第一篇：兼并重組主體企業(yè)典型示范工作實(shí)施方案 (共享)

貴州xxx集團(tuán)公司

兼并重組主體企業(yè)典型示范工作

實(shí)

施

方

案

二0一三年九月二十五日

貴州xx集團(tuán)xx公司

兼并重組主體企業(yè)典型示范工作實(shí)施方案

一、開(kāi)展典型示范工作的目的

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府（黔府辦發(fā)[2013]46號(hào)）文件精神，把貴州xx能源集團(tuán)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”)打造成符合煤礦企業(yè)集團(tuán)公司要求的典型示范主體企業(yè)，在煤礦企業(yè)兼并重組、安全生產(chǎn)和企業(yè)管理等方面，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，率先完成煤礦整合關(guān)閉任務(wù)，確保下屬煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高煤炭生產(chǎn)供應(yīng)能力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，做到礦井?dāng)?shù)量減少、企業(yè)管理規(guī)范, 礦井安全生產(chǎn)、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，在xx州乃至全省范圍內(nèi)的同類(lèi)煤礦企業(yè)中，具有較強(qiáng)的典型性，能夠起到示范帶頭作用，為全面落實(shí)省政府關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組工作目標(biāo)而奮斗。

二、企業(yè)情況簡(jiǎn)介 ⑴公司注冊(cè)情況.........⑵公司組織機(jī)構(gòu) 我公司組織機(jī)構(gòu)如下：

公司高層安全管理職位(共9個(gè))，分別是：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師、通風(fēng)副總工程師。

公司各職能機(jī)構(gòu)設(shè)置：

安全監(jiān)察部 x人，其中：部長(zhǎng)1人 ； 生產(chǎn)技術(shù)部 x人，其中：部長(zhǎng)1人 ； 機(jī)電設(shè)備部 x人，其中：部長(zhǎng)1人； 通防部 x人，其中：部長(zhǎng)1人 ； 培訓(xùn)中心x人，其中主任1人； 監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心x人，其中主任1人；

調(diào)度室x人，其中主任1人；

綜合辦公室x人，其中主任1人，副主任1人。

在公司的人員配置中，高層安全管理人員100%具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備較豐富的煤礦經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，并取得了相應(yīng)的職稱(chēng)證和安全資格證。在各職能機(jī)構(gòu)人員中100%具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，并經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核取得了安全資格證及其他相關(guān)證件，同時(shí)也具有多年的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)。

⑶公司所屬煤礦基本情況

我公司下屬有x家煤礦，x個(gè)子公司。分別是： xx煤礦：六證齊全，屬30萬(wàn)噸／年的合法生產(chǎn)礦井。xx煤礦：六證齊全，屬30萬(wàn)噸／年的合法生產(chǎn)礦井。xx煤礦：六證齊全，屬15萬(wàn)噸／年的合法生產(chǎn)礦井。......上述煤礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力總計(jì)xxx萬(wàn)噸，煤炭地質(zhì)資源儲(chǔ)量總計(jì)xxx萬(wàn)噸。2013年x月x日,經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò),確認(rèn)我公司為基本具備兼并重組主體資格的煤礦企業(yè)集團(tuán)。

三、典型示范工作實(shí)施方案

我公司自2012年x月注冊(cè)成立以來(lái)，積極響應(yīng)省政府的號(hào)召，按照黔府辦發(fā)[2012]61號(hào)文的要求，積極推進(jìn)企業(yè)兼并重組工作，經(jīng)省能源局批準(zhǔn)為第二批基本具備兼并重組主體資格的煤礦企業(yè)（集團(tuán)）。目前，我公司在兼并重組、規(guī)范企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面做了大量卓有成效的工作。根據(jù)省政府文件（黔府辦發(fā)[2013]46號(hào)）精神，我公司已申報(bào)“兼并重組典型示范主體企業(yè)”。為了更好地起到典型示范的作用，特編制以下典型示范工作實(shí)施方案。

（一）全力推進(jìn)兼并重組工作，確保按期完成上級(jí)下達(dá)的兼并重組工作任務(wù)。

本公司所屬煤礦目前有x個(gè)，下一步整合x(chóng)x煤礦、xx煤礦、收購(gòu)xx煤礦，達(dá)到總數(shù)xx個(gè)，按“減半關(guān)閉”原則，陸續(xù)關(guān)閉x個(gè)，最終保留x個(gè)煤礦，產(chǎn)能達(dá)到xxx萬(wàn)噸。具體方案如下 ：

