第一篇:安檢室第二期宣傳板報(bào)
2014年,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。其中通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施十一個 單項(xiàng)專業(yè)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn);煤質(zhì)化驗(yàn)、信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)達(dá)公司一級;地面單位機(jī)修廠、選運(yùn)隊(duì)、庫房管理達(dá)甲級標(biāo)準(zhǔn)。公司季度達(dá)標(biāo)檢查確保進(jìn) 第二期 2014年2月 安檢室主辦入前兩名,全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭公司第一名,達(dá)到
一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2014年是集團(tuán)公司確定的“安全攻堅(jiān)年”。認(rèn)真搞好2014 年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是推動我礦安全發(fā)展,構(gòu)建平安加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。牢固樹立“安全第一、和諧幸福礦區(qū)的基礎(chǔ)和根本保障。按照《集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真質(zhì)量為本”的管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各搞好2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》和我礦《關(guān)于安排級管理人員、安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工行為規(guī)范,著力推部署2014年安全工作的通知》的文件要求,認(rèn)真搞好2014 進(jìn)“安全攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作順利開展。年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)深入開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)從采掘工作面
工程質(zhì)量、主要運(yùn)輸巷道、通風(fēng)系統(tǒng)巷道、機(jī)房硐室、人車候車點(diǎn)的擴(kuò)整、硬化、美化、亮化等方面進(jìn)行整治。認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識工作,夯實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持“一以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞安全工程,一評估,無評估不開工”;把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作生產(chǎn)中心工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理緊密結(jié)合起來,注重環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)和流程,達(dá)到精、嚴(yán)、牢固樹立“生命無價(jià),安全至上”安全管理理念,堅(jiān)持我礦“四細(xì)、實(shí)的要求。個一切”的安全生產(chǎn)理念,緊盯“零死亡”奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,創(chuàng)新和完善班組安全質(zhì)落實(shí)集團(tuán)公司安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神,落實(shí)“教育量管理體系,積極推行“精細(xì)、動態(tài)、創(chuàng)新”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”兩大舉措,遵循“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、精細(xì)管理、責(zé)任
追究”三項(xiàng)原則,夯實(shí)“思想認(rèn)識、技術(shù)裝備、現(xiàn)場管理、班組強(qiáng)化調(diào)度信息化管理,推進(jìn)監(jiān)測系統(tǒng)集成化。建設(shè)”四個基礎(chǔ),突出“瓦斯管理、機(jī)運(yùn)整治、水害治理、礦壓加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)。防范、零星崗位”五個重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理“六大責(zé)任體系”職高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦責(zé),落實(shí)“雙七條規(guī)定”,深入持久開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,井達(dá)標(biāo)。為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供根本保障。
注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型,及時總結(jié)交流。
每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦規(guī)劃目標(biāo),完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工程,將按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對等獎勵。獎勵各采掘開隊(duì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通防隊(duì)等單位隊(duì)長、黨支部書記各1000元,副隊(duì)長700元,技術(shù)員600元;獎勵選運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記各800元,副隊(duì)長600元,技術(shù)員500元;獎勵機(jī)修廠廠長、黨支部書記各600元,副廠長500元,技術(shù)員400元;獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每旬集中檢查二次,全月共計(jì)六次,檢查由調(diào)度室牽頭,安檢室、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)運(yùn)部、精細(xì)化辦公室、供銷公司經(jīng)理、黨支部書記各500元,主管經(jīng)理300元;生活公司經(jīng)各副總、各隊(duì)隊(duì)長(書記)參加,實(shí)行動態(tài)檢查,具體時間由調(diào)度室理、黨支部書記各500元,地面設(shè)施、水暖隊(duì)主管副經(jīng)理各400元,在當(dāng)天調(diào)度晨會上決定,參檢人員檢查前在安檢室集中接收工作安排,獎勵水暖隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長各300元。