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      格庫二工區(qū)(含一工區(qū))反恐維穩(wěn)演練方案

      時(shí)間:2019-05-14 02:03:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《格庫二工區(qū)(含一工區(qū))反恐維穩(wěn)演練方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《格庫二工區(qū)(含一工區(qū))反恐維穩(wěn)演練方案》。

      第一篇:格庫二工區(qū)(含一工區(qū))反恐維穩(wěn)演練方案

      反恐維穩(wěn)演練方案

      一.編制目的

      為了有效預(yù)防、及時(shí)控制、妥善處置恐怖襲擊事件對我工區(qū)的破壞,做到減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。按照新疆維吾爾自治區(qū)維穩(wěn)政策的要求,結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況,編制本演練方案。

      1.驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實(shí)施。2.驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性。

      3.找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方。4.確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道。

      5.檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)。6.檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。7.協(xié)調(diào)各參演人員之間的關(guān)系。

      二、情況判斷

      當(dāng)前,隨著國際形勢的重大變化,民族分裂分子和暴力恐怖活動(dòng)日益猖獗,我工區(qū)的治安形勢已不容樂觀,這種局勢對我工區(qū)帶來了不穩(wěn)定因素。

      結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際,預(yù)想可能發(fā)生的情況:

      1、農(nóng)民工集體上訪、游行示威、靜坐、罷工、阻止別人施工和其他不合法“宗教”等邪教組織擾亂工區(qū)生產(chǎn)、生活秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件;

      2、民族分裂分子進(jìn)行暴力恐怖活動(dòng)。

      三、演練時(shí)間、時(shí)限、地點(diǎn)、參與人員、道具

      時(shí)間、時(shí)限:2017年3月8日(11:00-13:00)

      地點(diǎn):二工區(qū)工區(qū)部

      參與人員:二工區(qū)全體人員、4名民工、群眾3人

      道具:木棍、鋼盔、防暴盾牌、紗巾(3條,暴恐分子使用)、應(yīng)急車輛一輛(皮卡車)

      四、演練情況設(shè)想及處置

      1、發(fā)生民工集體上訪、鬧事等無理取鬧時(shí)

      警衛(wèi)員立即將現(xiàn)場情況及時(shí)上報(bào)格庫鐵路二工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組收到信息后,自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;現(xiàn)場處置工作組立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行勸阻,并加強(qiáng)安全警戒,保護(hù)好人員人身安全,防止沖突破壞,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn);及時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系和向公安部門報(bào)警爭取得到迅速有力支持,并積極配合、協(xié)助公安部門對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和秩序維護(hù),同時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障工作組及時(shí)到位,針對上訪及鬧事事件情況進(jìn)行疏導(dǎo)工作,并做好思想教育和法制宣傳工作,化解矛盾,避免事態(tài)擴(kuò)大。

      11:00各演練人員集結(jié)完畢 11:20開始進(jìn)入演練狀態(tài)

      11:30有民工上訪,警衛(wèi)人員向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,匯報(bào)相關(guān)部門獲取支援。

      11:35現(xiàn)場處置工作組到達(dá)現(xiàn)場做好安全防范工作,值班領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障工作組到達(dá)現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施。12:00上訪人員離開,后勤保障工作組做好善后工作。

      2、發(fā)生恐怖暴力襲擊

      當(dāng)事人或目擊者必須立即向應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場情況,應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生突發(fā)事件的信息后,自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。現(xiàn)場處置工作組成員拿上道具立即趕往現(xiàn)場,本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,保護(hù)工區(qū)貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,上報(bào)工區(qū)突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理工作。

      12:15發(fā)生暴力恐怖襲擊,當(dāng)事人(目擊者)上報(bào)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,匯報(bào)相關(guān)部門獲取支援。

      12:20工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮、果斷處理;現(xiàn)場處置工作組控制現(xiàn)場,保護(hù)人員、財(cái)產(chǎn),并疏散人員,后勤保障工作組積極救援。

      13:45擒獲暴恐分子,后勤保障工作組做好各項(xiàng)善后工作。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對此次演練進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評。

      五、演練原則

      (1)統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)原則。一旦發(fā)生恐怖暴力事件,要求必須在10分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面材料。

      (2)主動(dòng)搶險(xiǎn)、迅速處理原則。事件發(fā)生后,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),啟動(dòng)各級(jí)預(yù)案,在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,果斷采取措施,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài),將危害與損失降到最低程度。(3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要在第一時(shí)間組織人員進(jìn)行有效救援,把救護(hù)員工的生命作為首要任務(wù),最大限度減少人員傷亡。

