第一篇：關于社區(qū)建立聯(lián)度會議的通知

XXX小學關于XXX社區(qū)建立聯(lián)席會議制度的通知

為進一步加強全街道學校安全管理工作，建立起“齊抓共管、各負其責、群防群治”的學校安全管理工作體系，切實維護學校正常的教育教學秩序，確保校園安全穩(wěn)定和學生健康成長，根據《中華人民共和國義務教育法》和教育部關于《中小學幼兒園安全管理辦法》、《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》精神，按照市、區(qū)政府的有關要求，經街道黨工委研究，決定建立象山社區(qū)與石頭街小學學校安全管理工作聯(lián)席會議制度。通過著力抓好制度建設、安全衛(wèi)生設施建設、校園文化與師生和諧建設，進一步完善安全管理組織網絡，健全校園安全責任追究、考核獎懲和應急處理等長效管理機 制，加大部門聯(lián)動，推進“平安校園”的創(chuàng)建工作?，F將有關事項通知如下：

一、聯(lián)席會議的職責

（一）每年召開兩次成員單位負責人工作會議，分別在春、秋開學初召開一次工作會議，通報情況，交流經驗，研究對策，部署整治工作，解決突出問題。

（二）及時傳達貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關學校安全工作的法律法規(guī)、政策意見，制定實施全街道學校安全工作應急預案，建立和完善學校安全工作機制；定期匯集分析學校安全工作情況，部署開展學校安全重點工作。

（三）各成員單位明確一名日常工作聯(lián)絡人員，在學校綜治領導小組辦公室召集下，每季度召開一次聯(lián)絡員會議，通報情況，交流工作，協(xié)調整治進度，研究解決具體問題。建立健全各校安全工作制度，安排專業(yè)人員指導學校做好安全保衛(wèi)工作，組織學校領導和安全工作人員參加各類安全知識培訓。

（四）定期調研學校安全工作，協(xié)調各有關部門每學期組織開展一次學校安全工作綜合檢查，督查學校安全工作制度和整改措施的落實情況，增強學校安全工作實效。

（五）適時啟動全街道學校安全工作預案，根據各成員單位職能，協(xié)調解決學校安全事故及突發(fā)事件，降低事故損失和影響。

（六）督促各成員單位及時落實有關學校安全工作政策措施及聯(lián)席會議議定事項，通報各成員單位對相關事項的落實情況。

（七）落實好學校安全工作的其它事宜。

二、聯(lián)席會議組成人員 附：成員單位聯(lián)絡員名單： 石頭街小學

楊成莉 筷子巷派出所

肖軍峰 象山社區(qū)

孫麗

附：校園及周邊治安綜合治理工作小組成員 文化部門 萬劍輝

工商局 盧建明

執(zhí)法分局（城管）魏建華

交警大隊 田川

公安分局 肖軍峰

衛(wèi)生局 潘冬

食品藥監(jiān)局 簡梅

屬地政府（街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）分管領導 郭亮

分管副校長 熊順華

第二篇：聯(lián)和社區(qū)二〇〇八工作計劃 文檔范文

泰山社區(qū)二〇〇九工作計劃

泰山社區(qū)今年將創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，將迎來創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核和創(chuàng)建全國文明城市的考核，為在鞏固原有成績的基礎上，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明社區(qū)工作，以高標準來推進創(chuàng)建工作，結合本社區(qū)的實際情況，特制訂本社區(qū)二〇〇九工作計劃如下。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，以創(chuàng)建“宜居社區(qū)和宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展社區(qū)”為目的，以服務居民、造福社區(qū)為出發(fā)點，在街道黨工委、辦事處的領導下，努力把聯(lián)和社區(qū)營造成為管理有序、環(huán)境優(yōu)雅、治安良好、人際和諧、文體活躍、服務優(yōu)質、健康向上的新型社區(qū)。

二、創(chuàng)建目標

緊緊圍繞廣州率先基本實現現代化、建設現代化大都市和高標準創(chuàng)建全國文明城市的總任務、總目標，著力提高社區(qū)文明程度、居民現代文明素質和生活質量，廣泛動員、組織居民群眾積極參與社區(qū)三個文明建設，努力建設管理有序、文明祥和的現代文明社區(qū)。

