第一篇：自來水內(nèi)部管理制度(考核)(10.6)1

內(nèi)部管理制度匯編

五蓮縣自來水公司 二○一一年七月

工作職責(zé) 黨支部書記工作職責(zé)

按照上級黨委要求和部署，結(jié)合單位實際，緊緊圍繞單位的中心工作做好黨的工作，對上級黨委和本單位黨支部負(fù)責(zé)。

堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅持四項基本原則，堅持理論聯(lián)系實際，積極做好大政方針的宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹、落實，搞好黨員和職工教育，保證完成上級黨委交給的各項任務(wù)。

貫徹民主集中制，搞好黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的作用，積極支持公司經(jīng)理和職工代表大會工作，確保全公司工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全黨的民主生活和“三會一課”制度。抓好黨員干部的考查、考核工作，按照干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔培養(yǎng)確實有真才實學(xué)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，做好推薦、考核工作。

根據(jù)黨委要求，積極慎重地培養(yǎng)入黨積極分子，搞好政審工作，對入黨積極分子和其他黨員，做好定期不定期培訓(xùn)。

深入群眾，了解下情，使黨員和職工享受民主權(quán)利和合理的勞動條件、生活條件、學(xué)習(xí)條件，增強(qiáng)單位的凝聚力。

經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面主持負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)、行政和一切事務(wù)工作，組織貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法令，搞好精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

2、嚴(yán)格審查履行經(jīng)濟(jì)合同，定期向上級和職工大會報告工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)副經(jīng)理、各科室、水廠、站隊負(fù)責(zé)人的工作，充分發(fā)揮他們的中間作用，搞好全公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理，保證國家計劃和其他各項任務(wù)的完成。

4、根據(jù)國家計劃和用戶的要求，結(jié)合任職期間目標(biāo)、組織編制年度規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向，詳細(xì)制定生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃，經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議討論和職工大會審議通過后組織實施。

5、注重社會效益，在千方百計為用戶服好務(wù)的前提下，努力降低成本和生產(chǎn)費用，增強(qiáng)企業(yè)的活力。

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高安裝維修質(zhì)量，保證供水達(dá)到《國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，組織干部職工切實做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。

7、采取有效措施，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展的能力。

8、不斷改善企業(yè)的勞動條件，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保證，逐步改善職工的物質(zhì)、文化生產(chǎn)條件。

9、深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)與及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保每月生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成。

10、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，按公司制定各項制度和條款，進(jìn)行獎罰，開展社會主義勞動競賽。

11、按照法律、法規(guī)，保證職工代表大會和工會行使其職權(quán)，在決定同職工切身利益有關(guān)的問題時，應(yīng)當(dāng)征求公司工會的意見。支持共青團(tuán)等群眾組織的工作，充分發(fā)揮他們在社會主義建設(shè)中的積極作用。副經(jīng)理工作職責(zé)

副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助抓好分管的工作，對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)抓好供水生產(chǎn)、供水水質(zhì)、供水調(diào)度、供水管道安裝等管理工作。將工作情況及時匯總并向經(jīng)理匯報，每周至少一次。遇到急需解決的重大問題，報經(jīng)理批示后落實處理；

負(fù)責(zé)公司政策性收費項目的執(zhí)行和落實，按時完成收費任務(wù)，對經(jīng)理負(fù)責(zé)。積極組織收費人員學(xué)習(xí)收費政策和法規(guī)，嚴(yán)格按照上級的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，做到收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍清楚。

強(qiáng)化收費人員管理，杜絕吃拿卡要、收受賄賂、敲詐勒索現(xiàn)象發(fā)生，收費帳目清楚，上繳及時，不得擅自挪用，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

完成經(jīng)理交辦的其他事項。

工會主席工作職責(zé)

勤奮工作，任勞任怨，為職工說話，為職工辦事，做“職工之友”。努力學(xué)習(xí)，深入基層，調(diào)查研究，不斷提高理論政策和文化、業(yè)務(wù)水平。堅持原則，不謀私利，匡扶正氣，壓制邪氣，敢于同壞人壞事做斗爭。作風(fēng)民主，實事求是，勇于自我批評，團(tuán)結(jié)大家，一起工作。對單位規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況，實施監(jiān)督，保障職工的合法權(quán)益。密切聯(lián)系群眾，了解職工的思想動態(tài)和實際困難，做好職工的思想工作，為職工解決實際困難，增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力。

組織職代會的召開，履行職代會交辦的職責(zé)，完成職代會交辦的各項任務(wù)。

辦公室工作職責(zé)

一、制訂本公司供水工作、年度計劃及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

二、處理公司日常政務(wù)、事務(wù)，起草和審核有關(guān)文件和報告。

三、負(fù)責(zé)綜合性會議組織、秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、文印、信訪、保密、調(diào)研、教育信息和外事工作。

四、負(fù)責(zé)城區(qū)供水宣傳工作。

五、制定辦公規(guī)章制度。

六、負(fù)責(zé)公司目標(biāo)管理及督查、督辦工作。

七、辦理人大代表、政協(xié)委員提案的匯總整理。

八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。

九、負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)和行政事務(wù)的組織管理工作。

十、按照公司要求，負(fù)責(zé)單位的人事安臵調(diào)配和制度改革、管理工作；負(fù)責(zé)勞動工資、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、推薦工作；指導(dǎo)、監(jiān)督單位職工的考核獎懲工作；負(fù)責(zé)離、退休職工的管理服務(wù)與指導(dǎo)工作；

十一、自覺學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加公司的各項活動。

十二、負(fù)責(zé)各領(lǐng)導(dǎo)成員辦公室及會議室的服務(wù)工作。

十三、做好來人來訪人員的接待、接頭工作，為服務(wù)對象提供方便。

十四、搞好來人接待及車輛的調(diào)度工作。負(fù)責(zé)辦公用品的供應(yīng)、發(fā)放，車輛維修、燃油管理、文印設(shè)施維修。

十五、監(jiān)督單位工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、制度照章辦事。

十六、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任工作職責(zé)

辦公室主任主持辦公室的全面工作，組織本科室人員努力完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，對經(jīng)理負(fù)責(zé)。須履行以下職責(zé)：

承辦職責(zé)。負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)決策意見的貫徹、實施，承辦各科室、站隊、水廠和群眾轉(zhuǎn)辦事項的處理。

參謀職責(zé)。積極、主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，搞好調(diào)查研究、信息反饋，保證決策意見的貫徹落實或進(jìn)行及時調(diào)整充實。

管理職責(zé)。主要有四個方面：一是文書管理，主要是公文擬制、信息編印、建立健全規(guī)章制度、檔案管理、文件收發(fā)、材料打印、攝像、照相等工作；二是人事管理，負(fù)責(zé)人員登記管理、調(diào)入調(diào)出、職工退休、干部任免、人才的選拔、推薦、使用和培養(yǎng)等工作；三是勞資管理。負(fù)責(zé)本單位的考勤核定、工資調(diào)整、投保等工作；四是事務(wù)管理，主要負(fù)責(zé)會議組織、來賓接待，為從事各種工作的同志準(zhǔn)備供應(yīng)辦公用具，安排值班、通信聯(lián)絡(luò)、接待人民來信來訪以及其他方面的工作。

協(xié)調(diào)職責(zé)。著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作，使上下級關(guān)系融洽，上令下行，下情上達(dá)，步調(diào)一致，使同行業(yè)各部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)，使辦公室內(nèi)部人員和諧工作，內(nèi)部各科室間協(xié)調(diào)一致，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

檔案員工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》，履行單位的檔案管理制度，做好單位內(nèi)兼職檔案人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及檔案保管工作，使檔案管理走向科學(xué)化、規(guī)范化。

嚴(yán)格按照要求做好入檔工作，對各部門入檔的資料認(rèn)真整理，材料齊全，字跡清潔，及時促交入檔。

檔案工作人員，按規(guī)定要求做好檔案管理工作，保持室內(nèi)清潔，案卷整齊，熟精分類，借閱需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并按時回收，切實做到科學(xué)、規(guī)范化管理。

做好防盜、防泄、防火工作，檔案工作人員做好檔案室的安全及防護(hù)措施，對不安全因素及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出解決方案，杜絕后患，不能泄密檔案機(jī)要。

對違犯檔案管理規(guī)定的檔案工作人員每次罰款20元，造成單位和個人損失，根據(jù)情節(jié)輕重按單位的有關(guān)規(guī)定處分，并調(diào)離工作崗位。

勞資員工作職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》及上級關(guān)于勞資文件精神，精通業(yè)務(wù)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好上級政策、方針的及時傳達(dá)和落實。

嚴(yán)格地執(zhí)行上級勞資文件規(guī)定，檢查調(diào)整工資執(zhí)行情況，如實向上級提供材料，做到對調(diào)出入人員的檔案不能弄虛作假。

嚴(yán)格把關(guān)各部門提供的考勤表，根據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)及單位的規(guī)章制度核算工資，對不明確的事項及時請示，做到準(zhǔn)確、及時將工資單交于領(lǐng)導(dǎo)簽字、財務(wù)發(fā)放。

按照檔案的要求和有關(guān)規(guī)定，將勞資入檔部分及時歸檔，使個人檔案齊全，完整交入檔案室。

以上工作如不達(dá)標(biāo)，每次罰款20元，對違反政策的行為，單位對其停職。

辦事員工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，工作中堅持原則，實事求是，講求效率，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取。

2、協(xié)助辦公室主任做好日常文秘工作，打印經(jīng)理室文字材料等，印刷、裝訂、收發(fā)文件，收集整理有關(guān)資料等。

3、協(xié)助辦公室主任做好辦公室的常規(guī)工作，如：下達(dá)有關(guān)通知、統(tǒng)計供水產(chǎn)量、匯總衛(wèi)生檢查情況等。

4、協(xié)助辦公室主任做好各類有關(guān)會議的會前準(zhǔn)備及會中、會后的服務(wù)工作。

5、協(xié)助辦公室主任做好上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外來團(tuán)體或人員的接待服務(wù)工作。

6、協(xié)助辦公室主任做好有關(guān)文書檔案的收集整理立卷等工作。

7、負(fù)責(zé)并管理多媒體會議室的使用。

8、自覺保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、設(shè)備整齊完好無損。

9、在做好本職工作的基礎(chǔ)上，完成經(jīng)理及辦公室主任交辦的其他工作。

女工主任工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神，做好計劃生育宣傳工作，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。

組織婦女學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識，提高守法意識和自我保護(hù)意識。定期組織婦女檢查，做好普查工作。報表準(zhǔn)確及時，及時落實節(jié)育措施。

定期組織婦女開展多種有意義的活動，豐富婦女生活。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

團(tuán)支部書記工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神，做好創(chuàng)建青年文明號工作。組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。定期組織青年團(tuán)員參加上級舉辦的各種活動。

定期組織青年團(tuán)員開展多種有意義的活動，豐富團(tuán)員青年生活。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

財務(wù)科工作職責(zé)

一、按照中華人民共和國《會計法》規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，保證會計資料真實完整。

