第一篇：華夏銀行南京分行又好又快發(fā)展的“成功密碼”

華夏銀行南京分行又好又快發(fā)展的“成功密碼”

18年，從呱呱墜地到玉樹臨風；18年，從篳路藍縷到乘風破浪，華夏銀行南京分行已成為江蘇省內(nèi)股份制銀行的翹楚。

截至2013年6月6日，華夏銀行南京分行總資產(chǎn)近850億元，一般性存款余額超750億元，各項貸款余額近500億元；29家營業(yè)網(wǎng)點遍布金陵、輻射江蘇，包括19家南京同城支行、1家同城異地支行——揚州支行以及鎮(zhèn)江分行、南通分行、徐州分行和鹽城分行等4家二級分行；先后收獲了首屆中國銀行業(yè)“十佳好分行”、第四屆中國銀行業(yè)“經(jīng)營管理十佳分行”、“年度客戶滿意度最佳銀行”、“最具綜合競爭力銀行”、“執(zhí)行外匯管理規(guī)定先進單位”、“江蘇省中小微企業(yè)融資服務(wù)明星單位”江蘇省文明單位、南京市文明單位等榮譽稱號……

對于成績的取得，華夏銀行南京分行的行領(lǐng)導表示，主要歸功于三點：持續(xù)創(chuàng)新，狠抓文明服務(wù)以及優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新，順勢而為贏得客戶真心

創(chuàng)新是銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的助推劑，是新的業(yè)務(wù)增長點。面對日新月異的金融形勢，華夏銀行南京分行堅持用新觀念研究新情況，用新思路落實新任務(wù)，用新方法解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，按照“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、敢想敢干、嚴謹嚴格、專業(yè)專家”的工作思路，緊跟市場步伐，強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時，積極踐行“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌戰(zhàn)略，不斷根據(jù)中小企業(yè)的真實需求調(diào)整、創(chuàng)新產(chǎn)品，為廣大中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、貼心的金融服務(wù)，接連榮獲“江蘇省中小企業(yè)金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳團隊”、“最佳中小企業(yè)融資銀行”、“江蘇省中小微企業(yè)融資服務(wù)明星單位”、“引領(lǐng)中小企業(yè)騰飛金融戰(zhàn)略獎”等多項榮譽。此外，通過持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，緊貼市場需求，加大新產(chǎn)品運用和推廣力度，狠抓產(chǎn)品組合運用，華夏銀行南京分行在金融市場、供應(yīng)鏈金融、中小企業(yè)、國際業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了一次又一次突破。

南京市江寧區(qū)自來水總公司10億元資產(chǎn)支持票據(jù)債務(wù)融資工具成功注冊，這是中國銀行間市場間首筆成功引入發(fā)行人未來收益權(quán)作為依據(jù)確認發(fā)行額度和進行債項信用增進的資產(chǎn)支持票據(jù)，也是華夏銀行系統(tǒng)內(nèi)首筆資產(chǎn)支持票據(jù)債務(wù)融資工具業(yè)務(wù)；

發(fā)放給江蘇奕淳集團7.4億元短期融資券，這是華夏銀行首筆民營企業(yè)債務(wù)融資工具； 為揚州廣沃液壓有限公司成功辦理7000萬元國內(nèi)貿(mào)易信用保險項下融資，實現(xiàn)了南京分行又一筆供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)“零的突破”； 與南京凱盛開能環(huán)保能源有限公司簽訂《票據(jù)池業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，實現(xiàn)了票據(jù)池業(yè)務(wù)的首筆突破；

為悅達融資租賃有限公司發(fā)放銀租通貸款6000萬元，實現(xiàn)了分行銀租通業(yè)務(wù)的首筆突破……

一個個創(chuàng)新產(chǎn)品的組合運用，一筆筆創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成功實現(xiàn)，華夏銀行南京分行不斷順應(yīng)著市場的變化，滿足著客戶多樣化需求，以創(chuàng)新的理念指導行動，以創(chuàng)新的行動攀登高峰。