（一）組織堅強

1.建立健全社區(qū)黨支部的組織，使黨組織在推進社區(qū)建設工作中發(fā)揮領導核心作用。社區(qū)黨組織對社區(qū)內各類無主管企業(yè)、離退休人員、下崗職工、外來人員、未就業(yè)畢業(yè)生中的黨員實行屬地管理；通過設立“黨員社區(qū)活動聯(lián)系卡”等形式把社區(qū)內黨員組織起來，發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。有專職、兼職的基層黨務、團務干部和社區(qū)少先隊輔導員。

2.通過民主選舉成立社區(qū)居民委員會，社區(qū)居民委員會在黨組織的領導下按照自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的原則切實擔負起管理社區(qū)公共事務的職責，能結合本社區(qū)實際，因地制宜地制定創(chuàng)建文明社區(qū)的具體計劃并逐步推進、實施，創(chuàng)建文明社區(qū)各類文件、檔案資料安全。

3.社區(qū)黨支部和居民委員配備合理，工作制度健全，工作作風民主，領導班子成員無違法違紀行為，在社區(qū)居民中有較高的威信。

（二）管理規(guī)范

1、按照中央、省、市關于推進社區(qū)建設的要求，按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的構架，明確聯(lián)和社區(qū)職能，逐步理順社區(qū)與社區(qū)成員單位的關系，設定社區(qū)城市管理專職人員，建立責權利統(tǒng)一的社區(qū)建設管理體制和運行機制。

2、依法管理社區(qū)公共事務。認真完成推進聯(lián)和社區(qū)建設的公益性、社會性、群眾性工作，重點做好社區(qū)管理工作，積極配合民政、勞動保障、公安、司法、工商、城管、衛(wèi)生、計生、環(huán)保等職能部門加強社區(qū)管理。

3、確保勞動保障“五到位”：社區(qū)勞動保障工作平臺要機構、編制、經費到位；管理服務職責到位；管理服務職責到位；扶危濟困維權到位；文體活動場地設施到位；宣傳教育工作到位。

4、整合社區(qū)資源，積極為居民群眾辦實事、辦好事。把管理寓于服務之中，發(fā)動居民群眾廣泛參與社區(qū)民主管理，不斷提高社區(qū)管理水平，群眾對社區(qū)管理和服務認同度高。

（三）環(huán)境優(yōu)美

1.重視環(huán)境改善和生態(tài)保護，積極開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動。教育居民自覺養(yǎng)成珍惜自然資源、保護文物古跡、無破壞生態(tài)環(huán)境的行為和良好的環(huán)境保護意識，將環(huán)境污染防治工作納入日常管理，使“三廢”和噪聲治理、排放符合國家地方法規(guī)。

2.結合“十年一大變”計劃，配合區(qū)有關部門在聯(lián)和社區(qū)打造“一個中心文化廣場”，把社區(qū)內綠化、道路、燈光、景點等提升高一個新水平。

3.按照創(chuàng)建綠色社區(qū)的標準，積極開展創(chuàng)建活動，使聯(lián)和社區(qū)成為“綠色社

區(qū)”。社區(qū)綠化覆蓋率達到35%以上；路燈亮燈率達到95%以上，主要街道設有殘疾人無障礙通道，街頭小景建筑布局合理，效果良好。

4.轄區(qū)內市容整潔、美觀，無“六亂”現象。積極協(xié)助城管部門清拆違法建

筑，整治飄蓬、防盜網，規(guī)整“三線”、危房改造和清理地面、立面、天面垃圾雜物任務。

5、積極做好文明社區(qū)創(chuàng)建工作。社區(qū)內的宣傳欄及時維修、更新，宣傳欄

內的公益宣傳所占比例不低于70%，其余商業(yè)廣告內容應合法、健康。

6、認真落實除“四害”工作，四項指標全部達標；垃圾站、池（箱）設臵

規(guī)范，實行垃圾上門收集，逐步實現垃圾分類處理；居民不養(yǎng)家禽；各類公共場所和食品生產經營單位持有衛(wèi)生許可證，衛(wèi)生抽檢合格率達到95%以上；醫(yī)療機構持有執(zhí)業(yè)許可證，守法經營，無非法行醫(yī)人員；開展經常性的健康教育活動，轄區(qū)居民健康狀況良好。

（四）秩序優(yōu)良

按照綜治委關于開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”的標準和要求，努力把聯(lián)和社區(qū)建設

