第一篇:關(guān)于辦建筑類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校的可行性分析報(bào)告
可行性分析報(bào)告
關(guān)于創(chuàng)辦建筑類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校
目錄
一.可行性分析 1.市場(chǎng)分析
2.社會(huì)資源分析
3.培訓(xùn)考證優(yōu)勢(shì)分析 二.基礎(chǔ)定位 1.創(chuàng)辦宗旨 2.目標(biāo)對(duì)象 3.培訓(xùn)方向 4.經(jīng)營(yíng)模式 三.投資及效益來(lái)源 四.教學(xué)項(xiàng)目
1.理論教學(xué)項(xiàng)目 2.實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目 五.長(zhǎng)期目標(biāo)
一、可行性分析 1.市場(chǎng)分析
根據(jù)近幾年中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析,建筑公司與勞務(wù)公司成立有快速增多趨勢(shì),多家權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)都將建筑行業(yè)列為21世紀(jì)最有發(fā)展前途的行業(yè)之一。
2000年3月2日發(fā)布的勞動(dòng)和社會(huì)保障部第6號(hào)令規(guī)定“用人單位招用從事技術(shù)復(fù)雜以及涉及到國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全和消費(fèi)者利益工種(職業(yè))的勞動(dòng)者,必須從取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)的人員中錄用”“國(guó)家實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度”“對(duì)已經(jīng)從事技術(shù)工種而不具有相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)的在崗人員,用人單位應(yīng)按照國(guó)家職業(yè)(技能)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行培訓(xùn),使其達(dá)到相應(yīng)職業(yè)技能要求后再上崗”。
建筑行業(yè)注冊(cè)師等高級(jí)人才緊缺,在今后的發(fā)展中,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是人才之爭(zhēng),更多的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)注重在證書(shū)、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力之上??梢?jiàn),而不僅僅是熟練的操作手,主要還是要持證上崗。在面臨中國(guó)的建筑正處于成長(zhǎng)階段,各種考證書(shū)培訓(xùn)班并不成熟規(guī)范的社會(huì)背景下,我們可憑借多年建筑經(jīng)驗(yàn),結(jié)合社會(huì)資源力量創(chuàng)辦建筑考證學(xué)校。
2、社會(huì)資源分析
我們可選擇與其聯(lián)合辦學(xué),憑借我們多年從事建筑行業(yè)的人脈資源,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院是我們長(zhǎng)期合作單位,聯(lián)系一批在建筑管理行業(yè)德高望重的人員,共同建立一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校,更重要的是以聯(lián)合辦學(xué)的社會(huì)資源為依托,讓學(xué)員真正的體現(xiàn)到考證方便,為寧波
及周遍地區(qū)的輸送人才,共同發(fā)展;為寧波的建筑業(yè)注入新的血液與活力;也為我們學(xué)員的未來(lái)發(fā)展提供空間。
聯(lián)合辦學(xué),利益共享,以學(xué)校為主體,通過(guò)社會(huì)資源將學(xué)員直接輸入到實(shí)際的工作崗位,這本身就是增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的一個(gè)形象工程,充分利用社會(huì)資源辦學(xué),也是順應(yīng)現(xiàn)代化辦學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)。4.培訓(xùn)考證優(yōu)勢(shì)分析
我們將聘請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中心等具有豐富輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)并參加統(tǒng)編教材考試大綱編寫(xiě)的專(zhuān)家教授,依據(jù)考試大綱及相關(guān)考試教材的內(nèi)容和要求授課。增強(qiáng)考證方便。這將是我們?cè)诮ㄖ虒W(xué)中的一次嘗試,一種創(chuàng)新,也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)學(xué)員價(jià)值的一種重要手段。
二、基礎(chǔ)定位 1.創(chuàng)辦宗旨
現(xiàn)今,越來(lái)越多的人注意到各類(lèi)資格證書(shū)關(guān)系著我們生活的各個(gè)方面。尤其在中國(guó),企業(yè)逐步市場(chǎng)化的過(guò)程中,國(guó)家實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度,各類(lèi)資格證書(shū)已顯現(xiàn)其重要的作用及價(jià)值。
創(chuàng)辦宗旨將是以專(zhuān)業(yè)化教育培養(yǎng)學(xué)員的管理藝術(shù)及修養(yǎng);以中國(guó)市場(chǎng)化的需求創(chuàng)新培訓(xùn)教育的方法;以企業(yè)化的模式運(yùn)作教學(xué)經(jīng)營(yíng)體制;以與社會(huì)資源合作的形式創(chuàng)建特有的教育模式。并在此宗旨下,培訓(xùn)將以其特有的運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)方式,將教育與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)互輔助。2.目標(biāo)對(duì)象
生源:各職教的學(xué)生及建筑行業(yè)一些自學(xué)而又缺乏名師指點(diǎn)的考生。我們培訓(xùn)拿證的高級(jí)人才的項(xiàng)目有:a、一級(jí)注冊(cè)建筑師b、注冊(cè)監(jiān)理工程師c、注冊(cè)土木工程師(巖土)d、注冊(cè)電氣工程師(供配電專(zhuān)業(yè))e、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師f、一級(jí)注冊(cè)城市規(guī)劃師g、注冊(cè)造價(jià)工程師h、注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人i、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、j、注冊(cè)物業(yè)管理師k、注冊(cè)測(cè)繪師l、一二級(jí)注冊(cè)建造師 3.培訓(xùn)方向
只要參加我們學(xué)校培訓(xùn),人人都能拿到你想要的證書(shū)。4.經(jīng)營(yíng)模式
其經(jīng)營(yíng)形式具有靈活和可操作性的優(yōu)勢(shì)。利用社會(huì)資源現(xiàn)有的條件和環(huán)境,將我們的學(xué)校建設(shè)成為“無(wú)圍墻”式的教學(xué)新模式。學(xué)校的經(jīng)營(yíng)管理可由學(xué)校校董會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),具體的經(jīng)營(yíng)管理由學(xué)校下屬的管理委員會(huì)為主,下設(shè)協(xié)調(diào)部,以幫助學(xué)員拿證方便。
三.投資及效益來(lái)源
按寧波目前建筑行業(yè)與需要上崗證、各類(lèi)資格證書(shū)的企業(yè)不少于500家,每家需持證上崗的不少于20人,按照在我們學(xué)校培訓(xùn)占六分之一算,每年約1500學(xué)員,平均按每人包拿證3500元計(jì)算,總收費(fèi)525萬(wàn)元。
