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      素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估方案[五篇范例]

      時(shí)間:2019-05-14 02:21:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估方案》。

      第一篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估方案

      素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作方案

      單位:焦范小學(xué) 時(shí)間:

      2013.09

      焦范小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作方案

      為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》,完善學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估制度,推動(dòng)學(xué)校全面提高教育質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。根據(jù)教育部督導(dǎo)團(tuán)《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估辦法(試行)的通知》以及省市教育督導(dǎo)會(huì)議精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定《官路小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作方案》。

      一、督導(dǎo)評(píng)估原則

      1、堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本。以提高教育質(zhì)量為核心,把全體學(xué)生發(fā)展和每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展作為衡量教育教學(xué)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)。

      2、堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)。既重視學(xué)校發(fā)展的結(jié)果,也注重學(xué)校發(fā)展的過程。既要規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,又要鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色。

      3、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正。以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況為依據(jù),督導(dǎo)過程和結(jié)果公開、透明。

      二、督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容

      1、辦學(xué)思想。樹立以人為本理念,遵循教育規(guī)律,關(guān)注學(xué)生健康成長。

      2、制度建設(shè)。建立以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、規(guī)范辦學(xué)行為。遵守法規(guī)政策,規(guī)范辦學(xué)行為,消除違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

      4、加強(qiáng)教育教學(xué)。德育滲透于教育全過程,教育教學(xué)活動(dòng)有效開展。

      5、學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)校辦學(xué)特色彰顯。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      (一)、成立督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長: 張社香

      副組長:周高潮 杜美麗

      辦公室:任小礦

      成員: 各班主任

      四、督導(dǎo)評(píng)估時(shí)間及程序

      1、時(shí)間:每年12月份

      2、程序:

      1)督導(dǎo)組提前向?qū)W校發(fā)出督導(dǎo)評(píng)估書面通知; 2)學(xué)校自查自評(píng),并上報(bào)自評(píng)報(bào)告;

      3)督導(dǎo)評(píng)估:采取聽匯報(bào)、聽課、問卷調(diào)查、訪談、校園觀察、查閱資料等方式,全面收集信息,聽取教師、學(xué)生及家長意見,征求社會(huì)和公眾意見;

      4)反饋意見;

      5)形成督導(dǎo)評(píng)估意見,發(fā)送學(xué)校;

      6)督促、指導(dǎo)學(xué)校按督導(dǎo)意見書進(jìn)行整改,必要時(shí)進(jìn)

      行復(fù)查。

      五、結(jié)果運(yùn)用

      1)將考核結(jié)果納入學(xué)校黨政班子、學(xué)校年度目標(biāo)績效考核,并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2)申報(bào)上一級(jí)“素質(zhì)教育示范學(xué)校”。3)“素質(zhì)教育示范學(xué)?!泵咳陱?fù)評(píng)一次。

      六、幾項(xiàng)要求

      1、學(xué)校應(yīng)向督導(dǎo)評(píng)估組提供以下材料:學(xué)校自查自評(píng)報(bào)告,自查自評(píng)評(píng)分表。

      2、有下列情況之一的,可以直接認(rèn)定為不合格等第: 1)有違規(guī)亂收費(fèi)的;

      2)輟學(xué)率超過國家最低控制標(biāo)準(zhǔn)50%以上的; 3)學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

      第二篇:幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      文幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      為進(jìn)一步提高我園的辦學(xué)水平,落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)目標(biāo),我園以以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及省市縣的文件精神為指導(dǎo)迅速召開校委會(huì),對(duì)園內(nèi)存在的問題提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)商榷落實(shí),現(xiàn)將整改情況 匯報(bào)如下:

      一、積極成立素質(zhì)教育整改 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:XXX 成 員:XXXXXXXXXXX 對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、整改思路及整改情況

      (一)轉(zhuǎn)變?nèi)鎸?shí)施素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)。

      思想是行動(dòng)的種子,全面實(shí)施素質(zhì)教育的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問題。有了全面深刻的認(rèn)識(shí),才會(huì)有正確的行動(dòng)。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育相關(guān)文件,觀看素質(zhì)教育講座、課堂教學(xué)實(shí)錄,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)實(shí)施素質(zhì)教育是關(guān)系到國家人口素質(zhì)提高的大事,素質(zhì)教育是為學(xué)生的終身發(fā)展去負(fù)責(zé)。我們?cè)谑辉碌渍匍_了學(xué)生家長會(huì),讓家庭、社會(huì)都來關(guān)注素質(zhì)教育,使素質(zhì)教育的精神深入到教師、家長的心中,使素質(zhì)教育的精神落實(shí)到學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

      (二)強(qiáng)化管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

      1、修訂管理制度。

      1)對(duì)《班級(jí)量化考核辦法》做了較大的修改,增加了對(duì)學(xué)生日常行為的考核,從細(xì)節(jié)抓起,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。新的考核辦法逐層討論,最后大會(huì)通過,從十二月份開始實(shí)施。班級(jí)新考核辦法實(shí)施后,教師深入到學(xué)生中了解與管理更多了,更細(xì)了。學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的轉(zhuǎn)變,違紀(jì)的人少了,認(rèn)真學(xué)習(xí)的人多了;不良習(xí)慣少了,見義勇為的人多了;無所事事的人少了,刻苦學(xué)習(xí)的人多了。學(xué)校形成了一種文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的氛圍。