      (4)科學(xué)施救,控制危險(xiǎn)源,防止事態(tài)擴(kuò)大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險(xiǎn)源,避免應(yīng)急處理過程中再次發(fā)生人員傷亡。

      (5)保護(hù)現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實(shí)施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進(jìn)行有效保護(hù),收集有關(guān)證據(jù),為公安等有關(guān)部門查找原因,為正確處理事件提供可靠依據(jù)。

      第二篇:反恐維穩(wěn)方案

      朔州石油分公司反恐維穩(wěn)工作方案

      為嚴(yán)格貫徹落實(shí)總書記關(guān)于反恐維穩(wěn)工作一系列重要指示精神,清晰認(rèn)識(shí)當(dāng)前防恐斗爭形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,確保“抗戰(zhàn)勝利七十周年紀(jì)念日”、“中秋”、“國慶”節(jié)日期間我公司油庫、加油(氣)站安全穩(wěn)定運(yùn)營,按照省市公司及地方政府相關(guān)要求,特制定朔州石油公司反恐維穩(wěn)方案。請各單位高度重視,嚴(yán)格按照方案要求展開各項(xiàng)工作。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織,成立反恐領(lǐng)導(dǎo)工作組 市公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的防恐領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級(jí)責(zé)任體系,落實(shí)到崗、明確到人;建立黨政工團(tuán)齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律,把安全防恐責(zé)任落實(shí)到各縣區(qū)分公司(片區(qū))、機(jī)關(guān)各科(部、室)、崗位和人員,確保萬無一失。

      市公司反恐怖領(lǐng)導(dǎo)工作小組組成如下: 組 長:郝曙照 賈 斌 副組長:王晉平李向忠

      成 員:張 軍 高文斌 牛永健 孫志平王興宇

      王永明 薛 永 劉曉春 王景寶 楊興平田葆春 郝志剛 解紅衛(wèi)

      二、認(rèn)清形勢、高度重視,全力做好安全防恐工作 各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),牢固樹立安全發(fā)展理念,深刻吸取天津?yàn)I海新區(qū)瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫爆炸事故的沉痛教訓(xùn),結(jié)合防恐工作的重要性,對所轄油庫、加油(氣)站進(jìn)行一次全面徹底排查。各單位要從維護(hù)國家能源安全和社會(huì)穩(wěn)定,樹立“憂患意識(shí)”,將防范暴恐破壞活動(dòng)作為近期各項(xiàng)工作的重中之重,正確處理好當(dāng)前安全防恐與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,確保企業(yè)內(nèi)部和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

      三、完善措施、強(qiáng)化預(yù)警,主動(dòng)出拳做好防恐工作 各單位做好各類恐怖隱患的摸排、梳理、整改工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全;增加防恐工作的主動(dòng)性、前瞻性和預(yù)見性,積極與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,建立聯(lián)防機(jī)制,在油庫、加油(氣)站管線等重點(diǎn)要害部位設(shè)置各類防護(hù)措施,啟用人防、技防、物防等防范措施,切實(shí)防止發(fā)生事故及暴恐事件。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高安全防恐處置能力 各單位要充分結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步完善反恐應(yīng)急預(yù)案,并配備相應(yīng)的反恐應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資。積極組織人員開展反恐應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),確保在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)響應(yīng),做到早預(yù)警、早預(yù)防、早處置。切實(shí)提高基層隊(duì)伍的各類事故處置能力,確保員工熟練掌握應(yīng)對各類突發(fā)事件的處置方法,進(jìn)一步提高各類維穩(wěn)力量快速反應(yīng)和快速處置的能力。

      五、加強(qiáng)巡查力度,確保萬無一失

      各單位要深入推進(jìn)反恐維穩(wěn)專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持“以查促管,以治促防”,對油庫、加油(氣)站重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員展開反復(fù)滾動(dòng)排查,嚴(yán)格執(zhí)行裝卸環(huán)節(jié)“十不準(zhǔn)”要求,持續(xù)不斷開展防恐統(tǒng)一行動(dòng),最大限度地壓降恐怖分子的社會(huì)存量。油庫要對出入車輛、人員信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)疏散可疑人員,確保安全生產(chǎn)無事故。

