第一篇：我的性格演講稿

篇一：性格決定命運(yùn) 演講稿

性格決定命運(yùn)

老師同學(xué)們

大家好，今天想與各位一起來(lái)分享一個(gè)話題——性格決定命運(yùn)。

大千世界中的蕓蕓眾生，為什么有的人春風(fēng)得意，有的人卻黯然無(wú)光？為什么有的人財(cái)運(yùn)亨通，有的人卻一貧如洗？每個(gè)人的性格不同，正是導(dǎo)致每個(gè)人具有不同的命運(yùn)的原因之一。

我們來(lái)看看鮮活的例子。

三國(guó)時(shí)期的周公瑾，文武雙全，風(fēng)流倜儻，赤壁大戰(zhàn)擊潰不可一世的曹操百萬(wàn)大軍，談笑間，檣櫓灰飛煙滅，何等雄姿，何等豪邁！可心胸狹窄，以此一敗再敗在諸葛亮的手下，一聲長(zhǎng)嘆：“既生瑜，何生亮？”吐血而亡，英年早逝，他就敗在量小氣狹的性格上。

1998年5月，華盛頓大學(xué)350名學(xué)生有幸請(qǐng)來(lái)世界巨富沃淪巴菲特和蓋茨演講，當(dāng)學(xué)生們問(wèn)道：“你們?cè)趺醋兊帽壬系圻€富有？”這一有趣的問(wèn)題時(shí)，巴菲特說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，原因不在智商。為什么聰明人會(huì)做一些阻礙自己發(fā)揮全部工效的事情呢？原因在于習(xí)慣、性格和脾氣?！鄙w茨表示贊同。

而這一觀點(diǎn)在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中也得到了證實(shí)。心理學(xué)家理查德?懷斯曼和他的團(tuán)隊(duì)歷時(shí)三年，對(duì)400余位志愿者進(jìn)行了采訪、調(diào)查和測(cè)試，對(duì)性格與運(yùn)氣有關(guān)的觀點(diǎn)進(jìn)行了驗(yàn)證，結(jié)果顯示一個(gè)人的運(yùn)氣往往與他的思維習(xí)慣和行為方式密切相關(guān)。

他就人格的“親和性”、“盡責(zé)性”、“外向性” “神經(jīng)質(zhì)”和“開(kāi)

放性”等五個(gè)維度，對(duì)幸運(yùn)者和不幸者做了量化對(duì)比，發(fā)現(xiàn)在“親和性”和“盡責(zé)性”這兩個(gè)維度上，運(yùn)氣好的人與運(yùn)氣差的人沒(méi)什么區(qū)別，但是在余下的三個(gè)維度上，二者的差別相當(dāng)大。

比如“外向性”，幸運(yùn)者明顯強(qiáng)于不幸者。幸運(yùn)者通常更外向，更擅長(zhǎng)和人打交道。他們樂(lè)意結(jié)識(shí)更多的人，愿意在社交中扮演“磁石”的角色，還盡量和相識(shí)的人保持持久的聯(lián)系。

其次，性格決定了你做出的選擇，如果有2個(gè)選擇在你面前，謙

虛的人會(huì)選擇謹(jǐn)慎的選擇，沖動(dòng)的人會(huì)選擇感情地選擇，聰明的人會(huì)選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇，狡詐的人會(huì)選擇老謀深算的選擇等等。所以，性格決定選擇，選擇決定環(huán)境，環(huán)境又影響命運(yùn)的走向，因此，性格與命運(yùn)緊密地聯(lián)系在了一起。因此，一個(gè)人的性格會(huì)影響他看人看世界的角度，形成不兩路的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。一個(gè)人的性格特征將決定其交際 關(guān)系、生活狀態(tài)、職業(yè)選擇等等，從而根本性的決定其一生的命運(yùn)。如果一個(gè)人比作一棟大廈那么性格就是其鋼筋骨架，認(rèn)知和學(xué)問(wèn)等則是從充斥于骨架上的混凝 土。鋼筋骨架決定著大廈能建多高，建多壯。概括的講，性格就是人在對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度和行為方式上表現(xiàn)出來(lái)的心理特點(diǎn)，好的性格特點(diǎn)如理智、沉穩(wěn)、堅(jiān)韌、執(zhí)著等等。在今天這個(gè)高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，同樣的機(jī)遇同時(shí)擺在眾人面前，由于人與人的性格不同，對(duì)待機(jī)遇的態(tài)度也不同，于是有的人能成功，有的人只能與成功擦肩而過(guò)。

塑造性格，優(yōu)化性格能讓人生更加成功。弗林西斯?培根曾說(shuō)：“性格決定命運(yùn)，而人是自己性格的設(shè)計(jì)師和創(chuàng)造師?！蔽覀兠總€(gè)人都應(yīng)該主導(dǎo)自己的性格，成為駕馭自己性格的真正主人。培養(yǎng)良好性格，對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都有著重要的意義。

那么 有人會(huì)問(wèn) 如果我不滿意自己的性格 性格可以改變嗎？ 答案是可以 但是很難。性格就是一個(gè)人的一整套習(xí)慣，包括情

感或情緒習(xí)慣以及思維習(xí)慣。比如，有的人習(xí)慣于發(fā)怒、有的人習(xí)慣于憂愁，這是情感習(xí)慣。有的人愛(ài)多疑、有的人愛(ài)幻想，這就是思維習(xí)慣。

人的性格有本能性。就是說(shuō)，性格中的東西，不受理智和意志控制，比如有的人不管見(jiàn)到誰(shuí)，都會(huì)產(chǎn)生自卑感，雖然事后反省，但下次又會(huì)產(chǎn)生習(xí)慣的自動(dòng)反應(yīng)。人的性格還有恒定性，與性格相對(duì)應(yīng)的情感與思維習(xí)慣一旦形成，就基本上長(zhǎng)期保持不變，這就是人們常說(shuō)的“江山易改，本性難移”。

人的性格是在遺傳基礎(chǔ)上，由童年期生存的人際環(huán)境塑造出來(lái)的，從出生到5歲左右，一個(gè)人的性格已經(jīng)基本定型了。人的性格基本定型后，很難徹底改變。因此，要樹(shù)立全面接受自己的信念，自責(zé)和自卑不會(huì)帶來(lái)任何益處。要明白性格缺陷不是自己的錯(cuò)，我們只是命運(yùn)的承受者。我們要做的是盡可能揚(yáng)長(zhǎng)避短。

性格改變雖然很難，但經(jīng)過(guò)艱苦努力，還是可以發(fā)生積極變化。性格的改變受以下因素制約：一是年齡。性格的可塑性與年齡成反比，年紀(jì)越大，越難改變。二是最初的性格是否具備改變的潛力。也就是說(shuō)，對(duì)于自己的性格缺陷，是否強(qiáng)烈排斥；改變自己的性格，是否具有足夠的精神力量；對(duì)于性格改變的承受力。

有人會(huì)問(wèn)，既然性格改變有可能，那具體方法要怎么做呢？如何改變自己的性格，下面跟大家談?wù)剮c(diǎn)。1 選擇適合自己的性格

照那個(gè)給自己的定型，然后慢慢對(duì)自己進(jìn)行塑造。平時(shí)可以多看看自己喜歡的影視和書籍，對(duì)于其中喜歡的人物性格，注意研究和學(xué)習(xí)。為了使自己的性格變成理想中的那樣，在生活中的一點(diǎn)一滴，都要進(jìn)行改造。

改變自己的習(xí)慣

自己以前的生活、說(shuō)話做事的習(xí)慣，覺(jué)得不好的地方，都要“消滅”。為了變成自己所希望的那種性格，嘗試去做一些跟從前做法截然不同的事，并不斷地那樣去做，形成新的習(xí)慣。比如以前不喜歡跟人打交道，現(xiàn)在就去做一門專和人們打交道的工作。過(guò)去很自私，現(xiàn)在學(xué)會(huì)去幫助和關(guān)愛(ài)別人。這樣，別人對(duì)你的看法就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，情感也會(huì)產(chǎn)生變化。受到積極的鼓舞，你更加有信心，自己的性格也就改變了。

打開(kāi)自己的心門

有什么事情，不要悶在心里，記住多和別人商量。當(dāng)然，必須是陽(yáng)光樂(lè)觀的人，才值得你這么做。繼續(xù)下去，你會(huì)變得開(kāi)朗起來(lái)。不要總是沉浸在自己個(gè)人的世界中。有些重要的東西，對(duì)你的影響非常巨大，能夠改變你的觀點(diǎn)和做法，漸漸地就會(huì)影響你以后的為人處世，性格自然也會(huì)發(fā)生演變。

4改變自己的生活環(huán)境

對(duì)于自己生活的環(huán)境，要有充分的認(rèn)知能力。比如，和你交往的都是一些病人、或是有不良嗜好的人，生活在這樣的環(huán)境中，久而久之，你也會(huì)生病，不知不覺(jué)也會(huì)染上不良的習(xí)性。近朱者赤近墨者黑，篇二：性格色彩演講稿

《性格色彩的奧秘之牙膏篇》

樂(lè)嘉

今年是我研究性格色彩第十二個(gè)年頭，很多人一直問(wèn)我為什么要花這么多的時(shí)間來(lái)研究性格，以及我們每個(gè)人知道了這個(gè)，學(xué)了這個(gè)性格以后對(duì)我們自己會(huì)有什么好處，所以我想在今天《超級(jí)演說(shuō)家》的第二季，讓大家來(lái)了解這個(gè)事情最簡(jiǎn)單的奧秘在哪里。

我從小生長(zhǎng)在一個(gè)我的父母劇烈沖突的家庭，他們吵架的原因很多，舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，他們?cè)缟掀饋?lái)會(huì)因?yàn)樵缟掀饋?lái)的刷牙吵架，因?yàn)槊總€(gè)人擠牙膏的方法不一樣，我媽媽是屬于那種見(jiàn)了一個(gè)牙膏隨手拿到當(dāng)中就隨手一擠的人。但是我爸爸不一樣，他一定是把這個(gè)牙膏從下到上擠上去，而且以前這個(gè)牙膏他會(huì)不停的卷起來(lái)，保持牙膏形狀的美觀。在性格里面，我把它有一個(gè)稱謂，如果你的擠牙膏方法跟我媽媽一樣是比較隨意的，你的性格當(dāng)中可能是紅色，而如果你的性格里面是屬于非常非常有條理和規(guī)則，極其追求完美的，在性格里面成為藍(lán)色。

當(dāng)這兩種人在一起的時(shí)候，你知道早上起來(lái)兩個(gè)人剛結(jié)婚，我老媽進(jìn)去以后刷完了東西一扔，爸爸進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)這個(gè)心里很不爽，但是我藍(lán)色的爸爸什么都不會(huì)說(shuō)，他會(huì)把牙膏拿起來(lái)，從下到上把它弄弄好，擼好了以后原封不動(dòng)的臺(tái)面擦干凈以后走掉。第二天我媽媽進(jìn)去繼續(xù)稀里糊涂，繼續(xù)弄亂，老爸進(jìn)來(lái)了以后心里很憤怒，還是繼續(xù)幫媽媽給弄好，一直到第三天、第四天，到了第五天，我父親終于忍受不住了，他說(shuō)能不能拜托你下回弄弄好，每天早上這個(gè)牙膏都是我在幫你擦屁股，我在幫你收拾的。哎喲，這么小的事情包在我身上，第二天改過(guò)來(lái)好了。結(jié)果到了第二天有沒(méi)有收，（沒(méi)有），沒(méi)有改，因?yàn)榧t色性格的人答應(yīng)別人的速度很快，經(jīng)常說(shuō)話不算數(shù)。