二、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。

三、圍繞中心，突出重點的做好內(nèi)部審計工作，提出合理化建議，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)與縣財政、稅務(wù)、銀行、物價、審計等部門的聯(lián)系，及時地為他們提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

五、定期召開公司財務(wù)工作會議，布臵檢查，總結(jié)財務(wù)會計工作，不斷提高會計人員的素質(zhì)和會計工作的管理水平。

六、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告本公司財務(wù)收支和盤盈登記，嚴(yán)格規(guī)范會計行為，堅持依法充分發(fā)揮會計核算、會計監(jiān)督、參與經(jīng)濟(jì)決策的職能作用。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)科科長工作職責(zé)

財務(wù)科科長負(fù)責(zé)本單位各項財務(wù)工作，對法人代表負(fù)責(zé)，對所負(fù)責(zé)的財務(wù)資料、會計檔案及會計報告的失實、失時承擔(dān)責(zé)任。具體職責(zé)為：

宣傳、貫徹國家的有關(guān)財政政策、法規(guī)、制度，制定財務(wù)收支計劃，搞好預(yù)決算。

組織財會人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)制度，考核會計人員的崗位職責(zé)履行情況，對會計人員的使用、崗位調(diào)整和會計人員的表彰獎勵提出意見。

負(fù)責(zé)總賬核算登記、報表編制、財務(wù)情況綜合分析以及會計檔案整理工作?；嗽?、記帳憑證，組織財會人員進(jìn)行會計核算，對財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況及會計核算工作的真實性、準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審核。

監(jiān)督、檢查收費制度及使用票據(jù)、財產(chǎn)物資的管理使用情況。

參與本單位經(jīng)濟(jì)事項決策，對收入、支出進(jìn)行預(yù)測、控制，做到收支均衡。審查并參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)文件。辦理其他相關(guān)財務(wù)事宜。

會計工作職責(zé)

會計負(fù)責(zé)本單位的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出的明確核算工作，對核算失實負(fù)直接或連帶責(zé)任。具體職責(zé)為：

負(fù)責(zé)收入、支出、往來帳款、材料、固定資產(chǎn)的明細(xì)核算、帳簿登記。編制收入、支出月報明細(xì)表，提出收支合理化建議。

協(xié)助、監(jiān)督供銷科搞好材料、固定資產(chǎn)的收發(fā)、轉(zhuǎn)移、結(jié)存管理，做到手續(xù)、帳齊全，記錄準(zhǔn)確，憑證傳遞及時。

辦理往來帳款的結(jié)算、核對業(yè)務(wù)，定期編制往來悵明細(xì)報表。

督促并參與固定資產(chǎn)的清查盤點，對盤點中發(fā)現(xiàn)的盈虧和損毀查明原因及時上報。

明細(xì)賬按月與總帳、供銷科分類帳進(jìn)行核對，做到帳帳相符、帳卡相符。協(xié)助其他財務(wù)人員辦理相關(guān)事宜。

出納員工作職責(zé)

出納員按照有關(guān)條例、制度規(guī)定負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的核算，對工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)責(zé)任。具體職責(zé)為：

嚴(yán)格按單位制定的財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)、帳款相符。

嚴(yán)格執(zhí)行銀行規(guī)定的現(xiàn)金存放限額，收支存取分離，不得坐支、白條頂庫。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券等。

嚴(yán)格借款審批手續(xù)，督促現(xiàn)金、支票使用人按期報銷票據(jù)，不得私自挪用公款。

定期核對現(xiàn)金、銀行存款及各種證券、票據(jù)，做到帳帳、帳單、帳證相符。辦理其他相關(guān)出納事宜。

營業(yè)室工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)城市供水收費的政策及規(guī)定，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)公司水費征收工作，規(guī)定水費每月回收率達(dá)98%以上。

三、加強(qiáng)對收費標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作，對于新的水價政策及標(biāo)準(zhǔn)及時通知用戶，讓用戶用明白水，交明白費。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

營業(yè)室主任工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)城市供水收費的政策及規(guī)定，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)公司水費征收工作，規(guī)定水費每月回收率達(dá)98%以上。

三、加強(qiáng)對收費標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作，對于新的水價政策及標(biāo)準(zhǔn)及時通知用戶，讓用戶用明白水，交明白費。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

營業(yè)室收費員工作職責(zé)

努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，熟練掌握本單位的收費政策和法規(guī)，做到收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍清楚。

對所負(fù)責(zé)的收費范圍，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費，按時完成收費任務(wù)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費、不漏收，更不能收受賄賂、徇私舞弊。

收費帳目要清楚，票據(jù)內(nèi)容填寫要準(zhǔn)確，字跡清晰，不準(zhǔn)弄虛作假、涂改票據(jù)。

所收取的款額必須定期上繳財務(wù)科，不準(zhǔn)拖延上繳時間或挪作他用。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報收費執(zhí)行情況和遇到的困難，并根據(jù)工作實際提出合理化收費、執(zhí)法建議意見。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。違反規(guī)定者按單位的規(guī)章制度執(zhí)行。

材料科工作職責(zé)

一、嚴(yán)格按照公司《生產(chǎn)用品管理制度》規(guī)定，對生產(chǎn)用材料進(jìn)行統(tǒng)一采購、發(fā)放、管理。

二、建立倉庫管理臺帳，做到帳、物相符。

三、負(fù)責(zé)材料使用的監(jiān)督和檢查工作。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料科長工作職責(zé)

一、嚴(yán)格按照公司《生產(chǎn)用品管理制度》規(guī)定，對生產(chǎn)用材料進(jìn)行統(tǒng)一采購、發(fā)放、管理。

二、建立倉庫管理臺帳，做到帳、物相符。

三、負(fù)責(zé)材料使用的監(jiān)督和檢查工作。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料會計工作職責(zé)

嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，保證庫存與帳相符、與財務(wù)帳相符。嚴(yán)抓各類物品進(jìn)出庫的價格，數(shù)量及質(zhì)量。帳本明碼標(biāo)價，分類清楚，日清月結(jié)。

配合好各科室、站隊、水廠做好物品的使用登記工作。

非正常發(fā)放物品，單位個別崗位需用及借用人需領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，違者按實價從工資扣回，重者給予處分。

倉庫保管員工作職責(zé)

堅守工作崗位，遵守單位的規(guī)章制度，隨叫隨到，保證單位所需物資及時出入庫。

確保所存物品擺放整齊，標(biāo)志明顯，庫內(nèi)整潔，分類存放，無霉?fàn)€銹蝕，做到三清、三齊、三一致。

保證帳物相符，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，日清月結(jié)，月底向科長報一次庫存表及倉庫情況。

做好防盜、防火、防霉?fàn)€、銹蝕的措施，確保安全。所支付的物品手續(xù)不全，保管人員與經(jīng)辦人各承擔(dān)物品價的20%，并糾正追回。

因保管不當(dāng)，造成了盜、火災(zāi)、霉?fàn)€銹蝕。丟失等事故，所損失的物品按價賠償。

物業(yè)辦工作職責(zé)

物業(yè)辦主任擔(dān)負(fù)著全公司職工和財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大。物業(yè)辦主任須認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

堅守工作崗位，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安防范工作。安排門衛(wèi)認(rèn)真做好來賓登記，尤其是夜間來賓更應(yīng)做好登記、檢查、出門登記。

組織保衛(wèi)人員加強(qiáng)夜間巡邏，尤其是辦公區(qū)、宿舍區(qū)等區(qū)域，對財務(wù)科、檔案室、會議室、倉庫等重點部門設(shè)專人夜間值班巡邏。

負(fù)責(zé)家屬院住戶水、電、物業(yè)、電視維護(hù)費的收取及管理工作。負(fù)責(zé)租賃戶水、電、物業(yè)、電視維護(hù)費的收取及管理工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的水、電管線的日常維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)對辦公區(qū)、生活區(qū)亂貼亂畫、亂堆亂倒等不良現(xiàn)象的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)不良行為責(zé)任人，責(zé)令其清除；未發(fā)現(xiàn)責(zé)任人的，組織人員進(jìn)行及時清除。負(fù)責(zé)公司西院花壇、綠化帶的日常管理工作，組織保衛(wèi)人員定期不定期進(jìn)行澆灌、平整、打藥等工作，保證花草正常生長。

組織保衛(wèi)人員定期學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識。

大膽工作，勇于同壞人壞事作斗爭，保證職工安全和國家財產(chǎn)不受損失。因工作疏忽，導(dǎo)致公物被盜，按單位規(guī)章制度處罰。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

物業(yè)辦主任工作職責(zé)

物業(yè)辦主任擔(dān)負(fù)著全公司職工和財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大。物業(yè)辦主任須認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

堅守工作崗位，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安防范工作。安排門衛(wèi)認(rèn)真做好來賓登記，尤其是夜間來賓更應(yīng)做好登記、檢查、出門登記。

組織保衛(wèi)人員加強(qiáng)夜間巡邏，尤其是辦公區(qū)、宿舍區(qū)等區(qū)域，對財務(wù)科、檔案室、會議室、倉庫等重點部門設(shè)專人夜間值班巡邏。

負(fù)責(zé)家屬院住戶水、電、物業(yè)、電視維護(hù)費的收取及管理工作。負(fù)責(zé)租賃戶水、電、物業(yè)、電視維護(hù)費的收取及管理工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的水、電管線的日常維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)對辦公區(qū)、生活區(qū)亂貼亂畫、亂堆亂倒等不良現(xiàn)象的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)不良行為責(zé)任人，責(zé)令其清除；未發(fā)現(xiàn)責(zé)任人的，組織人員進(jìn)行及時清除。負(fù)責(zé)公司西院花壇、綠化帶的日常管理工作，組織保衛(wèi)人員定期不定期進(jìn)行澆灌、平整、打藥等工作，保證花草正常生長。

組織保衛(wèi)人員定期學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識。

大膽工作，勇于同壞人壞事作斗爭，保證職工安全和國家財產(chǎn)不受損失。因工作疏忽，導(dǎo)致公物被盜，按單位規(guī)章制度處罰。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

物業(yè)辦保衛(wèi)人員工作職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)法律意識，堅守工作崗位，有事請假，服從科室負(fù)責(zé)人及督查科的檢查、監(jiān)督工作，履行單位的規(guī)章制度。

值班時間，不串崗、不干私活、不喝酒、打牌等，違犯一次按單位規(guī)章制度處罰。

值班人員按所管轄區(qū)巡回檢查，如責(zé)任心不強(qiáng)造成單位物資被盜、損壞，經(jīng)者本人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。

因單位防范設(shè)備不全，值班人員工作疏忽，導(dǎo)致公物被盜、損壞，責(zé)任人承擔(dān)50%。

發(fā)揚大膽工作，勇于同違法分子做斗爭，保證國家財產(chǎn)不受損失和人民的生命安全。好者給予表彰獎勵，差者給予批評并調(diào)離工作崗位。

技術(shù)科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)縣城供水管網(wǎng)的設(shè)計和繪圖工作。

