第一篇：在自治區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

嚴(yán)格執(zhí)法鑄藍(lán)盾

崗位建功創(chuàng)一流

——全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)青年文明號(hào)集體沙區(qū)環(huán)保局簡(jiǎn)介

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

首先我代表沙區(qū)環(huán)保局的全體干部職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行的光臨表示熱烈的歡迎，根據(jù)自治區(qū)環(huán)保局的有關(guān)安排，我在此將我們沙區(qū)環(huán)保局在隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理和政務(wù)公開(kāi)等方面的一些做法與各位同仁做如下交流。

沙區(qū)環(huán)保局成立于1995年，是全市最早成立的縣級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)的單位，下設(shè)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，現(xiàn)有干部職工42人，其中黨員19人，是一支年輕干部居多、素質(zhì)較高、富有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。作為一個(gè)年輕的集體，多年來(lái)在自治區(qū)環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及全局同志的積極努力下，沙區(qū)環(huán)保局全體干部勵(lì)精圖志、敢于拼搏、奮發(fā)向上，連年創(chuàng)造佳債，先后獲得九五、十五期間全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)集體、生態(tài)建設(shè)先進(jìn)集體、全國(guó)青年文明號(hào)、自治區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)和市級(jí)榮譽(yù)，成為本地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)的一面旗幟。

目前，根據(jù)我區(qū)環(huán)境管理職能和區(qū)域特點(diǎn)，我局下設(shè)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)室、項(xiàng)目審批監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，監(jiān)察大隊(duì)又下設(shè)大隊(duì)辦公室、稽查隊(duì)、法規(guī)綜合室及五個(gè)監(jiān)察中隊(duì)，各科室在實(shí)際工作中既分工明確，又相互配合，提高了工作效率，取得了最大的工作效益。

創(chuàng)新載體加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)

將環(huán)保局這支隊(duì)伍打造成為一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的集體是我局隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)，在此方面，我局也采取了多項(xiàng)措施。

——在班子建設(shè)上，我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和副主任科員、辦公室主任共7人組成的局務(wù)會(huì)，制定執(zhí)行了重大事項(xiàng)局務(wù)會(huì)討論表決制度，對(duì)涉及人財(cái)物以及工作重點(diǎn)、目標(biāo)等各項(xiàng)問(wèn)題，都堅(jiān)持由局務(wù)會(huì)討論決策，有效的監(jiān)督了權(quán)力的運(yùn)行。制度執(zhí)行以來(lái)受到了全體干部職工的肯定，局務(wù)會(huì)在干部職工中樹(shù)立了公平、公正、公開(kāi)的良好印象。

——在隊(duì)伍建設(shè)上，我局充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，設(shè)立了局辦公室、項(xiàng)目審批監(jiān)察室兩個(gè)“黨員模范崗”，并向全局干部發(fā)出“群眾監(jiān)督黨員、黨員監(jiān)督黨員”的號(hào)召，號(hào)召全體黨員、干部對(duì)全局任何一名干部、黨員、領(lǐng)導(dǎo)在工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的問(wèn)題，可在黨員大會(huì)和全局會(huì)議上提出。

——在干部素質(zhì)培養(yǎng)上，我局每年4月固定進(jìn)行全局干部業(yè)務(wù)考試，并開(kāi)設(shè)了每周五的執(zhí)法心得論壇，相互交流執(zhí)法心得和經(jīng)驗(yàn)，利用各種機(jī)會(huì)把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部送到內(nèi)地和疆內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅2008年就達(dá)到31人次；鼓勵(lì)干部業(yè)余時(shí)間讀取學(xué)歷，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

——在隊(duì)伍管理上，我局實(shí)行了半軍事化管理。每年，我局都在西山武警中隊(duì)開(kāi)展三天嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，軍訓(xùn)和日常工作的半軍事化管理，給我們的隊(duì)伍帶來(lái)的是嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)和果敢服從的工作意識(shí)。這也正是我局多年來(lái)一直堅(jiān)持軍事訓(xùn)練，從嚴(yán)管理干部的原因所在。

——在干部選拔上，我們?cè)谌謱?shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立了“能上能下，能力為先”的用人機(jī)制，每年年初，我們都堅(jiān)持對(duì)全局中層干部崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)業(yè)務(wù)考核、競(jìng)崗演講、答辯，層層過(guò)關(guān)，促使有才能的同志脫穎而出，走上負(fù)責(zé)人崗位，在工作中實(shí)踐自己的工作思路和方法，競(jìng)爭(zhēng)上崗也成為全局干部展現(xiàn)自我能力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的最佳時(shí)機(jī)。

——積極開(kāi)展“巾幗文明示范崗”和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)

沙依巴克區(qū)環(huán)保局年輕干部多，女干部比例高，針對(duì)隊(duì)伍特點(diǎn)，我們?cè)谌指刹恐虚_(kāi)展了“巾幗文明示范崗”和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，通

過(guò)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開(kāi)展，我局被命名為全國(guó)青年文明號(hào)和自治區(qū)級(jí)巾幗文明示范崗，隊(duì)伍素質(zhì)和精神文明建設(shè)水平迅速提升。

——為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境信息的采集，更好地為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供環(huán)境決策信息服務(wù)，2006年底我局成立了總工辦，主要負(fù)責(zé)各類(lèi)環(huán)境信息的收集、篩選、整理及綜合利用，并先后創(chuàng)辦《調(diào)研論文》《環(huán)保內(nèi)參》內(nèi)部刊物和對(duì)外發(fā)布的《晨曦》刊物，目前總工辦已出版《環(huán)保內(nèi)參》35期、《晨曦》44期，針對(duì)餐飲業(yè)污染治理、環(huán)境信訪、大氣污染治理撰寫(xiě)《調(diào)研論文》5篇，通過(guò)上報(bào)區(qū)委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，促使環(huán)保政策、信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)決策層，從而為提高對(duì)環(huán)保工作重視程度、協(xié)調(diào)當(dāng)前環(huán)保工作中配合機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)工作開(kāi)辟了一條新的途徑。

——充分有效地利用時(shí)機(jī)，開(kāi)展各項(xiàng)黨、團(tuán)主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員、干部、團(tuán)員先后開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)、參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、徒步生態(tài)環(huán)?？疾?、素質(zhì)拓展、扶貧幫困和軍民共建等多項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，并先后成立了男子籃球隊(duì)、女子健美操隊(duì)和女子籃球隊(duì)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)和載體，提高了黨支部的組織凝聚力和隊(duì)伍的整體向心力。

嚴(yán)格執(zhí)法以服務(wù)樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

確立民本理念，強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，是我局開(kāi)展執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。幾年來(lái)，我局堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，塑造了良好的行業(yè)形象。

——加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。我局健全了一整套監(jiān)督制約管理機(jī)制，在全區(qū)率先推出了“首問(wèn)責(zé)任制”和“社會(huì)承諾制”，對(duì)外設(shè)置政務(wù)公開(kāi)欄，實(shí)行“一掛三有四公開(kāi)七上墻”，特別是對(duì)社會(huì)公開(kāi)這部分，我們不僅公示上墻、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，而且向社會(huì)發(fā)放監(jiān)察人員外出執(zhí)行紀(jì)律情況調(diào)查表、規(guī)定服務(wù)時(shí)限、進(jìn)行明查暗訪，使義務(wù)行風(fēng)評(píng)議員和廣大群眾能依照公開(kāi)內(nèi)容對(duì)我們的工作進(jìn)行全方位、深層次的監(jiān)督批評(píng)。

——堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法。2005年起，我局通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔業(yè)務(wù)骨干成立了法規(guī)綜合室，通過(guò)對(duì)各類(lèi)環(huán)境行政案件的流程監(jiān)控、環(huán)境違法案件的審核、立案、結(jié)案和卷宗整理，行政處罰文書(shū)的填具管理及法院

強(qiáng)制執(zhí)行等工作，切實(shí)提高了案卷質(zhì)量和干部執(zhí)法水平，通過(guò)三年的實(shí)踐，取得了積極的效果。在去年開(kāi)展中隊(duì)獨(dú)立辦案試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年我局又在所有執(zhí)法中隊(duì)推行了獨(dú)立辦案，建立了局域網(wǎng)，為各監(jiān)察中隊(duì)配備了電腦等硬件設(shè)備，現(xiàn)各中隊(duì)全部采用電腦獨(dú)立辦案，各監(jiān)察中隊(duì)的執(zhí)法水平有了顯著提高。

——在制定完善環(huán)境信訪工作制度及工作程序的同時(shí)，率先在全區(qū)制定提出了“信訪回訪制”，切實(shí)解決了信訪工作中存在的“解而不決”、重復(fù)投訴的情況，幾年間，沙區(qū)環(huán)保局每年接待信訪量達(dá)千余件，處理率達(dá)100%，群眾滿(mǎn)意率也逐年提高，樹(shù)立了良好的執(zhí)法服務(wù)形象。

