第一篇：尋找“新”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)“新”工人

尋找“新”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)“新”工人

對(duì)于進(jìn)入“十三五”發(fā)展階段的中國(guó)棉紡織工業(yè)來(lái)說(shuō)，棉花政策后遺癥依舊存在，行業(yè)面臨的困難依舊不少。在供給側(cè)改革的倡導(dǎo)下，行業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)，弘揚(yáng)“匠人精神”的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，而這一切要求的根本在于人。

為了促進(jìn)棉紡行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，更加關(guān)注民生、關(guān)注職工技能提升，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，2016年中國(guó)棉紡織行業(yè)將舉辦細(xì)紗工職業(yè)技能競(jìng)賽，近日該項(xiàng)賽事啟動(dòng)儀式于北京召開(kāi)。

2016年全國(guó)紡織行業(yè)細(xì)紗工職業(yè)技能競(jìng)賽由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)主辦，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)承辦，魏橋紡織股份有限公司、經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司協(xié)辦。

出席大賽啟動(dòng)簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)紀(jì)委書(shū)記、人事部主任王久新，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)人事部副主任、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主任孫曉音，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭潔雯，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李杰，山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副調(diào)研員孫瑾，山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)管理處副處長(zhǎng)楚勇，山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部主任兼培訓(xùn)部主任馬榮健，魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理王曉蕓，魏橋紡織股份有限公司科長(zhǎng)孫蕾，中國(guó)紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)石廷洪，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司市場(chǎng)部總經(jīng)理孫越。

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 求卓越

棉紡織行業(yè)是我國(guó)紡織行業(yè)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，棉紡織企業(yè)生產(chǎn)的紗、布產(chǎn)品性能與質(zhì)量，直接影響著印染、針織、家紡、服裝等下游行業(yè)。據(jù)中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2015年我國(guó)紗產(chǎn)量1843萬(wàn)噸，布產(chǎn)量585億米，全年各類(lèi)純化纖紗、混紡紗比重呈上升趨勢(shì)，為我國(guó)紡織工業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。因此棉紡行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)提升對(duì)于整個(gè)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的積極作用。

與此同時(shí)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，棉紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史悠久，成熟度較高，而在新時(shí)代的背景下作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，棉紡也在不斷追求卓越，而追求卓越最終需要落在人才。

作為重要的承辦方代表之一，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭潔雯在介紹大賽籌備情況時(shí)表示：“‘十二五’期間，我國(guó)棉紡織企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步發(fā)展，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2015年棉紡織生產(chǎn)企業(yè)8000余家，從業(yè)人員約250萬(wàn)人。在棉紡織行業(yè)的諸多工序中，細(xì)紗工序是紡紗生產(chǎn)中最重要的工序之一。據(jù)估算，目前我國(guó)紡紗從業(yè)人員約占全部從業(yè)人員的一半，其中細(xì)紗工職工人數(shù)約占紡紗從業(yè)人員的三分之一，是紡紗廠的主要和重要職業(yè)工種?！?/p>

鄭潔雯說(shuō)：“希望通過(guò)舉辦全國(guó)性職工職業(yè)技能比賽，可以為生產(chǎn)一線的職工搭建操作技能交流的平臺(tái)，總結(jié)好的操作方法，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)操作技術(shù)水平的提高，最終提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)也使企業(yè)管理者更加重視操作管理工作，培養(yǎng)更多的技術(shù)能手，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技能、提高技藝，提高崗位操作技術(shù)創(chuàng)新能力的積極性，從而在全行業(yè)形成崇尚知識(shí)、崇尚人才、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍?！?/p>

與時(shí)俱進(jìn) 促升級(jí)

在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展技能比武除了助推企業(yè)人才培養(yǎng)之外，還有一個(gè)重要的原因就是要借助大賽明確新時(shí)代背景下對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人的新要求。鄭潔雯表示：“隨著我國(guó)紡織行業(yè)改革的深入發(fā)展，企業(yè)性質(zhì)及生產(chǎn)組織形式發(fā)生了較大的變化，棉紡織企業(yè)細(xì)紗操作工的基礎(chǔ)理論水平參差不齊，操作熟練程度差異較大，熟練操作工數(shù)量嚴(yán)重不足，全能型操作工比重不高，一定程度上制約了棉紡行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！币虼藢?duì)于目前細(xì)紗工的技能要求需要有新的標(biāo)準(zhǔn)。

