第一篇：安全就是效益----我的安全生產(chǎn)體會(huì)

創(chuàng)安全文化 保安全生產(chǎn)

----安全生產(chǎn)心得體會(huì) 高青管理區(qū)7#站

有人說，安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。事實(shí)上，這種絕對(duì)化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。因此，安全生產(chǎn)工作不出事則已，一出事就是大事。安全生活的重要性決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)，決不能輕言三句話，即在形勢(shì)的判斷上，不能輕易說明顯好轉(zhuǎn)；在工作評(píng)價(jià)上，不能輕易說成績(jī)很大；在責(zé)任落實(shí)上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jī)的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。實(shí)踐證明，勝利油田發(fā)展到今天，所取的一切成績(jī)和效益，應(yīng)該是我們更清楚地認(rèn)識(shí)到“三個(gè)念”：一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒有危險(xiǎn)即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。二是提升安全理念，安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，安全就是效益，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報(bào)。總之，凡事都要講安全、保安全，想安全。

安全文化是勝利油田在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是勝利油田安全形象的重要標(biāo)志，也是油田企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化必須結(jié)合于油田的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使職工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，確保油田安全文化具有恒久的活力。通過形式多樣的活動(dòng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂，熏陶性情，規(guī)范安全行為，培養(yǎng)安全心態(tài)，營(yíng)造濃厚的“關(guān)注安全、關(guān) 愛生命”安全文化氛圍，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為，逐步形成“人人想安全、人人抓安全”的局面。同時(shí)，在生產(chǎn)工作中必須牢固樹立安全就是效益的意識(shí)，首先要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。又好又快地發(fā)展，就是既需要增長(zhǎng)的速度、更要增長(zhǎng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新型安全觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)作為重要著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。安全生產(chǎn)投入效益是難以用具體的數(shù)字來衡量。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經(jīng)濟(jì)效益也好；與此相反，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全事故，輕則造成重大經(jīng)濟(jì)損失，重則毀掉一個(gè)企業(yè)。所以，安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。一方面，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)以及政治與文化的增長(zhǎng)。另一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造了必要的資金保障和技術(shù)支撐。所以我們必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的共識(shí)。

第二篇：關(guān)于安全生產(chǎn)就是效益演講稿

清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光升起時(shí)，工廠啟動(dòng)了新一輪的繁忙：車床飛轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴，勞動(dòng)者揮舞臂膀，播灑汗水；傍晚，當(dāng)夕陽西下，百鳥歸巢，忙碌了一天的人們個(gè)個(gè)攜老扶幼，漫步江畔，歡聲笑語，連綿不絕。好一副“興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)效益，和美天倫出幸?！钡拿篮卯嬋Α４藭r(shí)此刻，我心中不由激起了對(duì)安全生產(chǎn)的無限思索，企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展，滾滾而來的效益，家庭和諧美滿的幸福，何不是平日安全生產(chǎn)盛開的喜悅花朵。

國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會(huì)有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)。中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視，胡錦濤總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作作了重要論述，要求從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場(chǎng)面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟(jì)損失。還記得，9月23日，新興鑄管鋼鐵股份有限公司煤氣發(fā)電廠在新建的燃?xì)忮仩t調(diào)試過程中發(fā)生煤氣爆炸，造成13人死亡，8人受傷；2月9日，山西省召欣爐料有限公司發(fā)生爐底燒穿事故，造成10人死亡，6人受傷，2月22日，湖北省大冶市華鑫實(shí)業(yè)有限公司一名看料工在檢查儲(chǔ)備料時(shí)，因煤氣中毒墜入料倉(cāng)，同班3名工人因盲目施救，先后中毒墜入料倉(cāng)，造成4人死亡。一件件安全事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國(guó)家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒?jiǎn)矢傅木薮蟊础?/p>

20xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不注意安全生產(chǎn)的要求。導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時(shí)此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的結(jié)果顯示，近幾年來，我國(guó)每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個(gè)三峽工程，10億個(gè)200萬一所的希望小學(xué)。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟(jì)來衡量。面對(duì)這一個(gè)個(gè)天文數(shù)字的損失，面對(duì)這一個(gè)個(gè)因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)家庭，每個(gè)成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。

