第一篇：科技園區(qū)Ⅱ期項(xiàng)目之顧問(wèn)報(bào)告匯報(bào)稿

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地二期規(guī)劃出臺(tái)歷程及營(yíng)銷推廣研究報(bào)告

前言：

第一部分：豐臺(tái)園的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展情況及近年來(lái)發(fā)展面臨的問(wèn)題 第 一 章： 中關(guān)村豐臺(tái)園的位置和發(fā)展優(yōu)勢(shì) 第 二 章： 豐臺(tái)園發(fā)展的情況及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 第 三 章： 豐臺(tái)園二期開發(fā)的啟動(dòng)及需解決的問(wèn)題 第二部分：商務(wù)花園

第 四 章： 商務(wù)花園模式的引進(jìn) 第 五 章： 商務(wù)花園的規(guī)劃與建設(shè) 第 六 章： 商務(wù)花園理論問(wèn)題的解決

第三部分：“總部經(jīng)濟(jì)”概念的形成和中心城市總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 第 七 章： 總部經(jīng)濟(jì)的理論

第 八 章： 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況的研究

第四部分：中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地——商務(wù)花園與總部經(jīng)濟(jì)對(duì)接的產(chǎn)物 第 九 章： 郊區(qū)化研究和企業(yè)總部選址多樣性的研究 以及對(duì)北京大型企業(yè)的實(shí)證調(diào)研

第 十 章： 中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的確立、建設(shè)啟動(dòng)和品牌推廣 第十一章： 總部基地在政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界及媒體上所產(chǎn)生的影響 第五部分：中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的可持續(xù)發(fā)展 第十二章：中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的可持續(xù)發(fā)展研究

第一部分：豐臺(tái)園的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展情況 及近年來(lái)發(fā)展面臨的問(wèn)題

豐臺(tái)園盡管有許多的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但在發(fā)展過(guò)程中同時(shí)也遇到了一些問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，是園區(qū)順利推進(jìn)所必須越過(guò)的一道障礙。

第一章 中關(guān)村豐臺(tái)園的位置和發(fā)展優(yōu)勢(shì)

中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園始建于1992年11月，是中關(guān)村科技園區(qū)的重要組成部分，是經(jīng)批準(zhǔn)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。它包括5平方公里產(chǎn)業(yè)基地和科技一條街。產(chǎn)業(yè)基地分三期開發(fā)建設(shè)，是中關(guān)村科技園區(qū)最具活力的產(chǎn)業(yè)基地之一。

優(yōu)越的地理位置。豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地位于豐臺(tái)橋南，西南四環(huán)路穿越腹地，是中關(guān)村科技園區(qū)“一區(qū)五園”中距市區(qū)最近的一個(gè)基地。沿四環(huán)路可就近達(dá)京石高速、京開高速、京津溏高速，通達(dá)首都機(jī)場(chǎng)、南苑機(jī)場(chǎng)也十分便捷。

良好的人文環(huán)境和自然環(huán)境。豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地位于享有“花鄉(xiāng)”美譽(yù)的豐臺(tái)，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，周邊分布著悠久歷史留下的具有極高審美價(jià)值和文化價(jià)值的名勝古跡，盧溝曉月、大堡臺(tái)西漢古墓、金大都遺址、蓮花池都具有較高的知名度。還有舉步即到的旅游景點(diǎn)世界公園、花鄉(xiāng)森林公園和新建的綠色隔離帶，以及驅(qū)車15分鐘可飽覽的鷹山咀森林公園和青龍湖等景觀。

豐富的文教與科技資源。有北京電子工程學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、裝甲兵工程學(xué)院等7所高等院校；豐臺(tái)區(qū)是僅次于海淀區(qū)的北京市第二大技術(shù)知識(shí)密集區(qū)。有中央、市屬科研院所60多家，各類科技人員7萬(wàn)多人，占豐臺(tái)區(qū)人口總數(shù)的10%，其中國(guó)內(nèi)外知名專家千余人，有充足的人才源和技術(shù)力量。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，有世界水平的航天技術(shù)中心和科研開發(fā)的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備精良、門類齊全，科研開發(fā)和生產(chǎn)開發(fā)緊密銜接，形成了發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體合力，每年都有數(shù)十項(xiàng)科研成果問(wèn)世，呈現(xiàn)出新產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)、科研成果多、技術(shù)水平高的特點(diǎn)，為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的保障。

成熟的產(chǎn)業(yè)氛圍。產(chǎn)業(yè)基地一期1.24平方公里，目前已具備了“七通一平”和“花園式科技園”景觀為基礎(chǔ)的硬件條件，形成了完備的基地管理體制和制度，土地一級(jí)開發(fā)已經(jīng)完成，部分大型企業(yè)已建成投產(chǎn)，形成了電子信息、生物醫(yī)藥、光機(jī)電一體化三大產(chǎn)業(yè)群。

完善的支撐服務(wù)體系。科技創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò)目前已擁有孵化場(chǎng)地近10萬(wàn)平方米，具有了為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室共享、創(chuàng)業(yè)資金等各方面的扶助服務(wù)，為在孵的企業(yè)和項(xiàng)目成長(zhǎng)壯大奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，園區(qū)還建立了中介服務(wù)體系、人才服務(wù)體系、投融資體系在內(nèi)的四大中介服務(wù)體系。

第二章 豐臺(tái)園發(fā)展的情況及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

豐臺(tái)園從1992年正式開發(fā)，至今已10個(gè)年頭，企業(yè)數(shù)從無(wú)到有，累計(jì)已認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)2000余家，存活的企業(yè)超過(guò)1400多家，已經(jīng)形成了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)基地一期在2001年開發(fā)完成，實(shí)現(xiàn)了“七通一平”，取得了一定的成績(jī)，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

附：豐臺(tái)園10年開發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況統(tǒng)計(jì) 單位：億元、家、人 主要指標(biāo) 時(shí)間

1992年 1993年 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 總收入 0.62 6.4 9.7 19.9 23.2 24 28.1 42.4 87.1 120.01 200 工業(yè)總產(chǎn)值 0.45 3.1 4.4 7.6 11.2 12 14.7 24 44 69.84 88 增加值 3.41 3.74 4.77 5.76 8.96 14.02 20.3 29 稅費(fèi) 0.02 0.19 0.36 0.67 0.88 1.12 1.33 1.89 2.75 4.35 7.01 利潤(rùn)總額 0.39 0.57 1.4 1.6 1.9 2.5 3.8 8.7 9.7

從業(yè)人員 12457 15498 15599 15568 15283 15847 16873 24522 29242 企業(yè)數(shù) 230 324 112 62 67 69 126 168 258 272 301 注冊(cè)資本 25 15.36 19.5 19.01 89.5

豐臺(tái)園十年發(fā)展的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，豐臺(tái)園已完成了初期的積累，有了一定的經(jīng)驗(yàn)、資本和產(chǎn)業(yè)氛圍，在全國(guó)高新區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，應(yīng)該考慮二次創(chuàng)業(yè)的一些問(wèn)題。第三章 豐臺(tái)園二期開發(fā)的啟動(dòng)及需解決的問(wèn)題

豐臺(tái)園二期是豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地的一部分，占地1.65平方公里，緊臨一期，位于四環(huán)路南側(cè)，于2000年開始策劃啟動(dòng)，2002年正式進(jìn)場(chǎng)，2003年全面啟動(dòng)。但與十年前一期開發(fā)時(shí)的情況相比，二期開發(fā)時(shí)的內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

一、地價(jià)成本升高很快，不能滿足產(chǎn)業(yè)用地的需求。

豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地最初是被定為中關(guān)村的產(chǎn)業(yè)用地，即工業(yè)用地，一期被分為兩個(gè)功能區(qū)：產(chǎn)業(yè)區(qū)、住宅區(qū)（含公建），在一期開發(fā)中，基本上是嚴(yán)格按照這個(gè)定位進(jìn)行開發(fā)。

但是，即便在1992年開發(fā)的時(shí)侯，豐臺(tái)園即估算到產(chǎn)業(yè)區(qū)土地的轉(zhuǎn)讓收益不可能補(bǔ)償產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)成本，即提出了以住宅補(bǔ)償產(chǎn)業(yè)的辦法，尋求資金的平衡。

事實(shí)上，在十年后啟動(dòng)的二期開發(fā)，地價(jià)成本隨著房屋密度、人口的增加和城市擴(kuò)張帶來(lái)的拆遷量的增加，已經(jīng)使開發(fā)成本劇增，由一期開發(fā)時(shí)的平均成本900多元/平方米增長(zhǎng)到1600多元/米。如果按照工業(yè)用地的需求，必須大量壓低地價(jià)，由于豐臺(tái)園二期開發(fā)按項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，財(cái)政不可能大規(guī)模補(bǔ)貼，壓低地價(jià)所形成的市政建設(shè)虧損靠什么才能彌補(bǔ)？

二、周邊園區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使豐臺(tái)園再難以按工業(yè)用地的思路來(lái)開發(fā)。

十年以來(lái)，在北京已經(jīng)形成大大小小二十多個(gè)工業(yè)園區(qū)，北京周邊的河北省，工業(yè)園區(qū)也是星火燎原之勢(shì)，遠(yuǎn)郊區(qū)縣與外省的工業(yè)園，由于地價(jià)成本很低，加上無(wú)國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，所以很多是由政府補(bǔ)貼，實(shí)行零地價(jià)或低地價(jià)吸引工業(yè)項(xiàng)目的投資，工業(yè)項(xiàng)目往往對(duì)商務(wù)環(huán)境要求不高，而對(duì)地價(jià)成本極為敏感，所以大量工業(yè)項(xiàng)目向遠(yuǎn)郊區(qū)和市外轉(zhuǎn)移，在這種情況下，豐臺(tái)如定位于工業(yè)用地，難有出路。三、一期開發(fā)的教訓(xùn)與啟示。

豐臺(tái)園一期的開發(fā)方式采用土地招商，即是將市政做到位，將土地轉(zhuǎn)讓給工業(yè)項(xiàng)目，但是，事實(shí)上，在一期基地里面，真正做工業(yè)的企業(yè)并不多，很多企業(yè)拿到土地后，多數(shù)做成了可以轉(zhuǎn)讓或出租的寫字樓或其他房產(chǎn)，原因是什么呢？除一部分企業(yè)本身不具備做工業(yè)的條件外，另一個(gè)重要的原因在于經(jīng)濟(jì)行為，即企業(yè)用這片地，不做工業(yè)而做成房產(chǎn)，房產(chǎn)的收益更大，在現(xiàn)在，豐臺(tái)園所處的橋南，由于四環(huán)路修通，配套更加完善，如果把土地地價(jià)千方百計(jì)壓低，即使賣給真正的工業(yè)企業(yè)，由于收益的差別，大部分企業(yè)也未必將它拿來(lái)做成工業(yè)。這給業(yè)主的啟示是，這片土地在產(chǎn)業(yè)功能分工上，是不是還真正適合搞工業(yè)，業(yè)主（管委會(huì)）壓低地價(jià)，讓別人來(lái)做成房產(chǎn)，還值不值？ 四、一期的經(jīng)驗(yàn)：

最初招商形式：將基地分割成為數(shù)不多的地塊，將每個(gè)地塊賣給企業(yè)；

這種招商形式，出現(xiàn)了這樣一些問(wèn)題，一是企業(yè)良莠不齊，部分企業(yè)能力不足，將建筑建設(shè)得檔次太低，影響整個(gè)景觀；二是企業(yè)用地有自己的時(shí)間表，部分企業(yè)將土地分為幾期，造成有的地塊長(zhǎng)期閑置；三是一方面企業(yè)無(wú)新的空間入駐，另一方面卻是閑置的地塊，以土地招商和各自建設(shè)造成了空間的不可控制性。這些使園區(qū)必須考慮更為合理的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)方式。

只有解決這些在產(chǎn)業(yè)功能定位、開發(fā)模式定位上的問(wèn)題，園區(qū)二期的開發(fā)才能突破迷霧，取得勝利，這必須要有創(chuàng)新的思維。

第二部分：商務(wù)花園

商務(wù)花園，是借用國(guó)外成熟的Business Park理念，對(duì)豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期開發(fā)提出的一種新的開發(fā)模式，它是豐臺(tái)園二期開發(fā)思路的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第四章 商務(wù)花園模式的引進(jìn)

豐臺(tái)園為解決上述問(wèn)題，與著名的物業(yè)顧問(wèn)公司威格斯合作，開始對(duì)二期開發(fā)的模式、定位進(jìn)行一系列的研究。2002年初，威格斯出具了《中關(guān)村豐臺(tái)科技園區(qū)Ⅱ期項(xiàng)目之顧問(wèn)報(bào)告匯報(bào)稿》，對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)、公建區(qū)、住宅區(qū)分別進(jìn)行了調(diào)研分析和定位。其中，產(chǎn)業(yè)區(qū)定位于“商務(wù)花園” 在威格斯的報(bào)告中，有以下的定論。

“豐臺(tái)園將會(huì)成為未來(lái)北京西南部的商務(wù)科技中心，西南部落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也急需一個(gè)商務(wù)中心來(lái)帶動(dòng)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，辦公物業(yè)將是二期開發(fā)的核心和基礎(chǔ)?！?/p>

“豐臺(tái)園二期項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位為：四環(huán)路高科技產(chǎn)業(yè)帶沿線——中關(guān)村“一區(qū)五園”中——面向成長(zhǎng)期的高科技中小企業(yè)——小型寫字樓群體為特征——第一個(gè)大型、簇群式高科技商務(wù)花園——實(shí)現(xiàn)高科技中小企業(yè)擁有家的愿望。”

“商務(wù)花園的定義應(yīng)當(dāng)為：大城市的相對(duì)邊緣地區(qū)，具有足夠大的土地規(guī)模，較低的容積率，交通極為便捷，能夠享受高科技企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，能夠以相對(duì)較低、并為高科技中小企業(yè)所接受的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，具有花園式的辦公環(huán)境和鮮明個(gè)性的產(chǎn)品，出售為主，可以擁有寫字樓的冠名權(quán)，甚至獨(dú)門、獨(dú)院、獨(dú)戶，層數(shù)以多層為主，為中小企業(yè)的再次創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)量身定做的載體。”

在威格斯的技術(shù)說(shuō)明上，對(duì)當(dāng)時(shí)命名為北京首家商務(wù)花園的豐臺(tái)園二期這個(gè)項(xiàng)目的說(shuō)明為：

“隨著北京經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，北京的高科技企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都有所增長(zhǎng)，因此對(duì)于Business Park這種辦公模式，在北京的高科技企業(yè)中出現(xiàn)了大量的需求。

雖然Business Park受到企業(yè)的推崇，但是它的選址與興建卻有著嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。首先，由于Business Park對(duì)其建筑密度及容積率有特定的要求，所以Business Park一般分布于邊緣地區(qū)，這樣才能使Business Park的建筑密度降低，以保證有足夠的空間實(shí)現(xiàn)低密度的建筑模式；同時(shí)，作為Business Park，必須有大面積的綠化作為其營(yíng)造園林景觀的基礎(chǔ)；此外，Business Park與城市的經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，這一切都需要Business Park與城市之間必須有快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò)做紐帶，保證在Business Park內(nèi)人員工作外出的便利性?；谝陨弦螅壳爸嘘P(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園是建造Business Park比較理想的位置。首先，豐臺(tái)園地處西南四環(huán)，通往北京市區(qū)的道路暢通，無(wú)論是去往CBD還是中關(guān)村地區(qū)都很便利；其次，豐臺(tái)園是中關(guān)村“一區(qū)五園”中距北京市中心最近的，且仍具有大面積土地開發(fā)潛力的地區(qū)，在此地區(qū)建造Business Park，可以保證較低的建筑密度；最后，由于緊鄰四環(huán)百米綠化帶，而且以世界公園為中心的萬(wàn)畝綠色旅游區(qū)環(huán)繞周圍，應(yīng)該說(shuō)豐臺(tái)園擁有一定的綠化資源，能夠營(yíng)造出Business Park所需要的良好園林景觀。

就此，基于對(duì)國(guó)外Business Park發(fā)展脈絡(luò)的研究，對(duì)目前國(guó)外類似Business Park案例的分析，以及對(duì)北京各科技園區(qū)的調(diào)查，在充分發(fā)揮豐臺(tái)園地段優(yōu)勢(shì)及其環(huán)境潛質(zhì)的基礎(chǔ)上，在此建造Business Park的設(shè)想是完全可行的，也是非常適合的。

根據(jù)我們目前的了解，豐臺(tái)園二期規(guī)劃中的Business Park,是一種融合了四到六層現(xiàn)代智能化辦公空間的綠地景觀式寫字樓復(fù)合體。這將是北京首家推出的Business Park寫字樓模式。

就目前規(guī)劃而言，豐臺(tái)園內(nèi)將建的Business Park，完全涵蓋了Business Park“獨(dú)立性”和“個(gè)性化”這兩點(diǎn)特色，所謂“獨(dú)立性”是指其具有占天占天，獨(dú)門獨(dú)院的特點(diǎn)，并且擁有獨(dú)立的出口和獨(dú)立的門牌號(hào)，以及同時(shí)贈(zèng)予客戶的大廈冠名權(quán)。所謂“個(gè)性化”是指其在群體結(jié)構(gòu)上，各個(gè)Business Park單元體可分可合，可大可小，能夠滿足不同規(guī)模、不同性質(zhì)、不同業(yè)態(tài)公司的需要，從而以一種統(tǒng)一中求變化的辦公單元組合體系列，使各類公司客戶都能找到自己最理想的辦公天地。也正是這兩點(diǎn)特點(diǎn)，Business Park模式在國(guó)外科技園中倍受高科技企業(yè)的推崇。而且這種現(xiàn)代辦公的創(chuàng)新模式正成為這些新銳派高科技公司的企業(yè)形象標(biāo)志。

為了滿足Business Park辦公一族生活起居的需要，豐臺(tái)園二期還將同時(shí)推出配套的居住園區(qū)，從而在一個(gè)步行社區(qū)內(nèi)，就能解決入園客戶工作與生活的需要。園區(qū)內(nèi)的住宅將采用景觀較好的精品板樓設(shè)計(jì)，極目西望，西側(cè)Business Park的高技派花園景觀可以盡收眼底，使其成為同時(shí)擁有花園綠地景觀，又兼顧高科技人文景觀的高尚居住區(qū)，成為高科技員工真正理想的居住樂(lè)園。

因此，我們有理由相信，中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園內(nèi)的Business Park完全可以給科技企業(yè)一個(gè)家，使事業(yè)初成一族擁有“公司家園”和“創(chuàng)業(yè)家園”的夢(mèng)想能夠得以實(shí)現(xiàn)?！?同時(shí)，顧問(wèn)公司對(duì)國(guó)外商務(wù)花園的狀況進(jìn)行了說(shuō)明。

第五章 商務(wù)花園的規(guī)劃與建設(shè)

規(guī)劃與開發(fā)模式確定后，豐臺(tái)園開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)基地二期的控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)，按商務(wù)花園的規(guī)劃理念重新制定原產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃，2002年3月，修建性詳規(guī)正式批復(fù)，批復(fù)后的商務(wù)花園分東西區(qū)兩部分，東區(qū)35萬(wàn)平方米，西區(qū)65萬(wàn)平方米，共計(jì)100萬(wàn)平方米的商務(wù)花園，走過(guò)了規(guī)劃程序。

隨后，豐臺(tái)園與英國(guó)道豐集團(tuán)在建設(shè)商務(wù)花園的思路上一拍即合，道豐決定與豐臺(tái)園合作，按商務(wù)花園規(guī)劃模式，合作建設(shè)道豐科技商務(wù)園。

2002年5月25日，豐臺(tái)園與道豐正式簽約，建設(shè)北京首家商務(wù)花園。以下是《北京日?qǐng)?bào)》發(fā)展的一篇報(bào)道：

《北京規(guī)劃中的首家Business Park出臺(tái)》（北京日?qǐng)?bào)）（5月26日）——首家Business Park落戶豐臺(tái)園

5月25日，中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園與英國(guó)道豐集團(tuán)、北京道豐數(shù)碼園在北京飯店舉行簽約儀式，將共同投資30億元人民幣打造北京首家Business Park。

Business Park（可直譯為“商務(wù)花園”）源于Ebenzer Howard的“花園城市”理念，在國(guó)外經(jīng)歷了數(shù)年發(fā)展，現(xiàn)已成為第四代Business Park。它是坐落于城市邊緣，通過(guò)規(guī)劃有序的工作室或廠房，及優(yōu)美的綠色園林景觀給人以靈感和休閑的地方。

由于其對(duì)建筑密度、綠化、交通等方面的較高要求，到目前為止，Business Park在北京還沒(méi)有顯現(xiàn)。中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園Business Park的成功引入，將會(huì)成為北京規(guī)劃的有益補(bǔ)充。

規(guī)劃中的Business Park位于豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期內(nèi)，總建筑面積達(dá)100萬(wàn)平方米，首期開發(fā)建設(shè)65萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)三年完成。要建設(shè)的Business Park，是一種融合了四至六層現(xiàn)代化智能化辦公空間的花園別墅式寫字樓復(fù)合體，具有占天占地，獨(dú)門獨(dú)院的特點(diǎn)，并且擁有獨(dú)立的出口和獨(dú)立的門牌號(hào)，以及同時(shí)贈(zèng)與客戶的大廈冠名權(quán)，從而能夠充分滿足事業(yè)初成一族對(duì)于擁有一個(gè)“公司家園”和“創(chuàng)業(yè)家園”的愿望。在群體結(jié)構(gòu)上，Business Park各個(gè)單元體可分可合，可大可小，能滿足不同規(guī)模、不同性質(zhì)、不同業(yè)態(tài)的公司需要。這種在統(tǒng)一中求變的辦公單元組合體系列，可以使各類公司客戶都能找到自己最理想的辦公天地。也正因?yàn)榇?，在?guó)外類似的科技園區(qū)中，這種現(xiàn)代化辦公的創(chuàng)新模式正成為一系列新銳派高科技公司的企業(yè)形象標(biāo)志，而且目前市場(chǎng)也日漸擴(kuò)大。但由于Business Park對(duì)建筑密度、綠化和交通等方面的特殊要求，而使北京在很長(zhǎng)一段時(shí)間與此無(wú)緣。然而，位于城市邊緣北京西南四環(huán)的豐臺(tái)園，坐落于享有“陸路碼頭”盛譽(yù)的豐臺(tái)，緊靠百米綠化帶和萬(wàn)畝綠色旅游區(qū)，交通便利，綠化資源豐富，完全可以滿足“Business Park”的基本要求。豐臺(tái)園率先啟動(dòng)的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達(dá)到了15萬(wàn)平方米，可成為 “Business Park”的有效補(bǔ)充。

規(guī)劃中的Business Park為滿足入駐企業(yè)辦公一族生活起居的需要，在建設(shè)工業(yè)、研發(fā)區(qū)的同時(shí)還推出了配套的居住區(qū)和公建區(qū)，從而在一個(gè)步行社區(qū)內(nèi)，就能解決入園客戶工作與生活的需要。園區(qū)內(nèi)的住宅均采用景觀較好的精品板樓設(shè)計(jì)，將西側(cè)Business Park的高技派花園景觀與初步告竣的“花園式科技園”融為一體，使其成為同時(shí)擁有花園綠化景觀，又兼高科技人文景觀的高尚居住區(qū)，成為高科技員工真正理想的創(chuàng)業(yè)樂(lè)園。

第六章 商務(wù)花園理論問(wèn)題的解決

同時(shí)，豐臺(tái)園開始解決建設(shè)商務(wù)花園的一些理論問(wèn)題。

豐臺(tái)園于2002年6月5日在東方廣場(chǎng)召開了“北京首屆科技商務(wù)花園高層研討會(huì)”，專家們就首家“商務(wù)花園”發(fā)表了自己的真知灼見。探討商務(wù)花園的建設(shè)。以下是研討會(huì)發(fā)言的記錄：