①xx煤礦：

該礦是設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸的合法生產(chǎn)礦井，與其相鄰的xx煤礦是年生產(chǎn)能力9萬(wàn)噸的合法生產(chǎn)礦井。兩礦已商定自愿進(jìn)行整合，重組為設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸的中型礦井。xx煤礦作為一個(gè)關(guān)閉礦井。

②xx煤礦：

......關(guān)閉進(jìn)程：

2013年x月底前：關(guān)閉xx煤礦；

2014年x月底前：關(guān)閉xx煤礦和xx煤礦；

2014年x月底前: 關(guān)閉xx煤礦;

2015年x月底前：關(guān)閉興仁縣祥隆煤礦。

（二）進(jìn)一步健全公司組織機(jī)構(gòu)、完善建章立制工作

目前在公司層面上，機(jī)構(gòu)設(shè)置基本齊全，但技術(shù)部、通防部、培訓(xùn)中心、監(jiān)控中心、調(diào)度室以及綜合辦公室還有部分缺員，下一步將采取社會(huì)招聘和學(xué)校特招相結(jié)合的辦法，陸續(xù)充實(shí)到位；制度建設(shè)方面，目前各種基本管理制度已經(jīng)建立，今后在執(zhí)行過(guò)程中再逐步修改完善。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，公司的管理重心將逐步下移到所屬各煤礦。目前，下屬各煤礦存在的主要問(wèn)題是：實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)構(gòu)尚未健全；技術(shù)管理人員配備不足（含技術(shù)管理能力不足）；一線(xiàn)員工流動(dòng)性較大，不利于穩(wěn)定發(fā)展；安全及生產(chǎn)技術(shù)管理制度亟待建立和完善、執(zhí)行制度還很不到位等等。這些問(wèn)題，待采礦權(quán)過(guò)戶(hù)工作結(jié)束、公司正式取得主體資格后，將充分發(fā)揮公司的管控職能，本著“檢查、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的原則，重點(diǎn)加以解決，力爭(zhēng)在2014年內(nèi)，促使所屬各煤礦逐步走上規(guī)范化管理的路子。

（三）強(qiáng)化公司安全管控職能，努力實(shí)現(xiàn)全年零死亡事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)

我公司自成立以來(lái)，一直特別注重安全管理，從建立和完善安全管理制度和深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患入手，實(shí)實(shí)在在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在確保安全的前提下，講出煤、講效益，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。取得了較好的安全生產(chǎn)成效。

下一步，公司將研究引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)有大型煤礦企業(yè)的安全管理模式，確立我

公司的企業(yè)文化和安全管理理念。從2014年開(kāi)始，在公司各煤礦進(jìn)一步完善安全管理機(jī)構(gòu)和18項(xiàng)安全管理基本制度（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號(hào)）；逐步引入“雙基”（“基層”和“基礎(chǔ)”）管理；加大安全投入；強(qiáng)化安全績(jī)效考核；加大隱患排查治理力度，逐步在全公司上下牢固樹(shù)立起“事故可防可控”的安全管理理念。實(shí)現(xiàn)全年零死亡事故安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（四）充分發(fā)揮集團(tuán)公司的質(zhì)量管控職能，促進(jìn)公司所屬各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平。

我公司現(xiàn)有的x個(gè)煤礦，都屬于個(gè)人投資的私有小型煤礦，規(guī)模較小，投入不足，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)薄弱，難以適應(yīng)規(guī)?；⒁?guī)范化管理的要求。在兼并重組工作結(jié)束，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，首先在全公司上下大力宣傳、組織學(xué)習(xí)煤安監(jiān)行管〔2013〕1號(hào)文及附件《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》。努力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。到年底前，公司所屬煤礦中，力爭(zhēng)x個(gè)煤礦達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；兼并重組后，通過(guò)整合、技改、擴(kuò)能，我公司所屬x個(gè)45萬(wàn)噸以上生產(chǎn)規(guī)模的中型礦井，全部按二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平建設(shè)，并有一個(gè)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（五）加大投入力度，全力推進(jìn)本公司具備條件的煤礦實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采掘，逐步提高機(jī)械化水平。