創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先污染治理取得顯著成效

受地理環(huán)境和城市功能分區(qū)的影響，烏魯木齊市冬季大氣污染比較嚴(yán)重，這就決定了我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是大氣污染治理。幾年來(lái)，為切實(shí)推進(jìn)大氣污染治理進(jìn)程，我區(qū)采取了加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高城區(qū)環(huán)境綜合整治能力；推廣清潔能源，提高城區(qū)清潔能源使用率；強(qiáng)制拆并分散燃煤鍋爐，發(fā)展集中供熱；加快推進(jìn)荒山綠化和城區(qū)綠地建設(shè)等綜合防治措施，特別是在小鍋爐拆并工作上，2001年以來(lái)，我區(qū)已累計(jì)開(kāi)辟小鍋爐集中區(qū)域13個(gè)，拆并私人小鍋爐2515臺(tái)，為全市大氣污染治理工作做出了積極貢獻(xiàn)。特別在鍋爐拆并工作中，我們從零作起逐步摸索出了一套完整有效、符合實(shí)際的工作方法，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也在烏魯木齊市全市進(jìn)行了推廣。

冬季采暖鍋爐煙塵的超標(biāo)排放是造成煤煙型污染的主要原因，為加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行和消煙除塵管理，管?chē)?yán)管死鍋爐的超標(biāo)排放，我局連續(xù)多年開(kāi)展供熱企業(yè)污染專(zhuān)項(xiàng)治理零點(diǎn)行動(dòng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)各大小鍋爐房實(shí)行了24小時(shí)地毯式的檢查。同時(shí)，采取取締原煤銷(xiāo)售點(diǎn)、嚴(yán)厲打擊原煤銷(xiāo)售行為等措施積極推廣清潔能源，取得了顯著成效。

在如何實(shí)現(xiàn)對(duì)污染源科學(xué)有效的管理上，我局也進(jìn)行了不懈的努力和探索。借第一次全國(guó)污染源普查工作契機(jī)，我區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，從機(jī)構(gòu)建

設(shè)、普查員選聘培訓(xùn)、普查經(jīng)費(fèi)落實(shí)、加強(qiáng)宣傳等方面入手開(kāi)展污染源普查，全面完成了我區(qū)5668戶(hù)生活源、502家工業(yè)源、47家農(nóng)業(yè)源及4家集中污染處理設(shè)施的登記及數(shù)據(jù)錄入工作，并建立了我區(qū)普查數(shù)據(jù)處理和檔案管理中心，與此同時(shí)，我局重點(diǎn)做好了普查數(shù)據(jù)的后期開(kāi)發(fā)利用工作，將普查數(shù)據(jù)利用到環(huán)境統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、環(huán)境管理等各個(gè)方面，建立了沙區(qū)污染源動(dòng)態(tài)信息庫(kù)和1562家重點(diǎn)污染源Google（谷歌）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察平臺(tái)，并在全市環(huán)保系統(tǒng)率先開(kāi)展了污染源環(huán)境星級(jí)管理，對(duì)污染點(diǎn)源進(jìn)行環(huán)境星級(jí)評(píng)定掛牌，從而實(shí)現(xiàn)了污染源環(huán)境管理的提檔升級(jí)。

環(huán)保宣傳教育是環(huán)境保護(hù)工作的基石，近幾年來(lái)，我局在環(huán)保宣傳教育上也進(jìn)行了大膽的探索，2005年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的組織下，我局聯(lián)合區(qū)委宣傳部、文明辦、團(tuán)委、教育局、科技局及各街道辦事處、社區(qū)連續(xù)四年成功舉辦了“綠色之韻、和諧沙區(qū)”沙依巴克區(qū)環(huán)境保護(hù)主題宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展了一些卓有成效的宣傳，宣傳周活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，改變了環(huán)保局單打獨(dú)斗范圍窄、影響小的局面，使環(huán)境保護(hù)工作特別是環(huán)保宣傳工作拓展到了基層，同時(shí)也樹(shù)立了沙依巴克區(qū)環(huán)保宣傳周的品牌形象，促使宣傳周活動(dòng)參與面和影響力不斷擴(kuò)大。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們，以上是我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理工作中的一些做法，雖然有一定的成績(jī)，但與上級(jí)和群眾的要求還有很大差距，再次請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多給予我們批評(píng)指導(dǎo)，我們會(huì)虛心向其他同行求教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步。

謝謝大家。

第二篇：在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

同志們：

這次會(huì)議是在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整不斷深化和我國(guó)即將加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下，由全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部際聯(lián)席會(huì)議九部門(mén)共同召開(kāi)的。會(huì)議的主題是，深入貫徹落實(shí)江總書(shū)記七一重要講話和黨的十五屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和增加農(nóng)民收入的目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)交流農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)

驗(yàn)，進(jìn)一步明確工作思路和工作重點(diǎn)，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作十分重視。黨的十五屆三中全會(huì)和五中全會(huì)的決定，江總書(shū)記和朱總理的多次重要講話，都充分肯定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方向。溫家寶副總理去年在全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上發(fā)表了重要講話，今年以來(lái)又幾次作出重要批示，對(duì)進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作及開(kāi)好這次會(huì)議提出了明確要求和重要的指導(dǎo)性意見(jiàn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，結(jié)合各地、各部門(mén)的實(shí)際貫徹落實(shí)。國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和山東省及有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)這次會(huì)議高度重視，并親臨會(huì)議指導(dǎo)，這是對(duì)開(kāi)好會(huì)議和做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的有力支持。

下面，我代表會(huì)議主辦單位講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重大意義的認(rèn)識(shí)

跨入新世紀(jì)的我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新階段，主要農(nóng)產(chǎn)品供給實(shí)現(xiàn)了由長(zhǎng)期短缺到總量基本平衡、豐年有余的歷史性跨越。同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難、價(jià)格下跌、農(nóng)民增收困難等新的矛盾和問(wèn)題。這些問(wèn)題不解決，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位就不能鞏固，來(lái)之不易的供求基本平衡的局面就會(huì)逆轉(zhuǎn)，擴(kuò)大內(nèi)需的方針就難以落實(shí)。為此，必須加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的力度，這是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)。從國(guó)際看，我國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將直接參與更加激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們必須在加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的同時(shí)，按照農(nóng)業(yè)規(guī)則調(diào)整國(guó)內(nèi)相關(guān)政策，積極培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和適應(yīng)即將加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)，關(guān)鍵是要在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，找到既符合我國(guó)國(guó)情，又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的具體形式和路子。實(shí)踐證明，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是新階段我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的帶動(dòng)力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。解決分散的農(nóng)戶(hù)適應(yīng)市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)的問(wèn)題，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的難點(diǎn)和成敗的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)具備開(kāi)拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的能力，是帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干力量。從某種意義來(lái)說(shuō)，農(nóng)戶(hù)找到龍頭企業(yè)就是找到了市場(chǎng)。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶(hù)闖市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，就可以有效地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性，同時(shí)也可以減少政府對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接的行政干預(yù)。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，對(duì)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)和區(qū)域化布局，發(fā)揮著越來(lái)越顯著的作用。哪里的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)搞得好，哪里的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整就主動(dòng)，就能夠真正做到調(diào)得動(dòng)、調(diào)得準(zhǔn)、調(diào)得深、調(diào)出成效。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是增加農(nóng)民收入的重要渠道。在農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系變化的情況下，農(nóng)業(yè)一般意義上的增產(chǎn)并不能使農(nóng)民增收，這是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的一個(gè)突出矛盾。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以有效地延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，增加農(nóng)業(yè)的附加值，使農(nóng)業(yè)的整體效益得到顯著提高。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織通過(guò)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)結(jié)機(jī)制，還可以把農(nóng)業(yè)后續(xù)車(chē)間的利潤(rùn)返還到第一車(chē)間，使參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民不但從種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)中獲益，還可以分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，增加收入。各地的情況都證明，凡是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)搞得好的地方，那里的農(nóng)民收入就會(huì)有明顯的增加。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是提高我國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。當(dāng)今的國(guó)際農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單項(xiàng)產(chǎn)品、單個(gè)生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、價(jià)格和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)方式在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綜合性競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必將發(fā)揮重要的作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，有利于把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度；有利于按照國(guó)際規(guī)則，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通的全過(guò)程，創(chuàng)出自己的品牌；有利于實(shí)施引進(jìn)來(lái)、走出去的戰(zhàn)略，全面增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)體制的重大創(chuàng)新。農(nóng)村改革確立的以家庭承包為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，是我國(guó)

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的根本保證和制度基礎(chǔ)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不變。隨著農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化和農(nóng)村分工分業(yè)的發(fā)展，農(nóng)戶(hù)僅僅有社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)已經(jīng)不夠了，必然要求有跨社區(qū)的各類(lèi)市場(chǎng)主體和組織提供更加廣泛的服務(wù)。以公司農(nóng)戶(hù)為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，突破了原有社區(qū)的局限，豐富了為農(nóng)戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容，擴(kuò)大了服務(wù)的領(lǐng)域，在更大范圍和更高層次上實(shí)現(xiàn)