服務(wù)，以體貼的行動留住客戶

客戶服務(wù)是銀行業(yè)永恒的主題，服務(wù)是未來銀行業(yè)競爭的制勝之本，華夏銀行南京分行一直以來都致力于打造標準化、精細化、全員化、品牌化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1 月16日，南京中大醫(yī)院新大樓某病房，病床上的一位七旬老人用顫抖的雙手緊緊握著華夏銀行南京湖南路支行兩名員工的手，努力地從嘴里擠出“謝謝、謝謝……”原來，這位老人因中風臥病在床，不能親自前往銀行辦理業(yè)務(wù)，支行便決定為老人提供***，將銀行的柜面服務(wù)延伸到客戶的病床前。心懷大愛的華夏銀行湖南路支行也順利通過了2011年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位復評工作；

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華夏銀行南京分行營業(yè)部門口有一個非常顯眼的、殘障人士專用的扶手和坡道，這是銀行專門為殘障人士定制的專用通道，在通道前面標記著殘疾人幫助電話，只要撥打這個電話，大堂經(jīng)理就會立即出門，幫助推輪椅進入坡道，為其辦理業(yè)務(wù)；南京分行的柜臺基本都是80厘米高的低柜臺，這個高度對于乘坐輪椅的殘障人士來說，不論是填單還是取款，都沒有障礙；

盲人如何辦理業(yè)務(wù)？華夏銀行南京分行有“秘密武器”——助盲服務(wù)卡。這張半透明的卡片，最左邊有6個矩形的棱角，中間還有三個長長的孔，右下角還有兩個鏤空的方框，將紙幣右端和卡片右端對齊，左邊紙幣的長度到哪個矩形棱角，就有相對應(yīng)的刻度和盲文。華夏銀行是全國第一批推出此種助盲服務(wù)卡的銀行；

為了更好地給聾啞人群服務(wù)，華夏銀行南京分行的員工學起了無聲勝有聲的手語。員工利用下班時間，自己上網(wǎng)下載視頻學習，邊學邊練習……

“客戶服務(wù)既重在態(tài)度的誠懇又重在技能的精湛，既重在質(zhì)量的可靠又重在效率的提高，既重在細節(jié)的合理又重在流程的簡化”，在“客戶至上”的理念指引下，華夏銀行南京分行的市場形象伴隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)日益提升。企業(yè)文化，讓員工更有歸屬感

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它能引導員工樹立與企業(yè)一致的價值觀，從而使員工產(chǎn)生歸屬感，企業(yè)獲得凝聚力。

建行十八年來，華夏銀行南京分行在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了顯著的成績，從創(chuàng)業(yè)時期“講奉獻、講勤奮、講效率、講效果”的“全員四講”到“走千家萬戶、說千言萬語、排千難萬阻、吃千辛萬苦”的“四千四萬”精神，從“敢于面向市場，敢于拼搶市場，敢于領(lǐng)先市場”的“三個敢于”到“不背不良資產(chǎn)的包袱、不背人的包袱、不背違規(guī)違紀的包袱”的“三個不背”精神，一批批金陵華夏人傳承著、發(fā)展著，逐漸形成了以“合規(guī)和諧、敬業(yè)進取”為核心的獨具特色的、完備的企業(yè)文化體系，為銀行的不斷發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。

企業(yè)最寶貴的財富是員工，企業(yè)發(fā)展最大的潛力和動力是“人”。華夏銀行南京分行行領(lǐng)導提出“六個有保障”和“四個一”的奮斗目標。“六個有保障”包括員工的良好職業(yè)生涯有保障、員工的民主參與行務(wù)有保障、員工的總收入逐年提高有保障、員工享受較高水平醫(yī)療服務(wù)有保障、員工子女接受良好教育及就業(yè)有保障、在行內(nèi)達到一定服務(wù)年限的員工退休后生活質(zhì)量有保障；“四個一”，就是真正形成“一套班子一盤棋、一個目標一桿秤”的工作局面：這盤棋就是持續(xù)發(fā)展的棋、創(chuàng)新發(fā)展的棋、和諧發(fā)展的棋，一個目標就是“六個有保障”，這桿秤就是上級行和廣大群眾衡量分行班子工作的一桿秤，只有真抓實干、建功立業(yè)，才能不斷推動分行持續(xù)、健康發(fā)展。

