第一篇：在建筑保溫與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同道們：建筑保溫與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交換會在xx召開，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我市一體化技術(shù)推廣利用工作的關(guān)心和重視，也是對我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)陣線廣大干部職工的鼓舞和鞭策。低碳環(huán)保、綠色節(jié)能是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)生態(tài)城市的內(nèi)在要求。最近幾年來，我市積極響應(yīng)上級號召，加大建筑節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新力度，引進(jìn)、推廣了CL建筑體系等四種一體化保溫技術(shù)，進(jìn)一步進(jìn)步了外墻外保溫工程質(zhì)量，建設(shè)了一批高品質(zhì)的綠色建筑。截至目前，我市一體化技術(shù)開工建設(shè)利用項(xiàng)目80個、350萬平方米。為加快推廣利用一體化技術(shù)，我市主要做了以下幾個方面的工作：

一、進(jìn)步熟悉，周到組織，營建良好推廣氛圍一體化作為新型節(jié)能保溫技術(shù)，推廣利用離不開領(lǐng)導(dǎo)重視、部分配合、企業(yè)響應(yīng)和社會支持。具體工作中，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成強(qiáng)大協(xié)力。市委、市政府高度重視一體化技術(shù)推廣利用工作，市領(lǐng)導(dǎo)屢次作出重要唆使，分管市長親身研究部署，強(qiáng)力推動了工作展開；將一體化技術(shù)推廣利用作為兩型社會建設(shè)、墻改節(jié)能工作的重要內(nèi)容，納進(jìn)政府節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任體系，建立了長效推動機(jī)制。賦予市建筑節(jié)能及供熱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和、監(jiān)督指導(dǎo)職能，構(gòu)成了市住建委牽頭負(fù)責(zé)、市直有關(guān)部分協(xié)同推動的強(qiáng)大協(xié)力，強(qiáng)化了組織保障力度。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面，通過印發(fā)宣傳手冊和新聞報(bào)導(dǎo)等多種情勢展開宣傳活動，進(jìn)步社會各界對一體化技術(shù)的熟悉，為推廣利用工作創(chuàng)造良好的***氛圍。另外一方面，通過舉行宣貫班、召開會議、組織赴外地考察和參觀本地示范工程等多種情勢，對開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位專業(yè)技術(shù)管理職員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)步其一體化技術(shù)知識水平和利用能力，為推廣利用工作提供必要的技術(shù)支持。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推動，加快推廣利用步伐推廣過程當(dāng)中，我們堅(jiān)持整體推動和重點(diǎn)突破相結(jié)合，技術(shù)支持和產(chǎn)品配套相結(jié)合，貼心服務(wù)和嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合，突出抓好四個關(guān)鍵關(guān)節(jié)，有力有效加快了推廣利用。一是突出抓好調(diào)研考察，明確推廣重點(diǎn)。前后赴濟(jì)南、淄博、聊城等地考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源條件和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，確定將CL建筑體系、FS外模板現(xiàn)澆混凝土復(fù)合保溫系統(tǒng)、非承重砌塊自保溫結(jié)構(gòu)體系和IPS現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系，作為我市近期推廣利用工作的重點(diǎn)。同時，積極展開技術(shù)論證，計(jì)劃逐漸引進(jìn)承重多孔磚自保溫結(jié)構(gòu)體系、裝配式墻板自保溫體系等一體化技術(shù)。二是突出抓好典型帶動，加大推廣力度。在推廣早期，為強(qiáng)化典型帶動，充分發(fā)揮政府投資工程帶頭作用，篩選部份誠信度高、實(shí)力強(qiáng)的開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位，合作建設(shè)了一批示范工程。通過量次組織相干企業(yè)外出實(shí)地考察，給予行政審批、資金支持、評先樹優(yōu)等方面的優(yōu)惠扶持，調(diào)和開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家加強(qiáng)技術(shù)合作，獲得了較好的示范引領(lǐng)效果。目前，我市共有凈水灣、杏林花園等18個示范工程，利用面積150萬平方，較好地發(fā)揮了示范先行、增進(jìn)推動作用。三是突出抓好培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。鼓勵支持一體化技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，幫助生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)工廠建設(shè)用地，協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)和開發(fā)建設(shè)單位爭取省、市專項(xiàng)資金支持，引導(dǎo)企業(yè)展開技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。我市已建成6家一體化生產(chǎn)基地，產(chǎn)品年生產(chǎn)能力目前到達(dá)450萬平方米，預(yù)計(jì)年底將到達(dá)750萬平方米。同時，組織市內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，成功研制承重型自保溫砌塊和輕質(zhì)保溫墻板等一體化技術(shù)產(chǎn)品，更好地滿足各類結(jié)構(gòu)工程的需要。四是突出抓好過程監(jiān)管，確保利用質(zhì)量。嚴(yán)格把好產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)圖紙審查、工程施工、監(jiān)督管理四個環(huán)節(jié)，確保一體化利用工程質(zhì)量。切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一體化產(chǎn)品生產(chǎn)專項(xiàng)認(rèn)定制度，加大原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢測力度，確保出場產(chǎn)品合格率100%。催促墻改節(jié)能、設(shè)計(jì)、圖審、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等機(jī)構(gòu)、單位，加強(qiáng)一體化技術(shù)專項(xiàng)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行保溫板、砌塊等組成材料見證取樣抽驗(yàn)制度，確保進(jìn)場材料符合一體化技術(shù)要求。加強(qiáng)專項(xiàng)施工技術(shù)方案審查，依照施工工法要求，加強(qiáng)施工組織管理，減少質(zhì)量通病，確保一體化技術(shù)利用效果和工程質(zhì)量。