      六、強(qiáng)化加油站散裝汽油銷售管理

      各縣區(qū)分公司(片區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,督促加油站嚴(yán)格落實(shí)省公司《關(guān)于加強(qiáng)重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期油氣資產(chǎn)安全保護(hù)及反恐防范工作的通知》精神和要求,堅(jiān)決堵塞漏洞,嚴(yán)密防范各類涉油恐怖案件及利用汽油實(shí)施的個(gè)人極端恐怖行為等違法犯罪行為;認(rèn)真落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和從業(yè)人員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重大活動(dòng)期間和敏感時(shí)期,加油站嚴(yán)禁以任何形式銷售散裝汽油、嚴(yán)禁給無牌照機(jī)動(dòng)車輛或加裝燃油動(dòng)力裝置的人力車加油、嚴(yán)禁向塑料容器加注汽油。

      七、加強(qiáng)油庫門禁系統(tǒng)管理

      油庫要設(shè)有專職保安,嚴(yán)格來訪人員、來訪車輛 “詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度;嚴(yán)防散閑人員混入滋事,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)營;嚴(yán)格審核外來車輛及所裝油品,加強(qiáng)門衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)值班巡邏制度;建立安全記錄臺(tái)賬,對可疑人員、車輛進(jìn)行登記,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時(shí)與公司主管部門及當(dāng)?shù)卣畧?zhí)法部門取得聯(lián)系。

      八、加強(qiáng)信息反饋與報(bào)告

      各單位在節(jié)日期間要嚴(yán)格執(zhí)行恐怖事件報(bào)告制度,全面提高防范等級(jí),及時(shí)向公司主管部門匯報(bào)安保工作情況,及時(shí)與當(dāng)?shù)毓?、消防及政府職能部門建立信息溝通。在此期間執(zhí)行無事報(bào)平安,有事隨時(shí)報(bào)告。全力構(gòu)造油庫、加油(氣)站安全屏障,堵塞漏洞,嚴(yán)防發(fā)生涉油氣恐怖襲擊事件和個(gè)人極端暴力行。

      九、加強(qiáng)值守,嚴(yán)密防范

      重大活動(dòng)期間與敏感時(shí)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位,抓好各項(xiàng)防范措施的落實(shí),切實(shí)做到重點(diǎn)部位有人值守,重要管段有人巡護(hù),敏感區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)防。油庫、加油(氣)站人員要嚴(yán)格遵守值班制度,24小時(shí)堅(jiān)守崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部要保證24小時(shí)通訊暢通,確保緊急情況能夠及時(shí)到位。

      第三篇:運(yùn)搬工區(qū)黨支部春節(jié)期間維穩(wěn)工作方案

      運(yùn)搬工區(qū)黨支部元旦春節(jié)期間綜合安全維穩(wěn)工作方案

      為做好元旦及春節(jié)期間的治安穩(wěn)定工作,確保過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié),特制定治安穩(wěn)定工作方案如下:

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作有序有效運(yùn)作

      成立信訪穩(wěn)定工作組。組長:田軍、鞏守防;副組長:陸延明、孫允忠、高海林;成員:劉衛(wèi)東、劉運(yùn)厚、張海軍、李斌、馬兆然、曹鳳宏、楊德庫、孫繼強(qiáng)、張瑞紅、邢選志。工作組專門負(fù)春節(jié)期間的的信訪穩(wěn)定工作,定期召開治安穩(wěn)定事項(xiàng)調(diào)度會(huì)議,從組織上保證春節(jié)期間的治安穩(wěn)定。

      二、確定重點(diǎn)要害部位,做好“三防”工作

      1.重點(diǎn)要害部位:副井料場、各班組機(jī)械維修室、副井翻矸系統(tǒng)、副井口等候室、信號(hào)室、井下調(diào)度站、副井底機(jī)車維修室、一采上山絞車硐室、二采石門架空線聯(lián)巷、二采回風(fēng)聯(lián)巷、工區(qū)辦公會(huì)議室、職工單身宿舍等。

      2.各重點(diǎn)要害部位,由當(dāng)日值班長、跟班副區(qū)長、當(dāng)班班長實(shí)行逐日逐班巡查登記管理制度,重點(diǎn)抓好防火、防盜、防災(zāi)害預(yù)控管理工作。

      3.認(rèn)真抓好安全不放心人、不放心崗排查工作。

      三、進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作

      按照“矛盾合力排查,問題一線解決”的工作思路,集中組織開展一次信訪矛盾隱患大排查、大調(diào)處,重點(diǎn)排查事關(guān)生產(chǎn)、信訪、-1-

      矛盾等不安全、不穩(wěn)定因素,對排查出的重點(diǎn)問題,建立臺(tái)帳,確定專人,制定方案,逐案化解,切實(shí)做到把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),把問題解決在班組。