記者了解到，棉紡行業(yè)的細(xì)紗工技能大賽自2003年以來(lái)已經(jīng)舉辦過(guò)兩屆，大賽對(duì)于提高職工技能水平起到了很好地促進(jìn)作用。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)人事部副主任、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主任孫曉音在啟動(dòng)儀式上表示：“今年的全國(guó)紡織行業(yè)細(xì)紗工職業(yè)技能競(jìng)賽已列入人社部2016年中國(guó)技能大賽的國(guó)家二類(lèi)比賽項(xiàng)目，將會(huì)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的組織辦公室進(jìn)行近半年以上的組織活動(dòng)安排。”

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英在會(huì)上表示：細(xì)紗工大賽是中國(guó)紡織工業(yè)歷史最悠久的職業(yè)技能大賽，是改革開(kāi)放之后中國(guó)紡織工業(yè)舉辦的第一個(gè)全行業(yè)的職業(yè)技能大賽。徐文英說(shuō)：“在即將發(fā)布的中國(guó)紡織工業(yè)‘十三五’規(guī)劃中提出了人才建設(shè)的目標(biāo)，其中強(qiáng)調(diào)了兩類(lèi)人才的培養(yǎng)，一個(gè)是科技人才，另外一個(gè)就是技能人才。全國(guó)紡織行業(yè)細(xì)紗工職業(yè)技能競(jìng)賽對(duì)于紡織工業(yè)人才供給、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)具有著重要的支撐作用。該大賽無(wú)論是對(duì)企業(yè)人才建設(shè)還是職工個(gè)人成長(zhǎng)都具有著積極意義?！?/p>

大佬聯(lián)袂 育人才

作為全國(guó)棉紡織行業(yè)內(nèi)具有重要意義的職業(yè)技能競(jìng)賽，本次大賽得到了魏橋紡織股份有限公司和經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司的大力支持。魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理王曉蕓在會(huì)上表示：魏橋作為世界最大的棉紡織產(chǎn)品制造商，一直以來(lái)非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，并且魏橋的職工也在多個(gè)全國(guó)技能競(jìng)賽中取得許多優(yōu)異的成績(jī)。王曉蕓說(shuō)：“高技能人才是保障公司高效運(yùn)營(yíng)的基石，近年來(lái)公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)培訓(xùn)；完善機(jī)制，加強(qiáng)管理；營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)實(shí)踐；突出典型，加強(qiáng)宣傳；取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)交流等措施全力打造高技能人才專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。對(duì)于舉辦此次大賽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分重視，魏橋紡織公司具有豐富的協(xié)辦大賽的經(jīng)驗(yàn)，有信心也有能力協(xié)辦好本次大賽。”

作為另外一家支持單位，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司是國(guó)內(nèi)棉紡機(jī)械制造商中的龍頭企業(yè)。一直以來(lái)致力于打造“無(wú)人工廠”的經(jīng)緯紡機(jī)如何看待“人機(jī)關(guān)系”呢？在會(huì)上，本刊記者就此問(wèn)題對(duì)中國(guó)紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)石廷洪進(jìn)行了提問(wèn)，石廷洪表示：“無(wú)論裝備技術(shù)如何發(fā)展，都離不開(kāi)人。經(jīng)緯紡機(jī)的目標(biāo)是做‘無(wú)人工廠’沒(méi)有錯(cuò)，但是，無(wú)人工廠，并不是一個(gè)人也沒(méi)有，只是對(duì)人的要求有了變化，二者并無(wú)矛盾?！?/p>