了資源的優(yōu)化配置，使農(nóng)戶(hù)找到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下聯(lián)合與合作的新形式，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；⒓s化和市場(chǎng)化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是對(duì)雙層經(jīng)營(yíng)體制的補(bǔ)充、豐富和完善，是堅(jiān)持和完善我國(guó)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)體制的重大創(chuàng)新。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決不能照搬別國(guó)的模式，既不能盲目追求土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，也不能走政府高額補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)的路子，必須立足我國(guó)國(guó)情。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，可以在不改變農(nóng)戶(hù)家庭承包經(jīng)營(yíng)的情況下，為提高農(nóng)業(yè)的整體規(guī)模效益開(kāi)辟新的道路，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、吸納先進(jìn)生產(chǎn)要素和科學(xué)管理提供適宜的組織載體，有效地解決分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶(hù)與大市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是既適合中國(guó)國(guó)情，又符合世界農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)的一種規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約經(jīng)營(yíng)的好形式，是在長(zhǎng)期穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。

各地的實(shí)踐充分證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以極大地解放和發(fā)展我國(guó)農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力，代表了我國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，代表了最廣大農(nóng)民群眾的根本利益。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是實(shí)踐江總書(shū)記三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。我們必須從戰(zhàn)略的高度來(lái)深化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，努力把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提高到一個(gè)新水平。

二、認(rèn)真總結(jié)和推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，尤其是去年全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議以來(lái)，各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)，在制定扶持政策，培育龍頭企業(yè)，加強(qiáng)基地建設(shè)，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，使各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不斷取得新的進(jìn)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織數(shù)量增加，規(guī)模擴(kuò)大。年底，全國(guó)的個(gè)縣（區(qū)、市）有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織萬(wàn)個(gè)。到年底，多個(gè)縣（區(qū)、市）有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織萬(wàn)個(gè)。平均每個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的固定資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)％，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)％。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的區(qū)域布局呈現(xiàn)新的變化。隨著西部大開(kāi)發(fā)的推進(jìn)和特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。年西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織數(shù)量占全國(guó)總量的比重，比年提高了近個(gè)百分點(diǎn)；東部地區(qū)龍頭企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在全部銷(xiāo)售收入億元以上的龍頭企業(yè)中，東部地區(qū)占。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制進(jìn)一步完善。在各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制中，合作制和股份合作制的比重顯著上升，年，兩者之和比年提高了個(gè)百分點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)數(shù)量增加，農(nóng)民得到更多實(shí)惠。年，各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)多萬(wàn)戶(hù)，占全國(guó)農(nóng)村總戶(hù)數(shù)的％，平均每戶(hù)增收元。

這里需要指出的是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程，既是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，也是一個(gè)認(rèn)識(shí)不斷深化的過(guò)程。正是通過(guò)實(shí)踐，人們才逐步認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是代表農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的正確選擇；正是在這種認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)才從局部地區(qū)的探索走向全國(guó)，成為影響農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重要趨勢(shì)，從來(lái)自基層和農(nóng)民的創(chuàng)造性實(shí)踐，上升為黨和國(guó)家的重要政策導(dǎo)向。在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的今天，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)各地的成功經(jīng)驗(yàn)，使我們的認(rèn)識(shí)不斷從感性認(rèn)識(shí)得到理性升華，再用對(duì)事物本質(zhì)和規(guī)律性的認(rèn)識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。只有這樣，才能在工作中克服思想上的片面性，減少實(shí)踐上的盲目性，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。近年來(lái)，各地在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面，積極探索，大膽實(shí)踐，創(chuàng)造了不少成功的經(jīng)驗(yàn)。概括起來(lái)看，比較突出的主要有以下五條：

第一，多種途徑、多種方式地創(chuàng)辦和壯大龍頭企業(yè)

培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的前提條件。我國(guó)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處在初期階段，地區(qū)間發(fā)展不平衡，創(chuàng)辦和壯大龍頭企業(yè)不可能是一個(gè)模式。山東等地的成功經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)辦和培育龍頭企業(yè)，必須堅(jiān)持多種途徑和多種方式；堅(jiān)持不分地區(qū)、行業(yè)和所有制限制，誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭；堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路。像我們?cè)谶@里開(kāi)會(huì)的濰坊市，通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等，培育了一批各種類(lèi)型的外向型龍頭企業(yè)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，幾年來(lái)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種多項(xiàng)，有多種農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品出口近個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯億多美元，初步形成了外向型農(nóng)業(yè)的格局。江蘇、浙江等省注意引導(dǎo)龍頭企業(yè)對(duì)現(xiàn)有加工能力進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，避免盲目擴(kuò)張和重復(fù)建設(shè)。有些地方還創(chuàng)造了批發(fā)市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)人等流通組織創(chuàng)辦龍頭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

第二，高度重視市場(chǎng)開(kāi)拓，為農(nóng)業(yè)發(fā)展贏得新的空間

市場(chǎng)制約是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段面臨的主要矛盾。在市場(chǎng)制約條件下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須大力開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造新的需求。各地在工作中十分重視市場(chǎng)調(diào)研，把握新的消費(fèi)趨勢(shì)；不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，在創(chuàng)名牌、建網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、完善售后服務(wù)等方面下功夫；并且把農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)和市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。如河南蓮花味精集團(tuán)在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)，采取先開(kāi)市場(chǎng)、后建工廠的原則，組織有關(guān)人員超前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，由于準(zhǔn)備工作充分，該集團(tuán)生產(chǎn)的等級(jí)面粉、牛肉、牛奶等，一經(jīng)投產(chǎn)就贏得了市場(chǎng)。內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)注重綠色食品開(kāi)發(fā)，先后推出多個(gè)綠色食品品牌，有效地提高了市場(chǎng)占有率，乳制品的銷(xiāo)售量明顯上升。一些省區(qū)市還根據(jù)物流方向，協(xié)商解決了農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

第三，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是提高產(chǎn)品科技含量和轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和全程質(zhì)量控制的過(guò)程。各地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作愈來(lái)愈重視，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢測(cè)檢驗(yàn)措施。吉林德大公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的藥物殘留檢測(cè)設(shè)備，對(duì)養(yǎng)雞戶(hù)用藥和飼料添加劑進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。天津的王朝葡萄釀酒公司實(shí)行質(zhì)量全員管理和全過(guò)程管理，制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展人員培訓(xùn)，保證原料環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)良種良法和無(wú)病毒化，加工發(fā)酵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，成品質(zhì)量合格率基本達(dá)到％。云南西雙版納百果洲天然食品（集團(tuán)）有限公司按有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生產(chǎn)基地，規(guī)范生產(chǎn)和加工過(guò)程，其產(chǎn)品已經(jīng)獲得歐盟有機(jī)食品種植基地、加工和國(guó)際貿(mào)易三項(xiàng)認(rèn)證，不但提高了產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，而且其價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上也比同類(lèi)產(chǎn)品高出％。

第四，因地制宜，建立多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展的根本所在。各地在這方面提供的經(jīng)驗(yàn)是，因地制宜，允許多樣化的利益聯(lián)結(jié)方式存在；針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，幫助規(guī)范利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制向緊密型方向發(fā)展。許多省在有關(guān)政策文件中都明確提出，只要龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立起穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，不管什么形式，都一視同仁地給予支持。湖北龍發(fā)股份公司在與農(nóng)戶(hù)建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系時(shí)，根據(jù)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖規(guī)模的大小、與公司距離的遠(yuǎn)近等因素建立了合同制、合作制和股份合作制三種利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。北京市在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)展了一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，這些組織在幫助農(nóng)民同企業(yè)進(jìn)行商業(yè)談判、協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的日常糾紛和幫助農(nóng)民解決資金、物資的落實(shí)方面，發(fā)揮了積極作用。此外，各地圍繞發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、規(guī)范訂單形式、完善訂單合同內(nèi)容、引導(dǎo)建立風(fēng)險(xiǎn)基金以及提供法律服務(wù)等，都做了大量的工作。好范文版權(quán)所有

第五，把政府的引導(dǎo)和服務(wù)與充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用有機(jī)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一種市場(chǎng)行為，需要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，讓農(nóng)戶(hù)和企業(yè)當(dāng)主角。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和服務(wù)，需要政府為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。如何正確履行政府職能，各地在這方面都進(jìn)行了有益的嘗試，主要是：制定扶持政策，加大財(cái)政金融等支持力度；幫助企業(yè)解決具體困難，改善投資環(huán)境；主動(dòng)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。廣東省委、省政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作高度重視，省委全會(huì)專(zhuān)門(mén)作出關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定。陜西、四川等個(gè)省區(qū)市就發(fā)展和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)制定了文件。年，全國(guó)省級(jí)財(cái)政扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金達(dá)到億多元，今年增加到億元。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一些地方改變過(guò)去按部門(mén)管理的辦法，對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)班子、一個(gè)辦公地點(diǎn)、一套政策措施的管理方式，改善了對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的服務(wù)。安徽省組織省農(nóng)行和家省級(jí)龍頭企業(yè)舉行銀企座談會(huì)，省農(nóng)行選擇了五家龍頭企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)授信，而授不授信、授信額度多少，由農(nóng)行自主決定，政府不加干預(yù)。

各地在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)十分寶貴，希望大家在會(huì)議期間進(jìn)行深入的總結(jié)和廣泛的交流。在認(rèn)真總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)和開(kāi)闊思路，進(jìn)一步明確加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主攻方向和工作重點(diǎn)。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