開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)與宣傳是辦學(xué)前期的投資重點(diǎn),由校董會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以企業(yè)式的經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作,其效益主要通過(guò)商業(yè)性的課題項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與學(xué)員的學(xué)費(fèi)中創(chuàng)造。具體分配可由學(xué)校籌備處先期投入部分資
金,用于教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備購(gòu)進(jìn)與基礎(chǔ)資金。以社會(huì)資源的關(guān)系網(wǎng)作為基礎(chǔ),由他們負(fù)責(zé)實(shí)踐的場(chǎng)所。利潤(rùn)來(lái)源于學(xué)員支付的進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi),具體利益分配詳細(xì)分析研討后再擬訂。四.教學(xué)項(xiàng)目
1.有選擇性地與名教師簽約,統(tǒng)一安排其課程、授課地點(diǎn)以及工資。
2.利用海報(bào)、傳單、報(bào)紙等方式引起潛在生源注意。3.建立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,一來(lái),學(xué)生占上網(wǎng)人數(shù)較多;二來(lái),學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)比傳統(tǒng)媒體更易接受;三來(lái),可以借此提升公司知名度。1.理論教學(xué)項(xiàng)目(學(xué)校主要負(fù)責(zé)的教學(xué)部分)具體科目將經(jīng)由學(xué)校詳細(xì)研討后再擬訂。
2.實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目(社會(huì)資源主要負(fù)責(zé)的教學(xué)部分)具體科目將經(jīng)由學(xué)校詳細(xì)研討后再擬訂。·
五、長(zhǎng)期目標(biāo)
要逐漸樹(shù)立“?..培訓(xùn)學(xué)?!钡钠放?使學(xué)員一想到上崗證書(shū)及高級(jí)證書(shū)培訓(xùn)就想到????梢栽趦?nèi)部刊物及媒體上打廣告。
第二篇:建筑項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
建筑--研發(fā)大樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
可行性研究報(bào)告按用途
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě),是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研,但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。
(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。
(6)用于申請(qǐng)政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告,這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格.【研發(fā)大樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分 項(xiàng)目總論
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
【研發(fā)大樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】
第一部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)研發(fā)大樓項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、研發(fā)大樓項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定
銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地
(一)研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)研發(fā)大樓項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、研發(fā)大樓項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、研發(fā)大樓項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、研發(fā)大樓項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、研發(fā)大樓劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、研發(fā)大樓項(xiàng)目總投資估算
圖:項(xiàng)目總投資估算體系
二、研發(fā)大樓項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、研發(fā)大樓項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、研發(fā)大樓項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái) 的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不
確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)
項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)
務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投
資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)
收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)
算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)
率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)
回收期為例:
(l)計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:
Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可
行的;
2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前
利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總
投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(五)項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利
潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮
接受。
(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)
(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利
能力滿(mǎn)足要求。
(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)
算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析
和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要
也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)
