第一篇:四川重點(diǎn)項(xiàng)目-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)
四川重點(diǎn)項(xiàng)目-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目可
行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 總 論
1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目名稱 1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目法人代表 1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目資金籌措 1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議
第二章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目背景
2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目提出的理由
2.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合發(fā)展背景 2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要
第三章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合市場分析與市場定位
3.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合市場分析 3.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合市場近況 3.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合 市場總結(jié) 3.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目機(jī)會分析 3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目市場定位 3.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目優(yōu)勢(STRENGTH)3.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目劣勢(WEAKNESS)3.3.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目機(jī)會(OPPORTUNIES)3.3.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意
3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求
4.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件
4.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析
第五章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建設(shè)方案
5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)
第六章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目環(huán)境影響評價
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施
8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目組織管理與實(shí)施
9.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目組織管理 9.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
9.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目投資估算與資金籌措
10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算
10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目效益分析
12.1財(cái)務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析
12.3.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目損益分析 12.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目結(jié)論與建議
13.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目結(jié)論
13.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建議
附表: 表
1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表
2、建設(shè)投資估算表(概算法)表
3、建設(shè)期利息估算表 表
4、流動資金估算表
表
5、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表
6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表
7、總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)要素法)表
8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表
9、工資及福利費(fèi)估算表
表
10、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表
11、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表
12、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表
13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 表
14、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表
15、借款還本付息計(jì)劃表 略
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價報(bào)告
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目建議書 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目申請報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目資金申請報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目市場研究報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告
第二篇:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性研究報(bào)告
蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
目錄
第一章總論???????????????????2 第二章背景及建設(shè)必要性?????????????3 第三章項(xiàng)目建設(shè)方案???????????????5 第四章結(jié)論???????????????????6 / 7
第一章 總論
1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)長期服務(wù)于蘭州新區(qū)醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè),具有豐富的診療經(jīng)驗(yàn);其中90%以上具有大學(xué)以上學(xué)歷,9%以上取得副主任及以上職稱。更有蘭州市專家為我院提供長期的技術(shù)、理念培訓(xùn)和支持。
2、項(xiàng)目建設(shè)地址:蘭州新區(qū)中川鎮(zhèn)商貿(mào)一條街向東延伸段 ⑴符合政府用地整體規(guī)劃;
⑵環(huán)境清靜優(yōu)雅,空氣流通、場地干燥、排水通暢,交通便利; ⑶周邊沒有污染企業(yè),與各類污染源之間的距離應(yīng)符合國家有關(guān)防護(hù)距離的規(guī)定;
3、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容:蘭州輔仁醫(yī)院占地約1200平方米,住院部、門診樓建筑面積近6000平方米,設(shè)置病床120張,其中醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)置病床40張;擁有固定資產(chǎn)2600萬元,醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),擁有CT、DR、原裝進(jìn)口彩超機(jī)、數(shù)字X光機(jī)、全自動生化儀、腹腔鏡、多功能麻醉機(jī)、除顫儀、功能齊全的監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、碎石機(jī)及救護(hù)車等一批先進(jìn)的診療設(shè)備和設(shè)施,以及健身器械、康復(fù)理療設(shè)備等配套設(shè)施和生活娛樂設(shè)備。
4、投資估算:經(jīng)計(jì)算,本院共投入資金3000萬元,其中包括土地租用費(fèi)50萬元/年、建安費(fèi)150萬元、設(shè)備設(shè)施2600萬元、運(yùn)營流動資金200萬元。
5、財(cái)務(wù)分析:本項(xiàng)目以“醫(yī)+養(yǎng)”為核心,經(jīng)營過程中側(cè)重于收/ 7
治半失能老人、失能老人或有較嚴(yán)重疾病的老年患者為主,進(jìn)而以規(guī)模獲得資本市場的支持。
6、研究結(jié)論:經(jīng)研究,本項(xiàng)目的建設(shè)宜居充分,建設(shè)地址和條件較好,建設(shè)方案可行,建議有關(guān)部門給予大力支持,使項(xiàng)目能及早運(yùn)營,努力取得預(yù)期的社會和經(jīng)營效益。