總體上看，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展仍處在初期階段，任重而道遠(yuǎn)。龍頭企業(yè)的實(shí)力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的能力還需要進(jìn)一步提高，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還需要進(jìn)一步穩(wěn)定和完善，政府扶持和引導(dǎo)的力度還需要進(jìn)一步加大。對(duì)此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷增強(qiáng)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感和緊迫感。

十五是我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，是實(shí)現(xiàn)十五農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。十五時(shí)期，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)是：大力培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使產(chǎn)業(yè)化組織的產(chǎn)品質(zhì)量、效益和加工增值能力有一個(gè)大提高；產(chǎn)業(yè)化組織的區(qū)域布局更趨合理，按照比較優(yōu)勢(shì)形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶初具規(guī)模；利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)體制趨于完善，農(nóng)民得到的實(shí)惠明顯增加；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力中的作用得到更充分的體現(xiàn)。

根據(jù)這一總體目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本思路是：緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的中心任務(wù)，以培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化和組織化程度為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新和重大先進(jìn)適用技術(shù)的推廣為動(dòng)力，以建立與國(guó)際市場(chǎng)相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)檢驗(yàn)體系為保障，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的水平。牢牢抓住這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們?cè)谛滦蝿?shì)下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主攻方向和工作重點(diǎn)。

（一）加快發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)

培育龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。十五期間，在大力發(fā)展各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的同時(shí)，要加快培育一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)在現(xiàn)有家的基礎(chǔ)上，發(fā)展到家。培育龍頭企業(yè)要重點(diǎn)抓好以下工作：

一是抓住機(jī)遇，促進(jìn)龍頭企業(yè)有更大的發(fā)展。要抓住西部大開(kāi)發(fā)、加入世貿(mào)組織和糧棉購(gòu)銷(xiāo)體制市場(chǎng)化改革的有利時(shí)機(jī)，加快中西部地區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)東部地區(qū)龍頭企業(yè)上水平，并積極推進(jìn)糧棉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

二是龍頭企業(yè)要進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的文章做足做好。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)上多下功夫，防止盲目地多角經(jīng)營(yíng)、上項(xiàng)目、鋪攤子。鼓勵(lì)具有國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)的企業(yè)，在突出主業(yè)的前提下，通過(guò)兼并、聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)等方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

三是建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。發(fā)展龍頭企業(yè)，企業(yè)家至關(guān)重要。龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要始終保持清醒的頭腦，善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，嚴(yán)于律己，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正確處理與企業(yè)職工和廣大農(nóng)民的關(guān)系，為企業(yè)家成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境，努力培養(yǎng)和造就一大批有世界眼光、戰(zhàn)略思維、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、辦事公平、作風(fēng)正派的企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。

四是苦練內(nèi)功，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。龍頭企業(yè)要繼續(xù)深化改革，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，用優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全規(guī)章制度，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

五是加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度。龍頭企業(yè)不是一般意義上的工商企業(yè)，它與農(nóng)民有著密切的聯(lián)系，肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的重任。龍頭企業(yè)的興衰，與農(nóng)民的利益息息相關(guān)，與農(nóng)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，也關(guān)系到農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，從一定意義上說(shuō)，扶持龍頭企業(yè)就是支持農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)民。不管什么所有制和哪種類(lèi)型的龍頭企業(yè)，只要與農(nóng)民有比較穩(wěn)定合理的利益聯(lián)結(jié)，能夠帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和生產(chǎn)基地，使農(nóng)民從中真正得到實(shí)惠，就應(yīng)該一視同仁地給予扶持。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好兩件事：一是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)部等八個(gè)部門(mén)制定的關(guān)于扶持國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)政策的落實(shí)；二是按照規(guī)則的要求，研究新情況，采取新辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善扶持龍頭企業(yè)的各項(xiàng)政策措施。

（二）大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度

在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上探索組織創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)之一。十五期間，各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的面，要爭(zhēng)取平均每年提高個(gè)百分點(diǎn)。

一要繼續(xù)發(fā)展多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，適時(shí)引導(dǎo)向緊密型發(fā)展。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶(hù)需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷(xiāo)路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的客觀基礎(chǔ)。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，不能采取歸大堆、大呼隆的辦法，而要以建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為紐帶。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)而不同，應(yīng)允許企業(yè)和農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無(wú)論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅(jiān)持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則，切不可強(qiáng)加干預(yù)。對(duì)于目前廣泛采用的合同契約、訂單農(nóng)業(yè)、合同加服務(wù)、股份合作、資產(chǎn)入股等利益聯(lián)結(jié)形式，都要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)其向規(guī)范化的方向發(fā)展。有條件的，提倡發(fā)展緊密型的利益聯(lián)結(jié)方式。

二要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。通過(guò)各類(lèi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，形成農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)和區(qū)域化布局，不僅是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、專(zhuān)用化的有力支撐，而且是提高我國(guó)農(nóng)業(yè)組織化程度的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作?；亟ㄔO(shè)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)、龍頭企業(yè)、社區(qū)性合作組織和各方面的積極性，高起點(diǎn)規(guī)劃，多渠道籌資，建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系，在農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，走小規(guī)模，大群體的路子。

三要大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度的一個(gè)有效形式。要堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則，不斷增強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮橋梁和紐帶以及龍頭帶動(dòng)作用。有關(guān)部門(mén)要抓緊制定農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的示范章程和規(guī)章條例，明確合作組織的法人地位，制定相應(yīng)的扶持政策。

四要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。要繼續(xù)探索和支持以龍頭企業(yè)為主體，在自愿互助的基礎(chǔ)上建立的各種行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織。行業(yè)協(xié)會(huì)要在市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息咨詢(xún)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、價(jià)格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶(hù)和企業(yè)的合法權(quán)益。

（三）加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣的力度

科技創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力和重要支撐。十五期間，要在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步普及先進(jìn)適用技術(shù)，使科技進(jìn)步在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)率有明顯提高。

一是龍頭企業(yè)要通過(guò)走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子或自辦研發(fā)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體。龍頭企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、大專(zhuān)院校的合作，加快技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步步伐，積極引進(jìn)、研發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)有條件的龍頭企業(yè)組建自己的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。

二是按照產(chǎn)業(yè)化的要求繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣體制改革。農(nóng)業(yè)科研結(jié)構(gòu)和大專(zhuān)院校，要面向生產(chǎn)實(shí)踐的主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步明確科技攻關(guān)重點(diǎn)，優(yōu)先研究開(kāi)發(fā)一批關(guān)鍵技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供有力的技術(shù)支撐。各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員，要積極參與和投身到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)第一線，通過(guò)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等形式與龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)開(kāi)展多種形式的聯(lián)合與合作。鼓勵(lì)具有開(kāi)拓市場(chǎng)能力的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，逐步轉(zhuǎn)制為農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，成為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)技人員創(chuàng)辦和領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

三是切實(shí)抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，采取多種形式，培養(yǎng)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)科技人員和經(jīng)營(yíng)管理人才，尤其要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地農(nóng)民的培訓(xùn)。在繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)特別是成套農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，還要通過(guò)培訓(xùn)提高農(nóng)戶(hù)的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí)、信用意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，使廣大農(nóng)戶(hù)真正適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

四是繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入。要多渠道增加對(duì)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革的投入，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供必要的資金支持。國(guó)家鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)引進(jìn)新品種、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)面向基地和農(nóng)戶(hù)的技術(shù)推廣。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作

我國(guó)已進(jìn)入總體解決溫飽，全面建設(shè)小康社會(huì)的階段，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出矛盾。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，而且也是擴(kuò)大出口和完善進(jìn)口管理的重要手段。要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重大意義，下大力氣全面提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是切實(shí)提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的切入點(diǎn)和有效途徑。十五期間的主要工作目標(biāo)是消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，創(chuàng)造一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。為此，要重點(diǎn)抓好以下工作：

一要抓緊制定和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。當(dāng)前重點(diǎn)是制定國(guó)家或行業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥、獸藥、魚(yú)藥殘留及其它有毒有害物質(zhì)的衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)運(yùn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國(guó)家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有條件的要積極實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

二要建立和健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系，加強(qiáng)各地質(zhì)檢中心建設(shè)，配置專(zhuān)用設(shè)備，培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)抽檢力度，首先從生產(chǎn)環(huán)節(jié)做起，實(shí)施對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有力監(jiān)控。龍頭企業(yè)要主動(dòng)把執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的技術(shù)和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。重點(diǎn)龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地要盡快推行標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)的標(biāo)識(shí)制度，建立可追溯的質(zhì)量管理制度。

三要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。大力規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品的行為。同時(shí)要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及各種輔助材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)、許可和認(rèn)證工作，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

四要政府引導(dǎo)，增加投入。國(guó)家設(shè)置的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、無(wú)規(guī)定疫病區(qū)、出口農(nóng)產(chǎn)品基地等建設(shè)項(xiàng)目，要更多的向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織傾斜，吸引龍頭企業(yè)積極參與基地和項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)政府要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系建設(shè)的投入。