值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)
行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 研發(fā)大樓項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有:
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、其它
第三篇:建筑類(lèi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目在未取得規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃方案情況下,為盡早對(duì)可行性取得意向成果,在投資人提供的項(xiàng)目地址,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察地塊現(xiàn)狀的情況下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行以下初步可行性研究。
一、項(xiàng)目建設(shè)地址及地塊現(xiàn)狀
本項(xiàng)目位于西寧城西區(qū)新寧路與西關(guān)大街西路交叉路口,總占地面積為20畝(13300㎡)包括退紅線部分,即包括紅線以外的人行道及綠化帶。實(shí)際地塊凈面積約7500㎡,屬虎臺(tái)賓館和郵政局兩單位用地。在現(xiàn)有地塊上有賓館樓(10層樓)面積約6000㎡,賓館洗浴樓(五層)一幢面積約2500㎡,郵政局營(yíng)業(yè)樓一幢(四層)面積2500㎡,以及其單層和多層建筑物三幢面積約2000㎡,合計(jì)舊建筑物13000㎡。
二、擬定項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
本項(xiàng)目尚未取得規(guī)劃條件,現(xiàn)按該地面積/13300㎡規(guī)劃,建筑密度按凈地面積7500㎡,密度不大于50%,建筑容積率4.5,總建筑面積:地上60000㎡,地下5000㎡,合計(jì)65000㎡。其中包括兩幢28+4F商住樓,總高度98m,一幢商務(wù)賓館26+4F,總高度98m,地下停車(chē)場(chǎng)2500㎡,地下人防2500㎡,設(shè)計(jì)停車(chē)位180位,綠化率35%以上。
三、拆遷補(bǔ)償方案
本項(xiàng)目采取包括土地轉(zhuǎn)讓在內(nèi)一次性貨幣估價(jià)補(bǔ)償,(土地按土地二次轉(zhuǎn)讓繳納土地契稅)分二期對(duì)兩單位分別拆遷補(bǔ)償,暫定補(bǔ)償金和契稅,共6000萬(wàn)元。(每畝地300萬(wàn)元)
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,交通便利,隨著西寧市擴(kuò)市,市中心西移,本地塊將成為西寧市中心,并伴有西寧最大廣場(chǎng),該地塊升值因素壇加,隨之房產(chǎn)升值是必然的。此地開(kāi)發(fā)建設(shè)商業(yè)及旅游賓館服務(wù)設(shè)施和高層住宅將會(huì)起到帶領(lǐng)西寧房
地產(chǎn)價(jià)格提升的帶頭作用,預(yù)測(cè)按目前西寧高層住宅房?jī)r(jià)走勢(shì)三年內(nèi)高層住宅最高房?jī)r(jià)可提升到6000元/㎡,本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景看好。
第三章 市政條件
一、供電本項(xiàng)目初步計(jì)劃用電量在6000KW,采用雙回路供電,自建配電室。具體與供電部門(mén)協(xié)商解決。
二、供熱本項(xiàng)目住宅采用分戶(hù)取暖,公共建筑部分采用集中供暖,擬建燃?xì)忮仩t兩臺(tái),燃?xì)鉃樘烊粴庥沙鞘泄芫W(wǎng)投入。
三、供氣使用天然氣由城市管網(wǎng)投入。
四、供水本項(xiàng)目用水量主要是生活用水,可以以城市供水管網(wǎng)接入。
五、雨、污水排放本項(xiàng)目均為生活污水和雨水排放可以排入城市管網(wǎng)。
六、廣播電視均可從城市管網(wǎng)接入。
第四章 環(huán)境保護(hù)
一、大氣
本項(xiàng)目使用天然氣作為生活燃料,在住戶(hù)均設(shè)有通風(fēng)排氣裝置,地下停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)尾氣排放亦安裝通風(fēng)排氣裝置。
二、噪音
噪音污染主要來(lái)自機(jī)電設(shè)備,因而對(duì)機(jī)房、泵房等產(chǎn)生噪音設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的隔音措施。
三、污水處理
本項(xiàng)目產(chǎn)生的污水主要有生活污水和餐飲廢水、均可接入城市污水管網(wǎng),由城市統(tǒng)一處理。
四、施工中的環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目施工過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備、噪音及施工粉塵對(duì)周?chē)巳汉铜h(huán)境會(huì)造成污染,因此施工中必須采取必要的防范措施加以保護(hù),達(dá)到符合環(huán)境法規(guī)要求。
第五章節(jié)能
一、建筑本體部分
本項(xiàng)目屬于民用建筑類(lèi),設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按照現(xiàn)行《民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)進(jìn)行。
二、機(jī)電設(shè)備部分
本項(xiàng)目將全部采用節(jié)能型設(shè)備,包括鍋爐、電梯、水泵、電機(jī)、制冷機(jī)、燈具等,以達(dá)到節(jié)能目的。
第六章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
本項(xiàng)目可分前期工作階段,包括土地征用、拆遷、地勘規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)等。
本項(xiàng)目按四年計(jì)劃安排即2010-2013年。
本項(xiàng)目房屋銷(xiāo)售,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定高層建筑,主體施工至六層以上即可辦理房屋銷(xiāo)售許可進(jìn)行銷(xiāo)售。從2010-2013年為銷(xiāo)售期。
第七章 投資總額概算及資金籌措
本項(xiàng)目總投資概算:
按規(guī)劃建設(shè)規(guī)模65000㎡,概算總投資為20000萬(wàn)元,運(yùn)作資金按8000萬(wàn)元,(為總投資的40%)
資金籌措:本項(xiàng)目由投資人自籌資金。
第八章 利潤(rùn)預(yù)測(cè)及成本費(fèi)用分析
1、銷(xiāo)售價(jià)預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目物業(yè)由高層住宅,商業(yè)用房、地下車(chē)庫(kù)和賓館組成。根據(jù)目前市場(chǎng)情況和未來(lái)三年內(nèi)西寧房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)本項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)。分別為住宅4800元/㎡;商業(yè)用房7000元/㎡;地下車(chē)庫(kù)3000元/㎡(或按車(chē)位銷(xiāo)售),賓館(出租經(jīng)營(yíng)50元/㎡月),銷(xiāo)售5000元/㎡。
2、成本費(fèi)用分析
本項(xiàng)目成本費(fèi)由建設(shè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成。
3、成本費(fèi)用計(jì)算
(1)土地費(fèi)用:根據(jù)投資人提供首期土地和舊有建筑總收購(gòu)5000萬(wàn)元。二期收購(gòu)郵政局土地房屋估價(jià)1000萬(wàn)元,合計(jì)6000萬(wàn)元。
(2)建安費(fèi)用①高層建筑按1850元/㎡計(jì)算。
60000㎡×1850元/㎡=11000萬(wàn)元
②室外配套工程250萬(wàn)元。
③大型設(shè)備、電梯、鍋爐、變電設(shè)備等500萬(wàn)元。
④消防設(shè)施30元/㎡×66500元=260萬(wàn)元
建設(shè)費(fèi)用合計(jì)12110萬(wàn)元。