朋友，我們是在以人為本的先進(jìn)管理理念下的一名員工，我們的企業(yè)不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全生產(chǎn)以最大的保障，我們的企業(yè)制度了“死亡為零，重大傷害事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零”的五個(gè)零目標(biāo)，我們實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，我們組織了詳細(xì)周密的安全知識(shí)培訓(xùn)，我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，落實(shí)了每天的檢查記錄程序，就這樣，隨著安全文化建設(shè)的神入推進(jìn)，我們的安全文化理念深入人心，創(chuàng)建了連續(xù)十年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的佳績(jī)。朋友，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹立安全意識(shí)，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們?cè)诿恳淮窝b爐，每一次送電，每一次裝卸，每一次運(yùn)輸過程中都不忘安全第一，那么我們的企業(yè)、家庭、效益、幸福就會(huì)永遠(yuǎn)地走向一個(gè)點(diǎn)。我尊敬的朋友們，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧。

第三篇：安全就是效益

安全就是效益

-----記國(guó)家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目順利竣工

2015年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的2014，我們國(guó)博項(xiàng)目的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和公司交上一份滿意的答卷。

在過去的一年多時(shí)間里，國(guó)博項(xiàng)目部深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，積極有效的開展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部在公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，落實(shí)安全崗位職責(zé)、安全監(jiān)督職責(zé)、做到監(jiān)管分離、并重、同抓共管。取得了國(guó)家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目，外幕墻、屋面、精裝、普裝、四大單體總造價(jià)五個(gè)億項(xiàng)目，無安全事故、輕負(fù)傷率控制在千分之七以內(nèi)”的目標(biāo)。

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)國(guó)博項(xiàng)目的安全負(fù)主要責(zé)任，明確規(guī)定了項(xiàng)目總監(jiān)、安全經(jīng)理及安全人員的職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)各管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并對(duì)考核成績(jī)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行懲罰，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效運(yùn)行。

二、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底工作

國(guó)博項(xiàng)目面積大、人數(shù)多、工期緊，為了加強(qiáng)對(duì)工人的管理，使工人能夠識(shí)別危險(xiǎn)源，減少傷亡率，項(xiàng)目經(jīng)理木沙及安全總監(jiān)王夫星要求必須對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗工人、外來人員同樣要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目部還定期舉行月度安全教育、節(jié)假日前后教育。針對(duì)特殊工種做好安全交底，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分部分項(xiàng)交底。每蓬節(jié)假日就召集全體工人召開節(jié)前教育；每天早晨6點(diǎn)多，項(xiàng)目部組織全體工人在E2C召開班前安全活動(dòng)“月度安全教育”大會(huì)，項(xiàng)目安全管理人員對(duì)現(xiàn)階段的危險(xiǎn)源及近期出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，確保安全教育無盲點(diǎn)，無死角。

項(xiàng)目部通過各種安全教育培訓(xùn)以及交底來提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，進(jìn)行應(yīng)急演練

1、由于項(xiàng)目工期緊，工人都需要加班才能完成計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為配合生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，安全管理人員也實(shí)行值班制度，且安全管理人員必須在工人上班前趕到現(xiàn)場(chǎng)。值班安全員每天對(duì)班前教育及吊籃晨檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安全管理人員還對(duì)工人的加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并安排值班安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，直到工人下班為止，這一制度貫徹始終，從未中斷過。

2、項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目日常安全監(jiān)督實(shí)行網(wǎng)格化管理，項(xiàng)目安全管理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)書面通知該班組及施工作業(yè)人員。

3、項(xiàng)目安全部根據(jù)實(shí)際情況，多次開展重大事故應(yīng)急救援演練，如在11月9日舉行“119”防火應(yīng)急演練，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，并經(jīng)常性演練，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

四、執(zhí)行周安全檢查制度、周安全例會(huì)制度

項(xiàng)目部于每周六組織專職及兼職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周安全大檢查。檢查組先對(duì)D0區(qū)進(jìn)行檢查，隨后通過E2C區(qū)、C1區(qū)、F2區(qū)再到C0區(qū)以及G區(qū)檢查，檢查組對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)要求整改，并下發(fā)整改通知單，對(duì)遲遲不整改的班組進(jìn)行處罰，直至整改完成。項(xiàng)目周檢查制度一直在有效的執(zhí)行，確保對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源有效監(jiān)控，做到“五到位”“五敢”“五不走”負(fù)責(zé)人及兼職安全員于每周四開周例會(huì)，對(duì)最近一周出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行講解，使各班組了解各自區(qū)域的安全隱患，并能及時(shí)有效的整改，確保施工安全。