總而言之，加快發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣的力度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，既是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要工作抓手。抓好這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就能夠取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，就能夠取得新的突破。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)六中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)和服務(wù)

黨的十五屆六中全會(huì)《決定》，把黨的作風(fēng)建設(shè)提高到關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的高度，對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)做出了全面的部署，是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)精神，對(duì)于全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，做好新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作具有重大意義。我們要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)六中全會(huì)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，明確基本政策，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門(mén)合作，努力提高對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的引導(dǎo)和服務(wù)水平。

第一，轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件

農(nóng)戶(hù)和企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體，政府部門(mén)的主要職責(zé)是為農(nóng)戶(hù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我們要把保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)及企業(yè)的積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放手讓農(nóng)民群眾和龍頭企業(yè)去實(shí)踐、去創(chuàng)造，這是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)保持旺盛生命力的群眾基礎(chǔ)，也是堅(jiān)持黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的規(guī)劃、政策和扶持措施，為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。要從農(nóng)戶(hù)和企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，及時(shí)提供信息、技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)。要認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)民群眾和企業(yè)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式和工作方法，堅(jiān)決糾正和防止部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)。各類(lèi)農(nóng)村投資項(xiàng)目的安排、技術(shù)引進(jìn)和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、退耕還林還草等，要與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支持力度。

第二，明確基本政策，尊重農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，尤其要尊重農(nóng)戶(hù)的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)

在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，既要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也有獲得相應(yīng)收益的權(quán)利。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須充分尊重農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)的意愿，尊重他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。生產(chǎn)什么、多少生產(chǎn)、怎么生產(chǎn)，都要由農(nóng)戶(hù)和企業(yè)去自主決策。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)接機(jī)制方式的選擇，也必須尊重農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)的意愿。政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和提供幫助，但不能拔苗助長(zhǎng)，更不能違背農(nóng)戶(hù)和企業(yè)的意愿搞行政命令、瞎指揮。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，尤其要尊重農(nóng)戶(hù)對(duì)土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，不允許以任何借口、任何方式侵害農(nóng)民的土地承包權(quán)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)模化和專(zhuān)業(yè)化，不能把農(nóng)民的土地重新收歸集體再進(jìn)行轉(zhuǎn)包。穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，是黨的農(nóng)村政策的基石，是保障農(nóng)民權(quán)益和保證農(nóng)村發(fā)展的制度基礎(chǔ)。家庭承包經(jīng)營(yíng)不僅適應(yīng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，也能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，要堅(jiān)持條件、自愿、有償、依法、規(guī)范的原則，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，逐步建立和完善土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。

第三，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入實(shí)際調(diào)查研究，幫助農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)解決實(shí)際困難

當(dāng)前，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨著許多新情況、新問(wèn)題，要牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，就必須深入實(shí)際調(diào)查研究。有關(guān)部門(mén)和各級(jí)干部，要帶著對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的深厚感情，走出機(jī)關(guān)，深入基層，深入到農(nóng)戶(hù)和龍頭企業(yè)中去，與農(nóng)民和企業(yè)家促膝談心，交朋友，有針對(duì)性的開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究和解決具體問(wèn)題。要注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜加以推廣；要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出具有可操作性的解決辦法。要急農(nóng)戶(hù)和企業(yè)之所急，盡可能幫助龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。要根據(jù)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況，解放思想，勇于探索，把中央的政策與本地的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

第四，加強(qiáng)部門(mén)合作，形成推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力

扶持和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，涉及到國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的工作，需要各部門(mén)通力合作。我們國(guó)務(wù)院九部門(mén)建立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì)議制度，是一個(gè)很有效的工作機(jī)制，為各部門(mén)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成合力，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并不斷加以完善。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，從實(shí)際出發(fā)，支持和扶持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門(mén)要多做一些基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)通報(bào)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展情況，共同為支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展作出新的努力。

同志們，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入全面提高水平的新階段，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)艱巨，意義重大。我們要以江總書(shū)記七一重要講話和六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)躍上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

第三篇：在全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

ＸＸＸ同志在全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

2006年8月8日

同志們：

這次會(huì)議是ＸＸ市首次召開(kāi)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委、市政府對(duì)會(huì)議給予高度重視和支持。今天下午，市委副書(shū)記、市國(guó)資委黨委書(shū)記陸振華同志專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間到會(huì)看望大家，并將在會(huì)上作重要講話，讓我們首先以熱烈的掌聲，歡迎陸書(shū)記的到來(lái)。除上午的參會(huì)同志外，出席今天下午會(huì)議的還有市委宣傳部副部長(zhǎng)、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)劉大橋同志，讓我們以熱烈的掌聲歡迎劉部長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)。

按照會(huì)議的安排，今天上午五糧液集團(tuán)公司、移動(dòng)公司、天原股份公司、絲麗雅集團(tuán)公司、芙蓉集團(tuán)公司等5個(gè)單位就企業(yè)文化建設(shè)作了很好的交流發(fā)言，ＸＸ學(xué)院副教授郭五林同志給大家作了一堂精彩的企業(yè)文化專(zhuān)題講座。今天下午，與會(huì)同志先后深入到移動(dòng)ＸＸ分公司和五糧液集團(tuán)公司，現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)這兩戶(hù)企業(yè)抓企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，收獲很大，效果很好，有很多亮點(diǎn)確實(shí)值得我們好好的學(xué)習(xí)借鑒。

（…………議程略）

下面，我講四點(diǎn)貫徹意見(jiàn)。

一、以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略管理的高度上來(lái)

建設(shè)企業(yè)文化的主要目的是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。市屬?lài)?guó)有企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化，把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。要準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的定位，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)的行業(yè)、領(lǐng)域和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位考慮，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主題，積極培育符合時(shí)代要求具有本企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化。

二、以培育企業(yè)精神和價(jià)值觀為核心，努力建立完善企業(yè)的文化理念體系

各企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)、提煉和培育具有時(shí)代特征并被本企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)精神和價(jià)值觀，努力構(gòu)筑企業(yè)活的靈魂，使企業(yè)永葆生機(jī)和活力。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓企業(yè)文化建設(shè)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上概括和總結(jié)出本企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念，吸收優(yōu)秀的文化成果并不斷注入新的理念，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)宗旨、管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念以及人才觀、質(zhì)量觀、市場(chǎng)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀等，努力建立完善企業(yè)的文化理念體系。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，使企業(yè)文化理念與企業(yè)管理有效融合，推動(dòng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度

要通過(guò)抓企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，制定和完善符合企業(yè)文化理念、符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)。要把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為廣大員工工作的動(dòng)力和自覺(jué)行為，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。

四、樹(shù)立文化力也是生產(chǎn)力的意識(shí)，加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入力度

各企業(yè)要樹(shù)立對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的投入，也是對(duì)企業(yè)未來(lái)的投資的觀念。在企業(yè)文化建設(shè)的投入上，要總體規(guī)劃，作出預(yù)算，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，落實(shí)到位。不僅要建立專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，而且要培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的人才隊(duì)伍；不僅要加大員工的培訓(xùn)力度，而且要加大硬件建設(shè)的力度，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供必要的組織保證、資金支持和物質(zhì)保障。

同志們，實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的內(nèi)在體現(xiàn)。大家一定要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神特別是陸書(shū)記的重要講話精神，以實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，以文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為建設(shè)“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”作出貢獻(xiàn)。

第四篇：在全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 以文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

——在全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

市委副書(shū)記、市國(guó)資委黨委書(shū)記 ＸＸＸ06年8月2日）

同志們：

這次全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是我市首次召開(kāi)的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)題工作會(huì)議。今天，各國(guó)有企業(yè)主管企業(yè)文化建設(shè)工作的負(fù)責(zé)同志匯聚在十里酒城五糧液，共同研討交流企業(yè)文化建設(shè)工作，必將對(duì)我市國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會(huì)議采取了經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)家講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，開(kāi)得很好。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合各自實(shí)際貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

進(jìn)入21世紀(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響和帶動(dòng)下，企業(yè)管理正在進(jìn)行一場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理向文化管理過(guò)渡的革命性變化，文化已成為一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴財(cái)富，成為提高企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。從一定程度上講，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓，還是企業(yè)員工精神狀態(tài)，都是企業(yè)文化價(jià)值觀念的體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的精神發(fā)動(dòng)機(jī)，沒(méi)有文化的企業(yè)是愚昧的企業(yè)，沒(méi)有文化的企業(yè)是不能參與全面而持久的全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。為此，一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性和緊迫性。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)精神的發(fā)動(dòng)機(jī)。對(duì)一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最根本、最核心的問(wèn)題，不是抓生產(chǎn)，也不是抓市場(chǎng)，而是培育企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要思想支撐和理論支柱。培育共同的價(jià)值觀有利于統(tǒng)一員工的思想和行為，有利于保持企業(yè)內(nèi)部高度和諧，有利于降低管理成本，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展起著重要作用。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，真實(shí)反映廣大職工的內(nèi)心意愿和企盼，使企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值追求保持一致，突出企業(yè)的文化特色和風(fēng)格，這樣的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，能夠最大限度地凝聚企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、振興企業(yè)。同時(shí)，企業(yè)文化作為中國(guó)先進(jìn)文化的重要組成部分，是中國(guó)先進(jìn)文化在企業(yè)的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是對(duì)中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展和弘揚(yáng)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，既要做先進(jìn)生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)者，也要做先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者、代表者。只有建設(shè)了先進(jìn)的企業(yè)文化，才能與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)，才能反映企業(yè)職工的利益和要求，才能促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