      四、繼續(xù)堅(jiān)持做好接訪、下訪工作

      嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度,工區(qū)每日由值班長兼值接訪任務(wù),并做好接訪臺(tái)賬記錄。對開門接訪中的信訪問題,認(rèn)真處理,及時(shí)報(bào)送處理結(jié)果。同時(shí)加大對交辦信訪事項(xiàng)的督查督辦力度,確保交辦事項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)得到解決。

      五、嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)控包保責(zé)任制

      1.加強(qiáng)《信訪條例》和法制教育,引導(dǎo)職工通過正當(dāng)程序和途徑,以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。

      2.加強(qiáng)值班和信息報(bào)送,繼續(xù)堅(jiān)持“零”信息報(bào)告制度,做到有事報(bào)信息,無事報(bào)平安,特別是對可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題的信息,必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并超前做工作,不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。

      3.實(shí)行24個(gè)小時(shí)值班制度,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,遇有緊急、重大信訪信息,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室、安監(jiān)處報(bào)告,并抓緊協(xié)調(diào)處理。

      4.對工作不力,導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級(jí),引發(fā)群體性事件的,要嚴(yán)肅考核處理。

      2011年1月3日

      運(yùn)搬工區(qū)春節(jié)期間留勤人員明細(xì)表

      運(yùn)搬工區(qū)春節(jié)期間留勤管理人員電話、跟班、值班明細(xì)表

      運(yùn)搬工區(qū)黨支部春節(jié)期間維穩(wěn)工作信息逐日登記臺(tái)賬

      第四篇:安全隱患專項(xiàng)整治方案一工區(qū)

      安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

      為認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,結(jié)合我工區(qū)實(shí)際,全面開展工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、深入發(fā)掘和剔除工程安全隱患,已是刻不容緩、勢在必行。為了消除各類安全隱患事故,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,建立健全的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事故隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。我工區(qū)制定了隧道、路基和橋梁安全隱患專項(xiàng)整治方案。具體實(shí)施工作方案如下:

      一、專項(xiàng)整治活動(dòng)的目標(biāo)

      1、通過深化隱患排查治理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,建立完善安全隱患排查治理各項(xiàng)監(jiān)管制度和安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制。

      2、通過深化安全隱患排查治理,有效的消除一批事故隱患,努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

      3、通過安全隱患排查治理推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí),逐步提升工區(qū)的安全管理水平。

      4、確保龍浦高速公路正常推進(jìn)。

      二、安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長: 副組長: 組員:

      專項(xiàng)整治活動(dòng)的安排:

      1、工區(qū)迅速部署,將隱患排查治理工作層層落實(shí),認(rèn)真開展隱患自查自糾。檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,限施工隊(duì)按規(guī)定的期限認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。各施工隊(duì)、各技術(shù)室要按照法律規(guī)定、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求進(jìn)行施工生產(chǎn),施工隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)每個(gè)施工人員在施工過程中的隱患排查、治理和監(jiān)控責(zé)任。

      2、各隊(duì)的安全員要對所管轄的各單位工程進(jìn)行實(shí)時(shí)排查,對查出的事故隱患,按照事故等級(jí)進(jìn)行分類登記,建立事故隱患信息檔案,上報(bào)于工區(qū)安保部。安保部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)監(jiān)督檢查。

      三、專項(xiàng)整治的范圍

      (一)各隧道施工隊(duì)、橋梁施工隊(duì)、路基施工隊(duì),主要包括:

      1、瓦斯、巖爆、巖溶富水、不良地質(zhì)和淺埋、偏壓、高地應(yīng)力、小間距隧道施工安全。(隧道施工隊(duì))

      2、人工挖孔樁、腳手架和大型模板施工安全。(橋梁施工隊(duì))

      3、設(shè)備安全:龍門吊、提梁機(jī)、架橋機(jī)、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、起重機(jī)等重型設(shè)備和壓力容器的安全管理。

      4、危爆物品:易燃易爆化學(xué)品和施工現(xiàn)場炸藥、雷管等爆炸物品管理。

      5、易受自然災(zāi)害影響的生活區(qū)、路基的高邊坡作業(yè)。

      6、各工程的臨時(shí)用電及輔助設(shè)施。

      7、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)。

      8、施工便道整治。

      (二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容 隧道:

      1、隧道二襯厚度不足和背后脫空問題。

      2、隧道施工隊(duì)洞內(nèi)臺(tái)車和臺(tái)架上的安全警示標(biāo)志、進(jìn)出洞登記制度、洞口是否設(shè)置洞內(nèi)作業(yè)牌子,洞內(nèi)照明設(shè)施。

      3、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測不規(guī)范問題。重點(diǎn)是檢查地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測是否納入工序管理,是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求開展超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測。