檢查期間不得影響正常的安全生產(chǎn)工作。檢查必須現(xiàn)場評分,實(shí)行“誰獎勵安全、采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通滅、通防、地質(zhì)測量副總工程師、檢查、誰負(fù)責(zé)、誰打分、誰簽字”的原則,當(dāng)日下發(fā)檢查通報(bào),由各專業(yè)部室檢查人員以電子文檔形式傳到安檢室,安檢室負(fù)責(zé)將檢查通生產(chǎn)技術(shù)部部長、機(jī)運(yùn)部部長、通防部部長、安檢室主任、黨支部書報(bào)上傳到OA辦公平臺上,各相關(guān)單位按檢查整改通報(bào)積極組織落實(shí)整記、調(diào)度室主任各1000元;獎勵生產(chǎn)技術(shù)部副部長、機(jī)運(yùn)部副部長、改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表由生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)運(yùn)部按分管專通防部副部長、調(diào)度室副主任、精細(xì)化辦公室副主任各900元;安檢業(yè)建賬登記保存,要求有每次檢查記錄和月、季匯總記錄、臺賬至少室副主任800元。保存一年。采掘工作面工程質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、6S行為規(guī)范及文獎勵生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)運(yùn)部、通防部工程技術(shù)人員、調(diào)度員、安檢明生產(chǎn)任一專業(yè)或考核項(xiàng)目不達(dá)標(biāo),績效考核扣2分。員、通訊管理員、信息網(wǎng)絡(luò)管理員、精細(xì)化管理員各600元;生產(chǎn)技公司季度檢查出現(xiàn)不合格品或?qū)I(yè)不達(dá)標(biāo),影響全礦達(dá)標(biāo),扣除術(shù)部、機(jī)運(yùn)部、精細(xì)化考核辦公室地面人員、監(jiān)測員400元;礦地面責(zé)任單位、主管部室本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分,不享受礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金,設(shè)施管理組長、職業(yè)衛(wèi)生管理組長、庫房達(dá)標(biāo)管理組長500元,庫房、并承擔(dān)集團(tuán)公司處罰金額的50%,且停發(fā)責(zé)任單位、主管部室本季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金。地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、安全效能督查組組長各300元。每月六次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,檢查考核項(xiàng)目出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),扣減單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的3%,依次類推;檢查考核項(xiàng)目出
現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),扣減單位隊(duì)(廠)長、黨支部書記、副隊(duì)(廠)長、技術(shù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn)的10%,依次類推;檢查考核項(xiàng)目出現(xiàn)6次以上(含6
次)不達(dá)標(biāo),單位隊(duì)(廠)長、黨支部書記、副隊(duì)(廠)長、技術(shù)員1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)否決條件(1)工程質(zhì)量出現(xiàn)一次按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰;專業(yè)部室人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行考核。采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核綜合得分由小班評估得分和集中檢查得分不合格品。(2)電氣設(shè)備出現(xiàn)一處失爆。兩項(xiàng)組成,其中小班評估得分占60%,動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查得分占40%,綜合2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降低等級條件(1)每月末各專業(yè)未完成重點(diǎn)工作,得分情況必須及時匯報(bào)主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的礦領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度室負(fù)責(zé)將每次檢查的達(dá)標(biāo)情況在次日晨會上進(jìn)行通報(bào),各生產(chǎn)單位與會人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一個等級。(2)主要機(jī)電設(shè)備故障影響超過8員對本次所查出的問題存在異議的提請會議進(jìn)行復(fù)評,對提出的問題個小時。(3)出現(xiàn)“越級跳閘”的事故單位。(4)出現(xiàn)冒頂事故由相關(guān)部室組織復(fù)查或由會議討論,根據(jù)復(fù)查或討論結(jié)果由礦進(jìn)行仲裁。3的單位(采面:冒長5m,冒高3m;掘面冒落體積達(dá)2m)。(5)對采掘工作面小班評估,評級結(jié)果與現(xiàn)場實(shí)際情況不符的,跟班嚴(yán)重違反技術(shù)要求施工。(6)6S行為規(guī)范及文明生產(chǎn)考核85分礦領(lǐng)導(dǎo)、部室長有權(quán)進(jìn)行否決。對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出的問題整改,除特別限定時間的以以下;巷道降塵不徹底;巷道底板不平整、清掃不干凈;管纜懸外,對本次查出問題的整改情況由安檢室在調(diào)度晨會上通報(bào),對沒有吊不整齊;材料、配件、工器具碼放不標(biāo)準(zhǔn)。