成為社會穩(wěn)定、治安良好的安全社區(qū)。

1.社會治安綜合治理責任制落實，建立社會治安聯(lián)防隊伍，積極開展治安防范工作，群防群治工作組織機構健全，人員、制度、經費落實。社區(qū)設有警務室，社區(qū)內刑事治安案件發(fā)案得到有效控制，刑事案件發(fā)案不超過總人口的7‰。不撫養(yǎng)未成年人投訴率（起/萬戶）＜1.5，未成年人違法、犯罪率（人/萬人）＜0.5。沒有發(fā)生重、特大惡性案件、帶黑社會性質及流氓惡勢力等犯罪團伙案件；積極開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動，“黃賭毒”問題得到有效遏制，沒有“黃賭毒”窩點和制假、售假窩點。

2.開展技術防范，有效控制社會面的治安情況，建議在2年內，社區(qū)內安裝電視閉路監(jiān)控系統(tǒng)，實施24小時監(jiān)控。同時，動員居民家庭安裝自動報警系統(tǒng)。

3.整合社區(qū)力量，建立健全群防群治網絡，成立社區(qū)綜治協(xié)會，發(fā)動社區(qū)企業(yè)、物業(yè)單位與社區(qū)警務室、治安員、出租屋協(xié)管員和義務護街隊，形成了治安聯(lián)防聯(lián)動網絡。

4.加強與社區(qū)警務室聯(lián)系；加強義務護街隊管理；加強出租屋外來暫住人員管理；加強人民矛盾調解和矛盾排查調處；加強對居民法律宣傳教育；加強幫教工作，有效防止“法輪功”頑固分子聚集滋事和搗亂破壞活動；使聯(lián)和社區(qū)成為“無重大刑事案件、火災事故和重大群體性案件，刑事發(fā)案率控制在總人口的7‰以內，轄區(qū)內群眾的治安滿意率在70%以上。

5.開展法制進社區(qū)活動，利用各種陣地和形式，在居民群眾中深入開展法制教育，使社區(qū)居民成為知法、守法的好公民。

6.開展創(chuàng)建“無案件發(fā)生樓”活動，使社區(qū)80%以上樓棟成為“無案件樓”。

7.做好計劃生育基礎工作，全面開展避孕節(jié)育知情宣傳，積極開展計劃生育優(yōu)質服務。計劃生育率達到95%以上，查環(huán)查孕率達95%以上，避孕有效率達90%以上；群眾對避孕節(jié)育服務的滿意率達80%以上；加強對流動人口計劃生育工作的日常管理，對外出已婚育齡婦女《計劃生育服務證》、《流動人口婚育證明》發(fā)證率達90%以上；外來已婚育齡婦女《計劃生育服務證》、《流動人口婚育證明》驗證率達85%以上8.人民調解工作機構和信息網絡健全，制度落實，處理重大、突發(fā)性、群體性糾紛措施得當，矛盾糾紛調解率達100%，調解成功率達95%以上；無重大群體糾紛，無民事糾紛，無民事糾紛轉刑事案件；無違法集體請愿、靜坐、鬧事、罷課、游行示威和上訪事件；無集體公開修煉“法輪功”和“法輪功”頑固分子公開滋事等嚴重政治事件。

9.積極開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動，創(chuàng)安工作組織健全，措施落實，人防、物防技防并重。居住小區(qū)有門衛(wèi)值班、來訪登記、巡邏等安全防范制度。居民群眾的安全滿意率達到80%以上。

（五）服務優(yōu)質

1.社區(qū)范圍公共配套設施建設完善，社區(qū)服務場地落實，且按規(guī)范建設無障礙設施。社區(qū)居委會辦公用房達到使用面積80平方米標準，建有“星光老年之家”的社區(qū)，能正常開展活動，滿足居民群眾的需要。

2.社區(qū)服務內容豐富，形式多樣，經常開展科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進”社區(qū)活動，效果明顯。根據社區(qū)居民的需求，積極開展社區(qū)科教服務、文體服務、法律服務、衛(wèi)生服務、計生服務和家政服務等，并積極推進社區(qū)服務市場化、社會化和產業(yè)化。

3.建立并發(fā)展社區(qū)義工組織，開展多種形式的社區(qū)（互助）服務活動。社區(qū)義務工作者登記注冊人數達到本社區(qū)居民總數的5%以上，且80%以上的義務工作者每月至少參加1次義務服務活動。

4.積極配合市社區(qū)信息網絡建設，廣泛利用計算機網絡、電話服務熱線和城市信息服務終端系統(tǒng)，整合社區(qū)服務和信息與實體資源。社區(qū)設電話熱線服務，促進社區(qū)服務的大眾化、規(guī)范化和現代化，提高社區(qū)服務的質量和水平。