      4、初期支護(hù)偷工減料問題。重點(diǎn)是錨桿不按規(guī)定的種類、規(guī)格、設(shè)計(jì)長度及數(shù)量施工、噴射混凝土厚度不足、鋼拱架(或鋼格柵)間距超標(biāo)、違規(guī)使用干噴、初支背后空洞、洞身超挖部分違規(guī)回填等。

      5、擅自改變隧道開挖方法問題,重點(diǎn)檢查是否按照批準(zhǔn)的隧道開挖方法組織開挖施工,改變開挖方式的是否及時(shí)變更并完善相關(guān)手續(xù)等。

      6、其他安全突出問題。如:不按鉆爆設(shè)計(jì)參數(shù)實(shí)施開挖爆破作業(yè),仰拱和填充一次澆注,設(shè)備配置不匹配等。橋梁:

      1、預(yù)制梁場龍門吊和運(yùn)梁機(jī)在作業(yè)時(shí)的觸電、墜落、物體打擊的問題?,F(xiàn)場物品的擺設(shè)、配電箱的接線和架設(shè)、梁片的張拉是否符合設(shè)計(jì)要求。

      2、沿線各橋梁等易受河汛影響的施工點(diǎn)須作為重點(diǎn)關(guān)注對象,加強(qiáng)對河汛情況的觀測,對河道邊的臨時(shí)倉庫、工棚等進(jìn)行安全檢查。

      3、對受風(fēng)雨影響較大的機(jī)具設(shè)備,如腳手架、臨時(shí)用電設(shè)施、工地圍墻、民工宿舍等,進(jìn)行檢查,確保使用安全。

      4、橋梁高空作業(yè)防護(hù)和平臺(tái)的鋪設(shè)以及靠省道施工現(xiàn)場安全檢查情況,以及施工人員是否配備安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全措施以及安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況等。路基:

      1、各施工現(xiàn)場的配電箱的架設(shè)和上鎖使用情況,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電是否按照規(guī)范要求進(jìn)行架空布設(shè)而是隨地牽拉,臨時(shí)用電存在使用簡易插板的問題。

      2、施工現(xiàn)場部分施工車輛無年檢資料,特種機(jī)械操作人員是否實(shí)行掛牌上崗制度,是不是操作人員在現(xiàn)場檢查的時(shí)候隨時(shí)就能提供有效的操作證件。

      3、與省道各平交施工便道路口安全警示、警告標(biāo)志設(shè)置的問題。

      4、鋼筋加工棚棚頂、現(xiàn)場的各類安全操作規(guī)程的牌子、各鋼筋棚的鋼筋擺放的位置,乙炔瓶和氧氣瓶的擺設(shè)、沿改河便道的線路走向和架設(shè)等問題。

      5、機(jī)械在邊坡、溝槽作業(yè)時(shí)與邊緣保持的安全距離,輪胎(履帶)壓在堅(jiān)實(shí)地面上的情況,通過觀察邊坡發(fā)現(xiàn)問題采取措施,保證安全。

      6、高陡邊坡處施工作業(yè)人員安全帶的佩戴;邊坡開挖中遇地下水涌出情況,開挖工作應(yīng)與裝運(yùn)作業(yè)面相互錯(cuò)開,制止上、下雙重作業(yè);棄土下方有滾石危險(xiǎn)及范圍內(nèi)的道路,設(shè)置警告標(biāo)志,作業(yè)時(shí)坡下嚴(yán)禁通行;坡面上的操作人員是否對松動(dòng)的土、石及時(shí)清除,嚴(yán)禁危石下方作業(yè)、休息和存放機(jī)具。臨時(shí)用電:

      1、安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備是否按要求安裝地線進(jìn)行施工。

      2、施工現(xiàn)場電源線路,按“三相五線”制,TN-S系統(tǒng)要求布置,并按“三級(jí)配電系統(tǒng)”、“二級(jí)漏電保護(hù)”“重復(fù)接地”進(jìn)行施工用電的問題。

      3、電箱是否采用嚴(yán)密防雨措施的鐵質(zhì)電箱,安裝位置合適、安裝牢固、進(jìn)出線整齊、拉線牢固、熔絲不得用金屬代替、箱內(nèi)不得放其他物品等問題。

      4、檢查線路的完好程度,破損和漏絲處是否及時(shí)用防水膠布粘貼、老化電線撤除更換新線、電線嚴(yán)重時(shí)及時(shí)更換的問題。

      5、配電箱是否嚴(yán)格按照“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱”進(jìn)行管理,并配有接地裝置。施工機(jī)械:

