第一篇：關(guān)于員工工作匯報(bào)的通知

關(guān)于員工工作匯報(bào)的通知

各部門(mén)：

為了總結(jié)工作成績(jī)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，以便后續(xù)工作更好的開(kāi)展，特此舉辦員工工作匯報(bào)。相關(guān)事宜通知如下：

1、時(shí)間：2016年8月6日下午14:00

2、地點(diǎn)：辦公樓四樓會(huì)議室

3、參會(huì)人員：公司高管及部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)員工（具體名單見(jiàn)附件）

4、匯報(bào)內(nèi)容：① 工作匯報(bào) ② 工作設(shè)想

③ 相關(guān)人員提問(wèn)

要求：工作匯報(bào)以PPT形式展現(xiàn)，時(shí)間限定10分鐘。

5、其他：所有參會(huì)人員須著工裝（無(wú)工裝者須著正裝）。

備注：①見(jiàn)面會(huì)于14:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，所有人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席，如有特殊情況不能按時(shí)出席者

請(qǐng)?zhí)崆案嬷?/p>

②工作匯報(bào)PPT請(qǐng)?zhí)崆耙惶彀l(fā)至辦公室郵箱（********@126.com）。

特此通知

**公司

*年*月*日

第二篇：?jiǎn)T工工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我是二線準(zhǔn)備乙班員工彭曉峰，我從事二線準(zhǔn)備的終檢工作，對(duì)于質(zhì)量方面，我有一些感悟和經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。

首先，我們二線準(zhǔn)備是一個(gè)承上啟下的工序，針對(duì)中涂、中準(zhǔn)遺漏的缺陷進(jìn)行消除工作，然后我們打磨后的車進(jìn)入面漆到修飾，是一個(gè)質(zhì)量控制的中心點(diǎn)。所以我們對(duì)質(zhì)量的要求是非常嚴(yán)格的，保證到修飾的車可以“OK”，全部發(fā)走。可是現(xiàn)在我們對(duì)于質(zhì)量方面并沒(méi)有達(dá)到理想的效果，增加了修飾返“01”車的數(shù)量，沒(méi)有達(dá)到車間的產(chǎn)量要求和自己工位的質(zhì)量要求。而造成這樣的原因就是對(duì)質(zhì)量控制的不夠，有上道工序遺漏的各種缺陷，也有我們自身的問(wèn)題所在，而我的工作是終檢，我這里是整個(gè)質(zhì)量控制的一個(gè)終點(diǎn)，是對(duì)員工們的質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)把關(guān)處，松進(jìn)嚴(yán)出是我終檢工作的特點(diǎn)，所以我認(rèn)為我這里就是個(gè)瓶子口，當(dāng)我這里把質(zhì)量控制住，那么修飾的壓力將會(huì)降低很多。

對(duì)于質(zhì)量的現(xiàn)狀，我在與下道工序溝通的過(guò)程中，我也體會(huì)到下道工序的壓力很大，在我這遺漏過(guò)去的缺陷，到了下道工序后，將變成非常難處理的缺陷，容易造成停臺(tái)。

與上道工序的溝通中，我也明白了上道工序的難處，焊裝遺漏的缺陷，PVC的缺陷，他們也同樣在努力的消除。

我把上道工序所遺漏的缺陷進(jìn)行了分析：

1、中準(zhǔn)缺陷：PVC膠、打磨灰、焊裝綠膠、焊裝焊渣、電泳花紋、電泳流淌；

2、中涂缺陷：中涂流掛、中涂漆滴、漆坑、縮孔。

我把中準(zhǔn)的缺陷進(jìn)行了一個(gè)分類，以打磨時(shí)間長(zhǎng)短分成3種：

1、3分鐘以上：PVC膠、焊裝綠膠、電泳花紋。

2、1~3分鐘：焊裝焊渣、電泳流淌3、1分鐘以內(nèi)：打磨灰

針對(duì)上道工序出現(xiàn)的各種缺陷，我也制定了一些相對(duì)應(yīng)的措施：

1、對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)，一個(gè)一個(gè)的過(guò)關(guān)；