到了第二天早上我媽媽知道自己錯(cuò)了，為了討好我藍(lán)色的爸爸，就早上起來(lái)把牙膏全部按照爸爸的規(guī)則弄好，臺(tái)面擦干凈，她在房間門口轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，希望爸爸看到了以后能夠給她一些表?yè)P(yáng)，老板進(jìn)去以后有沒(méi)有給她表?yè)P(yáng)，（沒(méi)有），沒(méi)有的原因是什么，因?yàn)槭抢硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)膶?duì)嗎，藍(lán)色性格的人在天性當(dāng)中認(rèn)為在這個(gè)世界上面人只有不斷的批評(píng)和要求才可以進(jìn)步。

所以現(xiàn)在你會(huì)產(chǎn)生了一個(gè)困惑，為什么在你家里面你老爸跟老媽擠牙膏的方法不一樣他們不會(huì)吵架，而在我家里面我爸跟我媽擠牙膏的方法不一樣他們天天吵架，那是因?yàn)檫€有另外兩個(gè)顏色沒(méi)有跟大家交代，請(qǐng)各位聽(tīng)好。如果在你的性格里面綠色的性格比較多，綠色最大的特點(diǎn)是追求人際關(guān)系的和諧，它最不喜歡發(fā)生沖突，但是如果你的性格里面黃色的成分非常多，黃色在骨子里面有強(qiáng)烈的控制欲，他們希望能夠去影響和改造改變別人。我的父親跟母親做事情的方法他們因?yàn)榧t色的粗心隨意和藍(lán)色的仔細(xì)條理沖突，但是骨子里面都有黃色性格，都希望相互改造，他們吵了一輩子，他們彼此都沒(méi)有化解，索性在我研究了性格以后他們兩個(gè)現(xiàn)在了解了。

如果你愿意花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解性格，你會(huì)更加看清自己，讀懂別人，并且知道在這個(gè)世界上面跟不同的人如何用不同的方法相處，才能夠得到你要的結(jié)果。我希望剛才簡(jiǎn)單的分享來(lái)幫助今天所有在座各位和電視機(jī)前的觀眾朋友打開(kāi)一扇關(guān)注性格的大門，因?yàn)槟阕罱K將會(huì)發(fā)現(xiàn)在你的一生當(dāng)中影響你是否快樂(lè)幸?；蛘咄纯嗟淖钪匾囊蛩鼐褪切愿?，祝福各位。篇三：性格決定命運(yùn)演講稿

性格決定命運(yùn)

著名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉詹姆士所說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)?！?而這也同瑞士心理學(xué)家榮格說(shuō)過(guò)的“性格決定命運(yùn)”不謀而合，這些話倒是讓我想起了一個(gè)故事。

這是一個(gè)在日本有個(gè)家喻戶曉的故事，說(shuō)的是有人曾先后問(wèn)織田信長(zhǎng)，豐臣秀吉，德川家康這三個(gè)在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代叱咤風(fēng)云的人物同一個(gè)問(wèn)題“杜鵑不鳴，當(dāng)如何”，意思就是“你的杜鵑鳥不叫的話，你又會(huì)怎么做？”。當(dāng)然三個(gè)人給出了完全不同的答案，織田信長(zhǎng)說(shuō)“殺之不足惜?！?，殺了它沒(méi)什么可惜的；豐臣秀吉說(shuō)“逗之使其鳴。”，我會(huì)想方設(shè)法逗它鳴叫；德川家康說(shuō)“莫急待其鳴”，不要急等待它鳴叫吧。而這三位英雄的人生軌跡也如同他們回答的一樣，織田信長(zhǎng)一生都在貫徹他“天下布武”的理念，用暴力擊敗了一個(gè)又一個(gè)對(duì)手，最終將大半個(gè)日本收入囊中，然而他也常常無(wú)故打罵下屬，最終被不堪忍受的部將明智光秀以一句“敵在本能寺”給殺害了；豐臣秀吉的一生則宛若飛翔，他是從一個(gè)無(wú)名小卒成長(zhǎng)為擁有天下英雄，他憑借著自己對(duì)人性的把控與理解，在其君主織田信長(zhǎng)死后通過(guò)聯(lián)姻等各式各樣的政治手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本短暫的統(tǒng)一，然而由于其暴發(fā)戶一般的性格發(fā)動(dòng)了不可能成功的文祿慶長(zhǎng)之役，即萬(wàn)歷朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，最終在他死后豐臣政權(quán)便迅速衰落，二世而亡。至于德川家康，他的一生可謂忍辱負(fù)重，起先他曾是織田信長(zhǎng)的盟友，但是這種同盟關(guān)系是不對(duì)等的，織田信長(zhǎng)甚至曾命令他殺掉自己的長(zhǎng)子，他照做了；在豐臣秀吉時(shí)代，他又處處被豐臣秀吉提防著甚至放棄了過(guò)去的領(lǐng)地，最終他在豐臣秀吉死后發(fā)動(dòng)了關(guān)原之戰(zhàn)及兩場(chǎng)大阪之戰(zhàn)，以72歲的高齡獲得了日本最大的權(quán)力，成為了日本戰(zhàn)國(guó)最后的勝者，開(kāi)創(chuàng)了歷時(shí)200余年的德川幕府。這一切，有人說(shuō)是上天的安排，而我卻認(rèn)為這毋庸置疑是性格對(duì)命運(yùn)的安排。這三個(gè)人，織田信長(zhǎng)暴戾，豐臣秀吉圓滑，德川家康隱忍，而暴戾的人最終死在了自己的殘暴的影響下，圓滑的人八面玲瓏卻又沒(méi)法得到他人足夠的信任，隱忍的人堅(jiān)毅為了自己的理想永不言棄。這就是他們?nèi)顺蓴〉年P(guān)鍵。

然而性格決定的命運(yùn)不止只有人生，甚至?xí)?duì)國(guó)家的命運(yùn)產(chǎn)生影響。漢唐時(shí)代的中國(guó)開(kāi)發(fā)且自豪，以文景之治，貞觀之治，開(kāi)元盛世引領(lǐng)著亞洲乃至世界的潮流；明清時(shí)代的中國(guó)閉塞且自負(fù)，有的則是康乾盛世的帝國(guó)余暉，最后鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的槍聲帶來(lái)的則是一百多年的屈辱近代史。日本善于學(xué)習(xí)圣德太子改革、明治維新總是跟著世界先進(jìn)文明的步伐，法國(guó)浪漫多有諸如莫泊桑、大小仲馬等文學(xué)家，美國(guó)自由所以引領(lǐng)了一次又一次的科技革命。篇四：自我介紹演講稿范文

自我介紹演講稿范文

各位老師，各位同學(xué)：

大家好!我是沙河市第三中學(xué)182班的劉紫亞，今年我15歲了，是一個(gè)典型的射手座女生，樂(lè)觀是我的性格，正直是我的宗旨，我有一顆誠(chéng)懇的心與在座的每一位稱謂好朋友，你們同意嗎? 我相信坐在這里的各位都是有著夢(mèng)想的學(xué)生，能夠和各位同學(xué)一起站在這個(gè)舞臺(tái)上我非常榮幸，當(dāng)然也倍感壓力，實(shí)事求是地說(shuō)，既然我們同站一個(gè)舞臺(tái)上，也算是一種緣分，今后的日

子，我也希望多幾位共同奮斗的好友，我也會(huì)放下自己的驕傲，努力地奮斗向你們謙虛問(wèn)教。

幼年時(shí)曾作過(guò)許多色彩斑斕的夢(mèng)，當(dāng)個(gè)歌手、播音員、或者當(dāng)一名電視節(jié)目主持人是我最大的夢(mèng)想。于是，我利用一切機(jī)會(huì)學(xué)播音，表演舞蹈，主持節(jié)目。我從小就開(kāi)始演講，唱歌，很多機(jī)會(huì)擺在我面前我都不錯(cuò)過(guò)，當(dāng)然也包括這次。我深深的知道，作一名合格的播音員或者電視節(jié)目主持人是一件非常不容易的事情，成長(zhǎng)的道路上會(huì)有成功的喜悅，但更多的是失敗的沮喪;會(huì)有收獲的幸福，但更多的是耕耘的艱辛。但我有勇氣、有決心去面對(duì)這一切。于是，今天，我站在了同學(xué)們中間。我和在座的同學(xué)們一樣，渴望展翅高飛，渴望將來(lái)有更大的發(fā)展空間，有施展才華的廣闊天地。我想，有耕耘就一定會(huì)有收獲的。

我很活潑，在家里算是一個(gè)“開(kāi)心果”了。但，因?yàn)槲覇渭兊念^腦，總是被哥哥姐姐捉弄，最后只好大哭一場(chǎng)了。但，正因?yàn)檫@樣，我的生活才那么有滋味。我可以在他們面前展示我自己，他們喜歡的歌我都會(huì)去學(xué)著唱，然后再在他們面前“炫耀”一番。當(dāng)然，這種“炫耀”是帶引號(hào)的哦。可惜的是，我的才能一直都是自己努力練習(xí)出來(lái)的，從來(lái)沒(méi)有上過(guò)特長(zhǎng)班，所以我的底子到底怎樣我也不大清楚。但是，我卻從未放棄過(guò)。

小學(xué)，只要一有機(jī)會(huì)去國(guó)旗下演講和參加演講比賽，就一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)，但當(dāng)時(shí)，可能是年紀(jì)小，經(jīng)驗(yàn)不多，有怯場(chǎng)的時(shí)候，所以那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有拿過(guò)什么大獎(jiǎng)。但是，那點(diǎn)小挫折并沒(méi)有打-倒我，我還是站起來(lái)了。到了初中，經(jīng)過(guò)老師的推薦做了學(xué)校播音員，這一職業(yè)讓我經(jīng)驗(yàn)多了不少，怯場(chǎng)發(fā)生的次數(shù)也逐漸變少了。后來(lái)轉(zhuǎn)學(xué)后，就失去了播音員的工作，來(lái)到了現(xiàn)在這個(gè)班級(jí)——182班。雖然到這個(gè)班參加的活動(dòng)不多，但我還是在默默的努力著。因?yàn)槲蚁矚g這些最大的原因并不是為了向別人展示，而是讓自己的生活更加充實(shí)。至于唱歌嘛，在小學(xué)，同學(xué)算是喜歡聽(tīng)我唱歌了，到了初中，應(yīng)該說(shuō)聽(tīng)過(guò)我唱歌的人也不算多了，但總是自己在私底下哼唱著。曾經(jīng)還希望有人可以在我生日時(shí)送我一本樂(lè)理書呢?？墒窍喾礇](méi)有人知道我的心思。

我很愛(ài)自由，不喜歡被束縛，這也是我的一大亮點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)人去束縛我時(shí)，我會(huì)渾身不自在。這一點(diǎn)在我叛逆期的時(shí)候最明顯了，總是覺(jué)得父母在束縛我。等過(guò)了叛逆期，也就是現(xiàn)在，我和爸爸媽媽一直都相處的很好。但我那追求自由的天性，是不會(huì)被任何人改變的。

我喜歡一個(gè)人安靜的聽(tīng)歌，聽(tīng)著那音樂(lè)的節(jié)奏，就好像身臨其境，融入在了音樂(lè)中。我也喜歡向別人打抱不平，當(dāng)一個(gè)人受盡委屈時(shí)，我一定是第一個(gè)站出來(lái)講理的。

