒。再次感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何，我都將與以往一樣，認(rèn)真履行好我的崗位職責(zé)，為新朝陽的發(fā)展做出自己擁有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

團(tuán)購部 ～～～ 2012年4月7日

第四篇：競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿

競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿

競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好。日月如梭，光陰似箭，我在xxx工作也將有四個(gè)年頭了。在這四年里使得我對(duì)xxx這個(gè)家有了一定的了解，我覺得輔助產(chǎn)業(yè)是主產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，如果沒有我們輔助產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，主產(chǎn)業(yè)根本就無法正常運(yùn)行。隨著新型建材和購物中心的成立，更加完善了我們的輔助功能?？梢钥闯?，我們xxx正處在高速發(fā)展階段，勁頭大，潛力大，我相信，我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢(shì)也是指日可待的。在這四年里，我始終保持著躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣，歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識(shí)變的豐滿而厚實(shí)，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力在將來的鍛煉中能夠得到進(jìn)一步提高，我堅(jiān)信通過我的努力和實(shí)踐能夠勝任基層管理工作。因此，我滿懷豪情的走上了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，希望能得到各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持與厚愛。下面，我就本人的基本情況作簡(jiǎn)要介紹：我叫曹永輝，04年5月進(jìn)入xxx公司工作，大專學(xué)歷，xxxx黨員，現(xiàn)任xxx二機(jī)廠技術(shù)員、團(tuán)支部書記，我的工作得到了廠和公司的肯定，多次被推薦并獲得集團(tuán)公司和永城市優(yōu)秀團(tuán)員、xxx公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等稱號(hào)，并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一次。在二機(jī)廠工作的這幾年里，我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能、工商管理知識(shí)，學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，提高自己的政治覺悟，通過我的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)們的悉心幫助和指導(dǎo)讓我的全面綜合素質(zhì)有了顯著提高并得生產(chǎn)中到了實(shí)踐鍛煉。我堅(jiān)信競(jìng)爭(zhēng)能夠提高自己，能夠展現(xiàn)自我，能夠讓各位評(píng)委們對(duì)我有全面的認(rèn)知。第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。在二機(jī)廠工作中，通過安標(biāo)的辦理，使我對(duì)井下支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認(rèn)識(shí)，通過對(duì)新設(shè)備U型棚壓力機(jī)、鉸接頂梁綜合試驗(yàn)臺(tái)、涂料研磨機(jī)等新設(shè)備的設(shè)計(jì)制作使我的設(shè)計(jì)能力得到鍛煉

提高，通過負(fù)責(zé)新產(chǎn)品U型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)全廠原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)使我對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、人員管理等有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過二機(jī)廠承接的內(nèi)部、外部（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）零活和對(duì)粉煤灰磚的質(zhì)量檢驗(yàn)等工作，通過使我對(duì)xxx公司的產(chǎn)品有了全面認(rèn)識(shí)。通過負(fù)責(zé)二機(jī)廠全體員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，使我的理論知識(shí)得到提升，使我的安全管理理念得到強(qiáng)化。全面得到鍛煉的我和其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)起了二機(jī)廠質(zhì)量控制和技術(shù)支持，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績(jī)代表過去，將來的我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)第二、管理水平在生產(chǎn)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。作為一名年輕人，擔(dān)任二機(jī)廠團(tuán)支部書記、技術(shù)員、質(zhì)檢員和后勤管理人員，全面地鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)，多次獨(dú)立組織和協(xié)調(diào)公司和廠部安排的活動(dòng)及工作，工作期間，我經(jīng)常閱讀企業(yè)管理書籍，讓自己在專業(yè)技能、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)管理等全面提高了自己的業(yè)務(wù)、管理水平；通過幾年來的工作鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三、思想政治覺悟顯著提高，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員的言傳身教下，我樹立了正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，這為我能夠做好基層管理工作提供了有力保證。我是一直在基層工作，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，無法調(diào)動(dòng)各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級(jí)的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會(huì)受到影響。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴(kuò)充知識(shí)視野，不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。假如我有幸競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加努力的工作并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。我會(huì)全心全意的配合正職的工作，我會(huì)團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部工作不僅關(guān)系著全體一線職工的利益，也關(guān)系著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作落實(shí)和建言獻(xiàn)策，對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用?；鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將調(diào)整我的工作思路重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、貫徹公司發(fā)展理念，服務(wù)公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場(chǎng)?，F(xiàn)在集團(tuán)公司每年都有7個(gè)億的采購資金，而xxx公司07年的產(chǎn)值才6100W，08年的產(chǎn)值任務(wù)1.2億。所以xxx公司在集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)的還有很大發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)在xxx公司所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的均是集團(tuán)公司各個(gè)單位提供或要求做的，對(duì)沒有要求我們生產(chǎn)的，我們基本沒有去做，甚至不知道他們還有什么需要，還有多少是我們能做?？梢钥隙ǖ恼f，這里面還有很多產(chǎn)品是我們能做的。所以我會(huì)配合公司經(jīng)常到集團(tuán)公司各個(gè)單位去了解情況，變被動(dòng)生產(chǎn)為主動(dòng)找活，積極向集團(tuán)公司各個(gè)單位推銷xxx，宣傳我們的能力，加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)我們的了解。