汪洪（中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園管委會(huì)主任、研究員）

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技園區(qū)往往成為科技產(chǎn)品的制造基地。但是，在今天的信息時(shí)代，科技中小企業(yè)無(wú)論從產(chǎn)品概念還是從盈利模式上，都發(fā)生了質(zhì)的改變。企業(yè)分工的細(xì)化、虛擬生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，使得現(xiàn)代科技企業(yè)的研發(fā)、銷售、管理等活動(dòng)與生產(chǎn)加工活動(dòng)存在空間上分離的可能?？萍贾行∑髽I(yè)在立業(yè)期，更應(yīng)該充分利用社會(huì)分工的機(jī)遇，降低固定成本和制造費(fèi)用，集中精力發(fā)揮自身科研開發(fā)和拓展市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高技術(shù)附加值。可見，現(xiàn)代高速的信息平臺(tái)，為這種運(yùn)行模式提供了有力的技術(shù)支持，使立業(yè)期的科技中小企業(yè)也隨之脫離了工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)模式，但其商務(wù)交流和信息溝通會(huì)更加至關(guān)重要。順應(yīng)這種需求，Business Park也同孵化器一樣應(yīng)運(yùn)而誕生。由于它具有優(yōu)美的園林景觀、建筑密度低、群體建筑有序有機(jī)結(jié)合、占天占地、獨(dú)立猶存的特征，而這種建筑形態(tài)由于展現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)的現(xiàn)代和朝氣，自然就具備了市場(chǎng)的親和力，可在立業(yè)的科技中小企業(yè)心目中樹立良好的品質(zhì)，因此，更容易在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)站穩(wěn)腳跟，為Business Park找到發(fā)展的空間，形成巨大的市場(chǎng)需求。

豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期規(guī)劃Business Park，還有著自身的發(fā)展需求：一是科技園區(qū)大多是提供土地和優(yōu)惠政策吸引企業(yè)入園，從而形成了同質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)，致使形態(tài)上趨同，沒(méi)有自己的特色，使這些發(fā)展空間對(duì)新銳派科技企業(yè)缺乏磁鐵般的吸引力，亟待根據(jù)自身區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異性、互補(bǔ)性的發(fā)展模式。二是在單位面積開發(fā)成本上，與兄弟科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢(shì)，如壓低土地價(jià)格轉(zhuǎn)讓，難以形成良性循環(huán)開發(fā)建設(shè)。三是一級(jí)土地開發(fā)資金相對(duì)匱乏，要想解決資金瓶頸，需要尋求一個(gè)市場(chǎng)化的路子，優(yōu)化資源配置，借助外界力量，把投資風(fēng)險(xiǎn)盡量降低。四是產(chǎn)業(yè)基地一期“花園式科技園”已告竣，二期Business Park的構(gòu)建，將使兩者優(yōu)美的綠色景觀融為一體，激發(fā)科技人員的靈感和創(chuàng)意，讓快樂(lè)充滿工作空間，全面貫徹人文關(guān)懷理想。Business Park的推出，是借鑒國(guó)外的先進(jìn)理念和成熟的經(jīng)驗(yàn)，打造科技園區(qū)建設(shè)的新模式。我相信，Business Park完全是為擴(kuò)張階段的科技中小企業(yè)量身定做，必將得到市場(chǎng)的呼應(yīng)，成為科技中小企業(yè)立業(yè)的理想家園。

李忠：威格斯中國(guó)有限公司總經(jīng)理

所有科技企業(yè)都把環(huán)境的創(chuàng)造用來(lái)調(diào)節(jié)研究工作狀態(tài)的一種手段，在這種狀態(tài)之下，科技園區(qū)商務(wù)花園出現(xiàn)成為必然，并越來(lái)越有利于提高科技人員的工作效率。商務(wù)花園來(lái)到中國(guó)，是一個(gè)完全不同的形態(tài)。它并不完全像國(guó)外一樣，僅保留一個(gè)景觀的模式。根據(jù)我們的研究，豐臺(tái)園建立Business Park有她的幾個(gè)機(jī)遇，一是中關(guān)村科技園的發(fā)展有向北發(fā)展的趨勢(shì)，發(fā)展空間有限,這就為豐臺(tái)園的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，二是豐臺(tái)園的地域位置決定了商務(wù)花園的獨(dú)門獨(dú)院的特點(diǎn)，在這個(gè)商務(wù)花園里我們不是孵化企業(yè)，而是為科技型的企業(yè)找一個(gè)家，我們知道現(xiàn)在有許多孵化企業(yè)，但孵化后的企業(yè)到哪里去呢？“而立之年”需要有一個(gè)家，對(duì)于心理情緒，東、西方觀念不同，東方人具有本地情緒和本地色彩，所以商務(wù)花園來(lái)到中國(guó)，需要本地化，需要有一個(gè)中國(guó)特色的商務(wù)花園，我們有信心打造這樣一個(gè)商務(wù)花園。薛鐘靈：中科院研究員

1、不要相信城市發(fā)展概念，這是一個(gè)變數(shù)，要多研究一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、城市不是規(guī)劃出來(lái)的，而是發(fā)展出來(lái)的，因?yàn)橛绊懓l(fā)展的因素很多，如中國(guó)朝陽(yáng)區(qū)的CBD及西城區(qū)的金融街，并不在當(dāng)初城市規(guī)劃范圍內(nèi)，是后出現(xiàn)的。豐臺(tái)園要把自身發(fā)展的市場(chǎng)條件做為園區(qū)最核心的一個(gè)問(wèn)題，其次是自身的管理體制要更新。

3、規(guī)化問(wèn)題。我們現(xiàn)在要為豐臺(tái)園區(qū)未來(lái)的發(fā)展提供一個(gè)功能化的結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要把園區(qū)的功能通過(guò)道路的系統(tǒng)連結(jié)起來(lái)。如哈佛大學(xué)內(nèi)有兩條高速路穿過(guò)，作為哈佛大學(xué)來(lái)說(shuō)交通很方便。

4、功能化的結(jié)構(gòu)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即聯(lián)系、環(huán)境、景觀。①聯(lián)系:與城市有非常便捷的聯(lián)系，在園區(qū)內(nèi)最重要的問(wèn)題就是交通及信息網(wǎng)絡(luò)。②環(huán)境：園區(qū)內(nèi)的環(huán)境一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境,軟環(huán)境包括教育環(huán)境及高質(zhì)、廉價(jià)的服務(wù)系統(tǒng),因?yàn)閳@區(qū)內(nèi)的科技人員的收入和支出并不是揮霍型的。③景觀并不是絕對(duì)的,要適當(dāng)。顏振軍（中國(guó)第一個(gè)孵化器博士、北京孵育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)）

科技型花園實(shí)際上也是為科技型企業(yè)產(chǎn)生及發(fā)展、服務(wù)的機(jī)構(gòu)、組織，這種組織有一個(gè)演變的過(guò)程，它最早，也就是從空間角度上來(lái)講是孵化器，它是一個(gè)小的機(jī)構(gòu)，后來(lái)逐漸經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段演變到現(xiàn)在的Business Park。我認(rèn)為打造首家Business Park，要考慮幾個(gè)方面問(wèn)題：

一、首先要考慮Business Park的特點(diǎn)，使她有別于其他園區(qū)，從一開始建設(shè)就要從高起點(diǎn)開始，突出中國(guó)的特色；

二、要重視集聚效應(yīng)，在設(shè)計(jì)上要考慮園區(qū)企業(yè)相互之間的交流與溝通；

三、要考慮產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，要與豐臺(tái)園既有的資源結(jié)合起來(lái)，如周邊的教育環(huán)境，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。

四、在設(shè)計(jì)上要產(chǎn)生不同的需求。因?yàn)榭萍脊敬笮∫?guī)模不一樣，要根據(jù)不同人的不同需求設(shè)計(jì)。王瑞明（中國(guó)高新區(qū)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)）

豐臺(tái)園的科技人員比較集中，政府部門重視，相對(duì)于中關(guān)村，豐臺(tái)園的發(fā)展空間逐漸突顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在豐臺(tái)園區(qū)的發(fā)展已到最佳時(shí)機(jī)，原因：

一、北京市已明確提出開發(fā)南城。

二、借奧運(yùn)機(jī)遇、汽車城落戶在南城，給豐臺(tái)發(fā)展帶來(lái)一定機(jī)遇。

三、豐臺(tái)園人才在北京僅次于中關(guān)村，這里發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)很重要，發(fā)展空間大。

四、豐臺(tái)區(qū)政府以及豐臺(tái)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)之間確實(shí)下了很多功夫，使豐臺(tái)變化特別大，創(chuàng)造了很好的條件。

五、隨著十年來(lái)北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、孵化器里的科技企業(yè)經(jīng)過(guò)一段發(fā)展，他們要進(jìn)入成長(zhǎng)期，要有一個(gè)自己的家，他們需要有自己的實(shí)力標(biāo)志，而豐臺(tái)就有這個(gè)條件，承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。豐臺(tái)園有條件建商務(wù)花園,原因：

一、從人文環(huán)境上，豐臺(tái)園有文化底蘊(yùn)。有古代的秦漢墓，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)雕塑園、世界公園等。

二、隨著北京居住條件的改善，人們需要好的自然環(huán)境，豐臺(tái)園既有水庫(kù),又有大片綠地、果園、在交通上，三、四、五環(huán)去機(jī)場(chǎng)、中關(guān)村等都很方便。我認(rèn)為豐臺(tái)園能否效仿美國(guó)硅谷模式，把豐臺(tái)園建成中國(guó)的硅谷。外國(guó)雖然可以借鑒，重要的是結(jié)合自己的資源，打造、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)者的天堂。我相信，豐臺(tái)園的Business Park建起后，很多企業(yè)會(huì)“蜂擁而至”，豐臺(tái)園很有可能建好Business Park。

俞孔堅(jiān)（哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士、北京大學(xué)教授）

豐臺(tái)園建Business Park可能的必然性：豐臺(tái)園有高科技，因?yàn)楝F(xiàn)在除了一些貴族,高科技人才才有可能享受在花園里辦公的理想,最想享受這種Business Park環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了在花園里辦公的理想,以前無(wú)法實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在美國(guó)硅谷已存在問(wèn)題，原有好的環(huán)境因?yàn)槿司奂絹?lái)越多，造成壓力,而且空間有限，地價(jià)很高，很多高科技人才要離開，因?yàn)榭萍既藛T只跟著自然環(huán)境走的。環(huán)境不好,他就要遷移。必要性：我本人是搞規(guī)劃的,我作為創(chuàng)業(yè)者,在中關(guān)村也想蓋一個(gè)樓,但地價(jià)很高,相對(duì)豐臺(tái)園來(lái)說(shuō),地價(jià)低,把工作、居住、休閑融合在一起，滿足了時(shí)代的需要，滿足人的需要，滿足中小科技型企業(yè)的需要。建議：

一、避免房地產(chǎn)開發(fā)的短期行為。

二、規(guī)劃超前，不要把城區(qū)模式放在Business Park里。

關(guān)于“商務(wù)花園”的一篇報(bào)道： 《商務(wù)花園”——一個(gè)全新話題》

“商務(wù)花園”是北京城市規(guī)劃的有益補(bǔ)充。由于其對(duì)綠化面積、建筑密度及交通等方面的特殊要求，遲遲沒(méi)有在北京顯現(xiàn)。然而，位于城市邊緣北京西南四環(huán)的豐臺(tái)園，坐落于享有“陸路碼頭”盛譽(yù)的豐臺(tái)，緊靠百米綠化帶和萬(wàn)畝綠色旅游區(qū)，交通便利，綠化資源豐富，完全可以滿足“Business Park”的基本要求。豐臺(tái)園率先啟動(dòng)的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達(dá)到了15萬(wàn)平方米，又為打造“Business Park”創(chuàng)造了較好的環(huán)境。因此，“商務(wù)花園”落戶豐臺(tái)園也就成為了一種可能，同時(shí)也是北京規(guī)劃的有益補(bǔ)充。

打造“商務(wù)花園”，引領(lǐng)科技園區(qū)發(fā)展潮流。隨著北京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭(zhēng)奇斗艷，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。中關(guān)村科技園區(qū)“一區(qū)五園”雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但就現(xiàn)存態(tài)勢(shì)來(lái)看，仍然處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的階段。這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果無(wú)論對(duì)各園區(qū)來(lái)講，還是對(duì)整個(gè)中關(guān)村的整體發(fā)展都算不上一種好的選擇。而較為理想的發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)是“差異化、互補(bǔ)性”發(fā)展。中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園打造“Business Park”的舉措無(wú)疑在這方面邁出了強(qiáng)有力的一步，并真正揭開北京高科技園區(qū)由“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)向“差異化”競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型的序幕，促使科技園區(qū)的發(fā)展早日步入互補(bǔ)性的發(fā)展軌道。

“商務(wù)花園” 以規(guī)劃促文化，體現(xiàn)“以人為本”。隨著高新區(qū)的發(fā)展，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐步升級(jí)，并從功能競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)開始步入了文化競(jìng)爭(zhēng)階段。其中，“以人為本”、“以企業(yè)為中心”的思想在高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中得到空前的重視。豐臺(tái)園將這種思想首先融入到了規(guī)劃之中。規(guī)劃中為立業(yè)企業(yè)而建造的每個(gè)單體，可大可小，可分可合，充分地滿足了不同規(guī)模、不同性質(zhì)、不同業(yè)態(tài)的公司需要。獨(dú)門獨(dú)院的特點(diǎn)、獨(dú)立猶存的特征和贈(zèng)予大廈的冠名權(quán)等無(wú)不體現(xiàn)了“以人為本”、“以企業(yè)為中心”的思想。規(guī)劃將園林景觀與科技景觀集為一體，并建造將大型科研辦公樓與產(chǎn)業(yè)孵化器、教育交流等功能高效率的結(jié)合在一起的科技廣場(chǎng)，促進(jìn)多層次的信息交流。

四季走廊以開花樹木植物為主，多層次植物搭配，強(qiáng)調(diào)不同季節(jié)的景色變化，以曲面造型為主，底層配備服務(wù)設(shè)施，形成了多樣化的街道空間，另外，還建有別具一格的休閑走廊、為滿足入駐企業(yè)生活需要的公建區(qū)、生活區(qū)。這些都體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的濃厚人文關(guān)懷。

這種尊重個(gè)體，而又不失整體協(xié)調(diào)的規(guī)劃布局，本身就是高新區(qū)文化的重要組成部分，對(duì)園區(qū)文化建設(shè)有著重要影響。一般說(shuō)來(lái)，高新區(qū)文化包括園區(qū)環(huán)境、園區(qū)形象、價(jià)值觀念和園區(qū)精神四部分?！吧虅?wù)花園”的規(guī)劃設(shè)計(jì)涉及到了環(huán)境與形象兩部分，并成了傳遞“尊重個(gè)體”、“以人為本”價(jià)值觀念的有效載體。

業(yè)內(nèi)人士指出：一個(gè)有文化的區(qū)域才能跨越式發(fā)展并向周邊輻射。像“商務(wù)花園”這樣的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)高新區(qū)的文化建設(shè)會(huì)有積極的促進(jìn)作用，這種用規(guī)劃促文化的規(guī)劃設(shè)計(jì)在北京是不多見的。在6月9日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，對(duì)商務(wù)花園也有比較精彩的評(píng)論： 題目為：《豐臺(tái)商務(wù)花園：城市規(guī)劃的企業(yè)化端倪》（姜洪橋）

商務(wù)花園（ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｐａｒｋ）起源于西方的花園城市概念，一個(gè)位于大城市邊緣的小型城市。從最早的工業(yè)園區(qū)開始到現(xiàn)在，商務(wù)花園已經(jīng)演化成強(qiáng)調(diào)支持大型跨國(guó)企業(yè)的辦公環(huán)境ＮＥＷ ＴＯＷＮ，愈發(fā)成為城市通過(guò)規(guī)劃來(lái)吸引企業(yè)和提升城市建設(shè)的共同途徑。

如今商務(wù)花園落戶于北京豐臺(tái)科技園，不過(guò)與以往不同，這次落戶為我們提供的不僅是一個(gè)開發(fā)區(qū)的新模式和地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，更是一次城市規(guī)劃的新革命，因?yàn)橐回灤蟀髷埖恼谝淮卧诔鞘幸?guī)劃的具體操作層面上悄然隱身，市場(chǎng)化運(yùn)作的外資開發(fā)公司和咨詢公司第一次在區(qū)域規(guī)劃中為商務(wù)花園擔(dān)起主綱。隱身政府與市場(chǎng)運(yùn)作

對(duì)于代表政府一方的管委會(huì)在豐臺(tái)商務(wù)花園建設(shè)中的位置，中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園管委會(huì)主任汪洪將其定位于服務(wù)，“我們的作用就是起到平臺(tái)的作用，為道豐服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)?！边@個(gè)道豐就是英國(guó)道豐集團(tuán)。

豐臺(tái)的商務(wù)花園位于中關(guān)村豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期內(nèi)，總建筑面積達(dá)100萬(wàn)平方米，總投資30億元人民幣。擔(dān)任這項(xiàng)巨大開發(fā)工作的是中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園和英國(guó)道豐集團(tuán)合資成立的北京道豐國(guó)際數(shù)碼園開發(fā)建設(shè)有限公司。道豐國(guó)際數(shù)碼園開發(fā)建設(shè)公司的控股股東不是中方，道豐集團(tuán)占有的股份為60％，而中方為40％，從這一點(diǎn)上可以看出道豐在園區(qū)開發(fā)上有很大的發(fā)言權(quán)。到目前為止豐臺(tái)商務(wù)花園的整個(gè)流程都由各專業(yè)公司和專家分頭進(jìn)行，威格萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司完成策劃，北大作景觀設(shè)計(jì)，詳規(guī)設(shè)計(jì)由加拿大ＡＡ國(guó)際設(shè)計(jì)事務(wù)所完成。

在北京各個(gè)高新區(qū)的開發(fā)歷程中，政府一直處于支配地位，政府不僅掌握著土地和政策，而且要完成規(guī)劃、土地一級(jí)開發(fā)和整個(gè)招商工作，既是政策制定者也是政策操作者。而豐臺(tái)商務(wù)花園整個(gè)園區(qū)的統(tǒng)一開發(fā)、建設(shè)、招商將由外資控股的合資公司來(lái)完成并取得收益回報(bào)。政府提供的是土地和政策以及擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督者的角色。

管委會(huì)工作分成兩大部分，一是開發(fā)商和入園企業(yè)利益調(diào)節(jié)，開發(fā)商的利潤(rùn)取決于土地成本和招商收入，土地成本高必然會(huì)迫使開發(fā)商提高招商價(jià)格，影響高新技術(shù)企業(yè)入園，因此政府要合理調(diào)節(jié)土地優(yōu)惠政策；第二是園區(qū)建設(shè)的監(jiān)督者，管委會(huì)要審核入園的企業(yè)是不是高新技術(shù)企業(yè)或者高新技術(shù)中介企業(yè)，監(jiān)督規(guī)劃的落實(shí)。汪洪認(rèn)為采取這樣的分工合作方式，不僅能解決資金問(wèn)題，也使建設(shè)周期大為縮短。

政府在豐臺(tái)商務(wù)花園項(xiàng)目上隱身的意義不僅僅在于它是個(gè)創(chuàng)新，它對(duì)全國(guó)50多個(gè)高新區(qū)建設(shè)和城市規(guī)劃都是個(gè)革命，因?yàn)槿珖?guó)高新技術(shù)區(qū)正緊迫面臨二次創(chuàng)業(yè)。一般而論高新技術(shù)園區(qū)的發(fā)展分為要素群集、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、創(chuàng)新突破和財(cái)富凝聚4個(gè)階段。在要素群集階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)要素如資金、人口等要在某一地區(qū)集中但要素配置比較低，企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期，規(guī)模不大，我國(guó)相當(dāng)一部分高新區(qū)還處于這樣的狀態(tài)。在產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段，一些高新技術(shù)企業(yè)聚集起來(lái)，有一些發(fā)展好的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)輪廓清晰，中關(guān)村高新區(qū)正處于由產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段向創(chuàng)新突破階段的轉(zhuǎn)換這樣的階段。今后5到10年內(nèi)國(guó)家高新區(qū)都將紛紛進(jìn)入以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要任務(wù)的第二次創(chuàng)業(yè)階段。

從更高的層次說(shuō)，高新區(qū)在二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中在許多所在的城市要承擔(dān)推進(jìn)城市化的進(jìn)程，建設(shè)新型城市的任務(wù)。我國(guó)的中心城市即使像北京、上海這樣的發(fā)達(dá)城市，其基礎(chǔ)設(shè)施功能和整體環(huán)境與發(fā)達(dá)國(guó)家比也有相當(dāng)大的差距。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際房地產(chǎn)研究中心主任梁蓓指出，高新科技園區(qū)必須是設(shè)施完善先進(jìn)、環(huán)境整潔優(yōu)美，能夠吸引科技人才居住、生活和工作的地方。營(yíng)造這樣的環(huán)境是中國(guó)高新區(qū)建設(shè)在二次創(chuàng)業(yè)中不能回避的重要任務(wù)，這實(shí)際上就對(duì)高新區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理及決策職能提出了一個(gè)很高的要求。缺乏分工的深刻教訓(xùn)

在接受記者的采訪時(shí)，汪洪直言不諱地告訴記者，豐臺(tái)園二期采取的新辦法是在總結(jié)豐臺(tái)園一期和全國(guó)53個(gè)高新區(qū)的教訓(xùn)后得來(lái)的。從20世紀(jì)90年代初開始，高新區(qū)的建設(shè)主要圍繞吸引和集中進(jìn)行。在環(huán)境支持和城市規(guī)劃上，政府在精力和能力有限的情況下把高新區(qū)建設(shè)局限于土地一級(jí)開發(fā)，畫好圈、修好路、通上電就算完成任務(wù)開始招商，后期的土地開發(fā)和城市建設(shè)完全交給入園的企業(yè)自己完成，這造成城市規(guī)劃建設(shè)的兩大弊端。其一是土地資源浪費(fèi)，比如企業(yè)可能購(gòu)買50畝地，在自身的發(fā)展初期只使用有限的一部分，大部分的土地被白白地荒廢，等待企業(yè)的二期、三期7至8年的擴(kuò)展計(jì)劃；其二是建筑、景觀問(wèn)題。地產(chǎn)開發(fā)和建筑景觀不是高新技術(shù)企業(yè)的專長(zhǎng)。各個(gè)企業(yè)為了追求自己的個(gè)性其建筑也是奇形怪狀，形態(tài)各異。企業(yè)在入園的時(shí)候就被劃分了各自的景觀和綠地范圍，但是否開發(fā)景觀是企業(yè)的選擇，綠地建設(shè)毫無(wú)例外地都選擇集中綠地，缺乏人性化。

國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的試驗(yàn)田，經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)基本完成了初創(chuàng)階段的主要任務(wù)，奠定了科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。2001年度，我國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)已有從業(yè)人員294萬(wàn)人，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入11928.4億元，工業(yè)總產(chǎn)值10116.8億元，工業(yè)增加值2621.3億元，凈利潤(rùn)644.6億元，與1991年同期相比，2001年高新區(qū)的技工貿(mào)總收入、利潤(rùn)、交稅、出口創(chuàng)匯分別是1991年初期的137、142、81、164、126倍。可是經(jīng)過(guò)初期繁榮后，高新區(qū)的成長(zhǎng)變得越來(lái)越困難。據(jù)了解，由于模式單一，全國(guó)各地乃至一個(gè)地區(qū)之間多個(gè)高新區(qū)為爭(zhēng)奪有限的資源展開惡性競(jìng)爭(zhēng)。記者曾經(jīng)計(jì)算過(guò)在北京市內(nèi)就有超過(guò)4個(gè)醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)基地，各個(gè)園區(qū)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段就是優(yōu)惠政策、更優(yōu)惠的土地政策、更優(yōu)惠的稅收政策。為此，科技部部長(zhǎng)徐冠華提出，高新區(qū)發(fā)展要由土地優(yōu)惠政策提供向優(yōu)良環(huán)境支持轉(zhuǎn)變。

就優(yōu)惠政策而言，由于自身?xiàng)l件限制豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期還處于劣勢(shì)，豐臺(tái)園地處四、五環(huán)之間，單位面積開發(fā)成本與其他科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢(shì)，如壓低土地價(jià)格轉(zhuǎn)讓，難以形成良性循環(huán)開發(fā)建設(shè)。而且豐臺(tái)園一級(jí)土地開發(fā)資金相對(duì)匱乏，要想解決資金瓶頸，需要尋求一個(gè)市場(chǎng)化的路子，優(yōu)化資源配置，借助外界力量，把投資風(fēng)險(xiǎn)盡量降低。實(shí)際的壓力是尋求創(chuàng)新的動(dòng)力，豐臺(tái)園不得不根據(jù)自身區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異性、互補(bǔ)性的發(fā)展模式，尋找自己的特色，使園區(qū)發(fā)展空間對(duì)新銳派科技企業(yè)形成磁鐵般的吸引力。落定商務(wù)花園