整改的問題按其級別歸類由安檢室按規(guī)定處罰。
第二篇:安檢室年終工作總結(jié)
安檢室年終工作總結(jié)
一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作
1、利用班前會組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)職工安全知識,提高了職工安全意識,調(diào)動職工參與安全管理的積極性和主動性,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。
2、我們開展了“安全活動月”、安全知識有獎競答,利用橫幅、標(biāo)語、宣傳牌版等形式,增強(qiáng)職工的安全防范意識和自主保安意識。增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過活動,使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。
3、開展“百日安全活動”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范礦建設(shè)為基礎(chǔ),提出活動目標(biāo),活動要求,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動保護(hù)用品競賽活動,調(diào)動廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會,營造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識。
二、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理
1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為,每周一雷打不動的安全檢查,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長、車間主任、工程技術(shù)人員對全廠所有設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,截止日期共查出安全
隱患340項(xiàng)逐一得到整改落實(shí),確保了安全生產(chǎn)。
2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次,安檢室定期,不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機(jī)頭倉,由于溫度高,通風(fēng)不好,瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員,現(xiàn)場考察研討,決定在173機(jī)頭倉壁,原有通風(fēng)口打開砌成煙筒方式,增強(qiáng)抽風(fēng)力度,解決瓦斯超限的實(shí)際問題。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災(zāi)害防范機(jī)構(gòu),安排搶險(xiǎn)人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查,共查出26項(xiàng)需要整改項(xiàng)目,監(jiān)督落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)免受損失。
4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動保護(hù)用品,對查出問題,落實(shí)考核,引導(dǎo)教育,有效地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個細(xì)節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細(xì)節(jié),提高意識,每一個人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實(shí)解決做起,確保我廠安全發(fā)展。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn)
1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻(xiàn)的職工,進(jìn)行考核獎勵。
2、安檢室定期對501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行
檢查安全確認(rèn)。
3、加強(qiáng)消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機(jī)電車間8具,庫房8具,財(cái)務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次,對新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次,從而提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。
四、2013年安全工作中存大的幾個問題
1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧,“說起來重要,做起來次要,比起來不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時有發(fā)生。
2、在處理突發(fā)事件時“有人指揮處理,沒人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時有發(fā)生存在。
3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
述職述廉報(bào)告
我叫李安,是選煤廠安檢室主任,主要負(fù)責(zé)全廠安全管理和安全培訓(xùn)工作,今年以來在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在選煤廠班子成員幫助下,立足崗位,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針開展工作,依照礦各項(xiàng)要求,認(rèn)真落實(shí)好廠安全管理規(guī)定和措施,深入組織開展各類安全大檢查和對職工的安全教育和培訓(xùn)工作,同時,不間斷地進(jìn)行政治理論和專項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使自己政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將今年以來的工作、學(xué)習(xí),廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),確保提高