在醫(yī)院開發(fā)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有空間實(shí)施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目。這樣既可以有效利用既有醫(yī)療資源、提升服務(wù)質(zhì)量,又可以為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目提供更多配套服務(wù),拓展項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)涵。
第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目建設(shè)背景
政策背景:黨的十七大提出了“老有所養(yǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),十七屆五中全會提出了“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)”的方針,加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),已越來越成為各級黨委政府關(guān)心、社會廣泛關(guān)注、群眾迫切期待解決的重大民生問題。養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大,新區(qū)政府高度關(guān)注。
2、養(yǎng)老體系現(xiàn)狀:市場空白、支持體系薄弱
⑴市場需求充足,無養(yǎng)老病床老年人口基數(shù)巨大,且每年保持快速上升的趨勢;城市“4-2-1”家庭格局的增多,都是催生養(yǎng)老需求的重要因素。老年人健康狀況低下,更對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提出了高要求。
⑵支持體系薄弱,難以全方位滿足入住老人需求目前我國養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療護(hù)理分別隸屬于民政和衛(wèi)生2個體系,相對應(yīng)的養(yǎng)老院更多的只提供養(yǎng)老服務(wù),也就是生活照料為主,在診療護(hù)理存在嚴(yán)重不足。/ 7
缺乏醫(yī)療支持是絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的“硬傷”。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅要豐富老人的文娛生活、陶冶情操、慰藉心靈,預(yù)防老年抑郁癥的發(fā)生,同時要配置專業(yè)心理診療師,從專業(yè)角度進(jìn)行及時、正確的診斷和治療,提高入住老人的生活質(zhì)量。
3、蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療優(yōu)勢是對市場的有效補(bǔ)充
⑴蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是對現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系的有效完善,能為其提供集生活照料、老年病治療、老年護(hù)理、康復(fù)管理等全面服務(wù)。
⑵蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療梯隊(duì)管理體系提供更為專業(yè)、全面的整體服務(wù),我院醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)專門針對老年群體進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在常見的老年病治療、褥瘡管理、呼吸支持、老年癡呆患者的管理和老人心理疏導(dǎo)等方面有著長期的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。護(hù)理員隊(duì)伍是我院醫(yī)療著力打造的一個團(tuán)隊(duì),由蘭州市護(hù)理專家提供技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),按照國家《養(yǎng)老護(hù)理院國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核和管理,與職業(yè)護(hù)士進(jìn)行配合和互動,共同為入住老人提供更為專業(yè)的全面護(hù)理。
4、本項(xiàng)目的建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求
隨著“4-2-1”家庭的增多,老人供養(yǎng)已經(jīng)成為一大社會難題,也是眾多家庭的首要難題。家庭和諧是社會和諧的基礎(chǔ),一個能夠給予老人從生活照料、疾病診療、專業(yè)護(hù)理的整體服務(wù)機(jī)構(gòu)既能有效滿足銀發(fā)一族多層次需求,又能從根本上解決困擾眾多家庭的難題和愧疚感,真正實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂,從而有效促進(jìn)家庭和睦和社會和諧。/ 7
第三章項(xiàng)目建設(shè)方案
1、基本原則
以失能、失智老人為主要收住對象,提供專業(yè)診療和護(hù)理支持,蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目以康復(fù)醫(yī)院為核心,實(shí)行康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院和老年公寓健康分級管理方式。
2、建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目以按滿足120人同時入住的規(guī)模考慮,根據(jù)蘭州輔仁醫(yī)院既往項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及國家養(yǎng)老院和醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范,以多層建筑為主,總建筑面積6000平方米。
3、輔助配套工程建設(shè)原則
1、給排水系統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠的提供生活用水和消防用水,管道材料選用強(qiáng)耐腐蝕性、裝方便的埋地管道。排水系統(tǒng)分類管理,生活用水排入城市污水管道,醫(yī)療廢水先經(jīng)專業(yè)處理后再接入城市污水管網(wǎng)。
2、電力工程
根據(jù)與當(dāng)?shù)毓╇娋值木嚯x,由供電局直接供電,電力線沿路布置,全部采用地下電纜埋設(shè),每隔一百米設(shè)一個檢查井入口。
3、消防工程
根據(jù)《建筑防水規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配備噴淋及自動消防系統(tǒng),建筑物之間留有消防通道,并配有人流主、輔疏散通道,同時設(shè)置室內(nèi)外消防設(shè)施。
第四章結(jié)論 / 7
1、本項(xiàng)目的實(shí)施符合蘭州市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)
“十二五”是我國各級政府建設(shè)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系的重要階段,要求社會資本投資建設(shè)的床位數(shù)要達(dá)到整個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)的50%。蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的投入完全符合政策要求和市場需要。
2、本項(xiàng)目的實(shí)施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的趨勢
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平、消費(fèi)能力和養(yǎng)老觀念的變化,人們的養(yǎng)老需求逐漸想多層次、多元化方向發(fā)展,老年養(yǎng)老不僅僅要滿足基本的生活照料需求,同時還希望在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里也能滿足溝通、交流、娛樂、休閑、學(xué)習(xí)、有為、親情的需要;同時老年群體疾病的多發(fā)性問題也客觀要求養(yǎng)老院需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充和支持。這些需求和變化對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出了更高要求,需要從更高層次和經(jīng)營模式上進(jìn)行完善和改進(jìn)。
3、本項(xiàng)目的實(shí)施符合蘭州市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)部署 服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是一個地區(qū)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)既是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的客觀要求,又是增強(qiáng)蘭州新區(qū)城市綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)“兩大目標(biāo)”的內(nèi)在要求。蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)模式在蘭州新區(qū)的引入,既從養(yǎng)老服務(wù)、異地養(yǎng)老等方面做出特色,又可以在護(hù)理員職業(yè)培訓(xùn)方面作為集團(tuán)基地做出品牌和市場影響力。/ 7
第三篇:四川重點(diǎn)項(xiàng)目-度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)
四川重點(diǎn)項(xiàng)目-度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 總 論
1.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目名稱 1.1.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目法人代表 1.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目資金籌措 1.6度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議
第二章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目背景
2.1.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目提出的理由
