第一篇：毛主席聽匯報(bào)最不喜歡人念稿子[推薦]

毛主席聽匯報(bào)最不喜歡人念稿子.txt你出生的時(shí)候，你哭著，周圍的人笑著；你逝去的時(shí)候，你笑著，而周圍的人在哭！喜歡某些人需要一小時(shí),愛上某些人只需要一天,而忘記一個(gè)人得用一生聽匯報(bào)是一種間接的調(diào)查研究。日常工作中，上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要通過聽匯報(bào)來了解基層情況。怎

樣聽匯報(bào)，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)方法和思想水平的一個(gè)標(biāo)尺。這方面，毛澤東給我們留下了許多寶

貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。

毛澤東不喜歡照本宣科式的匯報(bào)，甚至明確說“誰要念稿子，我就打瞌睡，以示反對”。與 “念稿子”相比，口頭匯報(bào)至少有兩點(diǎn)好處：一是實(shí)話多，套話少。書面匯報(bào)常常經(jīng)過多道修改、加

工，容易穿靴戴帽講套話，而口頭匯報(bào)則可以保持原汁原味。二是可以防止虛與委蛇。1952 年 10 月 28 日，毛澤東外出視察途經(jīng)徐州，剛下火車，就提出聽匯報(bào)。徐州市負(fù)責(zé)人表示事先不知道主席

要來，沒有準(zhǔn)備。毛澤東說：“我就愛聽沒有準(zhǔn)備的匯報(bào)?！?/p>

1957 年 9 月 5 日，毛澤東在武漢召集湖北省委負(fù)責(zé)人王任重、王延春、趙辛初和幾位地委書記

座談，中心議題是總結(jié)農(nóng)業(yè)合作化的經(jīng)驗(yàn)，毛澤東想聽聽地方干部的意見。

這天下午 3 時(shí)開會(huì)，按照安排，毛澤東坐在中間，一邊是記錄員，一邊是王任重，其他人面向

毛澤東。地委書記坐第一排，省委領(lǐng)導(dǎo)坐第二排。毛澤東一看說：“這不是三堂會(huì)審嗎？還是圓桌

會(huì)議好，沒有主席臺，不要記錄席?！惫ぷ魅藛T很快作了調(diào)整，排成圓桌開會(huì)。毛澤東開場第一句話 就說：“同志們接到提綱沒有？現(xiàn)在可不按提綱發(fā)言，暢所欲言、言無不盡。要講真話，不要講假

話，否則就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間?！睕]想到會(huì)議竟冷場了一刻鐘，后來，大家雖然發(fā)了言，但講的都是一個(gè)調(diào)

子，只講農(nóng)業(yè)合作化的優(yōu)越性，而對存在的問題避而不談或一掠而過。聽著這樣的發(fā)言，毛澤東有

點(diǎn)不耐煩了，便打斷大家的話說：“休會(huì)，明天再開?！彪S后，他在紙上寫下八個(gè)字：“真可惜，時(shí)

間浪費(fèi)了！”并說：“可惜呀，大家說一樣的話，千篇一律，這個(gè)不是黨的傳統(tǒng)。開黨的一大，會(huì)上

就有爭論。開黨的二大、三大、四大、五大都是如此。”講到這里，他轉(zhuǎn)身對工作人員李銀橋說：

“今日開的是重復(fù)發(fā)言的會(huì)，耽誤時(shí)間的會(huì)。你把我的意思轉(zhuǎn)告王任重同志，明日再開會(huì)，中心議題

是農(nóng)業(yè)合作化的規(guī)劃問題，要暢所欲言。”

于是，王任重連夜召開省委書記處會(huì)議，重新研究、討論規(guī)劃問題。第二天上午繼續(xù)座談，他們

詳細(xì)匯報(bào)了湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展未來幾年的規(guī)劃問題。臨近中午，毛澤東宣布休會(huì)，并高興地說：“昨天 的會(huì)議使我失望，今日的會(huì)議使我高興。你們不能看眼色行事，尤其不能看我的眼色行事?！?毛澤東要求把“三堂會(huì)審”式桌椅換成圓桌式，意圖就是要同大家拉近距離，盡量減少上下級 的感覺，營造一種融洽氛圍，以期與會(huì)者能夠平等交流、坦誠溝通。他兩次強(qiáng)調(diào)“暢所欲言”，也是

希望能多了解一些真實(shí)情況，希望發(fā)言者“要講真話，不要講假話”?？梢姡鯓勇爡R報(bào)和聽什么樣 的匯報(bào)，并非只是工作方法問題，還關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部情感、立場和思想作風(fēng)問題。只有真正以黨和

人民的事業(yè)為重，才會(huì)真正希望并想方設(shè)法去聽取來自實(shí)踐的生動(dòng)活潑、見解獨(dú)到的匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣聽匯報(bào)，不是一門簡單的學(xué)問。要讓聽匯報(bào)真正達(dá)到預(yù)期目的，需要心中有數(shù)和

認(rèn)真思考，還需要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。毛主席聽匯報(bào)最不喜歡人念稿子 文 / 王香平

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的10種人

領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的10種人

（一）領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領(lǐng)導(dǎo)的做法和看法都不會(huì)認(rèn)同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很沒有面子和尊嚴(yán)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優(yōu)秀了，優(yōu)秀的讓我擔(dān)心?！鳖I(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?qū)Ψ絻?yōu)秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔(dān)心，擔(dān)心他的名頭在單位里蓋過自己。

第二種是作風(fēng)正派、剛正不阿的人。

這種人本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識才對，可是為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相融合，出淤泥而不染那只是小學(xué)課本里的句子。打個(gè)小小的比方，領(lǐng)導(dǎo)隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個(gè)錢總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領(lǐng)導(dǎo)豈不是自找苦吃?。?/p>

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個(gè)單位的經(jīng)費(fèi)任由領(lǐng)導(dǎo)揮霍就已經(jīng)很吃緊了，如果再讓幾個(gè)唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動(dòng)，老婆基本不用。說得就是領(lǐng)導(dǎo)，如果讓領(lǐng)導(dǎo)開始動(dòng)自己的工資了，那成了什么世道？領(lǐng)導(dǎo)還能用你嗎？顯然不會(huì)的，所以這種人領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領(lǐng)導(dǎo)手中分權(quán)的人。

