第一篇：天水商貿城4#館工程質量控制經驗交流匯報

天水商貿城4#館工程質量控制

經驗交流匯報材料

尊敬的各位領導及同仁們大家好：

歡迎蒞臨天水商貿城4#館指導工作。首先感謝領導給我項目部一個學習和交流的機會，對項目部質量控制方面的一些觀點和做法，同大家進行交流學習，如有不妥之處，請指正。

一、工程概況

天水商貿城4#館位于天水市麥積區(qū)，主體為框架結構，基礎為條形基礎，地基為CFG復合地基。地下一層地上四層，建筑高度23.70m，為多層公共建筑。本工程總建筑面積59024.48㎡。工程總造價約 1.04億，工程于2013年09月10日開工建設，計劃于2015年5月5日竣工。

截止目前，天水商貿城4#館主體已順利封頂，下面我簡要介紹本工程質量技術管理控制中以下幾個好的方面：

1、混凝土梁板、柱表面觀感平整美觀；外側柱層間接槎平整。

2、板面砼平整光潔，無裂縫。

3、弧形梁板外觀優(yōu)美；

4、后澆帶的設置及質量控制；

5、樓梯斜板滴水線采用鋁合金線槽一次性預埋；

6、電氣開關預埋準確，分類標識，美觀、大方；

7、柱軸線、+1.000m線標識，柱垂直度有質量檢驗標識牌。

二、質量技術管理控制采取的措施：

1、首先，項目部以“精心策劃，方案先行，樣板引路，以人為本，科學管理”為管理方針，制定了質量管理目標。

本工程在辦公區(qū)南側搭設結構實物樣板間，樣板間選擇地下室柱、樓梯等結構分項工程的工藝做法展示，在展示區(qū)域里，懸掛鋼筋、模板、混凝土等分項工程的技術操作規(guī)程、質量通病的防治方法及合格驗收標準。并在地下室工程施工前組織了各班組負責人和工人進行了觀摩，對后續(xù)施工的結構層鋼筋的綁扎、模板安裝及混凝土澆筑起到了較好的效果。

2、其次，是混凝土施工中模板的控制，在模板組拼和放樣過程中，加強了對板縫及梁柱節(jié)點處理的督導，在梁水平加腋處，對模板進行了倒角處理，拆模后構件達到了規(guī)矩方正、棱角分明、橫平豎直的效果；然后、從管理的角度，明確要求了以下幾點：

2.1模板組拼及安裝方案首先進行策劃，策劃后對項目部管理人員及作業(yè)班組進行詳細的技術交底，確保策劃意圖被管理人員和作業(yè)班組準確理解并能付諸實施。

2.2本工程選用了較好材質的模板，采用15mm厚木膠板，標準層模板依據層高、結構構件尺寸等合理進行模板排版、配模，模板安裝前全面進行清理，安裝完成后項目部進行自檢，并形成書面記錄，檢查超偏差項及時進行調整，未整改完成前禁止下道工序施工；模板拼縫必須嚴密，尤其要控制好梁柱節(jié)點及梁水平加腋處陰陽角模板的銜接縫。柱模板加固豎楞采用木方，寬度：40mm，高度：90mm，柱模板箍采用雙鋼管，間距500mm，柱b邊、h邊各設置2根A14對拉螺栓，柱根部用木方封堵。柱模板安裝時在陽角處

粘貼雙面膠，達到柱砼棱角分明。外側柱層間接槎處在下層柱砼澆筑時，在柱頂下去10cm處預埋螺栓，上層柱外模安裝時包下層柱砼，用預埋螺栓進行固定，并在模板底部粘貼雙面膠，防止漏漿，達到外側柱層間接槎平整。

2.3做好模板的檢查驗收工作，尤其是模板的支撐體系，施工中我們采用碗口式腳手架，優(yōu)點是縱橫間距容易控制，支拆方便、效率高、整體性好、安全可靠。嚴格按方案要求設置了水平桿及掃地桿、梁底加設立桿；剪刀撐采用剪刀撐框架式支撐結構，保證了整個支撐體系的穩(wěn)定，防止局部失穩(wěn)。

2.4施工中嚴格按照集團公司審批的施工組織設計、施工方案組織施工，會同公司相關部門及主管領導在現(xiàn)場具體策劃，促進了施工圖紙和技術、方案、交底更好的落實。