五、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理、嚴(yán)禁違章作業(yè) 特種作業(yè)人員必須持證上崗，安全管理人員不定期的對(duì)特種作業(yè)人員證件進(jìn)行檢查，并對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定期教育。動(dòng)火作業(yè)人員履行動(dòng)火審批手續(xù)，對(duì)不符合防火條件的嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。項(xiàng)目部安排專人管理特種作業(yè)人員，確保監(jiān)控?zé)o死角。

六、確保安全措施費(fèi)足額投入?？顚Ｓ?/p>

為了做好安全管理工作，項(xiàng)目部加大了安全措施費(fèi)的投入。項(xiàng)目部為每一位工人配備了安全帽，共計(jì)2600余頂。為高空作業(yè)人員配備了安全帶、工作服等勞保用品，對(duì)灰塵較多區(qū)域的工人配備了口罩，給電焊工配備了絕緣手套、絕緣鞋等。

項(xiàng)目上還專門組成架子工班組，對(duì)一些臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，對(duì)C1區(qū)因施工需要而拆除的腳手架拉結(jié)點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)。

為了加大警示宣傳力度，項(xiàng)目部在C1展廳、C0區(qū)精裝定制了數(shù)十幅宣傳畫及幾十幅大型宣傳標(biāo)語，時(shí)時(shí)刻刻提醒現(xiàn)場(chǎng)工人注意安全事項(xiàng)。

七、落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度及有關(guān)工作操作規(guī)程

為切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，確保工人在生產(chǎn)過程中的安全與健康，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施管理制度、防護(hù)用品的使用管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲制度、易燃易爆有毒有害物品的保管制度、職工傷亡事故報(bào)告制度、班組安全活動(dòng)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防管理、文明施工管理制度。

國(guó)博項(xiàng)目的順利竣工離不開專職安全管理人員的共同努力，是他們的兢兢業(yè)業(yè)，恪敬職守，才使得項(xiàng)目順利安全竣工。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，日常工作繁重可想而知，但是木經(jīng)理為了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)付出了很大努力，每周一下午的監(jiān)理、業(yè)主安全例會(huì)及周三的總包安全例會(huì)從未缺席過，比起其他公司的項(xiàng)目經(jīng)理可謂楷模，他還親自過問一些安全設(shè)施的完善情況，受到業(yè)主、監(jiān)理、八局總包的一致好評(píng)。項(xiàng)目安全總監(jiān)王夫星負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，不僅要協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域的安全管理而且每天早晨比工人來的都早，有時(shí)親自召集各個(gè)班組開班前教育及月度安全教育，這種身體力行的行動(dòng)深深感動(dòng)了大家，成為大家的榜樣。項(xiàng)目安全經(jīng)理石如軍分管現(xiàn)場(chǎng)132臺(tái)吊籃的安全管理，吊籃作業(yè)作為項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源，必須要加強(qiáng)安全管理，石經(jīng)理協(xié)調(diào)各方對(duì)每臺(tái)吊籃安裝進(jìn)行五方驗(yàn)收，每天早晨都要監(jiān)督吊籃公司人員晨檢，晚上還要確保吊籃安全落地，不管刮風(fēng)下雨，都能始終如一。C1區(qū)內(nèi)裝修因?yàn)楣ぷ髅娲?、工期緊、與其他公司交叉作業(yè)多等原因一直都很難管理，康志國(guó)作為該區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，不論什么班組，只要是出現(xiàn)違章作業(yè)都要進(jìn)行處罰，這種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，很快使該區(qū)域的安全得到有效控制。俞衛(wèi)新主要負(fù)責(zé)管理CO區(qū)精裝修以及現(xiàn)場(chǎng)腳手架，在他的不懈努力下，現(xiàn)場(chǎng)的腳手架未出現(xiàn)一次事故，C0區(qū)精裝修的文明施工也成了項(xiàng)目的典范。蔣豐山主要配合石經(jīng)理做好D0、E2C、C1、F2、C0以及G區(qū)幕墻的日常安全管理工作，由于工作面相當(dāng)大，每天要不停的巡查，鞋都跑壞了幾雙，最終吊籃都安全拆除。張明星作為項(xiàng)目安全資料員不僅要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的安全資料，還要對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)違章作業(yè)下發(fā)整改通知單及罰款單，對(duì)監(jiān)理、總包的整改通知單進(jìn)行回復(fù)，用工高峰期還需晚上加班才能完成任務(wù)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，國(guó)博項(xiàng)目的順利、安全竣工是全體監(jiān)管人員共同努力的結(jié)果，相互協(xié)調(diào)、相互配合、不畏嚴(yán)寒、酷暑，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在工人違規(guī)不服從教育的情況下，他們依然堅(jiān)守自己的信念、職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的‘三違’情況及時(shí)制止，避免了不必要的人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，確保了國(guó)博項(xiàng)目高質(zhì)安全竣工，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