所謂領(lǐng)導(dǎo)就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領(lǐng)導(dǎo)又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，違背領(lǐng)導(dǎo)的意愿，領(lǐng)導(dǎo)豈能容你？在這個(gè)問題上領(lǐng)導(dǎo)的立場是非常堅(jiān)定的，他寧可用一個(gè)無能而聽話的人，也不會(huì)用一個(gè)影響他充分行使權(quán)力的人。

第五種是喜歡抓領(lǐng)導(dǎo)把柄、跟領(lǐng)導(dǎo)對著干的人。

這種人最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領(lǐng)導(dǎo)一些見不得人的事，然后有意無意地讓領(lǐng)導(dǎo)知道，讓領(lǐng)導(dǎo)很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實(shí)在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個(gè)不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅(jiān)定的人。

這種人就是老百姓經(jīng)常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個(gè)單位貌似平靜，其實(shí)背地里都在拉幫結(jié)派、明爭暗斗，領(lǐng)導(dǎo)無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果遇上一個(gè)主義不正、立場不堅(jiān)定的家伙，東風(fēng)大了向東風(fēng)、西風(fēng)大了向西風(fēng)，那領(lǐng)導(dǎo)豈不是養(yǎng)虎為患？在領(lǐng)導(dǎo)眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人。

現(xiàn)在社會(huì)里老實(shí)、誠實(shí)好像不再是對一個(gè)人的表揚(yáng)了，反而有點(diǎn)被人瞧不起的意思，老實(shí)好像已經(jīng)成了無能的代名詞了。一個(gè)單位如果長時(shí)間處于平靜狀態(tài)，最著急的人就是領(lǐng)導(dǎo)了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生，那么領(lǐng)導(dǎo)自然也就處于一種若有若無的狀態(tài)了，你說領(lǐng)導(dǎo)能不著急嗎？這時(shí)候總希望有人能鬧出點(diǎn)事情了，讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決，以示領(lǐng)導(dǎo)的存在，展示領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。至于什么時(shí)候該來事、什么時(shí)候不該來事，這種人自有分寸。老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人在不該來事的時(shí)候卻來事了，反而會(huì)弄巧成拙。

第八種是斤斤計(jì)較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡的。不給他工作吧，他嫌領(lǐng)導(dǎo)不用他；給他分配工作吧，他又嫌領(lǐng)導(dǎo)不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領(lǐng)導(dǎo)里外不是人了。而且經(jīng)常為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，這種人不但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風(fēng)頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會(huì)來事的人，往往想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下，結(jié)果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領(lǐng)導(dǎo)一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當(dāng)令箭，到處耀武揚(yáng)威，招搖過市。這種人還有一個(gè)最大的弊病就是不能替領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守秘密。泄漏了領(lǐng)導(dǎo)的秘密，那不等于公開領(lǐng)導(dǎo)的犯罪事實(shí)、斷送了領(lǐng)導(dǎo)的前程？這種人領(lǐng)導(dǎo)還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯(cuò)，但錯(cuò)在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領(lǐng)導(dǎo)用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領(lǐng)導(dǎo)花天酒地，也沒有背景幫領(lǐng)導(dǎo)官運(yùn)亨通，既如此，那領(lǐng)導(dǎo)為什么還要用這種人呢？當(dāng)然了，并非這種人領(lǐng)導(dǎo)就從來不用，有時(shí)也用，只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)讓這種人忙個(gè)不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領(lǐng)導(dǎo)最喜歡用的10種人

每到年終，總有一些朋友會(huì)發(fā)牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時(shí)候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個(gè)崗位上一干就是十多年呢？

關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，很多地方好像都存在。

領(lǐng)導(dǎo)用人自有他們的藝術(shù)，非我們常人能理解的，否則領(lǐng)導(dǎo)就不是領(lǐng)導(dǎo)了。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領(lǐng)導(dǎo)喜歡用的、也是最常用的：

第一種就是有真才實(shí)學(xué)的人。

這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的，無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用，直接牽扯到自身利益。

第二種人就是在某一方面有特長的人。

這種人也許整體水平不怎么高，學(xué)識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領(lǐng)導(dǎo)青睞的，因?yàn)樵谀骋环矫嫠転閱挝悔A得榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)臉上也光彩啊。

第三種人就是清正廉明兩袖清風(fēng)的人。

這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較放心，一來不會(huì)貪污單位的錢財(cái)，二來不會(huì)貪污老百姓及下屬的錢財(cái)。單位既不會(huì)損失財(cái)物也不會(huì)因貪污受賄而搞壞單位及領(lǐng)導(dǎo)的名聲。

第四種人就是不計(jì)得失的人。

這種人不會(huì)因干多干少、獲多獲少而給領(lǐng)導(dǎo)臉色看，在工作上，從不計(jì)較個(gè)人的得失，只有一門心思地干好自己的本質(zhì)工作。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較省心。

第五種人就是只做不說守口如瓶的人。

有些事領(lǐng)導(dǎo)不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領(lǐng)導(dǎo)做了見不得人的事就大肆宣揚(yáng)，唯恐天下不知，無形中給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來稱心。

第六種人就是善于交際的人。

這種人大多沒有什么真才實(shí)學(xué)，在外人眼里他就是一個(gè)無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，為什么呢？就因?yàn)樗袕V泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領(lǐng)導(dǎo)擺平。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較輕松。

第七種人就是能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，總會(huì)遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個(gè)時(shí)候總需要有人能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領(lǐng)導(dǎo)把難題解決了，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較歡心。

第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。

無論什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總要樹立威嚴(yán)、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過多的交流。所以領(lǐng)導(dǎo)的政績、偉績得不到歌功頌揚(yáng)，從心里他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德，在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領(lǐng)導(dǎo)有種成就感。另外，領(lǐng)導(dǎo)接觸上級領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和次數(shù)比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的心里才會(huì)感到平衡。