當(dāng)運(yùn)作機(jī)制不再存在問(wèn)題時(shí)，人們關(guān)心的便是這樣的合作與組合能否為豐臺(tái)園找到最佳切入點(diǎn)。為豐臺(tái)園二期承擔(dān)策劃的威格萊斯公司首先考慮到商務(wù)花園概念。現(xiàn)代的商務(wù)花園概念是一個(gè)綜合與人性化的產(chǎn)物，通常商務(wù)花園坐落在城市邊緣，其園區(qū)內(nèi)為規(guī)劃有序的工作室或者廠房的有機(jī)組合，是提高生活質(zhì)量，并以優(yōu)美的綠色園林景觀激發(fā)工作人員靈感的地方。商務(wù)花園歷經(jīng)四代演變，第一代由多組小規(guī)模建筑組成，園內(nèi)企業(yè)多從事輕工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)或零件組裝；第二、三代則追求如何有機(jī)地融入到城鄉(xiāng)結(jié)合部，緊密連接城市成為城市的一部分又不失獨(dú)有的人文特色；第四代則標(biāo)榜一個(gè)“自給自足”以及能夠提供足夠內(nèi)部交流空間的綜合社區(qū)。美國(guó)的硅谷則以采用這種方式而成為商務(wù)花園的范例。

從理念上分析，商務(wù)花園在城鄉(xiāng)結(jié)合部作為高度發(fā)達(dá)城市的一部分，既強(qiáng)調(diào)充分信息交流，又提供群落式獨(dú)立人文環(huán)境的概念，非常符合豐臺(tái)園的地理位置和以科技與信息為主的高科技園定位。但問(wèn)題是商務(wù)花園的理念能否融入本土，北京是否具備其物質(zhì)條件？威格斯房地產(chǎn)顧問(wèn)公司總經(jīng)理李忠認(rèn)為，商務(wù)花園是城市規(guī)劃帶來(lái)的必然現(xiàn)象，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已使得邊緣化辦公成為可能?？萍夹凸镜睦麧?rùn)不是來(lái)自車間，必須要使腦力勞動(dòng)者保持良好的工作狀態(tài)，因此需要改善辦公環(huán)境。而北京城市化的擴(kuò)展導(dǎo)致了轎車的普及，使人們可能也更傾向于比城市內(nèi)環(huán)境更為優(yōu)美的邊緣地區(qū)。

談到辦公邊緣化，很容易就想到與市內(nèi)集中化辦公的寫字樓的反差，繼而聯(lián)想到商務(wù)花園與市內(nèi)寫字樓的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但我們不得不注意到中國(guó)作為一個(gè)后起國(guó)家城市化的兼容性特色。在西方，城市發(fā)展的周期是20年，逐步地演化，而北京的發(fā)展周期是4年，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的多樣化意味著不同的階段的企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)也衍生出不同形態(tài)城市格局的并生關(guān)系。豐臺(tái)商務(wù)花園本身也是二、三、四代的混合體，而且豐臺(tái)科技園面對(duì)的是由豐臺(tái)創(chuàng)業(yè)中心大量畢業(yè)出來(lái)的成長(zhǎng)性企業(yè)。按照常規(guī)這些企業(yè)有兩種選擇，要么花錢買地成就自己的一片天地，但不得不面對(duì)建筑和景觀設(shè)計(jì)的煩惱，要么租寫字樓與各類企業(yè)共聚于狹小空間，新辦法就是選擇獨(dú)門獨(dú)戶的商務(wù)花園。

但是，在商務(wù)花園的理論上，一直有一個(gè)問(wèn)題未得以解決，商務(wù)花園的物業(yè)形式，基本上是定位于新型的寫字樓，與傳統(tǒng)的科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基地定位于工業(yè)的做法是違背的，如何來(lái)解釋脫離開工業(yè)的園區(qū)仍是真正的科技園區(qū)，園區(qū)對(duì)這些方面進(jìn)行了一系列的研究。

按郊區(qū)化的理論，科技園區(qū)不單在產(chǎn)業(yè)類別上分為電子信息園、生物醫(yī)藥園等專業(yè)園，而且在功能上開始走向?qū)I(yè)化。目前，在中心城市，科技園區(qū)已開始逐步分離成三種形態(tài)：科技辦公園、科技工業(yè)園和科技商業(yè)園?？萍嫁k公園作為科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)、管理、中試的中心，是科技園區(qū)三種業(yè)態(tài)中最具創(chuàng)新活力的一個(gè)環(huán)節(jié)；科技工業(yè)園作為科技辦公園的下一個(gè)階段，讓成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并進(jìn)入生產(chǎn)階段，實(shí)現(xiàn)了科技的產(chǎn)業(yè)化；科技商業(yè)園利用其歷史及現(xiàn)實(shí)的條件，在高地價(jià)區(qū)形成科技產(chǎn)品的物流產(chǎn)業(yè)，完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。由于級(jí)差地租的影響，原來(lái)三種業(yè)態(tài)同時(shí)向市中心集聚已開始轉(zhuǎn)向辦公園和工業(yè)園逐步向近郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)轉(zhuǎn)移。商務(wù)花園是一種實(shí)際形態(tài)上的科技辦公園，相對(duì)于科技工業(yè)園，更高出了一個(gè)層次，在研究中同時(shí)發(fā)現(xiàn)，上地作為科技園區(qū)，實(shí)際上就是一個(gè)科技辦公園，而科技辦公園主要的物業(yè)形態(tài)，不是廠房而是寫字樓。

在對(duì)一期基地的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，原來(lái)以工業(yè)用地為名買地的企業(yè)，由于受利益的影響，很多并未搞工業(yè)，而是做成了寫字樓，市場(chǎng)的機(jī)制同樣證明了豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)必須由工業(yè)向研發(fā)、辦公、中試為主的功能轉(zhuǎn)變，這正好與商務(wù)花園定位的科技辦公園不謀而合。

所以，從以上的一些文章和報(bào)告可以歸納商務(wù)花園與傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)的區(qū)別時(shí)，將其總結(jié)為“四大轉(zhuǎn)變”：

1、（規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變）由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的結(jié)合。

2、（開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變）由各自為政的單塊開發(fā)轉(zhuǎn)變到集中有序的統(tǒng)一開發(fā)。

3、（產(chǎn)業(yè)選擇的轉(zhuǎn)變）由科技園區(qū)傳統(tǒng)的制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變到以中試、研發(fā)、辦公、商務(wù)相結(jié)合的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)。

4、（管理模式的轉(zhuǎn)變）由傳統(tǒng)的政府管理模式轉(zhuǎn)變到企業(yè)為主的管理模式。

但在企業(yè)的定位上，仍存在一些爭(zhēng)論與分歧，如果按威格斯最早的定位，定位于成長(zhǎng)型的中小企業(yè)，中小企業(yè)的購(gòu)買能力以及聚集效益是否能支撐商務(wù)花園龐大的空間供應(yīng)，如果定位于大企業(yè)的辦公、研發(fā)與商務(wù)，如何確立新的品牌，如何確立是否有這樣龐大的市場(chǎng)需求？需要新的理論和實(shí)證來(lái)予以回答，這導(dǎo)致了總部經(jīng)濟(jì)這種理論形態(tài)的出現(xiàn)。

第三部分 “總部經(jīng)濟(jì)”概念的形成 和中心城市總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

總部經(jīng)濟(jì)，是“總部基地”產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)，中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前景，就是總部基地的未來(lái)?？偛拷?jīng)濟(jì)的提法，很早是在廈門的經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出，但由于未進(jìn)行更深入的理論研究和實(shí)踐，所以一直未得到推廣。但在事實(shí)上，部分中心城市，由于市場(chǎng)化和政府的推動(dòng)，總部經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已經(jīng)發(fā)展到了一種相對(duì)成熟的狀態(tài)。

第七章 總部經(jīng)濟(jì)的理論 豐臺(tái)園最早發(fā)現(xiàn)“總部經(jīng)濟(jì)”這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的作用，是源于豐臺(tái)園與北京市社會(huì)科學(xué)院的一個(gè)合作課題——“大企業(yè)入園環(huán)境需求調(diào)研”，重點(diǎn)解決大企業(yè)是否對(duì)商務(wù)花園產(chǎn)生需求及滿足需求所需要的條件。

在競(jìng)標(biāo)會(huì)上，豐臺(tái)園發(fā)現(xiàn)了市社科院經(jīng)濟(jì)所副所長(zhǎng)趙弘帶隊(duì)的課題小組提出了“總部經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞可以為豐臺(tái)園所采用，此時(shí)趙正對(duì)北京制造業(yè)發(fā)展的困惑進(jìn)行研究，在豐臺(tái)園的約稿之下，趙開始關(guān)注“總部經(jīng)濟(jì)”的理論。并予2002年11月完成《總部經(jīng)濟(jì)——北京制造業(yè)需要組織創(chuàng)新》的文章，交由豐臺(tái)園出版的《商務(wù)花園》雜志發(fā)表。

附：《總部經(jīng)濟(jì)”:北京制造業(yè)發(fā)展需要組織創(chuàng)新》（趙弘）

2002年北京工業(yè)增速趨緩，影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。從穩(wěn)定北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量、提高首都競(jìng)爭(zhēng)力和到2008年北京率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要出發(fā)，市委、市政府提出了“振興北京現(xiàn)代制造業(yè)”的重大戰(zhàn)略。北京提出發(fā)展制造業(yè)雖然有其客觀必要性，但在北京這樣的首都城市如何發(fā)展制造業(yè)確實(shí)有許多問(wèn)題需要很好地研究解決。筆者認(rèn)為，北京發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)能不能取得應(yīng)有的成效，關(guān)鍵是能不能對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)搞得很清楚，同時(shí)在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開劣勢(shì)方面尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

一、“總部經(jīng)濟(jì)”是北京制造業(yè)組織創(chuàng)新的基本方向

北京制造業(yè)在近50年內(nèi)至少有過(guò)四輪的更迭:從50-60年代以重型機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)械、印刷機(jī)械、機(jī)床、化工等為代表的重化工產(chǎn)品為主的制造業(yè)，到70年代以縫紉機(jī)、手表等為代表的以輕工產(chǎn)品為主的制造業(yè)，再到80年代以電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等為代表的新興家電制造業(yè)，再到90年代以來(lái)以算機(jī)、手機(jī)等為代表的IT產(chǎn)品制造業(yè)，在每一輪興起的制造業(yè)中，北京都能夠“領(lǐng)風(fēng)騷幾年”。但是，非常遺憾的是，在一輪接一輪的制造業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程中，北京制造業(yè)能夠取得持續(xù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、保持較長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并不多，尤其是在70年代和80年代，北京在全國(guó)輕工、家電制造業(yè)領(lǐng)域曾經(jīng)輝煌一時(shí)，不久卻逐漸衰退，現(xiàn)在基本上失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。北京制造業(yè)的衰落固然有其體制方面的共性原因，包括政企關(guān)系沒(méi)有理順，以及體制、管理漏洞而造成的企業(yè)家腐敗和國(guó)有資產(chǎn)流失等，都使企業(yè)缺乏持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的體制保障。但另一方面，對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)的某些劣勢(shì)也必須正視。

北京發(fā)展制造業(yè)面臨的劣勢(shì)至少有三個(gè)方面:一是成本劣勢(shì)。因?yàn)楸本┑目臻g成本、人力成本都比較高。比如，2001年北京房地產(chǎn)價(jià)格均價(jià)4771元/平米，全國(guó)最高，是上海3297元/平米的近1.5倍，是全國(guó)均價(jià)2137元/平米的2.2倍。成本因素反映到制造業(yè)產(chǎn)品上，必然影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)利空間。二是制造業(yè)人才短缺。北京在人才方面雖然具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但具體到制造業(yè)所需的人才來(lái)說(shuō)依然是短缺的。特別是北京的技術(shù)開發(fā)人才多，工藝技術(shù)人才少，務(wù)虛的人才多，務(wù)實(shí)的人才少，進(jìn)行資本運(yùn)作和營(yíng)銷管理的人才多、高素質(zhì)和具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)技工少。這樣的人才結(jié)構(gòu)對(duì)北京發(fā)展制造業(yè)構(gòu)成人才約束。三是產(chǎn)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)越。主要包括產(chǎn)業(yè)配套能力和商業(yè)環(huán)境兩個(gè)方面。北京產(chǎn)業(yè)門類較多，但具有規(guī)模和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群少，尤其是能夠按照產(chǎn)業(yè)鏈形成前向相關(guān)、后向相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群更少，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套能力不強(qiáng)。

當(dāng)然，北京發(fā)展制造業(yè)也具有不少優(yōu)勢(shì)，主要有三個(gè)方面:一是北京的制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)有很好的發(fā)展基礎(chǔ)，門類齊全，有些產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì);二是北京在技術(shù)開發(fā)方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，科技資源豐富，研發(fā)人才充裕。三是北京具有產(chǎn)品的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。北京云集著眾多的跨國(guó)公司總部多和全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)的總部，這些跨國(guó)公司和企業(yè)集團(tuán)的銷售渠道，可以成為北京制造業(yè)企業(yè)利用的產(chǎn)品銷售渠道;四是北京的資本市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，可以方便企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資;五是北京是全國(guó)的信息中心，對(duì)于企業(yè)了解全國(guó)和全球行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。

北京發(fā)展制造業(yè)如何利用上述優(yōu)勢(shì)而避開其劣勢(shì)，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。我認(rèn)為，這種創(chuàng)新的基本思路可以概括為發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。

目前，關(guān)于什么是總部經(jīng)濟(jì)，還沒(méi)有一個(gè)確切的定義。我們不妨這樣來(lái)定義總部經(jīng)濟(jì)。所謂總部經(jīng)濟(jì)，是指某區(qū)域通過(guò)創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國(guó)公司和外阜大型企業(yè)集團(tuán)總部入住，通過(guò)極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、生產(chǎn)加工基地通過(guò)各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。在總部經(jīng)濟(jì)中，總部集中的區(qū)域一般具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，能夠吸引更多的人才、資本、信息等創(chuàng)新要素向該區(qū)域流動(dòng)，在價(jià)值鏈分工中，占據(jù)“高端”地位，獲取更高的利潤(rùn)回報(bào)，不但能夠補(bǔ)償其較高的費(fèi)用成本，而且能夠提升本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)水平，擴(kuò)大本地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

我們認(rèn)為，“總部經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，比較好地回避了北京制造業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)，而充分利用了北京的優(yōu)勢(shì)，是一種“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的產(chǎn)業(yè)組織選擇。

二、“總部經(jīng)濟(jì)”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的必然要求

為什么會(huì)出現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)這樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，我認(rèn)為，歸根結(jié)底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，具體來(lái)說(shuō)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、資本流動(dòng)國(guó)際化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展知識(shí)化、產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化的結(jié)果。首先，地價(jià)競(jìng)租機(jī)制是總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力。

所謂地價(jià)競(jìng)租機(jī)制，是指地價(jià)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的主要支出項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)區(qū)位選擇決策產(chǎn)生重要影響的作用機(jī)制。在區(qū)域核心區(qū)，如中心商務(wù)區(qū)（CBD），由于地價(jià)昂貴，一旦企業(yè)的邊際成本高于企業(yè)的邊際經(jīng)濟(jì)附加值（EVA），就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)外遷，讓位于經(jīng)濟(jì)附加值相對(duì)較高的企業(yè)，在這種作用機(jī)制下，區(qū)域的最核心地段，往往成為經(jīng)濟(jì)附加值最高的研發(fā)中心和商務(wù)管理總部的聚集地；區(qū)域的相對(duì)核心地段則成為經(jīng)濟(jì)附加值相對(duì)較高的商業(yè)區(qū)聚集地；區(qū)域的相對(duì)外圍地段則成為經(jīng)濟(jì)附加值相對(duì)較低的低污染的制造業(yè)聚集地；區(qū)域的外圍地段則成為經(jīng)濟(jì)附加值最低的高污染的傳統(tǒng)工業(yè)聚集地。在地價(jià)競(jìng)租機(jī)制作用下，如果土地需求大于供給，就會(huì)導(dǎo)致地價(jià)急劇膨脹，一方面促使區(qū)域中心外圍的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行新一輪的“優(yōu)勝劣汰”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)；另一方面，則促使區(qū)域中心逐漸向外圍區(qū)域蔓延，最后使得整個(gè)區(qū)域都成為中心區(qū)域，成為企業(yè)研發(fā)中心和商務(wù)管理中心，整個(gè)區(qū)域也就演變?yōu)橐揽靠偛拷?jīng)濟(jì)而發(fā)展的區(qū)域。其次，中心外圍效應(yīng)促使總部經(jīng)濟(jì)的最終形成。

中心外圍效應(yīng)理論最早是由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的拉美派在分析發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系時(shí)提出的，它以權(quán)威性和依附性為判斷標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家是世界經(jīng)濟(jì)的中心，發(fā)展中國(guó)家是世界經(jīng)濟(jì)中心的外圍，后者依附前者并為前者提供各種配套服務(wù)。借用中心外圍理論，如果我們把“中心”定義為由于投資環(huán)境相對(duì)優(yōu)越而演變成先發(fā)優(yōu)勢(shì)地位的區(qū)域，把“外圍”定義為投資環(huán)境處于相對(duì)劣勢(shì)地位的區(qū)域，在中心外圍效應(yīng)的作用下，區(qū)域資源在空間上重新優(yōu)化配置，中心區(qū)域作為磁場(chǎng)的中心，吸引區(qū)域外圍的各種優(yōu)勢(shì)資源（包括資本、技術(shù)、人才等），而將內(nèi)部的劣勢(shì)資源向外圍區(qū)域排斥。在這種極化效應(yīng)的作用下，中心區(qū)域形成獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，各大企業(yè)集團(tuán)將研發(fā)中心和商務(wù)總部遷至該區(qū)域，逐漸形成聚集經(jīng)濟(jì)，為了獲取范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，節(jié)省企業(yè)的信息交易成本和培訓(xùn)成本，其他企業(yè)紛紛效仿，從而使得某個(gè)區(qū)域成為總部聚集的中心，總部經(jīng)濟(jì)也就因此而產(chǎn)生。第三，“總部經(jīng)濟(jì)”是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在不同價(jià)值鏈區(qū)段上的產(chǎn)業(yè)分工模式。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)的全球化外化為市場(chǎng)的全球化，市場(chǎng)全球化又明顯地表現(xiàn)為價(jià)值鏈的重組。由于跨國(guó)公司一般具有技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷方面的比較優(yōu)勢(shì)，借助于這些優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司能夠獲取價(jià)值鏈中利潤(rùn)最豐厚、附加值最大的區(qū)段，而不具有處于研發(fā)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)只能從事價(jià)值鏈中利潤(rùn)較薄但收入比較穩(wěn)定的加工制造區(qū)段。這樣，通過(guò)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值鏈的重組最終表現(xiàn)為企業(yè)依據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì)在不同價(jià)值區(qū)段上進(jìn)行高度的專業(yè)分工。

世界軟件業(yè)的發(fā)展軌跡是跨國(guó)公司依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)在價(jià)值鏈中進(jìn)行重組定位的極好例子。以微軟為代表的美國(guó)軟件企業(yè)憑借對(duì)軟件核心技術(shù)的壟斷地位，頻頻將戰(zhàn)略觸角延伸到其他國(guó)家，在發(fā)展中國(guó)家（如印度、中國(guó)）設(shè)立研發(fā)和營(yíng)銷總部，而將生產(chǎn)制造等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)外包，通過(guò)這種不同價(jià)值區(qū)段高度專業(yè)分工跨國(guó)公司得以賺取高額利潤(rùn)。正是在這個(gè)意義上說(shuō)，當(dāng)今世界沒(méi)有企業(yè)愿意在技術(shù)開發(fā)、制造和銷售方面都做；企業(yè)也不需要大而全，而是要在價(jià)值鏈中找到自己的位置，在產(chǎn)業(yè)鏈條的某些區(qū)段上獲得成功。這實(shí)際上是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化大背景之下，產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化的一種要求和表現(xiàn)。

三、北京初步具備發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件

北京作為一個(gè)發(fā)展中的國(guó)際化大都市，總部經(jīng)濟(jì)的雛形初步顯現(xiàn)，一些總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件也正在趨于完善。

第一，北京市已經(jīng)成為大型跨國(guó)公司集聚之地，總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)初步顯現(xiàn)出先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，目前，全球82家跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)119家，其中有49家設(shè)立在北京，占41.2%。具體情況參見下表：

跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的地域分布（截至2002年8月）跨國(guó)公司投資地域 研究開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量 單位：家

北京 49 上海 15 蘇州 12 深圳 5 西安 3 成都 2 廣州 2 杭州 1 青島 1 同時(shí)，還有87家外埠大企業(yè)在北京設(shè)立了103家研發(fā)機(jī)構(gòu)，另有8家即將要建立駐京研發(fā)機(jī)構(gòu)，而且這一數(shù)量在繼續(xù)增長(zhǎng)。

在上述分析中，由于缺乏跨國(guó)公司和外埠大企業(yè)在京設(shè)立營(yíng)銷中心的數(shù)據(jù)，沒(méi)有進(jìn)行具體分析。實(shí)際上，這一方面北京也具有明顯優(yōu)勢(shì)。

第二，北京的人才、教育、科技資源優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)榭偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力支撐。

截止2000末，北京常住戶籍人口1107.5萬(wàn)人，流動(dòng)人口近300萬(wàn)人。在北京人口中，大專以上文化程度人數(shù)占就業(yè)人數(shù)的比例為19.44%,在全國(guó)名列第一。

北京地區(qū)是全國(guó)最大的教育基地，根據(jù)最近完成的北京R&D資源清查資料，2000年首都地區(qū)有高校61所，其中，重點(diǎn)高校23所，占全國(guó)重點(diǎn)高校的1/4,進(jìn)入國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的院校20所。北京高校中有500個(gè)博士培養(yǎng)點(diǎn)，博士培養(yǎng)規(guī)模占全國(guó)的1/3;有1081個(gè)碩士培養(yǎng)點(diǎn)，碩士生規(guī)模占全國(guó)的1/5。

2000年,北京科技活動(dòng)的單位數(shù)3353個(gè)，從事科技活動(dòng)人員26.1萬(wàn)人，科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)372.9億元，研究與發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出155.7億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重為6.3％。中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院院士一半以上分布在北京科研院所、高等院校;其中科研院所373個(gè);北京地區(qū)每年開展科技課題3萬(wàn)多項(xiàng)，取得科技成果1萬(wàn)多項(xiàng)，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)約占全國(guó)的30% 左右;2000年申請(qǐng)專利數(shù)2846項(xiàng)，在全國(guó)名列第一。

第三，北京發(fā)達(dá)的知識(shí)型服務(wù)業(yè)，可以為總部經(jīng)濟(jì)提供配套服務(wù)。

知識(shí)型服務(wù)業(yè)包括由銀行、證券、信托、保險(xiǎn)、基金、租賃等組成的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè);由通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢、策劃等組成的信息服務(wù)業(yè)，由會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律服務(wù)等組成的中介服務(wù)業(yè)，以及由教育、培訓(xùn)、會(huì)議、展覽、國(guó)際商務(wù)、現(xiàn)代物流等組成的新型服務(wù)業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類中共有7個(gè)門類，3個(gè)大類，30個(gè)中類涉及到知識(shí)型服務(wù)業(yè)。知識(shí)型服務(wù)業(yè)不同于商業(yè)、房地產(chǎn)、飯店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，具有知識(shí)要素投入密集，增值度高，附加值高等特點(diǎn)。

知識(shí)型服務(wù)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的組成部分，是首都經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)涵之一。北京發(fā)展知識(shí)型服務(wù)業(yè)具有優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)。2000年，北京市主要7大知識(shí)型服務(wù)業(yè)增加值為605.9億元，其中:會(huì)展與機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)136億元;現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)126.3億元;研發(fā)與技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)102.9億元;教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)82.9億元;文化傳媒產(chǎn)業(yè)74.9億元;專業(yè)服務(wù)業(yè)43.6億元;醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)39.3億元。由此可見，較為發(fā)達(dá)的知識(shí)型服務(wù)業(yè)，為北京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)重要條件。