石廷洪說(shuō)：“比如我們最新推出的智能紡紗系統(tǒng)，它對(duì)我們細(xì)紗工的要求不僅僅是要熟悉過(guò)去操作的技術(shù)技能，對(duì)信息化、自動(dòng)化等這些方面的知識(shí)都有了新的要求。智能紡紗系統(tǒng)一方面解放了細(xì)紗工的體力勞動(dòng)，另一方面對(duì)于工人的創(chuàng)新操作方法又提出了更高的要求?！敝挥小叭藱C(jī)匹配”才能夠生產(chǎn)出一流的精品，二者缺一不可。

經(jīng)緯紡機(jī)的細(xì)紗機(jī)代表了國(guó)產(chǎn)細(xì)紗機(jī)的較高水平，對(duì)于優(yōu)秀操作工人的要求，石廷洪表示：“在技能之外首先是要有敬業(yè)的精神，第二應(yīng)該有創(chuàng)新的思維，不能簡(jiǎn)單地重復(fù)，只是完成基本的任務(wù)，要把自己作為萬(wàn)眾創(chuàng)新里的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、效率情況、質(zhì)量情況提出自己的意見(jiàn)和建議，把自己融入到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)張過(guò)程當(dāng)中。這才是一個(gè)優(yōu)秀的細(xì)紗工應(yīng)該具備的新的要求?！?/p>

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)紀(jì)委書(shū)記、人事部主任王久新也在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀從業(yè)者責(zé)任心的重要性。王久新說(shuō)：“本次技術(shù)比武，并不僅僅是比手藝、比技術(shù)，更重要的是要在行業(yè)里營(yíng)造提高責(zé)任心的人才培養(yǎng)氛圍。如果每一個(gè)操作工人對(duì)于車(chē)間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能高度負(fù)責(zé)，那么生產(chǎn)出的產(chǎn)品一定是有保障的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。畢竟有些質(zhì)量問(wèn)題是依靠機(jī)器解決不了的。同樣的設(shè)備在不同的企業(yè)，而不同的操作工手里出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)有質(zhì)的不同?！?/p>

啟動(dòng)儀式最后中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭潔雯，魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理王曉蕓，中國(guó)紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)石廷洪代表三方就大賽合作進(jìn)行了簽約。

第二篇：尋找新零售時(shí)代的新物種

尋找新零售時(shí)代的新物種

翁怡諾目前擔(dān)任弘章資本Charisma Partner的創(chuàng)始合伙人，該基金是一家專(zhuān)注在大消費(fèi)領(lǐng)域重度垂直的投資機(jī)構(gòu)，其核心理念是以企業(yè)家精神思考，以合伙人方式共建，用實(shí)業(yè)精神做金融投資。

翁怡諾從1998早期風(fēng)險(xiǎn)投資入行就開(kāi)始了職業(yè)投資生涯。經(jīng)歷過(guò)三次經(jīng)濟(jì)周期，對(duì)于趨勢(shì)和時(shí)機(jī)有深刻的理解。目前重點(diǎn)投資領(lǐng)域消費(fèi)品牌品?，零售連鎖，以及互聯(lián)網(wǎng)與大消費(fèi)有交集的領(lǐng)域。

他曾擔(dān)任中國(guó)國(guó)際金融有限公司（CICC）直接投資部的執(zhí)行總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)成長(zhǎng)階段和上市前企業(yè)的投資。之前曾是美國(guó)私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投資董事。其主導(dǎo)投資了山東最大生鮮超市零售商家家悅超市，在A股主板實(shí)現(xiàn)上市，并擔(dān)任上市公司董事，及上海國(guó)際股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。

本期，開(kāi)店邦對(duì)話翁怡諾，共同探索尋找新零售時(shí)代的新物種。

開(kāi)店邦：在過(guò)去五年中，零售和消費(fèi)行業(yè)好像并不是投資熱點(diǎn)性的領(lǐng)域，為何弘章資本要如此專(zhuān)注在這樣的賽道上？新零售時(shí)代是否已經(jīng)成為了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