      (2)擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況,把教師對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。

      2、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。

      教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。據(jù)此,我校在十一月底組織教師再次學(xué)習(xí)《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理制度》,使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求,認(rèn)識(shí)做好常規(guī)工作的重要性。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見,使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識(shí)。

      對(duì)教學(xué)工作的管理實(shí)行過程監(jiān)管制度。教務(wù)處每兩周對(duì)教師的教案檢查一次,期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對(duì)優(yōu)秀的常規(guī) 材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽3節(jié)課以上,把教學(xué)工作作為工作的中心,把常規(guī)工作做規(guī)范,做細(xì)致。

      3、制定激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。

      學(xué)校教育工作是千頭萬緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《XXX鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,具體實(shí)施從下學(xué)期開始。對(duì)班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立,極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng),教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。

      我們擬訂在下學(xué)期開始設(shè)立教工崗位出勤獎(jiǎng),把教師與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,真正棄掉“無病呻吟,小病大養(yǎng)”的不良現(xiàn)象,使教工精力更大限度地投入到學(xué)校工作上。

      (三)強(qiáng)化教師素質(zhì),提高保教質(zhì)量。

      這幾年,我校優(yōu)秀教師大量外流,嚴(yán)重危及著我校保教質(zhì)量的提高。現(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實(shí),但在全縣能打得響的骨干教師甚少,于是強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長時(shí)期的重要任務(wù)。為此,我校制定了《XXX鎮(zhèn)中心幼兒園教師成長 計(jì)劃》。

      1、樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,落后就會(huì)下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。

      2、要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物,每學(xué)期要閱讀一本教育專著,每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。

      3、把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo),采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,通過兩年時(shí)間使每位教師平時(shí)的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。

      (四)提高校園文化品位,探索具有學(xué)校特色的精神文化。

      濃厚、高品位的文化氛圍具有很強(qiáng)的教育作用,我?,F(xiàn)有一定的文化氛圍基礎(chǔ),但缺少品位,缺少內(nèi)涵。因此,在下學(xué)期我們要把文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一,現(xiàn)正擬定校園文化建設(shè)方案。

      (五)抓細(xì)節(jié)促教育,提保教促發(fā)展。

      信息時(shí)代的今天,新課程改革的步伐越來越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實(shí)施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量全然是一句空話。

      要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研,因此今后一個(gè)時(shí)期我們要把教研作為一個(gè)突破口,讓教研促進(jìn)教學(xué)改革,從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。

      1、開放校本教研的形式

      建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、活動(dòng)咨詢、活動(dòng)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過活動(dòng)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式、促進(jìn)式、針對(duì)式、學(xué)科整合式等多種教研形式,以“問題—— 計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

      2、夯實(shí)校本教研的任務(wù)

      (1)、以課例為載體,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。要求每學(xué)期各教研組開展2次集體備課,研究1節(jié)代表學(xué)校最高水平的優(yōu)質(zhì)課。

      (2)、以校本課題實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),積極開展校本研究,不斷促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。各教研組每有1個(gè)以上的校本研究課題,其中語、數(shù)、政教研組各有1個(gè)縣級(jí)以上的研究課題,并有研究的可行性 報(bào)告,實(shí)施方案及工作計(jì)劃,每學(xué)期有2次課題實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng),60%的教師能參與課題實(shí)驗(yàn)研究。(3)、以課改問題為中心,積極開展校本論壇和教學(xué)反思活動(dòng)。每個(gè)教師每周有1篇教學(xué)札記或活動(dòng)反思,每學(xué)期有1篇案例分析或教研 論文,參加1次校本論壇或經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(4)、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)積極開展特色教研活動(dòng)。每各教研組必須開展一次有一定規(guī)模和影響力的特色活動(dòng)。

      3、強(qiáng)化措施,促進(jìn)校本教研健康持續(xù)發(fā)展

      第一、創(chuàng)新管理理念和方法。從重制度建設(shè)轉(zhuǎn)向重文化構(gòu)建;從重學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)向重師生的共同成長;從教師重新的課改理念轉(zhuǎn)向?yàn)橹亟逃虒W(xué)行為;從單一的重視結(jié)果轉(zhuǎn)向過程和結(jié)果并重。

      第二、建立校本教研制度以及與之相適應(yīng)的教學(xué)制度。制度建設(shè)要有利于教師重視每一名學(xué)生的發(fā)展,有利于尊重教師的專業(yè)自主權(quán),有利于調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)和研究的積極性,有利于開展自我反思和同伴互助。

      第三、確保經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校要對(duì)校本教研中必需的教師印刷、器材添置等方面給予經(jīng)費(fèi)的傾斜,通過必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保校本教研制度的有效實(shí)施。

      第四、制定教師參與校本教研活動(dòng)的考核細(xì)則,并組織2次以上的校本教研活動(dòng)過程的督導(dǎo)檢查,并通報(bào)檢查情況,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、抓實(shí)過程的良好局面。