第四，CBD和中關(guān)村科技園區(qū)為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更為優(yōu)越的空間區(qū)位。

實(shí)踐表明，中央商務(wù)區(qū)對(duì)于強(qiáng)化中心城市的綜合商務(wù)功能，形成商務(wù)活動(dòng)的集中領(lǐng)域，產(chǎn)生聚集、輻射效應(yīng)，有著十分重要的作用。因此，發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”，往往需要有自己的中央商務(wù)區(qū)（英文簡(jiǎn)稱CBD）作為空間支撐。美國(guó)紐約的曼哈頓、法國(guó)巴黎的拉德方斯、日本東京的新宿、香港的銅鑼灣等，都是世界著名的中央商務(wù)區(qū)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的中心城市如北京、上海、天津、深圳、廣州、武漢、廈門、沈陽(yáng)等都已明確提出了建設(shè)中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃，其中北京朝陽(yáng)區(qū)、上海陸家嘴和外灘的CBD已見雛形。北京市朝陽(yáng)區(qū)作為北京的傳統(tǒng)商貿(mào)區(qū)，以其占盡優(yōu)勢(shì)的商業(yè)實(shí)力和基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成了傳統(tǒng)CBD的基本要素，特別是近兩年北京市委、市政府加快朝陽(yáng)CBD建設(shè),迅速拓展了CBD的商務(wù)空間，完善了其服務(wù)功能，搶占先機(jī)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的硬件條件已經(jīng)基本具備。

與此同時(shí)，近兩年來(lái)，中關(guān)村科技園區(qū)取得重大發(fā)展，軟、硬環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為吸引跨國(guó)公司和外埠大企業(yè)入住園區(qū)提供了更為完善的條件，為總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓展了又一廣闊空間。

特別值得指出的是，最近中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園在園區(qū)二期開發(fā)過(guò)程中，提出打造科技園區(qū)“商務(wù)花園”的嶄新理念，并且已經(jīng)通過(guò)建設(shè)規(guī)劃，準(zhǔn)備在綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，建造適合不同規(guī)模企業(yè)的研發(fā)中心、營(yíng)銷中心辦公用的商務(wù)用房----這一適合全球人居和諧、綠色環(huán)保和“后現(xiàn)代化”最新趨勢(shì)要求的設(shè)計(jì)理念，畢竟獨(dú)領(lǐng)中國(guó)創(chuàng)科技園區(qū)發(fā)展新潮流，成為跨國(guó)公司總部和外阜大集團(tuán)入住北京的重要空間區(qū)域選擇，助推21世紀(jì)北京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在其后，中山大學(xué)博士生導(dǎo)師李江帆教授與其碩士生展開了對(duì)總部經(jīng)濟(jì)的研究，他們認(rèn)為：總部經(jīng)濟(jì)就是吸引跨國(guó)公司、大企業(yè)的總部、分支機(jī)構(gòu)或研發(fā)中心，以及各級(jí)政府的代表機(jī)構(gòu)來(lái)本地區(qū)安家落戶帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。最近，中國(guó)人民大學(xué)陳秀山教授也開始關(guān)注總部經(jīng)濟(jì)，他認(rèn)為總部經(jīng)濟(jì)確切地說(shuō)并非是一種經(jīng)濟(jì)類型，而應(yīng)屬于地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的范疇?！彼J(rèn)為：并不是任何地區(qū)或城市都具備發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，他們選擇某地區(qū)投資或設(shè)立總部，首要的是該地區(qū)要有穩(wěn)定的大環(huán)境、良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和潛力巨大的市場(chǎng)，其次要有過(guò)硬的軟硬條件，即資訊、服務(wù)、交通等。具有國(guó)際化色彩的中心城市、良好的資訊流通和服務(wù)是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的先決條件。陳秀山教授認(rèn)為國(guó)內(nèi)首推北京、上海兩地。

第八章 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況的研究

隨后，總部經(jīng)濟(jì)理論擴(kuò)展所帶來(lái)一系列實(shí)證研究一直未停止過(guò)，總部經(jīng)濟(jì)包括什么樣的經(jīng)濟(jì)類型，總部經(jīng)濟(jì)對(duì)地方的貢獻(xiàn)在哪里，何種城市適合于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要什么樣的條件，企業(yè)總部的選址需求是什么？等等。研究中發(fā)現(xiàn)，亞洲城市如新加坡、香港，國(guó)內(nèi)城市如上海、北京、深圳等地，總部經(jīng)濟(jì)基本上已經(jīng)成型。新加坡是大量投資于東南亞的跨國(guó)公司地區(qū)總部所選地。

香港是跨國(guó)公司投資中國(guó)大陸和東亞地區(qū)，在該區(qū)域的總部所選地。國(guó)內(nèi)的深圳，是跨國(guó)公司地區(qū)總部由香港轉(zhuǎn)移到大陸的首選地。上海，是臺(tái)商或跨國(guó)公司設(shè)立中國(guó)區(qū)總部的首選地。

北京，是跨國(guó)公司設(shè)立中國(guó)區(qū)總部的第二選擇地，是設(shè)立研發(fā)總部的首選地。

北京、上海、深圳，分別是國(guó)內(nèi)大企業(yè)總部遷移的首選地，設(shè)立地區(qū)總部的首選地，同時(shí)，又是中國(guó)最發(fā)達(dá)的三大經(jīng)濟(jì)區(qū)（環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)）大型企業(yè)的總部所選地。三地產(chǎn)業(yè)不斷置換，工業(yè)外遷、商務(wù)內(nèi)聚，“兩頭分離”情況越來(lái)越突出，總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。

可以分析下面一篇文章，了解中心城市對(duì)總部經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)?！侗本┥虾V州深圳，誰(shuí)是中國(guó)未來(lái)“經(jīng)濟(jì)之都”》

經(jīng)過(guò)從政府高層官員到經(jīng)濟(jì)學(xué)家，從企業(yè)家到新聞媒體的反復(fù)灌輸和吹風(fēng)，中國(guó)將為高科技企業(yè)融資設(shè)立創(chuàng)業(yè)板如今已不再是懸念，而如果要說(shuō)有什么不確定因素的話，毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)屬創(chuàng)業(yè)板今后將設(shè)在哪個(gè)城市：究竟是上海還是深圳？

有心人注意到，在去年底的深圳高交會(huì)上，深圳證券交易所副總經(jīng)理胡繼之曾發(fā)表了題為《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與深交所的歷史使命》的演講。在創(chuàng)業(yè)板“花落誰(shuí)家”之前的敏感時(shí)期，深圳方面以如此昂然的姿態(tài)將創(chuàng)業(yè)板與深交所的“歷史使命”聯(lián)系起來(lái)，這一事后被戲稱為“深圳創(chuàng)業(yè)板宣言”的演講無(wú)疑是向外界發(fā)出了明確的信號(hào)：創(chuàng)業(yè)板非深圳莫屬。對(duì)于關(guān)注中國(guó)城市季風(fēng)的人士來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板為他們提供了一個(gè)理想的平臺(tái)，人們至少可以感受到城市間的競(jìng)走激烈到了何種程度。正是在這種氛圍里，得改革開放風(fēng)氣之先的北京、上海、深圳以及廣州，都在紛紛爭(zhēng)奪對(duì)創(chuàng)業(yè)板概念的詮釋力量。換句話說(shuō)，北京、上海、深圳和廣州，都在悄無(wú)聲息地投入到一場(chǎng)曠日持久的城市競(jìng)走當(dāng)中去，城市的季風(fēng)到底在向何處吹？

創(chuàng)業(yè)板之爭(zhēng)不應(yīng)當(dāng)被簡(jiǎn)單地理解為城市之間的意氣之爭(zhēng)，而更多的很可能還是一場(chǎng)關(guān)乎一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)地位的比拼 經(jīng)過(guò)20年改革開放的歷練和積累，中國(guó)各大城市的市長(zhǎng)們顯然對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。換句話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板之爭(zhēng)不應(yīng)當(dāng)被簡(jiǎn)單地理解為城市之間的意氣之爭(zhēng)，而更多的很可能還是一場(chǎng)關(guān)乎一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)地位的比拼。在這場(chǎng)目前還看不到盡頭的競(jìng)走中，連北京也加入其中。按照專家學(xué)者們的看法，創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的城市至少要具備四大要素：其一，金融業(yè)發(fā)達(dá)；其二，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)；其三，市場(chǎng)化程度要高；其四，國(guó)際化程度要高。用這樣一把尺子來(lái)衡量，人們很容易就看出了各大城市在這場(chǎng)競(jìng)走中所處的地位，而且優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相當(dāng)明顯。先說(shuō)北京。作為中國(guó)的政治中心和文化中心，北京的國(guó)際化大都市地位可以說(shuō)是無(wú)可辯駁的，在這一點(diǎn)上甚至連上海也有所不及。另一個(gè)更接近創(chuàng)業(yè)板的理由是，北京的中關(guān)村經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展壯大，“中國(guó)硅谷”的形象正在日益豐滿，而且中關(guān)村有一個(gè)現(xiàn)成的技術(shù)市場(chǎng)，目前交易額差不多占到全國(guó)的1／5，上海和深圳只能望其項(xiàng)背。但到底把創(chuàng)業(yè)板放在哪座城市，畢竟是一個(gè)需要將各種因素放進(jìn)去考慮的決定，中關(guān)村的高科技色彩很難蓋過(guò)它所寄生的城市色彩。

從證券市場(chǎng)監(jiān)管的角度而言，設(shè)立創(chuàng)業(yè)板實(shí)際上是為擬議中的深滬兩大證券交易所合并提供了一條通道。有關(guān)兩大主板市場(chǎng)合并的說(shuō)法流傳已久，情況是明擺著的：兩大交易所合并，可以提高資本市場(chǎng)交易的效率，為投資者降低交易成本，而從另一方面來(lái)看，主板的合并可以使深滬兩地的角色分工完全明確，一勞永逸地解決問(wèn)題。主板合并是一個(gè)什么概念？如果深滬兩地股市走向統(tǒng)一，中國(guó)就將出現(xiàn)一個(gè)在亞洲僅次于東京和香港的第三大證券市場(chǎng)，總市值將超過(guò)5000億美元，這將是一個(gè)激動(dòng)人心的結(jié)果。如此一來(lái)，上海與深圳兩大城市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)很快就走向明朗化。以合并的主板市場(chǎng)規(guī)模而論，深圳這個(gè)改革開放后出現(xiàn)的中國(guó)城市新貴顯然難以承受如此重負(fù)，大概也只有上海才能扮演上述角色。雖然決策層的態(tài)度尚未明朗，但所有人都可以想象，合并后的主板市場(chǎng)一旦定在哪個(gè)城市，這個(gè)城市今后幾十年的經(jīng)濟(jì)地位勢(shì)必加重：誰(shuí)讓幾乎全中國(guó)所有的企業(yè)都跑到它那兒融資呢？

最遲從1999年開始，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)還是跨國(guó)企業(yè)，一場(chǎng)將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運(yùn)動(dòng)就已經(jīng)展開 一則有關(guān)跨國(guó)公司的動(dòng)態(tài)是：全球第一品牌可口可樂(lè)公司決定把它的中國(guó)區(qū)總部遷到上海，今后這家跨國(guó)企業(yè)巨人在中國(guó)的行動(dòng)號(hào)令將從上海發(fā)出?？煽诳蓸?lè)這樣做自然與自己在全球市場(chǎng)上的運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)有關(guān)，但同時(shí)也清楚地告訴人們，在這家跨國(guó)公司眼里，上海的潛力不可低估。可口可樂(lè)當(dāng)然不是第一家把總部搬到大上海的企業(yè)。關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人注意到，最遲從1999年開始，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)還是跨國(guó)企業(yè)，一場(chǎng)將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運(yùn)動(dòng)就已經(jīng)展開。

在中外企業(yè)群落的這場(chǎng)遷徙運(yùn)動(dòng)中，家電行業(yè)的動(dòng)靜最大，僅僅一年左右的工夫，國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的一流家電企業(yè)如海爾、春蘭和長(zhǎng)虹都先后從自己創(chuàng)業(yè)的城市出走，把各自的技術(shù)總部遷往上海。

著名企業(yè)如此，大批羽毛未豐的地方民營(yíng)企業(yè)就更是紛紛仿效。曾幾何時(shí)，浙江溫州以“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的天堂”而名聞天下，專家學(xué)者甚至稱其為“溫州的力量”，然而溫州企業(yè)的出走也已經(jīng)初露端倪。

對(duì)于溫州的一大批民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“遷都”與其說(shuō)是一次悲壯的遠(yuǎn)行，倒不如說(shuō)是一次投奔未來(lái)的狩獵——在溫州企業(yè)家的夢(mèng)想中，曾經(jīng)是十里洋場(chǎng)的上海灘更符合自己的投奔標(biāo)準(zhǔn)。

上海到底有什么？四川希望集團(tuán)總裁劉永行說(shuō)，他其實(shí)非常不喜歡1996年以前的上海。有一次他在上海趕飛機(jī)，不料卻一路堵車，最后只好改打“摩的”，從后座上被甩出去倒在泥漿里。但是現(xiàn)在變了，坐在希望集團(tuán)在上?？偛康男罗k公室里，劉永行顯然對(duì)上海的現(xiàn)狀感到滿意：“在四川做小生意比上海辛苦，千方百計(jì)討好客人，而上海人一精明就較真。但四川做大生意的不多，四川最大的局限就是交通不便，信息不通。國(guó)外朋友到四川來(lái)，往往要下很大決心。但是我到上海后，每周都有外事活動(dòng)，每個(gè)月我都會(huì)去看一次國(guó)際博覽會(huì)。我們的公司放在上海一看，根本是小公司，這樣我們才能提高自己的參照系，不會(huì)迷失方向”。

來(lái)自寧波的企業(yè)家吳國(guó)迪對(duì)上海與家鄉(xiāng)的區(qū)別是用資金規(guī)模來(lái)衡量的：“要辦世界級(jí)的大企業(yè)，必須以世界級(jí)的城市為依托。(中國(guó)銀行)總行對(duì)寧波分行和上海分行的授權(quán)不一樣，寧波分行超過(guò)200萬(wàn)美元的項(xiàng)目就要報(bào)總行，而上海分行的額度卻是3000萬(wàn)美元！”在這之前，吳國(guó)迪一直在寧波安穩(wěn)地做生意，只是后來(lái)因?yàn)楫?dāng)?shù)劂y行實(shí)在無(wú)法滿足自己的資金需求才決定“遷都”的。來(lái)上海后，吳國(guó)迪創(chuàng)辦了埃力生集團(tuán)，進(jìn)出口從零開始做起，僅去年一年就做到了7億美元的規(guī)模。一正一反，“遷都”的好處顯而易見。

和家鄉(xiāng)相比，吳國(guó)迪更欣賞上海政府機(jī)關(guān)與企業(yè)之間若即若離的微妙關(guān)系。從寧波搬到上海，吳國(guó)迪的企業(yè)只用了一天時(shí)間就辦完了有關(guān)手續(xù)：上午，上海市工商局一位副局長(zhǎng)到寧波辦理遷戶，下午就返回了上海。關(guān)于上海行政機(jī)關(guān)的作風(fēng)，吳國(guó)迪更是有感而發(fā)：“要通過(guò)上海的海關(guān)、工商等關(guān)卡，你找人也是7天，不找人也是7天，而在其他地方，你找人是7天，不找人是一個(gè)月?！痹谥v究辦事程序與隨心所欲之間，成長(zhǎng)起來(lái)的新一代企業(yè)家似乎更寧愿選擇前者。

有時(shí)候，企業(yè)投奔上海也不完全是從出生地?zé)o奈“出走”，在這方面，上海市也下了很大力氣。來(lái)自上海市政府協(xié)作辦的消息說(shuō)，為了讓春蘭進(jìn)駐上海，上海市特地決定把最好的地段讓春蘭挑。春蘭總裁陶建幸據(jù)說(shuō)一眼就看中了位于南京西路的上海市海外聯(lián)誼部。為了給春蘭集團(tuán)騰出地方，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部以及海外聯(lián)誼會(huì)全部搬了家?！斑w都”，自然是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。改革開放20年，中國(guó)工業(yè)化運(yùn)動(dòng)中一個(gè)最有意思的現(xiàn)象就是：小地方出大企業(yè)。比方說(shuō)，春蘭出在江蘇泰州，長(zhǎng)虹出在四川綿陽(yáng)，海爾出在青島。這些企業(yè)幾乎無(wú)一例外都屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，而當(dāng)企業(yè)慢慢做大之后，原來(lái)的池子顯然已盛不下。浙江均瑤集團(tuán)的王均瑤說(shuō)：“如果我已經(jīng)四五十歲了，像溫州一些老板，這輩子吃吃喝喝都有了，一年再賺個(gè)一兩千萬(wàn)，出出國(guó)，不是挺好的嗎？現(xiàn)在已經(jīng)累得要死，還到上海搞什么搞？最起碼，環(huán)境就不熟，我在溫州能閉著眼開車，可在上海上了高架橋就下不來(lái)了。但是，不正是因?yàn)樽非筮@個(gè)高架我才到上海來(lái)的嗎？競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，我坐在溫州，已經(jīng)像打拳一樣應(yīng)付不過(guò)來(lái)了，必須往外走?！?/p>

上海更像是兩對(duì)矛盾的奇妙混合載體：過(guò)去與未來(lái)，新與舊，包括企業(yè)家在內(nèi)的所有人都在其中尋找各自的夢(mèng)想 按照歷史學(xué)家的觀點(diǎn)，從19世紀(jì)開始便有了兩個(gè)中國(guó)，一個(gè)靈活、活躍，富于進(jìn)取，趕上近代的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，并且眼光越出了它的疆界。另一個(gè)屬于農(nóng)耕和保守主義，安于自己的土圈子，而正是后者一直左右著中國(guó)的走向。上海學(xué)者朱學(xué)勤說(shuō)，他感覺上海在分裂，一個(gè)虛幻上海，一個(gè)真實(shí)上海，那個(gè)虛幻的上海在把自己故意做舊，仿佛生活在歷史里。在作家和學(xué)者的視野里，上海顯然被細(xì)化成了一張張記憶的碎片，具體而又溫暖。

而在普通人的眼里，這種對(duì)細(xì)微之處的欣賞與回味更是被放大到了極致。北京一家外企的職員李東生有著同樣的感受：“每次到上海，我都住在老錦江飯店，那里靠近淮海路，辦事也方便。每天早晨在飯店吃早餐時(shí)，我都看見一位40多歲的男服務(wù)員極有耐心地?cái)[放碗筷。我覺得這在北京簡(jiǎn)直是不可想象的，想想看，北京有幾個(gè)男人愿意干這份工作呀？可人家就是把它當(dāng)成事情來(lái)做，踏實(shí)而認(rèn)真”。

一個(gè)真實(shí)的情況是：無(wú)論你對(duì)上海人的過(guò)分精明或者其他公認(rèn)的“毛病”有多大意見，但如果把中國(guó)各地城市做一個(gè)比較后就會(huì)承認(rèn)，上海畢竟曾經(jīng)是一個(gè)工商社會(huì)，而工商社會(huì)的一大特征就是分工明確，講究細(xì)節(jié)的完美。但僅僅有這些就夠了嗎？企業(yè)家“遷都”上海，投奔的到底是哪個(gè)上海？到底是朱學(xué)勤先生所說(shuō)的虛幻上海，還是真實(shí)的上海？浙江杉杉集團(tuán)老總鄭永剛坦言，自己其實(shí)對(duì)上海并不感興趣，“但是浦東確實(shí)好?！?/p>

“浦東有幾點(diǎn)好，最好的一點(diǎn)就是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，浦東不設(shè)什么機(jī)構(gòu)，在960萬(wàn)平方公里算是一塊凈土。過(guò)了浦江，各區(qū)都有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的東西，有時(shí)會(huì)拖市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的后腿。浦東管委會(huì)的新班子是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的，在這里政府和企業(yè)沒(méi)有血緣關(guān)系，也沒(méi)有行政關(guān)系。我們不歸它領(lǐng)導(dǎo)，我們就是朋友，這就是環(huán)境。你說(shuō)世界上那么多大企業(yè)都在這兒，連語(yǔ)言都不通，要管又怎么管？另外，中國(guó)再?zèng)]有一個(gè)地方有這么大的基礎(chǔ)設(shè)施投資，這在全世界都少見。這種硬件的環(huán)境對(duì)企業(yè)的益處非常大，對(duì)國(guó)外的許多人，你跟他說(shuō)上海，說(shuō)浦東，人家都明白，你說(shuō)寧波離上海還有多少路，說(shuō)了半天人家還是不明白。第三點(diǎn)，雖然浦西有些地方政策還比較死，但是市場(chǎng)很活。上海畢竟是國(guó)際化的城市，信息和市場(chǎng)都是國(guó)際化的，很多國(guó)外的大企業(yè)都愿意到這里來(lái)。所以坐在這里的思維方式和在寧波是不一樣的，有高度?！?/p>

至少對(duì)小地方出來(lái)的大企業(yè)而言，上海的吸引力在某種程度上其實(shí)更多地來(lái)自于人們對(duì)昔日“十里洋場(chǎng)”的迷戀與膜拜，雖然這種迷戀與膜拜未必有道理。坐在浦東一百杉杉大廈最高層的辦公室里，杉杉集團(tuán)老總鄭永剛在把浦東和浦西這兩個(gè)上海進(jìn)行比較后承認(rèn)：“從搞經(jīng)濟(jì)的角度講，上海政府力量強(qiáng)，企業(yè)力量弱，國(guó)有企業(yè)老體制老是改不過(guò)來(lái)，觀念轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，一說(shuō)市政府好像不得了?！倍幖瘓F(tuán)老總王均瑤也認(rèn)為：“在溫州，政府官員的觀念和我們更合拍一些，在上海，政府下面有些人的思想觀念還是保守，拿著芝麻當(dāng)西瓜。”

這樣看起來(lái)，上海還不僅僅像朱學(xué)勤先生所說(shuō)的分為虛幻上海和真實(shí)上海兩個(gè)世界，事實(shí)上還存在著浦東和浦西兩個(gè)地理概念。準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)，上海更像是兩對(duì)矛盾的奇妙混合載體：過(guò)去與未來(lái)，新與舊，包括企業(yè)家在內(nèi)的所有人都在其中尋找各自的夢(mèng)想。

和上海相比，北京最大的優(yōu)勢(shì)就在于它是中國(guó)的政治中心，這一因素使它天然地成為中外企業(yè)云集之地 有一個(gè)數(shù)字特別讓除了上海以外的各地市長(zhǎng)們看了頭大：在不久前一次全國(guó)性的企業(yè)家調(diào)查中，雖然有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)半數(shù)的企業(yè)表示目前無(wú)意“遷都”，但他們都不約而同地表示，如果要“遷都”，上海必然是他們的首選之地。在大上海的光芒照耀下，難道所有的競(jìng)爭(zhēng)者們都注定要“花容失色”嗎？ 有心人注意到，從去年下半年起，北京市朝陽(yáng)區(qū)最大的一次“政府公關(guān)”活動(dòng)—中央商務(wù)節(jié)就已經(jīng)顯露了這座城市所具有的雄心和對(duì)于未來(lái)的抱負(fù)。在中國(guó)各大城市里，北京的地位是獨(dú)特的，這種獨(dú)特表現(xiàn)在中央各大部委云集于此，甚至連這座城市的空氣中也漂浮著皇城氣息。早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，北京在全國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的功能定位幾乎可以用一句話來(lái)概括：“跑部錢進(jìn)”。

20年過(guò)去，北京當(dāng)然有變化。即使從最表面的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)看，相信在全國(guó)所有大城市當(dāng)中，北京馬路之寬闊都是首屈一指的。面臨著來(lái)自珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲的沖擊，北京自然需要找回往日的那種感覺和自信。要講駐扎的跨國(guó)公司，建國(guó)門外大街和東三環(huán)一帶儼然就是北京的“中央商務(wù)區(qū)”。在這個(gè)真正寸土寸金的地帶，全球頂尖級(jí)的摩托羅拉、惠普、諾基亞、通用汽車等公司都把總部安在了這里。還沒(méi)等“中央商務(wù)區(qū)”的概念真正炒熱，裝飾著金屬色玻璃外墻的國(guó)貿(mào)中心二期工程就已告竣，并由此號(hào)稱除了紐約世貿(mào)中心以外的全球第二大貿(mào)易中心。無(wú)論如何，北京仍是中國(guó)目前的跨國(guó)企業(yè)之都。