      1、運(yùn)輸車輛設(shè)置反光標(biāo)志,嚴(yán)禁無牌、無年檢的施工車輛進(jìn)行施工作業(yè),嚴(yán)禁車輛人貨混裝或在故障狀態(tài)下行駛,嚴(yán)禁無證、違規(guī)行駛。施工車輛在不同的路段是否有相應(yīng)的限速規(guī)定問題。

      4、會(huì)車時(shí)通過與省205省道交叉口、窄路、十字路口、交通頻繁路段及拐彎時(shí)注意行人和讓車等安全問題。

      5、高危作業(yè)人員必須辦理意外傷害險(xiǎn),運(yùn)輸車輛必須辦理強(qiáng)制險(xiǎn)、車乘人員險(xiǎn)及第三者險(xiǎn)問題。

      四、施工便道的整治

      為抓好施工現(xiàn)場的安全工作,督促施工人員遵循安全規(guī)程,牢牢找準(zhǔn)安全指導(dǎo)結(jié)合點(diǎn)和融入點(diǎn),制定沿線施工便道整治方案,整治方案以安全布控為主要手段,以確保在施工過程中安全工作不出任何問題。整治的內(nèi)容:

      1、施工道路的路基寬度不小于4.5米,路面寬度不小于3.5米,每隔200米~300米設(shè)置錯(cuò)車道一處,錯(cuò)車道路基寬度不應(yīng)小于6.5米,路面寬度應(yīng)不小于5.5米。

      2、陡坡段及經(jīng)過村莊、交叉路口等易發(fā)生交通事故路段,設(shè)置減速帶、警示標(biāo)志等安全設(shè)施。同時(shí),加強(qiáng)施工便道易塌方段的檢查及隱患排除。

      3、施工道路的排水設(shè)施應(yīng)完善,硬化道路應(yīng)經(jīng)常沖洗,避免施工便道塵土飛揚(yáng)或積水泥濘。

      由于現(xiàn)場路線較長,從花橋K0+000至富嶺K21+000,沿線諸多橋梁俞省道交叉,諸多施工便道與省道交接,安全保障要切實(shí)可行、落到實(shí)處。

      (一)、各交叉點(diǎn)布控方案概述:

      1、一般施工便道與省道交接處:C15砼硬化10m,厚15cm,防止污染,道口兩側(cè)安裝“前方路口,車輛人員慢行”標(biāo)識(shí)及減速線。

      2、橋梁施工、加工場靠省道處:搭設(shè)鋼管架、掛設(shè)安全網(wǎng)防護(hù),設(shè)反光標(biāo)識(shí),防行人進(jìn)入,防物件超出邊界阻礙行車、行人,同時(shí)保證視線暢通。

      3、重要便道,如取土場、中心拌合站等位置,便道口硬化,設(shè)減速標(biāo)示、強(qiáng)制減速線,配專門智慧交通的安全員。

      4、主線橋梁與省道交叉處:搭設(shè)安全通道。

      5、上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆橋梁與省道交叉處:臨時(shí)改通行。

      6、交叉點(diǎn)布控詳見I~I(xiàn)II類布控圖。

      各交叉點(diǎn)必須加強(qiáng)安全防護(hù),標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰,指向正確,有專人值班、指揮交通,杜絕一切事故。

      (二)、布控點(diǎn)分類登記:

      1、布控點(diǎn)分類:按照危害隱患程度,由重到輕,分為I、II、III類,布控措施分類布設(shè)。

      2、布控點(diǎn)登記:(1)I類布控點(diǎn)(7個(gè)): ①石犬1#中橋(省道)○2前洋分離式立交(省道)○3山路大橋(省道)○4長灘大橋(鄉(xiāng)道)○5官莊1#大橋(省道)○6官莊2#大橋(省道)○7雙田大橋(省道)(2)II類布控點(diǎn)(5個(gè)): ○1K2+600路基一隊(duì)取土場便道口 ○2K4+600路基二隊(duì)取土場便道口 ○3K20+050路基七隊(duì)取土場便道口 ○4K6+800前洋隧道便道口 ○5K8+240中心拌合站便道口(3)III類布控點(diǎn)(22個(gè)): 1K0+220處 1#便道口 ○2K1+380處2#便道口 ○3K4+900處3#便道口 ○4K5+610處 4#便道口 ○5K7+552處 5#便道口 ○6K12+040處 6#便道口 ○7K13+850處 7#便道口 ○8K14+233處 8#便道口 ○9K15+900處 9#便道口 ○10K16+300處 10#便道口 ○11AK0+120處 11#便道口 ○12K20+550處 12#便道口 ○13K14+280村道交叉口 ○14K3+340路基一隊(duì)鋼筋棚出口 ○15K5+000橋梁一隊(duì)鋼筋棚出口 ○16K5+200路基二隊(duì)鋼筋棚出口 ○17K8+400路基三隊(duì)鋼筋棚出口 ○18K8+700路基四隊(duì)鋼筋棚出口 ○19K15+600橋梁三隊(duì)鋼筋棚出口 ○20K14+500路基五隊(duì)鋼筋棚出口 ○21K19+000橋梁四隊(duì)鋼筋棚出口 ○22K20+300路基七隊(duì)鋼筋棚出口 ○