（六）文化活躍

1.社區(qū)有室內社區(qū)文化活動場所，有戶外文化活動場地，無占用、挪用社區(qū)文化活動場所現象。社區(qū)建有圖書閱覽室、閱報欄、宣傳欄、公益廣告牌等社區(qū)文化設施和宣傳陣地。

2.加強社區(qū)體育運動場地、設施建設，有室內、室外體育場地設施，有一定數量的體育健身器材，人均擁有社會體育指導員15人以上；建立社區(qū)體育組織，經常組織居民開展健身活動，經常參加體育鍛煉的人數大于45%。

3.建立社區(qū)文體活動骨干隊伍，有3-5名文化活動輔導員，經常組織居民開展豐富多彩、健康有益的社區(qū)文體活動，每年都能舉辦社區(qū)大型文體活動2次以上。

4.積極配合開展“掃黃打非”工作，無不良文化制品、非法出版物及非法文化經營場所。

（七）教育落實

1.采取多種形式，堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育；貫徹落實中央頒布的《公民道德建設實施綱要》，以誠信建設為重點，廣泛深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力開展民主法制教育、健康教育和科普教育。

2.認真研究社區(qū)思想政治工作的規(guī)律，針對不同對象的特點開展深入細致的思想工作，把解決思想問題同解決實際問題聯(lián)合起來，增強實效性；關心青少年的成長進步，有針對性地開展對青少年的思想道德教育，關心下一代工作機構組織健全，措施落實，效果明顯。

3.注意發(fā)揮離退休老黨員、老教師、老工作、老勞模的積極作用，開展社區(qū)思想政治工作的合力，擴大覆蓋面，思想政治工作深入、扎實、有效。主動聘請來自不同單位、不同行業(yè)的社區(qū)輔導員、聯(lián)絡員和宣傳員，建設社區(qū)教育骨干隊伍；積極開展創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，依托社區(qū)內各類學校和培訓機構，建立健全社區(qū)教育陣地網絡，逐步在社區(qū)建立和完善終身教育體系，提高社區(qū)居民的綜合素質。

4.認真做好“法輪功”練習者的教育轉化工作根據社區(qū)特點，開展創(chuàng)建“學習型社區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“花園式單位”、“花園式小區(qū)”、“科普示范社區(qū)”等特色社區(qū)活動。做好刑事釋放教人員的幫教轉化和安臵工作，轉化率在90%以上。

（八）風尚良好

1.積極開展適合居民群眾特點、方便居民群眾參與的“倡導文明新風，共建美好家園”等群眾性精神文明建設系列活動。廣泛開展學習、宣傳、實踐廣 “一約三則”和市民“十不”行為規(guī)范系列活動，并結合社區(qū)實際進行細化。社區(qū)內有“一約三則”、“十不”行為規(guī)范宣傳畫、宣傳牌、宣傳專欄，有專題教育、有實踐活動。

2.廣泛組織社區(qū)公益、慈善活動和形式多樣的互助活動，關注弱勢群體，在社區(qū)形成熱愛集體、環(huán)保惜物、見義勇為的社會風尚，形成鄰里團結、互敬互愛、互相關心、互相幫助的良好人際關系。積極開展評選“文明樓宇”、“文明家庭”等活動。

3.革除陋習，倡導健康、文明、科學的生活方式。積極開展“三講一樹”活動，居民養(yǎng)成良好的日常生活習慣。4.在聯(lián)和社區(qū)居民中推出一批親切可信、說服力強的先進典型；對社區(qū)內存在的不良現象和不良風氣及時組織開展批評和自我批評，弘揚正氣，打擊歪風，樹立文明新風尚。社區(qū)民眾積極參與無償獻血、扶貧濟困等公益活動。

（九）機制健全

1.建立健全社區(qū)建設領導責任制，在各級黨委、政府的領導下，把社區(qū)建設擺上社區(qū)黨組織、居委會工作的突出位臵，確保社區(qū)建設各項工作落實到實處。

2.結合聯(lián)和社區(qū)實際，制訂社區(qū)黨組織工作責任制、社區(qū)居民代表會議事制度、社區(qū)居民委員會工作制度和社區(qū)居委員會民主監(jiān)督制度，使社區(qū)黨組織、居委會的工作制度化、規(guī)范化。

三、創(chuàng)建措施

（一）組織保障

1.建立社區(qū)建設協(xié)調領導小組負責協(xié)調解決社區(qū)建設中遇到的重大的問題。

2.聯(lián)和社區(qū)居委會成立創(chuàng)建文明社區(qū)領導小組，負責落實具體創(chuàng)建工作。組長：韋昌越，副組長：鐘偉雄，成員：李禎祥、周偉禮、鐘笑嫻、鐘順森。