要把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),做到自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是廠內(nèi)的政治學(xué)習(xí),還是礦上的各種培訓(xùn),我都能積極參加,嚴(yán)肅對待。同時,我還根據(jù)工作需要和自己的實(shí)際,堅(jiān)持讀一些安全管理方面的書籍,豐富了自己的知識,開拓了視野,提高了自身素質(zhì),特別是局礦關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件,我都能認(rèn)真進(jìn)行研讀,并結(jié)合自己的實(shí)際,寫了心得體會。
學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了我的理論素質(zhì)和工作能力,也提高了自己的思想水平,具備一定解決實(shí)際問題的能力,在2013年安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題,我能及時和廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及組室探討安全方面的實(shí)際問題和現(xiàn)場安全督促工作,用實(shí)際行動解決安全生產(chǎn)方面的隱患,同時在思想上,我能批評和自我批評,有話當(dāng)面講,不隱瞞自己的觀點(diǎn),尤其在安全生產(chǎn)方面,能廣泛聽取廠領(lǐng)導(dǎo)各車
間及組室意見,一年來的學(xué)習(xí)和思想都有了很大的進(jìn)步。
二、強(qiáng)化職工安全教育,提高隱患處理能力
1、利用班前會組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)職工安全知識,提高了職工安全意識,調(diào)動職工參與安全管理的積極性和主動性,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。
2、我們開展了“安全活動月”、安全知識有獎競答,利用橫幅、標(biāo)語、宣傳牌版等形式,增強(qiáng)職工的安全防范意識和自主保安意識。增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過活動,使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。
3、開展“百日安全活動”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范礦建設(shè)為基礎(chǔ),提出活動目標(biāo),活動要求,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動保護(hù)用品競賽活動,調(diào)動廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會,營造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識。
三、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理
1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為,每周一雷打不動的安全檢查,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長、車間主任、工程技術(shù)人員對全廠所有設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,確保了安全生產(chǎn)。
2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重
點(diǎn)工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次,安檢室定期,不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機(jī)頭倉,由于溫度高,通風(fēng)不好,瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員,現(xiàn)場考察研討,決定在173機(jī)頭倉壁,原有通風(fēng)口打開砌成煙筒方式,增強(qiáng)抽風(fēng)力度,解決瓦斯超限的實(shí)際問題。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災(zāi)害防范機(jī)構(gòu),安排搶險(xiǎn)人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查,共查出26項(xiàng)需要整改項(xiàng)目,監(jiān)督落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)免受損失。
4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動保護(hù)用品,對查出問題,落實(shí)考核,引導(dǎo)教育,有效地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個細(xì)節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細(xì)節(jié),提高意識,每一個人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實(shí)解決做起,確保我廠安全發(fā)展。
四、增大檢查力度,進(jìn)一步消除各類隱患
強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查可以做到及時發(fā)現(xiàn),整改消除隱患。在安全檢查方面,將原每周進(jìn)行一次安全大檢查,增加至每周二次或三次,縮短了檢查周期,而在檢查方式上,由原來的按生產(chǎn)系統(tǒng)檢查改為按所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檢查,進(jìn)一步發(fā)揮檢查人員的特長。同時在檢查的過程中,要求檢查人員嚴(yán)格按照《安全檢查表》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,規(guī)范了檢查內(nèi)容。此外,針對重點(diǎn)區(qū)域(201、121倉
下)和重點(diǎn)時段(如四季交替之時)等開展經(jīng)常性安全專項(xiàng)檢查活動,切實(shí)做到活動之前有方案,活動期間有檢查活動結(jié)束有總結(jié),確?;顒釉鷮?shí),有效的開展截止日期,共組織各類安全檢查70余次,查出隱患340余項(xiàng),有效遏制了事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn)
1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻(xiàn)的職工,進(jìn)行考核獎勵。
2、安檢室定期對501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)。