第九種人就是有背景的人。

這里的背景就是指某一個(gè)的父母或親朋好友當(dāng)?shù)墓俦阮I(lǐng)導(dǎo)的官還大。這種人有沒有本事領(lǐng)導(dǎo)都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領(lǐng)導(dǎo)用這種人其實(shí)是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時(shí)候，人家也會(huì)看在自家親戚的份上不遺余力的替領(lǐng)導(dǎo)幫忙的。用這種人無疑是領(lǐng)導(dǎo)在為自己鋪路。

第十種人就是喜歡為領(lǐng)導(dǎo)找麻煩的人。

這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報(bào)復(fù)心理極強(qiáng)。對這種人領(lǐng)導(dǎo)采取壓制手段顯然效果不大，因?yàn)樗粫?huì)犯大錯(cuò)，夠不上開除，只要稍微給點(diǎn)處分他就會(huì)有意無意地找領(lǐng)導(dǎo)的茬，不分場合地給領(lǐng)導(dǎo)難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實(shí)權(quán)重任，只能給一個(gè)不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

（三）十五招讓你實(shí)現(xiàn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)愿望

1、說話要用腦子，做事慎言

話多無益，嘴只是一件揚(yáng)聲器而已，平時(shí)一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān)，否則會(huì)給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時(shí)痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急于下結(jié)論

即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會(huì)換位思維，特別是在遇到麻煩的時(shí)候，千萬要學(xué)會(huì)等一等、靠一靠，很多時(shí)候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運(yùn)也來了。

3、對小人一定要忍讓

退一步海闊天空，實(shí)在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們?nèi)琥L歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數(shù)小人惹不起。直到現(xiàn)在我也沒想出更好的辦法戰(zhàn)勝小人，不知道敬而遠(yuǎn)之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

不要參與評論任何人，做到心中有數(shù)就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據(jù)來介定好人與壞蛋，其實(shí)就是利益關(guān)系的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財(cái)富

你就是家纏萬貫，生時(shí)舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結(jié)果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個(gè)人財(cái)物。

6、做事情一定要事先設(shè)立道德底線

小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進(jìn)了。

7、對于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍

沒必要時(shí)刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)一定要徹底教訓(xùn)他一次，在法律賦予的權(quán)限以內(nèi)，往死里整，往死里揍，讓小子永遠(yuǎn)記?。撼四愕?，沒人會(huì)慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防

背后算計(jì)你的小人永遠(yuǎn)不會(huì)消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩(wěn)準(zhǔn)狠，你可以裝做什么也沒發(fā)生，天下太平，萬事大吉，然后來個(gè)明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準(zhǔn)，做小人同樣有難度。

9、對待愛你的人一定要尊重

愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時(shí)要用加倍的關(guān)愛回報(bào)，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財(cái)富，這是你用錢買不來的財(cái)富。不要讓事業(yè)上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業(yè)。那樣做很不劃算，家人和事業(yè)都受影響，甚至損失.男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記住：輕視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背后夸獎(jiǎng)你的人，知道了要珍藏在心里

這里面很少有水分。當(dāng)面夸獎(jiǎng)你那叫奉承，再難聽些叫獻(xiàn)媚，你可以一笑而過，就當(dāng)什么也沒發(fā)生，也許不久就有求于你，對于那種當(dāng)眾夸獎(jiǎng)你的人，就疏忽不得了，也許你轉(zhuǎn)過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優(yōu)的時(shí)候除外。

11、有些人習(xí)慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量

有機(jī)會(huì)坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費(fèi)的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個(gè)大窟窿，只要接受就一定要找機(jī)會(huì)回報(bào)，行下春風(fēng)望夏雨，付出就是為了收獲，其實(shí)就是一個(gè)簡單的種子與果實(shí)的關(guān)系。千萬別讓天真給害了，記?。喝松鐟?，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不負(fù)法律責(zé)任的，可以沒有理由的咬你一口

所以對待瘋狗級的人物要敬而遠(yuǎn)之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環(huán)。

13、做一個(gè)人生的觀光客吧

說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠(yuǎn)點(diǎn)，靠家人近點(diǎn)，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態(tài)來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時(shí)折磨出來的，其實(shí)現(xiàn)實(shí)并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風(fēng)順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

14、所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的

相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機(jī)會(huì)，不可以上來就全盤否定。

15、待人接物要擺正自己的位置

不可以老把自己當(dāng)人物，老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，老把自己當(dāng)富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業(yè)績斐然，也要謹(jǐn)慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實(shí)人的最終結(jié)局都是一樣的，只是你把自己看復(fù)雜了，說句俗話：千萬別把自己當(dāng)回事。

（四）老板絕不告訴你的職場密門

1、絕對不要與公司作對，與老板為敵

相信公司、認(rèn)同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會(huì)生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當(dāng)老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會(huì)認(rèn)為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補(bǔ)。后來他發(fā)覺，公司是用一樣的米養(yǎng)著百樣的人，不可能讓每個(gè)員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規(guī)則。

員工都有權(quán)決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認(rèn)同老板，不要站在與公司敵對的立場。

2、老板是不講理的

老板有一個(gè)被所有員工咒罵的特質(zhì)，那就是不講理。企業(yè)經(jīng)營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關(guān)鍵時(shí)刻，老板能講理嗎？經(jīng)營企業(yè)經(jīng)常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。

記住一句話：合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

3、老板不是你想象的那么累

有一次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時(shí)的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團(tuán)隊(duì)”。老板們擁有自我，能自我管理。

最后他說，有些人工作繁重，但內(nèi)心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠(yuǎn)受制于人，無法活出真正自我。

4、兼職是只能做不能說的事

一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。

了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業(yè)心態(tài)和工作方法可以借鑒：

其一，管理好低潮時(shí)的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口

何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉(zhuǎn)業(yè)，只不過當(dāng)時(shí)想不出其他有興趣的事，正好沒其他機(jī)會(huì)，只好繼續(xù)做，后來心情平復(fù)了，才發(fā)覺對原來的工作還是充滿熱誠！

每一個(gè)人都該認(rèn)清低潮時(shí)的自己，懦弱的自己，逃避是理所當(dāng)然的，認(rèn)輸也有可能。只不過，沒有人會(huì)真正“認(rèn)輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個(gè)人最常用的理由。

有如下三個(gè)方法檢驗(yàn)是否只是一時(shí)的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。