這就是我，一個(gè)懷揣著大大的夢(mèng)想并為之奮斗的女生。這就是我，一個(gè)樂(lè)觀自由的女生。這就是我。篇五：fpa性格色彩學(xué)演講稿

fpa性格色彩演講稿

大家好，我是杭榮盼（我是一位熱衷于性格分析的“送奶工”,是12級(jí)信息技術(shù)系陽(yáng)光心協(xié)的會(huì)長(zhǎng)）歡迎大家來(lái)到fpa 性格色彩學(xué)演講課堂，fpa性格色彩學(xué)是樂(lè)嘉老師，作為中國(guó)性格研究中心的創(chuàng)辦人，他將性格分析的應(yīng)用從領(lǐng)導(dǎo)，管理，銷售，客服，招聘，溝通，團(tuán)隊(duì)延伸至心理咨詢，婚戀情感，親子關(guān)系，學(xué)校教育，個(gè)人成長(zhǎng)等領(lǐng)域）fpa性格色彩學(xué)到底有什么作用？如是說(shuō)：第一，讓你知道你是誰(shuí)。你可以知道你為何快樂(lè)和痛苦，你的致命死穴在哪兒，此寶為“洞見(jiàn)”。第二，讓你知道別人是誰(shuí)。你能擁有讀心術(shù)，知道他人在想什么，弄明白為何總有些人不可理喻和難以理解，此寶為“洞察”。第三，讓你可做更好的更快樂(lè)的自己。你能有辦法痛改自己的缺點(diǎn)，吸取別人的精華，達(dá)至人生平衡，此寶為“修煉”。第四，讓你可以搞定一切你想搞定的人，文雅點(diǎn)說(shuō)就是，與誰(shuí)都能和諧相處還可達(dá)成你的目標(biāo)，此寶為“影響”。

下面將有我為大家?guī)?lái)fpa性格色彩演說(shuō)：紅色性格：熱情開(kāi)朗 積極樂(lè)觀 激情澎拜 善于表達(dá) 調(diào)動(dòng)氛圍 樂(lè)于助人 藍(lán)色性格：獨(dú)立思考 成熟穩(wěn)重 情歌細(xì)膩 迷戀細(xì)節(jié) 講究精確 善于分析 執(zhí)著有恒 黃色性格：目標(biāo)導(dǎo)向 永無(wú)止境 控制欲強(qiáng) 戰(zhàn)勝對(duì)方 堅(jiān)定自信 毫不動(dòng)搖 情緒化小 抗壓力強(qiáng) 坦率直接 實(shí)用主義 綠色性格：中庸之道 穩(wěn)定低調(diào) 樂(lè)天知命 與世無(wú)爭(zhēng) 鎮(zhèn)定自若 處事不驚 天性寬容 耐心柔和 先人后己 欲取先予。（fpa性格色彩與其他性格分析心理書籍表面的差別是符號(hào)不同，然而真正的核心差異是：性格色彩內(nèi)部有一個(gè)核心動(dòng)機(jī)，所謂動(dòng)機(jī)就是“為什么做”，而所有在外的行為只是“做什么”。知道“為什么做”比“做什么”要重要得多。換句話來(lái)講，我們要探尋的是人類行為背后的根源，而非僅看到表象就心滿意足地以為都懂了。動(dòng)機(jī)就是“為什么做”，行為就按“做什么”。fpa性格色彩學(xué)中強(qiáng)調(diào)“性格”是天生的，所謂“性格”就是“原本的我”，“個(gè)性”是后天的，所謂“個(gè)性”就是“現(xiàn)在的我”天生的性格決定了我們遇事的本能反應(yīng)，成長(zhǎng)經(jīng)歷及生活環(huán)境決定了我們遇事的思維方式，這兩部分的結(jié)合，就決定了我們的目前的行為！前者需要學(xué)習(xí)了解，后者需要持續(xù)訓(xùn)練調(diào)整！? 有例子是分四種人，都在學(xué)生時(shí)代時(shí)中午打飯回班，突然被別人惡作劇在背

后拍了一下，由于緊張飯碗掉在地上，內(nèi)心深處非常氣憤。

? 第一種人：雖然被嚇了一大跳，但會(huì)說(shuō)(比較緩和的語(yǔ)氣）誒，你下回不要

開(kāi)這種玩好吧，真的嚇也被你嚇?biāo)懒耍╫k,既然摔了就摔了，也沒(méi)有辦法彌補(bǔ)，那就算了）? 第二種人：哎呦！你干什么??！你神經(jīng)病啊！嚇也給你嚇?biāo)懒耍∫院蟛灰议_(kāi)這種玩笑！非常非常的生氣！但是到了當(dāng)天下午的時(shí)候，這人可能忘了，又回歸到自然，跟他關(guān)系還是一樣好。第三種人：突然被嚇了一大跳（回過(guò)頭歪了下嘴，對(duì)著他手指沖上面甩了甩）非常氣憤走掉了。但是到了當(dāng)天下午的時(shí)候，趁著這個(gè)人不注意，拍了他一下，并說(shuō)：現(xiàn)在你知道什么滋味了吧!? 第四種人：被嚇后非常生氣和氣憤，撿起碗，鄙視看了他一眼，不出聲走掉了，從此以后兩個(gè)學(xué)期再也不跟這個(gè)學(xué)生講話.? 第一種是綠色性格的人，第二種是紅色性格的人，? 第三種是黃色性格的人，最后一種是藍(lán)色性格的人

? 首先綠色性格的人：

? 當(dāng)我們和綠色相處的時(shí)候，我們感受到的是輕松，自然，沒(méi)有壓力．綠

色的快樂(lè)是因?yàn)橛?jì)較的少．綠色具備＂選擇性傾聽(tīng)＂，? 讓綠色將其他性格無(wú)法忍受的沖突回避，只選擇聽(tīng)讓自己心情舒暢的話．鎮(zhèn)

定自若，處事不驚；天性寬容，耐心柔和；笑遍天涯，冷面幽默；先人后己，與取先予；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以人為本綠色的天然優(yōu)勢(shì)

作為個(gè)體，愛(ài)靜不愛(ài)動(dòng)，有溫柔祥和的吸引力和寧?kù)o愉悅的氣質(zhì)，和善的天性，做人厚道，追求人際關(guān)系的和諧，奉行中庸之道，為人穩(wěn)定低調(diào)，遇事以不變應(yīng)萬(wàn)變，鎮(zhèn)定自若，知足常樂(lè)，心態(tài)輕松，追求平淡的幸福生活，有松弛感，能融入所有的環(huán)境和場(chǎng)合，從不發(fā)火，溫和，謙和，平和，做人懂得＂得饒人處且饒人＂，最求簡(jiǎn)單隨意的生活方式--溝通特點(diǎn)

舉個(gè)例子：紅孩兒與老爹上街見(jiàn)到櫥窗中哈利波特的魔法帽，紅孩兒立馬提出，老爹跟我買一個(gè)，老爹不肯，于是，紅孩兒扯開(kāi)喉嚨耍無(wú)賴，若是老爹硬下心腸一走了之，小兒一面指縫中偷看，一面假裝嘶力竭直至老爹銷聲匿跡，確認(rèn)所求無(wú)果時(shí)，只好作罷，滿臉灰溜溜地回家。沒(méi)想到，家中有套新買的《櫻桃小丸子》，嬉笑顏開(kāi)，早把魔法帽一事扔到九霄云外。藍(lán)孩兒與老爹上街見(jiàn)到櫥窗中哈利波特魔法帽，佇立不行雙目注視，老爹在前催促，小兒口應(yīng)腿不應(yīng)，待老爹走回跟前，藍(lán)孩兒?jiǎn)枺骸暗?，最近我表現(xiàn)如何？”“你是否說(shuō)過(guò)表現(xiàn)好是有獎(jiǎng)勵(lì)的？”“那你覺(jué)得這個(gè)魔法帽怎么樣？”待到老爹醒悟，施以緩兵之計(jì)，推脫今日老爸沒(méi)帶錢，容后再說(shuō)，小兒回家后半月內(nèi)一言不發(fā)，舉座皆慌，老爹這才反應(yīng)過(guò)來(lái)，魔法帽一事其實(shí)并未了結(jié)。黃孩兒與老爹上街見(jiàn)到櫥窗中哈利波特魔法帽，黃孩兒會(huì)說(shuō)：“老爸，買一個(gè)”我們同學(xué)都有，不買下回你參加家長(zhǎng)會(huì)的話，很沒(méi)面子啊！“沒(méi)錢”？你剛才偷偷買煙都給我看見(jiàn)了，你不買，回家我就把這事兒告訴我媽。老爹若走，小孩不哭不鬧，靜坐櫥窗前，直到老爹回頭找他，雙手投降。若老爹不予理財(cái)，回到家中再迂回老爹的爹和娘，反正我一定要得到。綠孩兒與老爹上街見(jiàn)到櫥窗中哈利波特魔法帽，步伐仍舊中規(guī)中矩，見(jiàn)到他人手中有，面不改色心不跳，仍舊一副“不羨鴛鴦不羨仙”的表情，連要求也不愿向老爹去提?，F(xiàn)在，問(wèn)問(wèn)你們自己，你自己可能趨向于哪種呢？

好了，例子不舉了，意思重復(fù)一遍，無(wú)論你的人的性格有多么復(fù)雜，每一個(gè)人在很多時(shí)候，都會(huì)有一個(gè)本能的反應(yīng)，這種基本的本能反應(yīng)就是今天所有在場(chǎng)的人的最基本的性格，大的分類，就好比老師上課的時(shí)候，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)的舉手回答問(wèn)題，這個(gè)道理其實(shí)是一樣的，對(duì)于哪些情感高度豐富，容易來(lái)的快，去的也快的小孩，我們把他稱作為紅色，紅色的特點(diǎn)是情感豐富并且外露，容易來(lái)的快，相對(duì)來(lái)講，消的也快，在剛才買玩具的時(shí)候，你也看到，那么請(qǐng)各位來(lái)回憶，打飯的時(shí)候，那個(gè)人很憤怒，但是他生氣生的快，氣消的也快，這是紅色性格比較明顯的特點(diǎn)，第二種類型的人有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，他們不需要?jiǎng)×?，在天性?dāng)中，他們不太喜歡把他們的觀點(diǎn)通過(guò)他的嘴巴直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)出來(lái)，在人生的大都數(shù)時(shí)候，他比較喜歡用含蓄的方法，去暗示對(duì)方希望別人能夠明白，在天性當(dāng)中，他們含蓄內(nèi)斂，低調(diào)不愿意成為眾人注目的焦點(diǎn)，但是這種性格的人還有另外一個(gè)特點(diǎn)，他們會(huì)把一件事情，情緒持續(xù)的時(shí)間會(huì)非常非常的長(zhǎng)，甚至于為