翁怡諾：的確。在2012年我創(chuàng)業(yè)時(shí)，零售和消費(fèi)領(lǐng)域是被視為非常傳統(tǒng)的領(lǐng)域，并沒(méi)有出現(xiàn)TMT領(lǐng)域那么多的獨(dú)角獸公司。但當(dāng)時(shí)我覺(jué)得整個(gè)投資圈也都比較浮躁，能夠沉下心來(lái)研究的投資機(jī)構(gòu)就很少，很多商業(yè)中非?；镜母拍钜矝](méi)人講得明白。所以，我想先研究明白一些最基礎(chǔ)的商業(yè)要點(diǎn)，如品類(lèi)管理、自有品牌等。相比追求“快、極致”的互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯，我們更想追求一種“慢、極致”的投資狀態(tài)，始終在追求那些能夠穿越商業(yè)周期而依然變化不大的行業(yè)領(lǐng)域，不依賴(lài)于“燒錢(qián)建立壁壘”，用較少的資本性支出就可以獲得不錯(cuò)回報(bào)的行業(yè)領(lǐng)域。所以，專(zhuān)注在這個(gè)賽道上也是我們的一個(gè)戰(zhàn)略選擇。

2016年，業(yè)界開(kāi)始討論新零售的概念，我們也清晰地感覺(jué)到已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)嶄新的大投資邏輯。這一邏輯開(kāi)始優(yōu)化線上線下的效率，增加線上線下的共同體驗(yàn)。新零售應(yīng)該是一個(gè)明確的轉(zhuǎn)折方向，只是大家演繹的版本都不一樣。

開(kāi)店邦：新零售時(shí)代開(kāi)啟后，弘章資本看到哪些重要的投資機(jī)遇？

翁怡諾：首先，與新零售有關(guān)的零售技術(shù)與解決方案是一個(gè)重要投資方向。如CRM會(huì)員管理系統(tǒng)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)軟件、消費(fèi)者洞察和溝通系統(tǒng)、消費(fèi)行為大數(shù)據(jù)等等。這類(lèi)技術(shù)解決方案提供商是實(shí)現(xiàn)新零售的核心差異能力。此外，我們看重的投資機(jī)遇是區(qū)域零售商的升級(jí)改造，舊店改造可以增加門(mén)店為中心的流量，實(shí)現(xiàn)本地流量的電商化。所以，第二類(lèi)的投資機(jī)遇的本質(zhì)是零售連鎖門(mén)店的資源價(jià)值重估。

第三個(gè)投資機(jī)遇是體驗(yàn)性服務(wù)和零售的融合新門(mén)店模式。這一機(jī)會(huì)的背后邏輯是，線上渠道與線下渠道的獲客成本逐步發(fā)生逆轉(zhuǎn)，線上流量紅利漸入尾聲，線上獲客成本增加。而體驗(yàn)性的服務(wù)，如餐飲服務(wù)加零售的模式，總體上是獲得線下低成本流量的基礎(chǔ)入口。比如，“超級(jí)物種”是永輝自我革新發(fā)展的第五個(gè)業(yè)態(tài)，首店坐落于福州五四路商圈。取名“超級(jí)物種”一方面意在讓消費(fèi)者不斷嘗新創(chuàng)意生活。另一方面取自物種不斷演化之意，未來(lái)將持續(xù)升級(jí)，線下體驗(yàn)與線上元素充分融合。

開(kāi)店邦：未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)與零售業(yè)演化的路徑是如何的？

翁怡諾：未來(lái)隨著“不貧窮、但不富?！钡男赂F人階層的興起，消費(fèi)行業(yè)將進(jìn)入兩極化時(shí)代，要么高價(jià)（但要有貴的道理），要么便宜到極致，中間化的品牌將難有生存空間。這一現(xiàn)象已經(jīng)在國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中出現(xiàn)。如日本已經(jīng)進(jìn)入到人口下降的第四消費(fèi)時(shí)代。