二、建設(shè)前期費(fèi)用
1、政府收取行政事業(yè)費(fèi):
100元/㎡×60000=600萬(wàn)元
2、前期規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)監(jiān)督監(jiān)理費(fèi)等:
80元/㎡×65000=423萬(wàn)元
三、管理費(fèi)按建安費(fèi)2%即
1850×2%×65000㎡=37元×65000=240萬(wàn)元
四、財(cái)務(wù)費(fèi)用
①資金成本8000×7%×1.5年=840萬(wàn)元
②銷(xiāo)售費(fèi)用:按銷(xiāo)售總額1%計(jì)算為272萬(wàn)元
五、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按建安費(fèi)2%取
65000×37元=246萬(wàn)元
六、總投資(總成本費(fèi)用)為:土地費(fèi)+建設(shè)費(fèi)+建設(shè)前期費(fèi)+管理費(fèi)+財(cái)務(wù)費(fèi)+不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)=6000萬(wàn)元+12110萬(wàn)元+(600萬(wàn)元+422萬(wàn)元)+240萬(wàn)元+(840萬(wàn)元+272萬(wàn)元)+246萬(wàn)元=20730萬(wàn)元3189元/㎡(每平方成本)。
七、銷(xiāo)售收入計(jì)算
住宅:34000㎡×4800元/㎡=16380萬(wàn)元
商鋪:6000㎡×7000元/㎡=4200萬(wàn)元
賓館:20000×5000元/㎡=10000萬(wàn)元
地下車(chē)庫(kù):3000×3000元/㎡=900萬(wàn)元
銷(xiāo)售收入合計(jì):31420萬(wàn)元
八、銷(xiāo)售稅金
①營(yíng)業(yè)稅:5.53%×31420萬(wàn)元=1738萬(wàn)元
②契稅:1%×31420萬(wàn)元=314萬(wàn)元
合計(jì):2052萬(wàn)元
九、利潤(rùn):
銷(xiāo)售收入-總成本-銷(xiāo)售稅金=31420萬(wàn)元-20730萬(wàn)元-2052萬(wàn)元=8638萬(wàn)元
十、所得稅:按25%,稅金=8638萬(wàn)元×25%=2160萬(wàn)元
十一、凈利潤(rùn)8638萬(wàn)元-2160萬(wàn)元=6478萬(wàn)元
第九章財(cái)務(wù)分析
一、本項(xiàng)目利潤(rùn)占全部投資31%,占資本金81%,資金年回報(bào)率40%。
二、不確定性分析。
本項(xiàng)目可影響盈虧的因素是①建設(shè)規(guī)模(容積率);②投資增減;③銷(xiāo)售價(jià)格升降,為此,作盈虧平衡分析。
本項(xiàng)目若在設(shè)定的容積率建設(shè)規(guī)模不變的情況,若按投資增加10%,銷(xiāo)售價(jià)格降低10%的情況下盈虧情況:
原本總投資為20730萬(wàn)元投資增加10%為2073萬(wàn)元
原本總銷(xiāo)售額為31420萬(wàn)元售價(jià)降10%為3142萬(wàn)元
增降總合計(jì)為5215萬(wàn)元-281萬(wàn)元=4997萬(wàn)元-所得稅1249萬(wàn)元=3748萬(wàn)元。原利潤(rùn)為6478萬(wàn)元,扣減影響因素的利潤(rùn)為2730萬(wàn)元,收益率為12%。
第十章結(jié)論
一、本項(xiàng)目在西寧西區(qū)建設(shè)對(duì)于西寧城區(qū)中心西移,為中心區(qū)增加商業(yè)和旅游設(shè)施,繁華西區(qū)就顯得十分必要。
二、此地塊屬西寧黃金地段,建設(shè)高層住宅對(duì)于提升房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格有一定的帶領(lǐng)作用。
三、本項(xiàng)目收益率達(dá)31%,經(jīng)過(guò)不確定性分析仍保持在12%,項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、項(xiàng)目所需的多項(xiàng)市政設(shè)施均可以解決,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了較為有利的條件。
五、經(jīng)過(guò)以上研究分析,本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)是可行的。
第四篇:學(xué)歷教育培訓(xùn)可行性分析簡(jiǎn)要報(bào)告
學(xué)歷教育培訓(xùn)可行性報(bào)告
一公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)及學(xué)歷教育需求情況
廣州分公司現(xiàn)有在職員工235名,其中廣州本部175人,各駐廠辦60人。學(xué)歷教育情況,研究生以上學(xué)歷30人,本科學(xué)歷116人,專(zhuān)科學(xué)歷84人,中專(zhuān)以下學(xué)歷5人。其中廣州本部有研究生以上學(xué)歷28人,本科學(xué)歷96人,專(zhuān)科學(xué)歷51人,無(wú)中專(zhuān)以下學(xué)歷人員。公司員工隊(duì)伍主要由本科以上學(xué)歷構(gòu)成,占總?cè)藬?shù)的62.1%,專(zhuān)科以下人員占37.9%。其中廣州本部員工中本科以上學(xué)歷人員比率70.9%,專(zhuān)科學(xué)歷人員比率29.1%。
為了進(jìn)一步摸清員工學(xué)歷教育需求情況,為下一步開(kāi)展學(xué)歷教育培訓(xùn)提供依據(jù),公司在9月7日開(kāi)展了學(xué)歷教育培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。本次調(diào)查共下發(fā)問(wèn)卷223份,收回197份。培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果表明,員工對(duì)提高自己的學(xué)歷和知識(shí)水平有較強(qiáng)烈的需求,體現(xiàn)了旺盛的求知欲和較強(qiáng)的上進(jìn)心。目前廣州本部在讀研究生學(xué)歷7人,在讀本科學(xué)歷9人,無(wú)人讀專(zhuān)科學(xué)歷,有更高一級(jí)學(xué)歷教育需求的人數(shù)為135人,其中研究生學(xué)歷需求100人,本科學(xué)歷需求35人。各駐廠辦在讀研究生學(xué)歷4人,在讀本科學(xué)歷2人,在讀專(zhuān)科學(xué)歷1人,有更高一級(jí)學(xué)歷教育需求的人數(shù)為46人,其中研究生學(xué)歷需求18人,本科學(xué)歷需求28人。
從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,公司員工隊(duì)伍的基本素質(zhì)較好,但從建設(shè)一流的銷(xiāo)售企業(yè)的目標(biāo)來(lái)看,人員綜合素質(zhì)還存在較大差距,從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),開(kāi)展學(xué)歷教育非常必要。調(diào)查結(jié)果顯示,從員工的愿望和需求出發(fā),開(kāi)展學(xué)歷教育是員工普遍的個(gè)人自我完善和發(fā)展的需要。從解決公司目前面臨的困難出發(fā),員工入籍廣州戶(hù)口最基本的條件是本科以上學(xué)歷,如何盡快解決專(zhuān)科以下員工的學(xué)歷問(wèn)題,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,凝聚人心,是公司目前的一大難題,開(kāi)展學(xué)歷教育是解決這一 1
問(wèn)題的有效辦法。概言之,開(kāi)展學(xué)歷教育是公司發(fā)展的需要,是員工自我發(fā)展的需要,也是解決目前實(shí)際問(wèn)題的需要。
二廣州地區(qū)在職學(xué)歷教育的主要渠道和公司學(xué)歷教育存在的問(wèn)題
1入讀問(wèn)題
(1)專(zhuān)升本學(xué)歷教育