什么同學(xué)把他的飯菜打翻了以后，這個(gè)事情其實(shí)他會(huì)難受很久，這就是為什么他的爸爸答應(yīng)他的事情沒(méi)有做到，他會(huì)把事情一直藏的很久，我再重復(fù)一遍，藍(lán)色和紅色有個(gè)最大的差別，紅色的情感外露，相對(duì)來(lái)講，來(lái)的快，去的快。而典型的藍(lán)色性格，他們?cè)谔煨援?dāng)中，他們的持久性非常非常的長(zhǎng)，他們很不容易從他們的情緒當(dāng)中走出來(lái)，這是紅和藍(lán)當(dāng)中一個(gè)比較大的差別。那么第三種類型的人，剛才已經(jīng)和你們講到了，他們以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，反正我就是要買到這個(gè)東西，這個(gè)東西對(duì)我很重要，我不管用什么方法，今天我就是一定要買到，在很小很小的時(shí)候，他們就知道目標(biāo)和結(jié)果是最最重要的，所以請(qǐng)各位來(lái)回憶，在我們今天每一個(gè)人，從小到大的時(shí)候，小時(shí)候，五六歲，我們?cè)谶@個(gè)樓道里面在玩，七八個(gè)小孩在一起，誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)誰(shuí)，慕名奇妙幾個(gè)小孩圍在一起玩了，總有一個(gè)小孩跳出來(lái)說(shuō)，哼，我，我來(lái)做霸王，你，你來(lái)做我的馬仔，小翠，你來(lái)做我的老婆，你，你做牛虻，不做，滾，不跟你玩了。沒(méi)有任何人給他們行動(dòng)上的指令，但是總有些小孩，天性當(dāng)中他就會(huì)把大家一起組織起來(lái)，在天性當(dāng)中，他們就是孩子王，這就是我剛才告訴你的另外一種性格，第三種性格是黃色性格，黃色性格有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，那就是黃色性格以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，并且典型的黃色性格，內(nèi)心強(qiáng)硬，不害怕沖突。在四種性格里面，最溫和的人不愿意和他人引發(fā)沖突的人，最求人際關(guān)系和諧的人，我們把他叫做綠色，綠色最大的特點(diǎn)是樂(lè)天知命，與世無(wú)爭(zhēng)，你知道一個(gè)寢室里面的人，大家一起看韓劇，《來(lái)自星星的你》，結(jié)果一個(gè)寢室四個(gè)女人，哎呀，看到一半的時(shí)候，就感覺(jué)自己，都敏俊?？】　＞透械阶约翰恍?，哭的快不行，通常都是面色上的。什么顏色看到的？紅色。為什么很多人看《來(lái)自星星的你》會(huì)哭的不行，因?yàn)檫@就是一部紅色女人和藍(lán)色男人談戀愛(ài)的故事，清楚嗎？仟送一是標(biāo)準(zhǔn)的紅色性格你仔細(xì)看看她所有的，情緒多變，亂七八糟。她情感表達(dá)，她是木有心機(jī)，藍(lán)色性格的人，含蓄，低調(diào)，把一切都整的非常非常的整齊，所以我現(xiàn)在去回憶我父親和我母親在我成長(zhǎng)的過(guò)程中，我父親和我母親有非常多的沖突，經(jīng)常是因?yàn)榧依锓艝|西，放的整齊與不整齊，舉個(gè)例子，比方是我媽媽做事情是一個(gè)比較粗的人，我老媽每天晚上睡覺(jué)上床的時(shí)候，上個(gè)床會(huì)把鞋子甩甩，我老爸一定要爬起來(lái)，把那個(gè)鞋子一定要拿回到旁邊，放好才能睡著，對(duì)于典型的藍(lán)色性格而已，規(guī)則，調(diào)離，秩序，這些所有的一切，都是無(wú)比重要，而紅色性格的人，相對(duì)來(lái)講，不如藍(lán)色性格這么的有

規(guī)章和規(guī)則。這四種大的性格，基本上構(gòu)成了，在性格色彩里面，大的分類,在這四個(gè)分類里面，當(dāng)你了解了以后，有很多原來(lái)你不懂的現(xiàn)象，你這個(gè)時(shí)候就能夠看的非常非常明白了，我舉幾個(gè)例子講給你們聽(tīng)，人和人之間這種差異的沖突，比方說(shuō)，在這四種性格里面，如果有人問(wèn)到你說(shuō)，四個(gè)性格里面，哪一種性格的人，他們的人際關(guān)系會(huì)比較好，這跟你們?cè)趯W(xué)校里面也一樣哦，請(qǐng)?jiān)嚺e出哪一種性格？綠色，你覺(jué)得紅色性格的人人際關(guān)系怎么樣？看過(guò)射雕英雄傳中嗎？請(qǐng)你列舉出來(lái)，射雕英雄傳中，哪些是紅色性格？黃蓉，標(biāo)準(zhǔn)的紅色性格第一個(gè)是黃蓉，還有誰(shuí)？還有誰(shuí)？老頑童周伯通 還有誰(shuí)？北丐洪七公，所以各位發(fā)現(xiàn)木有，當(dāng)紅色性格的人年齡大了以后，典型的紅色性格，他們是非常富有童心的，他們像小老頭一樣，跟很多小朋友能夠打成一片，他們極度地富有快樂(lè)，好，這是典型的紅色性格，郭靖是什么顏色？綠色，郭靖是綠色，關(guān)于黃蓉和郭靖之間，我曾經(jīng)講過(guò)，這兩個(gè)人的人際關(guān)系基本模式是不一樣的，紅色性格最擅長(zhǎng)的武功是吸星大法，不管你是誰(shuí)？他都能夠和你捏在一起，他能夠把所有人的都吸引到周圍身邊，因?yàn)榉浅Ｉ朴诤蛣e人去搭腔，而典型綠色性格的人，他們最擅長(zhǎng)的武功叫投懷送抱，他們不擅長(zhǎng)和別人主動(dòng)搞關(guān)系，但是典型的綠色無(wú)論是跟誰(shuí)，他都不會(huì)引發(fā)人際關(guān)系的沖突，所以你知道，所有的綠色在人生的絕大多數(shù)時(shí)候，他們出去吃飯的時(shí)候點(diǎn)菜，最經(jīng)常點(diǎn)的一道神菜，是什么菜嗎？隨便，他為什么要點(diǎn)隨便，點(diǎn)一次隨便不算，他是在任何時(shí)候點(diǎn)菜，基本上都是點(diǎn)隨便，這才是本質(zhì)，你點(diǎn)了一次算什么，肯定不算。你比方說(shuō)黃那個(gè)色性格的男神和那個(gè)約會(huì)的女生出去，點(diǎn)菜的時(shí)候，那個(gè)黃色性格的男神說(shuō)隨便，今天和這個(gè)女孩在一起說(shuō)隨便，那是因?yàn)樗肱莸竭@個(gè)女生，這才會(huì)說(shuō)隨便，而綠色性格的人在一生的絕大多數(shù)的時(shí)候，永遠(yuǎn)都是在隨便，知道原因嗎？他甚至都不愿意提自己的主意和想法，小伙子是什么原因？因?yàn)閷?duì)于綠色而言，吃什么東西，你來(lái)點(diǎn)就行，干嘛我來(lái)做，要是我點(diǎn)的不好，還要重點(diǎn)多麻煩??！

在fpa性格色彩學(xué)中人的性格頂多就有兩種，這就是場(chǎng)下各位的表現(xiàn)。接下來(lái)的：（紅色快樂(lè)的制造者 去玩吧，黃色強(qiáng)大的推動(dòng)者 都聽(tīng)好了 藍(lán)色最佳的執(zhí)行者 都交給我！沒(méi)問(wèn)題的。綠色和諧的潤(rùn)滑劑 莫吵莫吵。

第二篇：我的性格

我的性格

爸爸、媽媽常說(shuō)，我是一個(gè)人的時(shí)候就像個(gè)“小大人”似的，一點(diǎn)兒也不好動(dòng)。確實(shí)此時(shí)的我就是一個(gè)靜的“我”。

每次回家，我都習(xí)慣的進(jìn)入我的小天地。我很喜歡一個(gè)人靜靜地看書，當(dāng)我一本本閱讀時(shí)，就像和一個(gè)小小的科學(xué)家、思想家、哲學(xué)家在對(duì)話，我從他們那學(xué)到了許多知識(shí)；我還喜歡戴著耳機(jī)聽(tīng)那些美妙的音樂(lè)，就像在舞臺(tái)上漫步，讓我心曠神怡；我還喜歡小制作，那些看上去不規(guī)則的、亂七八糟的小物件，一旦到了我的手上，轉(zhuǎn)眼間便神奇的變成了一件件精美的裝飾品??一個(gè)人的時(shí)候，我是一個(gè)內(nèi)心充實(shí)的靜的“我”。

我和我的小伙伴一見(jiàn)面，就有說(shuō)不完的話，我們互相打鬧，嬉戲?？措娨?，看電視是我們伙伴不可少的“節(jié)目”，不知為什么，和伙伴一起看電視，比一個(gè)人看時(shí)要“香”。我們眼睛盯著屏幕，每個(gè)人都被精彩的劇情“套牢”，時(shí)而樂(lè)的前仰后合，時(shí)而急得直跺腳，那才叫過(guò)癮呢？跟我的伙伴在一起時(shí)，我是一個(gè)樂(lè)觀、奔放的動(dòng)得“我”。

一個(gè)靜的“我”，一個(gè)動(dòng)的“我”，合二為一是一個(gè)完整的、真實(shí)的我。你覺(jué)得我如何?

第三篇：關(guān)于性格的演講稿

今天的課題叫《領(lǐng)袖性格》。其實(shí)真正像領(lǐng)袖的人不是很多，李嘉誠(chéng)是我們?nèi)A人里面做得最成功的企業(yè)家了，他講了一句話：一個(gè)人要當(dāng)領(lǐng)袖，不要當(dāng)老板。所以，別人叫你領(lǐng)導(dǎo)不重要，重要的是你是不是領(lǐng)袖。在公司里像領(lǐng)袖的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)。

前段時(shí)間中央電視臺(tái)有一個(gè)節(jié)目叫《大國(guó)崛起》，談的是美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、俄國(guó)、西班牙、葡萄牙、意大利9個(gè)國(guó)家的崛起。大凡世界上的大國(guó)崛起一定要具備幾個(gè)條件：第一要有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)袖，第二要有凝聚民族的文化，第三必須要非常重視教育。大國(guó)崛起一定有一個(gè)領(lǐng)袖人物，一個(gè)國(guó)家和企業(yè)都是靠領(lǐng)袖在領(lǐng)導(dǎo)，如果講中國(guó)的近代史，不能不講毛澤東，我們稱他為領(lǐng)袖。至少在這半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，毛澤東應(yīng)該可以稱之為領(lǐng)袖?？上У氖侨袊?guó)讀《毛主席文選》、《鄧小平文選》的人非常多，但像毛澤東、鄧小平的人很少?？梢?jiàn)，領(lǐng)袖性格不是讀出來(lái)的，是培養(yǎng)出來(lái)的。

營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍——“根性”與“能力”

今天主要是講領(lǐng)袖的性格，但是我也要說(shuō)說(shuō)領(lǐng)袖人物是怎么回事。比如一個(gè)人有兩條腿，我們把左腿叫根性，把右腿叫能力。兩條腿都很好，才可以走得非常順。兩條腿中的一條瘸了，就是一個(gè)殘疾。所以研究一個(gè)人是不是很好的領(lǐng)導(dǎo)干部，要看他是否具備兩個(gè)條件：根性和能力。但是在國(guó)內(nèi)，90%的人都在研究能力，研究根性的比較少。探討能力的非常多，探討根性的很少。

先講一個(gè)案例，太平洋建設(shè)的嚴(yán)介和能夠在3、4年之內(nèi)，把房地產(chǎn)搞得非常成功，不能說(shuō)他是沒(méi)有能力的人。XX年他的產(chǎn)值就達(dá)到了300億，證明嚴(yán)介和的“右腿”是沒(méi)有問(wèn)題。但是嚴(yán)介和的“左腿”應(yīng)該有點(diǎn)問(wèn)題。因?yàn)閄X年嚴(yán)介和欠銀行3億 8千萬(wàn)，所以嚴(yán)介和去年說(shuō)了一句話：我真是身心俱疲呀，這個(gè)太平洋建設(shè)我真是不想搞了。去年底聽(tīng)說(shuō)他要退出太平洋建設(shè)，后來(lái)也沒(méi)有什么消息。我只是提醒大家，嚴(yán)介和犯的毛病跟大陸許多企業(yè)家犯的毛病都是一樣的。中國(guó)的企業(yè)家最喜歡犯的一個(gè)毛病就是冒進(jìn)，什么東西都想做，但做得成功的非常少。從這里看得出來(lái)，嚴(yán)介和的毛病就是冒進(jìn)，太喜歡把公司擴(kuò)大。結(jié)果二三年起來(lái)，然后二三年就下去了。中國(guó)的企業(yè)家犯的這個(gè)毛病，也就是領(lǐng)袖性格的第一個(gè)性格，根性里面講的沉穩(wěn)。