其次，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。美國(guó)著名的管理學(xué)家沙因說(shuō)過(guò)，“在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分”。世界知名的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出這樣一個(gè)結(jié)論：“世界500強(qiáng)勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰?！睂?shí)踐表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外可以提升形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)不是最直接的因素，但卻是具有持久影響力的決定因素。誰(shuí)擁有和掌握了先進(jìn)的企業(yè)文化，誰(shuí)就占據(jù)了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的先機(jī)?！叭髌髽I(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化”，這句話生動(dòng)說(shuō)明了企業(yè)文化的重要地位和作用，同時(shí)也指明了企業(yè)文化的發(fā)展方向。上世紀(jì)90年代中期，海爾、聯(lián)想等一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，在提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面獲得了巨大的成功。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)不重視企業(yè)文化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必定是一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)不懂得怎樣去抓企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)家也不可能是一個(gè)真正的企業(yè)家。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，而是一個(gè)戰(zhàn)略選擇。

再次，企業(yè)文化是企業(yè)和諧的粘合劑。企業(yè)的健康發(fā)展，離不開(kāi)職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定，實(shí)踐證明，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用、教育職工、凝聚人心的根本途徑和手段。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，又是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。在國(guó)企改革發(fā)展不斷深入的新形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展日新月異，市場(chǎng)的形勢(shì)變幻莫測(cè)，職工群眾的思想千變?nèi)f化，企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)新的形勢(shì)，必須要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。企業(yè)文化作為一種與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)文化體系，具有深厚的時(shí)代內(nèi)涵和鮮明的時(shí)代特征，是思想政治工作的有效載體和表現(xiàn)形式。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的橋梁作用、媒介作用、滲透作用和粘合作用，把企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化鮮活的時(shí)代特征結(jié)合起來(lái)，把思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更好地統(tǒng)一起來(lái)，把企業(yè)黨組織和職工群眾更好地連接起來(lái)，就會(huì)不斷賦予思想政治工作新的內(nèi)容和新的方法，拓寬企業(yè)思想政治工作的路子和領(lǐng)域，為思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)創(chuàng)造條件，使思想政治工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近企業(yè)職工。特別是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于使職工在心態(tài)上、精神上、思想上支持改革、參與改革、服務(wù)改革。只有這樣，才能有效保持企業(yè)職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定，從而支持、鼓勵(lì)、擁護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的改革創(chuàng)新。

第四，企業(yè)文化是企業(yè)管理的助推器。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。一個(gè)企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于企業(yè)的管理。企業(yè)文化雖不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久繁榮、不斷發(fā)展，必須以高起點(diǎn)、高層次的企業(yè)文化為依托，把以制度為核心的科學(xué)管理方式轉(zhuǎn)變到以文化為核心的文化管理方式上來(lái)。目前，我們的企業(yè)文化發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，一些落后于時(shí)代的企業(yè)文化還阻礙和影響著企業(yè)的和諧與健康發(fā)展。尤其是一些國(guó)有企業(yè)職工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、思想理念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則等等也還存在很大的差距。企業(yè)的改革需要文化來(lái)促進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要文化來(lái)推動(dòng)，市場(chǎng)戰(zhàn)略需要文化來(lái)開(kāi)發(fā)，企業(yè)形象需要文化來(lái)塑造，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要文化來(lái)提升。面對(duì)這一歷史性挑戰(zhàn)，我們必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，依靠持之以恒的宣傳、教育、培育和灌輸，大力培養(yǎng)順應(yīng)時(shí)代潮流，符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)律的先進(jìn)企業(yè)文化。在企業(yè)內(nèi)部形成能夠極大地激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠凝聚職工思想的企業(yè)文化氛圍。使企業(yè)文化潛移默化于員工的思想行為之中，滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，融入企業(yè)管理的全過(guò)程，成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的無(wú)形的、強(qiáng)大的動(dòng)力。只有培育這樣的企業(yè)文化，才能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理方式的根本變革，加快企業(yè)摒棄經(jīng)驗(yàn)管理、完善科學(xué)管理、走向文化管理的革命性轉(zhuǎn)變歷史進(jìn)程。這是國(guó)企改革發(fā)展和文化建設(shè)的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、看到成績(jī)，正視不足

總體上看，隨著改革開(kāi)放的逐步深入，我市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)大體經(jīng)歷了艱難探索、力量壯大、自成體系三個(gè)發(fā)展階段，總體水平可以說(shuō)是有高有低、有好有差。我們要肯定、總結(jié)和推廣成功的經(jīng)驗(yàn)，理性看待存在的不足，并切實(shí)改進(jìn)。

（一）全市企業(yè)文化建設(shè)總體發(fā)展情況

我市真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)起步較晚，最早可追溯到20世紀(jì)80年代中期。改革開(kāi)放以前，由于國(guó)家實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)不是市場(chǎng)主體，雖然也存在企業(yè)文化，但更多體現(xiàn)的是一種政治文化、地緣文化。改革開(kāi)放以后，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心的企業(yè)文化建設(shè)在我市部分國(guó)有大中型企業(yè)中逐漸興起。少數(shù)國(guó)有大型企業(yè)在多年的探索實(shí)踐中，逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化理念體系。特別是五糧液的企業(yè)文化建設(shè)一枝獨(dú)秀，以其打造視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)為主要內(nèi)容的表層文化，在全國(guó)都比較有影響力，無(wú)形資產(chǎn)已達(dá)338億元。天原、絲麗雅等也形成了一整套獨(dú)具特色的企業(yè)文化理念體系，極大地提升了企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。相比之下，大部分市屬?lài)?guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平不高，企業(yè)文化的影響力較弱，企業(yè)文化建設(shè)還處在初創(chuàng)階段，整體水平與國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距。

（二）全市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)獨(dú)具特色

一是堅(jiān)持抓企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景的有機(jī)結(jié)合。部分國(guó)有企業(yè)不斷強(qiáng)化圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、服務(wù)大局的意識(shí)，突出發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持不懈把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命緊密結(jié)合起來(lái)，以企業(yè)文化為源動(dòng)力，以文化力促生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)。如移動(dòng)公司提出的“創(chuàng)無(wú)限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”，五糧液提出的“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”、“永遠(yuǎn)跑在時(shí)間前面”、“強(qiáng)魚(yú)吃弱魚(yú)”，天原提出的“跳出天原看天原、站在未來(lái)看天原”、“走精細(xì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，創(chuàng)中國(guó)優(yōu)勢(shì)氯堿企業(yè)”，絲麗雅提出的“以智圖強(qiáng)、變革有為”、“再創(chuàng)絲麗雅科技的第二個(gè)春天”，金川的“做信息產(chǎn)業(yè)基石、塑金川品牌形象”等企業(yè)文化理念都非常契合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命。

二是堅(jiān)持抓企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。一些企業(yè)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，使先進(jìn)理念通過(guò)文化這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了向管理實(shí)踐的滲透，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)和活力，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如五糧液不僅從觀念上引導(dǎo)員工思想，而且從具體的制度上規(guī)范員工的言行，將“軟”、“硬”管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善了50多項(xiàng)保障制度，保證了企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的高效率和高質(zhì)量。絲麗雅提倡“人治”和“仁治”文化，把自身的文化訴求貫穿到整個(gè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)過(guò)程中，從而在管理深化的過(guò)程中推動(dòng)了絲麗雅文化不斷形成、豐富、完善。天原推行獨(dú)創(chuàng)的“精細(xì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理”文化，以主動(dòng)創(chuàng)新代替因循守舊，以精細(xì)管理代替粗放管理，起到了很好的效果。芙蓉集團(tuán)突出以安全管理為企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，把傳統(tǒng)意義上的安全思想教育活動(dòng)升華為安全文化建設(shè)，提升了企業(yè)的安全管理水平。

三是堅(jiān)持抓企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新思想政治工作的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化更貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，更容易為各層次員工所認(rèn)同和接受，改變了以往思想政治工作單向灌輸?shù)慕┗Ｊ?，是?shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作融合的有效途徑。如五糧液把美化環(huán)境與企業(yè)文化建設(shè)、職工思想教育有機(jī)融為一體，實(shí)施不受固定模式和時(shí)間、地點(diǎn)限制的“無(wú)意識(shí)教育”方法，不僅使職工思想教育取得了實(shí)實(shí)在在的效果，也在無(wú)形中增強(qiáng)了企業(yè)文化的張力，解決了傳統(tǒng)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”的問(wèn)題。天原、ＸＸ紙業(yè)實(shí)施的“靈魂工程”，主要任務(wù)就是思想觀念與文化重塑，將落腳點(diǎn)放在創(chuàng)建符合時(shí)代特色、市場(chǎng)要求的“人本、理性、創(chuàng)新、激情”為特征的公司個(gè)性化平民創(chuàng)業(yè)激情文化上，不斷營(yíng)造有利于企業(yè)改革與發(fā)展的文化氛圍，不斷重塑和改造員工的思想觀念、思維方式、行為模式和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。絲麗雅在“創(chuàng)新才能更美”企業(yè)文化理念的指引下，公司各基層單位也在實(shí)踐中總結(jié)、提煉、創(chuàng)新出了富有特色的制造部文化、工段文化、班組文化和崗位文化，形成了敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍，帶動(dòng)了思想創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，推動(dòng)了體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。去年，我市國(guó)有企業(yè)以先教活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了“與黨同心，與職工群眾貼心，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”、以“我為企業(yè)獻(xiàn)一技（策）、我為職工辦一件實(shí)事、我為客戶(hù)提供一項(xiàng)方便、黨員一幫一”為主要內(nèi)容的黨員“四個(gè)一”等主題教育，促進(jìn)了思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合。

