第一篇：設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定報(bào)告

附件-10 設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定報(bào)告

項(xiàng)目名稱 ： 買方合同號： 賣方合同號：

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂，賣方提供的主要產(chǎn)品型號及數(shù)量為 ；提供的服務(wù)范圍為：。

本次采購的產(chǎn)品于200X年XX月XX日完成了驗(yàn)收，賣方提供的產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)到合同相關(guān)要求。現(xiàn)合同設(shè)備已穩(wěn)定運(yùn)行一年，經(jīng)過現(xiàn)場嚴(yán)格測試，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同要求。經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，可覆行相關(guān)合同條款。

中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司： XXXXXXX有限公司：

（簽章）（簽章）

使用部門負(fù)責(zé)人： 賣方代表：

使用人員：

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第二篇：設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定報(bào)告

設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定報(bào)告

項(xiàng)目名稱 ：

買方合同號：

賣方合同號：

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂，賣方提供的主要產(chǎn)品型號及數(shù)量為；提供的服務(wù)范圍為：。

本次采購的產(chǎn)品于200X年XX月XX日完成了驗(yàn)收，賣方提供的產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)到合同相關(guān)要求?，F(xiàn)合同設(shè)備已穩(wěn)定運(yùn)行一年，經(jīng)過現(xiàn)場嚴(yán)格測試，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同要求。經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，可覆行相關(guān)合同條款。

有限公司：有限公司：

（簽章）（簽章）

使用部門負(fù)責(zé)人：賣方代表：

使用人員：

第三篇：2014年設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告

2014年設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告

本1月份至今，各裝置壓力容器、壓力管道總體運(yùn)行良好，未出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備故障。下面將本承壓特種設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)。

㈠本1月份至今完成的壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)取證工作。

①對三臺新裝的壓力容器（1-SE-301-

2、1-TK-107、3-HE-2102A）進(jìn)行登記注冊。

②對五臺工程期間遺留下來未登記注冊的設(shè)備，進(jìn)行補(bǔ)辦申請及在線檢驗(yàn)，今年年底完成登記注冊。至此，已完成全廠各裝置壓力容器的注冊取證工作。

③對丁二烯外管及25臺Ⅱ、Ⅲ類關(guān)鍵壓力容器進(jìn)行檢查。㈡壓力容器、壓力管道運(yùn)行情況。

①順丁裝置處于停工狀態(tài)，所以壓力容器及管道處于保壓狀態(tài)未投入使用，其他壓力容器、管道、常壓容器、均運(yùn)行正常。

②本1月份至今，組織對壓力容器、管道、常壓容器、進(jìn)行10次月度檢查，其中檢查發(fā)現(xiàn)輕微腐蝕的容器50臺、管道腐蝕500米左右，閥門法蘭表面腐蝕50個(gè)左右，腐蝕情況比較嚴(yán)重。針對檢查出現(xiàn)的問題正逐步逐臺進(jìn)行處理消項(xiàng)。

③已完成30臺設(shè)備的防腐油漆工作，壓力管道完成20處防腐油漆工作。

④比較難完成的容器及管道：丁苯7臺、順丁5臺、公用工程2臺，壓力管道500米左右：從順丁裝置到公用工程裝置的溶劑油管及廢溶劑油管2條，這些多是整體多處脫漆腐蝕，維護(hù)起來比較麻煩、要做防腐的話，要先將設(shè)備整體進(jìn)行打磨除銹、在進(jìn)行上漆防腐、才能根本上解決腐蝕的問題，這樣維修資金較大，考慮到我們公司的現(xiàn)狀，所以列入月度檢維修計(jì)劃進(jìn)行逐個(gè)處理。

㈢目前靜置設(shè)備存在的缺陷：

①1-TK-708硫酸罐多處腐蝕比較嚴(yán)重其中，底部腐蝕最嚴(yán)重達(dá)到7.1mm設(shè)計(jì)厚度10mm ②1-TK-710多處焊縫出現(xiàn)腐蝕且穿孔。

③去年定期檢驗(yàn)，檢查出順丁裝置有5臺換熱器封頭與筒體均減少了2mm左右，檢驗(yàn)周期縮短為3年。故這些設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)日常管理。