二、貫徹公司發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略，努力開拓外部市場(chǎng)。外部市場(chǎng)也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施，內(nèi)部市場(chǎng)在大也是有限的，只有打開外部市場(chǎng)，把產(chǎn)品打到外面去，才能真正的把企業(yè)做大、做強(qiáng)。首先、要積極了解外部市場(chǎng)的需求，加大企業(yè)的外部宣傳力度，要樣別人知道有這樣一個(gè)xxx公司，要讓別人知道xxx公司能夠作什么；其次，對(duì)剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務(wù)，要給其一定的優(yōu)惠政策，可以以很低的價(jià)格搶到其生產(chǎn)訂單，切斷其它的供應(yīng)路線，抓住他的需求市場(chǎng)。

三、全心全意為公司發(fā)展服務(wù)，為繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而努力。隨著內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品的數(shù)量和種類肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模勢(shì)在必行。首先、擴(kuò)大生產(chǎn)廠區(qū)，改善生產(chǎn)工作環(huán)境?，F(xiàn)有的生產(chǎn)廠區(qū)比較擁擠，工作環(huán)境比較惡劣。只有好的工作環(huán)境才能調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，才能感到以廠為家的責(zé)任感。xxx現(xiàn)在的二機(jī)廠鑄造車間和機(jī)加工車間已經(jīng)滿負(fù)

荷生產(chǎn)，甚至已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)的需求。十八里磚廠雖然已經(jīng)上了兩條生產(chǎn)線，但是，隨著外部市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品需求量肯定會(huì)增大很多，兩條生產(chǎn)線肯定不能滿足生產(chǎn)的要求。其次、加大設(shè)備投入力度，淘汰老化陳舊的設(shè)備。先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本都是十分重要的。就拿鋼板網(wǎng)設(shè)備來說，可以購買一臺(tái)打卷板的設(shè)備，不僅提高了生產(chǎn)效率，還可以杜絕板頭的出現(xiàn)，大大節(jié)約了產(chǎn)品的成本。再次、加大人才引進(jìn)。人才的引進(jìn)要堅(jiān)持知識(shí)型人才和技術(shù)型人才相結(jié)合，因?yàn)閷W(xué)生有較強(qiáng)的理論知識(shí)，技術(shù)人員有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩者相結(jié)合必定能很好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后、加快新產(chǎn)品的開發(fā)。一機(jī)廠可以向設(shè)備方向發(fā)展，包括設(shè)備的設(shè)計(jì)和組裝，零部件的加工，還應(yīng)該向精密零部件加工方向發(fā)展。二機(jī)廠鑄造車間可以向著精密鑄件，特殊要求鑄件，特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展，可以生產(chǎn)耐熱磚，輕質(zhì)磚等。

四、繼續(xù)貫徹公司精細(xì)化管理，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。我們自開展精細(xì)化管理以來在現(xiàn)場(chǎng)管理、材料控制、生產(chǎn)安排、安全管理和質(zhì)量管理方面都取得的很大的成效，我們更應(yīng)該繼續(xù)更深入開展好這項(xiàng)工作，努力達(dá)到“6S”和“ISO”的要求標(biāo)準(zhǔn)。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，也許有不成熟的地方和不全面的觀點(diǎn)，希望各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)未來。成功對(duì)我來說，爭(zhēng)來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