      第五、認(rèn)真 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法,查找存在的問題和不足,提出改進(jìn)的意見和措施。做到教師有反思 材料,教研組有階段小結(jié),學(xué)校有經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)。

      第六、建立校本教研檔案。學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)、論文、教案、實(shí)驗(yàn)記錄、階段小結(jié)等原始材料及時(shí)歸檔整理,資料積累做到全、細(xì)、勤。

      第七、制定教師成長發(fā)展計(jì)劃,逐步形成“新教師——合格教師——成熟教師——教學(xué)能手——骨干教師——研究型教師——專家型教師”的梯度教師隊(duì)伍成長結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      (六)充分發(fā)揮現(xiàn)有的校舍和設(shè)備的作用,繼續(xù)改善辦學(xué)條件。

      我校已具備了一定的教學(xué)設(shè)備,但在有效利用上還存在一定的問題。比如:各種玩教具都沒有最大限度地方發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我們于十二月初召開了部室管理員會(huì)議,要求各部室嚴(yán)格按制度管理,建立健全各項(xiàng)表冊(cè),并特別強(qiáng)調(diào)部室的有效利用問題,堅(jiān)持“寧愿用壞,不愿放壞”的原則,把現(xiàn)有的教學(xué)資源讓師生充分利用。下學(xué)期起,我們把部室的利用率納入部室管理員及相關(guān)教師的考核之中。

      我們努力抓住這千載難逢的素質(zhì)教育發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定信心,加大力度,使學(xué)校的面貌一年一小變,三年一大變。明年我們重點(diǎn)做好幼兒園硬件設(shè)施建設(shè)工作,有效利用有限資金,把各項(xiàng)工作落實(shí)辦好,學(xué)校每學(xué)期力爭擠出一定資金改善教師的辦公條件,使現(xiàn)有教師能安居樂業(yè),盡力奉獻(xiàn),使外面的教師愿意到我們學(xué)校來工作,把XXX鎮(zhèn)中心幼兒園辦成一所令人向往的兒童成長樂園。

      總之,我們?nèi)w教職工將共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路,探索素質(zhì)教育中幼兒健康成長的方法。讓素質(zhì)教育在我校扎根,讓素質(zhì)教育在我校碩果累累,讓我們?nèi)ζ床珵橛變旱慕】?、快樂成長而努力!文 章來源 蓮 山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

      第三篇:幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      為進(jìn)一步提高我園的辦學(xué)水平,落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)目標(biāo),我園以以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及省市縣的文件精神為指導(dǎo)迅速召開校委會(huì),對(duì)園內(nèi)存在的問題提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)商榷落實(shí),現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

      一、積極成立素質(zhì)教育整改領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:xxx 成 員:xxxxxxxxxxx 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、整改思路及整改情況

      (一)轉(zhuǎn)變?nèi)鎸?shí)施素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)。

      思想是行動(dòng)的種子,全面實(shí)施素質(zhì)教育的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問題。有了全面深刻的認(rèn)識(shí),才會(huì)有正確的行動(dòng)。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育相關(guān)文件,觀看素質(zhì)教育講座、課堂教學(xué)實(shí)錄,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)實(shí)施素質(zhì)教育是關(guān)系到國家人口素質(zhì)提高的大事,素質(zhì)教育是為學(xué)生的終身發(fā)展去負(fù)責(zé)。我們?cè)谑辉碌渍匍_了學(xué)生家長會(huì),讓家庭、社會(huì)都來關(guān)注素質(zhì)教育,使素質(zhì)教育的精神深入到教師、家長的心中,使素質(zhì)教育的精神落實(shí)到學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

      (二)強(qiáng)化管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

      1、修訂管理制度。

      1)對(duì)《班級(jí)量化考核辦法》做了較大的修改,增加了對(duì)學(xué)生日常行為的考核,從細(xì)節(jié)抓起,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。新的考核辦法逐層討論,最后大會(huì)通過,從十二月份開始實(shí)施。班級(jí)新考核辦法實(shí)施后,教師深入到學(xué)生中了解與管理更多了,更細(xì)了。學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的轉(zhuǎn)變,違紀(jì)的人少了,認(rèn)真學(xué)習(xí)的人多了;不良習(xí)慣少了,見義勇為的人多了;無所事事的人少了,刻苦學(xué)習(xí)的人多了。學(xué)校形成了一種文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的氛圍。(2)擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況,把教師對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。

      2、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。

      教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。據(jù)此,我校在十一月底組織教師再次學(xué)習(xí)《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理制度》,使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求,認(rèn)識(shí)做好常規(guī)工作的重要性。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見,使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識(shí)。

      對(duì)教學(xué)工作的管理實(shí)行過程監(jiān)管制度。教務(wù)處每兩周對(duì)教師的教案檢查一次,期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對(duì)優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽3節(jié)課以上,把教學(xué)工作作為工作的中心,把常規(guī)工作做規(guī)范,做細(xì)致。

      3、制定激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。

      學(xué)校教育工作是千頭萬緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《xxx鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,具體實(shí)施從下學(xué)期開始。對(duì)班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立,極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng),教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。我們擬訂在下學(xué)期開始設(shè)立教工崗位出勤獎(jiǎng),把教師與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,真正棄掉“無病呻吟,小病大養(yǎng)”的不良現(xiàn)象,使教工精力更大限度地投入到學(xué)校工作上。