㈣工作建議：

①據(jù)統(tǒng)計(jì)，石化行業(yè)每年因腐蝕泄露所造成的事故占事故數(shù)的60%以上，所帶來的直接損失和間接損失更是難以估量的。因此，腐蝕監(jiān)測一直是石化行業(yè)設(shè)備管理中的一項(xiàng)十分重要而基礎(chǔ)性的工作。我們公司對腐蝕監(jiān)測技術(shù)掌握不夠，至今還沒有在線腐蝕監(jiān)測的技術(shù)和手段，所以我建議應(yīng)當(dāng)引進(jìn)幾項(xiàng)在線腐蝕監(jiān)測技術(shù)（如電化學(xué)監(jiān)測、電阻探針監(jiān)測、電感探針監(jiān)測、PH值探針監(jiān)測、監(jiān)測孔法等監(jiān)測手段。）使生產(chǎn)裝置處于監(jiān)控狀態(tài)、查出隱患、避免事故、減少非計(jì)劃停車，完善設(shè)備管理，提高生產(chǎn)管理水平。

②每次檢修換熱器時(shí)，大多需要用吊車來吊封頭，比如順丁回收單元每次檢修換熱器時(shí)多需要70噸的吊車才能吊到封頭，比較浪費(fèi)。所以我建議有換熱器的裝置，增設(shè)一些能滿足封頭重量（不超1噸）、高度的龍門架來吊封頭，減少吊車費(fèi)用。

③④將順丁裝置204單元凝聚釜頂?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改造，方便起吊吊氣相過濾器濾芯及安全閥，以減少吊車費(fèi)用。（現(xiàn)場框架已經(jīng)建立了，但是起不到任何作用、無法起吊濾芯及安全閥）

④建議順丁205單元，501-509回流罐頂平臺鋪設(shè)彩鋼板掩蓋罐體，因?yàn)槊看瓮＼嚽謇矶急仨氂昧蛩醽嗚F進(jìn)行蒸煮，部分的硫酸亞鐵溶液會從格柵板滴流在罐體上，沒有及時(shí)清洗就會腐蝕設(shè)備表面，所以應(yīng)用實(shí)心板將罐體阻擋住使液體在板上而不容易流入罐體上。

⑤氨水單元1-CM-103系統(tǒng)冷凝器循環(huán)水進(jìn)出口閥門為承插焊形式的閘閥，與管道焊接在一起而且沒有倒淋閥門，不方便進(jìn)行吹掃及排盡管程內(nèi)積累的水，所以建議把1-CM-103冷凝器循環(huán)水進(jìn)出口閥門改成法蘭連接的閘閥，在進(jìn)出口管道上加一個(gè)三通再增設(shè)一個(gè)DN20的倒淋閥門，方便換熱器管程吹掃及排盡管程內(nèi)積累的水以免腐蝕設(shè)備。

㈤下一年工作計(jì)劃

①不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作向信息化方向邁進(jìn)，為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平，向橡膠行業(yè)的領(lǐng)先水平看齊，規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)察管理工作。

②按照要求每個(gè)月對所有壓力容器、壓力管道、安全附件進(jìn)行檢查，建立運(yùn)行數(shù)據(jù)、了解設(shè)備運(yùn)行情況、對查出隱患逐項(xiàng)分析研究，建立整改臺帳、制定方案落實(shí)整改措施。

③督促裝置做好壓力容器維護(hù)保養(yǎng)工作，督促裝置操作人員嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程，檢查有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

④配合特檢院對我們公司順丁裝置壓力管道進(jìn)行定期檢驗(yàn)，其他兩個(gè)裝置壓力管道檢查。

⑤公司三個(gè)裝置所有的安全閥進(jìn)行定期校驗(yàn)。

⑥督促檢查之前被查出有腐蝕未整改的容器與管道。

(順丁動設(shè)備）

⑴本8月份至今完成的順丁動設(shè)備的工作。

①203單元膠液泵系統(tǒng)10臺球閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)出現(xiàn)卡阻卡死現(xiàn)象，將10臺球閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行拆解、清理、更換軸承、添加黃油保養(yǎng)、然后進(jìn)行回裝，現(xiàn)在開關(guān)正常無卡阻現(xiàn)象。

②2-PLY-202-2聚合中釜攪拌盤車時(shí)出現(xiàn)卡阻現(xiàn)象，拆人孔進(jìn)釜檢查發(fā)現(xiàn)，刮刀掛膠嚴(yán)重使刮刀與釜壁摩擦卡住，將掛膠嚴(yán)重的五塊刮刀拆卸清理然后進(jìn)行回裝，現(xiàn)在盤車正常無卡阻現(xiàn)象。

③已經(jīng)完成之前檢查出來的設(shè)備腐蝕問題，共完成17臺設(shè)備的除銹防腐工作。

⑵動設(shè)備的運(yùn)行情況。

今年順丁裝置處于停工狀態(tài)，設(shè)備以維護(hù)、保養(yǎng)、盤車為主，設(shè)備未出現(xiàn)大的故障現(xiàn)象，攪拌器每周盤車一次、離心泵螺桿泵其他轉(zhuǎn)動設(shè)備每周盤車兩次、膨脹機(jī)擠壓機(jī)每天盤車一次、罐釜塔換熱器保壓定期置換。