總體上，零售業(yè)演進(jìn)過(guò)程就是零售效率不斷提高的過(guò)程，業(yè)態(tài)演進(jìn)過(guò)程中總是效率更高的業(yè)態(tài)在競(jìng)爭(zhēng)中生存并壯大，零售效率的構(gòu)成主要為渠道效率、供應(yīng)鏈效率和消費(fèi)者效率。從行業(yè)角度，效率體現(xiàn)為渠道冗余不斷減少；從零售商角度，效率體現(xiàn)為成本更低，從消費(fèi)者角度，效率體現(xiàn)為犯錯(cuò)成本降低。

開(kāi)店邦：未來(lái)的中國(guó)零售格局會(huì)如何演化？

翁怡諾：從長(zhǎng)期看，收入規(guī)模50億元以下的零售商將失去競(jìng)爭(zhēng)力，在與大零售商和電商的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸受壓，最后擴(kuò)張不力，單店盈利逐漸萎縮，直至被并購(gòu)。而已上市的區(qū)域零售商將最可能成為行業(yè)的整合者，如永輝超市、步步高和家家悅是國(guó)內(nèi)民營(yíng)零售的領(lǐng)先者，終將利用A股上市公司地位大大增加資本運(yùn)作的能力和空間。

線上線下進(jìn)一步融合。比如阿里體系并購(gòu)寧波三江成為第二大股東。從整體上看，線上獲得資本優(yōu)勢(shì)的電商上市公司向線下區(qū)域零售商進(jìn)行整合和并購(gòu)會(huì)是一個(gè)演化方向。

開(kāi)店邦：弘章資本為何要成為大消費(fèi)領(lǐng)域的并購(gòu)整合專(zhuān)家？

翁怡諾：弘章資本給自己的定位就是從價(jià)值判斷走向價(jià)值創(chuàng)造。首先，要構(gòu)建一種特別的價(jià)值觀和適合消費(fèi)類(lèi)企業(yè)的精益運(yùn)營(yíng)的邏輯，而且還可以對(duì)外輸出價(jià)值觀去影響被收購(gòu)的企業(yè)高管和員工，用投資建立自己的運(yùn)營(yíng)體系。我們希望，未來(lái)構(gòu)建的是一種獨(dú)特的COS系統(tǒng)，Consumer Operation System。這種適應(yīng)于消費(fèi)零售行業(yè)的組織和價(jià)值觀大致邏輯在于，以消費(fèi)者需求和變化的價(jià)值創(chuàng)造為中心，客觀上構(gòu)建融合創(chuàng)新的去中心化的不斷進(jìn)化組織，堅(jiān)持推動(dòng)具有變革精神的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的信仰，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率和資源的正向配置。

從社會(huì)資源分配角度來(lái)看，資本越來(lái)越不值“錢(qián)”，而能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)則獲得了非常高估值和評(píng)價(jià)。所以，從另一個(gè)角度來(lái)看，簡(jiǎn)單依靠資本套利獲取收益的機(jī)會(huì)實(shí)際是越來(lái)越少，越來(lái)越難。

弘章資本想轉(zhuǎn)型到價(jià)值創(chuàng)造端，回歸到最本源的商業(yè)本質(zhì)。這里我提出一個(gè)新的名詞――資本企業(yè)家。未來(lái)的時(shí)代會(huì)出現(xiàn)一種這樣的企業(yè)家，他不再依賴(lài)于過(guò)去長(zhǎng)期的資本積累，而是通過(guò)外部過(guò)剩資本的強(qiáng)力支持，直接運(yùn)營(yíng)有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)，但依然立足于長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)核心要素是精細(xì)化運(yùn)作出來(lái)的，而不是計(jì)算出來(lái)的。

第三篇：新工人管理辦法

關(guān)于加強(qiáng)新工人管理的規(guī)定

為使我礦職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高及防止我礦新工人的流失，礦特制定關(guān)于加強(qiáng)新工人管理的有關(guān)規(guī)定：

1、各單位新招收的新工人都要簽定師徒幫教合同。

2、嚴(yán)格落實(shí)師徒幫教合同，實(shí)行同上同下、同時(shí)作業(yè)、同獎(jiǎng)同罰的“三同時(shí)”制度。

3、由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)制定《新工人崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，組織對(duì)新工人采用理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4、各單位在工作中要處處為新工人創(chuàng)造有利條件，使其盡早熟悉井下一線生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、各單位在生活中要關(guān)心、愛(ài)護(hù)新工人，讓新工人感覺(jué)到集體的溫暖。