2.5在詳細技術交底后，就是督導執(zhí)行，最關鍵的就是在實施中落實。嚴格執(zhí)行三檢制度，一道工序驗收合格后方可進入下道工序，同時加大檢查驗收的力度，高標準驗收，既能讓操作人員感受到不按要求和標準操作，驗收絕對不會通過，從而在心理上瓦解了操作人員的僥幸心理，也為后續(xù)的管控開了好頭。在拆模過程中，嚴禁猛敲和鋼管垂直落下，為防止人為的損壞柱陽角和砼板面，在頂板、梁模板拆除前對柱陽角用4*4角鋼進行保護，這些工作都有專人全程跟蹤。

3、板面砼平整度及裂縫的控制

砼進場后嚴格進行塌落度測試，澆筑過程中嚴禁加水，現(xiàn)澆板砼澆筑時，嚴格控制標高，保證了板面的平整度?；炷帘砻娼涍^提漿、壓光、拉毛處理，并在混凝土澆筑后及時進行養(yǎng)護，有效的控制了砼表面裂縫產生。

4、弧形梁板質量控制

弧形梁板為本工程的特點，弧形梁板其操作控制有“三難”： a)測量放樣難 b)材料選擇難 c)支撐加固難

針對以上情況，項目部確定工作重心——解決以上“三難”。確定了一套可行的弧形梁板的施工方案并執(zhí)行。根據天水商貿城4#館工程的特點，項目部在四層頂板中對擬訂的弧形梁板施工方案進行試驗。① 認真閱讀熟悉施工圖紙，并在柱子施工時保證其垂直度及標高。② 利用CAD畫圖，獲取放樣所需數(shù)據。③ 在現(xiàn)場三層屋面上，放出大樣。④ 根據大樣用制作弧形梁板模板。

⑤ 通過計算設計出弧形梁板的側面模板方案，側面采用質量較好的木模板。

⑥ 利用底模板的弧形邊，通過用鋼管頂撐將側面模板做成弧形，并通過垂直度來控制上口的弧度。⑦ 按照加固方案進行支撐加固。

按照以上方案進行施工，弧形梁板砼觀感達到較好的效果。

5、后澆帶的設置及質量控制

（1）、后澆帶處施工，難點是漏漿、接縫處不嚴密，保護層難以控制等，基于以上考慮，所以在模板支設過程中，在后澆帶位置兩側處，設置了30*30mm木板條，板條高度等于鋼筋保護層厚度，然后把板條固定在頂板模板表面，既能控制好后澆帶處鋼筋的保護層達到設計要求，更能防止水泥漿

從鋼筋底下流走造成蜂窩等缺陷。在木板條上用鋼絲網作側模的豎向施工縫，在混凝土澆筑過程中應有可靠的技術質量保證措施，防止側向壓力過大而使鋼絲網向外凸出，造成水泥漿嚴重流失，（2）、本工程用A10鋼筋焊接鋼筋網片，將鋼絲網綁扎在鋼筋網片上，鋼筋網片于板筋進行焊接固定，并在混凝土澆筑過程中控制振搗棒與鋼絲網側模的距離。根據施工實踐經驗證明，振動棒位置距離鋼絲網間距控制在500mm為宜。在后澆帶頂板拆模完畢后拆除了設置的木板條，形成的凹槽經處理完畢后，整個凹槽兩側的頂板板面平整、順直、美觀。在施工中，專業(yè)工長全程參與后澆帶的設置及處理，其作為對工長考核的重要組成部分，實現(xiàn)了對過程的有效管控。

6、樓梯斜板滴水線美觀

樓梯斜板滴水線采用鋁合金線槽一次性預埋，在樓梯模板安裝完成后，在距模板邊3cm處放置鋁合金線槽，用釘子與模板固定。

以上就是項目部對這幾點工作的簡要介紹，如有介紹不周、不全的情況，懇請大家多提寶貴意見，使我們改進不足，不斷完善。謝謝大家！

天水商貿城4#館項目部

2014年12月 20 日

第二篇：工程質量控制經驗交流

鄭民高速公路工程質量控制措施

鄭州至民權高速公路由中原高速鄭民分公司承建，工程質量創(chuàng)優(yōu)目標：總體工程優(yōu)良，結構工程精品，工程質量達到“100-96%”質量標準，即工程合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到96%以上。搞好工程質量控制，是有關各方共同義不容辭的責任。作為項目公司的主要任務之一，就是要以質量控制為紐帶，協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位三者關系，加強對監(jiān)理人員、施工單位的管理，保證工程達到預期的質量目標。