根性=根本性格

根性就是根本性格，從根本引發(fā)的性格。我最喜歡跟年輕朋友講話，這并不表示說(shuō)底下40、50 歲的人我就沒(méi)有興趣，因?yàn)閱?wèn)題基本上都是從年輕開(kāi)始。我一直認(rèn)為我國(guó)最重要的國(guó)民教育和家庭教育是立國(guó)根本。一個(gè)人到了50、60歲再來(lái)研究根性實(shí)在是太晚了。我不是說(shuō)不能研究，至少你要知道什么地方不足，更何況你有家、有孩子。如果你跟我說(shuō)：“余老師，我兒子已經(jīng)讀大學(xué)了。”將來(lái)還有孫子呢？你總要照看一個(gè)人。所以什么事情都是從根性開(kāi)始，根性就是根本性格，就像一顆樹(shù)一樣。各位，這顆樹(shù)的樹(shù)苗本身就是巨桑的樹(shù)苗，它才能長(zhǎng)成巨桑。不可能把玫瑰的種子種下去指望它變成一株松柏。所以孩子一生下來(lái)就要培養(yǎng)他的根性。在幼兒園、在小學(xué)就要特別的注意。等到樹(shù)長(zhǎng)歪了，差不多已經(jīng)很大了，用力一掰它就斷了?？梢?jiàn)，根性是要從小培養(yǎng)的。坐在底下領(lǐng)導(dǎo)干部不少，你應(yīng)該多注意員工的根性好不好。中國(guó)人最喜歡研究的就是有沒(méi)有能力，但是我們常常忘記了把事情搞砸的都是根性不好的。其實(shí)能力大家都差不多，都讀過(guò)書，學(xué)歷都差不多，剩下來(lái)的就是根性的問(wèn)題。

七種非常重要的“根性”

影響一個(gè)人將來(lái)是不是領(lǐng)袖人物的有七種根性：第一沉穩(wěn)，第二細(xì)心，第三膽識(shí)，第四積極，第五大度，第六誠(chéng)信，第七擔(dān)當(dāng)。

先來(lái)看一個(gè)案例。正泰集團(tuán)的南存輝，他在改革開(kāi)放以后沒(méi)有多久就起來(lái)了，原來(lái)在公司南存輝的股份是100%，后來(lái)變成80%，70%，60%，50%，40%，30%，這個(gè)在領(lǐng)袖性格里面叫大度。一個(gè)人要舍得把口袋里的錢拿出來(lái)給大家分，一個(gè)人賺錢都把錢放到自己的口袋是很難變成領(lǐng)袖。所以蒙牛的牛根生股份只有18%，阿里巴巴的馬云股份不超過(guò)25%，正泰的南存輝股份只有30%。我自己每一年退5%，直到退完為止。我也是這樣想的，一個(gè)領(lǐng)袖不要把錢統(tǒng)統(tǒng)放進(jìn)自己的口袋。南存輝先生是浙江溫州人，他今天的成功有很多條件，但至少我知道有一個(gè)條件是江山拿出來(lái)大家分，這是他一個(gè)很大的個(gè)性。所以，正泰集團(tuán)一直做到今天還非常成功。從這里就可以看出來(lái)，他符合了領(lǐng)袖性格里面的第五個(gè)——大度。

“根性”就像一棵樹(shù)，從樹(shù)根、樹(shù)干衍生出許許多多的枝葉。所以今天研究根性分成三個(gè)階段，每一個(gè)根性有三個(gè)階段。第一是用古代的帝王做案例來(lái)解釋他的樹(shù)干，再用今天中外的企業(yè)來(lái)做他的樹(shù)葉和樹(shù)枝，最后提我給大家?guī)?lái)的建議。

能力=操控本事

今天其實(shí)不是講能力的，但是也要提提“右腿”。能力就是操控本事。有人說(shuō)二十一世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，這句話是不正確的。因?yàn)橛《雀臀?、俄羅斯在崛起。有人說(shuō)今年是金鼠年，或許是個(gè)好的希望，其實(shí)今年是非常嚴(yán)峻的一年。全世界今年都通貨膨脹，全世界的石油都在上漲，全世界的股票都在波動(dòng)，全世界的基金都不太賺錢。更何況今年中國(guó)還有大風(fēng)雪，還有奧運(yùn)，還有西藏問(wèn)題，還不知道年底會(huì)發(fā)生什么事情。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)名詞叫30年瓶頸，一個(gè)國(guó)家改革開(kāi)放30年之后就開(kāi)始出現(xiàn)一個(gè)瓶頸了。改革開(kāi)放從1978年開(kāi)始算起，今年正好是30周年紀(jì)念。所以中國(guó)的瓶頸就開(kāi)始出現(xiàn)了，世界上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家不是這樣的，所以中國(guó)從現(xiàn)在開(kāi)始面臨的問(wèn)題就嚴(yán)峻了。在中國(guó)的市場(chǎng)上，有這么一個(gè)改革開(kāi)放的機(jī)會(huì)，能不能展開(kāi)一個(gè)搏殺呢？這就看你的能力。擁有自己的想法，打開(kāi)自己的計(jì)劃，掌握自己的資源，帶著自己的人馬展開(kāi)一場(chǎng)搏殺，這種情況就叫能力。中國(guó)企業(yè)一百家里面活過(guò)五年的只有30%，活過(guò)十年的只有5%到6%，這就證明中國(guó)的企業(yè)淘汰得非常快，大浪淘沙。所以人人都有操控這個(gè)機(jī)會(huì)，有本事帶起來(lái)就是我講的“右腿”。

六個(gè)非常重要的“能力”

能力分成六個(gè)：洞察力、思考力、決策力、組織力、指導(dǎo)力和執(zhí)行力，這六個(gè)能力的順序還不能顛倒。很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在學(xué)管理學(xué)的、在emba班上課的大部分讀的都是這個(gè)。首先，這個(gè)市場(chǎng)里面我們有沒(méi)有機(jī)會(huì)，叫洞察力；有了機(jī)會(huì)看從什么地方切入，叫思考力；自己打算生產(chǎn)什么產(chǎn)品和提供什么服務(wù)，叫決策力；然后找一幫子人過(guò)來(lái)跟你一起干，叫組織力；你講話他們聽(tīng)不聽(tīng)，叫指導(dǎo)力；最后你的希望能不能落實(shí)出來(lái)，叫執(zhí)行力。“右腿”有六個(gè)，“左腿”有七個(gè)，那就是十三個(gè)條件。一般書上都是合在一起的，今天我們把它拆開(kāi)來(lái)。提醒在座的高管，回去注意你的助理和經(jīng)理，看看他們是“左腿”有問(wèn)題還是“右腿”有問(wèn)題。如果“左腿”有問(wèn)題看是七個(gè)里面的哪一個(gè)，“右腿”有問(wèn)題的又是六個(gè)里面的哪一個(gè)。

我們看看案例。阿聯(lián)酋航空全世界排名第2名，成立到現(xiàn)在21年從來(lái)沒(méi)有賠過(guò)錢。上座率 76%，而且利潤(rùn)成長(zhǎng)率20%。阿聯(lián)酋航空的頭等艙有個(gè)工作室，經(jīng)濟(jì)艙每人也有一個(gè)9寸的小電視，阿聯(lián)酋的飛機(jī)上有100部電影，50個(gè)頻道，40個(gè)游戲，能夠這樣賺錢。所以中國(guó)人不是不聰明，也不是根性不好。有的時(shí)候在某些行業(yè)里面是能力不好。

如果用一顆樹(shù)來(lái)形容根性，那用什么來(lái)形容能力呢？我打算用一盤粽子來(lái)形容能力。用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個(gè)粽子，這就叫操控的本事。所以要借助繩子，抓住每一個(gè)粽子。組織力很好的人，一些亂七八糟的人就可以組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)；一些亂七八糟的資源就可以做成有用的文件；一些亂七八糟的項(xiàng)目可以排成優(yōu)先順序；一些亂七八糟的作業(yè)可以弄成一個(gè)流程。這種人就是組織力很好。你覺(jué)得江西什么都可以搞嗎？我不相信。但是你認(rèn)為江西最應(yīng)該注意的是什么呢？什么事業(yè)應(yīng)該先搞？什么事業(yè)應(yīng)該擺在后面？江西人很喜歡研究地底下藏了什么東西。四川、湖南、湖北地底下都有東西的，但所有埋在地底下的東西不是資源，抓出來(lái)變成零件才是資源。全世界哪個(gè)地方地底下不埋東西呢？這有什么好研究的呢？我們應(yīng)該把自己定位清楚：江西應(yīng)該做什么？什么優(yōu)先？什么是我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？有什么資源可以拿出來(lái)共享？這種觀念叫組織力很強(qiáng)。

來(lái)看幾個(gè)案例。聯(lián)想的首席財(cái)務(wù)官兼執(zhí)行董事馬雪征，今年1月份就退休了。馬雪征今年54歲，北京師范大學(xué)中文系畢業(yè)，這就表示她不懂得電腦，也沒(méi)有學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)。但是馬雪征所帶的公司——聯(lián)想電腦卻是中國(guó)第一名。而且馬雪征自己管的是財(cái)務(wù)，你會(huì)不會(huì)想說(shuō)這個(gè)中文系怎么會(huì)弄成這樣呢？來(lái)看看她自己講過(guò)什么的話：我一無(wú)財(cái)務(wù)背景，二無(wú)it背景。我只知道兩件事情：一個(gè)是方向，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)。所以馬雪征能夠把一些亂七八糟的人弄成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。再告訴他們一個(gè)方向就可以開(kāi)始操作了。馬雪征的組織力很好，把一些亂七八糟的人弄成團(tuán)隊(duì)，而且把一些方向感和決策力弄得很清楚。所以馬雪征的思考力、決策力，指導(dǎo)力非常強(qiáng)。

寧高寧是原來(lái)華潤(rùn)集團(tuán)的總裁，現(xiàn)在是中糧集團(tuán)的總裁，調(diào)到中糧集團(tuán)已經(jīng)有四年了，按照國(guó)企的習(xí)慣，最多再干兩年就要調(diào)走了。寧高寧進(jìn)華潤(rùn)的時(shí)候有34個(gè)事業(yè)，現(xiàn)在還有34個(gè)，做酒、巧克力、大米、玉米、小麥、糧油、蔗糖、木材、經(jīng)貿(mào)、房產(chǎn)……一共有34個(gè)。中糧集團(tuán)很厲害嗎？我不太清楚。他們讓我們知道的只有一個(gè)——長(zhǎng)城葡萄酒。寧高寧是一個(gè)了不起的企業(yè)家。再過(guò)幾年就離開(kāi)中糧集團(tuán)，我很想看看他離開(kāi)的時(shí)候會(huì)不會(huì)把一些不太好的部門關(guān)掉，一些不好的產(chǎn)品放棄，一些不應(yīng)該加工的外拋，一些不能用的人處理掉。我們看他離開(kāi)之后和進(jìn)去有什么不同，就看得出來(lái)他的組織力強(qiáng)不強(qiáng)，組織力強(qiáng)的人是會(huì)梳理的。