根據(jù)我們從中山大學(xué)了解到的信息,目前專(zhuān)升本只有通過(guò)自學(xué)考試和成人高考兩種形式才能取得國(guó)民教育系列的學(xué)歷和學(xué)位,且原有學(xué)歷必須是國(guó)民教育系列。自學(xué)考試采取個(gè)人自學(xué)的形式進(jìn)行學(xué)歷教育學(xué)習(xí),不用公司統(tǒng)一組織。如果由公司統(tǒng)一組織學(xué)歷教育培訓(xùn),學(xué)員只有參加成人高考,上線的人員組成一個(gè)學(xué)歷教育班。根據(jù)廣州本部人員學(xué)歷情況分析,從畢業(yè)院???,本部51名大專(zhuān)學(xué)歷人員屬于國(guó)民教育系列,但其中有23名人員出生在60年代,剩下28人有18人是73年(含73年)以前出生的,基礎(chǔ)較差,年齡普遍偏大,學(xué)習(xí)力相對(duì)較弱,成人高考通過(guò)率存在一定困難。而單獨(dú)辦一個(gè)學(xué)歷班,學(xué)校方面要求要有一定的人數(shù)才同意開(kāi)班,因此開(kāi)班的難度很大。
另外,關(guān)于由學(xué)校出題組織的單考入學(xué)考試,入學(xué)難度較小,但主要針對(duì)政府部門(mén)某些行業(yè),企業(yè)要走這條線難度非常大,基本沒(méi)希望。另外,網(wǎng)絡(luò)教育主要是針對(duì)普通高考落榜的分?jǐn)?shù)較高的高中應(yīng)屆考生,對(duì)社會(huì)招收的函授生不太適用,而且,網(wǎng)絡(luò)教育是新開(kāi)的學(xué)歷教育培訓(xùn)形式,目前還沒(méi)有畢業(yè)生,學(xué)歷和學(xué)位還沒(méi)有明確的定論。
(2)研究生學(xué)歷教育
目前研究生學(xué)歷教育一般采取兩種方式,第一種是通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一組織的在職研究生入學(xué)考試,通過(guò)完成課程學(xué)習(xí)、考試和答辯后取得相應(yīng)的學(xué)歷和學(xué)位;第二種是學(xué)員不用考試直接學(xué)習(xí)研究生有關(guān)課程,全部課程考試及格后取得研究生課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書(shū),有國(guó)民教育
系列學(xué)士學(xué)位的學(xué)員再申請(qǐng)考取相關(guān)碩士學(xué)位,但必須要通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的碩士學(xué)位考試。
根據(jù)了解的情況分析,第一種相對(duì)比較容易取得相關(guān)學(xué)歷和學(xué)位,前提條件是要通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一組織的在職研究生入學(xué)考試。考試有一定難度,但較之全國(guó)統(tǒng)一的碩士學(xué)位考試容易,還可組織開(kāi)展考前輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。入讀后,讀完課程并全部考試及格,通過(guò)答辯后便可取得學(xué)歷和學(xué)位,屬于先難后易類(lèi)的。
第二種取得學(xué)位的難度較大,據(jù)了解,取得學(xué)位的比例很少超過(guò)30%,主要問(wèn)題是很難通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一英語(yǔ)考試,該考試難度在國(guó)家水平英語(yǔ)考試4級(jí)到6級(jí)之間,對(duì)已經(jīng)參加工作多年極少接觸英語(yǔ)的學(xué)員來(lái)說(shuō),要通過(guò)此類(lèi)英語(yǔ)考試存在很大困難。屬于先易后難類(lèi)的。學(xué)員讀完后,主辦單位會(huì)給頒發(fā)一個(gè)研究生課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書(shū),證明學(xué)員參加過(guò)研究生課程學(xué)習(xí),并考試及格,但不是研究生學(xué)歷,不屬于國(guó)民教育系列,也就是說(shuō)國(guó)家一般不予承認(rèn)學(xué)歷。如果通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一的考試和相關(guān)論文答辯取得碩士學(xué)位,按國(guó)家規(guī)定予以承認(rèn)。
2時(shí)間問(wèn)題。
(1)專(zhuān)升本學(xué)歷教育
一方面,如何解決學(xué)歷教育與工作之間的時(shí)間沖突,處理好遇到的一系列工學(xué)矛盾,將是舉辦學(xué)歷教育培訓(xùn)首先要面對(duì)的問(wèn)題。專(zhuān)升本學(xué)歷教育主要有全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授、夜大和網(wǎng)絡(luò)教育等形式,對(duì)我們這樣一個(gè)不能停止業(yè)務(wù)運(yùn)作的公司來(lái)說(shuō),要進(jìn)行時(shí)間跨度大的學(xué)歷教育培訓(xùn),采取函授或網(wǎng)絡(luò)教育的形式比較可行。函授以自學(xué)為主、面授為輔,一般利用休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),主要是雙休日或假日,對(duì)工作影響較小。但學(xué)習(xí)過(guò)程中有時(shí)可能會(huì)占用工作時(shí)間,公司將會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題,某一天或半天同時(shí)有幾十名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
另一方面,專(zhuān)升本學(xué)歷教育近期目標(biāo)是要為外地調(diào)入員工轉(zhuǎn)入廣州戶(hù)口創(chuàng)造條件,我們將會(huì)面對(duì)取得學(xué)歷后員工年齡與入戶(hù)要求年齡
之間的矛盾。分析廣州市戶(hù)口準(zhǔn)入基本條件,屬于人才引進(jìn)類(lèi)的,本科學(xué)歷要有學(xué)士學(xué)位,年齡在35歲以下。根據(jù)從中山大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心和華南理工大學(xué)成人教育學(xué)院的初步了解,學(xué)員要通過(guò)成人高考才能入讀,所要求學(xué)習(xí)的課程全部考試及格,并通過(guò)論文答辯、英語(yǔ)才能取得本科學(xué)歷和學(xué)位。2006年本科辦班計(jì)劃已于今年5月報(bào)批,9月份考生報(bào)名,11月進(jìn)行入學(xué)考試,2006年1月開(kāi)學(xué)。學(xué)制是全脫產(chǎn)班2年,函授班3年。今年組織開(kāi)展本科學(xué)歷教育班已經(jīng)不可能,只有參加2006年的全國(guó)成人高考,2007年1月入學(xué),2010年畢業(yè),時(shí)間跨度較大。也就是說(shuō),如果這部分人員想通過(guò)提高學(xué)歷入戶(hù)廣州,最快也得4年后,很多同志年齡拖不起,4年后的年齡已經(jīng)超出入戶(hù)條件要求(51人中有41人超齡)。
(2)研究生學(xué)歷教育
和專(zhuān)升本學(xué)歷教育一樣,也將會(huì)遇到的一系列工學(xué)矛盾。研究生學(xué)歷教育一般為兩年半,時(shí)間跨度比較大。為了不影響工作,最好的學(xué)習(xí)方式是采取函授的形式。同樣,學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)占用工作時(shí)間,公司必須協(xié)調(diào)好崗位工作,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
(1)專(zhuān)升本學(xué)歷教育
專(zhuān)升本學(xué)歷教育中對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)會(huì)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)需求量較大,還有其它一些專(zhuān)業(yè)。從員工的個(gè)人選擇和公司實(shí)際需要看,如果由公司統(tǒng)一辦班,由于可讀人數(shù)有限,最好只開(kāi)一個(gè)班,那就限定一個(gè)專(zhuān)業(yè),比較適用的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。那么,是否限定所有人員讀該專(zhuān)業(yè)?還是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的自己就讀統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一辦班?
(2)研究生學(xué)歷教育