第二篇：在城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會上的發(fā)言

在城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會上的發(fā)言

近年來，我市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“現(xiàn)代生態(tài)新城”為目標(biāo)，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)拉動、鎮(zhèn)域帶動、創(chuàng)新推動”的思路，努力形成城鄉(xiāng)一體的生產(chǎn)、居住和生活方式，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越。2010年，全市地方生產(chǎn)總值251.08億元，財(cái)政收入25.96億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15020元，農(nóng)民人均純收入6688元。

一、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)拉動，產(chǎn)業(yè)鏈鏈接城鄉(xiāng)

在城鄉(xiāng)一體化的過程中，我市始終以產(chǎn)業(yè)拉動為根本，在產(chǎn)業(yè)鏈接上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化、現(xiàn)代化。

一是工業(yè)新區(qū)與特色產(chǎn)業(yè)對接。近年來，我市投資20億元，重新規(guī)劃建設(shè)了20平方公里的工業(yè)新區(qū)。目前，園區(qū)一期10平方公里起步區(qū)已經(jīng)建成，二期10平方公里已拉開基本框架。園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目131個，其中億元以上項(xiàng)目26個，總投資108億元。2010年大冶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)入了“全國縣市百強(qiáng)開發(fā)區(qū)”之列。通過創(chuàng)新招商引資方式和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與特色產(chǎn)業(yè)的對接，目前已 1

引進(jìn)全國五百強(qiáng)和行業(yè)前三強(qiáng)企業(yè)8個，形成了機(jī)電制造、新型建材、飲品食品、紡織服裝四大產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)值突破400億元。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與中心村對接。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托本地資源，量力而行建設(shè)工業(yè)小區(qū)，對工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予每年1000—2000萬元的貸款貼息。引導(dǎo)工業(yè)小區(qū)的投資、消費(fèi)、就業(yè)等外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)向農(nóng)村延伸，拉動中心村發(fā)展。目前，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成特色工業(yè)小區(qū)11個，其中以特鋼模具為特色的省管工業(yè)園靈成工業(yè)園，已引進(jìn)項(xiàng)目56個，總投資62億元，拉動農(nóng)村關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值35億元。初步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與中心村相互關(guān)聯(lián)、競相發(fā)展的局面。

三是龍頭企業(yè)與農(nóng)民就業(yè)對接。通過市場引導(dǎo)、政策扶持等方式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動輻射作用，鼓勵企業(yè)帶動本鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)，并從培訓(xùn)、信息、資金上給予扶持等方面來幫助更多的農(nóng)民就業(yè)。出臺了《加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的激勵辦法》，形成了雨潤模式、鑫東模式、侯安杰模式、祝山模式、富農(nóng)合作社模式等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，這些發(fā)展模式離不開農(nóng)民的積極參與，大大緩解了農(nóng)民就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的改變。

二、堅(jiān)持鎮(zhèn)域帶動，打造區(qū)域聚集中心

我們以新型城鎮(zhèn)化為抓手，堅(jiān)持鎮(zhèn)域帶動城鎮(zhèn)化，打造區(qū)域聚集中心，實(shí)現(xiàn)了“分散型”向“集中型”的轉(zhuǎn)變。

一是按照“鎮(zhèn)級市”的標(biāo)準(zhǔn)，打造特色鎮(zhèn)村。緊緊抓住省級“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”、發(fā)展“鎮(zhèn)級市”的機(jī)遇，突出地域特色，深入推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合改革，加強(qiáng)了靈鄉(xiāng)、陳貴、還地橋、保安、金牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了子山村、談橋村、南畈村、葉家莊村、方至畈村、東角山村、官塘垴村、堰畈橋村、泉塘村、十里鋪村等10個市級城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色試點(diǎn)村，打造了一批特色鎮(zhèn)、特色村和新型社區(qū)。形成了特色主導(dǎo)、多點(diǎn)支撐、協(xié)調(diào)聯(lián)動、錯位競爭的區(qū)域發(fā)展新格局。