2.1.3度假康養(yǎng)綜合體發(fā)展背景 2.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要
第三章 度假康養(yǎng)綜合體市場分析與市場定位
3.1度假康養(yǎng)綜合體市場分析 3.1.1度假康養(yǎng)綜合體市場近況 3.1.2度假康養(yǎng)綜合體市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4度假康養(yǎng)綜合體 市場總結(jié) 3.1.5度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目機(jī)會分析 3.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目市場定位 3.3度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目優(yōu)勢(STRENGTH)3.3.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目劣勢(WEAKNESS)3.3.3度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目機(jī)會(OPPORTUNIES)3.3.4度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意
3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求
4.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件
4.5度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析
第五章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建設(shè)方案
5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)
第六章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目環(huán)境影響評價
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施
8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目組織管理與實(shí)施
9.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目組織管理 9.1.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
9.3度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目投資估算與資金籌措
10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算
10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目效益分析
12.1財(cái)務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析
12.3.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目損益分析 12.3.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目結(jié)論與建議
13.1度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目結(jié)論
13.2度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建議
附表: 表
1、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表
2、建設(shè)投資估算表(概算法)表
3、建設(shè)期利息估算表 表
4、流動資金估算表
表
5、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表
6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表
7、總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)要素法)表
8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表
9、工資及福利費(fèi)估算表
表
10、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表
11、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表
12、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表
13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表
表
14、度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表
15、借款還本付息計(jì)劃表 略
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
度假康養(yǎng)綜合體PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價報(bào)告
度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目建議書 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目申請報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目資金申請報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目市場研究報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報(bào)告 度假康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告
第四篇:四川重點(diǎn)項(xiàng)目-康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)
四川重點(diǎn)項(xiàng)目-康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 總 論
1.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目名稱 1.1.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目法人代表 1.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目資金籌措 1.6康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議
第二章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目背景
2.1.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目提出的理由
2.1.3康養(yǎng)文化研究中心發(fā)展背景 2.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要
第三章 康養(yǎng)文化研究中心市場分析與市場定位
3.1康養(yǎng)文化研究中心市場分析 3.1.1康養(yǎng)文化研究中心市場近況 3.1.2康養(yǎng)文化研究中心市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4康養(yǎng)文化研究中心 市場總結(jié) 3.1.5康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目機(jī)會分析 3.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目市場定位 3.3康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目優(yōu)勢(STRENGTH)3.3.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目劣勢(WEAKNESS)3.3.3康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目機(jī)會(OPPORTUNIES)3.3.4康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意
3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求
4.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置
4.4康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件
4.5康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析
第五章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建設(shè)方案
5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)
第六章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目環(huán)境影響評價
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施
8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目組織管理與實(shí)施
9.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目組織管理 9.1.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
9.3康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措
10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算
10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目效益分析
12.1財(cái)務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析
12.3.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目損益分析 12.3.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目結(jié)論與建議
