第一篇：迎接國慶花博會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全匯報(bào)

迎接國慶花博會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全匯報(bào)

順義區(qū)建委安監(jiān)站：

我公司項(xiàng)目部接到建委安監(jiān)站關(guān)于北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)“國慶平安護(hù)航行動(dòng)”安全生產(chǎn)保障工作方案的通知后，項(xiàng)目部所有上下領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，我們前后用了3天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)進(jìn)行全面的排查治理，按通知要求內(nèi)容基本整改到位，為迎接國慶和花博會(huì)做好了一切準(zhǔn)備，具體內(nèi)容如下：

1.對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)所有在施的腳手架、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用電、小型提升機(jī)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，針對(duì)檢查出的問題立即進(jìn)行了整改，并達(dá)到了安全使用要求；

2.對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)可易燃材料進(jìn)行了集中存放，并對(duì)需要?jiǎng)佑妹骰鸬牟课粐?yán)格按規(guī)范手續(xù)開具動(dòng)火證，徹底消除施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患； 3.對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵進(jìn)行了嚴(yán)格防控，并派有專人每天進(jìn)行循環(huán)灑水及清掃。

4.對(duì)生活區(qū)的生活用電和食堂使用液化石油氣進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，基本達(dá)到規(guī)范要求。

5.從9月21日至10月10日，我項(xiàng)目部專門成立了項(xiàng)目值班管理小組，并保證在花博會(huì)和國慶期間，不出現(xiàn)任何安全事故，并做到24 小時(shí)有專人領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)值班管理。

（注：我優(yōu)山美地A區(qū)二期工地，目前施工已經(jīng)進(jìn)入外裝和現(xiàn)場(chǎng)市政階段，對(duì)安全管理基本沒問題，請(qǐng)建委安監(jiān)站放心。）

金壇市建筑安裝工程公司

北京碧水源項(xiàng)目部 2009年9月2日

第二篇：迎接安全檢查匯報(bào)材料

****煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

（二〇一八年三月十五日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先我代表****煤業(yè)有限公司，向蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎。

下面就我礦2017年取得的主要工作成績(jī)和“兩會(huì)”期間的安全工作開展情況及今后的安全生產(chǎn)工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況

1、****煤礦在2003年由**集團(tuán)有限責(zé)任公司出資收購原四個(gè)地方小井進(jìn)行資源整合。2014年7月發(fā)生股權(quán)變更，現(xiàn)由******農(nóng)八師天山鋁業(yè)有限公司（股權(quán)55％）和****集團(tuán)有限責(zé)任公司（股權(quán)45％）共同經(jīng)營。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為85年。

2、礦井交通及地理位置

****煤礦位于瑪納斯縣城南54km處，行政區(qū)劃屬****鄉(xiāng)管轄。從礦區(qū)到國防公路的團(tuán)莊子為12.5km的砂石公路，由團(tuán)莊子沿瑪納斯—南山瀝青公路(X156號(hào)公路)北行56.5km即可到達(dá)瑪納斯縣城，并與312國道、烏奎高速公路、北疆鐵路瑪納斯火車站相接，交通較為便利。

3、礦井建設(shè)總投資5.1億元，礦井于2013年6月通過**煤炭 管理局組織的綜合驗(yàn)收。

4、井田的煤層賦存于中侏羅統(tǒng)西山窯組中下部地層中，礦井地質(zhì)儲(chǔ)量為2.4億噸，可采儲(chǔ)量1.42億噸，井田內(nèi)含可采煤層共14層，自下而上編號(hào)分別為B0、B1、B21、B21′、B22、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11。煤層厚度1.42～7.94m，傾角24°～28°。

5、礦區(qū)開采范圍：根據(jù)****煤業(yè)有限公司****煤礦采礦許可證（證號(hào)：C***054144），井田東西走向長3.6km，南北寬1.4km，面積4.805km2，開采水平標(biāo)高為+1437m～+1250m。

6、礦井設(shè)計(jì)五個(gè)采區(qū)，現(xiàn)生產(chǎn)生產(chǎn)采區(qū)為二采區(qū)，二采區(qū)水平標(biāo)高為+1250m水平—+1310m水平，該采區(qū)內(nèi)布置了一個(gè)回采工作面（即12B801綜放工作面）和一個(gè)掘進(jìn)工作面(即12B601回風(fēng)順槽)。