我國(guó)有一個(gè)“大部門計(jì)劃”，是中央在處理這件事情。美國(guó)國(guó)務(wù)院只有12個(gè)部門，日本國(guó)務(wù)院只有15個(gè)部門，英國(guó)只有18個(gè)部門，中華人民共和國(guó)28個(gè)，你不覺(jué)得太多了？所以中央就開(kāi)始梳理了。這就是組織力。

電影《十面埋伏》大多人都看過(guò)，張藝謀在電影方面有什么成就，我不想研究，也沒(méi)有資格研究，因?yàn)槲也皇菍W(xué)電影的。但張藝謀善于調(diào)動(dòng)角色、善于運(yùn)用色彩、善于把握情緒，所以張藝謀是一個(gè)組織力很強(qiáng)的人?！秷D蘭朵》在北京上演，意大利的歌劇向來(lái)自認(rèn)為很好，但是他們?cè)谥袊?guó)上演時(shí)請(qǐng)張藝謀當(dāng)導(dǎo)演，這確實(shí)是非?？粗兴牟鸥?。所以說(shuō)張藝謀最大的本事就是善于組織人員、組織色彩、組織情節(jié)。《十面埋伏》我看了很多次，內(nèi)容我都會(huì)背了。晚上整理資料，不太用腦子的時(shí)候，我就打開(kāi)，也不去看，就用耳朵聽(tīng)，去感受。我在整理資料聽(tīng)到那種聲音很爽。其實(shí)這是張藝謀在情緒上的一個(gè)掌控，所以組織力就是一種掌控力。

七種“根性”解析

從現(xiàn)在開(kāi)始我們要講七個(gè)根性了。七個(gè)根性就是七顆樹(shù)。首先用中國(guó)的帝王來(lái)說(shuō)明根性的概念，然后在把樹(shù)枝、樹(shù)葉展開(kāi)說(shuō)明我們的問(wèn)題，接下來(lái)再提我的建議。

第一、沉穩(wěn)

一個(gè)人內(nèi)心沉穩(wěn)，他的外表是非常冷靜、坦然和鎮(zhèn)定。來(lái)看看康熙皇帝的案例，康熙皇帝的爸爸順治很早就離開(kāi)了他。順治走的時(shí)候，交代了四個(gè)大臣輔佐康熙，有攝政王索尼（年紀(jì)太老）、蘇克薩哈（年紀(jì)太輕）、遏必隆（個(gè)性太軟弱）、鰲拜?？滴趸实郯藲q登基，十四歲親政。不知道鰲拜為什么要除掉蘇克沙哈，但康熙不愿意，鰲拜居然上去揮拳：“我說(shuō)他死他就要死！”就把蘇克薩哈殺了。這件事情讓康熙皇帝非常難受，所以他在花園里面，眼睛看著地上說(shuō)：“我要干掉鰲拜?！蹦菚r(shí)康熙十六歲?？滴趸实鄣攘藘赡?，要抓一個(gè)人不是臨時(shí)抓的，是每天都在準(zhǔn)備的。公元 1669年，鰲拜一個(gè)人上朝，康熙皇帝將他逮捕，送進(jìn)大牢。1669年的冬天，鰲拜死在牢里。所以康熙皇帝八歲登基，十四歲親政，十六歲掌權(quán)。他心里對(duì)鰲拜的不滿長(zhǎng)達(dá)八到九年，但是他心里非常沉穩(wěn)。所以康熙皇帝是一個(gè)非常沉穩(wěn)的人。

同樣17世紀(jì)，卻有一個(gè)很不沉穩(wěn)的人，明朝的末代皇帝——崇禎，他個(gè)性暴躁而又很不沉穩(wěn)的人。本來(lái)想把大明江山好好地整頓一下，但是奈何這個(gè)人的個(gè)性太偏斜，最糟糕的就是處死了袁崇煥。崇禎皇帝聽(tīng)說(shuō)李自成攻破北京，就從后門走出去，在景山的山腳下找了一顆槐樹(shù)把自己吊死了。聽(tīng)說(shuō)崇禎死的時(shí)候，頭發(fā)是向前披的，就是沒(méi)有臉見(jiàn)世人。我覺(jué)得他最慚愧的事情就是處死了袁崇煥。努爾哈赤和皇太極有一個(gè)終身遺憾，就是輸給了袁崇煥，沒(méi)有想到皇太極在外面散布謠言，說(shuō)袁崇煥解決清兵以后，回到北京就要當(dāng)皇帝了。這個(gè)謠言不知道是如何傳到崇禎皇帝的耳朵里，就把袁崇煥從前線召回到北京，在現(xiàn)在北大校門后面處死了。袁崇煥一死，大明江山就崩潰了。崇禎皇帝真的是太急躁了，太沉不住氣了！聽(tīng)到一點(diǎn)流言就把袁崇煥給處死了。兩個(gè)皇帝，一個(gè)是把明朝結(jié)束，一個(gè)是把大清江山建設(shè)起來(lái)，有這么大的區(qū)別。

沉穩(wěn)的人最大的優(yōu)點(diǎn)是什么呢？

1、遇到危機(jī)不會(huì)驚慌無(wú)措。XX年12月17號(hào)，伊利牛奶的董事長(zhǎng)鄭俊懷被拘捕，伊利一片混亂，那個(gè)時(shí)候伊利是最大的牛奶公司。XX年，38歲的潘剛當(dāng)選伊利的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有說(shuō)：“各位，不要選我，no，no?！睕](méi)有想到，今年奧林匹克合作伙伴是伊利，不是蒙牛。這件事情發(fā)生以后，我遇到牛根生，他跟我說(shuō)了這么一句話：“親兒子和干兒子就是不太一樣?！彼v的親兒子就是伊利，干兒子就是蒙牛。因?yàn)橐晾莾?nèi)蒙古政府直接投資的，蒙牛不是。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為他不是僥幸，憑潘剛38歲當(dāng)了伊利董事長(zhǎng)，一定有他的一套。不管怎樣，肯定有他的一些功勞，至少有他的影響力，可以讓伊利成為奧林匹克的合作伙伴。但是我最想強(qiáng)調(diào)的是某些公司這樣搖搖欲墜，最后能夠起來(lái)是很不易的。健力寶已經(jīng)賣給臺(tái)灣的統(tǒng)一，張海已經(jīng)被拘捕了，科龍的顧雛軍已經(jīng)坐牢了，這就證明不是每一個(gè)公司都可以亂世殺出黑馬的。

2、碰到有人叛變或窩里反，就不會(huì)坐困愁城或一籌莫展。我想請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題：你們公司有沒(méi)有幾個(gè)大將？你的腦里面肯定浮現(xiàn)幾個(gè)面孔。如果他不干了？跳槽了呢？被人挖走了呢？你肯定會(huì)講：“不會(huì)吧！余先生。”這句話永遠(yuǎn)不要說(shuō)，晚上躺在旁邊的都會(huì)叛變，沒(méi)有人不會(huì)叛變。這個(gè)很正常，離開(kāi)了有什么關(guān)系呢？一個(gè)沉穩(wěn)的人是不怕叛變的，也不怕離婚的。我們來(lái)看看案例。陳永正是微軟大中華的總裁，他底下有一個(gè)非常厲害的總經(jīng)理叫唐駿。你應(yīng)該記得唐駿離開(kāi)微軟跳到盛大去，但是上個(gè)月15號(hào)唐駿又從盛大離開(kāi)跳到另外一個(gè)地方去了。所以沒(méi)有什么好擔(dān)心的，最重要的是他走了以后。當(dāng)唐駿離開(kāi)微軟的時(shí)候，有人就問(wèn)陳永正：“陳先生，唐駿走了怎么辦？”“我們不在乎！”所以唐駿走了以后，微軟一樣做得很好。唐駿走了沒(méi)有多久，李開(kāi)復(fù)也走了，到谷哥去了。李開(kāi)復(fù)是微軟全球的副總裁，比唐駿還要高一級(jí)。結(jié)果人家也問(wèn)美國(guó)的比爾蓋茨：“李開(kāi)復(fù)走了怎么辦？”“我們不在乎?！彼?，下面別人問(wèn)你：“老王，聽(tīng)說(shuō)你老婆走了?！薄拔也辉诤酢！边@就是沉穩(wěn)。所以一個(gè)人碰到有人離開(kāi)，有人叛變，有人跳槽沒(méi)有什么好慌張的，厲害的公司就是沉穩(wěn)。

3、市場(chǎng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，就不會(huì)無(wú)計(jì)可施，斗志盡喪。逆轉(zhuǎn)就是本來(lái)做得好好的，這個(gè)時(shí)候開(kāi)始有危機(jī)。比如聯(lián)想，原來(lái)世界排名第3名，去年一不小心就變成第4名，今年聯(lián)想可不可能重新變成第3名呢？我不知道，我只知道每個(gè)公司都有可能會(huì)這樣。當(dāng)初摩托羅拉手機(jī)輸給諾基亞的時(shí)候一定是難過(guò)了很久，后來(lái)不小心輸給三星又難過(guò)了一段時(shí)間。如果摩托羅拉一不小心再輸給索尼變成第四名，那怎么辦呢？如果一個(gè)公司一旦遇到逆轉(zhuǎn)，斗智一定要保持。失去了斗智，這個(gè)公司就很難起來(lái)了。

來(lái)看一個(gè)案例。去年豐田差點(diǎn)超越了通用，盡管新聞是這么打的，但是還是差一點(diǎn)點(diǎn)，只差八千部汽車。兩家在全球都是排名950萬(wàn)部汽車的公司，幾乎快要接近相當(dāng)了。中國(guó)也有兩個(gè)公司幾乎快要相當(dāng)?shù)木褪且晾兔膳?，這就叫旗鼓相當(dāng)。聽(tīng)說(shuō)豐田今年大概可以超過(guò)通用，對(duì)通用來(lái)講肯定會(huì)非常難受。今天在座的有沒(méi)有76歲的呢？應(yīng)該沒(méi)有吧。美國(guó)通用汽車在76年前就是世界第一了，這個(gè)寶座坐了76年。全球有幾個(gè)公司可以維持這么長(zhǎng)久的第一名？真不容易！我們來(lái)看看通用的總裁瓦格納說(shuō)：“暫時(shí)的超越，又不是世界末日了?！蓖吒窦{做汽車做了30多年，領(lǐng)導(dǎo)通用一直到今天，是一個(gè)非常沉穩(wěn)的人。其實(shí)他心中不可能不曉得，豐田跟通用現(xiàn)在只差幾百部車了。所以我認(rèn)為豐田在今年趕過(guò)通用的機(jī)會(huì)非常大。盡管瓦格納心中非常著急，但畢竟是一個(gè)領(lǐng)袖，要做得非常沉穩(wěn)的樣子。同樣的道理，“老王的太太走了怎么辦？”“暫時(shí)沒(méi)有女人又不是世界末日了?！比绻^(guò)幾年還是沒(méi)有女人嫁給你，那可能就是世界末日了。如果今年被超越了，明年又被超越了，通用就沒(méi)有聲音了，這個(gè)世界就是這樣。

4、面對(duì)重要的投資決策，就不會(huì)草率興起。我給所有的江西企業(yè)一個(gè)忠告，碰到重要的投資一定要非常謹(jǐn)慎。根據(jù)我們的研究，創(chuàng)投公司在中國(guó)很喜歡砸錢，成功只有1/10。在海外上市或在香港上市、深圳上市并不代表公司的成功，這些事情跟你的成功一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。相反，主業(yè)做得好好的，突然搞一個(gè)副業(yè)，搞個(gè)二場(chǎng)、三場(chǎng)，最后垮掉得非常多。所以，投資不要太草率。世界上沒(méi)有這么僥幸的事，做生意都是第一代創(chuàng)業(yè)，第二代守成，第三代敗家。