2、對(duì)缺陷的處理進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn)；

3、做成重點(diǎn)問(wèn)題提示卡，時(shí)刻提醒員工們要重點(diǎn)檢查的地方。

在制定了措施之后，員工們對(duì)于上道工序遺漏過(guò)來(lái)的缺陷，明顯的打磨要更細(xì)，更標(biāo)準(zhǔn)，更快速。

之后我又做了一個(gè)測(cè)試，在車身上標(biāo)注缺陷，又做好記錄，到了修飾后共同對(duì)試驗(yàn)車進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證我們的效果，從修飾的檢車效果來(lái)看，效果明顯有了提高，缺陷數(shù)量以及缺

陷打磨時(shí)間都縮小了，大大的提高了“OK”車的數(shù)量。同時(shí)我又對(duì)這些試驗(yàn)車的結(jié)果進(jìn)行了記錄以便今后的工作中拿來(lái)借鑒和使用。

對(duì)抱怨這方面，我也有一些話想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：針對(duì)二線準(zhǔn)備的質(zhì)量，我們既要對(duì)上道工序遺漏的缺陷消除，又要保證下道工序的正常生產(chǎn)，但是上道工序?qū)ξ业姆答?，解決效果不是很理想，好多缺陷是可以控制在上道工序的，但是卻沒(méi)有控制住，造成二線準(zhǔn)備需要做大量的上道工序的缺陷消除工作；這就造成了二線員工打磨量增加，打磨時(shí)間加長(zhǎng)，直接影響到修飾車身的質(zhì)量；而下道工序也對(duì)我們進(jìn)行過(guò)反饋，使我們的壓力也非常大，我線上的員工們抱怨上道工序工作做的不到位，造成他們打磨量增加，打磨力度加大，也相應(yīng)的會(huì)出現(xiàn)一些打磨灰處理不干凈，留到了下道工序。

最后，我作為一名終檢員工，我知道抱怨不是我的本職工作，而控制好車身質(zhì)量才是我的本職工作，我今后的工作中，除了對(duì)員工們的監(jiān)督和幫助，我也一樣會(huì)對(duì)每一臺(tái)車進(jìn)行認(rèn)真的檢查和消除遺漏過(guò)來(lái)的缺陷，最大限度的去使到修飾的交檢率獲得提高，以保證每一天的產(chǎn)量和質(zhì)量。

第三篇：?jiǎn)T工月度工作匯報(bào)格式

員工月度工作江報(bào)格式

本人職位

一、接上月仍有如下幾項(xiàng)末完成工作，分別是：

本職于日至對(duì)以上工作資料進(jìn)行了收集和整理，大體情況是

根據(jù)以上情況，本職提出的處理方案為：

在處理過(guò)程中出發(fā)覺(jué)問(wèn)題及解決方案有：

以上工作目前的進(jìn)度

二、本職本月于日至日收集整理資訊情形包括：

發(fā)覺(jué)問(wèn)題有：

根據(jù)以上情形，本月應(yīng)啟動(dòng)的工作有 ：

所啟動(dòng)的工作目前進(jìn)展為：

遇到有問(wèn)題和解決方案為：

三、本月內(nèi)，本職根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦。完成的工作有：

目前的進(jìn)度為：

完成過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案：

四、根據(jù)本月和以往經(jīng)驗(yàn)，本職的工作效率總結(jié)：

1.勝任處理以屬于類（種）事務(wù)，平均每天可以處

理（）件，或處理每件事務(wù)需花費(fèi)時(shí)間分鐘。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批

2、可以嘗試處理類(種）事務(wù)，平均每天可以處準(zhǔn)本職處理此類事務(wù)，以提高本職工作能力水平。

3、無(wú)法處理類（種）事務(wù)。

五、下個(gè)月的工作計(jì)劃和既定建議有：

附本月應(yīng)結(jié)提成表。

簽名：

年月日

以上工作江報(bào)請(qǐng)石主任批示。

第四篇：通知工作匯報(bào)