二、負(fù)責(zé)工程的預(yù)核算和工程放線測量工作，保證工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)提供設(shè)備改造的技術(shù)性問題，及時搞好工程圖紙資料、技術(shù)文件的歸檔和管理。

四、抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作，開展技術(shù)情報工作。積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，大力開展挖潛改造編制有關(guān)技術(shù)性規(guī)章制度和操作規(guī)程，深入工地檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)科科長工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)縣城供水管網(wǎng)的設(shè)計和繪圖工作。

二、負(fù)責(zé)工程的預(yù)核算和工程放線測量工作，保證工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)提供設(shè)備改造的技術(shù)性問題，及時搞好工程圖紙資料、技術(shù)文件的歸檔和管理。

四、抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作，開展技術(shù)情報工作。積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，大力開展挖潛改造編制有關(guān)技術(shù)性規(guī)章制度和操作規(guī)程，深入工地檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)科科員工作職責(zé)

查表隊工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)城區(qū)用水單位水表讀數(shù)的查抄，總表每月一查，大表每天一查。

二、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象控制在9%以內(nèi)。

三、負(fù)責(zé)水表檢查、維修工作。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

查表隊隊長工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)城區(qū)用水單位水表讀數(shù)的查抄，總表每月一查，大表每天一查。

二、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象控制在9%以內(nèi)。

三、負(fù)責(zé)水表檢查、維修工作。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

查表隊隊員工作職責(zé)

查表隊查表員工作職責(zé)

化驗室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)城區(qū)供水水質(zhì)檢測工作，定期、定點化驗水源水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)，根據(jù)季節(jié)變化和水質(zhì)情況對公司所有水場進(jìn)行消毒技術(shù)指導(dǎo)和檢查。

二、負(fù)責(zé)化驗設(shè)備和藥品的使用和管理；按照標(biāo)準(zhǔn)程序做好各種項目的化驗，確保水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)90%以上。

三、每周五次取樣化驗水源水、出廠水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)。

四、做好與衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)保部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化驗室主任工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)城區(qū)供水水質(zhì)檢測工作，定期、定點化驗水源水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)，根據(jù)季節(jié)變化和水質(zhì)情況對公司所有水場進(jìn)行消毒技術(shù)指導(dǎo)和檢查。

二、負(fù)責(zé)化驗設(shè)備和藥品的使用和管理；按照標(biāo)準(zhǔn)程序做好各種項目的化驗，確保水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)90%以上。

三、每周五次取樣化驗水源水、出廠水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)。

四、做好與衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)保部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化驗室化驗員工作職責(zé)

維修隊工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對全縣供水管網(wǎng)的安裝檢查和維修維護(hù)工作。

二、負(fù)責(zé)用水戶供水管網(wǎng)的檢修工作。

三、負(fù)責(zé)公司各項設(shè)備維修維護(hù)工作。

四、定期到各水廠對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、維護(hù)。

五、負(fù)責(zé)公司的電、氣、焊、割工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修隊隊長工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對全縣供水管網(wǎng)的安裝檢查和維修維護(hù)工作。

二、負(fù)責(zé)用水戶供水管網(wǎng)的檢修工作。

三、負(fù)責(zé)公司各項設(shè)備維修維護(hù)工作。

四、定期到各水廠對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、維護(hù)。

五、負(fù)責(zé)公司的電、氣、焊、割工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修隊維修人員工作職責(zé)

調(diào)度室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)三處水廠供水調(diào)度工作，確保供水壓力足。

二、嚴(yán)格供水調(diào)度制度。

三、定時做好水位記錄。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度室主任工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)三處水廠供水調(diào)度工作，確保供水壓力足。

二、嚴(yán)格供水調(diào)度制度。

三、定時做好水位記錄。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度室員工工作職責(zé)

水表檢定站工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)計量檢測政策。

二、統(tǒng)管全公司的計量器具和計量設(shè)備，負(fù)責(zé)本單位計量器具的管理，并做好計量工作的原始記錄。

三、負(fù)責(zé)五蓮縣行政區(qū)域內(nèi)15－100口徑及型號的冷水表的檢定、檢測工作。

四、負(fù)責(zé)維修、出售各種口徑、各種型號的水表。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水表檢定站站長工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)計量檢測政策。

二、統(tǒng)管全公司的計量器具和計量設(shè)備，負(fù)責(zé)本單位計量器具的管理，并做好計量工作的原始記錄。

三、負(fù)責(zé)五蓮縣行政區(qū)域內(nèi)15－100口徑及型號的冷水表的檢定、檢測工作。

四、負(fù)責(zé)維修、出售各種口徑、各種型號的水表。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水表檢定站校表員工作職責(zé)

水表檢定站校表收費員工作職責(zé)

水廠工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣《城區(qū)供水管理辦法》

二、負(fù)責(zé)城區(qū)供水工作，服從公司調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度；

三、負(fù)責(zé)本水廠水質(zhì)凈化工作、安全保衛(wèi)工作。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備管理，正確記錄水表讀數(shù)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水廠廠長工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)水廠工作，領(lǐng)導(dǎo)督促水廠各項工作的展開。

2、制定水廠職工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容并組織培訓(xùn)考核，帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市供水條例》、《五蓮縣自來水公司綜合管理制度》以及其它規(guī)章制度，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治思想水平。

3、安全高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)低耗供水，全廠工作進(jìn)行管理考核檢查，并依此進(jìn)行職工經(jīng)濟(jì)分配。

4、制定水廠月度工作生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施，及時總結(jié)積累經(jīng)驗，提出水廠生產(chǎn)工作整改意見，并制定計劃，保證水廠生產(chǎn)安全運行。

5、帶領(lǐng)全廠職工安全生產(chǎn)，抓好日常安全檢查工作，對自來水水質(zhì)衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

6、制定水廠管道巡管制度、檢修制度，并監(jiān)督實施，針對管道爆裂、漏水等問題，及時作出搶修、維修計劃并負(fù)責(zé)組織實施，保證輸水管道安全運行。

7、做好水廠環(huán)境綠化和衛(wèi)生工作，制定衛(wèi)生公約并監(jiān)督實施。

8、抓好水廠管區(qū)供水用戶的供水管

水廠泵工（水廠值班員）工作職責(zé)

豐源公司工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司供水工程管道安裝任務(wù)。

二、承接外圍供水管道鋪設(shè)、安裝工程。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供水器材服務(wù)部工作職責(zé)

督查科工作職責(zé)

一、總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，完善公司的監(jiān)督機(jī)制，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

第二條公司督查機(jī)構(gòu)是督查考核科，負(fù)責(zé)公司的督查工作，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

第三條本制度適用于公司全體干部員工。

二、任務(wù)、目的和內(nèi)容

第四條督查考核工作的任務(wù)是：緊緊圍繞公司中心工作，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，抓好督促檢查，確保公司的各項決策和工作部署得到有效落實，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

第五條督查考核工作的目的是：以查促健，強(qiáng)化管理，提高效率，促進(jìn)發(fā)展。

第六條督查考核工作的內(nèi)容是：

(一)負(fù)責(zé)對全公司內(nèi)各項工程的工、料、機(jī)械使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并按照《工、料、機(jī)械核查表》認(rèn)真核對工程工、料、機(jī)械使用情況；

(二)負(fù)責(zé)對公司各科室、水廠、站隊所報加班及加班執(zhí)行情況進(jìn)行檢查或抽查，并按照《擬加班工作申報表》認(rèn)真核對所報加班的職工人數(shù)、加班所用時間；

(三)負(fù)責(zé)對公司各科室、水廠、站隊工作人員的日?？记诠ぷ鳎欢ㄆ趯靖骺剖胰粘９ぷ骷o(jì)律進(jìn)行督查；

(四)每月按照各科室、水廠、站隊職工的加班、考勤、日常工作紀(jì)律等情況

及有關(guān)規(guī)章制度，對所發(fā)放的工資進(jìn)行核實；

(五)負(fù)責(zé)對各科室、水廠、站隊承諾服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查；(六)負(fù)責(zé)對各科室、水廠、站隊衛(wèi)生、綠化情況進(jìn)行不定期檢查；(七)各科室、水廠、站隊突發(fā)事件處臵情況；

督查科科長工作職責(zé)

一、工作積極主動，掌握第一手材料，親自督查督辦，及時反饋總結(jié)。

二、嚴(yán)謹(jǐn)高效，言行一致，以身作則，率先垂范。

三、負(fù)責(zé)制定督查科年度計劃和工作安排，組織實施并定期檢查；年終做好

總結(jié)工作。

四、圍繞公司中心工作，提出督查工作預(yù)案及擬辦意見，做好與相關(guān)系、部

門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

五、把握工作進(jìn)度，適時采取催報督查、實地督查等形式進(jìn)行督查督辦，保

證督查督辦事項的完成。

六、組織起草、審核督查通知、報告等督查公文材料，做好請示匯報工作。

七、積極思考、調(diào)研督查工作的熱點、難點問題，及時提出建議或?qū)Σ摺?/p>

八、組織本科室成員開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高工作能力。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

督查科科員工作職責(zé)

一、協(xié)助科長做好各項工作；

二、協(xié)助科長做好公司各科室的日常管理，維護(hù)正常工作秩序；

三、承擔(dān)公司人員的日常考勤及對各科室及工作人員的量化考核統(tǒng)計工作，按月記錄加減分?jǐn)?shù)據(jù),公示考核結(jié)果。督促檢查記錄要準(zhǔn)確無誤，檢查情況公布要及時；

四、承擔(dān)與業(yè)務(wù)有關(guān)的信息搜集及公司動態(tài)的掌握并草擬情況反映，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后發(fā)布；

五、承擔(dān)公司“衛(wèi)生流動紅旗”評比工作，協(xié)助科長做好各科室工作人員的年度考核工作；

六、協(xié)助投訴受理處處理各科室單位辦件中的違法、違紀(jì)行為；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)及科長交辦的其他工作。

第二篇：調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度

調(diào)度室內(nèi)部考核制度

一、紀(jì)律考核管理

1、嚴(yán)禁遲到、早退，不簽字，否則罰款50元/次。曠工一次罰款50元。早晨7：30必須到調(diào)度室。值班副主任、調(diào)度員值班期間嚴(yán)禁脫崗，2、值班副主任、調(diào)度員值班期間嚴(yán)禁脫崗，嚴(yán)禁班中從事與本崗無關(guān)的工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。睡崗、脫崗罰款50元。

3、各辦公室內(nèi)必須做到窗明幾凈，地面潔凈無痰跡，辦公用品擺放整齊，無灰塵，否則罰款值班調(diào)度員50元/次聯(lián)責(zé)分管副主任50％。

二、值班主任管理細(xì)則

1、按時、保質(zhì)、保量完成上級和主任交辦的各項工作任務(wù)，規(guī)定時間完不成者，扣3分。

2、做好24小時值班制度，值班期間，認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，一項不落實扣2分，交接班不認(rèn)真、不清楚或不全，每漏一項扣2分。調(diào)度人員對生產(chǎn)會所確定的問題必須進(jìn)行追蹤，每有一條未落實扣2分/次。