7、采煤方法為走向長壁后退式，全部垮落法管理頂板，放頂步距為600mm、來壓步距為600mm。

8、礦井涌水量：礦井現(xiàn)正常涌水量為88m3/h，最大涌水量為180m3/h。

9、礦井目前《安全生產(chǎn)許可證》、《采礦許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長安全資格證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》等證照均在有效期內(nèi)。

10、礦井現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師3人、工程師10人、助理工程師15人、各類大中專院校畢業(yè)生120人、礦井現(xiàn)有員工322人。

11、礦井現(xiàn)配備安全監(jiān)察部等業(yè)務(wù)職能部門9個(gè)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)2個(gè)、輔助區(qū)隊(duì)2個(gè)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全、配置合理。

二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

1、排水系統(tǒng)

礦井在+1250m水平布置兩個(gè)獨(dú)立的主、副水倉，總?cè)萘?480m3，泵房安裝了3臺(tái)D450型多級(jí)離心泵，電機(jī)450kw，單泵排水量450m3/h，揚(yáng)程380m。

2、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)分別布置有主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、管道斜井,共四個(gè)井筒。其中：主斜井裝備ST型強(qiáng)力帶式輸送機(jī)運(yùn)輸煤炭，副斜井采用單鉤串車提升，提升絞車為JK—2.5×2/31.5，用于升降人員、設(shè)備，下放材料，提升掘進(jìn)矸石。

3、壓風(fēng)系統(tǒng)

礦井安裝了螺桿式壓縮機(jī)DRAF-500A-8型3臺(tái)，單臺(tái)供風(fēng)量60m3/min，排氣壓力0.8～0.85MPa），配套電機(jī):功率315kW,電壓10000V。

4、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井進(jìn)風(fēng)，斜風(fēng)井回風(fēng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，選用2臺(tái)FBCDZ№19/2×185型對(duì)旋式軸流通風(fēng)機(jī)。

礦井目前配風(fēng)量3258m3/min，綜放工作面風(fēng)量972m3/min； 掘進(jìn)采取壓入式通風(fēng)，B8回風(fēng)順槽風(fēng)量520m3/min，B8運(yùn)輸運(yùn)槽風(fēng)量654m3/min。

礦井瓦斯等級(jí)2016年鑒定為低瓦斯礦井，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為12.78m3/min，礦井相對(duì)瓦斯涌出量為4.87 m3/t;B8綜放工作面絕對(duì)瓦斯涌出量為2.86m3/min，采面相對(duì)瓦斯涌出量為1.19 m3/t。

5、瓦斯抽采系統(tǒng) 礦井采用地面固定泵站和井下移動(dòng)泵相結(jié)合的方式抽采瓦斯，地面抽采泵型號(hào)：2BE3—67（3臺(tái)）水環(huán)式真空泵，2臺(tái)使用、1臺(tái)備用，最大抽采量：400m3/min、轉(zhuǎn)速：290r/min、極限壓力：160hPa、配套電機(jī)功率：450KW；抽采主管路采用φ480無縫鋼管，支管路采用φ350PE管。

6、供電系統(tǒng)

礦井現(xiàn)雙回路供電分別為****110KV變配電所和雀兒溝110kV變電所電源。井下用電為經(jīng)礦35KV變電所變成10KV后向井下中央變電所和采區(qū)變電所、配電硐室供電。

二、安全目標(biāo)管理情況

我公司從2015年起至今，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下及全礦員工的共同努力下，未發(fā)生人員傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，截止2018年3月15日，我公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1630天。

三、2017年安全管理重點(diǎn)工作開展情況

（一）、開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辯識(shí)工作，為安全生產(chǎn)提供有力保障 為確保B8綜放工作面安全順利回采，總工程師組織生產(chǎn)、通風(fēng)等技術(shù)部門針對(duì)一采區(qū)水、火、瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素對(duì)B8綜放工作面開采過程的影響，我礦聯(lián)合沈陽煤科院對(duì)B8綜放工作面開采前開展了一次專識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)估，并出具了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為今后B8綜放工作面回采提供了切實(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)。