（二）經費管理：

社區(qū)建設改造所需經費，數額很大。社區(qū)居委會應積極配合有關部門做好工作。主要預算如下：

1.擬建燈光球場（一個籃球場）：10萬；

2.擬建社區(qū)公共衛(wèi)生間：2萬；

以上經費擬向相關部門申請補貼。

（三）人力保障

1.按照居委會職能、配備相關人員，跟蹤工作進度。

2．社區(qū)居委會應經常性開展培訓活動，努力提高人員綜合素質，以適應社區(qū)工作的需要。

泰山社區(qū)居委會

二〇〇八年一月二十一日

第三篇：(江濱)寶泉嶺管理局黨委書記聯(lián)度會議材料

寶泉嶺管理局黨委書記聯(lián)席會議典型經驗材料

轉作風 強管理 重服務 提能力 全力創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院

--江濱農場職工醫(yī)院黨支部

江濱農場職工醫(yī)院成立于1958年，現有醫(yī)療用房4985平方米，床位100張，醫(yī)護人員52人，黨員26人，設有內科、外科、婦科、五官等13臨床診療科室，為國家一級甲等非營利性醫(yī)院。

過去曾因體制和管理等問題，醫(yī)院先后發(fā)生兩起醫(yī)療事故，致使患者外流，百姓不滿意，社會聲譽和經濟效益急劇下滑，2008年業(yè)務收入僅為215萬元，社會滿意率不足90%，綜合醫(yī)療質量和醫(yī)院誠信度在管局整體排名倒數；職工月均收入不足800元。醫(yī)療人才流失嚴重，醫(yī)院的生存受到嚴峻挑戰(zhàn)。

2009年5月，江濱農場黨委站在保障和服務于全場職工群眾健康的高度，及時調整了醫(yī)院領導班子。新班子組建后，按照農場黨委提出的創(chuàng)先爭優(yōu)要求，深刻剖析制約醫(yī)院發(fā)展瓶頸，著力在轉變作風、注重服務、強化管理、提升能力上下功夫，全力打造一支德醫(yī)雙馨的優(yōu)良團隊，確保醫(yī)療質量和服務水平穩(wěn)步提高。兩年來，先后被管理局授予“誠信定點醫(yī)院”、“文明標兵單位”、“先鋒工作先進單位”，2010年業(yè)務收入比2008年增加近一倍，今年上半年收入超過2008年全年收入，患者滿意率達98.5%，在全局衛(wèi)生工作考

核中綜合排名第二，全院呈現醫(yī)患和諧、社會認可、職工思進的可喜局面。

一、強力轉變工作作風，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院提供紀律保證

（一）查擺問題明思路。我們將醫(yī)院發(fā)展建立在調查研究的基礎之上，確立了“建設一個好班子，帶出一支好隊伍，創(chuàng)建一個好醫(yī)院”的工作思路，班子成員分組深入到醫(yī)院13個科室和全場26個作業(yè)站、7個居民委1000多戶職工群眾家庭，征求意見和建議。針對查擺出的問題，班子成員統(tǒng)一認識，決心著力解決醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題，采取即知即改，立說見行的整改措施，進行集中整改。確保兩年內醫(yī)療質量綜合排名要達到管理局前三名，醫(yī)療事故發(fā)生率為零，醫(yī)德醫(yī)風建設取得根本性好轉，社會滿意率達到95%以上的目標。整體目標分解后，各科室各司其職，全院形成一盤棋的良好發(fā)展態(tài)勢。

（二）示范帶動明作風。我們通過班子研究、職工評議、群眾提議反饋、職工民主大會表決出臺《醫(yī)德醫(yī)考核細則》等制度。營造了“一切為患者提供良好的醫(yī)療條件，一切為職工群眾的健康，一切為改善百姓”的就醫(yī)環(huán)境。確定了各級人員的作風建設標準，一是領導干部要作善于調研，科學決策，和諧共事，堅持原則，敢為人先的干部；二是黨員要作爭當愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、團結協(xié)作、優(yōu)質服務的標兵；三是普通醫(yī)務人員成為一切為了患者，方便患者，服務患者為工作要求的作風建設標準。在執(zhí)行制度上領導干部帶頭，黨員示范，設定了14個醫(yī)院黨員示范崗，黨員佩戴黨徽上崗，亮明