3、所有專業(yè)問題，及時匯報專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。生產(chǎn)中解決不了的問題及時匯報值班主任，由值班主任匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時指示調(diào)度臺工作，否則扣值班主任2分。

4、早會每匯報錯一項扣2分。

三、調(diào)度室分管回采、掘進(jìn)副主任職責(zé)范圍

1、按時參加礦生產(chǎn)會和專業(yè)會，負(fù)責(zé)專業(yè)問題的追蹤落實，并及時反饋。

2、回采副主任負(fù)責(zé)回采各區(qū)隊的老面撤除搬家，新面初采初放，過頂板破碎帶，壓力異常區(qū)的盯班組織工作；掘進(jìn)副主任負(fù)責(zé)巷道貫通、予透，三岔門、四岔口、頂板破碎帶，壓力異常區(qū)的盯班組織工作。

3、負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)各區(qū)隊所需設(shè)備、材料及需回收升井的壞柱、梁、鞋、鐵棚、管子、軌道等物品的平衡協(xié)調(diào)、追蹤落實工作。

4、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握采掘工作面條件變化情況，安全、質(zhì)量、生產(chǎn)及接續(xù)情況，及時解決存在問題，并反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各種會議安排的各項工作進(jìn)行追蹤落實，并及時反饋。

6、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任安排的各項工作及應(yīng)急任務(wù)。

四、調(diào)度員內(nèi)部管理考核

（一）調(diào)度班長職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本班的坐臺管理、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生區(qū)域、記錄檢查，出現(xiàn)一次失誤或不合格，聯(lián)責(zé)班長罰款數(shù)目的50％。

2、積極落實調(diào)度班子人員安排的生產(chǎn)工作，一次不落實扣3分。

3、班長有權(quán)對工作失誤的調(diào)度員進(jìn)行扣分處罰。

（二）值班管理方面：

1、交班必需執(zhí)行五交清。

2、記錄方面：要求記錄字跡清晰、工整，內(nèi)容詳細(xì)、全面，不準(zhǔn)亂寫亂畫、撕頁、缺頁，記錄本對號入座。

3、工作安排方面：接聽電話時，要以先急后緩的原則，接聽電話要問清匯報人、地點、內(nèi)容，然后根據(jù)問題的性質(zhì)積極組織有關(guān)專業(yè)、單位及時處理，并記錄處理結(jié)果。

4、保持調(diào)度臺整潔，桌面無雜物，記錄本對號入座、辦公用品碼放有序。

5、積極組織落實反饋礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。以上規(guī)定，一項不合格罰款50元。

6、調(diào)度員坐臺值班期間，必須掌握了解各單位的生產(chǎn)情況，摸清底數(shù)明確當(dāng)班的工作任務(wù)，將任務(wù)完成情況及時向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，如有失誤一次罰款50元。

7、礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)24小時負(fù)責(zé)組織指揮全天的安全生產(chǎn)，及時處理影響生產(chǎn)的問題，將生產(chǎn)任務(wù)完成情況在次日早7點碰頭會上進(jìn)行匯報，匯報數(shù)字不準(zhǔn)確和處理事故不及時時，罰款20元。

8、微機(jī)統(tǒng)計員負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計工作，保證每天16點前與局正常聯(lián)網(wǎng)。

9、微機(jī)統(tǒng)計員負(fù)責(zé)每周一次生產(chǎn)任務(wù)完成、影響生產(chǎn)的事故、各類罰款、煤炭銷售等情況全面統(tǒng)計，打印成冊，每星期一生產(chǎn)會上匯報，如統(tǒng)計數(shù)字不準(zhǔn)確一次扣1分。

（三）下井方面：

1、聽從值班主任和調(diào)度臺安排，帶任務(wù)下井，嚴(yán)格6小時工作制，經(jīng)常深入采掘工作面，了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁弄虛作假發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，下井作廢。

2、升井后，把當(dāng)班所到地點、時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況如實填寫在述職報告中，一次不填寫罰款20元。

（四）勞動紀(jì)律衛(wèi)生方面：

1、嚴(yán)格按規(guī)定時間交接班，否則每次罰款20元。

2、嚴(yán)格休班請假制度，否則按曠工論處每次罰款50元。

3、打掃好各自所轄的衛(wèi)生區(qū)域，一處不合格，罰款50元。

調(diào)度室 2011年

第三篇：自來水管理制度

****鄉(xiāng)自來水管理制度

為加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村場鎮(zhèn)供水工程的運行管理，維護(hù)水站的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、改善人民群眾的用水條件，根據(jù)《四川省農(nóng)村供水工程運行管理辦法》規(guī)定，制定以下管理制度。

一、站長崗位責(zé)任制

1、樹立為場鎮(zhèn)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德。

2、服從公司安排，按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

3、全面負(fù)責(zé)水站管理工作，合理安排站內(nèi)職工工作，組織協(xié)調(diào)好職工關(guān)系。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生，防止不質(zhì)污染。

5、加強(qiáng)防洪、防盜、防火管理，保證供水設(shè)備完好無損，防止資產(chǎn)流失。

6、注意安全生產(chǎn)，確保供水生產(chǎn)正常運行，防止意外事故發(fā)生。

7、解決日常工作出現(xiàn)的問題，較大問題應(yīng)及時向公司匯報。

8、盡量減少水資源浪費，降低水資源漏失率，減少單位能耗，降低生產(chǎn)成本，厲行節(jié)約，力爭利潤提高。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、站長為本站安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

2、各站應(yīng)組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。

3、制水操作人員在工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，對生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、加強(qiáng)值日制度，對易出問題或危險性大的崗位，實行24小時值班制度，加強(qiáng)管理、防止各種事故的發(fā)生，確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。

5、在安裝維修施工中，工作人員必須遵守安全操作規(guī)程，著安全裝、戴安全帽、開挖管溝、管井應(yīng)設(shè)置警示性標(biāo)志，劃出安全區(qū)域，確保行人、車輛以及工作人員的安全。

6、加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，對蓄水池、凈水設(shè)施等重要地方，實行24小時值班看守，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，以防止被人破壞搗亂，確保水質(zhì)安全。

三、制水崗位責(zé)任制

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，樹立主人翁責(zé)任感，有愛崗、敬業(yè)精神，服從安排，做好本職工作，按時完成工作任務(wù)。

2、上班時間，堅守工作崗位，集中精力搞好分內(nèi)工作，按時抽水、制水、供水，不得擅自離崗。

3、嚴(yán)格按供水操作規(guī)程作好日常供水管理，隨時掌握水源、水質(zhì)、水量變化情況，保證池水水位，確保正常供水。

4、做好水質(zhì)消毒工作，掌握水質(zhì)水量變化情況，正確確定藥物投放量，嚴(yán)格控制藥物投放量，杜絕浪費藥物。供水期間，每天24小時內(nèi)抽水崗位不得離人，值班人員嚴(yán)格按規(guī)定對水質(zhì)進(jìn)行消毒處理，保證供水質(zhì)量。

5、保持供水池周圍清潔衛(wèi)生，勤打掃衛(wèi)生，不亂堆放藥物及其他影響水質(zhì)的貨物。保持供水質(zhì)量，防止不質(zhì)污染。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，經(jīng)常巡視檢查水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。問題嚴(yán)重的應(yīng)及時向站長匯報，由站長向公司匯報，如因本人疏忽，出現(xiàn)責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果的，一切責(zé)任應(yīng)由本人承擔(dān)。

7、保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)器設(shè)備，并定時檢修，使機(jī)器正常運轉(zhuǎn)，確保供水暢通。

8、作好日常抽水、供水記錄、每日填寫生產(chǎn)記錄。

9、杜絕渾水、溢池事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

10、日常供水中，注意安全生產(chǎn)，防止意外事故發(fā)生。

11、加強(qiáng)防洪、防盜、防火的管理，保證設(shè)備完好無損，防止固定資產(chǎn)流失。

四、安裝維修崗位責(zé)任制

1、樹立主人翁精神，做到急用戶之所急，最大限度地方便用戶，上門服務(wù)時，不得無故拖延時間或拒絕上門安裝、維修，更不能借工作之便，向用戶索取財物，接受宴請，不得亂收費、亂要價，一經(jīng)查實作待崗處理。

2、應(yīng)隨時檢修機(jī)器、管道設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)好供水設(shè)施，遇到管網(wǎng)故障，維修人員必須在2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修，確保供水暢通，否則將追究當(dāng)班維修人員的責(zé)任。

3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程安裝管道、水表，對用戶水表作經(jīng)常性的檢查維護(hù)，對模糊不清或有問題的水表應(yīng)及時處理。

4、安裝維修人員應(yīng)時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全宗旨，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，當(dāng)負(fù)責(zé)井挖管溝、管井時，要在施工現(xiàn)場設(shè)置警示性標(biāo)志，確保行人、過往車輛、以及工作人員的安全；當(dāng)在高空危險地段施工作業(yè)時，工作人員必須系好安全帶、戴好安全帽。

五、抄表、收費崗位責(zé)任制

1、每月定時逐戶抄表、收費，做到抄表到戶，準(zhǔn)確抄讀，不得估抄、漏抄、錯抄，作好記錄、開票、收費準(zhǔn)確無誤，若因工作人員的失誤導(dǎo)致水費不能按時收回，其損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

2、抄表時發(fā)現(xiàn)水表損壞或模糊不清時，應(yīng)及時對用戶說明予以糾正，其計費按前三個月的平均水量計算。

3、因用戶原因影響抄表，按上月用水量遞增20%估抄計算當(dāng)月水費，估抄期只限三個月，當(dāng)估抄大于水表起超度時，不辦理退費手續(xù)，從抄見水表度數(shù)起，為下次起度依據(jù)。

4、對欠費用戶應(yīng)問清原因，耐心解釋，如無正當(dāng)理由拖欠水費的，應(yīng)按每天加收2‰的滯納金，超過期限仍不交納者，提前三天通知欠費戶停水。

5、收費人員，每月應(yīng)收的水費必須按時收取，并全額交出納處，由出納匯總當(dāng)月的收支情況，在規(guī)定的時間內(nèi)將當(dāng)月的現(xiàn)金余額及所有的單據(jù)上交公司財務(wù)處。

6、抄表收費人員在收費中不得弄虛作假，不得刁難要挾用水戶，不得從中撈取好處，一經(jīng)查實作辭退處理。

六、公司財務(wù)人員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)法律法規(guī)，了解稅收、金融政策，嚴(yán)格按《會計法》辦理結(jié)算，自尊遵守本公司的各項規(guī)章制度。

2、管好財務(wù)檔案，建立健全財務(wù)帳目，做到帳目清晰，原始憑證齊全正確，真實有效，符合財務(wù)結(jié)算制度。

3、按照本公司的實際經(jīng)營情況，認(rèn)真做好每筆帳，按時將公司月、季、年財務(wù)報表向公司和下級水站提供。

4、接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極提供財務(wù)資料，不得拖延和隱瞞，按時完成本公司下達(dá)的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)營決策和管理提供可靠、真實的財務(wù)資料。