      (三)強(qiáng)化教師素質(zhì),提高保教質(zhì)量。這幾年,我校優(yōu)秀教師大量外流,嚴(yán)重危及著我校保教質(zhì)量的提高?,F(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實(shí),但在全縣能打得響的骨干教師甚少,于是強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長時(shí)期的重要任務(wù)。為此,我校制定了《xxx鎮(zhèn)中心幼兒園教師成長計(jì)劃》。

      1、樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,落后就會(huì)下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。

      2、要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物,每學(xué)期要閱讀一本教育專著,每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。

      3、把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo),采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,通過兩年時(shí)間使每位教師平時(shí)的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。

      (四)提高校園文化品位,探索具有學(xué)校特色的精神文化。濃厚、高品位的文化氛圍具有很強(qiáng)的教育作用,我?,F(xiàn)有一定的文化氛圍基礎(chǔ),但缺少品位,缺少內(nèi)涵。因此,在下學(xué)期我們要把文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一,現(xiàn)正擬定校園文化建設(shè)方案。

      (五)抓細(xì)節(jié)促教育,提保教促發(fā)展。

      信息時(shí)代的今天,新課程改革的步伐越來越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實(shí)施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量全然是一句空話。要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研,因此今后一個(gè)時(shí)期我們要把教研作為一個(gè)突破口,讓教研促進(jìn)教學(xué)改革,從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。

      1、開放校本教研的形式

      建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、活動(dòng)咨詢、活動(dòng)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過活動(dòng)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式、促進(jìn)式、針對(duì)式、學(xué)科整合式等多種教研形式,以“問題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

      2、夯實(shí)校本教研的任務(wù)

      (1)、以課例為載體,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。要求每學(xué)期各教研組開展2次集體備課,研究1節(jié)代表學(xué)校最高水平的優(yōu)質(zhì)課。

      (2)、以校本課題實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),積極開展校本研究,不斷促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。各教研組每有1個(gè)以上的校本研究課題,其中語、數(shù)、政教研組各有1個(gè)縣級(jí)以上的研究課題,并有研究的可行性報(bào)告,實(shí)施方案及工作計(jì)劃,每學(xué)期有2次課題實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng),60%的教師能參與課題實(shí)驗(yàn)研究。(3)、以課改問題為中心,積極開展校本論壇和教學(xué)反思活動(dòng)。每個(gè)教師每周有1篇教學(xué)札記或活動(dòng)反思,每學(xué)期有1篇案例分析或教研論文,參加1次校本論壇或經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(4)、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)積極開展特色教研活動(dòng)。每各教研組必須開展一次有一定規(guī)模和影響力的特色活動(dòng)。

      3、強(qiáng)化措施,促進(jìn)校本教研健康持續(xù)發(fā)展

      第一、創(chuàng)新管理理念和方法。從重制度建設(shè)轉(zhuǎn)向重文化構(gòu)建;從重學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)向重師生的共同成長;從教師重新的課改理念轉(zhuǎn)向?yàn)橹亟逃虒W(xué)行為;從單一的重視結(jié)果轉(zhuǎn)向過程和結(jié)果并重。

      第二、建立校本教研制度以及與之相適應(yīng)的教學(xué)制度。制度建設(shè)要有利于教師重視每一名學(xué)生的發(fā)展,有利于尊重教師的專業(yè)自主權(quán),有利于調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)和研究的積極性,有利于開展自我反思和同伴互助。

      第三、確保經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校要對(duì)校本教研中必需的教師印刷、器材添置等方面給予經(jīng)費(fèi)的傾斜,通過必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保校本教研制度的有效實(shí)施。

      第四、制定教師參與校本教研活動(dòng)的考核細(xì)則,并組織2次以上的校本教研活動(dòng)過程的督導(dǎo)檢查,并通報(bào)檢查情況,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、抓實(shí)過程的良好局面。

      第五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法,查找存在的問題和不足,提出改進(jìn)的意見和措施。做到教師有反思材料,教研組有階段小結(jié),學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      第六、建立校本教研檔案。學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)、論文、教案、實(shí)驗(yàn)記錄、階段小結(jié)等原始材料及時(shí)歸檔整理,資料積累做到全、細(xì)、勤。

      第七、制定教師成長發(fā)展計(jì)劃,逐步形成“新教師——合格教師——成熟教師——教學(xué)能手——骨干教師——研究型教師——專家型教師”的梯度教師隊(duì)伍成長結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      (六)充分發(fā)揮現(xiàn)有的校舍和設(shè)備的作用,繼續(xù)改善辦學(xué)條件。

      我們努力抓住這千載難逢的素質(zhì)教育發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定信心,加大力度,使學(xué)校的面貌一年一小變,三年一大變。明年我們重點(diǎn)做好幼兒園硬件設(shè)施建設(shè)工作,有效利用有限資金,把各項(xiàng)工作落實(shí)辦好,學(xué)校每學(xué)期力爭擠出一定資金改善教師的辦公條件,使現(xiàn)有教師能安居樂業(yè),盡力奉獻(xiàn),使外面的教師愿意到我們學(xué)校來工作,把xxx鎮(zhèn)中心幼兒園辦成一所令人向往的兒童成長樂園??傊覀?nèi)w教職工將共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路,探索素質(zhì)教育中幼兒健康成長的方法。