1）確認(rèn)自己對什么事有興趣，而這件事又可以當(dāng)事業(yè)經(jīng)營。2）確認(rèn)對現(xiàn)在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環(huán)境影響，是不是業(yè)績不佳、獎(jiǎng)金不多？

3）回想一下，業(yè)績好的時(shí)候，是不是對現(xiàn)在的工作充滿熱情？

一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！

其二，勉強(qiáng)他人，是必修課

順勢而為，水到渠成，是大多數(shù)員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時(shí)候，我們要強(qiáng)力作為，不斷勉強(qiáng)自己、勉強(qiáng)別人，最后才能有一點(diǎn)小成果。

年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應(yīng)該“自動(dòng)自發(fā)”，自己也盡可能不去勉強(qiáng)別人，后來才發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動(dòng)其他部門協(xié)助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現(xiàn)承諾等。每個(gè)人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。

這是一個(gè)無處不“勉強(qiáng)”的世界，人生的真相就是“勉強(qiáng)別人”，而成功的人，就是會(huì)“勉強(qiáng)”別人的人。學(xué)會(huì)勉強(qiáng)別人，是職場中人認(rèn)清事實(shí)，學(xué)習(xí)成長的開始。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的10種人

種人！領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的 10 種人！

第一種是才華出眾、能力超群的人。這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用 嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的 話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領(lǐng)導(dǎo)的做 法和看法都不會(huì)認(rèn)同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很沒有面子和尊嚴(yán)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里很不爽。正如電視劇里的臺 詞說的一樣：“你太優(yōu)秀了，優(yōu)秀的讓我擔(dān)心?！鳖I(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?qū)Ψ絻?yōu)秀而不再用他，也許是出于 嫉妒，也許是出于擔(dān)心，擔(dān)心他的名頭在單位里蓋過自己。第二種是作風(fēng)正派、剛正不阿的人。這種人本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識才對，可是為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用他呢？原因很簡單這種人做事只 講原則不講情面，很難與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相融合，出淤泥而不染那只是小學(xué)課本里的句子。打個(gè)小 小的比方，領(lǐng)導(dǎo)隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個(gè)錢總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己掏腰包吧，如果這 樣，那誰還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領(lǐng)導(dǎo)豈不是自找苦吃??？ 第三種是見利忘義、唯利是圖的人。一個(gè)單位的經(jīng)費(fèi)任由領(lǐng)導(dǎo)揮霍就已經(jīng)很吃緊了，如果再讓幾個(gè)唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動(dòng)，老婆基本不用。說得就是領(lǐng)導(dǎo)，如果讓領(lǐng)導(dǎo)開始動(dòng)自己的工資了，那成了什么世道？領(lǐng)導(dǎo)還能用你嗎？顯然不會(huì)的，所以這 種人領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用了。第四種是不太聽話、喜歡從領(lǐng)導(dǎo)手中分權(quán)的人。所謂領(lǐng)導(dǎo)就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領(lǐng)導(dǎo)又把自己放到什么 位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，違背領(lǐng)

導(dǎo)的意愿，領(lǐng)導(dǎo)豈能容你？在這個(gè)問題上領(lǐng)導(dǎo)的立場是非常堅(jiān)定的，他寧可用一個(gè)無能而聽 話的人，也不會(huì)用一個(gè)影響他充分行使權(quán)力的人。第五種是喜歡抓領(lǐng)導(dǎo)把柄、跟領(lǐng)導(dǎo)對著干的人。這種人最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領(lǐng)導(dǎo)一些見不得人的事，然后有意 無意地讓領(lǐng)導(dǎo)知道，讓領(lǐng)導(dǎo)很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實(shí)在有違自己 的良心!怎么辦呢?只好給他一個(gè)不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大 吉了。第六種是主意不正、立場不堅(jiān)定的人。這種人就是老百姓經(jīng)常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個(gè)單位貌似平靜，其實(shí)背地里都在 拉幫結(jié)派、明爭暗斗，領(lǐng)導(dǎo)無疑也得有自己的人際圈

子，幫自己鞏固自己絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果遇上一個(gè)主義不正、立場不堅(jiān)定的家伙，東風(fēng)大了向東風(fēng)、西風(fēng)大了向西風(fēng)，那領(lǐng)導(dǎo)豈 不是養(yǎng)虎為患？在領(lǐng)導(dǎo)眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。第七種是老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人?，F(xiàn)在社會(huì)里老實(shí)、誠實(shí)好像不再是對一個(gè)人的表揚(yáng)了，反而有點(diǎn)被人瞧不起的意思，老實(shí)好 像已經(jīng)成了無能的代名詞了。一個(gè)單位如果長時(shí)間處于平靜狀態(tài)，最著急的人就是領(lǐng)導(dǎo)了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生，那么領(lǐng)導(dǎo)自然也就處于一種若有若無的狀態(tài) 了，你說領(lǐng)導(dǎo)能不著急嗎？這時(shí)候總希望有人能鬧出點(diǎn)事情了，讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決，以示領(lǐng)導(dǎo) 的存在，展示領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。至于什么時(shí)候該來事、什么時(shí)候不該來事，這種人自有分寸。老 實(shí)巴交、不會(huì)來事的人在不該來事的時(shí)候卻來事了，反而會(huì)弄巧成拙。第八種是斤斤計(jì)較、牢騷滿腹的人。這種人無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡的。不給他工作吧，他嫌領(lǐng)導(dǎo)不用他；給他分配工作吧，他 又嫌領(lǐng)導(dǎo)不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領(lǐng)導(dǎo)里外不是人了。而且經(jīng)常為