5、認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)，發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督職能，嚴(yán)格審查原始單據(jù)是否符合財務(wù)制度，負(fù)責(zé)材料物資進(jìn)出庫的驗證，建立健全材料帳目，定期組織材料盤存，如有盤虧出現(xiàn)，查清原因，提出處理意見。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、分地點、分種類做好固定資產(chǎn)建帳登記，掌握固定資產(chǎn)的變動情況，定期盤查固定資產(chǎn)，做到帳實相符。

7、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好水費收繳工作，現(xiàn)金收入及時存行。

8、做好稅務(wù)、銀行部門的協(xié)調(diào)工作，按時繳納稅金、支付貸款利息，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作正常運行。

七、財務(wù)報銷制度

1、公司下屬各水站一律實行報帳制，開支在100元以上的金額需報公司同意方可列支，100元以下的金額由水站站長決定列支。

2、水站職工因工出差報銷，需填寫差旅單，注明事由，經(jīng)水站站長批準(zhǔn)，公司負(fù)責(zé)人簽批，才能報銷。

3、報銷憑證必須是有效正式發(fā)票，特殊情況可以是非下式憑據(jù)。

4、各水站每月收支單據(jù)應(yīng)定時到公司財務(wù)處結(jié)算，公司財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審核各水站的收支單據(jù)，做到不真實、不符合財務(wù)規(guī)定的不予受理。

八、財物保管責(zé)任制度

1、加強(qiáng)水站財物管理，保管人員應(yīng)認(rèn)真做好財物登記、材料出入庫登記，做到帳物相符。

2、定期進(jìn)行財物盤點，每年年終對固定資產(chǎn)、材料物資進(jìn)行全面盤查，如有盤虧，應(yīng)及時查明原因，因保管責(zé)任人疏忽而造成的盤虧，應(yīng)由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

****鄉(xiāng)自來水站

第四篇：自來水管理制度

自來水管理制度15篇

自來水管理制度1

一、每周一上午9點為公司業(yè)務(wù)辦公會議，參加人員為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上干部。

二、每周六下午3點鐘為學(xué)習(xí)日，公司中層以上干部要預(yù)先安排好各自工作，確保人員全勤參加學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到、不早退、不缺席，有事要請假，無故缺席者，按公司考勤制度處理。

四、學(xué)習(xí)時不準(zhǔn)看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報紙雜志，不準(zhǔn)交頭接耳、打瞌睡、接打手機(jī)。

五、建立點名制度并將參加學(xué)習(xí)情況作為年終考勤考核內(nèi)容之一。

六、學(xué)習(xí)內(nèi)容為：各級政府發(fā)文及局有關(guān)文件會議精神，以及各自專業(yè)的業(yè)務(wù)知識等。

七、除學(xué)習(xí)日集體學(xué)習(xí)外，提倡和鼓勵個人自學(xué)黨的有關(guān)路線、方針、政策和自己的專業(yè)知識。

八、學(xué)習(xí)由辦公室制定學(xué)習(xí)計劃，并組織實施。

九、學(xué)習(xí)開會時要安排專人記錄，參學(xué)人員要做好筆記。

自來水管理制度2

為維護(hù)公司整體經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范城市供水安裝工程建設(shè)行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)、社會效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。

總則

一、本制度適應(yīng)于公司各部門、各科室以及新東水廠、新北水廠和新南水廠，公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度。

二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區(qū)范圍內(nèi)所有的居民小區(qū)、公共設(shè)施、大型民用建筑和社會公用事業(yè)等各類供水管網(wǎng)建設(shè)和安裝工程。

安裝工程組織管理

三、公司所屬的安裝公司具體負(fù)責(zé)城區(qū)范圍內(nèi)（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區(qū)工程、公共設(shè)施工程、大型民用建筑工程以及社會事業(yè)工程的供水管網(wǎng)建設(shè)。

四、新東水廠、新北水廠和新南水廠具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的居民用水立戶、水表出戶和管線維修、搶修等供水管鋪設(shè)和水表安裝工程以及工程預(yù)算3萬元以下（含3萬元）的單位的單項工程、企業(yè)或小區(qū)建設(shè)的臨時施工用水安裝工程。

安裝工程施工管理

五、公司技術(shù)科負(fù)責(zé)所有工程的合同起草、管線設(shè)計、材料配置、勘察、放線、預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，積極配合安裝公司或水廠做好施工組織、工程質(zhì)量把關(guān)和工程竣工驗收等各項工作。

六、安裝公司或水廠在施工前應(yīng)向技術(shù)科提交施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。技術(shù)科根據(jù)安裝公司或水廠提交的施工方案負(fù)責(zé)技術(shù)審核和材料核算，并將審核意見報送施工分管經(jīng)理及主管經(jīng)理，經(jīng)分管經(jīng)理和主管經(jīng)理簽字同意后，由技術(shù)科將材料清單送供應(yīng)科，由供應(yīng)科按經(jīng)理審批的意見填寫出庫單，予以發(fā)料，技術(shù)科適時發(fā)出開工指令。

七、大型工程，由技術(shù)科根據(jù)施工要求，編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，分管經(jīng)理組織施工部門和技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會審，技術(shù)科進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。

八、工程結(jié)束后，由安裝公司或水廠繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經(jīng)技術(shù)科審核整理后建檔并將材料決算報財務(wù)科備案。財務(wù)科負(fù)責(zé)對竣工工程進(jìn)行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進(jìn)行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規(guī)定范圍內(nèi)）。施工部門按合同約定，督促出資方資金結(jié)算到位。

九、任何員工嚴(yán)禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)收回該項目工程，前期工程投入由個人自負(fù)；情節(jié)較輕的，立即停職接受公司處罰；情節(jié)較重給公司帶來巨大損失的，由公司上報主管機(jī)關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴(yán)重?fù)p害公司的榮譽(yù)，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

自來水管理制度3

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各科室公務(wù)用車，由科室負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二、車輛使用按先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各科室到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管，非專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛，違者一切后果自負(fù)。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。

六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、車輛用油由財科科統(tǒng)一購買，辦公室統(tǒng)一管理，轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰。

八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)。

十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

十二、財務(wù)科應(yīng)按時辦好車輛保險、各項費用繳納，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規(guī)與事故處理

1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

（1）無照駕駛；

（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用或駕駛；

（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

（4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

自來水管理制度4

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假半天以內(nèi)的（含半天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以內(nèi)的（含1天），由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；2天以上的，報經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計請事假超過20天的，取消年終獎資格。

五、當(dāng)月遲到、早退3次以下者，每次扣發(fā)20元工資，超過3次以上者另扣發(fā)100元工資，并依次類推，全年累計遲到、早退達(dá)40次者，取消年終獎資格。

六、曠工1天者，扣發(fā)100元，每月累計曠工2天者，扣發(fā)300元，每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月的實發(fā)工資，每月曠工3天以上15天以下者，除扣發(fā)當(dāng)月的實發(fā)工資外，取消其年終獎和年終返還的一次性績效工資，其處罰金返還給本科室分配，一年內(nèi)累計曠工超過30天的，按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定予以除名。

七、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行中午禁酒令，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理；并依次類推。被上級部門查處的，中層干部立即免職，普通職工停發(fā)工資，回家待崗三個月。領(lǐng)導(dǎo)班子成員報局黨委處理，并取消年終獎及年終返還的一次性績效工資，同時取年終評優(yōu)評先資格。

八、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

十、員工的考勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，辦公室對各部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本先進(jìn)個人的評比資格。

自來水管理制度5

1、管道維修人員應(yīng)佩戴上崗證，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴安全帽，交通安全馬夾。

2、在主要干道或繁華地段搶修工地應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄、告示牌，根據(jù)管道破壞情況注明搶修時間，恢復(fù)供水時間，夜間施工時設(shè)置警示燈。

3、發(fā)現(xiàn)或接到報漏，必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場止水，止水后無特殊情況，小修不超過24小時，大修不超過36小時。

4、維修人員要做好維修日志，要詳細(xì)記錄何時出發(fā)、搶修地點、哪些人參加、維修概況、何時結(jié)束返回，要做到日記月匯總，以便于量化考核和匯報。

5、維修人員要做好材料使用日志，要詳細(xì)記錄維修地點材料使用情況，原則上是以舊換新，自然消耗的.記錄上要說明情況。

6、接到用戶其他方面的用水咨詢或水壓不足，不明原因的停水等情況，應(yīng)急速派人查看，并將情況及時反饋給用戶。

7、搶修人員完工后應(yīng)及時向熱線電話及用戶反饋告之。

8、在處理問題接受用戶咨詢時，應(yīng)熱情周到、耐心細(xì)致、文明用語，不得隨意與用戶發(fā)生爭端。

自來水管理制度6

長效合理地利用和管理好自來水管道及設(shè)施是保證村民用水供應(yīng)的長期穩(wěn)定性和衛(wèi)生安全性的前提，是全村村民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)村委會和自來水管委會共同研究決定，特制訂如下用水管理制度。

一、工程概況

由猴子溝至大田、倪家溝至馬崗兩水源管道組成的水田人飲工程共惠及366戶村民，所有管道、蓄水池等設(shè)施（除農(nóng)戶按10元每米購買的以外）權(quán)屬集體所有。

二、用水原則

1、解決人畜飲水，不作它用。

2、在村內(nèi)形成良好的節(jié)約用水氛圍，不浪費用水。

三、后期增戶規(guī)定

1、在大坪、順山、六子按640元/戶，另加工程款100元/戶，共740元/戶。

2、在原用水區(qū)域內(nèi)按1000元/戶，農(nóng)戶自行購材料和安裝。

3、在原用水區(qū)域內(nèi)分戶（主要指父子兄弟間分戶）按640元/戶，農(nóng)戶自行購材料和安裝。

4、在原用水區(qū)域內(nèi)的轉(zhuǎn)讓戶需經(jīng)村委和管委會同意，安裝戶交納1000元，其中740元歸轉(zhuǎn)出戶，其余260元作自來水公用經(jīng)費積累。管道歸安裝戶所有，差的部分自行購買，剩余部分歸集體所有。

四、保護(hù)和維修

1、全村村民要自覺愛護(hù)自來水管道及附屬設(shè)施。如有損壞，視情節(jié)輕重在照價賠償和基礎(chǔ)上另加罰200—500元的責(zé)任金。對舉報者經(jīng)查實后給予重獎。

2、水源至水池管道及32或以上管道的維修由集體負(fù)責(zé)，20及以下由各片受益戶負(fù)責(zé)維修。

五、用水收費及管理

1、管水人員在農(nóng)歷每月初五前抄表收費。

2、收費：用水在6方內(nèi)按3元每戶每月；超出6方未達(dá)10方的按超1方加收1元；10方以上無正當(dāng)理由的按超一方加收5元。

3、如需大量用水（養(yǎng)殖業(yè)、修建房屋、紅白喜事等），需向管水人員或村委負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。超出部分仍按0。5元/方計價。