二是按照“全域規(guī)劃”理念，提升城鎮(zhèn)承載功能。我們按照“全域大冶”的規(guī)劃思路，通過建立多元投融資機(jī)制，著力建好“城區(qū)、集鎮(zhèn)、中心村”三個重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)承載功能不斷提升。2010年，我市投資5.6億元，拉動投資20億，加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度。目前，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積90平方公里，居住人口41萬，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到52%。全市“半小時交通圈”已形成，333個行政村全面實(shí)現(xiàn)水、電、路、廣播、電視、電話、寬帶

“村村通”，農(nóng)村飲水安全問題基本解決。

三是按照“穩(wěn)步推進(jìn)”原則，引導(dǎo)農(nóng)民有序向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。大力推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中，逐步引導(dǎo)農(nóng)民有序向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。積極探索實(shí)施引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的辦法措施，因地制宜規(guī)劃建設(shè)一批功能完善的農(nóng)村新型社區(qū)；加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)政策支持，對農(nóng)民進(jìn)城自主創(chuàng)業(yè)的，在門檻上降低、信貸上支持、稅收上優(yōu)惠；積極推進(jìn)農(nóng)村與城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障逐步對接；進(jìn)一步深化戶籍改革，讓符合條件的農(nóng)業(yè)人口有序轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，逐步取消各種差異性規(guī)定，讓農(nóng)民進(jìn)城有房住、有事干、有保障、有地位，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的“市民夢”。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新推動，促進(jìn)公共服務(wù)均衡發(fā)展

我們十分注重體制機(jī)制創(chuàng)新，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均衡化發(fā)展，讓改革發(fā)展的成果惠及民生。

一是創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”，推進(jìn)城鄉(xiāng)社會事業(yè)均衡發(fā)展。通過建立城鄉(xiāng)教育“聯(lián)校走教”機(jī)制、城鄉(xiāng)衛(wèi)生“院室聯(lián)辦”機(jī)制、城鄉(xiāng)公共文化“共建共享”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)師資共享、醫(yī)療服務(wù)水平逐步提高、公共文化服務(wù)群眾的目標(biāo)。幾年來，全市所有農(nóng)村學(xué)校教學(xué)條件得到根本改善，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房得到改造、設(shè)備得到更新，200個村

級衛(wèi)生室實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；每年文藝下鄉(xiāng)演出多達(dá)200場次，送科技圖書5000冊以上，已建農(nóng)家書屋237個、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)236個，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會事業(yè)平衡發(fā)展。

二是建立“兩個制度”，推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障一體化。建立健全農(nóng)民轉(zhuǎn)移的住房保障制度和醫(yī)療、養(yǎng)老、救助等保障制度，逐步推進(jìn)了城鄉(xiāng)社會保障一體化。目前，全市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)100%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民參合率95%，2.17萬農(nóng)民納入農(nóng)村最低生活保障，農(nóng)村五保集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)和分散供養(yǎng)孤兒的標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1800元、1300元和1500元。

三是完善“四個體系”，提升社會管理水平。我市以提升社會管理水平、破解社會管理難題為切入點(diǎn)，創(chuàng)新完善基礎(chǔ)工作管理、思想道德教育、社會治安防控、矛盾糾紛調(diào)解等四個體系，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。特別是在社區(qū)民主管理和村民自治上，發(fā)展民間組織近百家，社區(qū)服務(wù)組織37個，初步形成了社區(qū)自我管理、自我服務(wù)的長效機(jī)制。同時從環(huán)境衛(wèi)生、村民教育、文明創(chuàng)建等工作入手，全面提高村民素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成現(xiàn)代生活方式和文明氛圍。

第三篇：在建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

在建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

（2012年9月14日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！

金秋時節(jié)，碩果飄香。首先，感謝市建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦這次活動。我們××建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)共聚一堂，在這里召開企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會，共同探討建筑企業(yè)項(xiàng)目管理新舉措，共同探索建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道，對于我們××建筑業(yè)的發(fā)展，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。在此，我代表××對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。

近幾年來，在市委、市政府及市建設(shè)局和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們××建筑業(yè)立足××城市發(fā)展，各自發(fā)揮行業(yè)特長，取得了長足的發(fā)展，贏得了前所未有的成就，為××建筑事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

但是，近兩年來，隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，隨著市場氣候的影響，我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展遇到了重大的挑戰(zhàn)，存在墊資大、融資難、拖欠工程款等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展。如何克服當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的難題，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，是擺在我們面前的最緊要的課題。

因此，市建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會組織召開這次交流座談會很及時，也很有必要。我也希望通過這次交流會，達(dá)到相互溝通、相互借鑒的目的，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為××建筑業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：×建筑公司在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