一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，這種人不但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，而且連同事也很難容他。第九種是愛出風(fēng)頭、到處炫耀的人。這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會(huì)來事的人，往往想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下，結(jié)果卻適 得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領(lǐng)導(dǎo)一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當(dāng) 令箭，到處耀武揚(yáng)威，招搖過市。這種人還有一個(gè)最大的弊病就是不能替領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守秘密。泄 漏了領(lǐng)導(dǎo)的秘密，那不等于公開領(lǐng)導(dǎo)的犯罪事實(shí)、斷送了領(lǐng)導(dǎo)的前程？這種人領(lǐng)導(dǎo)還敢用 嗎？ 第十種是一貧如洗、沒有背景的人。說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯(cuò)，但錯(cuò)在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是 千百年來亙古不變流芳百世的名言。領(lǐng)導(dǎo)用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領(lǐng) 導(dǎo)花天酒地，也沒有背景幫領(lǐng)導(dǎo)官運(yùn)亨通，既如此，那領(lǐng)導(dǎo)為什么還要用這種人呢？當(dāng)然了，并非這種人領(lǐng)導(dǎo)就從來不用，有時(shí)也用，只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)讓這種人忙個(gè) 不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領(lǐng)導(dǎo)最喜歡用的 10 種人 每到年終，總有一些朋友會(huì)發(fā)牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時(shí)候又 沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是 人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個(gè)崗位上一干就是十多年呢？ 關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，很多地方好像都存在。領(lǐng)導(dǎo)用人自有他

們的藝術(shù)，非我們常人能理解的，否則領(lǐng)導(dǎo)就不是領(lǐng)導(dǎo)了。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領(lǐng)導(dǎo)喜歡用的、也是最常用的： 第一種就是有真才實(shí)學(xué)的人。這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的，無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你總要有人替他把工作搞

上去，只有把工作搞上去了，領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用，直接牽 扯到自身利益。第二種人就是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎么高，學(xué)識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人 無疑也是受領(lǐng)導(dǎo)青睞的，因?yàn)樵谀骋环矫嫠転閱挝悔A得榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)臉上也光彩啊。第三種人就是清正廉明兩袖清風(fēng)的人。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較放心，一來不會(huì)貪污單位的錢財(cái)，二來不會(huì)貪污老百姓及下屬的錢財(cái)。單位既不會(huì)損失財(cái)物也不會(huì)因貪污受賄而搞壞單位及領(lǐng)導(dǎo)的名聲。第四種人就是不計(jì)得失的人。這種人不會(huì)因干多干少、獲多獲少而給領(lǐng)導(dǎo)臉色看，在工作上，從不計(jì)較個(gè)人的得失，只有 一門心思地干好自己的本質(zhì)工作。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較省心。第五種人就是只做不說守口如瓶的人。有些事領(lǐng)導(dǎo)不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領(lǐng)導(dǎo)做了見 不得人的事就大肆宣揚(yáng)，唯恐天下不知，無形中給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來稱心。第六種人就是善于交際的人。這種人大多沒有什么真才實(shí)學(xué)，在外人眼里他就是一個(gè)無所事事游手好閑的街頭混混。但這 種人卻很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，為什么呢？就因?yàn)樗袕V泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說 上話，很多事情都能替領(lǐng)導(dǎo)擺平。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較輕松。第七種人就是能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人。領(lǐng)導(dǎo)也是人，總會(huì)遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個(gè)時(shí)候總 需要有人能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領(lǐng)導(dǎo)把難題

解決了，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較歡心。第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。無論什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總要樹立威嚴(yán)、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情 外幾乎不跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過多的交流。所以領(lǐng)導(dǎo)的政績、偉績得不到歌功頌揚(yáng)，從心里他能開心 地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德，在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉，說一些奉承的 話，讓領(lǐng)導(dǎo)有種成就感。另外，領(lǐng)導(dǎo)接觸上級領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和次數(shù)比較多，整天對別人陪著笑 臉，心里很不舒服。如果有人在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑

臉的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的心里才會(huì)感到平衡。第九種人就是有背景的人。這里的背景就是指某一個(gè)的父母或親朋好友當(dāng)?shù)墓俦阮I(lǐng)導(dǎo)的官還大。這種人有沒有本事領(lǐng)導(dǎo) 都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領(lǐng)導(dǎo)用這種人其實(shí)是在替自己為人，假如 有一天自己有事求到人家親戚頭上的時(shí)候，人家也會(huì)看在自家親戚的份上不遺余力的替領(lǐng)導(dǎo) 幫忙的。用這種人無疑是領(lǐng)導(dǎo)在為自己鋪路。第十種人就是喜歡為領(lǐng)導(dǎo)找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報(bào)復(fù)心理極強(qiáng)。對這種人領(lǐng)導(dǎo)采取壓 制手段顯然效果不大，因?yàn)樗粫?huì)犯大錯(cuò)，夠不上開除，只要稍微給點(diǎn)處分他就會(huì)有意無意 地找領(lǐng)導(dǎo)的茬，不分場合地給領(lǐng)導(dǎo)難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實(shí)權(quán) 重任，只能給一個(gè)不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的10種人（本站推薦）

（一）領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領(lǐng)導(dǎo)的做法和看法都不會(huì)認(rèn)同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很沒有面子和尊嚴(yán)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優(yōu)秀了，優(yōu)秀的讓我擔(dān)心?！鳖I(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?qū)Ψ絻?yōu)秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔(dān)心，擔(dān)心他的名頭在單位里蓋過自己。第二種是作風(fēng)正派、剛正不阿的人。

這種人本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識才對，可是為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相融合，出淤泥而不染那只是小學(xué)課本里的句子。打個(gè)小小的比方，領(lǐng)導(dǎo)隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個(gè)錢總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領(lǐng)導(dǎo)豈不是自找苦吃??？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個(gè)單位的經(jīng)費(fèi)任由領(lǐng)導(dǎo)揮霍就已經(jīng)很吃緊了，如果再讓幾個(gè)唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動(dòng)，老婆基本不用。說得就是領(lǐng)導(dǎo)，如果讓領(lǐng)導(dǎo)開始動(dòng)自己的工資了，那成了什么世道？領(lǐng)導(dǎo)還能用你嗎？顯然不會(huì)的，所以這種人領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領(lǐng)導(dǎo)手中分權(quán)的人。

所謂領(lǐng)導(dǎo)就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領(lǐng)導(dǎo)又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，違背領(lǐng)導(dǎo)的意愿，領(lǐng)導(dǎo)豈能容你？在這個(gè)問題上領(lǐng)導(dǎo)的立場是非常堅(jiān)定的，他寧可用一個(gè)無能而聽話的人，也不會(huì)用一個(gè)影響他充分行使權(quán)力的人。