4、用自來水滲板（池）、灌溉、保苗，處責(zé)任金100—300元，一戶如有兩次違反，取消其用水資格。

5、嚴(yán)格一月一收費，一季度一公示。

6、收取的費用中，每戶按1元/月交村作自來水積累，?？顚Ｓ?。

7、倪家8戶實行內(nèi)部自行管理，自行維修制度。

六、管委會組成（村支兩委成員、管水人員及各組組長）

組長：趙溫龍（村專項負(fù)責(zé)人）

副組長：鐘杰、雷仕強(qiáng)、趙明華

成員：李美高、唐發(fā)祥、趙溫強(qiáng)、李支清、鐘懷香、李宗遼、雷耀、趙光榮、李德海、趙溫舉

管水人員：

李奇華，負(fù)責(zé)早坪、六子、沙坪。

趙溫武，負(fù)責(zé)水田、頂頭、馬崗。

雷國祥，負(fù)責(zé)中心、田灣、合心、大田、半坡。

如因工作變動，不再擔(dān)任管委會成員。

七、管水人員工作職責(zé)

1、每月進(jìn)行一次抄表收費。

2、對負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行定期檢查并及時維修。

3、負(fù)責(zé)對群眾宣傳節(jié)約用水。

4、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)交村負(fù)責(zé)人。

此管理制度從20xx年1月1日起實行，原管理制度自行廢止，未盡事宜由村委會或管委會負(fù)責(zé)解釋。希廣大用戶共同遵守，愛護(hù)設(shè)施，節(jié)約用水，確保人蓄用水得以保證。

自來水管理制度7

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制。經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實防火措施，營業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場所要加強(qiáng)防火保衛(wèi)工作，設(shè)置滅火器等設(shè)備，并定期更換。

五、落實防盜措施：

1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。

六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

自來水管理制度8

1、目的：

為迅速處理、管理客戶投訴，維護(hù)公司信譽(yù)，改善服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)服務(wù)水平，特制訂本制度。

2、范圍：

本制度主要適用于本公司在經(jīng)營活動中各種投訴的處理，包括：

2.1與供水質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.2與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.3客戶提出的各類提案、建議、批評與意見。

3、職責(zé)

3.1營業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶投訴案件的登記，確定投訴案件是否受理，確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人，責(zé)任歸屬的判定。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行關(guān)于客戶投訴的調(diào)查，投訴發(fā)生原因的分析，改善對策的檢查、督促。

3.2相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)處理客戶投訴案件的調(diào)查，處理方式、改善對策的擬定，報批及具體實施。

4、工作程序

4.1營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心接到用戶投訴，每項投訴要以書面形式詳細(xì)記錄，立即填制《顧客投訴記錄卡》，內(nèi)容應(yīng)包括投訴人、投訴地址、投訴時間、投訴對象、投訴內(nèi)容及投訴要求等，并統(tǒng)一編號。

4.2營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心了解客戶投訴的內(nèi)容后，首先要判定客戶投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理，必要時呈報營業(yè)服務(wù)部部長裁定是否受理。如果投訴不能成立，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶，取得客戶的諒解，消除誤會。如果投訴成立,安撫客戶，承諾投訴答復(fù)時間。

4.3按照客戶投訴內(nèi)容分類，確定客戶投訴的類別；

確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人,下達(dá)《三來處理反饋單》，責(zé)成有關(guān)部門具體辦理解決。

4.4提出解決辦法。有關(guān)部門接到《三來處理反饋單》，針對客戶投訴內(nèi)容，參照顧客投訴要求詳細(xì)調(diào)查情況，并擬定處理對策，提出解決投訴的具體方案，提交主管負(fù)責(zé)人批示。對于客戶投訴問題，主管負(fù)責(zé)人應(yīng)予以高度重視，應(yīng)對投訴處理方案一一過目，及時做出批示，根據(jù)實際情況，采取一切可能的措施，挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。

4.5投訴解決辦法經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意后，迅速地通知客戶。

4.6有關(guān)部門實施處理方案完畢，經(jīng)投訴人在《三來處理反饋單》上簽字確認(rèn)后，將《三來處理反饋單》填寫完處理結(jié)果后返回客戶服務(wù)中心。

4.7客戶服務(wù)中心再次電話回訪投訴人。并盡快地收集客戶的反饋意見。

4.8調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者。

4.9客戶投訴責(zé)任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小，對造成顧客投訴的直接責(zé)任者和部門部長和對造成顧客投訴得不到順利圓滿解決的直接責(zé)任者和部門主管按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績效獎金罰扣。

行政罰扣折算：

警告一次，罰扣400元以上。小過一次，以每基數(shù)罰扣800元以上。大過以上者，當(dāng)月效益獎金全額罰扣。

4.10總結(jié)評價。對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運作，杜絕類似事件再次發(fā)生。以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低投訴率。

4.11客戶服務(wù)中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門投訴、對業(yè)務(wù)代表投訴進(jìn)行統(tǒng)計、分類管理。

4.12客戶服務(wù)中心每月進(jìn)行一次投訴匯總、分析，每季度上報一次投訴統(tǒng)計報告。經(jīng)理每季度初審查上季度結(jié)案的客戶投訴案件，經(jīng)整理后送營業(yè)服務(wù)部備案。

4.13其它收到投訴的部門應(yīng)按流程將投訴歸口到客戶服務(wù)中心，在客戶服務(wù)中心備案。如遇緊急情況，可先行處理，再補(bǔ)辦記錄。

自來水管理制度9

1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到規(guī)定，按規(guī)定的工作時間上下午四次簽到，違者每次給予50元處罰。

2、所有在崗人員外出工作，必須由科長同意、分管經(jīng)理批準(zhǔn)、值班經(jīng)理同時簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。

3、嚴(yán)格出勤管理，對遲到、早退人員，每次給予100元的處罰，對曠工人員每次給予200元處罰，當(dāng)月遲到早退次數(shù)累計超過5次或當(dāng)月曠工超過三次的人員，只發(fā)生活費。

4、上崗時間不允許串崗聊天，不允許做與工作無關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當(dāng)事人每人100元的工資外，給予科室負(fù)責(zé)人每人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、因違反公司規(guī)章制度，不服從分配，不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤，被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費300元，停工期間到公司指定的地點學(xué)習(xí)待崗。

6、請事假必須經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準(zhǔn)，副中層以上必須經(jīng)理批準(zhǔn)，時間在一天以內(nèi)的，由分管經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上的，由經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊情況可后補(bǔ)假條，否則按曠工處理。

7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。

8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、事假一天扣30元，當(dāng)月累計4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。

10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動合同。

自來水管理制度10

第一條vv湖水源地保護(hù)區(qū)范圍：

一級保護(hù)區(qū)：南、北清水庫、沉砂池等庫區(qū)正常水位線以上200米范圍內(nèi)陸域范圍。二級保護(hù)區(qū)：一級保護(hù)區(qū)外的水域范圍和水庫外延20xx米的陸域范圍。

第二條所有單位和個人必須遵守以下規(guī)定：

（一）一級保護(hù)區(qū)內(nèi)

1、禁止在大壩上取土、打井、挖坑、埋葬、耕種、放牧和毀壞護(hù)坡、林木草皮等其它行為；

2、禁止損壞聯(lián)通涵閘、泄水閘、泵站、水文、通訊、供水、觀測等設(shè)施；

3、禁止在庫區(qū)灘地上圈埂、堆放垃圾、堆土或堆放其它物料；

4、禁止未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)的車輛在大壩上行駛，禁止機(jī)動車輛雨天在水庫大壩的泥濘路面上行駛和?？?；

5、禁止擅自新建、改建、擴(kuò)建與供水設(shè)施、保護(hù)水庫工程和水資源無關(guān)的建設(shè)項目，在水庫附近進(jìn)行生產(chǎn)、建設(shè)的爆破活動，不得危害水利工程安全；

6、禁止直接或間接向水庫排放污水、廢液、傾倒垃圾、渣土和其它固體廢棄物；

7、禁止在水庫水面開設(shè)游泳、水上訓(xùn)練及其它水上體育娛樂活動，禁止直接在水庫內(nèi)洗刷車輛、衣物和其它器具；

8、禁止設(shè)置畜禽養(yǎng)殖場和其它一切污染水質(zhì)的行為；

9、禁止在水庫內(nèi)電魚，炸魚、毒魚及毒殺禽類。

（二）二級保護(hù)區(qū)內(nèi)

1、禁止新建、改建、擴(kuò)建有污染物排放的工業(yè)建設(shè)項目和集約化家禽家畜養(yǎng)殖項目；

2，禁止擅自新建不符合有關(guān)規(guī)劃的旅游、服務(wù)建設(shè)項目；

3、禁止設(shè)置有毒有害化學(xué)品倉庫及堆棧；

4、禁止施用對人體有害的魚藥和高毒、高殘留農(nóng)藥；

5、禁止向澗河排放不符合排放標(biāo)準(zhǔn)污水、污物；

6、禁止從事非法開礦、墾荒等破壞植被和水土保持的各種行為。

第三條在二級保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止的行為，在一級保護(hù)區(qū)內(nèi)同時禁止。

第四條vv湖水庫的防汛抗旱工作由xx公司配合所在鄉(xiāng)水利站負(fù)責(zé)，由縣防汛防旱指

揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。

第五條違反本制度規(guī)定的單位和個人追究其相應(yīng)的責(zé)任和處罰。

第八條本制度自發(fā)布之日起施行。

二○一一年五月二十六日

山東水務(wù)xx供水有限公司

自來水管理制度11

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

自來水管理制度12

1、收費員是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)用戶水費收繳工作，現(xiàn)金收費員要做到日收月結(jié)，當(dāng)日收繳當(dāng)日存入銀行，當(dāng)日向財務(wù)報帳，接到欠費清單后，及時催收，當(dāng)月水費必需在當(dāng)月25日前按時入帳。

2、收費員要做到錢票相符，退票要簽字作廢，交財務(wù)科統(tǒng)一處理。

3、收費員所備用零錢不能超出規(guī)定限額，要妥善保管，造成損失的要自負(fù)，同時要把備用的零錢每日都要做記錄。

4、收費員不得挪用、拖存、擠占所收的款項。

5、收費員要及時領(lǐng)銷發(fā)票，每天交班要清點票據(jù)，達(dá)到錢票相符，同時對領(lǐng)取的發(fā)票要有專人保管。

6、營業(yè)所所長要對大廳管理規(guī)定負(fù)總責(zé)，要及時督促、檢查、管理。

自來水管理制度13

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度；

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見，嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批；

三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督；

四、供水材料和大宗設(shè)備、物資采購一律實行公開招標(biāo)，小批量材料采購，實行多方比價，擇優(yōu)選擇廠家和供貨方；

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

八、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)科登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