南京分行黨委堅持把著力點放在建設(shè)德才兼?zhèn)涞狞h員干部隊伍上，在發(fā)揮黨組織的凝聚力、向心力的同時，打破論資排輩的陳規(guī)陋習，引入競爭機制，使優(yōu)秀人才不斷釋放出新的能量，全行員工核心技能不斷得到提升，帶出一支具備較強管理能力、善于發(fā)揮群體合力、能征善戰(zhàn)的現(xiàn)代銀行隊伍，形成分行人力資源的良性新陳代謝。分行提出了“快樂營銷、健康生活”的生活理念，并進一步改革激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性，堅持“合格的員工出業(yè)績，優(yōu)秀的業(yè)績出干部”：積極采取公開選拔、公開競聘等方式加大人才公平選拔力度，為員工提供多層面的競爭平臺；制定專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，有計劃、有組織地大面積開展各類學習培訓，重點培養(yǎng)具備個人金融綜合服務(wù)能力的人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的平臺。

與此同時，分行充分發(fā)揮黨團工會的作用，加強與員工的感情交流，關(guān)心員工的生活。在完善員工福利體系的同時，通過組織運動會、義務(wù)植樹、新春聯(lián)歡會等形式多樣的活動，樹立以人為本的核心價值觀，大力打造“合規(guī)和諧、敬業(yè)進取”的企業(yè)文化，為分行004km.cn 上海信用卡取現(xiàn)

持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

在業(yè)務(wù)得到發(fā)展的同時，華夏銀行南京分行不忘回饋社會：堅持參加江蘇省慈善總會“情暖江蘇”捐贈活動；在廣州路社區(qū)舉行“慈善一日捐，濟困送溫暖”活動；在淮安扶貧捐贈幫助改善當?shù)厣a(chǎn)、生活條件；積極為汶川、玉樹、蘆山地震的受災群眾捐款捐物，還特地開辟災區(qū)捐款綠色通道，免收手續(xù)費；長期幫助蘇北貧困縣新修水電、校舍等基礎(chǔ)設(shè)施，并定點資助30多名特困生完成學業(yè)……

回顧18年的歲月征程，是總結(jié)，是回眸，更是一次全新的出發(fā)。“在總行的正確領(lǐng)導下，將南京分行打造成為一個區(qū)域內(nèi)規(guī)模和效益領(lǐng)先、資產(chǎn)質(zhì)量精良、經(jīng)營合規(guī)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、品牌優(yōu)良、受社會和同業(yè)尊敬的充滿活力和創(chuàng)新精神的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行”，這是南京分行所有干部員工的共同目標。

走在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，華夏銀行南京分行也將積極投身江蘇“兩個率先”的歷史征程，助力7000多萬江蘇人民實現(xiàn)民族偉大復興的華夏“中國夢”！

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第二篇：華夏銀行南京分行又好又快發(fā)展的“成功密碼”

華夏銀行南京分行又好又快發(fā)展的“成功密碼”18年，從呱呱墜地到玉樹臨風；18年，從篳路藍縷到乘風破浪，華夏銀行南京分

行已成為江蘇省內(nèi)股份制銀行的翹楚。

第三篇：又好又快發(fā)展

正確理解經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

1.內(nèi)容：主要是三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，地區(qū)間經(jīng)濟布局和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)發(fā)展、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

2.原則：（1）市場為導向（2）效益為目標（3）企業(yè)為主體（4）科技為依托（5）技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)；地區(qū)經(jīng)濟要協(xié)調(diào)。