通知

各站（所）負(fù)責(zé)人：

務(wù)于2011年10月30日前以書(shū)面形式準(zhǔn)備好本站（所）的基本情況和2011年工作情況等，近期黨委、政府將組織專門(mén)匯報(bào)。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、本站（所）基本情況，包括人員職數(shù)、崗位設(shè)置、工作職責(zé)及常規(guī)工作任務(wù)等。

二、2011年工作運(yùn)行情況。本行業(yè)中有無(wú)專項(xiàng)工作專項(xiàng)任務(wù)？完成如何？合理估價(jià)綜合和分項(xiàng)工作在全縣排名中所處的位置。

三、縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到本站（所）的有幾項(xiàng)？分別是什么？目前進(jìn)展如何？。

四、其他需要說(shuō)明的事宜。

五、工作中存在的困難和問(wèn)題。

六、有什么好的建議和意見(jiàn)。

二〇一一年十月二十七日

通知

各分管領(lǐng)導(dǎo)：

務(wù)于2011年10月30日前以書(shū)面形式準(zhǔn)備好本人分管工作情況，近期黨委、政府將組織專門(mén)匯報(bào)。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、分管工作范圍，分管工作進(jìn)展情況，并估價(jià)分管工作在全縣所處的排名位置。

二、片長(zhǎng)闡述片上各村（居）的基本情況，包括村（居）經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)工程、產(chǎn)業(yè)特色、社會(huì)穩(wěn)定等。預(yù)期換屆選舉中的有關(guān)情況。

三、2011縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到分管范圍內(nèi)的有幾項(xiàng)？分別是什么？目前進(jìn)展如何？

四、2011本人負(fù)責(zé)的縣、鎮(zhèn)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。

五、其他需要說(shuō)明的事宜。

六、工作中存在的困難和問(wèn)題。

七、對(duì)分管工作有什么好的建議和意見(jiàn)。

二〇一一年十月二十七日

第五篇：【熱門(mén)】員工通知

【熱門(mén)】員工通知四篇

在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知大多屬于知照性的下行公文。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?？鄲腊?，以下是小編整理的員工通知4篇，歡迎閱讀與收藏。

XXX員工：

你于XXXX年XX月XX日（合共XX日XX小時(shí)）開(kāi)始沒(méi)上班也沒(méi)辦理任何請(qǐng)假手續(xù)。現(xiàn)按我廠《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定。你的行為被視為自動(dòng)辭職。你于我廠工作期間所產(chǎn)生(未發(fā)放)的工資、加班費(fèi)、及績(jī)效工資等停止發(fā)放。

特此通知！

人事部

XXXX年XX月XX日

局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位：

經(jīng)局黨組研究決定：曹xx、徐xx、鐘xx、吳x、李xx......等xx名同志提拔到相應(yīng)崗位任職一年試用期滿，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職，同意按期轉(zhuǎn)為正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間。

鐘水宏同志到齡退休，免去其省黃龍?bào)w育中心六級(jí)職員職務(wù)。

中共浙江省體育局黨組

20xx年3月23日

行政部：

茲有本部門(mén)員工XXX，崗位XXXX，職位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未經(jīng)申請(qǐng)，未獲批準(zhǔn)，未到崗上班，單方停止了在本部門(mén)繼續(xù)工作。根據(jù)《員工手冊(cè)》的.相關(guān)規(guī)定，屬自動(dòng)離職。敬請(qǐng)辦理后續(xù)相關(guān)事宜，謝謝！

附：該員工《員工考勤原始記錄表》。

部門(mén)總監(jiān)（經(jīng)理）：XXX

日期：20xx年X月XX日

同事：

很高興地通知你，經(jīng)過(guò)試用期間的綜合考評(píng)，你已經(jīng)順利地通過(guò)了公司的轉(zhuǎn)正審核，自20xx年x月x日起成為公司的一名正式員工。從這天起，你將享受公司正式員工的一切待遇。希望你把這天當(dāng)做新的人生起點(diǎn)，再接再厲，積極拼搏，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成為公司的棟梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展，茁壯成長(zhǎng)!

特此通知并表示祝賀!

公司總裁辦公室

20xx年x月x日