第一篇：2014年阿克蘇地區(qū)分公司信息第5期

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阿克蘇人保財(cái)險(xiǎn)信息

（第5期）

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 阿克蘇地區(qū)分公司辦公室

2013年1月7日

阿克蘇公司田榮華總經(jīng)理一行蒞臨營(yíng)業(yè)部 開展群眾路線活動(dòng)調(diào)研及班子成員考核

2014年1月6日上午，人保財(cái)險(xiǎn)阿克蘇分公司總經(jīng)理田榮華，財(cái)務(wù)中心主任杜聯(lián)群、辦公室副主任趙斌一行，深入阿克

蘇分公司營(yíng)業(yè)部，通過召開員工大會(huì)的形式，就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行專題調(diào)研，對(duì)營(yíng)業(yè)部班子

工作作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”，貫徹執(zhí)行黨的群眾路線等方面存在的問題和不足進(jìn)行調(diào)查了解。

最后，田總對(duì)營(yíng)業(yè)部新年度工作提出了殷切期望，向全體干部員工送去了新年的祝福和鼓勵(lì)。

（阿克蘇分公司營(yíng)業(yè)部 供稿）

人保財(cái)險(xiǎn)阿克蘇市支公司召開2013年度

工作總結(jié)大會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)

2014年1月3日，人保財(cái)險(xiǎn)阿克蘇市支公司召開2013年度工作總結(jié)大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)分公司2014年戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議精神，組織開展班子成員工作述職，就落實(shí)和開展好勞動(dòng)

競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深入再動(dòng)員和再部署。地區(qū)分公司總經(jīng)理助理趙普太親臨會(huì)場(chǎng)，代表地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室向市支公司全體員工致以親切問候。市支公司經(jīng)理劉茜代表全體員工對(duì)地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持表示歡迎和感謝。

部署新年度首季業(yè)務(wù)發(fā)展工作。會(huì)議由經(jīng)理韓燕主持。

會(huì)上，公司副經(jīng)理侯錦蓉結(jié)合2013年工作中存在的問題和不足，與各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，科學(xué)制訂完善了2014年的承保、財(cái)務(wù)、考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求員工按制度執(zhí)行。副經(jīng)理左煊結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，對(duì)2014年第一季度各險(xiǎn)種任務(wù)，按內(nèi)、外勤人員入司情況進(jìn)行了科學(xué)分配，并宣讀了任務(wù)分配表，明確了任務(wù)完成的時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn)。

最后，公司經(jīng)理韓燕就業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了深入再動(dòng)員，她說：新的一年開始就要有新的氣象，只有良好的管理機(jī)制才能發(fā)揮高效作用，只有制定和落實(shí)好強(qiáng)硬的制度規(guī)定，才能打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。為此，部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，提升效率，使公司步入一個(gè)良性發(fā)展的軌道。同時(shí)，還要求將各項(xiàng)制度及任務(wù)分配表張榜公布，明確詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使全體員工有目標(biāo)、有決心完成自己的任務(wù)，并通過全員的齊心協(xié)力，為圓滿完成2014年第一季度各險(xiǎn)種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（溫宿支公司 侯錦蓉）

第二篇：2014年阿克蘇地區(qū)分公司信息第4期

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阿克蘇人保財(cái)險(xiǎn)信息

（第4期）

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 阿克蘇地區(qū)分公司辦公室

2013年1月6日

阿克蘇分公司總經(jīng)理助理李偉一行 來營(yíng)銷部進(jìn)行調(diào)研和考核工作

2014年1月3日，人保財(cái)險(xiǎn)阿克蘇地區(qū)分公司總經(jīng)理助理李偉、理賠中心經(jīng)理陳亮、渠道管理部經(jīng)理關(guān)冬霞一行，深入柯坪營(yíng)銷部進(jìn)行群眾路線活動(dòng)調(diào)研和班子考核。

李總一行通過開會(huì)及員工談話的方式調(diào)研了黨的群眾路線教育實(shí)

會(huì)上，烏什支公司經(jīng)理吳德宣對(duì)2013年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧。他說，2013年烏什支公司在地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在支公司全體干部員工的齊心努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利，規(guī)劃經(jīng)營(yíng)邁出了重大步伐，管理和服務(wù)也得到進(jìn)一步改善，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。但大家要認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟公司的對(duì)比，我們還存在很大的差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

面對(duì)2014年，吳經(jīng)理提出了具體要求和展望。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，確立工作重心，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找保險(xiǎn)業(yè)務(wù)突破口，提升市場(chǎng)占有率。二是在抓好車險(xiǎn)的同時(shí)要拓寬非車險(xiǎn)領(lǐng)域，做好與公安、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)