（二）、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全管理一抓到底 為進(jìn)一步明確公司安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗 4 雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則層層簽訂了安全承諾書，建立起了公司、區(qū)隊(duì)（部門）、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。

（三）完善完善各項(xiàng)管理制度，健立健全安全管理長效機(jī)制 今年公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門完善各級(jí)各部門《崗位責(zé)任制》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)管理制度匯編》、《技術(shù)操作規(guī)程》等各項(xiàng)管理制度，并多次組織會(huì)審，使我公司今后的安全工作從管理、責(zé)任、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)上都有章可循。

（四）、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

2017年12月1-3日，**安監(jiān)局邀請(qǐng)專家組成考核驗(yàn)收小組，對(duì)我礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核，最終得分為83.69分，考核評(píng)分達(dá)到了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。通過檢查發(fā)現(xiàn)自身存在不少的問題，公司立即制定改正措施，開展動(dòng)員大會(huì)，每月月底對(duì)資料、現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)，制定到個(gè)人的具體考核辦法等手段，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）抓好瓦斯防治重點(diǎn)工作，提升礦井安全保障能力 為嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，標(biāo)本兼治，防治瓦斯災(zāi)害。在B8運(yùn)輸順槽共計(jì)施工鉆孔333個(gè)，B8回風(fēng)順槽共計(jì)施工鉆孔99個(gè)（其中：660-1610米每3米施工一個(gè)鉆孔，共計(jì)施工抽放鉆孔223個(gè)、從0-660米每6米施工一個(gè)鉆孔，共計(jì)施工抽放鉆孔110個(gè)），共計(jì)施鉆2.6萬多米，通過本煤層鉆孔預(yù)抽后，我公司聘請(qǐng)沈陽煤科院對(duì)B8抽采效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)B8綜放工作面瓦斯平均抽采率為60.74%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。

（六）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)特種工和新進(jìn)工人的教育。特種工堅(jiān)持參加上級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。新進(jìn)工人實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，提高了職工基礎(chǔ)安全知識(shí)。2017年培訓(xùn)新工共214人、特種工42人、從業(yè)人員59人全部做到持證上崗。2018年至今培訓(xùn)新工人9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人。

2、加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)。每月根據(jù)日常安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)。日常培訓(xùn)包括崗位風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)、不安全行為、作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容，2017年共組織開展各類培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員4500多人次，通過培訓(xùn)提高了職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。2018年開展日常培訓(xùn)七期，每期按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求分項(xiàng)、分專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)完善培訓(xùn)檔案資料，七期累計(jì)培訓(xùn)412人次。

（七）、強(qiáng)化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平

2017年共提取安全費(fèi)用445萬無，共使用445萬元。安全費(fèi)用主要用于設(shè)備更新、改造和重大隱患治理、六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援、安全防護(hù)用品、推廣新技術(shù)、新工藝等方面。

（八）、強(qiáng)化事故隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度

1、董事長或總經(jīng)理每月組織召開事故隱患治理會(huì)議，對(duì)一般、重大事故隱患的治理情況進(jìn)行通報(bào)并分析事故隱患產(chǎn)生的原因，提出 下階段加強(qiáng)事故隱患排查治理的措施；及時(shí)公布行政主管部門在行業(yè)其它煤礦檢查出的事故隱患，督促各單位逐條比對(duì)“舉一反三”進(jìn)行自檢自改，從而強(qiáng)有力的遏制了重大事故隱患的發(fā)生。2017年我公司共排查各類事故隱患共計(jì)892條，其中已整改884條，8條正在整改中，隱患整改率達(dá)到99.1%，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

（九）深入開展“專項(xiàng)監(jiān)察”、“安全體檢”“安全生產(chǎn)大檢查”“安全活動(dòng)月”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理 1、2017年深入開展了“超能力生產(chǎn)”、“瓦斯治理”“水害防治”“安全投入”“新版煤礦安全規(guī)程對(duì)照落實(shí)”5項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)；在2017年3月10日至3月12日聘請(qǐng)行業(yè)相關(guān)專家與公司各業(yè)務(wù)部門共同對(duì)礦井進(jìn)行了一次全面安全自查自檢工作。2017年4月19日-4月21日，組織專家對(duì)我礦進(jìn)行了一次全面安全體檢；2017年6月份開展了一次以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展使廣大員工牢固樹立安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)和“安全壓倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意識(shí)。