再講高新技術(shù)企業(yè)。從北京海淀區(qū)的白石橋路往北，走到北京大學(xué)南門，就是所謂的“中關(guān)村電子一條街”，而牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)PC一半市場(chǎng)的聯(lián)想巨人就坐落在這個(gè)中國(guó)式的硅谷地帶。和上海相比，北京最大的優(yōu)勢(shì)就在于它是中國(guó)的政治中心，這一因素使它天然地成為中外企業(yè)云集之地。換句話說(shuō)，北京更像一座皇家之城，雍容大度而又氣勢(shì)奪人，上海則更像一座商業(yè)之城，精明有余而氣勢(shì)略顯不足。

在全國(guó)所有城市中，北京是第一家把“中央商務(wù)區(qū)”概念炒熱的，只有在北京發(fā)起的這一輪造勢(shì)運(yùn)動(dòng)過(guò)后，“中央商務(wù)區(qū)”的概念才開始廣為人知并為其他城市所采用。北京甚至還學(xué)會(huì)了如何在穩(wěn)妥中求發(fā)展，無(wú)論是中關(guān)村IT企業(yè)還是去年的網(wǎng)絡(luò)公司海外上市，乃至于中石化和中國(guó)聯(lián)通赴美國(guó)上市，處處都顯現(xiàn)出這座城市國(guó)際化的色彩不斷加重。

-隨著浦東大開發(fā)的啟動(dòng)，廣東開始遭遇自己最大的障礙：全國(guó)經(jīng)濟(jì)的中心已經(jīng)位移到了長(zhǎng)江三角洲流域，珠江三角洲的繁榮雖然仍在繼續(xù)，但戲的主角卻變了

競(jìng)爭(zhēng)年代論排名，而論排名就少不了作為珠江三角洲中心的廣州。

和北京、上海不同，廣州是一座極具平民性格的城市。廣州的崛起并非偶然，早在大清王朝，這座城市就以十三洋行聞名于世，英國(guó)人甚至將中華帝國(guó)把外貿(mào)限制在廣州一地進(jìn)行的做法稱為“廣州體制”。即使到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的共和國(guó)年代，廣州依然保持著自己作為“外貿(mào)首都”的地位不變。早在中國(guó)對(duì)外開放以前，每年一度的“廣交會(huì)”幾乎是外國(guó)商人與中國(guó)做生意的唯一機(jī)會(huì)。

廣州的再度輝煌，自然得益于改革開放政策，這里的珠江三角洲企業(yè)群落是中國(guó)改革開放最前沿的新生力量。在這個(gè)呈三角形的地帶上，順德、深圳、東莞等地構(gòu)成了早年間中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)中心，它的特征是以大規(guī)模工業(yè)制造為軸心，源源不斷地把“MADEINCHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價(jià)運(yùn)往整個(gè)世界，而廣州就是這一三角地帶的中心。

廣東的經(jīng)濟(jì)一直得改革開放風(fēng)氣之先，全國(guó)五大經(jīng)濟(jì)特區(qū)中有三個(gè)坐落在這里。從資本流向來(lái)看，以廣州為代表的華南經(jīng)濟(jì)圈主要得益于港澳和東南亞地區(qū)的華人資本，真正的西方資本反而略低。改革開放之初，以香港口味為代表的所謂“粵語(yǔ)文化”也曾輝煌一時(shí)，連千里之外的北京也不得不受其影響。時(shí)至今日，全國(guó)各地的粵菜館就是這種文化長(zhǎng)久不衰的象征。

但是在最初的顯赫過(guò)去之后，“粵語(yǔ)文化”顯然正在重新尋找自己的定位。浙江杉杉集團(tuán)老總鄭永剛說(shuō)得有些直言不諱：“寧波粗魯?shù)娜吮容^多，溫州人就更不行，沒(méi)有文化，廣東有些野蠻?！庇谩耙靶U”來(lái)形容廣東有些偏激，但企業(yè)家的評(píng)語(yǔ)總有自己的理由，否則為什么不用“野蠻”來(lái)為北京或上海下定義呢？中金集團(tuán)總裁周傳有認(rèn)為：“在廣東，政企關(guān)系很多是建立在私人關(guān)系上，而我在上海和市政府并沒(méi)有多少交道，而且上海的開放是對(duì)全世界的開放。廣東沒(méi)有上海這種氣度，所以發(fā)展的后勁不足?！?廣州乃至整個(gè)珠江三角洲的發(fā)展瓶頸，不在于“氣度”或“野蠻”等文化上的先天不足。進(jìn)入90年代中期，隨著浦東大開發(fā)的啟動(dòng)，廣東開始遭遇自己最大的障礙：全國(guó)經(jīng)濟(jì)的中心已經(jīng)位移到了長(zhǎng)江三角洲流域，珠江三角洲的繁榮雖然仍在繼續(xù)，但戲的主角卻變了。從某種程度上看，廣州的角色劃分今后將有可能更多地被歸結(jié)為“華南經(jīng)濟(jì)中心”，不再具有改革開放之初“粵貨北伐”時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)。在眾多的企業(yè)當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)，很少會(huì)有人打算“遷都”廣州，只有樂(lè)百氏將自己的總部搬到了廣州。廣州在企業(yè)家群落中的“失寵”，未必意味著珠江三角洲經(jīng)濟(jì)帶的衰落。畢竟，想靠單一的區(qū)域文化來(lái)吸引和包容來(lái)自各種不同地域的企業(yè)不是件容易的事情。在這一點(diǎn)上，無(wú)論哪個(gè)城市都不敢說(shuō)自己做得很到位。

毫無(wú)疑問(wèn)，正在進(jìn)行中的城市競(jìng)走運(yùn)動(dòng)是一個(gè)相當(dāng)引人注意的態(tài)勢(shì)。而在圍繞著未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)首都的競(jìng)走中，中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程猶如一場(chǎng)波瀾壯闊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，從當(dāng)年的珠江三角洲到長(zhǎng)江三角洲，中國(guó)沿海改革開放的布局已經(jīng)初步完成，下一步就看中西部的了。

第四部分 中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地 ——商務(wù)花園與總部經(jīng)濟(jì)對(duì)接的產(chǎn)物

商務(wù)花園能否定位于總部經(jīng)濟(jì)，豐臺(tái)園經(jīng)過(guò)對(duì)郊區(qū)化、企業(yè)總部選址需求差異性的理論研究和直接對(duì)北京市大企業(yè)的實(shí)證研究，證實(shí)了商務(wù)花園與總部經(jīng)濟(jì)結(jié)合的可行性，確立了“中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地”的品牌概念，大力進(jìn)行品牌推廣，使總部基地和總部經(jīng)濟(jì)開始在政府、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。第九章：郊區(qū)化研究和企業(yè)總部選址多樣性的研究 以及對(duì)北京大型企業(yè)的實(shí)證調(diào)研

存在著一系列問(wèn)題，包括商務(wù)花園地處城郊，是否能營(yíng)建企業(yè)總部聚集的氛圍，同樣，在北京大力建設(shè)中關(guān)村西區(qū)、CBD的情況下，商務(wù)花園能否與其展開競(jìng)爭(zhēng)，這是商務(wù)花園定位于總部經(jīng)濟(jì)要解決的問(wèn)題。

對(duì)郊區(qū)化的研究表明，地處郊區(qū)的商務(wù)花園在城市發(fā)展的潮流面前，有成為總部聚集區(qū)的可能。

商務(wù)花園改變了傳統(tǒng)工業(yè)園的形態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱丝萍嫁k公園，辦公園的專業(yè)化和郊區(qū)化，是未來(lái)發(fā)展的方向。

案例：在美國(guó)的郊區(qū)化理論研究中表明，現(xiàn)代化的辦公方式已向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。美國(guó)學(xué)者在對(duì)郊區(qū)化的研究中，得出郊區(qū)化的五個(gè)階段。

第一個(gè)階段是“郊區(qū)化前的外遷現(xiàn)象”。時(shí)間在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，表現(xiàn)為鐵路和電車時(shí)代所帶來(lái)的富人住宅的沿線路郊區(qū)遷移。

第二階段是1920-1950年的“汽車郊區(qū)化時(shí)代”。表現(xiàn)為汽車的發(fā)展使郊區(qū)住宅的大量出現(xiàn)，郊區(qū)人口居住快速增加。

第三階段是1950—1980年“普遍郊區(qū)化時(shí)期”。表現(xiàn)在由于政府對(duì)郊區(qū)住宅的補(bǔ)貼促進(jìn)，使郊區(qū)住宅急劇增長(zhǎng)，與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)郊區(qū)化開始出現(xiàn)，市中心的工廠、交通通訊、研究單位、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)等紛紛向高速公路、機(jī)場(chǎng)等交通便利的地方，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而且，隨著住宅區(qū)向郊區(qū)的推進(jìn)，購(gòu)物中心、銀行、電影院、游樂(lè)場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、大學(xué)等也大量遷往郊區(qū)，并且結(jié)合形成復(fù)合式的郊區(qū)化力量，產(chǎn)業(yè)開始向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。

第四階段是80年代的郊區(qū)化。表現(xiàn)為富人通勤的獨(dú)戶住宅式郊區(qū)已經(jīng)滲入低收入階層住宅、郊區(qū)公寓和郊區(qū)工業(yè)園，同時(shí)，歷史上郊區(qū)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)完全依附于中心市的狀況已經(jīng)發(fā)生了改變，郊區(qū)成為了區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)中心，一半以上的人在本地生活、本地就業(yè)，而只有一小半的人仍在郊區(qū)和市區(qū)通勤，在這種情況下，它不再是“缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的臥城”，而是擁有許多雇員的城市綜合體的一部分，房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑商從以前的分散型高級(jí)住宅的建設(shè)轉(zhuǎn)移到中高層公寓住宅的建設(shè)，居民階層更加多樣化，繼工廠、商業(yè)的擴(kuò)散后，辦公設(shè)施和機(jī)構(gòu)也開始向郊區(qū)遷移，郊區(qū)的城市功能日趨完善，產(chǎn)業(yè)配套開始自成一體。

第五階段，是90年代的郊區(qū)化——邊緣新城的形成，其特點(diǎn)表現(xiàn)在郊區(qū)鎮(zhèn)與中心市的共生關(guān)系越來(lái)越不緊密，其競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)大，對(duì)中心市的職能地位提出了挑戰(zhàn)，典型的如芝加哥庫(kù)克地區(qū)的Schaumberg鎮(zhèn)，其具有購(gòu)物、娛樂(lè)、居住和其他服務(wù)的功能，擁有1.08萬(wàn)家公司（其中白領(lǐng)公司近6700家）和1000家左右的公司總部。實(shí)質(zhì)上形成了中心市外圍的以白領(lǐng)職業(yè)為主的城鎮(zhèn)，它們的工作用地多于居住用地，而且職能上基本上與中心市老的中央商務(wù)區(qū)一致，它們被稱為“邊緣新城”。它的內(nèi)涵包含：位于都市區(qū)的郊區(qū)；發(fā)展極快，就業(yè)崗位多，工作用地多于居住用地；不以制造業(yè)為主，主要以商業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、公司總部為主；與中心市同構(gòu)，二者互補(bǔ)性下降。

因此，商務(wù)花園有可能成為次級(jí)的研發(fā)、辦公、商務(wù)區(qū)。

從物業(yè)形態(tài)和企業(yè)總部選址差異化的研究，表明企業(yè)總部選址的需求是存在多樣性的，商務(wù)花園與CBD、中關(guān)村西區(qū)等，構(gòu)成協(xié)同互補(bǔ)的關(guān)系。

《分析：不同地域物業(yè)形態(tài)供給的差異性》：

1、中關(guān)村，目前大規(guī)模、高成本的市政開發(fā)，對(duì)大量的成長(zhǎng)型科技企業(yè)產(chǎn)生了排擠效應(yīng)。

有一份報(bào)告表明，有80%在中關(guān)村注冊(cè)的中小企業(yè)因?yàn)榈貎r(jià)太貴，而離開園區(qū)另選辦公用地，中關(guān)村IT企業(yè)有39%在政策區(qū)以外有辦公面積，初步估算不少于100萬(wàn)平方米，目前，中關(guān)村核心區(qū)為改善硬件設(shè)施，大量增加市政建設(shè)投入，使地價(jià)水平居高不下，直接導(dǎo)致房?jī)r(jià)水平直線上升，影響到成長(zhǎng)型的中型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。這種成長(zhǎng)型的中型企業(yè)，既希望能享受到科技園區(qū)的政策待遇，又能享受到科技園區(qū)的服務(wù)水平，同時(shí)又希望在立業(yè)的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，在這一方面，商務(wù)花園應(yīng)該對(duì)中關(guān)村成長(zhǎng)型的中型企業(yè)，有很大的分流作用。

2、CBD發(fā)展定位上，更著重于商務(wù)，而非科技企業(yè)的研發(fā)和辦公。這種功能區(qū)域正如《北京CBD的暫行辦法》所定位的一樣，主要是現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)，如證券商、投資公司、律師所、保險(xiǎn)公司、電信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、廣告商等，這類總部下屬的產(chǎn)業(yè)主要是營(yíng)業(yè)廳等形式，總部更接近于信息大量集中的市場(chǎng)。而大量的科技型企業(yè)，下游的產(chǎn)業(yè)主要是原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造等，其總部不一定非得在區(qū)域上與一個(gè)城市的商務(wù)區(qū)在一起，相反，商務(wù)區(qū)喧囂的環(huán)境、擁擠的交通與急促的工作節(jié)奏，會(huì)對(duì)充滿人文色彩、追求自然和諧的科技創(chuàng)業(yè)者和科研人員產(chǎn)生壓抑。使CBD不可能成為科技企業(yè)總部的首選，同樣，中關(guān)村核心區(qū)的建設(shè)理念，實(shí)際上是在奠造一個(gè)科技型的CBD，不過(guò)形成的產(chǎn)品不是信息流、而是科技產(chǎn)品流，如海龍，這些都限制了大型科技企業(yè)在中心區(qū)的落戶。

3、由于北京城市重心的北移，但市內(nèi)快速交通系統(tǒng)并未隨城市北移，使商務(wù)花園位于城市邊緣但是卻能享受到城市快捷的交通網(wǎng)絡(luò)，使公司總部能不為交通所阻，同時(shí)，現(xiàn)代電子信息的發(fā)展使得在信息溝通上越過(guò)了地域的界限，而地處近郊的位置，使綠化隔離帶成為商務(wù)花園的天然綠色屏障。

4、商務(wù)花園是豐臺(tái)園采用國(guó)外成熟的Business Park模式，在選址上，在城郊而不在城中心，這樣的優(yōu)勢(shì)是級(jí)差地租勢(shì)別降低開發(fā)成本，減少公司的營(yíng)運(yùn)成本，在這方面，商務(wù)花園和CBD、中關(guān)村西區(qū)相比，具有明顯的優(yōu)勢(shì)；另一方面，商務(wù)花園近郊的選址，也使成片開發(fā)、更高層次的統(tǒng)一設(shè)計(jì)成為可能，不同于CBD等核心區(qū)的改造，而變成了新建；再一方面，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，商務(wù)花園強(qiáng)調(diào)低密度的獨(dú)立辦公樓、獨(dú)享冠名權(quán)，大量的綠化空間，追求陽(yáng)光和空氣，對(duì)那些并不強(qiáng)烈依賴于商務(wù)空間的科技企業(yè)有著巨大的吸引力，從工業(yè)化時(shí)代的CBD的高樓里出來(lái)，享受辦公帶來(lái)的快樂(lè)，這一點(diǎn)，商務(wù)花園應(yīng)該占盡先機(jī)，這也是企業(yè)辦公和城市化的潮流。

《分析：總部選址需求的差異性》：

不同的企業(yè)總部，在選址標(biāo)準(zhǔn)上具有明顯的差異性： 服務(wù)性企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)總部的選址有明顯的差別； 不同規(guī)模企業(yè)的總部選址標(biāo)準(zhǔn)有所不同；

不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的總部選址標(biāo)準(zhǔn)有所不同。

總的來(lái)說(shuō)：大型企業(yè)總部的選址，有共性，希望所在城市是中心城市、信息發(fā)達(dá)、商務(wù)繁榮、設(shè)施完善、配套齊全。但有差異性，就是在中心城市，在城郊或中心，具有明顯的差異性。

商務(wù)花園與CBD、中關(guān)村，在地域、環(huán)境、價(jià)位等方面具有差異性，正好符合企業(yè)總部選址的差異化需求。

實(shí)證：北京市社科院的調(diào)研：

豐臺(tái)園委托市社科院對(duì)在北京的100家大企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，大部分企業(yè)已經(jīng)是總部與生產(chǎn)基地“兩頭分離”的局面，90%的企業(yè)對(duì)商務(wù)花園這種形態(tài)表現(xiàn)出濃厚的興趣。

第十章 中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的確立、建設(shè)啟動(dòng)和品牌推廣

依托于各種分析和調(diào)研，證實(shí)商務(wù)花園可以與總部經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，豐臺(tái)園正式確立了中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的概念，以原來(lái)的道豐科技商務(wù)園為主體，吸引大型企業(yè)的總部。并開始了規(guī)劃、建設(shè)和品牌的大規(guī)模推廣。6月19日，中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地正式奠基。

7月5日，中關(guān)村（豐臺(tái)）首次招商會(huì)在北京新世紀(jì)飯店舉行。

7月16日，中國(guó)人民建設(shè)銀行北京市分行，注資10億中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地簽字儀式在國(guó)際俱樂(lè)部舉行。到目前，總部基地已簽約20家，其中11家是國(guó)字頭企業(yè)。

在中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的奠基儀式上，開發(fā)商為總部基地準(zhǔn)備的資料為： 概念的外延: 中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地[ABP]在于能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息整全、互動(dòng)；能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)外企業(yè)峰會(huì)能動(dòng)的良好釋放效果；能夠作為北京中關(guān)村及北京大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要基地；能夠成為國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)期企業(yè)形象的特征標(biāo)志。

ABP的寓意：

ABP的全稱是---Advanced Business Park,英文解釋為高級(jí)商務(wù)花園。以此用來(lái)涵蓋中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的建設(shè)主旨及立意。

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地[ABP]相關(guān)數(shù)據(jù)：

總面積：110萬(wàn)平方米，獨(dú)體獨(dú)棟、獨(dú)立冠名總部樓500余座； 綠化比率：占總面積約50%； 總投資額：約45億人民幣； 建設(shè)周期：約3—5年；、基地區(qū)位：

西南四環(huán)路邊，緊鄰豐葆路、世界公園； 距天安門直線距離12公里；

東臨京開、京津塘高速公路、南苑機(jī)場(chǎng)，毗鄰國(guó)際汽車城； 西有京石、京良等重要公路干線； 南有幅員闊達(dá)的人居社區(qū)；

北有北京西站、豐臺(tái)站、豐臺(tái)西站，連接京山、京廣、京

九、豐沙等7條鐵路干線?；貥?gòu)成：

每棟面積1000至5000平米的總部樓；總面積約40000平方米五星級(jí)酒店；面積約40000平方米商業(yè)配套設(shè)施；每套面積約30平方米的總部小公寓；幾十個(gè)面積200至500平方米的風(fēng)味食堂；大型地上、地下停車場(chǎng)。

入口大廈（五星級(jí)灑店）：建筑面積4萬(wàn)平米； 停機(jī)坪：大廈前有商務(wù)直升停機(jī)坪，占地約2.5萬(wàn)平米； 基地商業(yè)配套：

總部基地內(nèi)每個(gè)庭院中心均設(shè)置一處面積約為200-500平米的風(fēng)味餐廳。各庭院至少有兩個(gè)機(jī)動(dòng)出入口，形成庭院內(nèi)交通環(huán)路。

地上、地下停車場(chǎng)形成便利、快捷的停車系統(tǒng)，大大超過(guò)每萬(wàn)平方米45個(gè)車位的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

其它配套——全宿制雙語(yǔ)幼兒園；健身中心；國(guó)際醫(yī)療診所、全科醫(yī)師；信貸；銀行；郵政；超市；餐飲；娛樂(lè)等。智能化系統(tǒng)：

電信及寬帶綜合布線系統(tǒng)； 設(shè)備管理智能化系統(tǒng)（BAS）； 安防系統(tǒng)；

智能消防及自動(dòng)滅火系統(tǒng)；

停車場(chǎng)自動(dòng)管理系統(tǒng)；微小蜂窩數(shù)字無(wú)蠅電話系統(tǒng)； 有線電視系統(tǒng)；

公共廣播及背景音樂(lè)系統(tǒng)；一卡通系統(tǒng)； 電子地圖及電子信息發(fā)布系統(tǒng)； 總部樓設(shè)備： 集中采暖系統(tǒng)； 中央空調(diào)系統(tǒng)； 中水處理系統(tǒng)； 供配電及自控系統(tǒng)；

照明配電及應(yīng)急照明網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 防雷接地系統(tǒng)；

每棟樓獨(dú)立電梯1-2部。

總部基地建設(shè)和活動(dòng)的相關(guān)材料：

《45億打造中關(guān)村總部基地 15家企業(yè)先取冠名權(quán)》（科技日?qǐng)?bào)）（6月20日）

中關(guān)村最大中外合資單體項(xiàng)目中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地奠基開工典禮6月19日隆重舉行。該項(xiàng)目整個(gè)工程預(yù)計(jì)3到5年完成。建成后的總部基地，投資資金量將達(dá)到45億元人民幣，總面積達(dá)110萬(wàn)平方米，獨(dú)棟總部樓將達(dá)500余座，將會(huì)形成400億元的技工貿(mào)總收入和15億元的稅費(fèi)收入。一期開發(fā)建設(shè)的中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地83棟總部樓將于今年10月份竣工，企業(yè)將準(zhǔn)期入駐。同期還將再開工20萬(wàn)平方米的87棟總部樓施工工程。

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地是中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期的第一個(gè)項(xiàng)目?？偛炕厍捌诘纳虅?wù)機(jī)停機(jī)坪和今天開工的一期工程，總面積達(dá)到20萬(wàn)平方米，83棟獨(dú)棟總部樓，這些樓全部擁有獨(dú)立冠名權(quán)，今年9月總部基地將建一座五星級(jí)商務(wù)酒店，與這些總部樓一同構(gòu)成大型企業(yè)的總部聚集基地。

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地，是中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園將國(guó)外歷經(jīng)四代發(fā)展的商務(wù)花園先進(jìn)理念與其交通、綠化等優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合，對(duì)接“總部經(jīng)濟(jì)”理論的產(chǎn)物；也是豐臺(tái)園正在打造的國(guó)際商務(wù)花園（International Business Park）的首個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。它具有占天占地、獨(dú)門獨(dú)院、個(gè)性猶存的特征，并可贈(zèng)予企業(yè)大廈冠名權(quán)，是創(chuàng)業(yè)者的立業(yè)家園。

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的建設(shè)，以豐臺(tái)區(qū)政府精品意識(shí)打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新架構(gòu)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，將中關(guān)村科技園區(qū)總部的經(jīng)濟(jì)理論與自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。入駐企業(yè)不僅可以擁有產(chǎn)業(yè)大廈的獨(dú)立冠名權(quán)，而且可以享受到大廈周邊的近400平方米的綠地資源，獨(dú)棟總部樓與精致的綠地建設(shè)，共同形成科技人文景觀，使入駐企業(yè)能夠擁有一個(gè)“公司家園”。中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地建設(shè)吸引了大批國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)的密切關(guān)注。截至目前，已有15家高新技術(shù)企業(yè)先行獲得了自己企業(yè)的總部樓冠名權(quán)。尚有20多家企業(yè)正在談判中。

據(jù)悉，金融系統(tǒng)為給中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的入駐企業(yè)提供流動(dòng)資金方面的支持，中國(guó)建設(shè)銀行北京分行與中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園簽訂了20億元人民幣貸款的銀企協(xié)議。同時(shí)，該行還與中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地的開發(fā)主體———北京中關(guān)村豐臺(tái)園道豐科技商務(wù)園建設(shè)發(fā)展有限公司簽訂了10億元用于總部基地的開發(fā)、建設(shè)資金貸款。

科技部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)尚勇、北京市副市長(zhǎng)范伯元、市政協(xié)副主席黃承祥、科技部高新司司長(zhǎng)李健、豐臺(tái)區(qū)委書記王子生、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)鄧小剛、科技部火炬中心副主任裴夏生等領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)、銀行界人士參加了開工典禮，典禮由中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園工委書記、管委會(huì)主任汪洪主持。