身份，踐行“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”的諾言，接受全院職工和社會的監(jiān)督。通過承諾、踐諾、評諾和崗位創(chuàng)優(yōu)，使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，起到“點亮一盞燈，照亮一大片，樹起一面旗，帶動一大批”的榜樣作用。今年1月，一名酒后患者到院就診，護士為其洗胃時，對護士張口就罵，護士嚴格按要求做完護理工作，第二天患者家屬到院里賠禮道歉，我們根據醫(yī)德醫(yī)風的管理規(guī)定對其進行了表彰獎勵。

（三）公開承諾明責任。我們結合醫(yī)院的具體工作特點開展“轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動。簽訂《領導干部廉潔從政承諾書》、《家庭廉內助責任書》；同全體醫(yī)務人員簽訂了《廉潔行醫(yī)承諾書》；同供應商簽訂了《醫(yī)療用品廉潔供應責任書》；在院公開欄內公示了《致廣大患者的公開信》。形成作風建設層次性推進的特點，確保工作的實效性，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進了醫(yī)院和諧發(fā)展。僅去年醫(yī)護人員就拒收“紅包”、“回扣”達7人次約3000余元。收到患者的表揚信17封。

二、健全制度強化管理，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院提供制度保證

（一）建制度明職責。領導干部是實現醫(yī)院跨越發(fā)展關鍵的關鍵，強化管理、健全制度是保障。為此，我們確定由人管變制度管的工作方式，先后制定了江濱醫(yī)院三重一大”執(zhí)行細則、績效工資考核辦法、崗位職責、護理流程、常見病住院流程、行查房制度等23項制度。明確職責目的，確保制度的落實。

（二）強管理嚴紀律。班子成員在制度的執(zhí)行上敢于碰硬，先

后對6名違反規(guī)定的員工進行處罰，確保制度的嚴肅性。2009年11月，我們發(fā)現外科一名醫(yī)生酒后上崗，立刻將其停止工作，扣發(fā)500元效益工資，并在全院大會做出書面檢查。從根本上扭轉過去制度是紙掛墻上，人情是禮少處罰的思想意識，認識到制度的嚴肅性。去年，我們發(fā)出倡議提出創(chuàng)建無煙醫(yī)院，先后有7名同志因違反規(guī)定被處罰，近一年的強化管理，醫(yī)院達到無煙醫(yī)院的標準。車輛使用費同比減少30%，餐費減少35.4%，辦公用品費減少23.5%，共節(jié)約資金6.3萬元。由于制度的細化，使醫(yī)療護理行為更加規(guī)范化、科學化、人性化、專業(yè)化，醫(yī)療護理質量得到進一步提高。

三、精心打造服務品牌，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院夯實基礎保障 我們以便民、愛民、惠民為主線，以建立黨員志愿者服務隊活動、黨員綠色通道和黨員護士溫馨護理示范病房為亮點，全力打造出具有江濱醫(yī)院特色的服務品牌。

（一）載體創(chuàng)新為便民。兩年來，我們黨員醫(yī)療志愿者服務隊醫(yī)療下鄉(xiāng)、場鄉(xiāng)共建、困難特殊患者診療便民服務23次，受到群眾的歡迎。黨員師其文多次到16站為一名身體不便患者上門問診，并將治療方案向衛(wèi)生員進行詳細交待，老人的兒子激動說：“您都成了我父親的專職保健醫(yī)?！鄙习肽甑洁l(xiāng)鎮(zhèn)義診2次，下基層6次。我們還同老年公寓建立共建對子，定期為老人們體檢和清理內務，受到老人們的好評。為有效發(fā)揮黨員示范崗的作用，我們開通了“黨員綠色通道”，急診重癥患者到院就醫(yī)時，可視病情先住院治療、后交費。上半年，黨員綠色通道開通了3次。

（二）細心診療為愛民。在日常醫(yī)護工作中，我們在護理黨員中開展“溫馨護理示范病房”活動，通過黨員示范作用帶動了全院“文明禮儀護理”活動的開展，用親人般的關愛為患者解除病痛，得到廣大患者的好評?；颊咄跽粘Ｊ且幻鹿衙@啞老人沒有人照顧，外科護士長呂世香和入黨積極分子陳巍就主動承擔起對他的照顧，無微不至的關懷，使老人流下了激動的淚水。為更好的做好服務工作，我們每月進行一次患者家屬座談會，及時了解患者對醫(yī)院的醫(yī)護工作的要求。制定了《醫(yī)患溝通辦法》，組織醫(yī)務人員學習《侵權責任法》明確了患者的知情權和尊重患者的隱私權的具體要求。