四、“兩會(huì)”期間安全工作安排

為認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、**黨委近期重點(diǎn)工作安排部署，確保全國“兩會(huì)”期間**安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“三不出”，根據(jù)礦井實(shí)際情況編制了專項(xiàng)工作方案，在全礦范圍內(nèi)開展事故隱患排查整治工作。

（一）確立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。公司各單位 負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位置，保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕不安全事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各單位負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，始終做到警鐘長鳴，在思想上保持高度警惕，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高度重視全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，各單位負(fù)責(zé)人必須親力親為、親自部署，認(rèn)真開展全覆蓋、全過程安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。同時(shí)3月5日由董事長親自帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)開展了一次井上、下全面隱患排查整治工作，全面堵塞安全漏洞。

（三）督促整改，防控有力。按照“五定”原則召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)落實(shí)檢查出的隱患。職能部門每班安排專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)完成隱患整治，安監(jiān)部門班班檢查、班班督促整改、班班逐條驗(yàn)收。通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、逐級(jí)整改、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的整治模式，達(dá)到了堵塞漏洞消滅隱患在萌芽的目的。

（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。本次專項(xiàng)整治共排查安全隱患44條，各單位按照“五定”原則全部整改完成。通過此項(xiàng)工作的推進(jìn)，公司各級(jí)管理人員和廣大職工的安全意思和遵章守紀(jì)行為有了很大的提高，該項(xiàng)工作帶動(dòng)了各區(qū)隊(duì)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控的整體推進(jìn)，各區(qū)隊(duì)做到了每周一次隱患自查，每天一次班組檢查，確保了 “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

五、今后的安全工作思路

（一）堅(jiān)守紅線意識(shí)。深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神，使安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和法治觀念深深植根于全體員工心中。

（二）抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重過程監(jiān)控，提升礦井安全生產(chǎn)管控能力。根據(jù)礦井歷年以來安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的事故統(tǒng)計(jì)和礦井實(shí)際面臨的可能危及安全生產(chǎn)的隱患，加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作，抓好防治水工作，做好防滅火工作，加強(qiáng)頂板管理工作，加強(qiáng)爆破管理工作，做好隱蔽致災(zāi)因素普查、治理工作。

（三）我礦一定認(rèn)真履行好在安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任,各級(jí)管理人員認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。嚴(yán)格遵守“煤礦三大規(guī)程”和落實(shí)“煤礦兩大規(guī)定”,確保礦井持續(xù)安全生產(chǎn)。做到對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，使股東滿意、使政府放心。

（四）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，只有在確保安全的前提下，才組織生產(chǎn)。

（五）扎實(shí)做好安全隱患排查和整改工作，按照“安全第一、以人為本、科技興企、管理創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、依法依規(guī)管礦”的思路，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針政策。

（六）強(qiáng)化“管理制度、基層班組、礦井基礎(chǔ)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

（七）盡職盡責(zé)，忠于職守，為建設(shè)“本質(zhì)安全型、政府放心型、股東滿意型、員工自豪型、經(jīng)濟(jì)實(shí)力型、包容和諧型”的新型煤礦企業(yè)而努力工作。以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝！

第三篇：國慶安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

通程商業(yè)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)于百忙之中抽空蒞臨我公司進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)工作檢查與指導(dǎo)，在檢查過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)就勞動(dòng)節(jié)期間我公司安全生產(chǎn)工作的開展給予了全方位的指導(dǎo)與建議；在此，本人僅代表通程商業(yè)公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，謝謝！為確保勞動(dòng)節(jié)期間我公司安全、生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我公司于四月初至今開展了一系列的安全管理措施，以此強(qiáng)化公司各經(jīng)營業(yè)態(tài)、門店的安全生產(chǎn)綜合管理水平，強(qiáng)化各崗位安全生產(chǎn)管理職能，力求防微杜漸、規(guī)避勞動(dòng)節(jié)期間公司安全生產(chǎn)過程中的各類隱患，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密