6、新工人工作后，每走一人，罰當(dāng)班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各100元；隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)各200元；區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各200元。

望各單位嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新工人管理的規(guī)定》。

**煤礦

二零零九年三月十六日

第四篇：新戀愛(ài)時(shí)代

新戀愛(ài)時(shí)代經(jīng)典語(yǔ)錄

有這樣一則寓言，上帝為人間創(chuàng)造了一個(gè)怪結(jié)，被稱(chēng)為“高爾丁死結(jié)”，并許下承諾說(shuō)如果誰(shuí)能解開(kāi)奇異的死結(jié)，誰(shuí)將成為亞洲之王。所有想試圖解開(kāi)死結(jié)的人都失敗了，最后剩下了亞歷山大，他說(shuō)我要?jiǎng)?chuàng)造自己的解法原則，他用寶劍，一劍將死結(jié)劈成了兩段，于是他成了亞洲之王。這個(gè)寓言深入淺出的道出了創(chuàng)意兩個(gè)字的真諦，也許創(chuàng)意的本身就是一個(gè)死結(jié)，我們沒(méi)有辦法解開(kāi)它，它也沒(méi)有一個(gè)真正意義上的解釋與定義?？蓙啔v山大今天告訴了我們一個(gè)道理如果上帝真的給我們開(kāi)了一個(gè)玩笑，我們就應(yīng)該采用超乎尋常的方法來(lái)解決它，今天的廣告人應(yīng)該認(rèn)真地思考思考，他既然可以用劍，我們?yōu)槭裁床荒苡没馃亍?/p>

如果我跟你在一起三個(gè)月就撤了,那證明我自己是一個(gè)淺薄的女人,如果我跟你在一起三年,那就說(shuō)明我只是一個(gè)普通的女人,但是我要是能夠跟你在一起三十年,那就說(shuō)明我是一個(gè)配得上你的人。

你知道這男人最大的優(yōu)點(diǎn)是什么嗎?就是能夠把他心愛(ài)的女人寵成除了他自己之外,別人都接受不了的刁蠻公主!也就是說(shuō)愛(ài)一個(gè)人能夠接受她身上所有的缺點(diǎn)

我覺(jué)得吧,快樂(lè)最重要。你看我現(xiàn)在需要什么,什么最讓我快樂(lè),我要覺(jué)得錢(qián)能讓我快樂(lè)呢,我必須得找一有錢(qián)的,要不然我不痛快呀。要是我覺(jué)得這時(shí)候,感情比較重要呢,他要給我再多錢(qián)也沒(méi)用。錢(qián)未必能給我?guī)?lái)快樂(lè),還是得看你要什么。

鄭海潮：賺錢(qián)和愛(ài)情有很多共同點(diǎn)：第一，賺錢(qián)和愛(ài)情都是一輩子的事，飛來(lái)的橫財(cái)從某種意義上來(lái)說(shuō)和莫名的艷遇一樣的危險(xiǎn)；第二：賺錢(qián)和愛(ài)情都經(jīng)歷起伏，沒(méi)有人一輩子賺錢(qián)不賠錢(qián)，也沒(méi)有人一輩子只幸福不吵架；第三：賺錢(qián)和愛(ài)情都需要勇氣，你不理財(cái)，財(cái)不理你，你不去愛(ài)，愛(ài)也不會(huì)來(lái)找你；第四：賺錢(qián)和愛(ài)情都需要用心去經(jīng)營(yíng)，你要是不理，財(cái)就會(huì)不值錢(qián)了，情就會(huì)變淡了。

有多少妙齡少女,前赴后繼地扛起婚姻這面大旗,又義無(wú)反顧地置大好青春于不顧,鞠躬于社會(huì)主義建設(shè)大后方,過(guò)日子,生孩子,坐月子,點(diǎn)票子,最后把自己給熬成了老婆子。