一、項目質量控制的基本內容

為確保工程質量，項目公司按以下內容對本項目建設過程進行質量控制。

（一）、選擇資質等級、經驗、信譽合格的設計、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任。

（二）、做好對重大技術方案、設計文件、施工組織設計的審定。

（三）、做好實施階段的質量控制，如圖紙會審與技術交底、施工準備、材料機具供應及施工中的質量控制。

（四）、做好質量信息反饋，通過組織與協(xié)調手段，進行全面質量管理。

二、建立和完善工程質量保證體系

項目公司建立以總經理為組長的質量監(jiān)督管理機構，監(jiān)理單位建立以總監(jiān)理工程師為組長的質量監(jiān)理機構，承包人建立項目經理領導下的總工程師、質檢工程師質量負責制，配備試驗員、質檢員、現(xiàn)場質量管理員，負責承包人的工程質量管理和試驗檢測工作。項目公司通過監(jiān)理工程師實施工程質量管理，形成業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人齊抓共管的質量管理體系。

三、項目公司對監(jiān)理科學管理

鄭民高速公路工程項目建設監(jiān)理的主要內容之一就是對工程建設進行質量控制。為了能夠保證項目的正確實施，以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進行質量控制，項目公司應將委托的監(jiān)理工作內容具體化，并賦予監(jiān)理相應權力。就質量控制而言，應委托監(jiān)理以下內容：

（一）、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質量保證體系，并監(jiān)督實施。

（二）、檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監(jiān)控。

（三）、監(jiān)督施工單位嚴格按技術標準和設計文件施工，控制工程質量。重要工程要督促施工單位實施預控措施。

（四）、抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理。

（五）、組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收，并對工程施工質量提出評估意見。

為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，項目公司對監(jiān)理單位進行資質審查，優(yōu)選監(jiān)理單位，嚴格選用監(jiān)理人員。在此基礎上，項目公司通過對以上委托內容具體實施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責，達到對工程建設質量進行控制的目的。

四、項目建設過程中質量控制措施

（一）、項目公司自成立以來，質量安全處根據項目特點和省交通運輸廳質量管理相關文件要求，分別制定并下發(fā)了《鄭民高速公路質量管理辦法》、《鄭民高速公路監(jiān)理工作管理辦法》、《鄭民高速公路試驗檢測管理辦法》、《鄭民高速公路材料準入制度管理辦法》、《鄭民高速公路質量獎罰考評細則》、《鄭民高速公路首件認可制和樣板工程評審制實施辦法》、《鄭州至民權高速公路質量控制明白卡》等管理性文件。

（二）、嚴格試驗室建設，特制出《鄭民高速公路試驗室布置要求》確保試驗室建設達標。每個監(jiān)理單位和施工單位均設一個工地臨時試驗室；所有試驗儀器設備在省質監(jiān)站驗

收前全部經過計量監(jiān)管部門進行計量檢定和標定；每個工地試驗室試驗檢測人員數(shù)量均不少于5人，其中1人持部檢測工程師資格證書，其余4人持省質監(jiān)站檢測員證書；所有單位試驗室均有乙級或以上資質母體試驗室授權；各單位試驗室分別于2009年11月（鄭州段）和2010年3月（開封段）通過省質監(jiān)站驗收。

(三)、嚴格選用試驗人員，對進場人員先進行資格審查，對工作能力差的試驗人員在資格審查階段就給以否決；組織進場人員業(yè)務考試活動，對雖然持證但業(yè)務不達標的人員堅決辭退，確保人員整體素質；同時，加強操作技能的交流工作，由質量安全處設定操作考試內容對各監(jiān)理單位和施工單位試驗人員進行動手操作考核，并邀請試驗專家點評，起到相互學習相互交流共同提高的目的。

（四）、在工程質量試驗檢測工作中引入第三方檢測單位中充分發(fā)揮其職能，加強對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督，在質量控制程序上形成多層過濾，更加有效的減少了質量隱患。

(五)、實行首件產品質量認可制，項目公司組建工程質量認證領導小組，負責對施工單位的每個分項工程的第一件成品按照“100-96”的標準進行評定，達到質量標準要求后方可按照不低于第一件產品質量的標準進行大規(guī)模生產。

（六）、在質量控制中，做到“七不準”：不進行技術交底不準進行施工，不合格原材不準進場使用，施工人員和施

工機械不足不準開工，施工工藝和施工方案未經監(jiān)理批準不準采用，上道工序未經監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序施工，各分項工程未經檢驗合格不準進行中間交工驗收，不合格工程不準計量；凡發(fā)現(xiàn)工程質量不符合設計及規(guī)范要求的，不護短，不掩蓋，堅決予以返工，徹底消滅質量隱患。