第五種是喜歡抓領(lǐng)導(dǎo)把柄、跟領(lǐng)導(dǎo)對著干的人。

這種人最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領(lǐng)導(dǎo)一些見不得人的事，然后有意無意地讓領(lǐng)導(dǎo)知道，讓領(lǐng)導(dǎo)很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實(shí)在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個(gè)不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅(jiān)定的人。

這種人就是老百姓經(jīng)常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個(gè)單位貌似平靜，其實(shí)背地里都在拉幫結(jié)派、明爭暗斗，領(lǐng)導(dǎo)無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果遇上一個(gè)主義不正、立場不堅(jiān)定的家伙，東風(fēng)大了向東風(fēng)、西風(fēng)大了向西風(fēng)，那領(lǐng)導(dǎo)豈不是養(yǎng)虎為患？在領(lǐng)導(dǎo)眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人。

現(xiàn)在社會(huì)里老實(shí)、誠實(shí)好像不再是對一個(gè)人的表揚(yáng)了，反而有點(diǎn)被人瞧不起的意思，老實(shí)好像已經(jīng)成了無能的代名詞了。一個(gè)單位如果長時(shí)間處于平靜狀態(tài)，最著急的人就是領(lǐng)導(dǎo)了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生，那么領(lǐng)導(dǎo)自然也就處于一種若有若無的狀態(tài)了，你說領(lǐng)導(dǎo)能不著急嗎？這時(shí)候總希望有人能鬧出點(diǎn)事情了，讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決，以示領(lǐng)導(dǎo)的存在，展示領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。至于什么時(shí)候該來事、什么時(shí)候不該來事，這種人自有分寸。老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人在不該來事的時(shí)候卻來事了，反而會(huì)弄巧成拙。第八種是斤斤計(jì)較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡的。不給他工作吧，他嫌領(lǐng)導(dǎo)不用他；給他分配工作吧，他又嫌領(lǐng)導(dǎo)不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領(lǐng)導(dǎo)里外不是人了。而且經(jīng)常為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，這種人不但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風(fēng)頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會(huì)來事的人，往往想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下，結(jié)果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領(lǐng)導(dǎo)一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當(dāng)令箭，到處耀武揚(yáng)威，招搖

過市。這種人還有一個(gè)最大的弊病就是不能替領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守秘密。泄漏了領(lǐng)導(dǎo)的秘密，那不等于公開領(lǐng)導(dǎo)的犯罪事實(shí)、斷送了領(lǐng)導(dǎo)的前程？這種人領(lǐng)導(dǎo)還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯(cuò)，但錯(cuò)在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領(lǐng)導(dǎo)用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領(lǐng)導(dǎo)花天酒地，也沒有背景幫領(lǐng)導(dǎo)官運(yùn)亨通，既如此，那領(lǐng)導(dǎo)為什么還要用這種人呢？當(dāng)然了，并非這種人領(lǐng)導(dǎo)就從來不用，有時(shí)也用，只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)讓這種人忙個(gè)不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。

（二）領(lǐng)導(dǎo)最喜歡用的10種人

每到年終，總有一些朋友會(huì)發(fā)牢騷，說自己辛辛苦苦干了一年，到了年終提拔干部的時(shí)候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提并論，可是人家為什么就可以被提起來，而自己為什么在同一個(gè)崗位上一干就是十多年呢？

關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，很多地方好像都存在。

領(lǐng)導(dǎo)用人自有他們的藝術(shù)，非我們常人能理解的，否則領(lǐng)導(dǎo)就不是領(lǐng)導(dǎo)了。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領(lǐng)導(dǎo)喜歡用的、也是最常用的：

第一種就是有真才實(shí)學(xué)的人。

這種人無論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的，無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領(lǐng)導(dǎo)才能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種人領(lǐng)導(dǎo)不得不用，直接牽扯到自身利益。

第二種人就是在某一方面有特長的人。

這種人也許整體水平不怎么高，學(xué)識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領(lǐng)導(dǎo)青睞的，因?yàn)樵谀骋环矫嫠転閱挝悔A得榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)臉上也光彩啊。

第三種人就是清正廉明兩袖清風(fēng)的人。

這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較放心，一來不會(huì)貪污單位的錢財(cái)，二來不會(huì)貪污老百姓及下屬的錢財(cái)。單位既不會(huì)損失財(cái)物也不會(huì)因貪污受賄而搞壞單位及領(lǐng)導(dǎo)的名聲。

第四種人就是不計(jì)得失的人。

這種人不會(huì)因干多干少、獲多獲少而給領(lǐng)導(dǎo)臉色看，在工作上，從不計(jì)較個(gè)人的得失，只有一門心思地干好自己的本質(zhì)工作。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較省心。

第五種人就是只做不說守口如瓶的人。

有些事領(lǐng)導(dǎo)不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領(lǐng)導(dǎo)做了見不得人的事就大肆宣揚(yáng)，唯恐天下不知，無形中給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來稱心。

第六種人就是善于交際的人。

這種人大多沒有什么真才實(shí)學(xué)，在外人眼里他就是一個(gè)無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，為什么呢？就因?yàn)樗袕V泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領(lǐng)導(dǎo)擺平。這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較輕松。

第七種人就是能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，總會(huì)遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個(gè)時(shí)候總需要有人能幫

領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領(lǐng)導(dǎo)把難題解決了，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較歡心。

第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。

無論什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總要樹立威嚴(yán)、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過多的交流。所以領(lǐng)導(dǎo)的政績、偉績得不到歌功頌揚(yáng)，從心里他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德，在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領(lǐng)導(dǎo)有種成就感。另外，領(lǐng)導(dǎo)接觸上級領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和次數(shù)比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領(lǐng)導(dǎo)面前陪著笑臉的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的心里才會(huì)感到平衡。

第九種人就是有背景的人。

這里的背景就是指某一個(gè)的父母或親朋好友當(dāng)?shù)墓俦阮I(lǐng)導(dǎo)的官還大。這種人有沒有本事領(lǐng)導(dǎo)都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領(lǐng)導(dǎo)用這種人其實(shí)是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時(shí)候，人家也會(huì)看在自家親戚的份上不遺余力的替領(lǐng)導(dǎo)幫忙的。用這種人無疑是領(lǐng)導(dǎo)在為自己鋪路。