      第四篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      師村中學(xué)

      素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案

      洪洞縣教育局督導(dǎo)室對(duì)我校進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。督導(dǎo)組在閱看學(xué)校匯報(bào)材料,聽取校長報(bào)告的基礎(chǔ)上,通過查閱資料、實(shí)地察看、進(jìn)課堂聽課、召開各種類型座談會(huì)和個(gè)別走訪等形式,對(duì)我校教育教學(xué)工作進(jìn)行全面綜合的評(píng)估,給予了充分肯定并指出存在的不足,并下發(fā)《反饋意見》。根據(jù)教育局督導(dǎo)室對(duì)我校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見,為更好推進(jìn)我校教育教學(xué)工作深入地開展,我校及時(shí)召開校務(wù)會(huì)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估反饋意見,就取得的成效和存在的問題進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和探討,針對(duì)照存在的問題,特制定如下整改方案:

      一、根據(jù)存在的問題第一條 “學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成教育,仍存在一些亟需解決的問題”和今后工作建議第二條“要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,針對(duì)學(xué)生的實(shí)際問題探索教育的新方法,制定相應(yīng)措施,落實(shí)后進(jìn)生,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作和有效教育”。

      由于區(qū)域特點(diǎn),學(xué)生家庭教育較為欠缺,學(xué)生較為頑劣,學(xué)生行為規(guī)范、養(yǎng)成教育在協(xié)作教育方面存在一定的問題。為此,我校將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),積極開展工作反思,以高度的責(zé)任感進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育工作。首先,努力營造良好的校園文化教育氛圍,著重發(fā)揮德育基地作用,整合德育資源教育力量,積極深入開展縣局統(tǒng)一布署的要求,從而加強(qiáng)家校聯(lián)系工作,深入社區(qū)開展調(diào)研活動(dòng),多方位發(fā)揮各社會(huì)組織力量,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用,突出“家庭”主體,豐富“家庭、社會(huì)”兩翼,為中學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境的良好氛圍。同時(shí),認(rèn)真制定《班主任管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度措施,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任管理與校本培訓(xùn)工作,努力爭創(chuàng)學(xué)生德育、團(tuán)隊(duì)品牌。其次,在新課程改革的情景下,發(fā)揮課堂滲透德育教學(xué)主渠道作用,讓學(xué)生在教與學(xué)的過程得到教育。進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)生行為規(guī)范教育機(jī)制,推進(jìn)德育生活化,引領(lǐng)學(xué)生“從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做

      起”,從而形成全員參與意識(shí)與全方位育人模式。第三,特別做好各年段與班級(jí)各類學(xué)生教育座談會(huì),重視節(jié)假日等階段教育常規(guī)制度,重點(diǎn)開展心理、法制、安全、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)、誠信、家教、感恩與孝順等教育,加強(qiáng)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生教育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化德育常規(guī)管理工作制度的一貫制、可持續(xù)性,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的教育作用,從而努力提高學(xué)校德育工作的激勵(lì)、評(píng)價(jià)和約束機(jī)制的效能。

      二、根據(jù)存在的問題第二條中“部分學(xué)科師資結(jié)構(gòu)性上缺編”和今后工作建議第四條中“學(xué)校應(yīng)繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)新途徑,挖掘自身潛力,配足配齊各學(xué)科的任課教師,保證教學(xué)工作順利開展”。

      經(jīng)過努力,師資隊(duì)伍建設(shè)基本穩(wěn)定,能滿足正常教育教學(xué)需要,學(xué)校將在教育均衡發(fā)展的大形勢下,努力挖掘自身潛力,爭取不斷地完善師資結(jié)構(gòu)搭配工作。

      同時(shí),學(xué)校將進(jìn)一步加大師資研訓(xùn)工作力度。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),努力將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐的緊密結(jié)合起來。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎(jiǎng)懲制度,通過校本教研等活動(dòng),努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。同時(shí),學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)教師外出考察、學(xué)習(xí)、參加教研活動(dòng)的支持力度,做到應(yīng)到盡到、應(yīng)到全到,提高教師參加教研活動(dòng)的次數(shù)、級(jí)別。鼓勵(lì)教師撰寫教育論文,積極參加各類教學(xué)活動(dòng)競賽,讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識(shí),發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣,促進(jìn)教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。

      特別要加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。首先,認(rèn)真制定師德研訓(xùn)建設(shè)方案,著重開展多形式的師德教育活動(dòng),繼續(xù)開展“愛與責(zé)任”師德論壇活動(dòng),有效地提高師德水平。其次,積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”工作,構(gòu)建平臺(tái)讓青年教師在與各類兄弟學(xué)校同行交流,同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,明確自己今后努力的方向,以此促進(jìn)青年教師的高效穩(wěn)定的成長。第三,推行“以賽代培”校本培訓(xùn)機(jī)制,充分開展“三優(yōu)四課”活動(dòng),“三優(yōu)”即優(yōu)秀說課稿設(shè)