3.主要任務(wù)：

（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)素質(zhì)不高，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，所以要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提高工業(yè)素質(zhì)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以市場為導向，依靠科學技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場多種需求。

（2）“消費、投資、出口”結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要堅持擴大國內(nèi)需求特別是消費需求的方針，促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。

（3）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要對資產(chǎn)進行改組，改變低水平重復建設(shè)的狀況，組建有競爭力的大企業(yè)集團。

（4）地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟。實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，西部地區(qū)主要靠自己的發(fā)展，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，退耕還林還草，堅持可持續(xù)發(fā)展。東部地區(qū)支援技術(shù)、人才和市場，國家給予政策和資金幫助。

（5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。農(nóng)村剩余勞動力問題嚴重，給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了就業(yè)壓力，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，以至于農(nóng)民收入增長緩慢，城鄉(xiāng)差距拉大。為了增加農(nóng)民收入，將農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市，在城市化的過程中，促進農(nóng)民收入增加。

全面把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟良性互動

1.關(guān)注“三農(nóng)”的重要性。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民（“三農(nóng)”）問題，始終是一個關(guān)系國家全局的根本性問題。農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有基礎(chǔ)地位。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)業(yè)的措施。要推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；引導農(nóng)村勞動力合理流動；逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持黨在農(nóng)村的基本政策；推進農(nóng)村改革，減輕農(nóng)民負擔，保護農(nóng)民利益。

3.增加農(nóng)民收入。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，全面建設(shè)小康社會重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村。通過稅收等政策的調(diào)整，促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，是全面落實科學發(fā)展觀的要求，是全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會的必要措施。

4.推動城鎮(zhèn)化建設(shè)。

（1）城鎮(zhèn)化是指人類生產(chǎn)和生活方式由鄉(xiāng)村型向城市型轉(zhuǎn)化的歷史進程，表現(xiàn)為鄉(xiāng)村人口向城市人口轉(zhuǎn)化以及城市不斷發(fā)展和完善的過程。

推進城鎮(zhèn)化，是解決失業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的根本出路，是增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會的必由之路。提高城鎮(zhèn)化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，可以為經(jīng)濟發(fā)展提供廣闊和持久的動力，是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進國民經(jīng)濟良性循環(huán)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施，（2）發(fā)展小城鎮(zhèn)是推進城鎮(zhèn)化的重要途徑。

要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色的城鎮(zhèn)化道路。我國人口基數(shù)大、農(nóng)民多的國情，決定了我們不能走一些國家集中發(fā)展大城市和農(nóng)村勞動力都涌進大城市的路子，必須要走多元化的城鎮(zhèn)化道路，走出一條符合我國國情，大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化道路。

發(fā)展小城鎮(zhèn)，要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，科學規(guī)劃，合理布局，同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來。

第四篇：經(jīng)濟又好又快發(fā)展

一、要落實科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是實現(xiàn)哪五大轉(zhuǎn)變？

一要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念；二要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，大力推進經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路；三要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟體制；四要進一步轉(zhuǎn)變政府職能；五要進一步轉(zhuǎn)變各級干部的工作作風。惟其如此，科學發(fā)展觀才能真正落在實處，才能真正有利于推進我國經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展下去。

二、用矛盾分析法說明應(yīng)如何正確認識和處理經(jīng)濟發(fā)展中的“好”與“快”的辯證關(guān)系？

1.二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系?！昂谩笔菍?jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，“快”是對經(jīng)濟發(fā)展速度的強調(diào)。依靠科技進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高質(zhì)量和效益，使經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，有利于經(jīng)濟的快速增長。如果一味追求經(jīng)濟發(fā)展速度，會影響發(fā)展的內(nèi)涵和質(zhì)量，“快”也不會持久。2.任何事物都包含著既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，要堅持全面地看問題。經(jīng)濟發(fā)展過程中既要注重質(zhì)量和效益，又要注意的速度。3.堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一。又好又快發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，我們要更加重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，把質(zhì)量和效益放在更加突出的位置。