我們來(lái)講講案例。胡茂元是上海汽車的董事長(zhǎng)。上海汽車是中國(guó)小轎車第一名。講起來(lái)做得非常好，但是上海汽車有一個(gè)東西不太會(huì)做，就是小面包車。結(jié)果就去買韓國(guó)的雙龍，XX年4月18號(hào)跟他們簽約。這里面我先插一句話，好的公司是不會(huì)賣的，就如每天下蛋的雞都不會(huì)賣，賣給你的雞都是不下蛋的。所以怎么可以買韓國(guó)的呢？韓國(guó)有那么笨嗎？韓國(guó)可能把三星賣給中國(guó)嗎？還是把現(xiàn)代賣給中國(guó)呢？賣給中國(guó)的都是很爛的。雙龍公司股票在韓國(guó)上市，在韓國(guó)栽賠了，干部跑掉了一半。你猜發(fā)生了什么事情？XX年7月13號(hào)，大罷工49天。韓國(guó)人莫名其妙，說(shuō)：“中國(guó)人買韓國(guó)公司沒(méi)有什么好心眼。技術(shù)移轉(zhuǎn)后就想把韓國(guó)踹開(kāi)了。”這句話誰(shuí)說(shuō)的呢？不知道怎么搞的，就有這個(gè)流言傳出來(lái)了。給中國(guó)很大的壓力，這件事情一直痛苦到今天，怎么辦呢？我們來(lái)看看雙龍的業(yè)績(jī)，一個(gè)月只做2587部汽車，生產(chǎn)量很小，一個(gè)快要關(guān)的公司買它干嘛？所以我提醒各位，海外購(gòu)并成功的幾率只有20%，五個(gè)里面只有一個(gè)成功。中國(guó)企業(yè)對(duì)海外的操作經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不夠，我們改革開(kāi)放只有30年，在國(guó)際上操盤的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很少。所以tcl買了法國(guó)的湯姆遜是失敗的，盛大買了韓國(guó)akito也是失敗，上汽買了韓國(guó)雙龍也是失敗，臺(tái)灣的明基買德國(guó)西門子也是失敗。這就表示我們中國(guó)人購(gòu)并海外企業(yè)成功的案例非常少，你何必要這樣弄呢？

培養(yǎng)方法：

1、培養(yǎng)沉穩(wěn)第一個(gè)就是要控制自己的情緒，不要隨便顯露你的情緒。

人一有了事業(yè)，當(dāng)了干部，心情就開(kāi)始緊張。公司的壓力是非常大的，不管是國(guó)企、私企還是個(gè)體戶，在這個(gè)世界上就會(huì)有壓力。夫妻不吵架的幾乎沒(méi)有，結(jié)婚以前不管是如何甜言蜜語(yǔ)，入洞房后的那幾天開(kāi)始就有口角了。人一結(jié)婚以后就把原來(lái)的樣子拿出來(lái)了。你今天早上跟老婆如何地不愉快，不要把你的情緒帶到公司去；你跟老公多么地不舒服，不要把情緒帶到工作中去。一個(gè)人要學(xué)會(huì)隔離，不要把上班的事情帶到家里面去，也不要把家里面的煩惱帶到公司去。所以，一個(gè)厲害的領(lǐng)導(dǎo)在公司里面是沒(méi)有人知道他在家里是不是不舒服的；一個(gè)負(fù)責(zé)任的家長(zhǎng)在家里是不會(huì)讓任何人感覺(jué)到他在公司里面不愉快的。你做得到嗎？崔總跟崔太太今天早上吵了一架，結(jié)果全公司的人都知道了，何必呢？弄成這樣。厲害的總經(jīng)理，就是太太死了，公司都不知道。所以不要隨便顯露你的情緒。

我們來(lái)看一個(gè)案例。一個(gè)女孩不哭的傳奇。XX年9月15號(hào)，一個(gè)意大利記者法拉奇死了，享年77歲。法拉奇生前訪問(wèn)過(guò)鄧小平?！多囆∑轿倪x》里邊收了兩篇記者的訪談，其中有一篇就是法拉奇。法拉奇7歲的時(shí)候，犯了一個(gè)錯(cuò)誤，被她爸爸打了一頓。她就在一個(gè)角落里哭。她爸爸過(guò)去這樣跟她講：“如果爸爸打得是對(duì)的，哭是什么意思？哭是消極的抵抗，是耍賴；如果爸爸打得是錯(cuò)的，哭是什么意思？哭是一種委屈、是一種無(wú)奈。如果爸爸打?qū)α?，有什么好哭呢？研究研究以后如何不再被打嘛；如果爸爸打錯(cuò)了，趕快告訴爸爸，免得以后被錯(cuò)打嘛！問(wèn)題是，你不要哭。”所以，法拉奇擦干眼淚，從此就不哭了。這就是一個(gè)女孩不哭的傳奇?？奘鞘裁匆馑寄?？是一種無(wú)奈、無(wú)用的抵抗、是消極、是憤怒、是不滿、是抗議？所以一個(gè)人隱藏自己的情緒，不要用哭、鬧來(lái)解決問(wèn)題。

2、不要逢人訴說(shuō)你的困難與遭遇。

如果你的對(duì)手在你的面前批評(píng)他的公司，這種人到你們公司也是不能用的，因?yàn)樗麜?huì)在另外一個(gè)公司面前批評(píng)你的公司。一個(gè)人如果很喜歡訴說(shuō)自己的不滿和遭遇，這個(gè)人是很難用的。他永遠(yuǎn)認(rèn)為都是人家對(duì)不起他，很少想辦法自己解決問(wèn)題的。這個(gè)人不是領(lǐng)袖人物，至少不是一個(gè)好干部。

看一個(gè)案例。陳武剛是克麗緹娜的董事長(zhǎng)，他是臺(tái)灣人，50歲的時(shí)候破產(chǎn)。陳武鋼破產(chǎn)了，親戚朋友都躲著他，因?yàn)橐豢吹剿椭烙忠獊?lái)借錢了。但陳武鋼每天還穿西裝，打著領(lǐng)帶，開(kāi)著車，像董事長(zhǎng)一樣去上班。雖然辦公室里只有他一個(gè)人，但他一直這樣堅(jiān)持著。三年以后，陳武鋼53歲，克麗緹娜起來(lái)了?？他惥熌鹊浇裉煲呀?jīng)十幾年了，在中國(guó)到處都有。各位，我給你一個(gè)建議，如果哪天你破產(chǎn)了，西裝一定要留下一套、老爺車盡量不要賣。每天把自己打扮地干干凈凈的：“孩子，爸爸要上班了?！甭曇粢M量要大一點(diǎn)，讓整棟樓都聽(tīng)得到。“哎呀，黃總還在上班，像一個(gè)董事長(zhǎng)一樣?！彼阅阕⒁獾?，很多男人一離婚，孩子就沒(méi)有飯吃，每天像叫花子一樣，客廳像垃圾窖。這種男人永遠(yuǎn)很難娶到女人的。所以，一個(gè)男人不管是破產(chǎn)還是離婚，都一定要沉穩(wěn)，這是領(lǐng)袖非常重要的性格。

第四篇：我的性格我了解

我的性格我了解

教學(xué)目標(biāo)：

1、了解什么是性格的多樣性；

2、如何讓自己成為周圍人群受歡迎的人。

3、學(xué)會(huì)克服自己性格弱點(diǎn)，努力塑造自己的個(gè)性。

教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：

1、了解什么樣的性格最受歡迎；

2、努力塑造自己的性格，教學(xué)準(zhǔn)備：課件

教學(xué)過(guò)程：

一、談話導(dǎo)入新課：

我們的人性格多樣，有的人活潑開(kāi)朗，有的人沉默寡言；有的人豁達(dá)大度，有的人心胸狹窄??每個(gè)人的性格都不一樣，既有自己的性格優(yōu)勢(shì)，也有這樣那樣的性格弱點(diǎn)，你了解自己的性格嗎?（板題）

二、新授：

1、多彩的性格

世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉，也沒(méi)有性格完全相同的兩個(gè)人。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的性格特征。

說(shuō)說(shuō)我們班同學(xué)的性格特點(diǎn)。

2、性格優(yōu)點(diǎn)受人歡迎

生活中有許多深受大家歡迎的人，他們樂(lè)觀、開(kāi)朗、自信、隨和、直爽??如：鄧亞萍增經(jīng)因身體條件一度被拒于省隊(duì)、國(guó)家隊(duì)的門外。她和不服氣，下決心要證明自己能夠成為一名優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動(dòng)員，憑著不服輸?shù)膫€(gè)性，頑強(qiáng)拼搏，終于以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)脒x國(guó)家隊(duì)，后來(lái)又多次獲得世界冠軍。問(wèn)：像這樣的人世界上有許多，你的身邊有這樣受歡迎的人嗎？

3、“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”每個(gè)人都會(huì)有自己的弱點(diǎn)，性格弱點(diǎn)不僅影響我們的人際關(guān)系，而且是導(dǎo)致生理和心理疾病的原因之一。

如：科學(xué)家給45人做了一個(gè)試驗(yàn)：

30年后：患癌癥、心臟病、和精神失常的比例

一組：謹(jǐn)慎、安靜、知足；25%二組：自覺(jué)、積極、開(kāi)朗；26.7%三組：急躁、易怒、不太知足。77.3%

4、你的性格特點(diǎn)是什么?

5、怎樣克服自己的性格弱點(diǎn)？

6、走進(jìn)性格診斷室

⑴克制多動(dòng)；(請(qǐng)扮演多動(dòng)癥的同學(xué)上臺(tái)訴苦,然后其他同學(xué)想辦法幫助他)⑵告別孤僻；(老師讀一封孤僻孩子的求助信,學(xué)生討論怎么回信)

⑶遠(yuǎn)離焦慮。(請(qǐng)扮演焦慮的患者上臺(tái)求助)

7、小結(jié)：生活中有很多人因?yàn)樾愿裆系娜毕萦绊懥怂麄兊纳硇慕】?我們只要正確對(duì)待,積極地找到有效的方法進(jìn)行治療,克服性格缺陷我們的生活才會(huì)更健康,更快樂(lè).三、拓展應(yīng)用：

CAI課件出示： 周瑜之死（周瑜心胸狹窄，多次陷害諸葛亮不成，反倒“賠了夫人又折兵。最后氣絕身亡）多愁善感的林黛玉（郁悶而死）“黑旋風(fēng)”李逵（樸實(shí)、忠義、嫉惡如仇、莽撞、急躁，被宋江逼得喝了毒酒。）

四、課堂總結(jié)。

吸煙有害健康

教學(xué)目標(biāo)：

1、能認(rèn)識(shí)吸煙是一種不良嗜好及對(duì)身體的危害性，形成對(duì)健康生活的科學(xué)認(rèn)識(shí)。能區(qū)分生活中不科學(xué)的生活習(xí)慣并提出正確的認(rèn)識(shí)。

2、積極參加討論，發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)照自己和周圍在認(rèn)識(shí)水平上有提高，培養(yǎng)自我調(diào)控能力。

3、通過(guò)學(xué)習(xí)，激起學(xué)生自我保健意識(shí)，自覺(jué)抵制煙酒侵害，養(yǎng)成健康文明的生活方式。

教學(xué)重點(diǎn)：吸煙對(duì)青少年學(xué)生的危害

教學(xué)難點(diǎn)：對(duì)青少年學(xué)生吸煙行為教育

教學(xué)過(guò)程。

一、講述青少年吸煙的事例，揭示青少年吸煙現(xiàn)狀：

1、青少年接觸煙、酒年齡越來(lái)越呈低齡化趨勢(shì)