3、加強(qiáng)消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機(jī)電車間8具,庫房8具,財(cái)務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次,對新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次,從而提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。
六、2013年安全工作中存大的幾個問題
1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧,“說起來重要,做起來次要,比起來不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時有發(fā)生。
2、在處理突發(fā)事件時“有人指揮處理,沒人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時有發(fā)生存在。
3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
七、嚴(yán)格要求 廉潔自律
在廉潔自律方面,我做到廉潔自律,求真務(wù)實(shí),把為職工服
務(wù),為職工做好事作為自己的行動指導(dǎo),按上級要求,能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨紀(jì),廉潔自律的規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,以此端正工作生活作風(fēng)。正確對待,認(rèn)真履行職責(zé),平時能自覺加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí),遵章守紀(jì),從嚴(yán)要求自己,我沒有任何違反廉潔自律規(guī)定的事。
在一年來的工作中,我雖然取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)以及個人的要求還有一定的差距。今后,我將緊緊圍繞礦奮斗目標(biāo),瞄準(zhǔn)全廠安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),不斷把洗煤廠的安全管理工作提高到一個新水平,努力做到生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全年,發(fā)展再有新突破,為我廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三篇:宣傳板報(bào)內(nèi)容
宣傳板報(bào)內(nèi)容
一、房產(chǎn)局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作目標(biāo)
2012年,是黨的十八大召開之年,是實(shí)施我局“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動要以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題,緊扣市委確定的“三個加快”和“五個三”重點(diǎn)工作以及我局的“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和“三個三”的工作目標(biāo),進(jìn)一步豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、健全機(jī)制,組織動員局屬各級黨組織和廣大黨員履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀,深化為民服務(wù),密切聯(lián)系群眾,努力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,滿足廣大群眾“住有所居”、“住優(yōu)所居”的住房需求,不斷提升株洲住房保障和房產(chǎn)管理工作水平,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、圍繞“聽民聲、解難題、抓落實(shí)”主題活動開展創(chuàng)先爭優(yōu)
(1)關(guān)注民聲抓作風(fēng)。把學(xué)習(xí)貫徹市委作風(fēng)建設(shè)相關(guān)精神與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,開展 “講黨性、重品行、作表率”活動。2012年著力解決部分歷史遺留問題,切切實(shí)實(shí)維護(hù)當(dāng)事群眾的切身利益。
(2)創(chuàng)新機(jī)制抓作風(fēng)。繼續(xù)創(chuàng)新廉租房后續(xù)管理方式,爭取形成株洲特色的廉租房后續(xù)管理模式,讓廉租住戶真實(shí)的感覺到共產(chǎn)黨、人民政府的愛民之心、系民之情、為民之意。(1)、建立社區(qū),齊抓共管。和諧家園一、二期已全部交付使用,2012年積極協(xié)調(diào)財(cái)政、公安、民政等部門,成立“和諧家園”社區(qū),并設(shè)立警民室,一方面方便住戶辦理低保、遷戶、就學(xué)等生活相關(guān)事宜,另一方面有利于多方齊抓共管,形成合力、規(guī)范小區(qū)管理。(2)、關(guān)心殘疾人家庭,引進(jìn)手工作坊。和諧家園小區(qū)內(nèi)的殘疾人和困難家庭逐漸增多,光靠小區(qū)內(nèi)的“愛心小屋”所發(fā)放的愛心物資根本就無法解決他們的難題,針對這種情況,房管所準(zhǔn)備積極協(xié)調(diào)殘聯(lián)等部門,引進(jìn)殘疾人培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過手工加工培訓(xùn),讓殘疾人和困難家庭能夠利用自己的雙手改善自己的生活。
(3)便民惠民抓作風(fēng)。突出抓好維修服務(wù),不讓來辦事的人員在我這里受冷落,待人真誠熱情;不讓工作的事項(xiàng)在我這里積壓延誤,按規(guī)定時限完成工作;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生,樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想,保證各項(xiàng)小修24小時內(nèi)完成,中修工程及廉租房購改租項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)成效明顯提高、服務(wù)能力明顯提升”的工作要求。積極倡導(dǎo)陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù),以服務(wù)群眾“零距離”、工作質(zhì)量“零差錯”、群眾滿意“零投訴”為目標(biāo),讓群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷。