（七）、項目公司質安處認真抓好施工過程中的宏觀質量控制，有重點的會同多方人員進行工程質量專項檢查。對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，進行現(xiàn)場監(jiān)督。同時，要求監(jiān)理人員進行全過程旁站。加大工地日常巡查力度，質安處人員對全線各標段進行專項檢查的同時加強日常巡查，在現(xiàn)場從細處著手，從每件（批次）進場原材，從每道施工工序，確保工程實體質量。讓問題不遺留，當天問題當天整改及時下發(fā)督查整改通知單，要求施工單位及駐地監(jiān)理辦落實整改情況并上報，有效地運行了質保體系。

（八）、公司質量安全處會同第三方檢測單位和總監(jiān)辦有關技術人員共同對全線各施工單位和駐地監(jiān)理辦進行每月的質量評比活動，重點檢查各施工單位的工程實體質量和各駐地監(jiān)理辦的監(jiān)理工作情況，并對綜合評比結果進行相應的獎罰。極大地提高了全體參建單位的質量意識，加強了整體項目質量管理，同時，也及時暴露目前施工過程中存在的質量問題，對本項目整體工程質量保障起到了積極的推動作用。

（九）、全力貫徹省質監(jiān)站要求，及時組織“三階段”工程質量驗收工作。嚴格程序未經三個關鍵階段專項質量檢查，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題未按要求進行整改的項目，不得進行下階段工程施工，切實加強了鄭民高速公路建設項目的質量管理。

五、獎罰分明

（一）、項目公司建立獎勵基金，用于對承包人和監(jiān)理單位的獎勵。

（二）、在工程實施工程中，項目公司將根據工程進展情況，依據承包人履約考評辦法中的有關工程質量考評內容和細目，按照《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1—2004、JTGF80/2—2004）的規(guī)定，定期和不定期的對經過監(jiān)理認可的工程項目進行隨機抽檢，根據工程質量評定結果，對承包人進行獎罰。

（三）、對工程質量達到“100－96％”標準的，將對承包人予以獎勵；對內在質量不合格的，將對承包人予以處罰。

（四）、對承包人違反施工規(guī)范和質量管理程序而出現(xiàn)質量問題的，一經業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，將對承包人每次按10000元人民幣違約金進行處罰。

（五）、承包人工程施工質量嚴重不符合要求，經業(yè)主兩次書面警告后仍無改觀的，業(yè)主將收回本項目全部或部分工

程，另行委托施工，由此引起的一切費用由原承包人承擔；同時將對承包人實行工程質量“一票否決”，并進行相應的處罰。業(yè)主對性質惡劣者將上報省交通廳，建議將其列入河南公路建設市場從業(yè)單位“黑名單”。

（六）、業(yè)主將根據《監(jiān)理工作履約評價與獎罰辦法》的要求對監(jiān)理單位進行獎罰。

中原高速鄭民分公司

二〇一〇年十二月十三日

第三篇：淺談工程質量控制

淺談工程質量管理

摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，工程質量管理對于一項工程來說已經越來越來重要。它是

一項工程質量的保證。是一項工程從無到有、從幼小到成長的一個培育過程。質量管理就是這個過程中的重中之重。質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統(tǒng)來實現(xiàn)的。項目的質量管理工作是一個系統(tǒng)過程, 在實施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量, 實行業(yè)務工作程序化、標準化和規(guī)范化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權, 對項目實施全過程實行質量控制。

關鍵字：質量管理、質量控制五因素、內部質量保證、外部質量保證、質量工作計劃、質量

保證、質量控制

質量, 通常指產品的質量, 廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證, 它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。

從項目作為一項最終產品來看, 項目質量體現(xiàn)在其性能或者使用價值上,也即項目的產品質量。項目活動是應業(yè)主的要求進行的。不同的業(yè)主有著不同的質量要求, 其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質量除必須符合有關標準和法規(guī)外, 還必須滿足項目合同條款的要求, 項目合同是進行項目質量管理的主要依據之一。項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規(guī)定的要求滿意的完成, 它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施, 質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統(tǒng)來實現(xiàn)的。項目的質量管理工作是一個系統(tǒng)過程, 在實施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量, 實行業(yè)務工作程序化、標準化和規(guī)范化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權, 對項目實施全過程實行質量控制。

一.質量工作計劃是對特定的項目、服務、合同規(guī)定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。質量工作計劃的工作內容: 實現(xiàn)的質量目標;應承擔的工作項目、要求、責任以及完成的時間等;在計劃期內應達到的質量指標和用戶質量要求;計劃期內質量發(fā)展的具體目標、分段進度、實現(xiàn)的工作內容、項目實施準備工作、重大技術改進措施、檢測及技術開發(fā)等。