我公司現(xiàn)有的x個(gè)煤礦中，目前, xx煤礦在用一臺(tái)小型刨煤機(jī)，xx煤礦在用三臺(tái)輕型井下裝載機(jī)。機(jī)械化水平較低。在兼并重組過(guò)程中，必須迅速扭轉(zhuǎn)這一局面。公司計(jì)劃在所屬各煤礦，選擇具備條件的煤礦，首先配置綜掘機(jī)、裝載機(jī)等掘進(jìn)機(jī)械，使掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到30%左右；整合成45萬(wàn)噸以上中型礦井后，在采掘地質(zhì)條件允許時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到75%左右；采煤方面，結(jié)合采礦地質(zhì)條件，力爭(zhēng)全公司x個(gè)中型礦井在建成投產(chǎn)時(shí)，采煤機(jī)械化水平達(dá)到50%左右。

通過(guò)采掘機(jī)械化建設(shè)，使我公司的安全生產(chǎn)水平和原煤產(chǎn)量均有大幅提升。

（六）發(fā)揮公司人才優(yōu)勢(shì)，為所屬各煤礦提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)

我公司在安全、采掘、通防、機(jī)電以及地測(cè)等各專(zhuān)業(yè)都配備了助理工程師、工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。到目前為止，已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、接替采區(qū)

及工作面開(kāi)采方案設(shè)計(jì)的審查、通風(fēng)系統(tǒng)完善、供電系統(tǒng)改造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面對(duì)所屬各煤礦開(kāi)展了方案編制、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等工作，取得了一定的成效。在公司作為企業(yè)管理主體后，對(duì)各所屬煤礦在技術(shù)方面，不僅要繼續(xù)做好指導(dǎo)服務(wù)工作，而且要強(qiáng)化技術(shù)管理，對(duì)所屬各煤礦急需做的礦井地質(zhì)補(bǔ)勘、基本礦圖完善和更新、技改方案設(shè)計(jì)、采掘機(jī)械設(shè)備選型等工作，公司要編制好計(jì)劃，并主動(dòng)和地勘、設(shè)計(jì)等部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。在2014年末基本實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理規(guī)范化。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，全方位提高從業(yè)人員素質(zhì)

員工培訓(xùn)教育工作是任何一個(gè)企業(yè)都必須高度重視的工作，對(duì)于我們這樣一個(gè)由小煤礦整合而成的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)更是如此。作為典型示范主體企業(yè)，下一步的培訓(xùn)工作要在以往員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做以下改進(jìn)、完善和補(bǔ)充：

①健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

現(xiàn)在在公司層面上已經(jīng)成立了培訓(xùn)中心，并配備了主任一名，所屬各煤礦也明確了由總工程師負(fù)責(zé)抓員工培訓(xùn)工作，但師資、培訓(xùn)設(shè)施等教學(xué)資源還很不足，真正的培訓(xùn)體系還尚未形成。因此，下一步的培訓(xùn)工作，首先從健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始，以公司培訓(xùn)中心為基礎(chǔ)，以提高本公司從業(yè)人員安全素質(zhì)為目的，建立內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)校，配備適當(dāng)數(shù)量的專(zhuān)、兼職教師和必要的教學(xué)設(shè)備設(shè)施；公司所屬各礦也要建立本礦職教中心，配備必要的專(zhuān)、兼職培訓(xùn)教師和培訓(xùn)教育設(shè)備設(shè)施。

②分層次擴(kuò)大培訓(xùn)的廣度和深度，快速提高各層次員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

本公司目前的培訓(xùn)工作主要是針對(duì)各煤礦一線(xiàn)從業(yè)人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，原則上每月一至二次，廣度和深度上都顯得不足。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立健全后，重點(diǎn)是對(duì)一線(xiàn)員工、新招錄員工、轉(zhuǎn)崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)工作的班組長(zhǎng)以及新招錄員工的初次培訓(xùn)，原則上公司統(tǒng)一組織實(shí)施，根據(jù)《煤礦培訓(xùn)管理規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局第52號(hào)令）的規(guī)定，培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后，方可任職、上崗。每年20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)以及一線(xiàn)員工經(jīng)常性的素質(zhì)提高性培訓(xùn)，由礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。除此而外，公司培訓(xùn)中心要主動(dòng)與有資質(zhì)的上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大專(zhuān)院校聯(lián)系溝通，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的模式，或充分利用“全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源，每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員輪流安排至少一次、不少于8學(xué)時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并旨在努力提高其安全管理水平。