      (三)、布控點(diǎn)監(jiān)察管理

      1、碎石誰布控點(diǎn)進(jìn)行清掃、灑水,保持路面整潔。

      2、班組每班檢查布控點(diǎn)相關(guān)布控設(shè)施是否齊備,位置是否偏離,存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改。

      3、布控點(diǎn)智慧交通的安全人員必須保持精神集中,盡心盡責(zé),不得隨意離崗,離崗必須有人替換。

      4、工區(qū)每三天對I類布控點(diǎn)進(jìn)行檢查,每五天對II布控點(diǎn)進(jìn)行檢查,每旬對III類布控點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)行教育、整改、通報(bào),隱患重大的須立即停工整頓。

      5、工區(qū)項(xiàng)目部定期或不定期隊(duì)各類布控點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)行教育、整改、通報(bào),隱患重大的須立即停工整頓。

      五、整治活動(dòng)對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理:

      (1)安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的。

      (2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具完好率不達(dá)標(biāo)或不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)的。(3)受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的。(4)隱患排查治理措施不落實(shí)、整改不到位的。

      (5)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全,以及自救裝備配備不足的。(6)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

      六、工作步驟及重點(diǎn)

      專項(xiàng)整治活動(dòng)總體安排為四個(gè)階段: 第一階段(5月26日~5月31日)為自查自糾階段。

      各橋梁、路基、隧道施工班組要根據(jù)工區(qū)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署和本方案要求,緊密結(jié)合實(shí)際和存在的突出問題,制定整治方案。各施工隊(duì)將整治方案于6月14日前報(bào)工區(qū)安保部,各橋梁、路基、隧道施工班組要按照整治方案的內(nèi)容要求,抓好組織發(fā)動(dòng),切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      第二階段(6月1日~6月25日)為全面排查階段。

      工區(qū)迅速行動(dòng),發(fā)動(dòng)部署對照專項(xiàng)整治重點(diǎn)問題開展自查、集中檢查和全面排查。針對橋梁、隧道施工、特種設(shè)備、危爆物品、消防器材和其他危險(xiǎn)性較大的工程管理為重點(diǎn),進(jìn)行全面排查治理。第三階段(6月26日~6月30日)為集中整治階段。

      工區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,集中進(jìn)行分析,集中力量限時(shí)整改到位。進(jìn)一步完善安全管理制度和管理體系,強(qiáng)化工程建設(shè)安全基礎(chǔ)。第四階段(7月1日~7月2日)為分析總結(jié)階段。

      工區(qū)最后對專項(xiàng)整治活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查管理不足和漏洞,采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全施工安全管理長效機(jī)制,防止同類問題再次發(fā)生。

      七、專項(xiàng)整治活動(dòng)的要求

      1、提高思想認(rèn)識(shí) 積極動(dòng)員認(rèn)真實(shí)施。各橋梁、隧道、路基施工班組要高度重視此次安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)安全突出問題的嚴(yán)重性、危害性,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,堅(jiān)持抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié),以高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),集中力量進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)整治工作。

      2、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

      狠抓突出的安全隱患問題,保證不留安全隱患,對于高架橋作業(yè)、隧道開挖爆破及路基邊坡防護(hù)要加強(qiáng)安全防護(hù)措施,立足于治隱患、防事故,治理違規(guī)違章現(xiàn)象,對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的施工隊(duì)停工整改;狠抓規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加大安全投入,提高安全基礎(chǔ)保職責(zé)分工要明確,對排查出來的問題,切實(shí)做到落實(shí)整改,切實(shí)提高安全監(jiān)管效果;對存在的共性問題和隱患,制定安全管理措施,推進(jìn)面上工作。

      3、深入宣傳,強(qiáng)化監(jiān)管

      積極利用多種渠道開展隱患排查治理的宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員積極參與并監(jiān)督,促進(jìn)易患排查治理工作的深入開展。