二.質量保證是所有計劃和系統(tǒng)工作實施達到質量計劃要求的基礎, 為項目質量系統(tǒng)的正常運轉提供可靠的保證, 它應該貫穿于項目實施的全過程之中。在ISO9000 系列實施之前, 質量保證通常被描述在質量計劃之中。質量保證通常是由質量保證部門或者類似的組織單元提供, 但是不必總是如此。質量保證通常提供給項目管理組以及實施組織(內部質量保證)或者提供給客戶或項目工作涉及的其它活動(外部質量保證)。

①質量保證的輸入:質量管理計劃、質量控制度量的結果、操作說明。②質量保證的工具和方法·質量計劃工具和技術·質量審核:質量審核是確定質量活動及其有關結果是否符合計劃安排, 以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達到目標的有系統(tǒng)的、獨立的審查。通過質量審核, 評價審核對象的現(xiàn)狀對規(guī)定要求的符合性, 并確定是否需采取改進糾正措施, 從而達到: 保證項目質量符合規(guī)定要求--保證設計、實施與組織過程符合規(guī)定要求--保證質量體系有效運行并不斷完善,提高質量管理水平。質量審核的分類包括:質量體系審核、項目質量審核、過程(工序)質量審核、監(jiān)督審核、內部質量審核、外部質量審核。質量審核可以是有計劃的, 也可以是隨機的, 它可以由專門的審計員或者是第三方質量系統(tǒng)注冊組織審核。

③質量保證的輸出和改進:質量改進包括達到以下目的的各種行動:增加項目有效性和效率以提高項目投資者的利益。在大多數(shù)情況下, 質量改進將要求改變不正確的行動以及克服這種不正確行動的過程。

三.項目質量控制主要是監(jiān)督項目的實施結果, 將項目的結果與事先制定的質量標準進行比較, 找出其存在的差距, 并分析形成這一差距的原因, 質量控制同樣貫穿于項目實施的全過程。項目的結果包括產品結果(如交付)以及管理結果(如實施的費用和進度)。質量控制通常是由質量控制部門或類似的質量組織單元實施,質量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

1.人的因素

施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

2.材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。

3.方法因素

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、操作方便，有利于提高質量、降低成本。

4.機械設備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境因素

影響工程質量的環(huán)境因素較多，環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、嚴寒等都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

通過科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現(xiàn)產品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明了新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。確保工程質量。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要根據自身情況和工程特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。制定具體的質量保證計劃和攻關措施．明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論、經驗，并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質量管理的預控目標。

為加強工程質量管理，提高工程質量，保質保量的完成任務。應通過質量工作計劃、質量保證、質量控制等方面對整個工程加強管理，無論放松哪個方面都會對工程造成不可預計的后果，所以我們更應加強這些方面的管理，從而保質保量的完成工程。同時身為一名工程建設或管理人員我們更應該不斷的加強提高自身的素質，以更好的適應未來管理的發(fā)展趨勢。

參考文獻：

作者 陳坡;【作者單位】 濱?？h水利勘測設計室;江蘇濱海;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【作者】 馬曉豐;蘇永華;【作者單位】 內蒙古集通建筑工程有限責任公司;內蒙古呼和浩特;【刊名】 內蒙古科技與經濟 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 編輯部郵箱 2007年 23期

中國工程咨詢網

百度搜索

【作者】 吳迪;【作者單位】 軍事經濟學院研究生二隊;湖北·武漢;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【建設工程監(jiān)理】【作者】 崔武文

第四篇：機井工程質量控制

關于機井工程施工質量控制要點

1、測量定位

根據工程實際需要，按照精度要求，由工程技術人員給每臺鉆機提前定出每個井位點，用直徑25mm鋼釬打孔，灌注白石灰或煤灰，以確保井位準確，避免施工損壞井位。

2、鉆機就位安裝

鉆機設備必須安裝在平坦、堅實軟硬均勻的地基上，基臺安裝必須水平、周正、穩(wěn)固，保證在施工過程中鉆塔中心穩(wěn)定。

3、護筒安裝埋設

護筒的規(guī)格、埋設深度要根據土質情況及鉆孔直徑而定，在鉆進粉砂、細砂等易坍塌地層時，要先下護筒，護筒內徑一般比井孔的開孔鉆頭大50～100mm，其下入深度應在不透水層或潛水位以下1m,下入長度為2～10m。為防止孔內泥漿與護筒外串通，或井臺塌陷，護筒與孔壁間隙應填入粘土球夯實。