自來水管理制度14

1、大廳接線員要遵守大廳作息時間，按時上下班，上班時間不得空崗。

2、大廳接線員必須佩戴上崗證。

3、提倡微笑服務(wù)，使用禮貌用語，接電話應(yīng)先說“您好，自來水公司”推廣使用普通話，嚴(yán)禁用電話聊天。對用戶的咨詢或投訴，應(yīng)耐心解釋，不得與用戶發(fā)生爭吵或沖突。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”和“首聽責(zé)任制”，對不屬于本崗位職責(zé)范圍的要負(fù)責(zé)介紹給部門相關(guān)人員，不屬于自己工作范圍內(nèi)的事情，要告訴對方受理部門和電話，如遇到報修的電話，接線員要記下維修地點、對方電話。

5、回答用戶咨詢時，應(yīng)按公司規(guī)定予以答復(fù)，不得為難用戶，更不得對用戶做出與規(guī)定不相適應(yīng)的承諾。

6、接電話應(yīng)鈴聲響三聲之內(nèi)，拿起電話筒，如暫時接不了的可先說聲“您好，請稍等”。

7、市民反映的焦點問題、熱點問題、重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報，以便及時安排處理。

自來水管理制度15

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

四、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)科歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

七、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第五篇：掘進(jìn)專業(yè)內(nèi)部考核管理制度

掘進(jìn)專業(yè)內(nèi)部管理制度

（1）出勤及值班管理。

①工區(qū)正職下井指標(biāo)20個，技術(shù)員下井指標(biāo)17個；區(qū)隊副職下井指標(biāo)22個（與職工同上同下，現(xiàn)場交接班），區(qū)隊管理人員每少一個罰50元。區(qū)隊正職下井8小時個數(shù)不低于12個，每少一個，罰區(qū)隊正職100元（注：區(qū)隊正職井口點名不低于9小時）。

②區(qū)長、書記周六、周日必須下井,區(qū)隊四小時下井必須上六小時,達(dá)不到要求，每次罰責(zé)任人50元。

③區(qū)隊班子人員無休班，區(qū)隊班子人員有事必須提前一天向區(qū)長和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請假，假條交技術(shù)中心，否則罰款50元，聯(lián)責(zé)區(qū)長書記50元。迎頭正副班組長同休班造成空班區(qū)長書記帶班否則罰每人50元，技術(shù)中心檢查落實。

④每月區(qū)隊排出班子人員值班順序并嚴(yán)格執(zhí)行，如有特殊情況向?qū)I(yè)請假，否則每次發(fā)責(zé)任人50元聯(lián)則區(qū)長50元。

（2）安全管理，①項目部月度內(nèi)無嚴(yán)違、無停止作業(yè)、無工傷的獎0.5萬元；區(qū)隊月底申報，專業(yè)核對后落實獎勵（以上獎勵在完成月度生產(chǎn)任務(wù)情況下獎勵）。

②月度內(nèi)因勞動紀(jì)律出現(xiàn)的嚴(yán)違，區(qū)隊必須在一周內(nèi)抓一個相同的嚴(yán)違，否則對區(qū)隊罰款0.5萬元，聯(lián)責(zé)項目經(jīng)理200元、區(qū)隊正職100元。

（3）隱患整改。

①工區(qū)出現(xiàn)因隱患整改不及時造成的人均安全工資受罰現(xiàn)象，每條罰區(qū)長、書記、值班人員、項目部經(jīng)理及安質(zhì)員50元。

②各區(qū)隊、各項目部針對每天安全信息日報中本單位及其它單位發(fā)生的隱患進(jìn)行對標(biāo)排查，專人負(fù)責(zé)并重點整改各迎頭存在的相似隱患，避免相似隱患重復(fù)性發(fā)生，提高現(xiàn)場安全系數(shù)。專業(yè)每天早會對

值班人員提問對標(biāo)檢查情況，不執(zhí)行者每次罰值班人員50元。

（4）執(zhí)行力管理

①統(tǒng)一上井時間：到主井下叉子時間，夜班：8:30，中班：00:00，早班：16:00。發(fā)現(xiàn)早上井，每人次罰區(qū)長、值班人員、安質(zhì)員、跟班人員、項目部經(jīng)理每人50元。

②跟班、安質(zhì)員、班組長必須與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行的，對責(zé)任人罰款50元，停止工作學(xué)習(xí)3天。井下睡覺的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（現(xiàn)場有小鋪視為睡覺），嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。

③安質(zhì)員頭長必須上早班，要替班必須由區(qū)長簽字，不簽字罰頭長50元，其他安質(zhì)員每人10元。

④早班輔助工10:00前必須整治迎頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接檢查。注意文明用語和基本禮貌，迎接檢查要主動與檢察人員打招呼。專業(yè)督察發(fā)現(xiàn)一次不落實，罰正職各20元。

⑤各區(qū)隊區(qū)長、書記勞動紀(jì)律專項罰款不少于500元，當(dāng)天罰款明細(xì)發(fā)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)郵箱，罰款落實到人，每人次罰款不超50元/人。區(qū)隊正職每旬不少于2個中夜班，中班11:00前必須下井，夜班8:00前必須下井。

⑥專業(yè)安排的工作每次不落實罰責(zé)任人50元，每人次聯(lián)責(zé)正職10元。

⑦無故不參加專業(yè)組織的會議和活動的管理人員停止工作，停止工作每天罰50元。

⑧區(qū)隊班子成員每月區(qū)隊內(nèi)部考核罰款不低于2000元，達(dá)不到罰款數(shù)額要求，由工資支付剩余考核罰款。

⑨區(qū)隊及各項目部每月1號前必須制定出點名冊、本月規(guī)劃，規(guī)劃措施有班組長安質(zhì)員簽字上墻公布；晚一班罰區(qū)長區(qū)長、書記50元。

（5）生產(chǎn)管理

1、牢固樹立輔助工作“超時就是事故”的理念，早班挪機(jī)必須放一茬炮，挪機(jī)當(dāng)班無進(jìn)尺，罰區(qū)隊正職各30元、項目經(jīng)理50元。

2、所有的皮帶、耙裝機(jī)安裝必須提前一天接好開關(guān)、保護(hù)并將所用設(shè)備、皮帶、托輥等運到安裝位置，否則罰項目部經(jīng)理50元、正職50元； 3、80皮帶機(jī)頭、電磁滾筒安裝必須一個班安好，否則按事故考核；

4、輔助工作超時，按生產(chǎn)事故罰款500元分析，分析人員包括區(qū)長、書記、項目部經(jīng)理、值班、安質(zhì)員，分析要在24小時內(nèi)把報告送到技術(shù)中心。

5、當(dāng)班無故無進(jìn)尺，罰項目經(jīng)理50元、區(qū)隊正職各50元、項目部500元。

6、區(qū)隊所有輔助工作要實行量化考核，并制定出每人每班必須達(dá)到的基本工作量，在基本工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎罰。要在現(xiàn)場體現(xiàn)，否則罰區(qū)隊正職50元項目經(jīng)理50元。

7、井下施工現(xiàn)場必須有打印的月度質(zhì)量驗收量化考核制度，制度要全面合理，沒有罰項目經(jīng)理、正職、安質(zhì)員每人50元，不符合現(xiàn)場或不全面罰項目經(jīng)理、正職、安質(zhì)員每人20元.（6）接續(xù)管理

①安設(shè)皮帶、搬家撤除等尾工處理工作超過5小時以上，工區(qū)必須提前向?qū)I(yè)報告，由專業(yè)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。凡出現(xiàn)無匯報超時的；

②正常搬家不得超一個班，每拖延一班按500元考核，聯(lián)責(zé)項目經(jīng)理、正職每人10%。

③每給其他頭準(zhǔn)備一次條件獎勵該頭1萬元（7）現(xiàn)場施工工具及備用物料管理考核。①各迎頭不低于4路風(fēng)水管路（軟管）。

②現(xiàn)場不少于4部風(fēng)鉆、2部錨索機(jī)、風(fēng)鎬1部、風(fēng)煤鉆1部，③各類大小鐵锨、鎬不低于5把，錘不低于2把，大小掃帚2把，④繩橛子6副、回頭輪2個，⑤炮掘迎頭在用風(fēng)鉆不低于3部，⑥每班炸藥領(lǐng)用量不低于2個循環(huán)；

⑦綜掘迎頭在用風(fēng)鉆不低于2部，錨索機(jī)不低于2部。⑧各迎頭備用物料不低于50m。

每少一樣罰項目部經(jīng)理20元、正職10元。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

每班施工前必須在迎頭頂板用白漆或黃漆標(biāo)出中線位置，炮掘迎頭按規(guī)程要求點眼打完眼后打完眼并用專用炮桿檢測深度和角度。

（1）按期召開現(xiàn)場會，對生產(chǎn)地點進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評定，得分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，獎勵1萬元。

（2）工區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化料場，達(dá)到專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的獎1萬元，服務(wù)期內(nèi)能保持驗收標(biāo)準(zhǔn)，否則罰1萬元。工區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化油脂庫，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的獎1萬元，服務(wù)期內(nèi)能保持驗收標(biāo)準(zhǔn)，否則罰1萬元。

（3）將標(biāo)準(zhǔn)化水倉納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項考核，按期完成，達(dá)到要求的，每個獎2000元。將標(biāo)準(zhǔn)化火藥硐室納入單項考核，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)獎0.5萬元，服務(wù)期內(nèi)能夠保持驗收標(biāo)準(zhǔn)，否則罰0.5萬元。

（4）抓好油脂管理。一是綜掘迎頭必須建立標(biāo)準(zhǔn)化油脂庫，凡不建立標(biāo)準(zhǔn)化的罰項目經(jīng)理100元，聯(lián)責(zé)工區(qū)正職100元。二是抓好油脂使用期間的過程控制，加油必須使用專用油桶、液壓油與齒輪油實行分儲、分裝，嚴(yán)防混裝使用，少一種油桶罰項目經(jīng)理及正職每人50元。綜掘迎頭凡是出現(xiàn)混裝使用的每次罰款500元，責(zé)任人按嚴(yán)違考核，日常檢查發(fā)現(xiàn)油桶內(nèi)有雜物罰500元，油桶每班要有掘進(jìn)機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。

（5）樹立“兩點一線”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理思路。重點對機(jī)后物料管理、標(biāo)準(zhǔn)化料場建設(shè)，巷道沿途一線衛(wèi)生清理等三項工作進(jìn)行重點治理。巷道沿途一線實現(xiàn)“三無——無淤泥、無積水、無廢舊物料”；

機(jī)后30m內(nèi)風(fēng)動工具上架管理，備用物料碼放整齊；料場內(nèi)24小時內(nèi)新到物料必須碼放整齊。以上規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到要求，對工區(qū)當(dāng)班項目經(jīng)理、安質(zhì)員、相關(guān)責(zé)任人罰款10元。