讓你哭到撕心裂肺的那個(gè)人是你最?lèi)?ài)的人；讓你笑到?jīng)]心沒(méi)肺的那個(gè)人是最?lèi)?ài)你的人

生活將我們磨圓是為了讓我們滾得更遠(yuǎn)

第五篇：新戀愛(ài)時(shí)代

新戀愛(ài)時(shí)代

導(dǎo)演張曉光創(chuàng)作執(zhí)導(dǎo)的一部都市情感電視劇，由姚笛、任重、高露、鄭凱、張凱麗、呂良偉、曾泳醍、王陽(yáng)、張檬等領(lǐng)銜主演。

一、劇情簡(jiǎn)介：

在一次相親中誤打誤撞結(jié)識(shí)了男友鄭海潮。在鄧小可春風(fēng)得意之時(shí)，閨蜜沈畫(huà)和表姐魏山山投宿在鄧小可的家中打破了平靜?？爝f員劉旭剛在非誠(chéng)勿擾中愛(ài)上了魏山山，小可與海潮的感情亮起了紅燈，沈畫(huà)讓小可和海潮經(jīng)歷著現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，鄧小可父母的婚姻也出現(xiàn)了危機(jī)。經(jīng)歷了生活的磨礪之后，終于逐步成熟。

一、片頭曲——《回頭》

片尾曲——《時(shí)間的漩渦》

二、主要人物

（１）姚笛：

1982年3月17日出生于中國(guó)浙江省桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)，畢業(yè)于北京電影學(xué)院，曾在杭州市藝校越劇專(zhuān)業(yè)。特長(zhǎng)有表演、朗誦、戲曲、唱歌、跳舞。主要作品《午夜心跳》、《變身男女》、《裸婚時(shí)代》、《新戀愛(ài)時(shí)代》。

鄧小可（姚笛）

鄭海潮

（２）任重：1979年出生于天津，上海戲劇學(xué)院表演系畢業(yè)。作品《AA制生活》、《北京青年》。2013年與姚笛微博示愛(ài)。

三、經(jīng)典語(yǔ)錄：

1、我就喜歡跟你一個(gè)人犯賤。

2、男人以為是調(diào)情，女人以為是感情。

3、給我一點(diǎn)愛(ài)，還你一段情。

4、對(duì)男人來(lái)時(shí)，有奶就是娘；對(duì)女人來(lái)說(shuō)，有錢(qián)就是郎。

5、如果你想得到未曾擁有的東西，你就必須去做從未做過(guò)的事情。

6、你可以性感、可以清純、可以妖艷、可以嫵媚…但是，唯獨(dú)不可以平庸。

7、世界上有那么多人生指南，而我卻一路向北。

8、世界上唯一不用努力就能得到的只有年齡。

9、只要你把我當(dāng)回事，你的事就是我的事。

10、一個(gè)男人最大的優(yōu)點(diǎn)就是把自己心愛(ài)的女人寵成其他男人都接受不了的刁蠻公主愛(ài)她能夠接受她所有的缺點(diǎn)。

11、愛(ài)是兩個(gè)人的事，分手是一個(gè)人的事。

12、我能想到的最浪漫的事，就是和你出現(xiàn)在同一張尋人啟事上。

13、我不喜歡罵人的原因是害怕禮尚往來(lái)。

14、離開(kāi)一個(gè)地方，風(fēng)景就不再屬于你；錯(cuò)過(guò)一個(gè)人，那人便再與你無(wú)關(guān)聯(lián)。

15、虛心接受，死都不該。16你占我時(shí)間就是占我便宜。

17、最浪漫的情話：新娘：你說(shuō)，我們下輩子還會(huì)在一起么?新郎：你上輩子就問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題了。

18、記住能記住的，忘記該忘記的，改變能改變的，接受不能改變的。

19、不求與人相比，但求超于自己。20、工作好有意思，尤其是看著別人工作。

21、問(wèn)世間情為何物？子曰：廢物！

22、每個(gè)孤獨(dú)的人都是英雄。