四是堅(jiān)持抓企業(yè)文化建設(shè)與整合企業(yè)形象標(biāo)識(shí)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的形象力日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一些企業(yè)注重采取一系列措施優(yōu)化企業(yè)形象和規(guī)范員工行為，確立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，設(shè)計(jì)了本企業(yè)的標(biāo)識(shí)圖案，賦予其文化內(nèi)涵，并對(duì)構(gòu)成企業(yè)標(biāo)識(shí)的企業(yè)建筑、購(gòu)物環(huán)境、企業(yè)廣告、員工形象等元素進(jìn)行系統(tǒng)的整合貫通，建立健全形象文化的支撐體系，以形象凝聚人心、提升影響、促進(jìn)發(fā)展。如五糧液的車(chē)輪狀企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)的專(zhuān)賣(mài)店、奮進(jìn)塔、鷹身人面像等建筑形象，絲麗雅的“美麗、魅力、快樂(lè)”女神形象，天原的“人”字形企業(yè)形象標(biāo)識(shí)等，在全國(guó)乃至國(guó)際上都具有一定的知名度和美譽(yù)度，在各自行業(yè)中影響較大。

（三）全市國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升

一是ＸＸ的城市形象不斷提升。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全市上下形成了培育和爭(zhēng)創(chuàng)名牌的良好氛圍，引發(fā)了廣泛的名牌效應(yīng)，增強(qiáng)了全社會(huì)的名牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和打造名牌的信心，對(duì)推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量效益型和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路起到了積極作用。在ＸＸ工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)九年效益增長(zhǎng)全省第一的基礎(chǔ)上，市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，確立了“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，制定了打造“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”的發(fā)展目標(biāo)。我市各國(guó)有企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與全市發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，為推動(dòng)ＸＸ的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。特別是五糧液、天原、絲麗雅等知名國(guó)企擴(kuò)大在全國(guó)乃至全球的影響力，大大提高了ＸＸ“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”的知名度。企業(yè)品牌成為城市的名片，提高了ＸＸ在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力，增加了整個(gè)城市的魅力指數(shù)。

二是對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的支撐拉動(dòng)作用日益顯著。五糧液、天原、絲麗雅等名牌企業(yè)作為我市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的集中代表，近幾年實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2005年，市國(guó)資委首批監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入207.21億元，占規(guī)模以上工業(yè)的61.22％，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值85.46億元，占比61.2％，利潤(rùn)28.24億元，占比78.44％，實(shí)現(xiàn)稅金26.7億元，占比95.6％。今年1—5月，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、工業(yè)增加值、利潤(rùn)分別為119.6億元、48.73億元、18.52億元，同比增長(zhǎng)22.8％、33.02％、7.46％，取得了開(kāi)門(mén)紅，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提升，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了巨大的支撐和推動(dòng)作用。

三是國(guó)有企業(yè)規(guī)模和實(shí)力不斷擴(kuò)張。我市國(guó)有名牌大企業(yè)集團(tuán)以先進(jìn)的企業(yè)文化為支撐，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，搞好品牌運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)，規(guī)模、實(shí)力不斷擴(kuò)張。五糧液集團(tuán)以五糧液系列酒生產(chǎn)為主業(yè)，目前已形成為涵蓋現(xiàn)代制造業(yè)、制藥業(yè)、工業(yè)包裝業(yè)、果酒、商貿(mào)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)的多元化現(xiàn)代公司制企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售收入、利稅總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)12年居全國(guó)同行業(yè)之首，公司資產(chǎn)總額達(dá)192.54億元，相當(dāng)于1984年的805個(gè)五糧液酒廠。天原自1998年以來(lái)，以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞公司氯堿、紙業(yè)兩大主業(yè)向兩頭發(fā)展，走精細(xì)化基礎(chǔ)上的規(guī)?；缆罚壳耙殉晒?chuàng)建了國(guó)內(nèi)氯堿行業(yè)燒堿和聚氯乙烯生產(chǎn)最完整的集能源、熱電、電石、化工、建材為一體的環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，公司利潤(rùn)連續(xù)四年保持全國(guó)同行第1位，連續(xù)六年保持40%以上平均增速，六年再創(chuàng)六個(gè)天原。絲麗雅經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已初步構(gòu)建了集粘纖、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、棉漿粕、繡花線、熱電，以及資本運(yùn)作為一體的產(chǎn)業(yè)群，2005年的資產(chǎn)總值比1997年增長(zhǎng)13倍。這些知名國(guó)企目前都已形成多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，在各自行業(yè)扮演著領(lǐng)頭羊的角色。

四是大企業(yè)集團(tuán)參與國(guó)際分工與合作取得積極進(jìn)展。近年來(lái)，我市大企業(yè)集團(tuán)在逐步完善自身企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)，積極培育自己的國(guó)際市場(chǎng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌。五糧液集團(tuán)在產(chǎn)品對(duì)外出口方面經(jīng)過(guò)多年的悉心經(jīng)營(yíng)，以五糧液為主體的系列酒遠(yuǎn)銷(xiāo)亞洲、歐洲、北美洲、澳洲、非洲共30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2005年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯13588萬(wàn)美元。絲麗雅人用自己的“智慧文化和科技創(chuàng)新”成功實(shí)踐了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，公司產(chǎn)品出口始終保持行業(yè)第一，出口量占全國(guó)同行業(yè)總量的34%以上，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)17%以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美、歐、韓、日等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。天原走精細(xì)化管理道路，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，pVC、三聚磷酸鈉、燒堿等主要產(chǎn)品出口東南亞和中東地區(qū)，2005年實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)美元的出口額。

五是不斷激發(fā)出職工振興企業(yè)的激情。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中，我市國(guó)有企業(yè)積累了深厚的文化底蘊(yùn)，以培育先進(jìn)的企業(yè)精神為核心，培育出了“創(chuàng)新、開(kāi)拓、競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、奮進(jìn)”的“五糧液精神”、“人本、理性、創(chuàng)新、激情”的“天原精神”、“創(chuàng)新才能更美”的“絲麗雅精神”、“艱苦奮進(jìn)，奉獻(xiàn)光熱”的“芙蓉精神”、“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的“金川精神”等先進(jìn)的企業(yè)精神。這是我們國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)特色。這些精神激發(fā)了廣大職工振興企業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)的激情，體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華的主旋律和核心價(jià)值觀，展現(xiàn)了中國(guó)工人階級(jí)的崇高境界和精神風(fēng)貌，不僅為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)，而且為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了不竭的精神動(dòng)力。

我市國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成績(jī)，但與先進(jìn)地區(qū)相比差距還很大。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡，兩極分化嚴(yán)重。市屬?lài)?guó)有企業(yè)除五糧液、天原、絲麗雅等少數(shù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展較好外，大部分企業(yè)文化建設(shè)水平不高，企業(yè)文化的影響力較弱，企業(yè)文化建設(shè)不成體系。二是部分企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)支持力度不夠，阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程，弱化了企業(yè)文化建設(shè)的效果。三是部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)理念過(guò)多而且不穩(wěn)定，缺乏系統(tǒng)性，沒(méi)有企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)不明確。四是部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)概念理解不深，把握不全，員工參與度較低，認(rèn)同度不高。五是部分企業(yè)的品牌意識(shí)淡漠，企業(yè)品牌文化發(fā)展緩慢。六是多數(shù)企業(yè)還停留在制度管理階段，沒(méi)有理念管理、文化管理的意識(shí)。七是企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)不健全，隊(duì)伍素質(zhì)不高，經(jīng)費(fèi)投入不足。

以上問(wèn)題的存在，在很大程度上影響了我市國(guó)有企業(yè)文化工作的深入開(kāi)展和建設(shè)水平的進(jìn)一步提高，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。

三、增添措施，大力推進(jìn)

認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合我市實(shí)際，必須明確指出，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的先進(jìn)管理思想和管理方式，是企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是與國(guó)際管理規(guī)則接軌的必然選擇。因此，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者尤其是“一把手”要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，采取有力措施，著力在統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、健全組織上下工夫，確保企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