第五篇：副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告2013

副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于1995年走出校園，進(jìn)入了亞太大家庭中，從事新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，直至2000年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、資深技術(shù)人員的關(guān)心和指導(dǎo)下，從一個(gè)懵懂學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一名能獨(dú)擋一面的設(shè)計(jì)人員，從2001年起至今，為更好地把公司開發(fā)的環(huán)保產(chǎn)品推向市場(chǎng)，我服從公司安排，進(jìn)入銷售部門，從事售前服務(wù)工作、到在市場(chǎng)上打拼，直到去年分管中部片區(qū)的銷售工作，亞太培育了我，讓我學(xué)習(xí)、掌握了很多的銷售技巧、積累了不少的銷售經(jīng)驗(yàn)，這次因?yàn)楣镜膷徫桓?jìng)聘，我榮幸參加了副總經(jīng)理的崗位競(jìng)聘，我很想借這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)工作崗位上為公司繪制更加美好的藍(lán)圖，并為之揮灑汗水、付出辛勞。

從2001年以來，我一直在銷售部門工作，對(duì)市場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)規(guī)范的日臻成熟、規(guī)范，這就對(duì)我們提出了更高的要求，假如我能競(jìng)聘成功該工作崗位，我將嚴(yán)格按公司制訂的2014年企業(yè)方針目標(biāo)來開展?fàn)I銷工作，初步設(shè)想為：

一、完成公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

基于中部片區(qū)今年已完成合同5174萬，回籠4845萬，費(fèi)用180萬（剔除返利、工資），2014年新增合同1億元（剔除泵車、泵船、浮塢、污泥處置部分事業(yè)部合同），回籠不低于應(yīng)回籠部分的90%，費(fèi)用率控制在5%以內(nèi)。合同分解：南部區(qū)2000萬，中部區(qū)4000萬。北部區(qū)4000萬。

二、完成公司的市場(chǎng)目標(biāo)

1、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的銷售：攪拌推流設(shè)備2500萬，倒傘1500萬。

2、繼續(xù)堅(jiān)持抓政府投資的設(shè)備總包項(xiàng)目，每個(gè)片區(qū)至少落實(shí)2個(gè)設(shè)備總包項(xiàng)目（含改造項(xiàng)目）。

3、鞏固培養(yǎng)忠實(shí)客戶，每個(gè)片區(qū)與本地域范圍內(nèi)合作過的環(huán)保公司、投資商、污水廠建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)機(jī)制并簽訂合同，每個(gè)片區(qū)至少要有5個(gè)忠實(shí)客戶。

4、發(fā)揮銷售樣板點(diǎn)的輻射作用，每個(gè)片區(qū)至少要有3個(gè)樣板點(diǎn)，無論是工程總承包還是單一產(chǎn)品，都要與用戶建立良好的溝通、感情聯(lián)絡(luò)渠道，做到隨時(shí)可迎接各類不同客戶的明察暗訪，為公司形象、產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等樹立好的口碑。

5、爭(zhēng)取大客戶資源，繼續(xù)以水泵、攪拌推流等核心設(shè)備為切入點(diǎn)，每個(gè)片區(qū)爭(zhēng)取與2個(gè)類似于中持環(huán)保以上的大型BOT商簽訂合同。

三、營(yíng)銷管理

1、按照公司的量化考核細(xì)則，和銷售部一同對(duì)各片區(qū)進(jìn)行月度、考核。

2、按照公司規(guī)定嚴(yán)格、合理、公正地控制各片區(qū)的銷售費(fèi)用。

3、組織各片區(qū)在所屬區(qū)域至少召開2次銷售推廣會(huì)。

4、跟蹤各片區(qū)150萬以上項(xiàng)目，參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽訂、回款工作。

5、深入了解國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握與之配套的污水廠建設(shè)動(dòng)態(tài)，為公司制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