第十種人就是喜歡為領(lǐng)導(dǎo)找麻煩的人。

這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報(bào)復(fù)心理極強(qiáng)。對這種人領(lǐng)導(dǎo)采取壓制手段顯然效果不大，因?yàn)樗粫?huì)犯大錯(cuò)，夠不上開除，只要稍微給點(diǎn)處分他就會(huì)有意無意地找領(lǐng)導(dǎo)的茬，不分場合地給領(lǐng)導(dǎo)難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實(shí)權(quán)重任，只能給一個(gè)不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

（三）十五招讓你實(shí)現(xiàn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)愿望

1、說話要用腦子，做事慎言

話多無益，嘴只是一件揚(yáng)聲器而已，平時(shí)一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān)，否則會(huì)給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時(shí)痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急于下結(jié)論

即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會(huì)換位思維，特別是在遇到麻煩的時(shí)候，千萬要學(xué)會(huì)等一等、靠一靠，很多時(shí)候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運(yùn)也來了。

3、對小人一定要忍讓

退一步海闊天空，實(shí)在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們?nèi)琥L歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數(shù)小人惹不起。直到現(xiàn)在我也沒想出更好的辦法戰(zhàn)勝小人，不知道敬而遠(yuǎn)之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

不要參與評論任何人，做到心中有數(shù)就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據(jù)來介定好人與壞蛋，其實(shí)就是利益關(guān)系的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財(cái)富

你就是家纏萬貫，生時(shí)舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些

省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結(jié)果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個(gè)人財(cái)物。

6、做事情一定要事先設(shè)立道德底線

小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進(jìn)了。

7、對于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍

沒必要時(shí)刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)一定要徹底教訓(xùn)他一次，在法律賦予的權(quán)限以內(nèi)，往死里整，往死里揍，讓小子永遠(yuǎn)記?。撼四愕?，沒人會(huì)慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防

背后算計(jì)你的小人永遠(yuǎn)不會(huì)消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩(wěn)準(zhǔn)狠，你可以裝做什么也沒發(fā)生，天下太平，萬事大吉，然后來個(gè)明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準(zhǔn)，做小人同樣有難度。

9、對待愛你的人一定要尊重

愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時(shí)要用加倍的關(guān)愛回報(bào)，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財(cái)富，這是你用錢買不來的財(cái)富。不要讓事業(yè)上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業(yè)。那樣做很不劃算，家人和事業(yè)都受影響，甚至損失.男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記住：輕視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背后夸獎(jiǎng)你的人，知道了要珍藏在心里

這里面很少有水分。當(dāng)面夸獎(jiǎng)你那叫奉承，再難聽些叫獻(xiàn)媚，你可以一笑而過，就當(dāng)什么也沒發(fā)生，也許不久就有求于你，對于那種當(dāng)眾夸獎(jiǎng)你的人，就疏忽不得了，也許你轉(zhuǎn)過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優(yōu)的時(shí)候除外。

11、有些人習(xí)慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量

有機(jī)會(huì)坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費(fèi)的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個(gè)大窟窿，只要接受就一定要找機(jī)會(huì)回報(bào)，行下春風(fēng)望夏雨，付出就是為了收獲，其實(shí)就是一個(gè)簡單的種子與果實(shí)的關(guān)系。千萬別讓天真給害了，記?。喝松鐟颍荚趯ふ依娴钠胶?，只有平衡的游戲才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不負(fù)法律責(zé)任的，可以沒有理由的咬你一口

所以對待瘋狗級的人物要敬而遠(yuǎn)之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環(huán)。

13、做一個(gè)人生的觀光客吧

說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠(yuǎn)點(diǎn)，靠家人近點(diǎn)，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態(tài)來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時(shí)折磨出來的，其實(shí)現(xiàn)實(shí)并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風(fēng)順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

14、所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機(jī)會(huì)，不可以上來就全盤否定。

15、待人接物要擺正自己的位置

不可以老把自己當(dāng)人物，老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，老把自己當(dāng)富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業(yè)績斐然，也要謹(jǐn)慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實(shí)人的最終結(jié)局都是一樣的，只是你把自己看復(fù)雜了，說句俗話：千萬別把自己當(dāng)回事。

（四）老板絕不告訴你的職場密門

1、絕對不要與公司作對，與老板為敵

相信公司、認(rèn)同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會(huì)生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當(dāng)老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會(huì)認(rèn)為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補(bǔ)。后來他發(fā)覺，公司是用一樣的米養(yǎng)著百樣的人，不可能讓每個(gè)員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規(guī)則。

員工都有權(quán)決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認(rèn)同老板，不要站在與公司敵對的立場。

2、老板是不講理的老板有一個(gè)被所有員工咒罵的特質(zhì)，那就是不講理。企業(yè)經(jīng)營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關(guān)鍵時(shí)刻，老板能講理嗎？經(jīng)營企業(yè)經(jīng)常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。

記住一句話：合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

3、老板不是你想象的那么累

有一次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時(shí)的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團(tuán)隊(duì)”。老板們擁有自我，能自我管理。

最后他說，有些人工作繁重，但內(nèi)心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠(yuǎn)受制于人，無法活出真正自我。

4、兼職是只能做不能說的事

一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。

了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業(yè)心態(tài)和工作方法可以借鑒：

其一，管理好低潮時(shí)的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口

何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉(zhuǎn)業(yè)，只不過當(dāng)時(shí)想不出其他有興趣的事，正好沒其他機(jī)會(huì)，只好繼續(xù)做，后來心情平復(fù)了，才發(fā)覺對原來的工作還是充滿熱誠！

每一個(gè)人都該認(rèn)清低潮時(shí)的自己，懦弱的自己，逃避是理所當(dāng)然的，認(rèn)輸也有可能。只不過，沒有人會(huì)真

正“認(rèn)輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個(gè)人最常用的理由。

有如下三個(gè)方法檢驗(yàn)是否只是一時(shí)的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。

1）確認(rèn)自己對什么事有興趣，而這件事又可以當(dāng)事業(yè)經(jīng)營。

2）確認(rèn)對現(xiàn)在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環(huán)境影響，是不是業(yè)績不佳、獎(jiǎng)金不多？