（6）安質(zhì)員必須配備專業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工具箱（距迎頭不得大于80米否則按沒有考核）沒有罰該頭安質(zhì)員組200元，安質(zhì)員各種記錄和項目部驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、輔助責(zé)任界定表要齊全，安質(zhì)員每班負(fù)責(zé)驗收把關(guān)，記錄內(nèi)每出現(xiàn)一次空項罰安質(zhì)員10元，少一項記錄罰安質(zhì)員20元，不驗收每項罰20元，各種記錄要在交班1小時內(nèi)驗收填寫完成，否則視為沒驗收，施工巷道造成不夠高每米罰安質(zhì)員10元，查出后三天整改完否則每拖延一天罰該頭安質(zhì)員每人10元；挪機(jī)衛(wèi)生3個小班清完，否則每米罰安質(zhì)員10元。衛(wèi)生、巷高每米罰項目部100元聯(lián)則項目經(jīng)理10元、正職5元；量化考核表必須有下一班安質(zhì)員驗收所填內(nèi)容雙方簽字后，現(xiàn)場留一聯(lián)另一聯(lián)由上班安質(zhì)員上井交工區(qū)，否則視為沒現(xiàn)場交接班，罰雙方50元。

四、生產(chǎn)指標(biāo)考核

月度內(nèi)掘進(jìn)專業(yè)繼續(xù)開展創(chuàng)水平活動。專業(yè)對完成專業(yè)計劃、專業(yè)指標(biāo)的項目部進(jìn)行獎勵：完成計劃獎1萬元，完成指標(biāo)獎2萬元，完成創(chuàng)水平獎勵3萬元。獎勵可以疊加。出現(xiàn)輕傷事故，獎勵減半，重傷以上取消獎勵。(以上考核解釋權(quán)歸掘進(jìn)專業(yè))

五、掘進(jìn)機(jī)管理

掘進(jìn)機(jī)由掘進(jìn)機(jī)維修隊全面管理并實行市場化運作。

①掘進(jìn)機(jī)維修項目部采取售后服務(wù)配套管理的模式，進(jìn)行獨立核算，技術(shù)中心每月提供經(jīng)營管理部掘進(jìn)機(jī)進(jìn)尺有經(jīng)營科考核。

②事故影響迎頭正常生產(chǎn)，按區(qū)隊前兩天日進(jìn)算出時間進(jìn)行索賠，每小時罰款200元，月末納入項目部考核。

③掘進(jìn)機(jī)管理施行屬地管理安全、技術(shù)，本著誰使用誰管安全措施和維修人員的施工安全的監(jiān)督管理原則執(zhí)行。

④掘進(jìn)機(jī)實行日交接制度有區(qū)隊建立交接記錄本，每天檢修、處理事故完后雙方進(jìn)行交接有掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修工負(fù)責(zé)檢查交接并簽字，每次不交接考核20元，無記錄本罰區(qū)長50元。

⑤掘進(jìn)機(jī)大件運送有區(qū)隊協(xié)助掘進(jìn)機(jī)維修組運送。

六、技術(shù)考核

（1）加大對各項記錄的檢查力度，凡出現(xiàn)記錄填寫不完整，一次罰安質(zhì)員20元。工區(qū)要建立錨桿、錨索的安裝記錄及三岔門、四岔口頂板支護(hù)臺賬，月底報技術(shù)中心，上報不及時或不上報的，罰技術(shù)員50元，每拖后一天罰款20元。

（2）畫中線必須用線繩，不能用其他材料代替，安質(zhì)員的包中必須有線繩，發(fā)現(xiàn)一次沒有或用其他代替的，罰安質(zhì)員20元。

（3）施工圖牌板要在開工前一天由包區(qū)技術(shù)中心人員簽字，每拖一天罰技術(shù)員20元。迎頭調(diào)線后3天之內(nèi)必須更換施工圖牌板，每拖一天罰技術(shù)員50元。施工圖牌版標(biāo)識的出勤人數(shù)必須與實際人數(shù)相符合，出現(xiàn)一次不符合的，罰安質(zhì)員20元。

（4）因規(guī)程、措施、任務(wù)書被公司通報的，罰編制人100元。發(fā)現(xiàn)工區(qū)造假及造假簽字的規(guī)程、任務(wù)書等現(xiàn)象，罰責(zé)任人200元，并按內(nèi)部嚴(yán)違處理。規(guī)程措施等每拖后迎頭施工一天罰技術(shù)員100元。

（5）每月25日前將工區(qū)創(chuàng)新及小改小革報技術(shù)中心，每拖一天罰區(qū)長、技術(shù)員各20元。工區(qū)技術(shù)員每月要有一項小改小革或技術(shù)創(chuàng)新，沒有的，罰技術(shù)員100元。工區(qū)創(chuàng)新或小改小革經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評判切實有效的，獎勵發(fā)明創(chuàng)造人300-500元。

（6）每月25號前將本月編寫規(guī)程、措施的目錄報技術(shù)中心，工區(qū)每月拿出一本較好的規(guī)程、措施參加評比，每拖一天罰技術(shù)員20元。

（7）各區(qū)隊技術(shù)人員（包括技術(shù)員、助理技術(shù)員、班組技術(shù)員

等）凡不按時參加技術(shù)例會者（向?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總請假除外），每次罰責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)區(qū)長20元。

（8）每天下午16:00前到技術(shù)中心填寫記錄,否則,每次罰技術(shù)員30元。工區(qū)技術(shù)員每月26日前上報區(qū)隊各迎頭月度生產(chǎn)工作總結(jié)，凡不按時上報者，每拖一天罰100元。

（9）強(qiáng)抓規(guī)程、措施、任務(wù)書編制質(zhì)量，技術(shù)中心建立規(guī)程、措施、任務(wù)書審查記錄，對查出來的錯誤予以記錄，一次錯誤罰技術(shù)員5元，下一次出現(xiàn)該錯誤罰技術(shù)員5元/條，該錯誤重復(fù)出現(xiàn)2次以上，罰技術(shù)員10元/條。李總審核出的錯誤，一條罰技術(shù)中心10元考核。

（10）專業(yè)每周組織一次工程技術(shù)人員技術(shù)考試，考試內(nèi)容為三大規(guī)程及技術(shù)管理規(guī)范，技術(shù)員月度內(nèi)兩次達(dá)不到80分的取消當(dāng)月對口競賽、規(guī)程及措施評比，并罰款50元。

（11）現(xiàn)場施工因中腰線出現(xiàn)偏差一次罰包頭技術(shù)員50元聯(lián)責(zé)協(xié)包技術(shù)員10元，罰該頭所有安質(zhì)員、項目經(jīng)理、區(qū)隊正職每人50元，項目部500元，造成嚴(yán)重后果者按以上標(biāo)準(zhǔn)2-5倍處罰。

（12）支護(hù)代號距迎頭35米，沒拖一米罰安質(zhì)員5元。（11）每周1、3、5組織學(xué)習(xí)，少一次罰技術(shù)員50元，以備課本、點名冊、職工課堂記錄為標(biāo)準(zhǔn)。

（12）技術(shù)例會不按時參加罰50，事假罰10元。

七、工作落實考核

（1）各區(qū)隊對專業(yè)提出的問題不及時整改或安排工作不落實的每次罰責(zé)任人10元，每拖一天罰責(zé)任人10元。

（2）重點工作中所列項目每有一項完不成的，對負(fù)責(zé)人罰款30元。

（3）專業(yè)現(xiàn)場提出的問題每條5元，提出后3天整改時間，完不成每拖延一天每條罰10元，如有特殊情況可延期3天（專業(yè)簽字）。

（4）專業(yè)要求及安排的工作每次完不成罰20元。

八、項目部經(jīng)理、技術(shù)員分類競賽活動考核

專業(yè)對項目部經(jīng)理競賽第1、2、3名分別獎勵500元、300元、200元，對倒數(shù)第1、2、3名項目部經(jīng)理實行對等處罰；技術(shù)員對口競賽第一名獎勵500元，倒數(shù)第一名罰300元。對區(qū)長、書記取本工區(qū)二項平均得分進(jìn)行考核第一名獎勵500元，最后一名罰500元。各項評選的最后一名要在月度專業(yè)會做分析，無故不參加分析一次罰款50元。

九、地面管理

1、各工種匯報記錄齊全并填寫及時，區(qū)長書記項目部經(jīng)理每天有查看簽字；每缺一次罰區(qū)長書記項目部經(jīng)理10元。

2、專業(yè)每月對工區(qū)地面衛(wèi)生、定置化、記錄等進(jìn)行一次評比第一名和最后一名對等獎罰工區(qū)2000元、正職各200元。

十、制度管理

區(qū)隊必須建立：

1、事故分析制度；

2、生產(chǎn)任務(wù)分析制度；

3、區(qū)隊管理人員考核制度；

4、班前會管理制度；

5、區(qū)隊下午碰頭會制度；

6、隱患排查治理制度；

7、安全管理獎懲考核規(guī)定；

8、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法；

9、項目部及班組競賽考核辦法；

9、機(jī)電設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定；

10、現(xiàn)場交接班管理規(guī)定；

11、安全生產(chǎn)檢查制度；

12、薄弱人物排查制度及“三違”人員安全幫教制度；

13、班組安全互保聯(lián)保制度；

14、出勤保勤管理辦法；

15、材料使用管理考核制度；

16、現(xiàn)場緊急撤人避險制度；

17、安全事故管理考核制度；

18、崗位職責(zé)及履職考核標(biāo)準(zhǔn) ；

19、工資分配管理制度；20、職工學(xué)習(xí)考核規(guī)定；

21、工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)；

22、輔助工管理規(guī)定與量化考核標(biāo)準(zhǔn)；

23、爭先創(chuàng)優(yōu)考核制度；

24、班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)；

25、誠信員工考評辦法；

26、標(biāo)桿班組考核辦法；

27、月度規(guī)劃措施.以上制度每少一項罰區(qū)長書記10元，有技術(shù)中心驗收。

十一、當(dāng)個別工區(qū)、項目部、管理人員因現(xiàn)場施工條件或其它因素影響工資出現(xiàn)偏離時專業(yè)有權(quán)對其工資進(jìn)行調(diào)整。

十二、技術(shù)中心掘進(jìn)組管理

①技術(shù)中心對于專業(yè)以上管理規(guī)定要逐項分工包到每個人進(jìn)行日常驗收旬公布月考核，否則罰技術(shù)掘進(jìn)組500元聯(lián)則主任50元。②每周組織一次技術(shù)例會（頂板分析會）。少一次罰楊勇50元

獎勵前提：必須完成本項目部月進(jìn)尺任務(wù)或全區(qū)完成進(jìn)尺任務(wù)。以上罰款列入月度專業(yè)基金，獎勵先有專業(yè)基金支付如不足從專業(yè)工資總額支出。

備注：

1、當(dāng)完不成計劃或工資較低時，專業(yè)有權(quán)對月度考核按10%-50%進(jìn)行浮動。

2、區(qū)隊班子人員工資低于項目部或區(qū)隊平均工資的倍數(shù)（以礦下發(fā)計資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），專業(yè)有權(quán)進(jìn)行浮動。

3、專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)月度生產(chǎn)實際有百分之二十至三十的浮動權(quán)利。

4、最終解釋權(quán)歸掘進(jìn)專業(yè)。