③加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求公司所屬各煤礦按年、季、月上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證檔案。在特種作業(yè)資格證有效期內(nèi)的素質(zhì)提高性培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一組織，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、持有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技師等級(jí)證書(shū)的教師授課。

④改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)效果，認(rèn)真組織培訓(xùn)考核工作

按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第44號(hào)）的規(guī)定，從2013年四季度開(kāi)紿，公司將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離”的原則，由公司培訓(xùn)中心牽頭，各煤礦歸口管理部門(mén)配合。授課方面，認(rèn)真研究培訓(xùn)方式方法，充分考慮一線(xiàn)從業(yè)人員的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)都不高的特點(diǎn)，盡量采用形象、直觀(guān)的教學(xué)方法，注重實(shí)用、注重現(xiàn)場(chǎng)，深入淺出，易學(xué)好用；考核方面，盡快搜集、建立本公司各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)考試題庫(kù)，實(shí)行教考分離，認(rèn)真組織每次培訓(xùn)的考核工作，力求達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

（八）建立良好礦群關(guān)系，搞好和諧礦區(qū)建設(shè)

經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ)。本作為兼并重組典型示范主體企業(yè)，在依法辦礦、文明辦礦、維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定方面，也必定會(huì)有所作為。下一步，我公司計(jì)劃從以下幾方面做好和諧礦區(qū)建設(shè)工作。

一是主動(dòng)地、經(jīng)常地與各級(jí)地方政府溝通、協(xié)調(diào)，在各級(jí)政府的指導(dǎo)和支持下做好和諧礦區(qū)建設(shè)工作；

二是在公司和煤礦兩個(gè)層面分別建立礦群關(guān)系協(xié)調(diào)組織（或配備專(zhuān)職協(xié)調(diào)人員），主動(dòng)地、經(jīng)常地與煤礦周邊村干部、群眾多溝通，建立友好合作關(guān)系。

三是依法、合規(guī)辦礦，從采區(qū)布局、開(kāi)采方法、礦山環(huán)境保護(hù)等方面，用科學(xué)技術(shù)手段，盡量避免或減少井下開(kāi)采對(duì)地面環(huán)境的影響，維護(hù)村民的合法權(quán)益。

四是在力所能及的情況下，用愛(ài)心和熱情幫助村民解決一些實(shí)際困難。如愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶等。有條件時(shí)還可做些文化進(jìn)村、科技進(jìn)村活動(dòng)等。

煤礦主體企業(yè)兼并重組典型示范工作的成敗、好壞，將對(duì)縣、州乃到全省 的煤礦兼并重組工作起到至關(guān)重要的作用。本公司上述的《兼并重組主體企業(yè)典型示范工作實(shí)施方案》，如果能得到省兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審核認(rèn)可，批準(zhǔn)我公司為“兼并重組典型示范主體企業(yè)”，我們將嚴(yán)格按照上述制定的方案實(shí)施，努力起到煤礦企業(yè)典型示范的作用，為實(shí)現(xiàn)本主體企業(yè)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

xx能源集團(tuán)xx公司

2013年x月x日

第二篇：貴州省煤礦企業(yè)兼并重組主體企業(yè)名單

貴州省煤礦企業(yè)兼并重組主體企業(yè)名單

截至2014.3.6已經(jīng)公布五批共55個(gè)主體企業(yè)

（第一批）29個(gè)

（第二批）18個(gè)

（第三批）五個(gè)

（第四批）一個(gè)

（第五批）兩個(gè)

第三篇：新密市煤炭兼并重組主體企業(yè)基本情況

新密市煤炭兼并重組主體企業(yè)基本情況

一、鄭州中興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

鄭州市中興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司位于河南省會(huì)鄭州西南40公里的新密市，是一家集煤炭、耐火材料、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的民營(yíng)企業(yè)。公司下屬6家煤炭企業(yè)，其中在新密境內(nèi)4家分別是新密市永祥煤炭有限公司、新密市鑫興煤業(yè)有限公司、新密市翟溝煤礦、新密市東瓦店義興煤業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)年產(chǎn)原煤117萬(wàn)噸。集團(tuán)公司及下屬企業(yè)擁有職工5100多人，其中中級(jí)以上職稱(chēng)技術(shù)人員670余人，企業(yè)注冊(cè)資金合計(jì)26000萬(wàn)元，資產(chǎn)總額64134萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總額37542萬(wàn)元，先后榮獲“河南省煤炭經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信企業(yè)”，“鄭州市重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)”，“新密市五星級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、鄭州宏源煤業(yè)有限公司