國(guó)博項(xiàng)目部

2015年1月10日

國(guó)博項(xiàng)目安全管理附圖

（圖1）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行部署

（圖2）項(xiàng)目安全總監(jiān)王夫星給專、兼職安全員布置工作

（圖3）項(xiàng)目專題安全教育大會(huì)

（圖4）項(xiàng)目月度安全教育大會(huì)

（圖5）項(xiàng)目安全周例會(huì)

第四篇：安全效益

安全效益

安全是全社會(huì)上關(guān)注的，安全在企業(yè)上是事關(guān)重要一票否決，這是企業(yè)運(yùn)動(dòng)中著重注意的，不論是發(fā)展中還是發(fā)展后的企業(yè)不講安全是沒法站足。不注意安全他運(yùn)動(dòng)的再好，產(chǎn)品花樣再多，產(chǎn)品質(zhì)量再優(yōu)，企業(yè)效益在佳，不安全的事故一但出現(xiàn)就什么都沒有了。什么也談不上，這是企業(yè)在運(yùn)動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)，由成功的企業(yè)人士實(shí)踐證明的結(jié)果。

成功的企業(yè)家往往在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)來個(gè)回頭看一看，總結(jié)自己走過的路程。一位成功的企業(yè)家告訴筆者“人生不怕艱，企業(yè)不怕困難”。在談?wù)撨^程中“提到人生不怕度艱難，企業(yè)就怕不安全”。這是企業(yè)家的肺腑，是多年的工作總結(jié)，也叫經(jīng)驗(yàn)。在他成功的路上，企業(yè)發(fā)展的過程中，走過多少坎坷不平的路，轉(zhuǎn)了多少曲曲折折的彎，有過多少艱難困苦的日子。他團(tuán)結(jié)周圍的人和員工，并肩奮戰(zhàn)都已經(jīng)走過來了，這些日子他回想起來心里總是甜蜜的，嘴里不時(shí)的留出幾個(gè)字來：為了企業(yè)的發(fā)展“甘心”。按他的話講應(yīng)該是“人生的必經(jīng)之路”，可他回憶到一些不安全事故發(fā)生時(shí)，總是悶悶不樂，臉上掛有幾分沉重，用他的話講是“企業(yè)搞的再好，事故一下就能搞倒”。“數(shù)日積累，一次撣活”，“一人不操心，眾人受牽掛”等等。瞬間的事故，終身遺憾。這一句話說的真有趣味。企業(yè)不是一時(shí)一下就能拿回百萬、千萬??元的積累，在企業(yè)運(yùn)動(dòng)過程中，有了決策人的規(guī)劃，各基層指揮，員工努力工作，日復(fù)一日創(chuàng)造出今天的效益和積累，企業(yè)的名譽(yù)和地位。但在企業(yè)管理中，員工的操作上一旦不小心就會(huì)有各種不安全事故發(fā)生，如果生產(chǎn)過程中被事故給以嚴(yán)重影響，就什么都沒有了。什么名、譽(yù)、利都會(huì)隨風(fēng)所吹，這些事故能不發(fā)生嗎？這往往是企業(yè)家事后的自問或反省，這都無濟(jì)于事，在企業(yè)運(yùn)動(dòng)中發(fā)生事故只是一瞬間一個(gè)人一時(shí)馬虎而導(dǎo)致的，這些事故的發(fā)生受害者可不一定也是一個(gè)人，有的事故是一個(gè)人，有的是幾個(gè)人，還有更多，不論什么，只要是人身傷害事故都會(huì)有他的家人受到很大的殘酷打擊，有的可以家破人亡，真是無法另人去想那些后果，在這里不給以舉例說明的事故人們會(huì)知道事故后的殘影。這些只是受害和連帶方面，不論是什么樣子的事故影響著企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)是通過運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生自身積累的，在企業(yè)這個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程中人是最為主要的。社會(huì)上可貴的財(cái)富創(chuàng)造在人，再多的金錢揮霍在于事和人，這就是企業(yè)的決策人和高層管理者如何去面對(duì)，為了企業(yè)的效益企業(yè)的高層管理者在運(yùn)動(dòng)的企業(yè)中如何抓安全，如何教育員工重視安全，人人都講安全，把全員的素質(zhì)提高后，你不講大家都知注意安全，企業(yè)員工上崗前必須按企業(yè)規(guī)程管理的崗前教來抓，為了企業(yè)和員工的安全要進(jìn)行企業(yè)員工崗前培訓(xùn)后方可參加企業(yè)運(yùn)動(dòng)。在崗人員還得天天講安全，時(shí)時(shí)抓安全，達(dá)到不出事故為目的。