13.1康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目結(jié)論
13.2康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建議
附表: 表
1、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表
2、建設(shè)投資估算表(概算法)表
3、建設(shè)期利息估算表 表
4、流動資金估算表
表
5、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表
6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表
7、總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)要素法)表
8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表
9、工資及福利費(fèi)估算表
表
10、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表
11、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表
12、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表
13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表
表
14、康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表
15、借款還本付息計(jì)劃表 略
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
康養(yǎng)文化研究中心PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價報(bào)告
康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目建議書 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目申請報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目資金申請報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目市場研究報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報(bào)告 康養(yǎng)文化研究中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告
第五篇:四川重點(diǎn)項(xiàng)目-康養(yǎng)住宅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)
四川重點(diǎn)項(xiàng)目-康養(yǎng)住宅項(xiàng)目可行性
研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 總 論
1.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目名稱 1.1.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5康養(yǎng)住宅項(xiàng)目法人代表 1.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4康養(yǎng)住宅項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5康養(yǎng)住宅項(xiàng)目資金籌措 1.6康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7康養(yǎng)住宅項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議
第二章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目背景
2.1.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目提出的理由
2.1.3康養(yǎng)住宅發(fā)展背景 2.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要
第三章 康養(yǎng)住宅市場分析與市場定位
3.1康養(yǎng)住宅市場分析 3.1.1康養(yǎng)住宅市場近況 3.1.2康養(yǎng)住宅市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4康養(yǎng)住宅 市場總結(jié) 3.1.5康養(yǎng)住宅項(xiàng)目機(jī)會分析 3.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目市場定位 3.3康養(yǎng)住宅項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目優(yōu)勢(STRENGTH)3.3.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目劣勢(WEAKNESS)3.3.3康養(yǎng)住宅項(xiàng)目機(jī)會(OPPORTUNIES)3.3.4康養(yǎng)住宅項(xiàng)目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意
3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求 4.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4康養(yǎng)住宅項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件
4.5康養(yǎng)住宅項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析
第五章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建設(shè)方案
5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)
第六章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目環(huán)境影響評價
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施
8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用
第九章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目組織管理與實(shí)施
9.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目組織管理 9.1.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3康養(yǎng)住宅項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目投資估算與資金籌措
10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算
10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章康養(yǎng)住宅項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目效益分析
12.1財(cái)務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析
12.3.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目損益分析 12.3.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目結(jié)論與建議
13.1康養(yǎng)住宅項(xiàng)目結(jié)論
13.2康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建議
附表: 表
1、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表
2、建設(shè)投資估算表(概算法)表
3、建設(shè)期利息估算表 表
4、流動資金估算表
表
5、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表
6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表
7、總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)要素法)表
8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表
9、工資及福利費(fèi)估算表
表
10、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表
11、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表
12、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表
13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 表
14、康養(yǎng)住宅項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表
15、借款還本付息計(jì)劃表 略
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
康養(yǎng)住宅PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價報(bào)告
康養(yǎng)住宅項(xiàng)目建議書 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目申請報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目資金申請報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目市場研究報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報(bào)告 康養(yǎng)住宅項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告