鄭州宏源煤業(yè)有限公司位于河南省會(huì)鄭州的新密市，是一家集煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售為一體的股份制企業(yè)，法人代表魏樹(shù)森，該公司現(xiàn)下屬五家煤礦，設(shè)計(jì)年產(chǎn)原煤102萬(wàn)噸，這五家煤礦分別是新密市恒泰煤業(yè)有限責(zé)任公司，新密市恒泰煤業(yè)有限責(zé)任公司鑫泰煤礦、新密市中鑫煤業(yè)有限公司、新密市劉砦煤礦、新密市康輝煤業(yè)有限公司分別控股51%，公司及下屬企業(yè)擁有職工3600多人，中級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員270人，企業(yè)注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，資產(chǎn)總額62000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總額38800萬(wàn)元。

第四篇：兼并重組主體企業(yè)基本情況調(diào)查提綱

內(nèi)煤企兼并小組辦?2011?7號(hào)

關(guān)于報(bào)送煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè) 及牽頭企業(yè)基本情況有關(guān)事宜的通知

各盟市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

近期，自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)煤炭企業(yè)兼并重組工作實(shí)施方案有關(guān)事宜的緊急通知》（內(nèi)煤企兼并小組辦?2011?6號(hào)），要求各盟市盡快上報(bào)本地區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作實(shí)施方案，明確兼并重組方式。同時(shí)要求有兼并主體的，應(yīng)明確兼并重組主體企業(yè)和被兼并重組對(duì)象；企業(yè)間相互重組的，必須明確哪些企業(yè)相互重組，明確兼并重組牽頭企業(yè)。為認(rèn)真做好方案審批工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、各盟市在上報(bào)本地區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的同時(shí)，應(yīng)將兼并重組主體企業(yè)和牽頭企業(yè)的基本情況（電子版）一并報(bào)送自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，已經(jīng)上報(bào)實(shí)施方案的盟市務(wù)于2011年7月25日之前報(bào)送。

二、企業(yè)基本情況包括以下內(nèi)容：

（一）企業(yè)（公司）概況。包括企業(yè)（公司）名稱(chēng)、法人代表、注冊(cè)地、組建時(shí)間、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額、占有煤炭保有儲(chǔ)量、年?duì)I業(yè)收入、現(xiàn)有職工人數(shù)、企業(yè)（公司）現(xiàn)擁有全資及控股子公司（參股公司）情況、擁有產(chǎn)業(yè)情況等。

（二）企業(yè)（公司）各分、子公司及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介。

（三）2011年—2013年發(fā)展規(guī)劃。包括在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目基本情況，2011、2012、2013年預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入。

（四）其它情況。

三、自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系人：武召維，聯(lián)系電話(huà)：0471—4824851，傳真電話(huà)：0471—4620656，郵箱：wzw842@126.com。

二○一一年七月十五日

內(nèi)煤局字?2012?189號(hào)

關(guān)于調(diào)查煤炭企業(yè)兼并主體情況的通知

各盟市煤炭行業(yè)管理部門(mén)：

為全面掌握自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體情況，決定對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、調(diào)查范圍

各盟市已確定的兼并重組主體企業(yè)。

二、調(diào)查內(nèi)容

兼并重組主體企業(yè)基本情況（調(diào)查提綱和調(diào)查表附后）。

三、有關(guān)要求

（一）為全面、準(zhǔn)確掌握煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)情況，請(qǐng)各盟市煤炭行業(yè)管理部門(mén)、相關(guān)煤炭企業(yè)高度重視，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織調(diào)查，實(shí)事求是填報(bào)調(diào)查材料；杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消兼并重組主體資格，并通報(bào)批評(píng)。