（三）關注弱勢為惠民。我們建立了可同時安臵8名患者的“困難職工幫扶病房”2個。一年來減免各項費用總計3.13萬元，讓特困職工體會到農場黨委的關心和愛護。此項工作被管理局工會在全局進行推廣。我們還對特殊急診患者實施先診治緩收費的辦法，確保因無人陪護的危重病人救治不延誤。良好的醫(yī)療服務贏得了廣大職工群眾的贊同，構建了良好的和諧醫(yī)患關系，也得了總局、管理局衛(wèi)生部門的認可。去年，代表管理局在全墾區(qū)醫(yī)療質量考核中順利通過考核，并得到所有專家的一致好評。

四、提升醫(yī)療綜合能力，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院提供技術保障

（一）精心實施科技興院。科技與人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，我們確定醫(yī)院科技與人才建設長遠建設目標。首先是加大人才引進力度，去年先后引進大學生11人，使醫(yī)務人員隊伍結構梯次合理。其次我們加大內部培訓力度和個人自學的考核工作。班子成員帶頭學習黨的理論、現代管理、業(yè)務技術，不斷提升全體醫(yī)務人員的綜合素質。三是加大外培力度，上半年就先后派出46人到中心醫(yī)院、佳木斯醫(yī)大、總局衛(wèi)生局專業(yè)班學習，全面提高了員工的政治素質、業(yè)務能力和服務水平，為醫(yī)院的發(fā)展夯實人才基礎。2010年我院有三個推廣項目在農墾總局獲獎，有17篇論文在國家和省級報刊發(fā)表，醫(yī)務人員的專業(yè)技術能力和綜合素質得以提高。

（二）營造溫馨就醫(yī)環(huán)境。兩年來我們加大對患者的就醫(yī)環(huán)境的建設投入。先后籌資10萬元為病房更新醫(yī)療用床和各類備品，今年再籌資2萬元對院區(qū)環(huán)境進行全面美化和凈化。為達到環(huán)境優(yōu)美、整潔，我們積極開展黨員義務奉獻日活動。6月份，黨員在進行擦洗窗戶的活動時，全院職工自覺的加入，102個窗戶很快全部擦拭干凈，全院面貌煥然一新，得到患者一致贊揚。

（三）加大硬件基礎投入。醫(yī)院內提素質、外塑形象得到農場黨委的關注與支持，農場把醫(yī)院建設當做全場“十大民生”工程來抓。先后投資600多萬元為醫(yī)院更新先進設備和改善醫(yī)院環(huán)境，購臵了數字成像DR成像系統(tǒng)，X光機，救護車，大型生化儀，彩色超聲診斷儀，擴建585平方米醫(yī)療用房，為打造百姓放心醫(yī)院奠定了堅實的硬件基礎。

我們通過轉變作風、注重服務、強化管理、提升能力工作全面深入開展，使醫(yī)院呈現出“文明禮儀服務的多了，態(tài)度生硬的少了；主動工作的多了，偷懶?；纳倭耍粻幃攦?yōu)秀的多了，不思進取的少了；敢為人先的多了，得過且過的少了；勇當排頭的多了，小進

即滿的少了”的“五多五少”現象。優(yōu)雅、潔凈的環(huán)境，溫馨、幸福的微笑，忙碌、快速的診療，體貼、細心的服務已成為醫(yī)院的新形象。也涌現出一批優(yōu)秀管理者和醫(yī)務工作者，他們當中有總局勞動模范、管局優(yōu)秀共產黨員杜為民；省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生、管局三八紅旗手池春萍；管局優(yōu)秀黨務工作者張建軍；總局青年崗位能手候殿云等一大批優(yōu)秀代表人物。

我們堅信信在農場黨委和上級業(yè)務部門的正確領導下，依靠良好的醫(yī)德醫(yī)風、精湛的醫(yī)療技術、先進的醫(yī)療設備、文明的醫(yī)療服務，一定會使江濱醫(yī)院各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)跨越發(fā)展。

第四篇：關于建立集團公司精密點檢聯(lián)賽制的通知

中國華電集團公司 工會工作委員會文件

中國華電工委〔2014〕15號

關于建立集團公司精密點檢聯(lián)賽制的通知

系統(tǒng)各單位：

為更好地促進精密點檢工作深入開展，在公司系統(tǒng)打造一支踏實苦干、技術精湛的精密點檢專業(yè)技術人才隊伍。集團公司決定，在實施精密點檢的火電企業(yè)中推行精密點檢聯(lián)賽，作為集團公司精密點檢技能大賽的組成部分。現將具體事項通知如下：