對(duì)收回的197份學(xué)歷教育調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果統(tǒng)計(jì),公司有118人有讀研究生學(xué)歷意向,其中廣州本部有意向讀研究生100人,讀MBA的有31人,讀財(cái)會(huì)的19人,其它專(zhuān)業(yè)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主。結(jié)合我們公
司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,可以與高校合作開(kāi)辦MBA班(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向),由于人數(shù)不夠,財(cái)會(huì)班可以考慮聯(lián)系其他企業(yè)聯(lián)合組成一個(gè)班。如果公司同時(shí)開(kāi)辦多個(gè)學(xué)歷班(包括專(zhuān)升本),則必須考慮工學(xué)矛盾問(wèn)題,過(guò)多員工同時(shí)參加業(yè)余學(xué)歷教育學(xué)習(xí)會(huì)否影響工作。
4費(fèi)用問(wèn)題。
粗略估計(jì)目前廣州高校的學(xué)歷教育收費(fèi)情況,一類(lèi)大學(xué)專(zhuān)升本學(xué)歷教育學(xué)費(fèi)大約3000元/年,三年合計(jì)各類(lèi)費(fèi)用大約11000元左右,按每人報(bào)銷(xiāo)50%費(fèi)用、40人/班計(jì)算,辦一期班大約需要公司出資22萬(wàn)左右,相當(dāng)于每年7萬(wàn)多費(fèi)用。
研究生班的費(fèi)用相對(duì)較高,一般情況下每位學(xué)員完成學(xué)業(yè)要3萬(wàn)元到5萬(wàn)元,MBA班甚至更高,接近或超過(guò)10萬(wàn)元。按每人報(bào)銷(xiāo)
2.5萬(wàn)元費(fèi)用、30人/班計(jì)算,辦一期班大約需要公司出資75萬(wàn)元左右,相當(dāng)于每年25萬(wàn)元費(fèi)用,單位費(fèi)用負(fù)擔(dān)較重。如果同時(shí)開(kāi)辦多個(gè)班,那費(fèi)用負(fù)擔(dān)就更大了。
按人均收入10萬(wàn)元/年計(jì)算,公司每年計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)大約35萬(wàn),如果上交北京總部50%,則公司控制費(fèi)用大約17萬(wàn)。因此,公司要開(kāi)展學(xué)歷教育培訓(xùn),如果不額外增加職工教育經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)將嚴(yán)重不足。
三學(xué)歷教育培訓(xùn)的建議
分析當(dāng)前高等學(xué)歷教育存在的困難和我公司實(shí)際,建議: 方案一自主選擇本科學(xué)歷教育,公司審批報(bào)銷(xiāo)部分費(fèi)用
公司做好學(xué)歷教育總體部署,細(xì)分學(xué)歷教育計(jì)劃到各部門(mén),各部門(mén)根據(jù)自己的實(shí)際需要,在盡可能不占用工作時(shí)間的原則下,組織員工自由選擇院校和與崗位業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè),報(bào)公司審批后就讀,綜合管理部控制好每年參加學(xué)歷教育的人數(shù),學(xué)成后按批示報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用(建議報(bào)銷(xiāo)50% ~ 70%)。綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)歷教育檔案的歸口管
理。
自助式本科學(xué)歷教育一般通過(guò)兩種途徑進(jìn)行。一是自學(xué)考試入讀,二是通過(guò)自己參加成人高考入讀。采取自助式本科學(xué)歷教育,由學(xué)員根據(jù)自己的實(shí)際需要選擇學(xué)習(xí)意向,自主參加學(xué)習(xí),無(wú)須公司統(tǒng)一安排,并可以避免專(zhuān)業(yè)選擇、學(xué)習(xí)時(shí)間等方面的問(wèn)題,同時(shí)可以照顧到各駐廠辦人員學(xué)歷教育的地域局限性。
由于公司新成立不久而未能開(kāi)展學(xué)歷教育培訓(xùn),對(duì)于已在讀本科而事前未經(jīng)公司審批的員工,可以收審他們的入學(xué)通知書(shū)和學(xué)費(fèi)收據(jù),屬于國(guó)民教育系列、所學(xué)專(zhuān)業(yè)和崗位工作有關(guān)的審批報(bào)銷(xiāo)一定額度的學(xué)費(fèi)。
方案二與高校聯(lián)合開(kāi)辦一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷教育班 學(xué)校選擇中山大學(xué)、華南理工大學(xué)或暨南大學(xué),建議中山大學(xué)。入讀方法是通過(guò)成人高考,錄取分?jǐn)?shù)線可以和校方協(xié)商適當(dāng)放松。為了保證入學(xué)率,可以組織開(kāi)辦考前強(qiáng)化應(yīng)試培訓(xùn)班,大約在考前兩個(gè)月開(kāi)班。學(xué)習(xí)形式采取聯(lián)合辦學(xué)式函授學(xué)習(xí),上課時(shí)間和地點(diǎn)可以與校方協(xié)商,盡量利用休息日和晚上上課。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面,對(duì)取得學(xué)位學(xué)歷者給予報(bào)銷(xiāo)70%的費(fèi)用。
另結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要擇優(yōu)送培碩士
結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可以與高校聯(lián)系,挑選優(yōu)秀的員工,或公司重點(diǎn)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干,選送參加高校的研究生學(xué)歷教育。專(zhuān)業(yè)選擇主要是與業(yè)務(wù)有關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向或財(cái)務(wù)方向的工商碩士。公司給予解決學(xué)習(xí)時(shí)間和費(fèi)用問(wèn)題,培養(yǎng)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的人才。
第五篇:培訓(xùn)學(xué)校生源可行性報(bào)告
可
行
性
報(bào)
告
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、居民經(jīng)濟(jì)收入:
墾利縣為東營(yíng)市下屬行政區(qū)域。城鎮(zhèn)居民年可支配收入10000多元,鄉(xiāng)村年純收入5000元左右。縣城機(jī)關(guān)人員月工資收入在2000—3000之間。
2、目標(biāo)群體分布
整個(gè)墾利縣城城區(qū)內(nèi)分布2所中學(xué)(墾利實(shí)驗(yàn)中學(xué)、墾利鎮(zhèn)中),2所小學(xué)(中心小學(xué)即實(shí)驗(yàn)小學(xué),墾利縣第二小學(xué)),4所幼兒園(一、二、三、四幼兒園),在校中學(xué)生3800多人,小學(xué)生3800多人。幼兒園學(xué)生1800多人。總存在將近10000人的目標(biāo)客戶(hù)群。
3、校內(nèi)環(huán)境
根據(jù)問(wèn)訊教師、門(mén)衛(wèi)、學(xué)生得到的信息表明,中學(xué)和小學(xué)校內(nèi)沒(méi)有舉辦興趣班,英語(yǔ)教師也沒(méi)有自行開(kāi)設(shè)家教班,而且,自今年2008 年起,中學(xué)生必須進(jìn)行周末的休息,教育主管部門(mén)要求學(xué)校必須進(jìn)行周六周日的學(xué)生休息日,不得以任何理由和借口占用學(xué)生的正常休息日。4個(gè)幼兒園都有英語(yǔ)課程在進(jìn)行,只是授課行為由幼兒園的園方教師實(shí)施。收費(fèi)低廉(幾乎都只收教材費(fèi),沒(méi)有學(xué)費(fèi),最貴的書(shū)費(fèi)也不到200元人民幣。)
4、教師意愿