（二）請(qǐng)各盟市煤炭行業(yè)管理部門(mén)盡快將此通知轉(zhuǎn)發(fā)到兼并重組主體企業(yè)，督促企業(yè)認(rèn)真填寫(xiě)，按期上報(bào)。請(qǐng)各兼并主體企業(yè)填制完成經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于5月15日前將紙質(zhì)文件電傳我局煤炭行業(yè)管理處（0471-4824563），電子文件發(fā)至：wangjinghui009@126.com；同時(shí)報(bào)送所在盟市煤炭行業(yè)管理部門(mén)。

聯(lián)系人：戚在成，0471-4824564；

王靜惠，0471-4824563。

附件：upload/兼并重組主體企業(yè)基本情況調(diào)查提綱.doc upload/煤炭企業(yè)基本情況調(diào)查表.doc

二○一二年五月九日

兼并重組主體企業(yè)基本情況調(diào)查提綱

一、企業(yè)注冊(cè)地，注冊(cè)資本，法人代表及從業(yè)經(jīng)歷；目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)股權(quán)構(gòu)成情況等；

二、企業(yè)發(fā)展歷程；

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀（企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、兼營(yíng)業(yè)務(wù)情況，以及已形成規(guī)模，在建規(guī)模等）；

四、是否有鐵路戶(hù)頭及鐵路戶(hù)頭名稱(chēng)，2011年鐵路外運(yùn)計(jì)劃和完成情況，2012年鐵路外運(yùn)計(jì)劃；

五、2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況）；

六、煤炭企業(yè)兼并重組情況（擬兼并煤礦名稱(chēng)、產(chǎn)能，進(jìn)展情況等）；

七、“十二五”發(fā)展規(guī)劃（包括擬建項(xiàng)目情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期等）。

八、企業(yè)聯(lián)系人姓名、電話(huà)（辦公室電話(huà)、傳真電話(huà)和手機(jī)）。（字?jǐn)?shù)控制在2000字以?xún)?nèi)）

第五篇：煤礦企業(yè)兼并重組協(xié)議書(shū)

煤礦企業(yè)兼并重組

意向協(xié)議書(shū)

甲方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

乙方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

丙方：

地址：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人（或投資人）：

根據(jù)四川省人民政府《關(guān)于推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》（川府發(fā)[2013]15號(hào)）精神有關(guān)要求，經(jīng)協(xié)議各方平等協(xié)商，達(dá)成以下重組意向協(xié)議書(shū)：

一、重組各方基本情況

（一）甲方基本情況

企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km、開(kāi)采煤層…、…，開(kāi)采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬(wàn)噸、瓦2斯等級(jí)、開(kāi)拓方式等。

（二）乙方基本情況

企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km2、開(kāi)采煤層…、…，開(kāi)采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬(wàn)噸、瓦斯等級(jí)、開(kāi)拓方式等

（三）丙方基本情況

企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)住址：

企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：

法定代表人（或投資合伙人）：

注冊(cè)資本：

礦井性質(zhì)、核定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力、礦區(qū)面積…km2、開(kāi)采煤層…、…，開(kāi)采深度…。礦井保有資源儲(chǔ)量…萬(wàn)噸、瓦斯等級(jí)、開(kāi)拓方式等

二、重組方式

（一）協(xié)議各方同意以A或B方式進(jìn)行兼并重組

A方式：以甲方為兼并重組主體企業(yè)，與乙方、丙方兼并重組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織經(jīng)及工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等方面的同一責(zé)任主體。

B方式: 甲方、乙方、丙方聯(lián)合重組，新設(shè)立***煤業(yè)公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織經(jīng)及工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等方面的同一責(zé)任主體。

以上兩種方式，符合條件可采取集團(tuán)公司形式。

（二）重組后企業(yè)生產(chǎn)能力萬(wàn)噸/年。

三、協(xié)議各方同意兼并重組中涉及的資產(chǎn)按照合法程序，本著實(shí)事求是的原則，以評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，由協(xié)議各方協(xié)商確定。

四、本意向協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成，簽字蓋章后生效。具體事項(xiàng)經(jīng)充分協(xié)商、修改、補(bǔ)充后，簽訂正式兼并重組協(xié)議書(shū)。

五、本意向協(xié)議一式 份，雙方各執(zhí)貳份，并報(bào)當(dāng)?shù)孛旱V兼并重組辦公室備案。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

甲方法定代表人簽字：乙方法定代表人簽字：

日期：

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