      八、專項(xiàng)整治督導(dǎo)

      1、督導(dǎo)過程以整改通知、現(xiàn)場督促為主,出《現(xiàn)場安全隱患整改通知書》(帶影像資料)。

      2、督導(dǎo)過程中的處罰作為一種輔助手段,對重復(fù)犯錯(cuò)的部位、或不予執(zhí)行整改的部位進(jìn)行處罰。處罰原則按照《中鐵十五局龍浦高速公路安全管理處罰規(guī)定》進(jìn)行。

      3、專項(xiàng)整治活動(dòng)督導(dǎo)過程與對下計(jì)量工作掛鉤,對不配合、不整改的施工單位,在對下計(jì)量時(shí)不予驗(yàn)收、不予計(jì)量。

      中鐵十五局XXXX 安全環(huán)保協(xié)調(diào)部 二0一0年六月十日

      第五篇:機(jī)電維運(yùn)工區(qū)安全活動(dòng)方案

      機(jī)電維運(yùn)工區(qū)安全活動(dòng)方案

      2013年元月

      2013年三交河煤礦機(jī)電維運(yùn)工區(qū)

      開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

      2013年是我礦奮斗原煤產(chǎn)量五百萬噸本安體系提升年,為進(jìn)一步加 強(qiáng)我工區(qū)安全生產(chǎn)工作,深入貫徹落實(shí)煤礦《安全生產(chǎn)法》,增強(qiáng)全區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全保障能力,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二、預(yù)防為主、科學(xué)管理”的方針,奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題旋律,推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),開展2013年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),為機(jī)電工區(qū)創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我工區(qū)實(shí)際,制定本活動(dòng)方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識(shí),樹立傳播“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題,以貫徹執(zhí)行“本安體系提升年”為主線,著重強(qiáng)化我工區(qū)全體員工的安全意識(shí),全面提高員工的安全素質(zhì);同時(shí),組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),注重實(shí)效和實(shí)際,與兩級(jí)公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,“強(qiáng)化員工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全意識(shí),提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實(shí)守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)我區(qū)隊(duì)“區(qū)隊(duì)零重傷、班組零輕傷、個(gè)人零違章”的“三零”目標(biāo)。

      二、活動(dòng)主題

      《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》

      三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      機(jī)電維運(yùn)工區(qū)成立“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng) 的領(lǐng)導(dǎo)工作,小組機(jī)構(gòu)如下:

      組 長:龔玉華、劉文闖

      副組長:肖冰冰、王利全

      成員: 王雙斗、尉亮亮、邢武平、郭俊俊、段春輝、劉向虎、孟兆明

      四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

      安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2013年1月1日至1月31日開展。

      第一階段為安全宣傳階段,通過隊(duì)組安全宣傳欄和周一、周三學(xué)習(xí)進(jìn)行宣傳報(bào)道區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)情況;開展安全圖片教育展活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

      (1月 1 日—1 月 9 日)

      第二階段為開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)階段,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),并進(jìn)行全區(qū)隊(duì)隱患排查工作,對查出的隱患要及時(shí)整改,并對其責(zé)任人加重處罰;開展“十個(gè)一” 活動(dòng),組織班組員工以班組為單位,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)。

      (1 月 9 日——1 月 18 日)

      第三階段為進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和“崗位描述、崗位危險(xiǎn)源、手指口述”競賽階段,通過比賽使員工進(jìn)一步掌握在生產(chǎn)工作中的崗位知識(shí)及員工的應(yīng)變能力,比賽結(jié)束后還要對成績突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      (1 月 19 日——1 月 25 日)

      第四階段為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育階段,組織員工觀看安全教育影片活動(dòng)和煤礦救災(zāi)實(shí)踐操作演習(xí)活動(dòng)。

      (1 日——1 月 30 日);月 31 日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)時(shí)間。

      五、保障措施

      1、居安思危,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零損傷”的信念,扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,促進(jìn)本隊(duì)的安全管理工作。

      2、開展各種形式的安全隱患排查,嚴(yán)格仔細(xì)的進(jìn)行隱患排查,提高日常檢查質(zhì)量,不留死角,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到個(gè)人。

      3、推進(jìn)全工區(qū)安全文化建設(shè),規(guī)范員工的操作行為,真正把員工塑造為在工作上想安全、要安全、懂安全的本質(zhì)安全人。提高全工區(qū)的管理水平。

      4、嚴(yán)格落實(shí)帶班制度,要求每班都有隊(duì)干現(xiàn)場帶班。

      機(jī)電隊(duì)黨支部

      2013 年 1 月 1 日

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