⑶設(shè)備存在的缺陷。

202單元、203單元、204單元、205單元手動球閥、蝶閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)添加黃油比較困難，從2011年裝置投產(chǎn)到現(xiàn)在為止，期間沒有在添加過任何黃油，傳動機(jī)構(gòu)大部分已經(jīng)出現(xiàn)卡阻現(xiàn)象，閥門開起來較困難，這樣即影響生產(chǎn)又使傳動機(jī)構(gòu)磨損、軸承散架等，所以必須進(jìn)行維護(hù)。考慮到閥門共有170個(gè)之多，維修配件不足，所以計(jì)劃在明年列入月度檢維修計(jì)劃，分三個(gè)月進(jìn)行逐個(gè)處理。⑷建議方面

①設(shè)備的可靠性和重要性在石化行業(yè)得以充分的體現(xiàn)，而實(shí)施狀態(tài)維修制可以保證使設(shè)備得以合理的維修保養(yǎng)，利用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)可以使設(shè)備管理者完全掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、缺陷情況、設(shè)備缺陷的發(fā)展趨勢以及設(shè)備存在的隱患，幫助管理者選擇合適的維修方式，在合適的時(shí)機(jī)對其實(shí)施維修，以保證其可靠連續(xù)運(yùn)行。目前，石化行業(yè)已經(jīng)在多種設(shè)備上實(shí)施了故障診斷技術(shù)，如大型機(jī)組的在線監(jiān)測及專家診斷系統(tǒng)，重要設(shè)備的定期振動監(jiān)測等。所以我建議我們公司應(yīng)該引進(jìn)一些監(jiān)測管理技術(shù)如（振動信號監(jiān)測診斷技術(shù)、聲信號監(jiān)測診斷技術(shù)、溫度信號監(jiān)測診斷技術(shù)、潤滑油的分析診斷技術(shù)）

②建議在202單元2條生產(chǎn)線聚合釜的攪拌上增設(shè)聯(lián)合操作平臺，方便盤車、更換齒輪油、檢修、檢查等，以防在高處換油、盤車出現(xiàn)滑倒、墜落等安全事故。

③建議在順丁205單元增設(shè)一臺硫酸亞鐵攪拌罐，每次要進(jìn)行蒸煮時(shí)，必須將袋裝的硫酸亞鐵倒入臨時(shí)桶內(nèi)用木棍進(jìn)行攪拌，這樣攪拌不均勻溶度出現(xiàn)偏高或偏低現(xiàn)象，使硫酸亞鐵沒有起到應(yīng)有的作用。

⑸下一年工作計(jì)劃

① 對202單元、203單元、204單元、205單元手動球閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清洗、更換軸承、添加黃油保養(yǎng)工作，共170個(gè)球閥。

② 對204單元、205單元、3臺空冷器本體固定螺栓（均腐蝕嚴(yán)重），進(jìn)行更換及做防腐維護(hù)。③ 對201單元、204單元所有的計(jì)量泵（流量變小的）進(jìn)行拆過濾器、及清理單向閥組件。

④ 對203單元2-TK-305氣相至火炬的管道、2-CL-301A/B氣相管線、進(jìn)行防腐作業(yè)，及對后處理包裝線機(jī)械部分的螺栓及腐蝕的地方進(jìn)行防腐及維護(hù)保養(yǎng)。

⑤ 對204單元、205單元、206單元，的所有疏水閥進(jìn)行維護(hù)防腐、清理過濾器等。

⑥ 對后處理包裝線系統(tǒng)（壓塊機(jī)以下）所有設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，計(jì)劃每個(gè)季度運(yùn)行一次檢查包裝線是否正常能運(yùn)行。（其中運(yùn)行需要停送電，涉及到維保）

陳福清

2014年10月30日

第四篇：設(shè)備安全運(yùn)行檢查報(bào)告

設(shè)備安全運(yùn)行檢查報(bào)告

總公司；

近一周來，公司組織有關(guān)人員對各加氣站進(jìn)行了檢查。著重對電器設(shè)備進(jìn)行了安全隱患進(jìn)行了排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)備運(yùn)行良好，但配電盤里還存在一些隱患。主要是灰塵太多，有些站配電盤里還有蜘蛛網(wǎng)等。

整改建議；

一、近期各站應(yīng)對自己站的配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底停電檢修。（除塵、緊固螺栓、更換部分損壞的電器元件）

二、加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，把事故處理在萌芽狀態(tài)。

三、建議每年至少對配電設(shè)備進(jìn)行一到兩次停電檢修。

四、健全各站主要設(shè)備臺賬，定期對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加注潤滑油。跟換部分易損件。