1、注重統(tǒng)籌規(guī)劃。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要有確定的目標(biāo)作指引，否則就會(huì)陷入盲目、混亂的局面。主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)，整合文化資源，重塑我市企業(yè)文化的整體形象。要研究制定我市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性意見(jiàn)，進(jìn)一步明確今后我市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的目標(biāo)、思路和具體推進(jìn)措施。各企業(yè)必須將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的超前謀劃，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為總體目標(biāo)，科學(xué)制定規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工程。企業(yè)在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，必須根據(jù)自己的現(xiàn)狀、所面臨的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自己的發(fā)展戰(zhàn)略等已知情況來(lái)進(jìn)行。實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略管理，要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，努力構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，以文化力促生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，既要有總體性的，也要有階段性的，這樣在實(shí)施時(shí)就會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)，層層深入，目標(biāo)明確。通過(guò)系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)員工素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)市民素質(zhì)的提高，通過(guò)塑造良好的企業(yè)形象，進(jìn)而提升ＸＸ的城市形象。

2、加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。市國(guó)資委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，注重實(shí)效。由于各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上的差異性、不平衡性，因此要注重區(qū)別情況，分類(lèi)指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。一是要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)水平的高低進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)于五糧液等企業(yè)文化建設(shè)水平好、企業(yè)文化基本穩(wěn)定成型的企業(yè)，要著重指導(dǎo)其本著與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的思想，進(jìn)一步完善企業(yè)文化理念體系，通過(guò)3—5年的時(shí)間，建立起以企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)追求等為主要內(nèi)容，以滲透到企業(yè)員工心靈中的精神動(dòng)力為核心的深層企業(yè)文化，努力打造在國(guó)際上都具有一定影響力的先進(jìn)企業(yè)文化。對(duì)于天原、絲麗雅等企業(yè)文化建設(shè)水平較好、企業(yè)文化還具有較大提升空間的企業(yè)，要著重指導(dǎo)其改進(jìn)健全企業(yè)文化理念體系，抓好企業(yè)文化的提煉、升華，通過(guò)3—5年的時(shí)間，建立起以企業(yè)的規(guī)章制度、組織形式、生產(chǎn)方式等為主要內(nèi)容的中間層企業(yè)文化，努力構(gòu)建在國(guó)內(nèi)具有一定影響力的優(yōu)秀企業(yè)文化。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)水平一般的企業(yè)，要力促其提高認(rèn)識(shí)，形成企業(yè)文化建設(shè)氛圍，積極引入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象推廣，通過(guò)2—3年的時(shí)間，建立起以企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、企業(yè)家形象與員工形象為主要內(nèi)容的表層企業(yè)文化。二是要按照企業(yè)的類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，要著重指導(dǎo)其突出以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，建設(shè)以企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、工藝流程為主要內(nèi)容，以員工為客體的企業(yè)“生產(chǎn)型”文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的導(dǎo)向作用、凝聚作用、規(guī)范作用和推動(dòng)作用。生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等的認(rèn)同，推動(dòng)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)，從而以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力的大發(fā)展。對(duì)于服務(wù)型企業(yè)，要著重指導(dǎo)其突出以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，建設(shè)以服務(wù)內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)方式、道德風(fēng)尚、行為禮儀為主要內(nèi)容，以顧客為客體的企業(yè)“服務(wù)型”文化。通過(guò)抓“服務(wù)型”文化建設(shè)，充分體現(xiàn)服務(wù)型企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的服務(wù)特點(diǎn)，令顧客在“反客為主”的文化氛圍中得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得最充分的滿(mǎn)意度。

3、營(yíng)造輿論氛圍。一是引導(dǎo)各企業(yè)加快建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化要求的企業(yè)文化，通過(guò)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，作為深化提升企業(yè)文化的新目標(biāo)、新追求、新途徑。要盡快引入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提倡的學(xué)習(xí)力、快樂(lè)工作、創(chuàng)新力、反思、共享、速度等六大理念，進(jìn)一步提升企業(yè)文化管理理念，重新審視修訂完善企業(yè)文化體系，更好地發(fā)揮企業(yè)文化在提升職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。二是要加大企業(yè)文化的宣傳力度，大力構(gòu)建快捷高效的信息交流展示平臺(tái)。以企業(yè)信息網(wǎng)、政府公眾信息網(wǎng)、電視、廣播、報(bào)刊等媒介為依托，借助媒體優(yōu)勢(shì)，及時(shí)展示ＸＸ市企業(yè)文化建設(shè)的整體態(tài)勢(shì)、發(fā)布動(dòng)態(tài)信息、介紹先進(jìn)企業(yè)做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)互動(dòng)交流。此外，通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、組織外出考察學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論研究、實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)我市的企業(yè)文化建設(shè)在理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新上更上一個(gè)臺(tái)階。三是要組織引導(dǎo)廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)文化建設(shè)的生機(jī)和活力。發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，既要體現(xiàn)在提煉企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象活動(dòng)的過(guò)程中，更要滲透于員工的崗位責(zé)任和本職工作，引導(dǎo)廣大員工從“被動(dòng)”到“自覺(jué)”，以實(shí)際行動(dòng)共創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)文化。

4、健全組織體系。一是要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)黨委要堅(jiān)持正確的政治方向，始終把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)之中。企業(yè)各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，共同擔(dān)負(fù)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、定位、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。二是要健全組織體系，加強(qiáng)企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)一定要加強(qiáng)組織體系建設(shè)，有一支過(guò)硬的企業(yè)文化工作隊(duì)伍，這是企業(yè)文化建設(shè)工作不斷發(fā)展的兩個(gè)“輪子”。各企業(yè)要高度重視，建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，無(wú)論設(shè)在哪個(gè)部門(mén)，都應(yīng)當(dāng)明確專(zhuān)門(mén)人員來(lái)具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。原則上大型企業(yè)要有2-3人，中小型企業(yè)要有1-2人專(zhuān)抓企業(yè)文化建設(shè)工作。要通過(guò)組建企業(yè)文化論壇、企業(yè)文化研究會(huì)等業(yè)余機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)研究。要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)引進(jìn)高層次的企業(yè)文化建設(shè)人才，進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要建立一支能適應(yīng)我市企業(yè)文化建設(shè)需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。同時(shí)，各企業(yè)黨委要關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的成長(zhǎng)，以“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，確保建設(shè)一支穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。三是要加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的資金投入。各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，每年安排一定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供資金保障。通過(guò)加大經(jīng)費(fèi)投入，從而多渠道、多舉措加大品牌宣傳推廣力度，大力推進(jìn)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全方位、多領(lǐng)域、多層次改進(jìn)和完善企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。四是要努力形成企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者特別是“一把手”的重視程度和推動(dòng)力度決定著企業(yè)文化建設(shè)水平的高低。因此，各企業(yè)要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，形成黨委全面負(fù)責(zé)、主要負(fù)責(zé)同志親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。市國(guó)資委不僅要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的黨建工作來(lái)抓，而且要作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作來(lái)抓，納入年底對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建目標(biāo)考核內(nèi)容。各企業(yè)要研究制定企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)體系，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、精神文明建設(shè)等工作同安排、同考核，形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。

同志們，加強(qiáng)和改進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力都具有十分重要的作用。讓我們?cè)谝院\濤同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把握國(guó)有企業(yè)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極探索，為建設(shè)一流的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的快速健康發(fā)展，為構(gòu)建“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”而努力奮斗！

謝謝大家。

第五篇：在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

同志們：

為弘揚(yáng)xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。

剛才，五個(gè)基層單位針對(duì)各自企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作以及經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行了發(fā)言：xx狠抓現(xiàn)場(chǎng)、搞好環(huán)境，xx的細(xì)節(jié)與過(guò)程控制，xx的文體活動(dòng)戰(zhàn)略，xx的學(xué)習(xí)型組織和xx的提高員工綜合素質(zhì)，每個(gè)單位都充分結(jié)合了自身特點(diǎn)，突出了各自的企業(yè)文化工作特色，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。

企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們，一個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)作離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。自深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作以來(lái)，公司取得了一系列的豐碩成果。xx式和xx等活動(dòng)，都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采，對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動(dòng)作用。

下面，我對(duì)公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作提出幾點(diǎn)要求：

一、緊密結(jié)合公司發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平

企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標(biāo)，以技術(shù)引進(jìn)工作為重點(diǎn)，全力配合公司擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)更新觀念和創(chuàng)新思維教育，不斷將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深入到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中，切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、結(jié)合各項(xiàng)具體工作，全面樹(shù)立企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，我們要進(jìn)一步提升企業(yè)形象來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，公司全體員工要將“xx”的企業(yè)精神深入到具體工作中去，為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價(jià)值觀、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件，逐步打造出具有xx特色的企業(yè)品牌。

三、推進(jìn)精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競(jìng)賽活動(dòng)，全力動(dòng)員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力，全力將企業(yè)精神、核心價(jià)值觀化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，提高公司員工的綜合素質(zhì)。

四、全力美化公司環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量

要積極采取各種措施，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧xx為目標(biāo)，進(jìn)一步做好廠區(qū)綠化和社區(qū)改造工作，全面建設(shè)園林式廠區(qū)和花園式生活區(qū)格局，為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)韌的干勁，將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入，將“xx”精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動(dòng)力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來(lái)。