為確保所有消費(fèi)者在勞動(dòng)節(jié)期間能夠買到實(shí)惠、滿意的商品，在積極開展勞動(dòng)節(jié)日期間商場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我公司還積極組織百貨、超市、電器所有門店進(jìn)行了貨源準(zhǔn)備，并精心打造了豐富多彩的促銷活動(dòng)，以此豐富節(jié)日市場(chǎng)。針對(duì)勞動(dòng)節(jié)銷售高峰期的到來，為確保安全生產(chǎn)工作的順暢開展，商業(yè)公司安全管理委員會(huì)專門召開了節(jié)前安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班組工作會(huì)議；與會(huì)中公司管理班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹了上級(jí)有關(guān)文件精神，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)結(jié)合以往重大節(jié)假日安全生產(chǎn)過程中所遇案例進(jìn)行了專項(xiàng)研討，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了公司各層級(jí)員工勞動(dòng)節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽署了公司勞動(dòng)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

同時(shí)為確保勞動(dòng)節(jié)期間我公司安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行，與會(huì)中現(xiàn)場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的相關(guān)考核細(xì)則，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、任務(wù)要求、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明確。確保安全生產(chǎn)人人有責(zé)，事事有人抓，件件有落實(shí)，工作有方向，考核有標(biāo)準(zhǔn)，橫到邊，縱到底，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的理念深入人心。

二、突出重點(diǎn)，狠抓培訓(xùn)、考核，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí) 針對(duì)勞動(dòng)節(jié)期間的安全、生產(chǎn)工作的開展，通程商業(yè)公司安全管理委員會(huì)精心制定了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查及公司節(jié)前全員安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作方案，并專項(xiàng)行文下發(fā)要求各事業(yè)部、門店單責(zé)任人高度重視；針對(duì)前述事項(xiàng)，秉承我公司一貫以來“抓生產(chǎn)、重安全”的優(yōu)良傳統(tǒng)，自四月初開始，通程商業(yè)公司總部組織、協(xié)同各事業(yè)部開展了為期三個(gè)星期的全員專題安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參培、參考人數(shù)為公司歷來之最，確保公司在職員工百分之百全部接受培訓(xùn)，且保證了員工培訓(xùn)考核合格率達(dá)百分之百，圓滿達(dá)成了預(yù)定計(jì)劃。

三、勤檢查、抓整改、防范于未然

于四月初公司勞動(dòng)節(jié)安全生產(chǎn)專題會(huì)后，我公司成立了以公司總部專職安全生產(chǎn)管理部門成員為組長的安全生產(chǎn)檢查組，成員為總部、事業(yè)部各層級(jí)安全管理工作責(zé)任人，針對(duì)我公司三大事業(yè)部各下屬單位門店開展了全面檢查和專項(xiàng)檢查；檢查過程中首先堅(jiān)決貫徹了“領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實(shí)”的工作原則，確保檢查、整改兩手抓，兩手都過硬，以檢查促整改的原則，對(duì)檢查出來的安全隱患，限期整改，以此確保勞動(dòng)節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其次，檢查過程中，檢查組成員針對(duì)公司三大事業(yè)部各下屬門店日常治安、消防、損耗控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作開展情況進(jìn)行了全面的梳理、核查，針對(duì)各單位、門店安全生產(chǎn)管理中尚存的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、并全面進(jìn)行了跟進(jìn)整改，強(qiáng)化了各經(jīng)營單位、門店安全生產(chǎn)管理職能，確保日常安全生產(chǎn)管理有序、責(zé)任明確。

四、規(guī)范值班制度，搞好安全防范工作

在做好勞動(dòng)節(jié)期間安全生產(chǎn)全員動(dòng)員、全員培訓(xùn)、全員安全大檢查的同時(shí)，為進(jìn)一步完善我公司安全、生產(chǎn)管理職能，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)活動(dòng)的順暢開展，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，針對(duì)國慶安全生產(chǎn)工作的開展。我公司成立了各層級(jí)勞動(dòng)節(jié)值班制度及各門店應(yīng)急突發(fā)事件處理小組，建立了應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案（見附件）；同時(shí)要求各事業(yè)部、門店必須嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、值班人員堅(jiān)持到位值班和每天零報(bào)告制度，確保信息上下聯(lián)絡(luò)暢通，妥善、圓滿處理各類應(yīng)急突發(fā)事件，全力維護(hù)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境及和諧的購物環(huán)境。