4、泥漿制備

泥漿循環(huán)系統(tǒng)包括泥漿池、泥漿攪拌池、沉淀池及輸漿溝等，泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池和沉砂池的容積，必須滿足施工儲漿和沉砂的要求。一般情況下，沉淀池設一個或兩個，規(guī)格為1*1*1（m）;泥漿池應設兩個，每個規(guī)格為3*3*1.5（m）；輸漿溝規(guī)格為0.3*0.4,長度不應小于15m，輸漿溝的坡度一般為1/100～1/80。

5、鉆孔

（1）施工要點：每次下入鉆具前，應檢查鉆具，如發(fā)現(xiàn)脫焊裂口，嚴重磨損等情況時，應及時焊補或更換。

（2）水龍頭與高壓膠管連接處，必須卡牢，并系保險繩；開鉆時，高壓膠管必須用保險系牢，下面不得站人。

（3）每次開鉆前，應先將鉆具提離孔底，開動泥漿泵，待沖洗暢通后，再用慢速回轉至孔底，然后開始正常鉆進。

（4）用鉆機擰卸鉆桿時，離合器要慢慢結合，旋轉速度不宜太快；用扳手擰卸時，應注意防止扳手回沖傷人。

（5）提升和下入鉆具時，鉆臺工作人員不得將腳踏在轉盤上面，工具及附件不得放

33在轉盤上。

（6）鉆進過程中，如發(fā)現(xiàn)鉆具回轉阻力增加、負荷增大、泥漿泵壓力不足等反?，F(xiàn)象時，應立即停止鉆進，檢查原因。

（7）鉆進發(fā)生卡鉆時，必須馬上退開總離合器，停止轉盤轉動，查明情況進行處理。（8）為了及時掌握與控制鉆孔孔深的變化，以便預防和糾正鉆孔的偏斜，應及時對鉆孔頂角進行測量；鉆孔頂角最大允許彎曲度，不得超過２0。

（9）井孔鉆好后，還需進行疏孔破壁，目的是將鉆井過程中在孔壁上形成的泥皮除掉，并進一步調直井孔，以保證成井質量。

6、清孔換漿

（1）換漿的方法是不斷地向靠近井孔的泥漿循環(huán)中均勻的注入少量清水，使流出孔口的泥漿逐步稀釋，便于巖屑沉淀；嚴禁向泥漿池內大量注入清水。

（2）換漿應按三個階段進行，第一階段：仍用原漿循環(huán)，把較大顆粒的巖屑全部沖出，孔口撈取不見大顆粒為止；第二階段：向靠近井孔的泥漿溝中連續(xù)少量注入清水，使泥漿逐漸稀釋，用分層排漿法將底部泥漿排走，直至溝底有明顯的粉砂沉淀為止；第三階段；繼續(xù)采用分層排漿法排漿，并經常向泥漿池內注入少量清水，直至孔口撈取無粉砂沉淀為止。

（3）換將應達到的質量要求：換將后泥漿相對密度一般為1.1以下，孔口撈取無粉砂沉淀，出孔泥漿與入孔泥漿性能一致，孔底沉淀物高度在允許范圍內。

（4）清孔完畢，下管前應最后一次檢查井孔是否圓直、上下暢通，以便順利安全下管；試孔時，將試孔器連接在鉆桿上，下入孔內，如試孔器順利下至孔底，說明井孔圓直，孔壁光滑；如中途遇阻，就要進行修孔，直至試孔器上下無阻為止；試孔后應立即下管。

7、井管安裝

（1）鉆孔檢測：下井管前應校正孔徑、孔深和側斜。井孔直徑不得小于設計孔徑20mm,孔深偏差不得超過設計孔深的正負2/1000；孔斜不得超過設計要求。

（2）井管質量檢查：井管應無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。井管每米彎曲度不得超過3mm,做到圓、平、正、直；內外徑偏差不大于５mm；壁厚偏差不大于４mm；井管彎曲度每m不大于３mm；兩端面應平整，并與中心軸線垂直，同一節(jié)管不同位置的高度差不大于３mm；內外表面均不得有裂紋殘缺和蜂窩麻面。井管的極限抗壓強度不應低于15mpa，無砂砼濾水管與砼井管管口平面傾斜度偏差不得超過井管外徑的1.5%。

（3）井管排列：全部井管應按照井孔地層柱狀圖及井管安裝設計圖次序排列、丈量及編號，用鋼尺準確地丈量每節(jié)井壁管和濾水管的單根長度，并計算井管的總長度；排列時必須使濾水管與含水層位置相對應；再按照下管順序，以井孔最底部一節(jié)井管為１號，對井管進行排列編號，并詳細記錄，最后檢查井管總長與井管安裝設計圖是否相符；找中器的數(shù)量和位置，在井管排列時，應按井管安裝設計圖把找中器放在相應位置的井管上，同時排列好，以便下管時安裝。