      計(jì)、優(yōu)秀教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),“四課”即優(yōu)質(zhì)課、示范課、片區(qū)研討課、校內(nèi)公開課。讓青年教師積極參加相關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng),并在活動(dòng)中積極承擔(dān)任務(wù),以此提升青年教師的各方面能力,擴(kuò)大青年教師知名度,達(dá)到鍛煉青年教師的目的。在校內(nèi),依托公開課、研究課,不僅要求青年教師積極承擔(dān)公開課、研究課的任務(wù),還要求青年教師在課后積極總結(jié),積極發(fā)言,暢談個(gè)人感受,以此達(dá)到在同行的幫助、啟迪下提高自身教育教學(xué)實(shí)踐能力的目的,促進(jìn)青年教師的教學(xué)反思。第四,進(jìn)一步貫徹《教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《各級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師管理細(xì)則》,進(jìn)一步完善教師“傳、幫、帶”工作,有效發(fā)揮校級(jí)以上各類骨干教師輻射示范作用。第五,與時(shí)俱進(jìn),積極與現(xiàn)代教育技術(shù)結(jié)媒,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源作用,鼓勵(lì)各教研組創(chuàng)建學(xué)科資源共享網(wǎng)站,鼓勵(lì)教師創(chuàng)建個(gè)人博客,努力形成教師學(xué)習(xí)或教研共同體。

      三、關(guān)于建議第三條提出“要繼續(xù)深入開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的探究力度,規(guī)范綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)活動(dòng)。課題研究要注重實(shí)效性”。

      作為農(nóng)村學(xué)校,因?yàn)榉N種因素的制約,應(yīng)該說過去的幾年,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開設(shè)與教學(xué)活動(dòng)幾近空白。督導(dǎo)室中肯地明確地提出這方面的問題,引起行政班子及廣大教職員工的高度重視。目前,學(xué)校組織相關(guān)人員參與市級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程培訓(xùn),同時(shí)出外市級(jí)科技創(chuàng)新示范校錦水中學(xué)等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),積極研究區(qū)域可用資源和校本資源,挖掘適宜師資力量,努力引導(dǎo),認(rèn)真制定符合本校實(shí)際的實(shí)施方案,本學(xué)期重點(diǎn)做好學(xué)習(xí)與宣傳工作,下階段將進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)的開展。

      我校將繼續(xù)推行教學(xué)教研負(fù)責(zé)制,抓好特色教研組建設(shè),加大集體備課力度,從而提高備課與研討活動(dòng)的有效性,加強(qiáng)有效課堂教學(xué)研究工作,提高校本教研有效性。制定有效教學(xué)研究相關(guān)實(shí)施方案,開展課堂教學(xué)有效性小課題的研究工作,加強(qiáng)課題過程性管理工作,鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文、反思與案例,積極參加各級(jí)各類教學(xué)論文評(píng)選、發(fā)表或匯編工作,并適時(shí)舉辦教學(xué)研討或優(yōu)秀論文宣讀會(huì)議,努力提高有效教學(xué)研究的針對(duì)性、實(shí)效性,努力提高學(xué)校現(xiàn)有校級(jí)以上課題研究項(xiàng)目的針對(duì)性與實(shí)效性。

      以上三點(diǎn),我校將深化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,在已有的基礎(chǔ)上,爭取在每年自查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真排查各階段亟需解決的問題,及時(shí)調(diào)研與處理,爭取在素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收達(dá)到更高級(jí)別的優(yōu)秀水平。

      師村中學(xué)

      2012年11月

      第五篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告

      儀隴縣秋埡小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告

      一、學(xué)校概況

      我校建于1985年,是一所九年一貫制學(xué)?!,F(xiàn)有辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)于一體的綜合樓一幢,在建學(xué)生公寓樓一幢。學(xué)?,F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生700余人,教職工38人,所有教師都具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,其中40%以上的教師具有本科學(xué)歷。

      二、自評(píng)過程

      我校的自評(píng)工作從2015年4月25日起到2015年5月22日止,歷時(shí)1月的時(shí)間,在這次自評(píng)中我校經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:

      (1)、發(fā)動(dòng)、組織、準(zhǔn)備階段。

      我校在接到教育局督導(dǎo)室文件后,學(xué)校對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,馬上召開校委會(huì),成立了以校長謝紹裕為組長,以馬云中、王俊峰為副組長,鄭友林、胡德陽、鄔宗程、文毅為組員的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了督導(dǎo)室文件《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項(xiàng)督導(dǎo)的通知>的通知》,讓各位組員從思想上認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性,把本次督導(dǎo)工作作為自我檢查、自我調(diào)控、自我完善的一個(gè)契機(jī)。然后對(duì)照自查內(nèi)容,明確了每位

      組員的自查任務(wù)。并對(duì)組員提出:認(rèn)真細(xì)致、不缺不漏、實(shí)事求是。把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)任。限時(shí)定期向組長匯報(bào)各自的自查進(jìn)展。另外,為了做好本次督導(dǎo)自評(píng)工作,我校還在全校教職工會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)評(píng)估的文件,對(duì)教職工進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,并在教師會(huì)上宣布了學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各位組員的分工,要求各位教師積極配合各項(xiàng)自評(píng)工作的開展。