3）回想一下，業(yè)績好的時(shí)候，是不是對現(xiàn)在的工作充滿熱情？

一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！

其二，勉強(qiáng)他人，是必修課

順勢而為，水到渠成，是大多數(shù)員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時(shí)候，我們要強(qiáng)力作為，不斷勉強(qiáng)自己、勉強(qiáng)別人，最后才能有一點(diǎn)小成果。

年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應(yīng)該“自動(dòng)自發(fā)”，自己也盡可能不去勉強(qiáng)別人，后來才發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動(dòng)其他部門協(xié)助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現(xiàn)承諾等。每個(gè)人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。

這是一個(gè)無處不“勉強(qiáng)”的世界，人生的真相就是“勉強(qiáng)別人”，而成功的人，就是會(huì)“勉強(qiáng)”別人的人。學(xué)會(huì)勉強(qiáng)別人，是職場中人認(rèn)清事實(shí)，學(xué)習(xí)成長的開始

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人

領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人

第一種是才華出眾、能力超群的人。

這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領(lǐng)導(dǎo)的做法和看法都不會(huì)認(rèn)同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很沒有面子和尊嚴(yán)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣：“你太優(yōu)秀了，優(yōu)秀的讓我擔(dān)心。”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?qū)Ψ絻?yōu)秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔(dān)心，擔(dān)心他的名頭在單位里蓋過自己。

第二種是作風(fēng)正派、剛正不阿的人。

這種人本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識才對，可是為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相融合，出淤泥而不染那只是小學(xué)課本里的句子。打個(gè)小小的比方，領(lǐng)導(dǎo)隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個(gè)錢總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領(lǐng)導(dǎo)豈不是自找苦吃??？

第三種是見利忘義、唯利是圖的人。

一個(gè)單位的經(jīng)費(fèi)任由領(lǐng)導(dǎo)揮霍就已經(jīng)很吃緊了，如果再讓幾個(gè)唯利是圖的下

屬中飽私囊了，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動(dòng)，老婆基本不用。說得就是領(lǐng)導(dǎo)，如果讓領(lǐng)導(dǎo)開始動(dòng)自己的工資了，那成了什么世道？領(lǐng)導(dǎo)還能用你嗎？顯然不會(huì)的，所以這種人領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用了。

第四種是不太聽話、喜歡從領(lǐng)導(dǎo)手中分權(quán)的人。

所謂領(lǐng)導(dǎo)就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領(lǐng)導(dǎo)又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，違背領(lǐng)導(dǎo)的意愿，領(lǐng)導(dǎo)豈能容你？在這個(gè)問題上領(lǐng)導(dǎo)的立場是非常堅(jiān)定的，他寧可用一個(gè)無能而聽話的人，也不會(huì)用一個(gè)影響他充分行使權(quán)力的人。

第五種是喜歡抓領(lǐng)導(dǎo)把柄、跟領(lǐng)導(dǎo)對著干的人。

這種人最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領(lǐng)導(dǎo)一些見不得人的事，然后有意無意地讓領(lǐng)導(dǎo)知道，讓領(lǐng)導(dǎo)很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實(shí)在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個(gè)不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。

第六種是主意不正、立場不堅(jiān)定的人。

這種人就是老百姓經(jīng)常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個(gè)單位貌似平靜，其實(shí)背地里都在拉幫結(jié)派、明爭暗斗，領(lǐng)導(dǎo)無疑也得有自己的人際圈子，幫自己

鞏固自己絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果遇上一個(gè)主義不正、立場不堅(jiān)定的家伙，東風(fēng)大了向東風(fēng)、西風(fēng)大了向西風(fēng)，那領(lǐng)導(dǎo)豈不是養(yǎng)虎為患？在領(lǐng)導(dǎo)眼里這種人是最不可靠的，是用不得的。

第七種是老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人。

現(xiàn)在社會(huì)里老實(shí)、誠實(shí)好像不再是對一個(gè)人的表揚(yáng)了，反而有點(diǎn)被人瞧不起的意思，老實(shí)好像已經(jīng)成了無能的代名詞了。一個(gè)單位如果長時(shí)間處于平靜狀態(tài)，最著急的人就是領(lǐng)導(dǎo)了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生，那么領(lǐng)導(dǎo)自然也就處于一種若有若無的狀態(tài)了，你說領(lǐng)導(dǎo)能不著急嗎？這時(shí)候總希望有人能鬧出點(diǎn)事情了，讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決，以示領(lǐng)導(dǎo)的存在，展示領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。至于什么時(shí)候該來事、什么時(shí)候不該來事，這種人自有分寸。老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人在不該來事的時(shí)候卻來事了，反而會(huì)弄巧成拙。

第八種是斤斤計(jì)較、牢騷滿腹的人。

這種人無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡的。不給他工作吧，他嫌領(lǐng)導(dǎo)不用他；給他分配工作吧，他又嫌領(lǐng)導(dǎo)不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領(lǐng)導(dǎo)里外不是人了。而且經(jīng)常為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，這種人不但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，而且連同事也很難容他。

第九種是愛出風(fēng)頭、到處炫耀的人。

這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會(huì)來事的人，往往想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下，結(jié)果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領(lǐng)導(dǎo)一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當(dāng)令箭，到處耀武揚(yáng)威，招搖過市。這種人還有一個(gè)最大的弊病就是不能替領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守秘密。泄漏了領(lǐng)導(dǎo)的秘密，那不等于公開領(lǐng)導(dǎo)的犯罪事實(shí)、斷送了領(lǐng)導(dǎo)的前程？這種人領(lǐng)導(dǎo)還敢用嗎？

第十種是一貧如洗、沒有背景的人。

說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯(cuò)，但錯(cuò)在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領(lǐng)導(dǎo)用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領(lǐng)導(dǎo)花天酒地，也沒有背景幫領(lǐng)導(dǎo)官運(yùn)亨通，既如此，那領(lǐng)導(dǎo)為什么還要用這種人呢？當(dāng)然了，并非這種人領(lǐng)導(dǎo)就從來不用，有時(shí)也用，只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)讓這種人忙個(gè)不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。