（4）下管方法：井管的下入方法，根據井深、管材類型、管材強度與重量以及起吊設備條件進行選擇，擬采托盤下管法，配備專門的工具如鐵滑車、鋼絲繩套等。下管時，首先將井盤裝上木導向、找中器，套上鋼絲繩套，并將鋼絲繩套掛在動滑車吊鉤上，鎖上保險銷，而后安放第一節(jié)井管起吊，此時用小錘輕敲井管，聽其是否有破碎聲，進行最后一次檢查；隨后將管扶正，對準中心，徐徐下入孔內，采用粘接加綁扎方法連接下一根井管，當上下兩根管對正后，可使剛吊起的井管緩慢下降，粘接后外部用4-8根竹片，鍍鋅鐵絲綁扎以增加其整體性，如此往復，直到下完為止。

8、充填濾料

回填濾料的規(guī)格，根據井孔中含水層顆粒大小而決定，必須符合《農用機井技術規(guī)范》的設計要求；濾料的形狀應圓滑、堅硬；濾料粒徑應符合設計要求，粒徑大小應均勻，濾料數(shù)量應比計劃數(shù)量多備足20％。

采用靜水填濾料法。填筑過程中，應沿井管周圍連續(xù)地均勻緩慢填入，速度不宜太快；若濾料中途受阻，不許搖動或強力提動井管，可用小掏筒或活塞下入井管內慢慢上下提動，直至濾料下沉為止；回填濾料要用事先準備的計量容器，便于及時的與計劃數(shù)量校對，當濾料填入到一定數(shù)量時，可等濾料下沉，用測棒量填濾料高度，邊填邊測，直到計劃位置為止，測棒用圓鐵棍制成，長0.5～１m，兩端呈圓尖形，其重量須超過所用測繩總重量的一倍。

9、管外封閉

封閉材料采用天然雜質少的優(yōu)質粘質砂土進行封閉

井口封閉，在井管周圍開挖填入回填土，邊填邊夯實，直至井口。

10、洗井及試驗抽水 洗井是為了清除井內沉淀的泥砂、泥漿和井孔壁上的泥漿皮，沖洗滲入到含水層中的泥漿，抽出含水砂層中的細小顆粒，經便在濾水管的周圍形成由粗到細的良好的天然濾水層，以增大濾水管周圍的滲透能力和進水能力，從而使井能夠得到最大的出水量。下管填濾料后，要立即洗井，防止因時間過長，孔內泥漿皮硬化，不易破壞，造成洗井困難，影響出水量。試驗抽水時，做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間不少于6小時。通過以上程序，保證了機井施工各過過程的質量，確保工程質量。

11、機井池砌筑

(1)井室砌筑應在鋪好管道、裝好閥門等配件后進行。構筑物尺寸與閥門、配件在井室內的位置嚴格按照設計，以保證閥門與配件的拆換。

(2)管道穿過井壁時預留5cm～10cm環(huán)縫,用粘土填實,瀝青麻筋搗固,再用砂漿封面。(3)閥門井砌筑過程中,采用MU10粘土磚M7.5水泥砂漿砌筑，內外壁壁需M10防水砂漿抹面,(5)蓋板安裝時，蓋板安裝要保證輕便、牢靠，蓋板上配備提蓋。(6)蓋板頂標高力求比地面標高高，誤差不超過5mm，

第五篇：如何實現(xiàn)工程質量控制

如何實現(xiàn)質量控制

影響到一個工程質量的因素大致包括：設計、設備材料的質量、施工這幾個方面，以下就這幾個方面逐一進行討論。

一、從設計方面進行質量控制

設計是一個工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質量、進度、投資都會造成直接影響，所以如何完善設計、解決設計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調和解決的一個問題。我認為解決這個問題大致有這幾個步驟。

首先，設計交底之前令施工單位詳細審圖，監(jiān)理自身也要認真審圖，然后把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設計復雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設計交底末必能夠把問題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖，直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。

其次，對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關部門聯(lián)系，完善設計，為施工鋪平道路。

在整個施工過程中，可能不斷地會有設計中存在的問題出現(xiàn)，所以作為監(jiān)理要與設計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