安全事關(guān)重大，一個(gè)運(yùn)動(dòng)中的企業(yè)。不只是領(lǐng)導(dǎo)抓安全，重中之重在全員抓安全，要在員工上下班的路上、車間、廠房門口有明顯的安全警示牌、危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)備要掛起安全提示標(biāo)志，讓每個(gè)參加企業(yè)運(yùn)動(dòng)的員工都知道安全重為天，提高全員安全意識(shí)，企業(yè)安全工作才好管理，一個(gè)企業(yè)只要安全運(yùn)轉(zhuǎn)，他的效益是會(huì)不斷提高，這就是企業(yè)的安全效益。

第五篇：安全生產(chǎn)體會(huì)

1.安全生產(chǎn)體會(huì)：知道了安全生產(chǎn)無小事，每一個(gè)細(xì)小的疏忽都可能導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)建議：水浴鍋，高壓滅菌鍋等常使用的設(shè)備儀器定期進(jìn)行換水擦拭等維護(hù)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)使用壽命并且降低事故率。

3.安全生產(chǎn)教訓(xùn)： 2009年6月22日6時(shí)左右，邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司焦化廠運(yùn)焦車間1#消火車熄焦后，司機(jī)張某某發(fā)現(xiàn)1#消火車無法向北行走，隨后到1#焦臺(tái)通知值班電工，值班電工汲某某接電話后與當(dāng)班班長(zhǎng)許某某(男、31歲)一起趕到現(xiàn)場(chǎng)，許某某上到1#消火車上檢查，初步判斷缺一相電，便安排汲某某去1#煤塔下佩電箱處停電。司機(jī)張某謀去1#焦臺(tái)通知運(yùn)焦三班班長(zhǎng)楊某某，因楊某某上廁所未聯(lián)系上，電話向調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)后，去運(yùn)焦一系統(tǒng)值班室找班長(zhǎng)楊某某。汲某某停完電后遇見了班長(zhǎng)楊某某，兩人協(xié)商一人看護(hù)配電箱，一人監(jiān)護(hù)許某某干活。張某某走到半路看到楊某某與汲某某站在配電箱西側(cè)，認(rèn)為楊某某已知道1#消火車故障，逐返回1#消火車處，6時(shí)10分左右發(fā)現(xiàn)許某某躺在地上，立即通知電工汲某某和班長(zhǎng)楊某某到現(xiàn)場(chǎng)，一邊對(duì)許某某在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和心肺復(fù)蘇等急救，一邊立即通知邯鋼急救中心醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，經(jīng)邯鋼醫(yī)院搶救無效死亡。

1、直接原因

許某某本人安全意識(shí)不強(qiáng)，一是沒有按照“電氣安全操作規(guī)程”要求一人操作，一人監(jiān)護(hù)的規(guī)定執(zhí)行，安排電工汲某某一人去進(jìn)行停電操作，二是沒有確認(rèn)停電情況下，就開始檢修前的準(zhǔn)備，不慎觸電，是造成此次事故的直接原因。

2、間接原因

焦化廠電工班長(zhǎng)許某某指揮電工汲某某一人去進(jìn)行停電操作使聯(lián)保互保措施無法實(shí)施，是造成此次事故的間接原因。

教訓(xùn)：安全無小事，即使哪怕最小的問題也可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以我們要按規(guī)章行事，需要雙人完成的任務(wù)不要單獨(dú)完成，遇到電路問題交由專業(yè)人員或者在有人監(jiān)護(hù)并確認(rèn)斷電情況下完成。