通程商業(yè)公司

二〇一五年四月二十三日

第四篇：監(jiān)督員迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)規(guī)范

監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)迎檢匯報(bào)規(guī)范

1.把檢查車輛引入指定停車場(chǎng)。

2.陪同檢查人員走到警戒線前（井場(chǎng)大門前）。

3.面向領(lǐng)導(dǎo).立正站好.勞動(dòng)保護(hù)穿戴整齊.吐字清晰向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)入場(chǎng)須知。

4.匯報(bào)內(nèi)容：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好

我是監(jiān)督監(jiān)理公司派駐XX隊(duì)QHSE監(jiān)督員XXX,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，我隊(duì)目前施工的是一口開發(fā)井或評(píng)價(jià)井，井號(hào)XXX,設(shè)計(jì)井深XXX米，本井于X月X日一開，X月X日二開，目前處于XX階段施工中，井深XX米。

各位領(lǐng)導(dǎo)：進(jìn)入井場(chǎng)請(qǐng)您穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，上下梯子請(qǐng)您扶好扶手，在設(shè)備的高速運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域和高壓區(qū)域請(qǐng)您不要長時(shí)間停留，在您檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，請(qǐng)您注意觀察我們井上的安全警示牌，如遇到緊急情況，請(qǐng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮的引導(dǎo)，按照逃生路線撤離到緊急集合點(diǎn)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的合作，現(xiàn)在由我和隊(duì)上的干部陪同各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。注：駐井監(jiān)督員必須把匯報(bào)內(nèi)容熟記，任何級(jí)別檢查必須按迎檢匯報(bào)規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)匯報(bào)不合格者按監(jiān)理公司規(guī)章制度進(jìn)行罰款。

青海鉆井監(jiān)督監(jiān)理公司2010.3.6

第五篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料

深入開展技能培訓(xùn)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

2011年是我站深入貫徹集團(tuán)公司HSE管理原則，扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保工作方針，繼續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)的一年，也是我站深化安全環(huán)保培訓(xùn)工作，全面提升員工安全操作技能的一年。年初以來，我站不斷提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，提高全員的安全修養(yǎng)和預(yù)防能力，努力實(shí)現(xiàn)“我要安全、我會(huì)安全、我能安全” 的理念。

1、開展有效的技能達(dá)標(biāo)考核，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

為進(jìn)一步提高員工操作技能，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力,落實(shí)四個(gè)體系文件。本著從“基礎(chǔ)抓起，整體提高”的原則，制定了技能達(dá)標(biāo)考核方案，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行。按照的安全環(huán)保工作規(guī)劃，三、四月份重點(diǎn)開展了全員性的技能達(dá)標(biāo)考核，實(shí)行人人過關(guān)考試?？己说捻?xiàng)目分為四項(xiàng)，即：流程切換、崗位風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行。四項(xiàng)共分為百分制考核，由站領(lǐng)導(dǎo)班子6名成員擔(dān)任主考，分項(xiàng)考核并將結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，由考核小組組長、考核人、被考核人三方簽字認(rèn)可。考核成績(jī)?cè)?9－60分之間的為不及格、59分以下的為不達(dá)標(biāo)?？己嗽O(shè)立獎(jiǎng)罰制度，前10名的分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)；在79－60分的給予相應(yīng)的處罰；低于60分除給予一定的處罰外，離崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格者，從次月開始執(zhí)行效益工資，考核仍不合格者，按廠人事勞資關(guān)于試崗、待崗培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。

通過過關(guān)技能達(dá)標(biāo)考核，增強(qiáng)了員工扎實(shí)學(xué)技術(shù)，練基本功，提高技術(shù)素質(zhì)的自覺性，提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到平穩(wěn)操作安全生產(chǎn)的目的。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全環(huán)保培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