生等部門的溝通，爭(zhēng)取協(xié)助，努力提高農(nóng)險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等，促進(jìn)零散險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是在理賠服務(wù)上，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真查勘事故現(xiàn)場(chǎng)，防止弄虛作假，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信度，做到查勘定損人員只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論黑天白夜，都要在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格賠付流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，爭(zhēng)取得到廣大保護(hù)的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供保障。四是要加大攻關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的

第三篇：南陵分公司培訓(xùn)信息報(bào)道

南陵電信分公司培訓(xùn)信息報(bào)道

為增強(qiáng)南陵電信分公司員工的親和力、提升客戶感知、主動(dòng)營(yíng)銷能力，打造一支高效率的服務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍，支撐全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，南陵電信分公司于2013年5月27-28日在魯班大酒店三樓一號(hào)會(huì)議廳舉辦了一期服務(wù)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)，共60人參加了此次培訓(xùn)班。

此次培訓(xùn)歷時(shí)2天，課程內(nèi)容包括：賣場(chǎng)常見問題（困難）、建議解決方案、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷技巧與情景溝通演練等內(nèi)容，楊老師在2天的授課過程中，使用了集中講解、分組討論、案例分享、有獎(jiǎng)回答等教學(xué)方式，為學(xué)員深入、細(xì)致地講解了在營(yíng)業(yè)廳日常工作過程中如何通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升客戶滿意度，把握最好的銷售時(shí)機(jī)，采取針對(duì)性的方法對(duì)客戶進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷。

此次培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真投入、積極參與，在客戶服務(wù)、投訴處理、營(yíng)銷能力等方面得到了有效提升，在大家的共同努力下，培訓(xùn)效果綜合評(píng)估滿意度達(dá)100%，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

2013 年 5 月 29 日

南 陵 電 信 分 公 司 綜 合 部

第四篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡(jiǎn)介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡(jiǎn)介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號(hào)，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級(jí)醫(yī)院；是國(guó)家級(jí)愛嬰醫(yī)院、中國(guó)糖尿病綜合防治計(jì)劃推廣單位、地區(qū)級(jí)“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國(guó)際化發(fā)展模式，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、建立了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學(xué)科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國(guó)際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機(jī)、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實(shí)施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，通過精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費(fèi)、優(yōu)惠的價(jià)格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進(jìn)行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階，初步建成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時(shí)面對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項(xiàng)事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機(jī)，全院職工更加意氣風(fēng)發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，從而成為水韻之城一道亮麗的風(fēng)景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護(hù)師3人，中級(jí)職稱（主治醫(yī)師、主管護(hù)師）技術(shù)骨干70人，初級(jí)234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀(jì)百千萬人才工程人選3名。近年來，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學(xué)援疆專家、新疆醫(yī)科大學(xué)一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學(xué)者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、精誠(chéng)合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的?？漆t(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護(hù)士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達(dá)3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計(jì)投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場(chǎng)：0.5萬平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護(hù)車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無 400KW發(fā)電機(jī)組：1臺(tái) 內(nèi)鏡滅菌機(jī)：1 手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 物流配送：有 空氣消毒機(jī)：2臺(tái) 高壓蒸氣滅菌器：1 臺(tái) 手術(shù)電動(dòng)床：3臺(tái) 治療車急救車臺(tái)：25臺(tái) 病歷柜臺(tái)：17臺(tái) 病人推車：20部 除顫儀： 4臺(tái) 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測(cè)儀：42臺(tái) 電動(dòng)負(fù)壓吸痰器： 7臺(tái) 自動(dòng)沖洗吸引泵：1臺(tái) 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺(tái) 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對(duì)接床：2張 麻醉監(jiān)護(hù)儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺(tái) 視野計(jì)：眼A/B超 機(jī)：1臺(tái) 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動(dòng)人流機(jī)：2部 新生兒搶救臺(tái)：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺(tái) 真空高壓壓消柜：1臺(tái) 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺(tái) 高頻電刀：3臺(tái) 眼科顯微鏡：1臺(tái) 氣壓彈道碎石機(jī)：1臺(tái) 手術(shù)器械：64套 簡(jiǎn)易呼吸機(jī)：1臺(tái)

煎藥機(jī)：1部 部 眼壓計(jì)：1部 電腦驗(yàn)光儀：1臺(tái) 體外碎石機(jī)：1臺(tái)

麻醉機(jī)： 5臺(tái) 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護(hù)儀：5臺(tái) 新生兒保溫箱： 7臺(tái) 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護(hù)儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺(tái)1 12導(dǎo)心電圖：2臺(tái) 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺(tái) 雙層螺旋CT： 1臺(tái) 全身數(shù)字化DR機(jī)：1臺(tái) 500MA胃腸機(jī)：1臺(tái) C臂床頭X光機(jī)：1臺(tái) 自動(dòng)沖片機(jī)：2部 彩色免散瞳眼底拍片機(jī)：1臺(tái) 骨密度測(cè)定儀：1臺(tái) 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)：1臺(tái) 全自動(dòng)生化分析儀： 2臺(tái) PCR機(jī)： 1臺(tái) 雙目生物顯微鏡：2臺(tái) 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 血?dú)夥治鰞x：1臺(tái) 血液分析儀：2臺(tái) 液基細(xì)胞儀：1 臺(tái) 酶標(biāo)分析儀：1臺(tái)