自教師和學(xué)生處得知,中學(xué)校內(nèi)教師不排斥學(xué)生參加校外英語(yǔ)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),應(yīng)為指揮提高其所在班級(jí)的學(xué)生英語(yǔ)成績(jī),但也沒(méi)有明確的支持或推薦學(xué)生參加哪個(gè)校外英語(yǔ)班的學(xué)習(xí)。幼兒園因沒(méi)有接觸到教英語(yǔ)的老師,不太明確其意愿度有多大,只是了解到,每一個(gè)教英語(yǔ)的幼兒園教師都有很少的津貼補(bǔ)助。
5、家長(zhǎng)意愿
中學(xué)的和小學(xué)的2年級(jí)以上的家長(zhǎng)對(duì)于孩子的成績(jī)和興趣比較關(guān)注,其中4年級(jí)以上至9年級(jí)的家長(zhǎng)最先關(guān)注成績(jī)(6)。其次是興趣(4),2年級(jí)—4年級(jí)的成績(jī)和興趣的比例剛好相反關(guān)注興趣(6),關(guān)注成績(jī)(4),其中一年級(jí)的家長(zhǎng)有一部分根本就不在乎什么興趣和成績(jī),認(rèn)為從2年級(jí)開(kāi)始學(xué)比較好,要不孩子的負(fù)擔(dān)和壓力比較大。幼兒園的有的家長(zhǎng)認(rèn)為,在幼兒園學(xué)英語(yǔ)只是好玩,讓孩子對(duì)英語(yǔ)有個(gè)了解就行,沒(méi)有必要到外面學(xué),在幼兒園就行了。
6、學(xué)員意愿
幾乎從1年級(jí)開(kāi)始到問(wèn)訊過(guò)的9年級(jí)的學(xué)生,都對(duì)于學(xué)英語(yǔ)有沒(méi)有興趣,好不好玩非常關(guān)注,很少有說(shuō)是為了學(xué)習(xí)而去參加校外英語(yǔ)學(xué)習(xí)的,有的學(xué)生說(shuō),是他的父母要他去學(xué)的,根本也不知道要去參加學(xué)習(xí)的學(xué)校叫什么名字,是怎么一回事。只是知道自己英語(yǔ)成績(jī)好或不好,具體哪方面有待加強(qiáng),不是太清楚,也不知道怎么樣的去強(qiáng)化,更不知道什么教材最好,就是覺(jué)得英語(yǔ)太難學(xué)了。
7、目標(biāo)群體關(guān)注點(diǎn)
根據(jù)和家長(zhǎng)的交流顯示,家長(zhǎng)們最關(guān)注的問(wèn)題是
1、教師水平和教學(xué)質(zhì)量
2、能不能保證學(xué)生成績(jī)
3、是不是正規(guī)學(xué)校
4、費(fèi)用是否合適
5、路途屬否安全
6、教室環(huán)境是否舒暢
8、培訓(xùn)市場(chǎng)成熟度
1、有的家長(zhǎng)為了提高孩子的英語(yǔ)成績(jī)主動(dòng)打聽(tīng)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
2、從小學(xué)2年級(jí)以上的家長(zhǎng)有的已經(jīng)在接受英語(yǔ)學(xué)習(xí)和各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳影響
3、各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校學(xué)生超過(guò)200人的有3個(gè)其中英語(yǔ)1家(8天),藝術(shù)類(lèi)1家(古韻藝校),特色教育1家(蓓蕾教育)。加上其他小規(guī)模的(李陽(yáng)英語(yǔ)、英哲英語(yǔ)、洪恩英語(yǔ)、階梯英語(yǔ)、百思特英語(yǔ)及其他藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)),總的在校生人數(shù)應(yīng)該在1500人左右,(幼兒園的英語(yǔ)教育不算在內(nèi))
4、參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為1500左右??偵?0000人(包含幼兒1800左右),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度為15%。8天英語(yǔ)占0.02%。英哲根據(jù)教室分析也至少在100人以上,按120人計(jì)算,占0.012%。洪恩60人。占0.006%。階梯25人。占0.0025%。李陽(yáng)英語(yǔ)只參加暑期按100人算。占0.01%。被車(chē)接走參加?xùn)|營(yíng)市的英語(yǔ)學(xué)習(xí)在60人左右,占0.006%.增加200人的誤差,增加0.02%,即。爭(zhēng)著墾利縣英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)只占總生源市場(chǎng)的0.076%(765人),占已開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)市場(chǎng)的50%.9、市場(chǎng)需求點(diǎn)
經(jīng)過(guò)我們分析以上目標(biāo)客戶(hù)和目標(biāo)群體的信息,就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在著這樣的需求點(diǎn)和機(jī)會(huì):
1、中學(xué)生有了更多的周末時(shí)間自由安排。
2、學(xué)校教師沒(méi)有舉行興趣班和教師自己的家教班
3、中學(xué)生不明白究竟怎么樣的分析自己的強(qiáng)弱項(xiàng)
4、教師沒(méi)有明顯推薦自己的學(xué)生參加某個(gè)品牌的興趣班
5、英語(yǔ)教師不排斥自己的學(xué)生參加校外英語(yǔ)培訓(xùn)班6、4年級(jí)以上的家長(zhǎng)最先關(guān)心成績(jī)7、2—4年級(jí)最先關(guān)注孩子有沒(méi)有興趣
8、幼兒園英語(yǔ)教師的專(zhuān)業(yè)性,責(zé)任心和規(guī)范性
9、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師水平
10、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)效果,能不能提高成績(jī)或?qū)W習(xí)興趣
11、學(xué)費(fèi)是否能夠符合自己的期望
12、學(xué)生上學(xué)途中有否危險(xiǎn)因素
13、學(xué)生自己對(duì)于校外英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課堂是否感興趣
14、能否在保持學(xué)員興趣的同時(shí)提高學(xué)員成績(jī)
15、更多的家長(zhǎng)不知道什么樣的課程怎么樣對(duì)孩子有幫助
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(我們只用英哲、8天、宏恩、階梯、李陽(yáng)來(lái)作分析)
1、課程設(shè)置
英哲:劍橋少兒預(yù)備至劍橋三級(jí)。面向小學(xué)生和中學(xué)生。課程輔導(dǎo)。音標(biāo)、語(yǔ)法 8天:幼兒和少兒3-4個(gè)月為一期
洪恩: 幼兒少兒,一冊(cè)書(shū)為一期,9個(gè)月左右
階梯:以一本書(shū)為一期。一年的、半年的、兩年的不等 李陽(yáng):暑期夏令營(yíng),具體暑期課程設(shè)置不明
2、教材特色
英哲:少兒劍橋、新概念英語(yǔ)教材,無(wú)特色,本地品牌 8天:自己公司編寫(xiě)教材,主要強(qiáng)調(diào)單詞和語(yǔ)句的記憶
洪恩:洪恩幼少兒英語(yǔ)系列,強(qiáng)調(diào)智能和教材的延續(xù)性以及趣味性 階梯:階梯英語(yǔ)教材,強(qiáng)調(diào)多元智能,其他類(lèi)同洪恩 李陽(yáng):新概念英語(yǔ)教材,強(qiáng)調(diào)李陽(yáng)式的瘋狂和心態(tài)調(diào)整
3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
英哲:劍橋少兒每期490元,新概念每期500元 課程輔導(dǎo)小學(xué)生430。中學(xué)生490 8天:每期200—300,也適當(dāng)?shù)慕淌谡n程同步。
洪恩:書(shū)費(fèi)1460元。學(xué)費(fèi)在1600左右,每期市場(chǎng)1年或1.5年,總費(fèi)用3000 階梯:教材費(fèi)用2000-5000不等,時(shí)長(zhǎng)1年或一年半。李陽(yáng):包含教材費(fèi)1680元。
英哲和8天的學(xué)費(fèi)每小時(shí)在10至15元左右
4、教師資質(zhì)
英哲:專(zhuān)業(yè)教師(有些老師在進(jìn)行公務(wù)員考試)8天:專(zhuān)業(yè)教師 洪恩:專(zhuān)業(yè)教師 階梯:專(zhuān)業(yè)教師 李陽(yáng):專(zhuān)業(yè)教師
5、校園環(huán)境及硬件設(shè)施