誠信經(jīng)營拓市場，科學(xué)管理增效益

——在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

××縣水利海河建筑工程有限公司，其前身為××縣水利建筑安裝公司。十幾年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。現(xiàn)已擁有資產(chǎn)余萬元，干部職工余人?！痢?，企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬元，今年上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值多萬元，比上年同期翻了一番。公司連續(xù)年合同履約率保持，先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè)，省級“守合同、重信用”企業(yè)，并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，××年通過了質(zhì)量體系認(rèn)證?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐，我們體會最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于市場，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識

公司創(chuàng)立初期，我們曾因忽視合同的管理與履行。、建筑單位滿意測量控制秩序，進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項(xiàng)合同，回公司后立即進(jìn)行登記造冊，納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問，隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面推行質(zhì)量管理運(yùn)行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個品牌，完成一個項(xiàng)目，樹立一座豐碑。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。認(rèn)真開好班前、班后會，做到班前有安排，施工有檢查，班后有落實(shí)，把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。多年來，我公司所承建的建筑工程均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，工程合格率保持，優(yōu)良率達(dá)到以上，從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

四、守合同、重信用，積極開拓市場

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的市場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓市場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，將責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向市場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益?！痢聊暝?，我公司與一單位簽定的建設(shè)合同，由于夏季多雨，給施工帶了嚴(yán)重影響，工程難以按計(jì)劃完成。一般情況下，因?yàn)檫@種原因造成的延誤工期，只要耐心對建設(shè)單位說明情況，對方能夠理解并順延工期，不會因此而進(jìn)行處罰，但是我們認(rèn)為對公司信譽(yù)的一次考驗(yàn)，單方面強(qiáng)調(diào)客觀原因會給公司的信譽(yù)和形象造成不好的影響。

第五篇：-建筑公司在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會上的發(fā)言

*建筑公司在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交

流會上的發(fā)言

**縣水利海河建筑工程有限公司，其前身為**縣水利建筑安裝公司。十幾年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?，F(xiàn)已擁有資產(chǎn)3000余萬元，干部職工XX余人。XX，企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8327萬元，今年上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000多萬元，比上年同期翻了一番。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%，先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè)，省級“守合同、重信用”企業(yè)，并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，XX年通過了ISo9001質(zhì)量體系認(rèn)證?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐，我們體會最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于市場，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意

識

公司創(chuàng)立初期，我們曾因忽視合同的管理與履行，飽償了其中的苦衷，在與建設(shè)單位合作中，由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本，善意地對工程建設(shè)中不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行了變更，結(jié)果反而自己吃了虧。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。特別對合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時俱進(jìn)，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個強(qiáng)有力的合同管理組織。特別是通過ISo9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，我們實(shí)行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序，進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項(xiàng)合同，回公司后立即進(jìn)行登記造冊，納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問，隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面推行ISo9001質(zhì)量管理運(yùn)行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個品牌，完成一個項(xiàng)目，樹立一座豐碑。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。認(rèn)真開好班前、班后會，做到班前有安排，施工有檢查，班后有落實(shí)，把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISo9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化軌道。多年來，我公司所承建的建筑工程均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，工程合格率保持100%，優(yōu)良率達(dá)到70%以上，從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

四、守合同、重信用，積極開拓市場

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的市場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓市場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，將責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向市場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。XX年8月，我公司與一單位簽定的建設(shè)合同，由于夏季多雨，給施工帶了嚴(yán)重影響，工程難以按計(jì)劃完成。一般情況下，因?yàn)檫@種原因造成的延誤工期，只要耐心對建設(shè)單位說明情況，對方能夠理解并順延工期，不會因此而進(jìn)行處罰，但是我們認(rèn)為對公司信譽(yù)的一次考驗(yàn)，單方面強(qiáng)調(diào)客觀原因會給公司的信譽(yù)和形象造成不好的影響。對此，公司連夜召開緊急會議，緊急研究部署應(yīng)對措施，從其他工地抽調(diào)精兵強(qiáng)將，增加設(shè)備，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天，最終按期完成任務(wù)，并且該工程被評為省優(yōu)良工程，得到了建設(shè)單位及社會各界的好評。在該項(xiàng)工程中，雖然公司少掙利潤一萬多元，但公司贏得了信譽(yù)，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基矗現(xiàn)在，我公司除牢固占領(lǐng)了**建筑市場外，已經(jīng)打入**、**等地建筑市場，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。

五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守

市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在市場經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會各個領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識，把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部開展了員工行為價(jià)值卡教育，要求員工人人佩帶行為價(jià)值卡，并做為一項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

雖然我們**縣水利海河建筑工程有限公司在合同管理上做了一些工作，也取得了一定的成績，但是我們工作也存在著很多問題和不足，與上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)相比還有很大的差距。這次會后，我們一定虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，乘這次大會的東風(fēng)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。

謝謝大家！