三、結(jié)合十七大報告精神，請你談?wù)勅绾未龠M國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展目標，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面取得重大進展。1.要提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家；2.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；3.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；4.加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力；5.推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化國土開發(fā)格局；6.完善基本經(jīng)濟制度，健全現(xiàn)代市場體系；

7.深化財稅、金融等體制改革，完善宏觀調(diào)控體系；8.拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟水平。

四、為什么說要全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是樹立正確的政績觀？

深入領(lǐng)會和全面落實科學的發(fā)展觀，是擺在當前各級領(lǐng)導干部面前的一項重要政治任務(wù)。要真正使科學發(fā)展觀落到實處，必須要解決好觀念轉(zhuǎn)換、動力機制和制度保障的問題。全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的政績觀。政績觀與發(fā)展觀相輔相成，領(lǐng)導干部的政績觀與發(fā)展觀是密切相連的。有什么樣的政績

觀，就有什么樣的發(fā)展觀，反之亦然。一段時間以來一些干部在“發(fā)展”問題上產(chǎn)生了很大的誤區(qū)，把“發(fā)展是硬道理”片面地理解為“經(jīng)濟增長率是硬道理”，把經(jīng)濟發(fā)展簡單化為GDP決定一切。在這種片面發(fā)展觀的指導下，很多地方不同程度地出現(xiàn)了片面的政績觀。很多地方，上級對下級的考核指標主要以GDP為主，甚至成為領(lǐng)導干部升遷去留的唯一標準。與此同時，在以經(jīng)濟數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標論英雄的片面政績觀的引導和驅(qū)使下，一些地方開始脫離地方實際，為追求一時的增長速度盲目上項目、辦企業(yè)、引投資，大搞“形象工程”、“亮麗工程”、“夜景工程”，給地方發(fā)展造成了長期的包袱和隱患。有的地方不顧群眾反對，大肆圈地賣地，通過各種手段“擠占”群眾利益，在當?shù)匾l(fā)了諸多社會矛盾。由此可見，在發(fā)展觀上出現(xiàn)盲區(qū)，就會在政績觀上陷入誤區(qū)；在政績觀上出現(xiàn)偏差，發(fā)展觀就會與科學產(chǎn)生偏離。樹立科學的發(fā)展觀，必然要求樹立正確的政績觀。

什么是正確的政績觀？就是要把“三個代表”重要思想作為政績觀的靈魂和指南；要把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的；要把實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容；要把重實干、求實效作為實現(xiàn)政績的重要途徑；要把黨和人民的需求作為評價政績的重要尺度。要堅持看政績用干部，努力形成正確的用人導向，明確一個原則。那就是，對那些雖然已經(jīng)成為歷史、但被實踐發(fā)展證明屬于突出成績和重大貢獻的，必須作為干部提拔任用的重要依據(jù)；而對曾經(jīng)被認為是突出成績、但被實踐證明是虛假政績或造成重大損失的，必須加以認定和追求責任，已經(jīng)因此得到提拔重用的干部，必須堅決撤下來。

第五篇：黨校又好又快發(fā)展演講稿

站在新起點，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做貢獻

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天，我演講的題目是《站在新起點，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做貢獻》。

記得我進黨校的第一天，領(lǐng)導就對我說：“黨校是一個特別能戰(zhàn)斗的堅強的團結(jié)的集體?！笔堑?，參加工作的這幾年來，我從黨校的每一張桌椅、每一面獎牌都深深體會出幾代黨校人的追求和打拼。今天，當我站在一流黨校的碼頭上，新黨校的航船又要起航，我感到既光榮，又興奮，內(nèi)心更有著沉甸甸的壓力。完成新的航程駛向理想的彼岸，是我們每個黨校人共同的心愿。我的想法是：行動從心開始。自信成就事業(yè)。上船就要作為。