2、由隱秘走向公開(kāi)

3、青少年吸煙行為與追求時(shí)尚聯(lián)系在一起

4、青少年吸煙行為與其他品德不良有關(guān)

二、吸煙的危害

1、教師啟發(fā)式提問(wèn)：香煙中含有哪些有害物質(zhì)？對(duì)人的健康產(chǎn)生的不良后果有那些？

2、學(xué)生探究思考回答：

臨床研究，煙草危害 ：現(xiàn)已證實(shí)，香煙點(diǎn)燃后產(chǎn)生的有害物質(zhì)有4000多種。主要有尼古丁、煙焦油、一氧化碳、一氧化氮、氰氫酸、丙烯酸等6種，還有氨、芳香化合物、砷、汞、鋁、鎘、釙及氡等。[來(lái)源：新民晚報(bào)]

3、[教師評(píng)析]：以上所講的只是吸煙的一般危害，對(duì)于正處于在青春發(fā)育階段的青少年來(lái)說(shuō)，吸煙危害就更大了。美國(guó)一份調(diào)查報(bào)告表明，開(kāi)始吸煙的年齡越早危害越重，15 歲以前開(kāi)始吸煙的人，到25 歲以后患病的是不吸煙的 2倍，這一時(shí)期吸煙，不僅會(huì)引發(fā)器官組織的癌變，還會(huì)妨礙睪丸和卵巢的正常發(fā)育，會(huì)對(duì)以后的生育和性功能造成不良影響。

三、吸煙行為的成因：

（一）內(nèi)部心理因素的作用.1、青少年對(duì)吸煙的危害認(rèn)識(shí)不足。

2、存在無(wú)所謂或僥幸心理。

3、好奇心理作怪。

（二）外部因素的作用

1、社會(huì)環(huán)境。

2、家庭的影響。

四、吸煙的危害

1、口腔癌：最常見(jiàn)的口腔惡性腫瘤，占全身癌癥的2%-4%。吸煙是口腔癌發(fā)生的主要危險(xiǎn)因素之一，75%的口腔癌發(fā)生與吸煙有關(guān)，吸煙者發(fā)生的機(jī)率為非吸煙者2-4倍，2、口腔白斑：常見(jiàn)的口腔癌前病變，其癌變率為3%-6%，臨床表現(xiàn)為口腔黏膜局限的不能擦去的白色斑塊。吸煙是其主要的發(fā)病誘因，吸煙者口腔白斑發(fā)生率為不吸煙者的6倍。

3、牙周病：吸煙可引起口臭，是牙周病發(fā)生的危險(xiǎn)因素。

4、其它疾?。洪L(zhǎng)期大量吸煙可引起腭部黏膜的尼古丁性口炎；青少年和老年人吸煙患齲齒的機(jī)會(huì)增加；吸煙可引起牙齒(包括假牙)和牙齦著色或色素沉著，從而影響美觀；吸煙也會(huì)影響拔牙傷口的愈合和種植牙的成功率。

五、我們的禁煙行動(dòng)。

（一）、從學(xué)生自身講：抵制誘惑.首先做到不吸第一支煙,堅(jiān)決頂住第一支煙的誘惑。盡量避免與吸煙飲酒的同學(xué)接觸。參加同學(xué)聚會(huì)也要避開(kāi)煙酒。在節(jié)假日也不要思想松懈。

（二）、從學(xué)校來(lái)講：加大教育力度，著重向?qū)W生講清吸煙、飲酒對(duì)身體、對(duì)社會(huì)造成的危害，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，健康教育常抓不懈。：對(duì)吸煙喝酒的進(jìn)行教育疏導(dǎo)；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神對(duì)他們進(jìn)行教育幫助；運(yùn)用榜樣激勵(lì)；適當(dāng)懲罰。

（三）、從家庭方面講：父母關(guān)心子女，嚴(yán)格要求；以身作則言傳身教；注意教育方法。

（四）、從社會(huì)方面講：加大正確的社會(huì)輿論導(dǎo)向體系進(jìn)行宣傳；通過(guò)健全的法制手段控制青少年吸煙現(xiàn)象的發(fā)生；全面培養(yǎng)青少年的道德品質(zhì)。

五、課堂小結(jié)。

通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)生們有了切身的感受，積極行動(dòng)起來(lái)，拒絕煙酒、珍愛(ài)生命。讓我們多一絲潔凈的空氣，多一片明亮的天空，多一副健康的體魄，多一個(gè)美好的人生。

火場(chǎng)逃生ABC

教學(xué)目標(biāo)：

1、了解火初起時(shí)如何撲滅火；

2、了解大火發(fā)生后如何逃生。

教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：

火場(chǎng)逃生的各種方法。

教學(xué)準(zhǔn)備：課件。

教學(xué)過(guò)程：

一、談話導(dǎo)入新課：

無(wú)情的火災(zāi)奪走寶貴的財(cái)富，吞噬可貴的生命。如果你突遇火災(zāi)，身處火魔肆虐、煙霧彌漫的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，千萬(wàn)不要慌張，要冷靜機(jī)智，并采取正確合理的自救、逃生措施，就一定能最大限度地拯救自己，甚至幫助他人逃生。（板題）

二、新授：

1、撲滅初起之火（媒體演示）

油鍋起火：先關(guān)燃?xì)庠矗缓笊w上鍋蓋，使火熄滅。

酒精火鍋起火：用濕毛巾、濕抹布將火蓋住。

電器起火：先切斷電源，后用濕毛毯、棉被捂蓋電器，切勿用水熄滅。

沙發(fā)、床鋪等家具起火：用臉盆等盛滿水往火焰上潑，也可以把燃燒點(diǎn)附近的可燃物潑濕。

問(wèn)：你還有什么撲滅初起火災(zāi)的好方法？

如果火勢(shì)猛烈即將蔓延，應(yīng)撥打火警電話。

問(wèn)：火災(zāi)發(fā)生時(shí)該如何報(bào)警？（要講清失火地點(diǎn)、燃燒物的性質(zhì)、有無(wú)被困人員、火勢(shì)情況、及報(bào)警人的姓名和電話號(hào)碼。）

2、熟悉環(huán)境，記住出口

假如你處在一個(gè)陌生的環(huán)境，你務(wù)必留心安全通道、樓梯的位置等。出示賓館逃生路線圖，讓學(xué)生指出逃生路線。

問(wèn)：如果教學(xué)樓起火，你可以從哪些出口逃生，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一下。

3、防止煙霧中毒。

用濕毛巾疊幾層，捂住鼻子，匍匐前進(jìn)。

4、借助器材逃離火場(chǎng)

5、尋找場(chǎng)所 等待救援。

6、總結(jié)。

三、閱讀與拓展：

出示閱讀文章：發(fā)生山林火災(zāi)時(shí)的逃生技巧。

板書設(shè)計(jì)：

火場(chǎng)逃生ABC

熟悉環(huán)境，記住出口

防止煙霧中毒。

借助器材逃離火場(chǎng)

尋找場(chǎng)所 等待救援。

第五篇：我的職業(yè)性格

我的職業(yè)性格：ISFJ 保護(hù)者

測(cè)試結(jié)果吻合度

社交風(fēng)格：內(nèi)傾

I-內(nèi)傾E-外傾

思維視角：感覺(jué)

S-感覺(jué)N-直覺(jué)

決策方式：情感

T-思考F-情感

行為方式：判斷

P-知覺(jué)J-判斷

性格特點(diǎn)

行為風(fēng)格

忠心耿耿、一心一意、富有同情心，喜歡助人為樂(lè)。有很強(qiáng)的職業(yè)道德，一旦覺(jué)得自己的行動(dòng)確有幫助，便會(huì)擔(dān)起重?fù)?dān)。

可以使任何項(xiàng)目和群體更加穩(wěn)定。只要你認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做你認(rèn)為毫無(wú)意義的事情。體諒人、有洞察力，關(guān)心別人的想法。

主要特征

1、注重現(xiàn)實(shí)，喜歡做實(shí)際的考慮。善于單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用，能清楚地記住事物的細(xì)節(jié)，諸如聲音的音色或面部表情。

具有下列特點(diǎn)：

-務(wù)實(shí)和實(shí)事求是

*-追求具體和明確

2、基于個(gè)人價(jià)值觀來(lái)運(yùn)用情感，并以此確定自己與他人的關(guān)系。重視和諧與合作，并盡力去創(chuàng)造。

因此，可能是這樣的人：

-善于與他人合作和體貼人

-和善又敏感

3、有堅(jiān)定的主張，依據(jù)明晰的評(píng)估和收集的豐富信息來(lái)做出決定。重視已建立的程序和權(quán)威，相信由于這些東西起了很好的作用，因而才能存在下來(lái)。因此，只有當(dāng)新的資料已顯示出有利于人和事的變化時(shí)，才會(huì)支持這種改變。

4、可靠周全，愿意為別人和有關(guān)群體效力，并忠實(shí)地履行職責(zé)?？偸蔷ν⒌毓ぷ?，完滿按時(shí)地完成任務(wù)。只要認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做認(rèn)為毫無(wú)意義的事情。

5、常注意人們的要求和需要并設(shè)法去滿足這些需求。認(rèn)真地接受各種角色和職務(wù)并希望別人也這樣去做。

給他人的印象

在交往中謙遜而少言，常?？紤]別人，特別是家庭成員的需要。不喜歡對(duì)抗，并會(huì)盡力幫助別人。但當(dāng)問(wèn)題涉及到你對(duì)傳統(tǒng)和人的情感的尊重時(shí)，有時(shí)也會(huì)導(dǎo)致你向別人提出挑戰(zhàn)。人們可以看到你的價(jià)值觀，你對(duì)計(jì)劃和事件結(jié)果的期望以及你的善意。別人可能看不到你大量豐富而準(zhǔn)確的對(duì)事物的洞察。

別人往往覺(jué)得你：

-少言、嚴(yán)肅、認(rèn)真

-能體諒人，照顧人

-尊重約定，維護(hù)傳統(tǒng)

發(fā)展中需要注意的方面

1、需要注意去充分發(fā)展自己的情感和對(duì)事物的洞察力。

如果沒(méi)有發(fā)展自己的情感，可能無(wú)法找到可靠的途徑來(lái)和外界打交道，而是全神貫注于自己的感官和印象。

如果沒(méi)有發(fā)展自己的洞察力，可能倉(cāng)促做出判斷和行動(dòng)，而不考慮新的信息。

2、如果找不到機(jī)會(huì)運(yùn)用自己的才能并使自己的貢獻(xiàn)得到賞識(shí)，往往會(huì)感到沮喪，還可能：

-強(qiáng)烈支持等級(jí)、權(quán)威和程序

-感到不被賞識(shí)、憤懣、滿腹牢騷

-過(guò)多注意自己的決定對(duì)人們的直接影響

3、可能會(huì)忽視邏輯思考和理論應(yīng)用，就可能：

-看不出現(xiàn)行決策和程序所產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響

-難以確定自己的需要是什么。

-不情愿用非個(gè)人得出的結(jié)果去做決定，即使有必要時(shí)也如此。

4、壓力很大的時(shí)候，可能陷入“大難臨頭”的境地想象許多消極的可能性。然后，可能在表達(dá)這些可能性時(shí)不再考慮對(duì)周圍人的感受。

與行為風(fēng)格相適合的職場(chǎng)

1、需要細(xì)心觀察和精確性要求極高的工作。

2、需要通過(guò)不聲不響地在背后工作以表達(dá)自己的感情投入，但個(gè)人貢獻(xiàn)要能得到承認(rèn)。