一、聯(lián)賽目的

通過實施精密點檢聯(lián)賽,積極踐行技能競賽服務企業(yè)生產經

營、服務員工成長成才理念，在公司系統(tǒng)逐步推行設備狀態(tài)預知、數據共享、遠程診斷的設備檢修模式，建立精密點檢長效管理機制，提高精密點檢專業(yè)人員技術水平，不斷推進精密點檢工作。

二、組織機構

成立集團公司精密點檢聯(lián)賽組委會，組委會主任由集團公司火電部、工委辦負責人擔任，成員由集團公司火電部、工委辦、華電電科院有關人員組成。

三、賽程安排

聯(lián)賽自2014年9月1日開始實施，至集團公司第二次精密點檢技能大賽開始前（初步計劃于2016年舉辦）。

四、參賽范圍

聯(lián)賽只設個人賽。選手為已實施精密點檢的火電企業(yè)中專門從事精密點檢工作的全部在冊人員，分機務和電控兩個專業(yè)。

五、聯(lián)賽形式

聯(lián)賽不設集中比賽，采取與日常工作相融入，通過網絡對選手日常實際工作中履行崗位職責、技術水平、成果業(yè)績進行考評的方式進行。

六、聯(lián)賽內容

競賽內容分為日常工作和成果分享兩個類別。日常工作是對選手的精密點檢日常工作的考評，包括工作計劃、設備信息錄入、設備測試診斷和工作總結四個項目。成果分享是對選手精密點檢— 2 —

技術水平和技術成果的考評，包括原創(chuàng)案例和實時案例交流兩個項目。原創(chuàng)案例是2014年以來在精密點檢日常工作中取得的成果，實時案例交流是針對現有設備存在的隱患或故障進行實時探討和交流。具體見《集團公司精密點檢聯(lián)賽競賽規(guī)則》（附件1）。

七、聯(lián)賽成績

1.聯(lián)賽得分。選手開展日常工作、參與成果分享時，得相應的實時分；實時分按競賽規(guī)則換算后得出的標準分，為選手的最終得分。

2.選手聯(lián)賽成績占集團公司精密點檢大賽個人賽總成績的30%左右。

八、報名

已實施精密點檢項目的電廠，于8月11日前將選手報名表、選手負責設備表（附件2）發(fā)至華電電科院聯(lián)系人。目前尚未實施的發(fā)電企業(yè)在實施完成后及時組織報名。通過報名審核的選手使用組委會分配的賬戶和密碼登錄精密點檢聯(lián)賽平臺（http://10.180.65.39:8085）參加競賽。

聯(lián)系人：

吳立增（集團公司火電部，010-83566166，***）朱小冬（集團公司工委辦，010-83566933，***）吳崢峰（華電電科院，0571-85246034、85246024（傳真），***，jmdj@chder.com）

附件：1.集團公司精密點檢聯(lián)賽競賽規(guī)則 2.精密點檢聯(lián)賽報名表

中國華電集團公司工會工作委員會 2014年7月23日

中國華電集團公司辦公廳 — 4 —

2014年7月24日印發(fā)

第五篇：社區(qū)首問負責制度

社區(qū)首問負責制度

一、為進一步轉變工作作風，增強服務意識，提高服務水平，特制定本制度。

二、凡來本是社區(qū)辦事、咨詢的人員，在社區(qū)辦公區(qū)內接觸的第一個社區(qū)工作人員，即首問責任人。

三、首問責任人對待來件態(tài)度必須和藹文明，有禮貌。認真履行首問責任人的職責。

四、首問責任人對來人所提出的問題或咨詢應以高度負責的態(tài)度，分別情況，認真處理。對來社區(qū)上訪、反映問題的，必須引領到信訪股接待；對來社區(qū)辦事的，屬于首問責任人的，責任人直接接待；屬于其他業(yè)務的，責任人必須引領到有關業(yè)務人介紹安排后，方可離開。

五、各業(yè)務區(qū)域對首問責任人引領介紹的人員，必須熱情接待，按照機關規(guī)定和工作程序，及時辦理或答復，當時解決不了的要說明情況，作好解釋。

六、首問責任人不認真履行職責，引起反映和投訴的，由該同志承擔全部責任。

七、責任人不履行職責，對社區(qū)對外形象造成影響的，輕者批評教育，問題嚴重的，依照黨紀政紀嚴肅處理。