三、株洲市房屋管理所創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,按照局、處關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)計(jì)劃的具體要求,迎接黨的十八大的勝利召開,現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際,特制定我所2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我局的“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和“三個三”的工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),以強(qiáng)化宗旨意識、服務(wù)發(fā)展、密切黨群干群關(guān)系為目的,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的工作精神,認(rèn)真整頓房管所工作作風(fēng),營造積極向上、規(guī)范有序、紀(jì)律嚴(yán)明的良好氛圍,為加快全所經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二、總體目標(biāo)
支委確定2012年為房管所“非住宅管理規(guī)范年”,全體黨員以 此為目標(biāo),組織動員黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀,深化為民服務(wù),密切聯(lián)系群眾,滿足廣大群眾“居住”、“生產(chǎn)”的需求,不斷提升株洲保障住房管理工作水平。
三、主要任務(wù)
根據(jù)我局“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和“三個三”的工作目標(biāo)要求,開 拓創(chuàng)新,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終努力做到“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”,始終 “讓市民滿意,讓政府放心”、“主動工作、主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù)”的總體要求,始終瞄準(zhǔn)“能干事、會干事、干成事、不出事”的工作目標(biāo),始終培養(yǎng)“風(fēng)清氣正、心齊勁足、廉潔高效”的干部形象,推動全所各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
1、圍繞主題活動,迎接十八大創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)局《創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)計(jì)劃》開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”主題實(shí)踐活動,大力開展各項(xiàng)“創(chuàng)建”工作:以房管科、房興市場為主,各部門協(xié)助配合,圍繞支委制定的“非住宅管理年”工作要求,積極開展工作,更好的服務(wù)群眾;“和諧家園管理處”認(rèn)真做好“愛心小屋”、黨員活動室、殘疾人加工坊的服務(wù)管理工作,爭創(chuàng)“為民服務(wù)示范窗口”、“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、“服務(wù)之星”。廣大黨員要根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行公開承諾,做到人人有目標(biāo)、人人有行動,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),以嶄新的精神風(fēng)貌、豐碩的發(fā)展成果,向黨的十八大獻(xiàn)禮。
2、圍繞為民服務(wù)、便民惠民創(chuàng)先爭優(yōu)。突出抓好維修科創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不讓來辦事的人員在我這里受冷落,待人真誠熱情;不讓工作的事項(xiàng)在我這里積壓延誤,按規(guī)定時限完成工作;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生,樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想,保證各項(xiàng)小修24小時內(nèi)完成,中修工程按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)成效明顯提高、服務(wù)能力明顯提升”的工作要求。要結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“三亮三比三評三創(chuàng)”工作,爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。積極倡導(dǎo)陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù),以服務(wù)群眾“零距離”、工作質(zhì)量“零差錯”、群眾滿意“零投訴”為目標(biāo),讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的好處。
3、圍繞創(chuàng)新黨建工作、加強(qiáng)組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制,激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性內(nèi)在動力。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字方針做好本支委黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。依托活動不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,進(jìn)一步倡導(dǎo)高效、廉潔、求真、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng);認(rèn)真開展上級黨組織部署的專項(xiàng)活動,加大問責(zé)力度,主要“對辦事不用心、工作不主動、服務(wù)不到位、辦事不公正、公務(wù)不節(jié)儉、形象不端正”等行為的問責(zé)力度要加大,以提高效能;針對綜合考評、社會評價(jià)意見建議,主動查找組織、隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的問題,采取有效措施,狠抓落實(shí)整改,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
