第一篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

二、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

三、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。

五、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

六、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

八、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。

十四、嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

十六、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

十七、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告調(diào)度室。

十八、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監(jiān)察科匯總。

十九、嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。

山西潞安集團(tuán)李陽煤業(yè)

2013年度

第二篇：班組隱患排查治理制度

班組隱患排查管理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第一條：班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第二條：班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第三條:全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班班長和安全質(zhì)量驗收員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第四條：嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第五條：嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告調(diào)度室。

4、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

5、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

6、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。

7、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

第六條：當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安監(jiān)科匯總。

第三篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴(yán)依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第十七條

嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。

第四篇：煤礦班組建設(shè)：隱患排查治理報告制度

隱患排查治理報告制度

為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)礦關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合實際制定本制度：

一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；

（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。

二、隱患排查、治理、報告原則：

1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊組負(fù)責(zé)落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對整改情況進(jìn)行驗收。

2、分級管理原則。一般事故隱患，由隊組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（2）采取的方法和措施；（3）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；（4）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；

三、事故隱患排查、治理制度：

1、定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。

3.隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理。

4.存在隱患的隊組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案。

5.隊組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫停生產(chǎn)。

四、事故報告制度

隊組無法自行解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。

（1）事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接打電話匯報值班隊干及區(qū)調(diào)度。

（2）發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告工長(班組長)、安全員、值班隊干及區(qū)調(diào)度。

主管部門；發(fā)生傷亡事故，值班隊干除按上述要求進(jìn)行報告外，應(yīng)在2小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門組織報告。

（3）重、特大事故發(fā)生后，在報告的同時，應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》要求，開展救援工作，防止事故擴(kuò)大。

（4）發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即向礦總調(diào)度報警；發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備；交通事故后，應(yīng)立即向礦總調(diào)度報告，并盡快通知馬蘭礦總調(diào)度室和其他相關(guān)部門。

第五篇：班組隱患排查治理

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第一條：班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第二條：班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第三條：全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第四條：嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第五條：嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告調(diào)度室。

第六條：當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監(jiān)察科匯總。

第七條：嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。