英哲:無(wú)裝修,簡(jiǎn)陋,水泥地面,白墻。8天:簡(jiǎn)單裝修,無(wú)視覺(jué)沖擊。
洪恩:租用一間教室,很簡(jiǎn)陋,無(wú)人員辦公。階梯:租用一間教室,很簡(jiǎn)陋,無(wú)人員辦公。
李陽(yáng):暑期進(jìn)行暑期夏令營(yíng)。無(wú)教學(xué)人員和教師、教室在墾利。
6、人員配置
英哲:無(wú)專(zhuān)業(yè)前臺(tái),學(xué)校主管兼職市場(chǎng)人員 8天:無(wú)前臺(tái),有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招生團(tuán)隊(duì)
洪恩:教師人員只在上課期間到校,平常只有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)招生人員在進(jìn)行邀約,無(wú)專(zhuān)業(yè)前臺(tái)咨詢(xún)接待人員,在舉行試聽(tīng)課時(shí)全員咨詢(xún)。階梯:同洪恩。
李陽(yáng):沒(méi)有教師,沒(méi)有教室,偶爾有銷(xiāo)售人員進(jìn)行市場(chǎng)聯(lián)系,除此無(wú)人員活動(dòng)
7、宣傳常用手法
英哲:報(bào)核心班送特色班,傳單,電話邀約,免費(fèi)試聽(tīng)。8天:終端銷(xiāo)售,電話邀約,免費(fèi)試聽(tīng),洪恩:終端銷(xiāo)售,電話邀約。免費(fèi)試聽(tīng) 階梯:同上
李陽(yáng):進(jìn)校進(jìn)行公開(kāi)講座
注:洪恩、階梯、8天的市場(chǎng)行為是周期性的巡回。
8、口碑
英哲: 8天: 洪恩: 階梯: 李陽(yáng):
注:在家長(zhǎng)和學(xué)員談?wù)撈疬@些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),無(wú)明顯的稱(chēng)贊或否定,不置可否。
9、生存周期
英哲:據(jù)說(shuō)是3年左右了 8天:至少兩年
洪恩:也是兩年左右 階梯:同洪恩
李陽(yáng):在墾利進(jìn)行活動(dòng)從07年開(kāi)始
10、位置
英哲:振興路西段,偏遠(yuǎn)。
8天:在黃河路和振興路交叉口西南方向 洪恩:鎮(zhèn)中10米黃河路上 階梯:同洪恩 李陽(yáng):無(wú)地點(diǎn)
三、我方分析
1、教材:
我們針對(duì)幼少兒專(zhuān)門(mén)研發(fā)的包含舞蹈、情景劇、英文歌曲、情景律動(dòng)等內(nèi)容的材 針對(duì)孩子的“五好”心理進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)制度,催進(jìn)孩子的興趣 針對(duì)人類(lèi)語(yǔ)言學(xué)習(xí)規(guī)律“先聽(tīng)說(shuō)、后讀寫(xiě)”進(jìn)行的課程設(shè)置
根據(jù)幼少兒獲取知識(shí)途徑70%來(lái)源于視覺(jué)印象進(jìn)行的結(jié)合課程內(nèi)容的動(dòng)畫(huà)光碟制作
根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線進(jìn)行的各種教學(xué)法的優(yōu)化配置
根據(jù)國(guó)際最新教育八大智能和昂立獨(dú)特的18種教學(xué)法的教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。發(fā)揮、總結(jié)、發(fā)展經(jīng)典教材新概念英語(yǔ)的適合6年級(jí)以上學(xué)生適合的倒背如流新概念。
2、教師:
每月都有在大專(zhuān)英語(yǔ)系畢業(yè)生經(jīng)面試后的教師技能培訓(xùn) 有專(zhuān)業(yè)的教師培訓(xùn)和輸送基地
有優(yōu)秀的公司培訓(xùn)師進(jìn)行包含八大智能18種教學(xué)法的各種教學(xué)方法和教師專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
嚴(yán)格的考核制度,保證畢業(yè)教師的基本教師技能。
有連續(xù)性的教師晉級(jí)培訓(xùn)和考試,提升教師技能,豐富執(zhí)教經(jīng)驗(yàn) 全國(guó)所有分校能及時(shí)進(jìn)行新理念、新技巧和經(jīng)典案例分析學(xué)習(xí)
3、市場(chǎng):
專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)人員 專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)行為指導(dǎo) 專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)資料編撰,專(zhuān)場(chǎng)的市場(chǎng)人員培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)的經(jīng)典案例分析共享
專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證可行的各種市場(chǎng)方案的提供
4、校園環(huán)境:
完整的、統(tǒng)一的品牌文化建設(shè)
統(tǒng)一的、強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊的色彩規(guī)格設(shè)計(jì)
先進(jìn)、完善、科學(xué)、實(shí)用的教學(xué)物品的設(shè)計(jì)和配合使用
5、品牌:
脫胎于百年名校上海交大,驗(yàn)證于上海英語(yǔ)教育的航空母艦。歷年獲得的各種表?yè)P(yáng)和肯定。現(xiàn)在擁有全國(guó)最大的幼少兒教育分校規(guī)模,精彩迭起、遍地開(kāi)花的周邊兄弟學(xué)校的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
6、課程設(shè)置:
根據(jù)交大昂立的教材特色和學(xué)校定位,分為三個(gè)部分,即為:核心課程是。倒背如流新概念—初中生,新版昂立少兒英語(yǔ)教材---小學(xué)生1—5年級(jí),4周歲的幼兒園學(xué)生,可根據(jù)家長(zhǎng)或?qū)W員需求開(kāi)設(shè)一些特色班,暑期可以舉行全日班等。
7、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
倒背如流新概念定位在每課時(shí)12—15元,少兒應(yīng)該在每課時(shí)12元左右,幼兒課時(shí)控制在10元。
8、位置:
1、在林業(yè)局樓上。
2、古韻藝校4樓。
四、各目標(biāo)市場(chǎng)定位開(kāi)發(fā)度(總度100%)
1、初中:40%
2、小學(xué):40%
3、幼兒園:20%
五、綜合比率對(duì)比及可采取的相應(yīng)市場(chǎng)對(duì)策,1、和當(dāng)?shù)啬繕?biāo)學(xué)校的英語(yǔ)教師、班主任、教務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng),進(jìn)行交流,以期能進(jìn)入學(xué)校,進(jìn)行以班級(jí)為單位的公開(kāi)課展示,同時(shí)發(fā)放我校的試聽(tīng)體驗(yàn)課的邀請(qǐng)函。
2、承諾免費(fèi)試聽(tīng)4個(gè)課時(shí)。不滿(mǎn)意無(wú)條件全額退費(fèi)。
3、盡量避免現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的終端銷(xiāo)售的招生模式,采用,定點(diǎn)咨詢(xún)+氣球,留電話,進(jìn)行電話邀約目標(biāo)客戶(hù)到校試聽(tīng)得模式。
4、在周六日目標(biāo)客戶(hù)比較密集的區(qū)域進(jìn)行室外公開(kāi)課。
5、結(jié)合學(xué)校周六日放假進(jìn)行周六的學(xué)校英語(yǔ)角或英語(yǔ)沙龍的舉辦
6、以學(xué)校全體學(xué)生家長(zhǎng)為單位,舉行名師講座。教育家長(zhǎng)怎么養(yǎng)進(jìn)行孩子的英語(yǔ)教育和學(xué)習(xí)。最好是我們公司自己的講師,便于在進(jìn)行中把我們的理念貫穿整個(gè)講座。
六、費(fèi)用預(yù)算:略
七、資本回收周期:略
八、結(jié)論:
綜上所述,經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比和分析,得出結(jié)論,在墾利縣進(jìn)行新學(xué)校投資是完全可以進(jìn)行的。
呂柯亮
08年3月30日