      (2)、查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真整改階段。

      自評(píng)工作的第二步是:查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真整改。我校對(duì)照《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項(xiàng)督導(dǎo)的通知>的通知》,逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。圖書、儀器、電教器材等,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別進(jìn)行檢查、測試;對(duì)微機(jī)室、多媒體教室的使用情況進(jìn)行了調(diào)研;對(duì)各處室工作計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)和過程資料進(jìn)行了整理,對(duì)不完善的進(jìn)行了整改。

      (3)、資料收集整理階段。

      借這次督導(dǎo)評(píng)估工作,我校把各處室過程性資料收集起來,進(jìn)行統(tǒng)一的編排整理。資料根據(jù)《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)素質(zhì)教育專項(xiàng)督導(dǎo)的通知>的通知》分為辦學(xué)思想、制度建設(shè)與管理、辦學(xué)行為、德育工作與校園文化、教學(xué)工作、辦學(xué)成效、示范作用七大塊,分類進(jìn)行整

      理。

      (4)、初步小結(jié)階段。

      通過自查,各組員對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了小結(jié)。并在自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上向組長一一匯報(bào)。在小結(jié)中,既找出了學(xué)校的一些成績、經(jīng)驗(yàn)、特色,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。通過小結(jié),學(xué)校對(duì)各項(xiàng)工作都有了一個(gè)全面真實(shí)地了解,對(duì)學(xué)校的自我評(píng)價(jià)提供了一個(gè)可靠的依據(jù)。

      (5)、評(píng)估綜合結(jié)論。

      通過四周的自查,我校根據(jù)自查結(jié)果,按照指標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及督評(píng)要點(diǎn),分別仔細(xì)分析信息資料,確定被評(píng)項(xiàng)目的客觀實(shí)際與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的符合程度,確定相應(yīng)的等級(jí)及分值。

      三、實(shí)施素質(zhì)教育主要措施和成效:

      一年來,我校校園文化環(huán)境陶冶人,以扎實(shí)的校本研究活動(dòng)造就人,以生動(dòng)的校園文化活動(dòng)激勵(lì)人,以課程的特色研究成果發(fā)展人。激勵(lì)教師做有文化底蘊(yùn)的教師,引導(dǎo)學(xué)生做有文化知識(shí)的學(xué)生,努力實(shí)現(xiàn) “辦人民滿意的教育”的辦學(xué)目標(biāo)。我校的發(fā)展受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

      (一)、確立辦學(xué)思想,全面實(shí)施素質(zhì)教育。素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導(dǎo)思想,具有鮮明的時(shí)代特征,它是對(duì)應(yīng)試教育的揚(yáng)棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進(jìn)全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校

      在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,明確提出了“用“三課”綻放生命光彩,用愛心責(zé)任塑造健康人格,用科學(xué)管理成就完美人生”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,圍繞提高學(xué)生素質(zhì),積極為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實(shí)施素質(zhì)教育的首要位置,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      (二)、完善管理機(jī)制,建立健全評(píng)價(jià)制度。在學(xué)校管理中,做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質(zhì)教育水平,學(xué)校成立質(zhì)量檢查小組,制定檢查方案,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為,改變傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)老師和學(xué)生。

      我校結(jié)合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學(xué)、總務(wù)后勤、德育常規(guī)、安全、體衛(wèi)藝等方面。同時(shí)建立了跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。學(xué)校還通過每周一次的中層例會(huì),每周一次的教師例會(huì),重視制度的過程管理,基本上實(shí)現(xiàn)了“有制度、有督導(dǎo)、有獎(jiǎng)懲”的管理局面。

      在安全防范和安全教育方面,由謝校長牽頭,王校長分管,政教主任主抓,層層簽訂安全責(zé)任書,建立護(hù)校、值班制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班,杜絕了學(xué)生的安全事故,免除了家

      長的后顧之憂。同時(shí),學(xué)校制定了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。平時(shí)定期舉辦安全知識(shí)、心理健康、法制教育講座,有效地增強(qiáng)師生安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí),提高了自我防護(hù)能力。

      (三)、落實(shí)政策,規(guī)范辦學(xué)行為。

      我校不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)持教育的公平公正,不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時(shí)間表。我們注重學(xué)生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進(jìn)高效課堂,實(shí)行教案學(xué)案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學(xué)校,完善了教師考核細(xì)則。

      1、為切實(shí)做好2015年春季開學(xué)工作,校委會(huì)全體成員于寒假就到崗到位。及早謀劃,制定了工作計(jì)劃,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)本期工作和開學(xué)工作作了具體安排,逐周安排,責(zé)任到人,整個(gè)開學(xué)工作有條不紊。

      2、開學(xué)工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細(xì)制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。全體班主任堅(jiān)守工作崗位,做好了學(xué)生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學(xué)效果好。

      3、在教學(xué)工作中,力求做到面向全體學(xué)生,“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,做到為學(xué)生的一生負(fù)責(zé),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

      4.開全開足課時(shí),完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課

      程。

      5、充分利用實(shí)驗(yàn)儀器,開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。

      6、學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)生體育工作條例》,按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育與健康課,堅(jiān)持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排一次以上的課外體育活動(dòng),保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。