4、圍繞推進(jìn)黨群共建、強(qiáng)化作用發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)。抓住“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”、重陽節(jié)等時間節(jié)點(diǎn),廣泛開展以“黨團(tuán)共學(xué)、支部共建、黨群共促”為主要內(nèi)容的“三共”活動,達(dá)到 “共同促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的目的,形成黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾齊爭共創(chuàng)的生動局面。
四、方法步驟
第一階段:1—3月份。重點(diǎn)工作:部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織開展公開承諾。
1.開展慰問和點(diǎn)評工作。春節(jié)前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合元旦、春節(jié)送溫暖活動、組織離退休干部職工座談會。春節(jié)前后,以“一會四評”方式抓好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議、將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況納入考核和民主評議等工作。確保每位黨員都接受點(diǎn)評和評議。
2.制定活動計(jì)劃,開展公開承諾。緊緊圍繞局“三大發(fā)展戰(zhàn)略”和“三個三”工作發(fā)展目標(biāo),結(jié)合崗位特點(diǎn)和職責(zé)要求,制定活動方案,開展公開承諾。
3.開展基層黨組織換屆工作。健全完善工作運(yùn)行機(jī)制,經(jīng)民主選舉,報(bào)上級黨委同意,健全完善支委班子。
4.積極開展“非住宅管理規(guī)范年”、“為民服務(wù)示范窗口”、“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、“服務(wù)之星”活動,制定創(chuàng)建活動方案,確定創(chuàng)建目標(biāo),提出創(chuàng)建標(biāo)語,為十八大召開營造濃厚氛圍。
第二階段:4—6月份。重點(diǎn)工作:總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動做法和經(jīng)驗(yàn),開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議。
1.組織開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議活動。結(jié)合黨員組織生活會、民主評議黨員和黨員活動日、“三會一課”等經(jīng)常性工作,以履行職責(zé)、踐行承諾、服務(wù)群眾和上半年主要工作任務(wù)為重點(diǎn)內(nèi)容,做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議工作。
2.全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。所屬各科室及黨員做好總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義、做法、成效和經(jīng)驗(yàn)。第三階段:6—12月份。重點(diǎn)工作:深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要以這次活動為契機(jī),進(jìn)一步抓制度建立、抓工作落實(shí)、抓規(guī)范提高。要健全崗位責(zé)任制,將工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實(shí)到各個崗位及承辦人員;要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的管理,增強(qiáng)責(zé)任意識,規(guī)范工作行為;要建立問責(zé)制度、行政過錯責(zé)任追究等制度,逐級簽訂責(zé)任狀,建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)密組織紀(jì)律的長效工作機(jī)制。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由所長李祖鈺同志任組長,副所長羅賢華、周皓、紀(jì)檢委員任榮茂同志任副組長,其他所部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)對全所創(chuàng)先爭優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,龍文任辦公室主任。
2、強(qiáng)化督導(dǎo),注重實(shí)效。在每個階段結(jié)束時,所屬各部門都要及時將創(chuàng)先爭優(yōu)的辦法、措施、效果及典型事例,報(bào)所創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動開展情況定期進(jìn)行檢查、通報(bào)。進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,特別是對黨員干部推動發(fā)展的實(shí)績、完成任務(wù)急難險(xiǎn)的實(shí)效、為名排憂解難所辦的實(shí)事三個方面,加大監(jiān)督的力度,在開展創(chuàng)先爭優(yōu)期間,對問題整改不力,甚至頂風(fēng)違紀(jì)的,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和股室負(fù)責(zé)人直至主管所領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。中層以上干部要帶頭查擺,帶頭整改,以自身的表率作用推動活動的深入開展。同時,要本著實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為群眾辦實(shí)事、辦好事,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,讓廣大人民群眾看到實(shí)實(shí)在在的該項(xiàng)活動成效。
第四篇:預(yù)防結(jié)核病宣傳板報(bào)稿
預(yù)防結(jié)核病宣傳板報(bào)稿
肺結(jié)核有哪些癥狀:
1、咳嗽、咳痰三周以上或者痰中帶血。
2、低燒、夜間出虛汗,以及疲乏無力,體重減輕。結(jié)核病傳染途徑:
1、呼吸道傳染
2、消化道傳染
3、皮膚傳染,極少數(shù)可通過母親的胎盤傳染給胎兒。結(jié)核病防控措施:
1、咳嗽打噴嚏掩口鼻
2、不能隨地吐痰。
3、養(yǎng)成開窗通風(fēng)的習(xí)慣。
4、充足的隨眠,合理的膳食。
5、加強(qiáng)體育鍛煉,提高抵御疾病的能力。
三道中心校
2016年3月
第五篇:推廣普通話板報(bào)宣傳
推廣普通話板報(bào)宣傳
推廣普通話板報(bào)宣傳 推廣普通話板報(bào)宣傳
推廣普通話板報(bào)宣傳
推廣普通話板報(bào)宣傳