尿液分析儀：2臺(tái) 尿沉渣分析儀：1臺(tái) 病理設(shè)備：切片機(jī)、包埋機(jī)、快速冰凍切片機(jī) 1 臺(tái) 電解質(zhì)分析儀：1臺(tái) 特種蛋白儀：1臺(tái) 細(xì)菌分析儀：1臺(tái) 顯微鏡：4部 電化學(xué)發(fā)光儀：1臺(tái) 洗板機(jī)：1臺(tái) 離心機(jī)：3臺(tái) 電冰箱：8 臺(tái) 水浴箱：2臺(tái) 培養(yǎng)箱：2臺(tái) 干燥箱：2臺(tái) 角膜曲率儀：1臺(tái) 腦干測(cè)聽儀：1臺(tái) 肺功能測(cè)定儀：1臺(tái) CO2激光治療儀：1臺(tái) 運(yùn)動(dòng)平板 ：1臺(tái) 胰島素泵： 1臺(tái) 24小時(shí)動(dòng)態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測(cè)工作站、門診治療綜合臺(tái)：1臺(tái)

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日

第五篇：阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

阿地農(nóng)字[2011]79號(hào)

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

各縣（市）農(nóng)業(yè)局：

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障消費(fèi)安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)我地實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂（修訂）。依照農(nóng)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)市場(chǎng)要求，并結(jié)合我地農(nóng)業(yè)發(fā)

展特點(diǎn)，制訂和完善水稻、小麥、玉米、棉花、洋蔥、白菜、辣椒、甘藍(lán)、豆角、西紅柿、蘋果、梨、紅棗、核桃、葡萄、西甜瓜等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和配套的農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)用投入品使用標(biāo)準(zhǔn)、采收儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫力度。編印農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)材料，并下發(fā)各基地（管理區(qū)），確保各基地（管理區(qū)）有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全手冊(cè)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)用投入品清單和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員、基地種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍內(nèi)開展多層次、多形式的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者真正掌握農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保取得實(shí)效。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣應(yīng)用。按照HACCP、ISO9000、SO9001、ISO14001、GAP等體系和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證要求，推廣 “工廠化”生產(chǎn)管理模式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的實(shí)施和應(yīng)用。實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一投入品管理、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”，通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化、采收儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障

1、完善區(qū)域檢測(cè)中心檢驗(yàn)設(shè)備和人員配置，依托農(nóng)業(yè)部門和社會(huì)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期或不定期的開展農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全狀況的檢測(cè)，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全符合國(guó)家及目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

2、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)等投入品的質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，防止假冒偽劣投入品流入市場(chǎng)，按照標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決淘汰高毒、高殘農(nóng)藥投入品品種，推廣高效、低毒、無害、安全投入品。

3、定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)信息。

三、規(guī)范農(nóng)用投入品管理，杜絕不合格投入品使用

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的控制，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)入、專營(yíng)、專供、專用綜合管理。各基地（管理區(qū)）使用的農(nóng)用投入品全部由生產(chǎn)技術(shù)部農(nóng)用投入品配送中心歸口管理。農(nóng)用投入品配送中心要制定合理的農(nóng)用投入品配送制度和配送流程，建立農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)貨和銷售檔案，對(duì)每次所進(jìn)的農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、數(shù)量、時(shí)間、批次和主要去向及時(shí)登記建檔。

四、建立生產(chǎn)管理檔案，確保質(zhì)量安全追溯管理。

各基地（管理區(qū)）要按照基地田塊編號(hào)建立田間管理檔案，做好原料生長(zhǎng)過程中農(nóng)事操作記錄、農(nóng)業(yè)投入品使用記錄、采收記錄、銷售記錄等，并及時(shí)上報(bào)品質(zhì)管理部，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一錄入電子化管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從田頭到銷售全程質(zhì)量安全控制的追溯系統(tǒng)。

五、實(shí)施農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理，推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，農(nóng)機(jī)管理要實(shí)行三到位，即技術(shù)落實(shí)到位、措施落實(shí)到位、服

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收辦法”和“農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的集中停放和統(tǒng)一調(diào)度，建立健全農(nóng)機(jī)管理檔案。

六、其它

1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和地理標(biāo)志登記工作。

2、制定切合實(shí)際的環(huán)境建設(shè)和保護(hù)措施以及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、加強(qiáng)農(nóng)田水電、農(nóng)機(jī)具、林路等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，并完善相關(guān)措施。

二○一一年七月七日

主題詞：農(nóng)業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化 方案內(nèi)發(fā)：局領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)單位

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局2011年7月7日印

共?。簼h文十份