第五篇：設(shè)備部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

設(shè)備部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

公司自 年 月通過GB/T 19001—2008標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后已 年多，通過這段時(shí)間的運(yùn)行，實(shí)施并保持了符合設(shè)備部實(shí)際的質(zhì)量管理體系，健全了自我完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。

一、質(zhì)量方針和各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況

經(jīng)過這段時(shí)間的運(yùn)行，設(shè)備部相關(guān)員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在設(shè)備部的質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。我們認(rèn)真地管理，跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，及時(shí)地糾正偏離質(zhì)量方針的現(xiàn)象。

至今為止，我們部門的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了設(shè)施設(shè)備完好率≥80%。

二、基礎(chǔ)設(shè)施管理方面：

1、在設(shè)備設(shè)施使用過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù)”的管理原則，認(rèn)真做好設(shè)施設(shè)備的臺帳。對于各部門發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤維修，并形成設(shè)施設(shè)備維修記錄。

2、在設(shè)施設(shè)備的使用和日常管理中，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行使用和維護(hù)，并做好運(yùn)行狀態(tài)的記錄。對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行每月一次逐臺進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。，對于巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)安排修復(fù)，并做好維修記錄。

3、在展會期間的設(shè)施設(shè)備的使用和管理，在準(zhǔn)備階段，各班組都對準(zhǔn)備投入運(yùn)行服務(wù)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了前期檢查和維修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)：根據(jù)要求，制定了各專業(yè)的和季度檢修保養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄。

三、服務(wù)安全和防護(hù)管理方面：

1、布展期間，我們部門安排人員隨時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備，確保未被覆蓋；設(shè)施設(shè)備的使用嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行。

2、我們部門對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)，并將檢查出的安全隱患和故障都在當(dāng)天解決，一時(shí)解決不了的重大故障，我們部門也采取了有效措施，確保了設(shè)施設(shè)備的使用安全。

四、監(jiān)視和測量設(shè)備管理方面：

1、我們建立了監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬，制定了設(shè)備周檢計(jì)劃，對測量設(shè)備進(jìn)行了有效的管理工作。

2、半年一次對所有的測量設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫了《過程監(jiān)視記錄》。

五、過程和服務(wù)監(jiān)視管理方面：

1、我們部門根據(jù)文件的要求，編制了《過程監(jiān)視清單》，在監(jiān)視實(shí)施中，對監(jiān)視結(jié)果作出過程評價(jià)，對于未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，采取了適當(dāng)?shù)募m正措施，確保了會展服務(wù)的符合性。

2、在設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)過程中，進(jìn)行了過程檢驗(yàn)，填寫了《維修保養(yǎng)記錄》，對每個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行了驗(yàn)證。

六、不合格服務(wù)（品）管理方面：

1、本此次內(nèi)審過程中檢查出來的關(guān)于監(jiān)測設(shè)備裝置中壓縮機(jī)安全閥和壓力表未及時(shí)送檢，不符合GB/T19001:2008 7.6監(jiān)視和測量條款要求的問題。針對這一不合格項(xiàng)，我們部門首先要求我們部門的設(shè)備管理人員重新熟讀公司的質(zhì)量體系文件，掌握我們部 門的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)過分析，主要原因是由于我們的人員對設(shè)備情況的不掌握，同時(shí)也認(rèn)為，這個(gè)設(shè)備暫時(shí)不用就可以不送檢，這種做法，首先違反了我們部門的質(zhì)量目標(biāo)中“計(jì)量器具周檢合格率≥100%”的要求，也違反了公司的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的法律法規(guī)。內(nèi)審檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，我們已按照規(guī)定及時(shí)將壓力表和安全閥送去檢定。

公司的設(shè)施設(shè)備較多，做好設(shè)施設(shè)備的日常管理工作非常重要，我部門已按照文件要求，所有設(shè)施設(shè)備均登記在冊，根據(jù)和季度維保計(jì)劃按時(shí)實(shí)施，平時(shí)督導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，絕大部分設(shè)施設(shè)備都保持良好狀態(tài)，以確保公司運(yùn)營的正常進(jìn)行。

通過體系運(yùn)行，設(shè)備部不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的進(jìn)步，但是同時(shí)我們也可以看到存在的問題，如：對標(biāo)準(zhǔn)不夠理解，不能熟悉的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。希望公司可以組織標(biāo)準(zhǔn)的再次培訓(xùn)，提高我們對標(biāo)準(zhǔn)的理解認(rèn)識程度，更好的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

總結(jié)設(shè)備部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，基本符合公司質(zhì)量管理體系文件和GB/T 19001—2008標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合設(shè)備部的實(shí)際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動。