      (四)、開展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)德育教育工作。首先,學(xué)校明確了指導(dǎo)思想,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,深入開展學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,正確引導(dǎo)學(xué)生的道德行為,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操,提高學(xué)生的道德認(rèn)識(shí)。

      其次,通過豐富多彩的專項(xiàng)教育活動(dòng),進(jìn)一步拓寬學(xué)校文明建設(shè)領(lǐng)域,豐富建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)品位,促進(jìn)校園文化建設(shè):

      1、深化“文化”育人

      學(xué)校加強(qiáng)校園文化建設(shè),美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內(nèi)涵。加強(qiáng)班級(jí)文化氛圍的布置;學(xué)校設(shè)立了校園廣播站,每天廣播經(jīng)典誦讀,文學(xué)作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學(xué)校還設(shè)有公示欄,將文明班級(jí)、先進(jìn)集體,三好學(xué)生、常規(guī)檢查結(jié)果公布等,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

      2、強(qiáng)化“責(zé)任”教育

      強(qiáng)化責(zé)任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),只要具備了基本的責(zé)任意識(shí),其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責(zé)任教育主要包括對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的教育。教師將責(zé)任教育滲透于學(xué)校各項(xiàng)教育活動(dòng)之中,常抓不懈,取得了一定實(shí)效。

      3、突出“秩序”教育

      秩序指學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學(xué)校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動(dòng)秩序等,即學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活三個(gè)方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實(shí)現(xiàn)的方式不同,實(shí)施中根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生提出不同的要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)校生活秩序化。

      4、凸顯“勵(lì)志”教育

      勵(lì)志是指學(xué)生應(yīng)具備積極進(jìn)取的心態(tài),指學(xué)生在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中要努力向上,學(xué)榜樣、趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵(lì)志首先是一種意識(shí),又是一種意志,勵(lì)志意識(shí)的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵(lì)強(qiáng)化學(xué)生的勵(lì)志行為,此外還要宣傳引導(dǎo)。

      5、確立“班主任”教育

      班主任是一個(gè)班級(jí)的直接管理者,自身的教育理念和形

      象對(duì)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成起著巨大的影響,為了使學(xué)校的行為規(guī)范教育真正落到實(shí)處,同時(shí)也為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校要求教師對(duì)學(xué)生要做到“像呵護(hù)自己的孩子一樣呵護(hù)學(xué)生”。利用班會(huì)、活動(dòng)等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。為此,開展了“課改明星班級(jí)評(píng)選”活動(dòng),全面推進(jìn)了班級(jí)工作的開展。

      (五)、推進(jìn)課堂教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育,提升學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)。

      課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的主渠道。新課程倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范教師的教學(xué)行為,注重“知識(shí)、技能、情感”三維目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1、加強(qiáng)師資培訓(xùn),樹立正確的學(xué)生觀、人才觀。幾年來,我校認(rèn)真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓(xùn)活動(dòng),積極開展新課程校本培訓(xùn)。采用集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學(xué)反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大幅度提高,對(duì)新課程的理解進(jìn)一步深化。

      2、探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,教師的教育教學(xué)觀念和行為發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。學(xué)校千方百計(jì)為教師搭建平臺(tái),創(chuàng)

      設(shè)條件,開展了各種各樣的校本研修活動(dòng),教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到,仍有相當(dāng)一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內(nèi)化為他們的自覺的教育教學(xué)行為。為此,我校開展了“課改明星教師”的評(píng)選活動(dòng)。用持續(xù)一月的時(shí)間,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,全面提高了教師的課堂教學(xué)水平。

      3、學(xué)校綜合考試和學(xué)科競賽成績。

      學(xué)校堅(jiān)持“一切以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學(xué)生能力的平臺(tái),使學(xué)生的道德品質(zhì)和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學(xué)生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級(jí)考試合格率均為100%,在理化生實(shí)驗(yàn)操作考查通過率均達(dá)100%,中考成績逐年提升。

      四、存在的問題

      1、全校教職工對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育重要意義的認(rèn)識(shí)和工作能動(dòng)性有待提高,新的教育價(jià)值觀需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;同時(shí),目前學(xué)校教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、數(shù)量尚不能滿足實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

      2、目前不利于素質(zhì)教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會(huì)和家長的壓力下,學(xué)校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實(shí)素質(zhì)教育方針上不夠堅(jiān)決和徹底。

      3、作為實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,德育工作的實(shí)施及評(píng)價(jià)機(jī)制還需進(jìn)一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚

      未成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,特別在學(xué)科課題研究方面還比較滯后。

      五、下一步工作

      在今后的工作中,我們將深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,抓好校本教研和培訓(xùn),不斷提高全校教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進(jìn)一步完善實(shí)施素質(zhì)教育的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制,為素質(zhì)教育的全面推進(jìn)提供制度與組織保障。

      只要我們振奮精神,扎實(shí)工作,認(rèn)真整改,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持校本發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持全面育人不動(dòng)搖、堅(jiān)持質(zhì)量立校不動(dòng)搖,振奮精神,發(fā)憤圖強(qiáng),以十倍的努力、百倍的汗水,以“對(duì)學(xué)生的一生幸福負(fù)責(zé),為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為工作目標(biāo),打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績!

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        素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

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