《中關(guān)村總部基地首次招商引來(lái)企業(yè)300多》（孫海東/北京晚報(bào)/7月6日）

本報(bào)訊(記者孫海東)中關(guān)村(豐臺(tái))總部基地昨天舉辦首次招商大會(huì)，近350家以高科技為主導(dǎo)的中外合資企業(yè)聞?dòng)嵍鴣?lái)，就連一些從事裝飾、樓宇設(shè)備的公司也被這個(gè)投資高達(dá)45億元的項(xiàng)目所吸引，趕到招商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，尋找未來(lái)的商機(jī)。

一家專門經(jīng)銷中央空調(diào)的公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理早早就來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)尋找目標(biāo)。這位幾乎對(duì)每一位經(jīng)過(guò)自己身邊的人都會(huì)熟練地搭話的業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴記者，提前介入是因?yàn)樵谶@些人當(dāng)中也許就有自己未來(lái)的客戶?！翱偛炕赜?00多棟總部樓，還有一批配套的五星級(jí)酒店，家家都需要安中央空調(diào)，如果將來(lái)能拿到一個(gè)定單，錢肯定少不了”。在當(dāng)天的招商會(huì)上，中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司、中國(guó)集裝箱控股公司等7家大企業(yè)宣布正式進(jìn)駐總部基地，每家認(rèn)購(gòu)一棟總部樓。此外，還有26家企業(yè)達(dá)成了入駐總部基地的意向。至此，剛剛開工半個(gè)月的總部基地已吸引歐典等20家企業(yè)正式入駐。據(jù)介紹，這20家企業(yè)可累計(jì)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入近100億元，實(shí)現(xiàn)利稅約5億元。

第十一章：總部基地在政府、企業(yè)界 和學(xué)術(shù)界及媒體評(píng)論上所產(chǎn)生的影響

總部基地推出后，在政府、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界和媒體評(píng)論上，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。

北京市副市長(zhǎng)范伯元在《優(yōu)化環(huán)境、抓住機(jī)遇，建好企業(yè)發(fā)展基地》一文中說(shuō)：“中關(guān)村科技園區(qū)承擔(dān)著發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重任，已全面進(jìn)入五年上臺(tái)階階段……，豐臺(tái)園在科技園區(qū)的開發(fā)模式上，采用?商務(wù)花園?這種全新的開發(fā)模式，通過(guò)低密度、低容積、高綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，營(yíng)造出更為人性化的發(fā)展空間，營(yíng)建更為寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，符合北京市政府提出的?把北京建成市場(chǎng)化進(jìn)程最快、市場(chǎng)秩序最好、政府服務(wù)最優(yōu)、行政效率最高的企業(yè)發(fā)展樂(lè)園?優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo)要求，希望豐臺(tái)園能夠繼續(xù)創(chuàng)新性地發(fā)展?商務(wù)花園?模式，并將豐臺(tái)園發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的理論加以總結(jié)、歸納、推廣。同時(shí)，園區(qū)的開發(fā)建設(shè)者和管理者們，在建設(shè)園區(qū)的過(guò)程中，要形成一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、能打硬仗的隊(duì)伍，共同建設(shè)好園區(qū)。北京非常重視吸引跨國(guó)公司的地區(qū)總部，也逐步形成CBD、中關(guān)村西區(qū)、亦莊等一批企業(yè)總部的聚集地，并注意到企業(yè)總部的入駐所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)提升作用，豐臺(tái)園通過(guò)?商務(wù)花園?這種模式，建設(shè)?總部基地?，對(duì)于北京市發(fā)展?總部經(jīng)濟(jì)?，形成大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)，回避北京制造業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)并充分利用北京的優(yōu)勢(shì)，是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短的產(chǎn)業(yè)組織選擇；對(duì)于實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的?振興北京現(xiàn)代制造業(yè)?的重大戰(zhàn)略是一個(gè)有力的補(bǔ)充和支持。豐臺(tái)園在抓好自身建設(shè)的同時(shí)應(yīng)該同時(shí)把握機(jī)遇，充分利用北京的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人才厚度，以全力推進(jìn)。北京大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展?！S臺(tái)園作為中關(guān)村科技園區(qū)在西南部的一個(gè)基地，應(yīng)該在南城經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也希望大家給予大力的支持?！?/p>

全國(guó)人大副秘書長(zhǎng)王宋大在撰文中指出：“北京借簽國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭，規(guī)劃并開工建設(shè)首都總部經(jīng)濟(jì)圈則是理念上的創(chuàng)新之舉。再聯(lián)系近期上海、廈門等地總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的紛紛出臺(tái)，這說(shuō)明我國(guó)各地在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的方法及觀念上已邁入了一個(gè)新的階段，具備了更強(qiáng)的創(chuàng)造與把握機(jī)遇能力。這對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在新世紀(jì)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開端?！?/p>

我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在中關(guān)村發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)建議中說(shuō)：“對(duì)于中關(guān)村的定位，過(guò)去有過(guò)各種各樣的意見，例如中關(guān)村應(yīng)當(dāng)成為引進(jìn)外國(guó)投資和技術(shù)的基地，成為高新技術(shù)貿(mào)易中心，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制造中心等等。我看多數(shù)人的意見可以用三句話來(lái)概括：高新技術(shù)的創(chuàng)新中心，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)基地，新型企業(yè)家的搖籃。我認(rèn)為其中的第二點(diǎn)是關(guān)鍵，中關(guān)村總部基地建設(shè)就是一種新的嘗試。”

中國(guó)工美集團(tuán)的副總裁朱燕在《總部基地—大公司的投資決策中心》一文中說(shuō)：“總部基地理念適應(yīng)了未來(lái)大公司、大集團(tuán)發(fā)展的需要。經(jīng)濟(jì)全球化必將催生一批能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大集團(tuán)、大公司。這些大公司選擇合適的總部基地，是其保持快速發(fā)展的重要條件。適應(yīng)這一大趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的豐臺(tái)科技園，將形成園區(qū)良好的商業(yè)氛圍，帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng)?！?/p>

在總部經(jīng)濟(jì)和總部基地大規(guī)模向社會(huì)推廣的同時(shí)，也引起了各大媒體的反響、爭(zhēng)論：

《北京“總部基地”之爭(zhēng)：豐臺(tái)ABP發(fā) 中關(guān)村猛砍地價(jià) CBD一笑置之》（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

魏奕祉女士一直抿嘴在笑。一旁的許為平說(shuō)，“大魏”是捧著個(gè)大餡餅，樂(lè)得不知道從哪兒下嘴。許為平是北京道豐科技商務(wù)園發(fā)展建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，魏是公司副總策劃?！按笪骸笔掷锏摹按箴W餅”，其實(shí)是一個(gè)叫做北京豐臺(tái)“道豐科技商務(wù)園”的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的另一個(gè)名稱是“中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地（Advanced Business District,簡(jiǎn)稱ABD）”?！斑@個(gè)名字可有北京市政府同意的??！”許為平強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

在一般人的印象中，最早作為明清遷京移民聚集地的豐臺(tái)（城墻外），既遠(yuǎn)且偏，水質(zhì)不好。而現(xiàn)在，許為平眼中的豐臺(tái)已經(jīng)完全不同?！澳嵌际抢宵S歷了，”許為平說(shuō)，“這兒的自來(lái)水早就跟城里沒(méi)什么兩樣，地底下還有北京最好的溫泉。要說(shuō)交通，早晨我一個(gè)小時(shí)就能到昌平，但出中關(guān)村至少得花半個(gè)小時(shí)吧？”旁邊跟著有人附和，他從宣武門到西南四環(huán)的豐臺(tái)科技園，準(zhǔn)備了1個(gè)小時(shí)，沒(méi)料想只用了不到30分鐘。

為了烙好“道豐科技商務(wù)園”這張巨餅，作為“洋廚師”英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)的CEO，許為平說(shuō)自己與“中方廚師”豐臺(tái)區(qū)政府方面整整談判了4年，“下個(gè)月終于可以正式開張了”。許介紹，從事“電子、通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成等高科技項(xiàng)目投資以及房地產(chǎn)、物業(yè)投資與開發(fā)為一體的綜合性國(guó)際投資管理”業(yè)務(wù)的英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)，總部設(shè)在英屬塞舌爾維多利亞群島，其中國(guó)業(yè)務(wù)主要集中于北京，近兩年投資逾20億元人民幣。

許為平介紹，“道豐科技商務(wù)園”位于豐臺(tái)科技園二期產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，總建筑面積106萬(wàn)平方米，計(jì)劃3—5年完成，其中一期65萬(wàn)平方米在2005年底以前完成。整個(gè)園區(qū)預(yù)計(jì)總投資30億元，其中北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司占40%，道豐國(guó)際集團(tuán)占45%，北京道豐數(shù)碼園開發(fā)建設(shè)有限公司占15%。

按照道豐科技商務(wù)園建設(shè)發(fā)展有限公司的設(shè)想，科技總部基地將建設(shè)700棟獨(dú)立辦公樓，每棟面積1000—5000平方米，主導(dǎo)樓每棟面積3000—5000平方米，12層高。其中500棟供單個(gè)企業(yè)作為總部所在地，其余200棟可分層出售。

“我們的售價(jià)絕對(duì)會(huì)讓你大吃一驚?！痹S為平說(shuō)。該公司有關(guān)人士透露，5月下旬，“總部基地”將拿出首批35棟低價(jià)入市，每平方米售價(jià)不超過(guò)6000元，接近成本價(jià)?！爸嘘P(guān)村辦公樓單價(jià)大部分超過(guò)12000元，你看得出我們的優(yōu)勢(shì)吧？”許為平話語(yǔ)中帶著些許得意。

中關(guān)村降價(jià)

事實(shí)上許為平不止一次主動(dòng)將豐臺(tái)科技總部基地與中關(guān)村作比較。

按照規(guī)劃，占地65公頃的科技總部基地，綠化率達(dá)40%以上，容積率只有占地面積相當(dāng)?shù)闹嘘P(guān)村西區(qū)的一半?！?年前，我們規(guī)劃道豐科技商務(wù)園所在的產(chǎn)業(yè)基地二期時(shí)，容積率是現(xiàn)在的一倍，即跟中關(guān)村西區(qū)一樣，”豐臺(tái)科技園區(qū)管委會(huì)招商處段處長(zhǎng)說(shuō)，“現(xiàn)在我們硬生生砍去了一半?！?/p>

“同志們哪，這真是一個(gè)天然的最好的總部基地。”許為平說(shuō)，“企業(yè)研發(fā)基地不設(shè)在這里還設(shè)到哪里去？”

不過(guò)，北京海淀區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)于軍先生可不一定會(huì)這么認(rèn)為。3月27日，海淀區(qū)政府新聞發(fā)言人于軍宣布了關(guān)于海淀區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的22條具體措施和以降低產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻為主要目標(biāo)、以土地儲(chǔ)備制度為運(yùn)作方式的降低海淀區(qū)北部地區(qū)產(chǎn)業(yè)用地價(jià)格的有關(guān)政策。中心內(nèi)容是：大副降低產(chǎn)業(yè)用地價(jià)格，每畝地價(jià)最高不超過(guò)30萬(wàn)元（不含房地產(chǎn)開發(fā)用地）。目前豐臺(tái)科技總部基地樓面地價(jià)為每平方米1500元，區(qū)政府還減免其每平方米200元的市政配套費(fèi)。

近幾年來(lái)，海淀區(qū)地價(jià)瘋漲。且不說(shuō)中關(guān)村核心區(qū)地價(jià)每畝已達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，單是海淀北部的永豐產(chǎn)業(yè)基地、軟件園、生命科技園、新醫(yī)藥科技園等多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，地價(jià)也是一路飆升，從每畝二三十萬(wàn)元一路爬升到100萬(wàn)元。海淀區(qū)有關(guān)人士承認(rèn)，高地價(jià)影響了企業(yè)的選擇，近年來(lái)入駐海淀北部幾大產(chǎn)業(yè)基地的新增企業(yè)數(shù)大減。中關(guān)村核心區(qū)的交通、地價(jià)和商務(wù)環(huán)境也曾令多家著名企業(yè)忍痛撤出。2002年初，新浪將它的市場(chǎng)營(yíng)銷部門搬往CBD地區(qū)的現(xiàn)代城。一年后，微軟也作出幾乎同樣的決定，市場(chǎng)和銷售部門遷往國(guó)貿(mào)地區(qū)，總部和研發(fā)部門暫留中關(guān)村。盡管如此，海淀區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中關(guān)村科技園管委會(huì)有關(guān)人士仍然認(rèn)為，中關(guān)村地區(qū)是北京地區(qū)企業(yè)研發(fā)總部的最佳地址。豐臺(tái)科技總部基地將規(guī)劃在2008年前建成——這個(gè)時(shí)間表與中關(guān)村西區(qū)、中關(guān)村東區(qū)（中關(guān)村科學(xué)城）全部建成的時(shí)間表驚人地一致。

三足鼎立？

不過(guò)豐臺(tái)科技園管委會(huì)主任汪洪研究員否認(rèn)豐臺(tái)科技總部基地對(duì)中關(guān)村地區(qū)構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。他告訴本報(bào)記者，中關(guān)村科技園“一區(qū)五園”（中關(guān)村核心區(qū)、海淀園、昌平園、亦莊園、豐臺(tái)園、酒仙橋電子城）是一種互補(bǔ)的關(guān)系，“你千萬(wàn)不要把我們和中關(guān)村對(duì)立起來(lái)”。據(jù)汪洪介紹，豐臺(tái)科技園有近2000家入園企業(yè)，但真正在園區(qū)內(nèi)辦公的企業(yè)只有80多家，園區(qū)內(nèi)每年還有30%的孵化企業(yè)要畢業(yè)。“光這些企業(yè)需要的辦公樓就是幾十萬(wàn)上百萬(wàn)平方米?！?/p>

但許為平很干脆地對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，豐臺(tái)科技總部基地與中關(guān)村當(dāng)然構(gòu)成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，有競(jìng)爭(zhēng)有什么不好呢？”

據(jù)介紹，中關(guān)村地區(qū)擁有4000多家高新技術(shù)企業(yè)，如果目光投向這些企業(yè)，豐臺(tái)科技總部基地的空間就更大了。

不僅如此，豐臺(tái)總部基地對(duì)CBD也構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?！拔铱梢钥隙ǖ卣f(shuō)，豐臺(tái)科技總部基地在整個(gè)北京都是鶴立雞群，”許為平說(shuō)，“我們的目標(biāo)是，吸引國(guó)內(nèi)外大中小型科技企業(yè)包括北京地區(qū)的企業(yè)、外地大企業(yè)在京研發(fā)機(jī)構(gòu)和外資企業(yè)，把它們的研發(fā)和管理總部設(shè)在這里。當(dāng)然，500強(qiáng)中的跨國(guó)企業(yè)我們不去與CBD爭(zhēng)。”

據(jù)北京CBD管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)總顧問(wèn)柯煥章介紹，目前世界500強(qiáng)中156家進(jìn)駐北京，其中三分之二在CBD。目前在CBD落戶的企業(yè)總數(shù)已超過(guò)2100家，其中有460多家跨國(guó)公司，570家外國(guó)駐京代表機(jī)構(gòu)，外資企業(yè)（機(jī)構(gòu)）所占比重約為30%?？聼ㄕ抡J(rèn)為，CBD地區(qū)已形成了濃郁的商務(wù)氛圍，是大企業(yè)尤其是外資企業(yè)總部的當(dāng)然基地之一。豐臺(tái)科技園要與CBD爭(zhēng)？柯煥章輕輕笑了一下說(shuō)，“不太可能吧。”

對(duì)于豐臺(tái)科技總部基地規(guī)劃5年全部建成的說(shuō)法，北京中關(guān)村科技園管委會(huì)特別顧問(wèn)謝遠(yuǎn)驥先生認(rèn)為，“形成一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)基地需要很長(zhǎng)的時(shí)期，不是三五年就可以完成得了的?！彼f(shuō)，金融街做了近10年，中關(guān)村西區(qū)說(shuō)是5年基本建成，現(xiàn)在雛形都沒(méi)出來(lái)，中關(guān)村東區(qū)（科學(xué)城）也說(shuō)5年基本建成，一年多過(guò)去連拆遷都沒(méi)動(dòng)。中關(guān)村地區(qū)雖然建筑密度大，容積率高，但起步早，已形成氣候了，豐臺(tái)科技總部基地要與中關(guān)村爭(zhēng)企業(yè)（總部）資源，“恐怕不是那么容易”。

在中關(guān)村因開發(fā)左岸工社而名聲大噪的萬(wàn)柳新興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理林澗對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，企業(yè)選擇辦公樓，不僅僅要考慮價(jià)格和交通環(huán)境，更主要的是考慮客戶資源和商務(wù)氛圍?！八伎茷槭裁匆艳k公樓設(shè)在東部，微軟為什么要遷址？因?yàn)樗麄兊目蛻糍Y源在那邊，”林澗說(shuō)，“同樣，大部分科技企業(yè)寧愿將他們的研發(fā)中心放到中關(guān)村”。不過(guò)，歐典企業(yè)一位正急于為公司尋找辦公樓的人士，聽本報(bào)記者說(shuō)起豐臺(tái)科技總部基地地價(jià)這么低,表示很有興趣。

長(zhǎng)期關(guān)注科技企業(yè)并對(duì)“總部經(jīng)濟(jì)”頗有研究的北京社會(huì)科學(xué)院中關(guān)村發(fā)展研究中心主任、經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)趙弘研究員對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，豐臺(tái)科技總部基地很可能會(huì)分流中關(guān)村和CBD的一部分客戶資源。他說(shuō)，“總部基地”擁有兩大主要功能——研發(fā)功能和銷售功能，而豐臺(tái)科技園以價(jià)格、交通環(huán)境（低密度、低容積率和“商務(wù)花園”的概念）等優(yōu)勢(shì)，對(duì)一部分急需設(shè)立中試基地和進(jìn)行批量生產(chǎn)的科技企業(yè)，建立自己的研發(fā)中心有很大誘惑力。

“企業(yè)總部的功能可以相對(duì)分離，譬如它可以在中關(guān)村設(shè)一個(gè)貿(mào)易窗口，在豐臺(tái)設(shè)研發(fā)中心，在CBD設(shè)營(yíng)銷中心，制造工廠則可以放到亦莊或昌平去。”趙弘說(shuō)。

《總部基地乍現(xiàn)北京樓市 豐臺(tái)低價(jià)殺出多層寫字樓》（中國(guó)樓市）喧囂的北京樓市從來(lái)不缺乏熱點(diǎn)。正當(dāng)業(yè)內(nèi)外人士還在探討ＳＡＲＳ疫情和央行１２１號(hào)文件對(duì)京城房地產(chǎn)行業(yè)冷與熱的影響時(shí)，７月５日，一個(gè)名為“中關(guān)村總部基地”的項(xiàng)目舉行了隆重的招商大會(huì)，其主導(dǎo)的廣告訴求——“開創(chuàng)獨(dú)棟式總部樓宇新時(shí)代”，將自己的目標(biāo)客戶定位在那些創(chuàng)業(yè)有成的成熟企業(yè)，期望打造智能化、低密度、生態(tài)型，集辦公、科研、中試、產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)總部集群基地。

據(jù)記者了解，總部基地所占土地的一級(jí)開發(fā)由中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，具體開發(fā)行為則由豐臺(tái)園科技開發(fā)建設(shè)有限公司與英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)共同成立的中關(guān)村豐臺(tái)園道豐科技商務(wù)園建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)，今年將啟動(dòng)４０萬(wàn)平方米的開發(fā)面積，年底前完工一半。截止到招商大會(huì)召開前，已有２１家大型企業(yè)簽約入住，這些企業(yè)至少將產(chǎn)生１５０億元的技工貿(mào)收入。目前，該項(xiàng)目已被列為２００３年北京市６０大重點(diǎn)外資工程之一。

總部基地迎合企業(yè)總部需求

相對(duì)于北京市根深蒂固的政治、文化中心地位而言，這座古城同樣在努力成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心。在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)將自己的總部或區(qū)域中心設(shè)在了北京，它們希望自己的辦公地點(diǎn)既能彰顯企業(yè)實(shí)力，具有良好的商務(wù)環(huán)境和辦公環(huán)境；又能體現(xiàn)濃郁的企業(yè)個(gè)性風(fēng)格，成為企業(yè)獨(dú)立的象征。但是對(duì)于它們來(lái)講，在價(jià)格一直居高不下的京城樓市，不論是自己蓋辦公大樓，還是在城區(qū)內(nèi)或租或買寫字樓，都將是一種巨大的負(fù)擔(dān)。而總部基地恰恰看到了企業(yè)總部的這種需求與矛盾。

該項(xiàng)目位于北京市豐臺(tái)區(qū)西南四環(huán)交匯的外側(cè)，屬中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園的二期用地。整個(gè)項(xiàng)目占地６５公頃，總建筑面積１０６萬(wàn)平方米，總投資約４５億元人民幣，容積率約１．５９，平均綠化率在５０％左右。將成批開發(fā)６—１２層、面積為１０００至５０００平方米的獨(dú)棟總部樓，開發(fā)各約４萬(wàn)平方米的酒店、商業(yè)配套總部小公寓，以及幾十個(gè)２００至５００平方米不等的風(fēng)味餐廳。正是由于項(xiàng)目選址和規(guī)劃上的先天優(yōu)勢(shì)，保證了總部基地未來(lái)舒適的辦公環(huán)境和企業(yè)對(duì)所購(gòu)買總部樓的冠名權(quán)。

但對(duì)北京商務(wù)樓市更具殺傷力的，是總部基地寫字樓低廉的價(jià)格，每平方米平均售價(jià)只有６３００元，隨贈(zèng)大量地面停車位，后期物業(yè)管理費(fèi)控制在每月每平方米６元以內(nèi)，甚至不比北京城隨便一套像樣的中高檔公寓的投入更高。這對(duì)城區(qū)內(nèi)動(dòng)輒售價(jià)幾萬(wàn)元人民幣的寫字樓或以美元計(jì)算租金價(jià)格的寫字樓來(lái)講，無(wú)疑是個(gè)極大的沖擊，也許會(huì)締造新的樓市傳奇。

錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)或許會(huì)成為保證總部基地成功的另一個(gè)砝碼。目前，北京大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的雛形正在形成：中關(guān)村海淀園以民營(yíng)科研、電子商貿(mào)為主，中小企業(yè)在此孵化、磨礪、成長(zhǎng)，是民營(yíng)企業(yè)的搖籃；朝陽(yáng)區(qū)ＣＢＤ是為以商貿(mào)、外貿(mào)辦公形態(tài)為主的跨國(guó)企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造的內(nèi)外貿(mào)易窗口，也是國(guó)際企業(yè)進(jìn)入北京的跳板；亦莊開發(fā)區(qū)則是國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的生產(chǎn)基地，也是國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地；中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地將以企業(yè)總部集聚的整體效應(yīng)，加強(qiáng)總部之間的群體優(yōu)勢(shì)，促使北京大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的最終形成。這里最需要關(guān)注的是，如何避免總部基地與亦莊開發(fā)區(qū)在定位上的偏移與模糊，以免將來(lái)形成不必要的競(jìng)爭(zhēng)。

消除區(qū)位劣勢(shì)才能拼出市場(chǎng)

作為一個(gè)以企業(yè)總部辦公為主要功能的項(xiàng)目，地處豐臺(tái)區(qū)的總部基地如何在現(xiàn)有的商務(wù)樓市中拼到自己的市場(chǎng)份額，如何將扎根于中關(guān)村海淀園、朝陽(yáng)區(qū)ＣＢＤ、亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，甚至散落在北京市內(nèi)眾多寫字樓內(nèi)的現(xiàn)有及潛在的企業(yè)總部吸引過(guò)來(lái)，是總部基地的開發(fā)經(jīng)營(yíng)者必須考慮的頭等大事。