今年，我們的培訓(xùn)工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性培訓(xùn)兩部分。我們克服了以往培訓(xùn)內(nèi)容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱點(diǎn)，根據(jù)各崗工種不同，操作環(huán)節(jié)不同，工作任務(wù)不同的特點(diǎn)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的培訓(xùn)。

一是通過對(duì)事故案例分析等活動(dòng)提高了員工的安全意識(shí)，能夠在施工前正確識(shí)別危害因素，施工中落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，杜絕了施工中事故的發(fā)生。

二是通過對(duì)應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。

三是優(yōu)化安全環(huán)保試卷，使試題的題型由單一化向多元化發(fā)展，增加填空、判斷、選擇、多項(xiàng)選擇等題型，使題型新穎、考試內(nèi)容符合安全環(huán)保形勢(shì)要求。

年初以來共計(jì)安全環(huán)保培訓(xùn)7次，安全環(huán)保考試 2次，通過提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使員工的安全環(huán)保素質(zhì)得到較大的提高。

3、明確安全環(huán)保職責(zé)，落實(shí)直線責(zé)任。

一是根據(jù)采油廠下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任書，我們結(jié)合站里的實(shí)際工作，制定了站里的具體工作目標(biāo)，即以杜絕生產(chǎn)責(zé)任事故和輕傷以上

事故為主的“六項(xiàng)杜絕”，以中水外排和隱患整改措施防范落實(shí)率為主的“四個(gè)百分之百”的達(dá)標(biāo)，三違行為、安全環(huán)保隱患大幅度降低。

二是明確直線責(zé)任，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。站長與副職簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，明確各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任。在與各崗長（班長）、員工簽訂的責(zé)任書中，按照崗位不同、承擔(dān)的工作任務(wù)不同、工作職責(zé)不同，落實(shí)不同的責(zé)任，制定不同的防范措施，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、日常的安全環(huán)?？己艘惑w化。今年以來，共計(jì)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書92人次。站內(nèi)崗位間人員調(diào)整后，員工在新的崗位重新簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。

三是與施工隊(duì)伍簽訂安全環(huán)保責(zé)任書和治安防范責(zé)任書，入站前明確雙方的安全環(huán)保義務(wù)和必須遵守的各項(xiàng)管理制度，并由雙方簽字認(rèn)可。對(duì)于發(fā)生的一般輕傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通、“三違”現(xiàn)象、安全環(huán)保重大隱患不及時(shí)治理或防范措施不落實(shí)以及不履職的嚴(yán)肅追究責(zé)任。今年以來我站與外來承包商簽訂安全環(huán)保、治安防范責(zé)任書5份，明確了施工方應(yīng)該承擔(dān)的安全環(huán)保義務(wù)和責(zé)任，為安全施工、文明施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)肅查處違章行為，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

一是將集團(tuán)公司“九項(xiàng)原則”和 “六條禁令”發(fā)到各崗位，同時(shí)及時(shí)下發(fā)公司、采油廠HSE通報(bào)，讓員工熟練掌握禁令的內(nèi)容，明確哪些行為是違章行為，發(fā)生違章行為如何處理。

二是展開全員性的安全環(huán)保經(jīng)驗(yàn)分享。員工根據(jù)身邊發(fā)生的違章行為，操作過程中發(fā)生的違章行為，其它站隊(duì)發(fā)生的同類違章行為以

及公司、廠各類“違章”行為造成的各種事故，進(jìn)行深入查擺、列舉“三違”行為300余項(xiàng)。同時(shí)制定防范削減措施，提高防范意識(shí)。到全年我站利用班前會(huì)、HSE會(huì)議、安全培訓(xùn)課堂等時(shí)機(jī)，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享200余次。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，真正的使員工在操作過程中做到措施不到位不操作；沒有審批手續(xù)或手續(xù)不全不操作；違反規(guī)程規(guī)章不操作。