二、從設備與材料方面進行質量控制

設備與材料的質量對一個工程質量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有：確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬；確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商；審核材料出廠質量證明資料：材料進場時監(jiān)理要實地檢查；有必要時可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設備的質量。對于需要取祥送檢的材料依照有關規(guī)定進行取祥送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進行質量控制

對施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內容，就質量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一，審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括：分部分項工程的施工技術規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責：工程質量、進度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個文件。目前國內施王方案多數(shù)形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質量、進度的保障，這是國內監(jiān)理目前的一項重要工作。

第二，健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國內建筑市場還很不健全，施工人員水準參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應運而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們監(jiān)理保證工程質量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們監(jiān)理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責、我們的工作，這是我們實現(xiàn)質量控制的途徑。監(jiān)理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認識，哪怕是一點一滴的進步，只要有監(jiān)理人員的共同努力，持之以恒，對于規(guī)范和完善國內的建筑行業(yè)我相信會起到積極的推動作用。

第三，工序報驗⒀彩佑肱哉盡Ｕ饈羌嗬砣嗽比繁９こ討柿康淖詈笠壞攔乜āＯ殖〖觳櫚鬧饕康氖羌觳槭┕さノ壞鬧時Ｌ逑?、管莱堝系是否能有效哉b?，确保工秤懯量。监理人凿^南殖〖觳櫓皇淺椴?，染J嗬砑觳櫸⑾治侍?，乃N途皇欠倒ふ木涂賞曄攏蛭觳櫸⑾治侍獗硎酒渲時Ｌ逑怠⒐芾硤逑滌新┒礎Ｋ約嗬沓樟釔浞倒ふ耐?，粧飒与其尹S鷲頁銎渲時Ｌ逑怠⒐芾硤逑抵械穆┒?，完善其管理，覇T苊飫嗨剖慮樵俅畏⑸?br>

以上，就如何實現(xiàn)質量控制從設計、設備和材料的質量把關、施工這兒個方面做了一點粗淺的闡述，旨在拋磚引玉，希望大家指正。

影響到一個工程質量的因素大致包括：設計、設備材料的質量、施工這幾個方面，以下就這幾個方面逐一進行討論。

一、從設計方面進行質量控制

設計是一個工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質量、進度、投資都會造成直接影響，所以如何完善設計、解決設計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調和解決的一個問題。我認為解決這個問題大致有這幾個步驟。

首先，設計交底之前令施工單位詳細審圖，監(jiān)理自身也要認真審圖，然后把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是對子一些工程浩大、設計復雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設計交底末必能夠把問題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖，直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。

其次，對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關部門聯(lián)系，完善設計，為施工鋪平道路。

在整個施工過程中，可能不斷地會有設計中存在的問題出現(xiàn)，所以作為監(jiān)理要與設計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

二、從設備與材料方面進行質量控制

設備與材料的質量對一個工程質量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有：確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬；確定供貨商為此品牌、廠家指定的供貨商；審核材料出廠質量證明資料：材料進場時監(jiān)理要實地檢查；有必要時可對廠家、供貨商作一考察以確保材料、設備的質量。對于需要取祥送檢的材料依照有關規(guī)定進行取祥送檢。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。

三、從施工方面進行質量控制

對施工單位施工的管理是監(jiān)理工作的核心內容，就質量控制而言大致有這幾方面工作要做。

第一，審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括：分部分項工程的施工技術規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責：工程質量、進度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個文件。目前國內施王方案多數(shù)形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關系，審核并完善施工方案，使施工方案切實可行并成為施工質量、進度的保障，這是國內監(jiān)理目前的一項重要工作。

第二，健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國內建筑市場還很不健全，施工人員水準參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應運而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們監(jiān)理保證工程質量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們監(jiān)理來說，健全施工單位的管理這是我們的職責、我們的工作，這是我們實現(xiàn)質量控制的途徑。監(jiān)理好每一個工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認識，哪怕是一點一滴的進步，只要有監(jiān)理人員的共同努力，持之以恒，對于規(guī)范和完善國內的建筑行業(yè)我相信會起到積極的推動作用。

第三，工序報驗、巡視與旁站。這是監(jiān)理人員確保工程質量的最后一道關卡?，F(xiàn)場檢查的主要目的是檢查施工單位的質保體系、管理體系是否能有效運行，確保工程質量。監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢查只是抽查，如果監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題，那就絕不是返工整改就可完事，因為檢查發(fā)現(xiàn)問題表示其質保體系、管理體系有漏洞。所以監(jiān)理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發(fā)生。

以上，就如何實現(xiàn)質量控制從設計、設備和材料的質量把關、施工這兒個方面做了一點粗淺的闡述，旨在拋磚引玉，希望大家指正。