6、加強(qiáng)銷售部的管理、日常監(jiān)督：

（1）總包合同評(píng)審時(shí)間不超過6個(gè)工作日，其他合同不超過2個(gè)工作日，并下發(fā)至職能部門。

（2）售前答疑、報(bào)價(jià)響應(yīng)率100%，總包報(bào)價(jià)時(shí)間不超過3個(gè)工作日，其它報(bào)價(jià)、圖紙等不超過1個(gè)工作日。

（3）建立完整的合同檔案、客戶資源檔案，并對(duì)客戶進(jìn)行合理分類。

（4）建立完整的貨款動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，做好債權(quán)保護(hù)，保證貨款的追要率100%。

（5）對(duì)各辦的協(xié)調(diào)事項(xiàng)要及時(shí)傳遞，確保回復(fù)率100%

（6）認(rèn)真審查標(biāo)書，因標(biāo)書制作、證書提供不全而導(dǎo)致的廢標(biāo)為零。

（7）了解同類廠家的發(fā)展趨勢(shì)和價(jià)格水平，為確定投標(biāo)報(bào)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。

（8）配合工程服務(wù)部做好用戶服務(wù)和大客戶的回訪工作，使他們建立良好、順暢的溝通渠道。

（9）配合工程服務(wù)部做好總包工程的決算、增補(bǔ)工作，力爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

四、繼續(xù)強(qiáng)化、推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

公司這幾年一直以推行報(bào)銷制為抓手，以專業(yè)化銷售隊(duì)伍為載體，以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、影響與日俱增，在抓信息、訂合同、促回籠各方面形成了良性循環(huán)，積累了大量的人脈資源，我想這要?dú)w功于大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為而帶來的喜人成果，我們要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪、回訪、大額返利的兌現(xiàn)等都要牢牢把握，掌握第一手詳實(shí)的資料，保證貨款的可追溯性，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁。

五、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的人才建設(shè)

盡管我們區(qū)域劃分為三個(gè)片區(qū)，但銷售就是一個(gè)整體，是一盤棋，是一只無往不利的鐵拳，要把加強(qiáng)各片區(qū)的組織建設(shè)，增強(qiáng)片區(qū)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力，充分發(fā)揮片區(qū)經(jīng)理的核心作用，始終放在十分重要的位置，緊密聯(lián)系各片區(qū)實(shí)際，建立、健全各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)全體成員，使全體營(yíng)銷人員樹立艱苦奮斗、勇創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，勤奮上進(jìn)、真抓實(shí)干的責(zé)任意識(shí)，不計(jì)甘苦、樂于敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

六、注重營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)

時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益和形象，是營(yíng)銷人員是否對(duì)企業(yè)忠誠的重要表現(xiàn)，一定要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育，使大家能自覺規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，在思想上牢固筑起防范經(jīng)濟(jì)犯罪的“堅(jiān)固長(zhǎng)城”,同時(shí)，全體人員要樹立主人翁意識(shí)，事事、處處維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)各類損害企業(yè)利益、破壞企業(yè)形象的個(gè)人和行為堅(jiān)決進(jìn)行打擊。

七 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員情商的培養(yǎng)

智商高的人不一定情商高，情商是一個(gè)人解決、協(xié)調(diào)問題等綜合能力的體現(xiàn)，通俗說，是否會(huì)辦事、辦好事。

從大處著眼、小處入手，細(xì)心作為在商場(chǎng)的營(yíng)銷人員來說顯得尤為重要，加之我們與政府部門打交道，涉及官場(chǎng)，能否從細(xì)節(jié)、細(xì)微之處察言觀色，捕捉機(jī)會(huì)對(duì)我們來說是對(duì)決定成敗與否的關(guān)鍵。細(xì)心，用于官場(chǎng)、商場(chǎng)是無往不勝的利器。

以上只是我倉促間一些不太成熟的一些想法，需要在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷加以改進(jìn)、完善。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有上有下，有進(jìn)有退，有高有低，但不管結(jié)果如何，依然改變不了我榮辱與共的主人翁意識(shí)和舍我其誰的使命感、責(zé)任感。這次競(jìng)崗必將給我莫大的動(dòng)力，我必將珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中，以更飽滿的狀態(tài)、更昂揚(yáng)的斗志，為亞太的發(fā)展極盡綿薄之力，以回報(bào)亞太和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、鼓勵(lì)、關(guān)懷。