從地理區(qū)位看，盡管總部基地位于尚欠發(fā)達(dá)的豐臺(tái)區(qū)，距傳統(tǒng)的城區(qū)較遠(yuǎn)，目前也缺乏足夠的商務(wù)氛圍，但北京市四環(huán)路及五環(huán)路的全面開通，使之避免了城區(qū)內(nèi)的擁堵之苦，從商務(wù)時(shí)間耗費(fèi)上看更經(jīng)濟(jì)。據(jù)悉，在總部基地的東側(cè)，是中體產(chǎn)業(yè)將開發(fā)的京城第二個(gè)奧林匹克花園住宅項(xiàng)目，它的出現(xiàn)也將有助于吸引總部基地工作人員，為他們提供便利的生活條件，使之成為工作、生活及休閑相結(jié)合的新社區(qū)，有機(jī)地疏散人口。此外，入住總部基地的高新技術(shù)企業(yè)還將享受到中關(guān)村科技園區(qū)統(tǒng)一的優(yōu)惠政策。

針對(duì)于許多人對(duì)總部基地吸引力的擔(dān)心，該項(xiàng)目的開發(fā)商表現(xiàn)得十分自信。他表示北京市正在形成一個(gè)大中關(guān)村的概念，豐臺(tái)園區(qū)未來(lái)的升值空間比較大，通過(guò)一系列市場(chǎng)化的運(yùn)作行為，一定會(huì)打破地域形成的價(jià)值差異；而偏見往往會(huì)壓抑一個(gè)地區(qū)的價(jià)值，他也希望企業(yè)家用投資的眼光去改變偏見。隨著眾多企業(yè)總部的入住，總部基地一定會(huì)形成良好的商務(wù)氛圍和氣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人才、資本的聚合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、信息互動(dòng)，搭建企業(yè)總部之間溝通與交流的平臺(tái)。

依照房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部人士的看法，這是一個(gè)純粹的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，只不過(guò)比單純的住宅開發(fā)更具復(fù)雜性而已。但負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的公司負(fù)責(zé)人卻表示，自己并不是在參與常規(guī)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，也不想成為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商，去從事簡(jiǎn)單的商務(wù)行為；而是希望能夠“為企業(yè)造家，為企業(yè)家圓夢(mèng)”。

《北京物流企業(yè)緣何扎堆中關(guān)村總部基地》（北京日?qǐng)?bào)）

在中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地近日公布的首期招商入駐客戶名單中，共有２０家正式入駐，其中中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司、中國(guó)集裝箱控股公司、中國(guó)物流公司等６家大型集團(tuán)公司赫然排在前幾位。盡管中關(guān)村豐臺(tái)園道豐科技商務(wù)園建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理許為平強(qiáng)調(diào)“這中間有幾家不是真正意義上的物流公司”，但物流企業(yè)在首屆招商會(huì)名單中仍然顯得非常搶眼。難道豐臺(tái)總部基地意欲打造西南物流港，欲與現(xiàn)在物流已經(jīng)漸成氣候的大興和天竺一爭(zhēng)高下？

 物流企業(yè)緣何扎堆總部基地

 許為平認(rèn)為，首次招商之所以能夠吸引眾多的物流企業(yè)，有兩個(gè)主要原因：一是豐臺(tái)在物流上確實(shí)在大環(huán)境、大交通具有很大的優(yōu)勢(shì)，鐵路樞紐在豐臺(tái)，有兩條高速公路直接到豐臺(tái)，這是總部基地吸引了物流企業(yè)的一方面的原因。二是有巧合，目前尚以倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸為主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)物流“老大”——中儲(chǔ)確實(shí)在給自己的總部找“家”。他認(rèn)為，“天意”也很重要。

許為平所說(shuō)的“天意”在記者對(duì)中儲(chǔ)副總裁王學(xué)明后來(lái)的采訪中也得到了證實(shí)。

但真正吸引了中儲(chǔ)的還是“總部基地”。許為平盛贊總部基地是一個(gè)“非常好的創(chuàng)意”。中儲(chǔ)最早是物資部的一個(gè)局，轉(zhuǎn)型為企業(yè)后旗下?lián)碛猩鲜泄尽爸袃?chǔ)股份”，還在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，他們就已形成幾乎可與郵局媲美的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)。但中儲(chǔ)一直苦于沒(méi)有一個(gè)真正屬于自己的家：１９６２年成立后中儲(chǔ)一直在物資部大樓辦公，物資部和商業(yè)部合并成立內(nèi)貿(mào)部，他們又搬到西單商業(yè)部辦公樓，但去了以后感覺很不方便，停車、交通很不方便。這樣他們就自己出來(lái)，找了一個(gè)臨時(shí)的辦公地點(diǎn)，“到現(xiàn)在一直沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)?！?/p>

 豐臺(tái)的總部基地讓中儲(chǔ)眼前一亮?！白鳛榭偛浚Ｍk公的地方品位高一些，環(huán)境好一些，將企業(yè)的總部集中在一起，便于總部高層之間的溝通、交流與合作。我覺得這個(gè)項(xiàng)目做得很聰明，從房地產(chǎn)開發(fā)角度來(lái)看，成本很小。如果做成一大片商住，就和其他的區(qū)域沒(méi)有區(qū)別；如果搞成寫字樓，臨街的寫字樓吸引力要大一些，但其他地方的吸引能力就很有限”，“非常符合我們的需要”，王學(xué)明說(shuō)。

至于有那么多的物流企業(yè)被吸引進(jìn)入，中標(biāo)該總部基地物業(yè)管理的北京中原華夏物業(yè)管理公司總經(jīng)理陳少娟認(rèn)為，物流首先考慮的就是效率和交通問(wèn)題。物流企業(yè)一般不在市中心，可以節(jié)省租金成本；二是豐臺(tái)的交通比較好，這是一個(gè)效率問(wèn)題。這兩點(diǎn)都比較符合物流企業(yè)的要求，所以第一批的物流企業(yè)比較多?？偛炕嘏c物流港可否“兼容”

陳少娟認(rèn)為，進(jìn)駐總部基地的物流企業(yè)多只是“一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象，以后其他類型的企業(yè)會(huì)逐步進(jìn)來(lái)”。并且她認(rèn)為發(fā)展商不應(yīng)該在招商中集中關(guān)注某一類型的企業(yè)，因?yàn)檫@樣會(huì)產(chǎn)生不好的后果，“否則競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，就不是總部基地的概念了，他們也不會(huì)希望是這樣?！?但許為平對(duì)二者的關(guān)系似乎非常寬容，他說(shuō)：“從我們總部經(jīng)濟(jì)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)物流港，我們還有不夠的地方，因?yàn)榭偛炕馗嗟氖蔷奂晒Φ?、成熟的、發(fā)展勢(shì)頭很好的企業(yè)、有實(shí)力的企業(yè)，聚集的只是企業(yè)的總部，而不是企業(yè)下面的子公司，所以如果發(fā)展成一個(gè)物流港，由于中儲(chǔ)集團(tuán)的加入對(duì)豐臺(tái)園的物流港起到很大推動(dòng)作用?！彼J(rèn)為，總部基地與物流港“不矛盾，是互補(bǔ)的，互相推進(jìn)的關(guān)系。”

講到與大興和天竺在物流競(jìng)爭(zhēng)方面的話題，許為平也頗為樂(lè)觀，他認(rèn)為，從物流港的建設(shè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)最大物流龍頭企業(yè)已經(jīng)正式入駐豐臺(tái)總部基地，“這一資源是不可輕視的”，“加上豐臺(tái)還具有得天獨(dú)厚的天然環(huán)境，對(duì)三個(gè)物流港競(jìng)爭(zhēng)中我們成為物流港，我更有信心了?！?/p>

 但王學(xué)明并不認(rèn)為總部基地和物流港之間有什么必然的聯(lián)系。據(jù)他透露，下一步他們將在北京建立自己的物流基地，“很可能就選擇在豐臺(tái)，但這只是一個(gè)企業(yè)行為。”作為一個(gè)企業(yè)，他們當(dāng)然希望“這里也成為一個(gè)物流港。我們并不擔(dān)心其他物流企業(yè)入駐大家之間競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是要有自己的實(shí)力和技術(shù)、特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)”。總部基地永遠(yuǎn)是總部基地 

盡管豐臺(tái)總部基地由于天然的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在歷史上就形成了物流集散地，無(wú)形中對(duì)北京其他已經(jīng)逐漸成形的物流港在某種程度上具有挑戰(zhàn)的意味，但對(duì)豐臺(tái)的總部基地而言，總部基地永遠(yuǎn)是總部基地。在許為平看來(lái)，總部經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)在于，這一平臺(tái)首先是從高科技園區(qū)的概念跳出來(lái)，進(jìn)入到總部經(jīng)濟(jì)、總部企業(yè)。他認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展最終是綜合式的，“這不是一個(gè)科技園的項(xiàng)目，而是一個(gè)總部基地落戶在科技園，連著豐臺(tái)科技園，是蘋果和梨子的嫁接，決不是單純的蘋果或者梨的概念，二者的嫁接大大超過(guò)蘋果或者梨子的單一效果，是互補(bǔ)的?！?從總部經(jīng)濟(jì)鏈的角度來(lái)看，總部基地所要做的，就是要打造這樣一個(gè)平臺(tái)：超越ＣＢＤ單一的商務(wù)區(qū)的模式，也不同于中關(guān)村科技園西區(qū)的科技園區(qū)的模式，而是類似于新加坡的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ、英國(guó)的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ，美國(guó)早年的硅谷等的北京的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ。事件點(diǎn)評(píng)：為投資者找回另一種尊嚴(yán)

跟一個(gè)剛剛搬進(jìn)新居，告別多年租房歷史的朋友見面，談到終于有了自己房子的感受，他說(shuō)了一句：“尊嚴(yán)感?！钡拇_，告別了漂泊的日子，在一番奮斗之后終于有了在自己名下的產(chǎn)業(yè)，那份自豪感自是不必說(shuō)了。企業(yè)亦如是。中儲(chǔ)在搬了多次家以后，驀然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以以自己企業(yè)命名的樓盤，而且自己的鄰居也都是獨(dú)門獨(dú)戶，都是有實(shí)力的企業(yè)或者集團(tuán)的總部，可謂“門當(dāng)戶對(duì)”。中儲(chǔ)的老總盛贊“總部基地”的創(chuàng)意，“太符合我們的需要了”，而他一句“有多少大企業(yè)沒(méi)有資格在大樓門口掛自己的牌子”的問(wèn)句道出了多少企業(yè)內(nèi)心的些許苦澀？

能夠開發(fā)出合乎市場(chǎng)需要的樓盤的發(fā)展商自然是聰明，但聰明分為多種：有賣實(shí)力的，有賣面子的，有賣實(shí)惠的，但賣出去房子，能讓買主找到大尊嚴(yán)、大面子的發(fā)展商，是做生意的另一種境界。開發(fā)商讓出的是命名權(quán)，得到是盈利和真正的實(shí)惠。

但總部基地并非中國(guó)人的發(fā)明創(chuàng)造，在新加坡、在美國(guó)都早已有之，在擁有總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的北京也建立一個(gè)總部基地，是一種很好的“拿來(lái)主義”。拿，需要經(jīng)營(yíng)者的眼光、膽識(shí)。相信在租來(lái)的地方辦公也有自己的尊嚴(yán)和快樂(lè)，但擁有一個(gè)屬于自己的“家”，誰(shuí)都有這么一個(gè)夢(mèng)想。

《首都的總部經(jīng)濟(jì)鏈還缺什么？》 《北京現(xiàn)代商報(bào)》（王凌旭）總部基地：一幅雄心勃勃的藍(lán)圖

日前，北京市豐臺(tái)區(qū)人民政府發(fā)布了“中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地”項(xiàng)目。據(jù)介紹，該項(xiàng)目總投資約為３０億人民幣，項(xiàng)目總面積約１０６萬(wàn)平方米，預(yù)期３－５年全部建成?；亟ǔ珊髮⑷菁{約５００家大型企業(yè)、２０００家中小型企業(yè)的總部入駐，預(yù)計(jì)會(huì)形成約４５０億元的技工貿(mào)總收入和１５億元的稅源。這的確是一幅雄心勃勃的藍(lán)圖。

中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地項(xiàng)目的基本特點(diǎn)還透露出這幅藍(lán)圖的一些細(xì)節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃總部樓宇（總部辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)、會(huì)展區(qū)、疏密結(jié)合的綠化區(qū)等）；有機(jī)組合總部樓宇（集中的科研總部群、產(chǎn)業(yè)總部群、金融總部群等）；高度智能化總部樓宇（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的５Ａ智能）；總部群體的優(yōu)勢(shì)（信息、資源、服務(wù)元素）；國(guó)際化、前衛(wèi)式的總部樓宇（外形、設(shè)施）。

按照豐臺(tái)區(qū)對(duì)于該項(xiàng)目的設(shè)想，建成后的總部基地將組成北京大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)中經(jīng)濟(jì)鏈條的重要一環(huán)，為北京躍居國(guó)際性大都市奠定有利的基礎(chǔ)。他們能夠在多大程度上如愿以償？

誰(shuí)來(lái)補(bǔ)全北京的總部經(jīng)濟(jì)鏈

總部經(jīng)濟(jì)到目前為止還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的定義。對(duì)總部經(jīng)濟(jì)頗有研究的北京市社科院中關(guān)村發(fā)展研究中心主任趙弘認(rèn)為，總部經(jīng)濟(jì)是某區(qū)域通過(guò)創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國(guó)公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐，通過(guò)極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、生產(chǎn)加工基地通過(guò)各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。

有人認(rèn)為，從目前北京總部經(jīng)濟(jì)的布局來(lái)看，中關(guān)村的科研、商貿(mào)為孵化期的企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的總部氛圍；ＣＢＤ的商貿(mào)、外貿(mào)的辦公形態(tài)為跨國(guó)企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造了適宜的內(nèi)外貿(mào)易總部管理氛圍；亦莊的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)分布為國(guó)內(nèi)外以產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)創(chuàng)造了總部與產(chǎn)業(yè)密不可分的管理氛圍。

上述三個(gè)類型總部經(jīng)濟(jì)在總體上已經(jīng)形成了一種北京總部經(jīng)濟(jì)鏈，既有分工、協(xié)調(diào)，又有側(cè)重。但持有上述觀點(diǎn)的人士同時(shí)認(rèn)為，北京的總部經(jīng)濟(jì)鏈條還缺少一種總部集聚的整體效應(yīng)，使總部之間信息互動(dòng)、資源共享，具有群體優(yōu)勢(shì)。而豐臺(tái)新推出的總部基地就是要完善這一鏈條，使其有機(jī)組合，成為北京總部經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一個(gè)組成部分。

總部經(jīng)濟(jì)提升首都城市競(jìng)爭(zhēng)力

總部經(jīng)濟(jì)無(wú)疑已成為提升首都競(jìng)爭(zhēng)力的一股重要力量。從２０世紀(jì)９０年代中期開始，一些著名的跨國(guó)公司改變了早期在京設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的策略，轉(zhuǎn)而將全球性研發(fā)基地搬到北京。在不到十年時(shí)間內(nèi)，北方電訊、寶潔、朗訊－貝爾實(shí)驗(yàn)室、諾基亞、微軟、ＩＢＭ、摩托羅拉等跨國(guó)公司掀起了一股在北京建立大型研發(fā)機(jī)構(gòu)的熱潮。特別是１９９９年北京市在國(guó)內(nèi)最早出臺(tái)鼓勵(lì)研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶的政策后，這種勢(shì)頭更為迅猛。到去年年底，世界著名跨國(guó)公司在京設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)已接近６０家，由此帶來(lái)的技術(shù)交易額超過(guò)１５億元。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)大企業(yè)也不甘落后，包括華為、海爾、ＴＣＬ等上百家京外知名企業(yè)也將研發(fā)機(jī)構(gòu)搬到北京。

而２００８年的奧運(yùn)會(huì)的舉辦，使北京在基礎(chǔ)設(shè)施、影響力和國(guó)際化方面又會(huì)有一個(gè)大的提升。北京的政治信息和商業(yè)信息的進(jìn)一步發(fā)達(dá)，將吸引更多的大型投資集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)均把總部設(shè)在北京。

北京的人才、科技競(jìng)爭(zhēng)力也絕對(duì)令人刮目。在每百萬(wàn)人口中，北京的專業(yè)技術(shù)人員約占１０萬(wàn)。北京目前擁有３０００多家科研機(jī)構(gòu)，其中半數(shù)以上常年開展研發(fā)活動(dòng)。專家認(rèn)為，北京的科技資源密集度在全球罕見，這是北京提升區(qū)域創(chuàng)新能力的保障。

但從總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求來(lái)看，顯然，本月初馬上就要開工的中關(guān)村（豐臺(tái)）總部基地除了要在硬件上練好功夫外，要吸引企業(yè)的總部落戶、生根，真正起到首都總部經(jīng)濟(jì)“黏合劑”的作用，在其軟件方面還需多下功夫。

《告別“黑城現(xiàn)象” 中關(guān)村鎖定總部經(jīng)濟(jì)》（中關(guān)村周刊/安沙）通過(guò)“商務(wù)花園”模式，建設(shè)“總部基地”

沿著北京四環(huán)路向南奔馳，在6月19日清朗的早晨。出租車司機(jī)喋喋不休地說(shuō)著新聞故事，對(duì)于將要到達(dá)的中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園興趣頗濃，“那里也叫?中關(guān)村?呀。這個(gè)科技園區(qū)不行呀，企業(yè)不多吧。南邊太臟，環(huán)境太差了。”其實(shí)，司機(jī)師傅的觀點(diǎn)是很多北京人對(duì)南城的根本認(rèn)識(shí)。當(dāng)汽車到達(dá)中關(guān)村豐臺(tái)園管委會(huì)時(shí)，司機(jī)師傅禁不住四處張望，那里的綠化非常好，大概他也覺得進(jìn)入豐臺(tái)園后環(huán)境還是有了很大的變化。中關(guān)村(豐臺(tái))總部基地奠基開工典禮正是在這樣的綠意掩映之下開始了——一架商用直升飛機(jī)撒下萬(wàn)朵鮮花，正式宣告基地奠基?？偛炕亟ǔ芍螅@里將出現(xiàn)硅谷研發(fā)大樓那樣低密度、綠化好的新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這一創(chuàng)新嘗試將使北京四環(huán)沿線經(jīng)濟(jì)帶缺失的西南“豐臺(tái)金角”蓬勃發(fā)展起來(lái)。

中關(guān)村告別“黑城現(xiàn)象”

中關(guān)村白天的繁華與喧鬧，永遠(yuǎn)不會(huì)理解夜晚那人去樓空的寂寥，就像白天不懂夜的黑，不明白星星為何會(huì)墜跌。

這就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)：遠(yuǎn)離市區(qū)、功能單

一、生活配套缺乏、工作景致單調(diào)，人們生活與工作的地域截然分離，生活中的時(shí)間大部分浪費(fèi)在通勤之上，生產(chǎn)線上的工人連同公司的高管仍迷戀城內(nèi)繁華的生活，工作之地不可能成為人們心中生活的家園；而傳統(tǒng)意義上的中心商務(wù)區(qū)又走到了另一個(gè)極端，人們被交通所困，為噪聲所擾……

豐臺(tái)園所要建立的“商務(wù)花園”將改變中關(guān)村的“黑城現(xiàn)象”。在總部基地內(nèi)是綠色環(huán)繞的獨(dú)棟別墅；基地內(nèi)外，咖啡館、會(huì)所、教育設(shè)施、娛樂(lè)設(shè)施，以及高中檔物業(yè)、大型購(gòu)物中心、大型旅游度假區(qū)等，形成總部基地工作與生活的完美結(jié)合，人性化生活社區(qū)的構(gòu)建，將使中關(guān)村不再獨(dú)守夜的黑。

在這個(gè)大社區(qū)內(nèi)，管理者將逐步建立由銀行、證券、信托、基金、租賃等組成的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)，由通信、網(wǎng)絡(luò)、咨詢、策劃等組成的信息服務(wù)業(yè)，由會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律服務(wù)等組成的中介服務(wù)業(yè)，由教育、培訓(xùn)、會(huì)議、展覽、國(guó)際商務(wù)、現(xiàn)代物流等組成的服務(wù)于科技企業(yè)的服務(wù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社區(qū)內(nèi)的“自給自足”；同時(shí)，通過(guò)建立企業(yè)家俱樂(lè)部、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)企業(yè)家的交流、資源信息的共享，真正形成實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展的科技成長(zhǎng)社區(qū)。

告別“黑城”現(xiàn)象的中關(guān)村將成為一個(gè)實(shí)在意義上的社區(qū)。然而，總部基地的意義還遠(yuǎn)不止此。“二次創(chuàng)業(yè)”新探索豐臺(tái)園建設(shè)總部基地

在開工典禮上，中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)副主任張貴林說(shuō)道：“面對(duì)?二次創(chuàng)業(yè)?的滾滾浪潮，中關(guān)村如何把知識(shí)經(jīng)濟(jì)推向新的高度，如何保持自己的持續(xù)創(chuàng)新能力？這是擺在中關(guān)村面前的一個(gè)重要問(wèn)題。我們也一直期望著各個(gè)園區(qū)以積極的姿態(tài)開展創(chuàng)新和探索，為科技企業(yè)的成長(zhǎng)壯大提供更為理想的空間，為北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。目前，豐臺(tái)園在建設(shè)?商務(wù)花園?、打造總部基地方面的創(chuàng)新和探索已初步得到了理論界和各有關(guān)部門的認(rèn)可和支持，取得了一定的社會(huì)效應(yīng)，這是一個(gè)良好的開端?！?/p>

中關(guān)村(豐臺(tái))總部基地上中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地二期的第一個(gè)項(xiàng)目?？偛炕厍捌诘纳虅?wù)機(jī)停機(jī)坪和開工的一期工程，總面積達(dá)到20萬(wàn)平方米，83棟獨(dú)棟總部樓全部擁有獨(dú)立冠名權(quán)。

中關(guān)村(豐臺(tái))總部基地上中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園將國(guó)外歷經(jīng)四代發(fā)展的商務(wù)花園先進(jìn)理念與其交通、綠化等優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合，對(duì)接總部經(jīng)濟(jì)理論的產(chǎn)物；也是豐臺(tái)園正在打造的國(guó)際商務(wù)花園的首個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。中共豐臺(tái)區(qū)委常委、豐臺(tái)區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)鄧小剛說(shuō)：“在產(chǎn)業(yè)定位上，?商務(wù)花園?突破了傳統(tǒng)科技園區(qū)將土地一級(jí)開發(fā)定位于單純制造業(yè)的做法，轉(zhuǎn)向了以辦公、研發(fā)、中試為核心的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)，有效避免了工業(yè)用地對(duì)低成本的需求和開發(fā)建設(shè)高成本之間的矛盾?！?/p>

截至目前，已有中國(guó)航天時(shí)代電子集團(tuán)等15家高新技術(shù)企業(yè)先行獲得了自己企業(yè)的總部樓冠名權(quán)，另外，還有20多家企業(yè)正在談判中。

一期開發(fā)建設(shè)的中關(guān)村(豐臺(tái))總部基地83棟總部樓將于今年10月份竣工。同期，還將再開工20萬(wàn)平方米的87棟總部樓施工工程。整個(gè)工程預(yù)計(jì)3～5年完成。建成后的總部基地，投資資金量將達(dá)到45億元，將吸引約500家大中型企業(yè)、2000家中小型高科技企業(yè)入駐總部基地，據(jù)初步測(cè)算，建成后的總部基地將實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入500億元、利稅15億元。

“商務(wù)花園”新模式發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)新思路

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形態(tài)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的集中化發(fā)展，如研發(fā)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)等。目前，世界排名前500名的跨國(guó)公司已有160家在京投資。北京跨國(guó)公司設(shè)立的地區(qū)總部數(shù)量為24家，著名的有摩托羅拉在京設(shè)立的北亞總部。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志的一項(xiàng)調(diào)查表明：全球4萬(wàn)多家跨國(guó)公司92%以上的企業(yè)若干年內(nèi)將考慮在中國(guó)設(shè)立地區(qū)總部，其中首選北京的占15%。

本報(bào)曾約請(qǐng)國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)郭勵(lì)弘和北京市社會(huì)科學(xué)院中關(guān)村發(fā)展研究中心主任趙弘兩位專家就中關(guān)村發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的可行性及現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了分析，他們均明確指出，中關(guān)村應(yīng)依托科技和人才優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。