三是開展全員性的告別習(xí)慣性違章活動(dòng)。召開站領(lǐng)導(dǎo)、各崗長（班長）、有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅、生產(chǎn)骨干和青年團(tuán)員參加的大討論會(huì)。列舉防火、防靜電、防中毒、防雷擊、防淹溺、防倒塌、放高空墜落、防交通等9項(xiàng)57條習(xí)慣性違章行為，提出了維修工、集輸工、特殊工種操作時(shí)21條應(yīng)注意防范的習(xí)慣性違章行為、部分員工還提出家庭日常生活中的用電用氣習(xí)慣性違章。將工作外的安全視同于工作中的安全，通過討論分析、真正的使廣大員工人人掌握習(xí)慣性違章行為給工作、家庭和個(gè)人所帶來的危害，真正做到各項(xiàng)工作不違章。四是定期不定期的對(duì)本站的“三違”行為進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)放在員工的違反二十條禁令和操作規(guī)程的違規(guī)上，對(duì)出現(xiàn)“三違”行為的有一個(gè)處理一個(gè)，決不辜息牽就，今年以來共進(jìn)行“三違”檢查16次。

5、開展預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處理能力

一是切合實(shí)際的編制預(yù)案演練計(jì)劃，按照方案的要求，站隊(duì)崗位每月演練一次，演練的重點(diǎn)放在基層的崗位（班組）上，崗位上的重點(diǎn)放在消防、防火防爆、重要管線漏失、應(yīng)急的流程切換、逃生辦法及及時(shí)報(bào)警上。崗位（班組）演練前，制定詳細(xì)的演練計(jì)劃和作戰(zhàn)方

案，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行演練。演練由崗長（班長）主持，站領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)演練的指導(dǎo)和監(jiān)督，使演練工作切實(shí)落到實(shí)處。該演練結(jié)束后，分析演練過程中存在的問題，制定出防范措施。

二是有針對(duì)性的進(jìn)行演練，崗位（班組）的演練切合本崗位（班組）易發(fā)生，易產(chǎn)生事故的重點(diǎn)部位、要害崗位、危險(xiǎn)源，隱患去演練。這樣，一旦發(fā)生事故，崗位工人就能迅速地報(bào)警，在保證安全的前提下迅速切換流程或迅速地撤離現(xiàn)場(chǎng)。

三是演練與實(shí)際操作、流程改造、現(xiàn)場(chǎng)大的施工動(dòng)火和其它突發(fā)性事故相結(jié)合，采用現(xiàn)場(chǎng)流程切換、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等辦法去演練，去演習(xí)，通過這樣的真實(shí)性演練，使員工更直觀的了解突發(fā)性事故發(fā)生后，迅速采取對(duì)應(yīng)措施，達(dá)到快速、敏捷地防止事態(tài)的擴(kuò)大和有效地制止初期事故的漫延。

四是該演練與本崗位的動(dòng)態(tài)流程相結(jié)合，站部將各崗長（班長），部分崗位工人集中起來，對(duì)照全站的工藝流程圖，分別講述假定某一事故發(fā)生后重點(diǎn)要切換的部位，具體到每一個(gè)閥門、管線、和需要聯(lián)系的崗位。操作步驟嚴(yán)格程序排列，操作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，對(duì)于不正確的操作，站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的糾正，這樣的模擬式訓(xùn)練，即達(dá)到演練的實(shí)效，又杜絕了機(jī)械式的演練。今年以來全站進(jìn)行站隊(duì)級(jí)應(yīng)急演練2次，班組級(jí)應(yīng)急演練40余次，極大的提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，提高員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力

4月下旬，開展了全員性的人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。

一是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前，召開全站員工大會(huì)，向員工講清什么是風(fēng)險(xiǎn)，為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)因素中人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)，操作過程中的個(gè)人的不安全因素、工作因素、環(huán)境因素。

二是員工按照各種操作步驟等對(duì)身邊和操作過程中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)潛在的損失結(jié)果的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，共識(shí)別評(píng)價(jià)出人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境破壞等因素946條。針對(duì)這些危害因素，我站都一一落實(shí)了安全環(huán)保措施。

三是對(duì)評(píng)價(jià)出的各類因素進(jìn)行理順歸納分類，制定出當(dāng)引致?lián)p失的事件發(fā)生時(shí)，減少損失，中止或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施130余條。

四是通過風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，提示崗位員工在操作等過程中應(yīng)注意的安全對(duì)策，使各類不安全因素處于受控狀態(tài)。

2011-6-7