行動從心開始。

心指的就是愛心。因為愛心是天底下最寶貴的東西。她是一切成就的源泉。有愛心就有追求、就有動力，就會無怨無悔、不計得失。我始終相信愛心能夠穿透一切。對于我們的小家，因為你喜歡，你愿意，所以傾心付出，精心經(jīng)營，苦點、累點、多點、少點都可以無所謂。黨校是我們的大家，既然我們選擇了這個事業(yè)，融入了這個家庭，我們就應(yīng)該關(guān)心她、牽掛她，既然我們已經(jīng)同舟共濟，我們就應(yīng)該為我們共同的命運分擔風雨浪濤。

自信成就事業(yè)。

在人生茫茫的大海中，我們需要一張風帆來做為我們前進的動力，那就是自信。自信是事業(yè)成功的保障。然而我們都知道，在航行中，前進的速度有多快，阻力就有多大，困

1難就有多多。發(fā)展中的黨校，面臨著太多的問題、困難和阻力。有些人因此對黨校的進一步發(fā)展失去信心，發(fā)出悲觀的論調(diào)。在工作中，我們也常常因為一時見不到成績，就懷疑自己的能力，工作隨性而為，得過且過。其實，我們可以這樣說，阻力不外乎主觀和客觀兩種，而真正的阻力在于主觀，尤其是在于我們是不是始終保持良好的精神狀態(tài)，是不是始終保持必勝的信念。有了自信，就會積極主動地去清理思路，尋找辦法，就有了成功的希望。相反，缺乏自信，逃避困難，就只能在原地哀嘆，就只有倒退。黨校事業(yè)的大發(fā)展，不需要任何萎靡不振、哀號無助的可憐相，需要的是面對困難永不妥協(xié)的頑強斗志和對黨校事業(yè)必勝的信念。

上船就要作為。

假如說，黨校是一條航船，我們就是這條航船上的船員。每個人有每個人的位置，每個人有每個人的責任。我們風雨同舟，風險共擔。這就要求，每一位船員無論是誰，都要堅守崗位，承擔責任，全力作為。不能袖手旁觀，嘲謔譏諷，更不能倒行逆施。這條船必須統(tǒng)一號令，統(tǒng)一指揮，不能允許我行我素，自由散漫，更不能允許隨心所欲。沒有誰愿意在這條艱難的航行中看到有人偷懶，更沒有誰希望在這條艱難的航行中出現(xiàn)不和諧的音符。因為這涉及到我們共同的命運。

作為一名黨校教師，更應(yīng)該帶頭響應(yīng)黨中央的號召，積極投身到又好又快發(fā)展的大討論中，統(tǒng)一對新形勢、新任務(wù)的認識，統(tǒng)一對新機遇、新挑戰(zhàn)的認識，統(tǒng)一對新起點、新發(fā)展的認識，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，始終保持旺盛斗志，把全部的心思用在干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上。要立足本職工作，適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，更好地為黨

委和政府的決策服務(wù)。在工作中，發(fā)揚團結(jié)實干、奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流的精神，做到干一行、愛一行、精一行，以忘我的勞動熱情，以精益求精的工作態(tài)度，在平凡的崗位上，創(chuàng)造出一流的業(yè)績，為“又好又快”作出積極貢獻。我們要以大世界的眼光，大開放的胸襟，大市場的氣度，大發(fā)展的舉措，來推進我們的改革，來改進我們的工作，來建設(shè)我們的沂水。我們腳下的土地是深厚的，我們腳下的土地是多情的。你舉起風鉆，掘出來的就是寶藏；你撒下種子，結(jié)出來的就是碩果；你攤開藍圖，矗起來的就是大廈；你揚起風帆，就可以成功地駛向勝利的彼岸。

“又好又快發(fā)展”的號角已經(jīng)為我們吹響，讓我們的理想崇高遠大，讓我們的信念堅如磐石，讓我們的青春光彩奪目，讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。同志們，讓我們真正行動起來吧，不辜負歷史的使命，不辜負人民的期望，用我們的熱情奏響沂水新發(fā)展的樂章！