關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)，北京市副市長(zhǎng)范伯元這樣說(shuō)道：“北京非常重視吸引跨國(guó)公司的地區(qū)總部，也逐步形成CBD、中關(guān)村西區(qū)、亦莊等一批企業(yè)總部的聚集地，也注意到企業(yè)總部入駐所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，豐臺(tái)園通過(guò)?商務(wù)花園?這種模式，建設(shè)總部基地，對(duì)于北京市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，形成大總部經(jīng)濟(jì)區(qū)是一個(gè)很好的思路?！敝嘘P(guān)村的科研、商貿(mào)為孵化期的企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的總部氛圍；CBD的商貿(mào)、外貿(mào)的辦公形態(tài)為跨國(guó)企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造了適宜的內(nèi)外貿(mào)易總部管理氛圍；亦莊的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)分布為國(guó)內(nèi)外以產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)創(chuàng)造了總部與產(chǎn)業(yè)密不可分的管理氛圍。

這形成了一種北京總部經(jīng)濟(jì)鏈，既有分工、協(xié)調(diào)，又有側(cè)重。應(yīng)該說(shuō)，這一北京總部經(jīng)濟(jì)鏈條上，還缺少一種總部集聚的整體效應(yīng)，即總部之間的信息互動(dòng)、資源共享、群體優(yōu)勢(shì)。總部基地就是要完善這一鏈條的有機(jī)組合，而且成為北京總部經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分。

第二篇：工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)調(diào)研安排，下面我就園區(qū)相關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

**工業(yè)項(xiàng)目區(qū)是**市政府命名的十四個(gè)工業(yè)園區(qū)之一，并掛靠于蘇里格經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目區(qū)總體規(guī)劃面積12.8平方公里，控制區(qū)域面積30平方公里，項(xiàng)目區(qū)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式，以煤化工、煤氣化等煤深加工項(xiàng)目為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以甲醇、焦油、二甲醚、烯烴等為主線產(chǎn)品。

項(xiàng)目區(qū)成立以來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展已初見成效，截至目前共引進(jìn)項(xiàng)目企業(yè)5家，分別是：中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司300萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目、中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限責(zé)任公司200萬(wàn)噸合成氨、350萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目、金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司60萬(wàn)噸/年煤制甲醇項(xiàng)目、神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目、特弘煤化有限公司120萬(wàn)噸/年炭質(zhì)還原劑項(xiàng)目、特弘生物有限公司15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)XX年全面展開，一是項(xiàng)目區(qū)市政道路（主框架道路緯一路和經(jīng)三路，全長(zhǎng)8.3公里）及附屬工程全面開工建設(shè)，截至目前，項(xiàng)目區(qū)緯一路地下管網(wǎng)和路面工程全部完成，綠化和亮化工程正在做基礎(chǔ)工作；經(jīng)三路地下管網(wǎng)工程也全部完成，基層工程已完成20%，項(xiàng)目區(qū)的基本框架已形成。二是項(xiàng)目區(qū)生活用水供水工程開始編制可研工作；三是項(xiàng)目區(qū)至**鎮(zhèn)區(qū)快速通道選址及設(shè)計(jì)圖紙已完成，具備開工條件；四是22萬(wàn)變電站選址已完成，工程可研論證已通過(guò)并獲得上級(jí)主管部門批復(fù)，現(xiàn)正開展前期準(zhǔn)備工作。

三、XX年工業(yè)增加值完成情況：

截至目前，項(xiàng)目區(qū)已建成項(xiàng)目2家，分別是特弘集團(tuán)15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目、神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目（一期30萬(wàn)噸）。特弘集團(tuán)15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目建成后，受市場(chǎng)影響，一直未投產(chǎn)，現(xiàn)在正在做改甜高粱試產(chǎn)的工作；神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目一期30萬(wàn)噸XX年受金融危機(jī)影響，一直處于半停產(chǎn)狀態(tài)，于11月初又恢復(fù)生產(chǎn)，1-9月份完成工業(yè)增加值1400萬(wàn)元。

四、園區(qū)建設(shè)用地情況及建設(shè)資金來(lái)源：

項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃面積12.8平方公里，現(xiàn)已完成規(guī)劃區(qū)域內(nèi)土地收儲(chǔ)近8平方公里；項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來(lái)源通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作引進(jìn)城投公司及銀行貸款。

五、對(duì)進(jìn)一步做好園區(qū)工作的建議：鑒于項(xiàng)目區(qū)有中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司300萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目、中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限責(zé)任公司200萬(wàn)噸合成氨、350萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目等大項(xiàng)目的入園，為了更好地搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)水平，懇請(qǐng)自治區(qū)經(jīng)委能否在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金上予以幫助。

第三篇：工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)調(diào)研安排，下面我就園區(qū)相關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

**工業(yè)項(xiàng)目區(qū)是**市政府命名的十四個(gè)工業(yè)園區(qū)之一，并掛靠于蘇里格經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目區(qū)總體規(guī)劃面積12.8平方公里，控制區(qū)域面積30平方公里，項(xiàng)目區(qū)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式，以煤化工、煤氣化等煤深加工項(xiàng)目為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以甲醇、焦油、二甲醚、烯烴等為主線產(chǎn)品，工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)匯報(bào)材料。

項(xiàng)目區(qū)成立以來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展已初見成效，截至目前共引進(jìn)項(xiàng)目企業(yè)5家，分別是：中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司300萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目、中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限責(zé)任公司200萬(wàn)噸合成氨、350萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目、金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司60萬(wàn)噸/年煤制甲醇項(xiàng)目、神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目、特弘煤化有限公司120萬(wàn)噸/年炭質(zhì)還原劑項(xiàng)目、特弘生物有限公司15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2009年全面展開，一是項(xiàng)目區(qū)市政道路（主框架道路緯一路和經(jīng)三路，全長(zhǎng)　8.3公里）及附屬工程全面開工建設(shè)，截至目前，項(xiàng)目區(qū)緯一路地下管網(wǎng)和路面工程全部完成，綠化和亮化工程正在做基礎(chǔ)工作；經(jīng)三路地下管網(wǎng)工程也全部完成，基層工程已完成20%，項(xiàng)目區(qū)的基本框架已形成，工作匯報(bào)《工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)匯報(bào)材料》。二是項(xiàng)目區(qū)生活用水供水工程開始編制可研工作；三是項(xiàng)目區(qū)至**鎮(zhèn)區(qū)快速通道選址及設(shè)計(jì)圖紙已完成，具備開工條件；四是22萬(wàn)變電站選址已完成，工程可研論證已通過(guò)并獲得上級(jí)主管部門批復(fù)，現(xiàn)正開展前期準(zhǔn)備工作。

三、2009年工業(yè)增加值完成情況：

截至目前，項(xiàng)目區(qū)已建成項(xiàng)目2家，分別是特弘集團(tuán)15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目、神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目（一期30萬(wàn)噸）。特弘集團(tuán)15萬(wàn)噸/年玉米深加工項(xiàng)目建成后，受市場(chǎng)影響，一直未投產(chǎn)，現(xiàn)在正在做改甜高粱試產(chǎn)的工作；神冶蘭炭制品有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年干餾煤項(xiàng)目一期30萬(wàn)噸09年受金融危機(jī)影響，一直處于半停產(chǎn)狀態(tài)，于11月初又恢復(fù)生產(chǎn)，1-9月份完成工業(yè)增加值1400萬(wàn)元。

四、園區(qū)建設(shè)用地情況及建設(shè)資金來(lái)源：

項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃面積12.8平方公里，現(xiàn)已完成規(guī)劃區(qū)域內(nèi)土地收儲(chǔ)近8平方公里；項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來(lái)源通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作引進(jìn)城投公司及銀行貸款。

五、對(duì)進(jìn)一步做好園區(qū)工作的建議：鑒于項(xiàng)目區(qū)有中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司300萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目、中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限責(zé)任公司200萬(wàn)噸合成氨、350萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目等大項(xiàng)目的入園，為了更好地搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)水平，懇請(qǐng)自治區(qū)經(jīng)委能否在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金上予以幫助。

第四篇：關(guān)于科技孵化器園區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)

關(guān)于科技孵化器園區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)

關(guān)于科技孵化器園區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)

一、廠房部分

廠房建筑合計(jì)29棟，分為A區(qū)、B區(qū)兩部分。A區(qū)8棟，B區(qū)21棟。

目前，B區(qū)21棟及A區(qū)A7、A8兩棟消防驗(yàn)收完成，剩余A1-A6計(jì)六棟廠房由于各種原因滯后未完成。主要涉及三個(gè)階段，具體情況如下：

第一階段：2015年6月北京城建五建設(shè)集團(tuán)有限公司通過(guò)公開招投標(biāo)方式中標(biāo)，合同金額2.93億。監(jiān)理單位為濱州中舜建設(shè)管理有限公司，工作內(nèi)容涉及消防弱電線纜、線管、應(yīng)急照明、疏散指示、消火栓、消防箱、報(bào)警線路等基礎(chǔ)設(shè)施的施工。

2017年12月，通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收。但由于A區(qū)1-6車間原設(shè)計(jì)為大型鋁產(chǎn)業(yè)廠房，消防驗(yàn)收部門意見，需配備消防排煙系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)裝置，所以部分廠房未通過(guò)消防驗(yàn)收。

第二階段：消防排煙系統(tǒng)于2017年12月通過(guò)公開招投標(biāo)方式，由深圳順州建設(shè)集團(tuán)公司中標(biāo)，合同金額458萬(wàn)元。施工后，發(fā)現(xiàn)排煙系統(tǒng)工程清單中缺少室內(nèi)電纜、配電箱等供電設(shè)施，由深圳順州建設(shè)集團(tuán)公司進(jìn)行招標(biāo)。監(jiān)理單位為濱州中舜建設(shè)管理有限公司。同時(shí)，在施工前，因廠房承重問(wèn)題，需加固建設(shè)排煙支架，于2018年4月，進(jìn)行自主招標(biāo)，由深圳順州建設(shè)集團(tuán)公司、東營(yíng)市東建工程有限責(zé)任公司中標(biāo)，合同金額分別是1672600元、1814076.22元。

本次招標(biāo)主要涉及消防排煙系統(tǒng)的安裝、車間內(nèi)電源線鋪設(shè)及配電柜安裝的施工。2018年初，完成合同施工任務(wù)。但由于消防驗(yàn)收規(guī)范及國(guó)家消防驗(yàn)收部門變更導(dǎo)致設(shè)備安裝完成后，仍然缺失部分消防聯(lián)動(dòng)弱電線纜及風(fēng)機(jī)外接配電系統(tǒng)（二級(jí)配電）。

目前，排煙系統(tǒng)及電源已審計(jì)完成，核定金額6579280.36元，已付3213880.15元。加固支架工程“東營(yíng)市東建工程有限責(zé)任公司”部分已送審，按合同已付1269853.35元；深圳順州建設(shè)集團(tuán)公司建設(shè)部分未審計(jì)，按合同已付1170820元。

第三階段：A1-A6廠房面積均超出1萬(wàn)平米，需建設(shè)消防聯(lián)動(dòng)工程，于2019年7月通過(guò)政府公開招標(biāo)方式，由“建正建設(shè)集團(tuán)有限公司”中標(biāo)，中標(biāo)金額888900元?，F(xiàn)該工程沒(méi)有達(dá)到合同施工要求，已支付工程款5萬(wàn)元。

現(xiàn)存在問(wèn)題：廠區(qū)原鋪裝弱電線路數(shù)量嚴(yán)重不足：1、A1--A6廠房共有73個(gè)風(fēng)機(jī)，每個(gè)風(fēng)機(jī)需4條弱電線路連接，需292芯以上弱電電纜連接共需5.1萬(wàn)米；2、從變壓器到室廠房?jī)?nèi)配電箱沒(méi)有動(dòng)力電纜，需消防風(fēng)機(jī)控制電源線1842米；3、應(yīng)急照明線25504米；4、另需鋪設(shè)信號(hào)線、廣播線、電話線等弱電線路；5、聯(lián)動(dòng)控制器、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器、區(qū)域報(bào)警控制器、GH1-D1/T電氣火災(zāi)監(jiān)控器等設(shè)備缺失等等。由于上述原因，導(dǎo)致整個(gè)消防工程尚未全面完工，造成消防工程無(wú)法進(jìn)行聯(lián)動(dòng)及進(jìn)行消防驗(yàn)收。

經(jīng)測(cè)算預(yù)計(jì)還需投資480萬(wàn)（含5%暫列金），主要分為室內(nèi)零星及室外配套兩部分，其造價(jià)金額分別為室內(nèi)260萬(wàn)，室外220萬(wàn)。

二、辦公樓部分

已通過(guò)消防驗(yàn)收，準(zhǔn)備建設(shè)局備案期間，遭受損壞需要維修。分析原因，發(fā)現(xiàn)整條消防線路系多單位造成。其中包括二十五路管網(wǎng)施工及原辦公樓消防施工等。

2019年7月中旬由管委會(huì)劉中華副主任牽頭，在管委會(huì)召開“關(guān)于解決消防設(shè)備問(wèn)題的專題會(huì)議”，最終決定由原施工單位（浙江申泰）負(fù)責(zé)維修，涉及費(fèi)用由孵化器公司墊付，可從后期工程款中扣除（參會(huì)人員：張殿勛、喬緒耀、趙軍、李春雷（施工方））。過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)人員梳理材料清單上報(bào)給劉，此后又無(wú)音信。

辦公樓消防設(shè)備間時(shí)常發(fā)生報(bào)警，導(dǎo)致辦公人員無(wú)法正常工作。聯(lián)系維保公司，但以遲遲未付服務(wù)款項(xiàng)為由拒絕服務(wù)。我公司上報(bào)當(dāng)時(shí)的孵化器管委會(huì)的服務(wù)費(fèi)單據(jù)（管委會(huì)主任高主任已認(rèn)可）至今也未能得到回復(fù)。追其原由為劉中華主任拒不簽字。

目前設(shè)備線路維修造價(jià)正測(cè)算中。

第五篇：科技園區(qū)＊＊派出所創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

科技園區(qū)楓橋派出所創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

X市公安局X派出所轄區(qū)X科技園，位于X市區(qū)北部，是X市攜手X高新區(qū)全新打造的國(guó)家級(jí)技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，下轄X條自然村，園區(qū)面積X平方公里，現(xiàn)有常住人口X人，外來(lái)務(wù)工人員X多人，已落戶企業(yè)X家，在建項(xiàng)目X個(gè)。

了解X員工村治安情況。近年來(lái)，X市公安局X派出所以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，努力踐行對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明的總要求，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，始終堅(jiān)持“三引領(lǐng)”（黨建引領(lǐng)、科技引領(lǐng)和服務(wù)引領(lǐng)）方針，主動(dòng)把園區(qū)警務(wù)打造成“社會(huì)治理第一平臺(tái)、維護(hù)穩(wěn)定第一防線、服務(wù)群眾第一窗口”，構(gòu)建“小管治，大平安”的警企政群四位一體聯(lián)動(dòng)治安防控體系，推動(dòng)園區(qū)警務(wù)提檔升級(jí)，全力打造具有時(shí)代特征、園區(qū)特點(diǎn)、警務(wù)亮點(diǎn)的新時(shí)代“楓橋式X派出所”。

今年X至X月，X所在X全市派出所目標(biāo)管理綜合考評(píng)中總分暫列同序列第一；實(shí)現(xiàn)了重大事故“零發(fā)生”、常住人口“零吸毒”、大型活動(dòng)“零事故”、為民服務(wù)“零距離”、社區(qū)警務(wù)“零障礙”、隊(duì)伍建設(shè)“零違紀(jì)”的“六零”預(yù)期目標(biāo)，轄區(qū)社會(huì)治安和諧穩(wěn)定，群眾安全感和滿意度不斷提升。

科技引領(lǐng)，建設(shè)智慧平安園區(qū)。X派出所堅(jiān)持從大處著眼，細(xì)處入手，抓班子、帶隊(duì)伍、促工作，不斷深化“打、防、管、控、創(chuàng)”五方面工作，通過(guò)思路創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和方式創(chuàng)新，利用“智慧新警務(wù)”，切實(shí)將轄區(qū)人口流動(dòng)性大、員工村宿舍管理難等“難點(diǎn)”變成“亮點(diǎn)”，與園區(qū)企業(yè)、自然村無(wú)縫對(duì)接，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

針對(duì)轄區(qū)中外企業(yè)多、從業(yè)人員多、勞資糾紛多、苗頭事件多、消防隱患多、治安問(wèn)題多等“六多”難點(diǎn)，X派出所創(chuàng)新工作方式成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，強(qiáng)化對(duì)廠企保安員的日常培訓(xùn)，提升保安人員綜合素質(zhì)和安全應(yīng)急能力；聯(lián)合園區(qū)綜治辦，購(gòu)買一批對(duì)講機(jī)，發(fā)放到廠企門衛(wèi)室，及時(shí)通報(bào)處置各類治安隱患，并利用電子地圖實(shí)時(shí)查看園區(qū)巡防情況，通過(guò)對(duì)講機(jī)對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)行點(diǎn)名查崗機(jī)制，確保治安防控在崗在位，切實(shí)提高轄區(qū)巡防效能，促進(jìn)警企聯(lián)動(dòng)，延伸治安防控觸角。今年以來(lái)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共抓獲犯罪嫌疑人X人。

X所立足信息化時(shí)代新特點(diǎn)，堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”原則，大力推進(jìn)雪亮工程、人臉識(shí)別、車輛識(shí)別等科技建設(shè)，根據(jù)園區(qū)地理結(jié)構(gòu)、案發(fā)特點(diǎn)精準(zhǔn)布置監(jiān)控點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域部位全覆蓋。爭(zhēng)取管委會(huì)支持，投入X多萬(wàn)元建設(shè)二期治安視頻監(jiān)控，完善園區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)；在原來(lái)X個(gè)全天候高清實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，計(jì)劃增加到X個(gè)治安監(jiān)控點(diǎn)，擴(kuò)大“天眼”的防控力度，攝像槍增加到X支。同時(shí)，加強(qiáng)警企（園、校）聯(lián)盟，一鍵報(bào)警系統(tǒng)的安裝，落實(shí)快速反應(yīng)機(jī)制；積極聯(lián)系上級(jí)部門，充分利用現(xiàn)有的社會(huì)視頻監(jiān)控資源，接入公安視頻監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提升視頻巡查覆蓋密度。今年通過(guò)視頻監(jiān)控破案有X宗，通過(guò)視頻監(jiān)控及時(shí)化解問(wèn)題矛盾糾紛X多起。

在員工村安裝運(yùn)用信息化門禁視頻系統(tǒng)，以及在員工村各出入口和各樓層加裝視頻監(jiān)控設(shè)施，推行“一卡通”和手機(jī)APP移動(dòng)終端智能化管理，將門禁視頻系統(tǒng)與聯(lián)勤指揮中心和公安網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了員工村樓層畫面的實(shí)時(shí)傳送和流動(dòng)人口管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，提高了人口數(shù)據(jù)的鮮活率。目前共有視頻監(jiān)控X個(gè)，其中球型機(jī)X個(gè)，對(duì)員工村無(wú)死角、全覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)控。全力打造零發(fā)案、零違法的萬(wàn)人平安社區(qū)，力促人口管理、安防升級(jí)和社會(huì)和諧。提升園區(qū)治安管控智能化水平。

黨建引領(lǐng)，構(gòu)建紅色警務(wù)陣地。X派出所堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“三強(qiáng)三實(shí)”為黨建工作主線，夯實(shí)黨建根基，強(qiáng)力推進(jìn)制度規(guī)范執(zhí)行和素質(zhì)能力提升，著力構(gòu)建警企政群四位一體聯(lián)動(dòng)治安防控體系，將工作延伸至轄區(qū)各個(gè)角落，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的治安防控新格局。

X員工村可入住員工X人，現(xiàn)已入住員工X人，按照“共享空間、聯(lián)合辦公”原則，借助管委會(huì)員工村綜合體的優(yōu)勢(shì)，建立員工村警務(wù)室，選派優(yōu)秀黨員民警入駐警務(wù)室，為員工村警務(wù)室融入紅色基因。自建成以來(lái)，共調(diào)解矛盾糾紛X多起，員工村保持“零發(fā)案”紀(jì)錄。

依托X黨群服務(wù)中心，成立X黨支部黨員志愿服務(wù)中心，牽頭黨建結(jié)對(duì)企業(yè)和單位挑選優(yōu)秀黨員共同成立的志愿服務(wù)隊(duì)，利用節(jié)假日到學(xué)校、村落開展志愿服務(wù)，深入學(xué)校、企業(yè)和自然村等地，開展安全防范宣傳、義務(wù)巡邏、幫扶群眾和收集線索等警務(wù)活動(dòng)，將“紅色警務(wù)”覆蓋社區(qū)每個(gè)角落。截至目前，志愿服務(wù)隊(duì)成員共X人，收集線索X條，累計(jì)累計(jì)開展志愿服務(wù)X多場(chǎng)次，服務(wù)群眾達(dá)X.X萬(wàn)人次。

充分利用X黨群服務(wù)中心硬件設(shè)施，推進(jìn)黨建陣地前移，深化“學(xué)思悟”。開辟黨建文化陣地，通過(guò)發(fā)放圖片資料、播放宣傳片、舉辦講座、企業(yè)服務(wù)微信群發(fā)布等多種形式，定期對(duì)外來(lái)務(wù)工群眾開展黨建教育及防騙、防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等宣傳教育。今年以來(lái)，開展宣傳活動(dòng)共X多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳單張X.X萬(wàn)多張，抓宣傳促防控，著力打造無(wú)毒宜居社區(qū)，轄區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)人吸毒、無(wú)人販毒、無(wú)人種毒、無(wú)人制毒的良好局面，嬴得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)。今年X月X派出所黨支部被評(píng)為X市先進(jìn)基層黨組織。

服務(wù)引領(lǐng)，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基石。X派出所始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以“人民滿意是我最大的心愿”為追求目標(biāo)，全力打造“楓橋式公安派出所”，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

通過(guò)警務(wù)公開欄、資料架、電子屏幕等方式將辦事依據(jù)、辦事程序、所需資料等對(duì)外公布，方便群眾辦事；主動(dòng)深入廠企、社區(qū)走訪群眾，解決治安難點(diǎn)，派發(fā)“警民聯(lián)系卡”，公開報(bào)警求助電話和電子郵箱，拓寬警民聯(lián)系渠道，接受群眾監(jiān)督。

X派出所將服務(wù)業(yè)務(wù)前移到員工村警務(wù)室，打通警務(wù)服務(wù)“最后一公里”。優(yōu)化“一次辦”“馬上辦”“網(wǎng)上辦”“就近辦”工作；推廣“粵省事”的使用，落實(shí)“一次告知、二次辦結(jié)”和“預(yù)約節(jié)假日辦證”等便民舉措。今年以來(lái)，該所共受理各類辦證業(yè)務(wù)X件，其中預(yù)約辦證X件，送證上門X次，警務(wù)室共受理辦證業(yè)務(wù)X次、網(wǎng)上申請(qǐng)辦理X次。真正落實(shí)“服務(wù)不缺位”的公安承諾，群眾對(duì)公安工作滿意度不斷提升。

民警深入廠企走訪，并與企業(yè)建立微信工作群，聽取群眾意見建議，收集園區(qū)內(nèi)外來(lái)務(wù)工人員的資料進(jìn)行備案，加強(qiáng)與轄區(qū)各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，延伸服務(wù)觸角，擴(kuò)大社會(huì)面的信息源，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和苗頭及時(shí)做好跟進(jìn)和處理，切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。X年以來(lái)共出警處置化解各類社會(huì)矛盾苗頭X多起，有效地維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。

結(jié)合“黨員示范崗”“警隊(duì)之星”等評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造重實(shí)干、勇?lián)?dāng)?shù)狞h員干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以模范帶頭作用凝心聚力，涌現(xiàn)出不少好人好事。如今年X月，X所民警在執(zhí)行任務(wù)返程的過(guò)程中，遇貨車發(fā)生追尾相撞交通事故引起的火災(zāi)，一行人立即下車緊急施救，及時(shí)救出事故中受驚嚇昏迷的貨車司機(jī)，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將受傷人員送醫(yī)院治療，并安排警力現(xiàn)場(chǎng)指揮交通，防止二次事故，將財(cái)產(chǎn)損失降到最小化。

X所針對(duì)民生小案高發(fā)多發(fā)，強(qiáng)化技術(shù)支撐，完善打擊機(jī)制，加大對(duì)小案?jìng)善坪头婪读Χ龋厝驌敉怀鲞`法犯罪活動(dòng)。至今年X月X日為止，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)追歸案率X%的目標(biāo)。