第一篇：北京市公聯(lián)公路聯(lián)絡(luò)線有限責(zé)任公司

北京市公聯(lián)公路聯(lián)絡(luò)線有限責(zé)任公司

科學(xué)技術(shù)委員會章程

（討論稿）

第一條 北京市公聯(lián)公路聯(lián)絡(luò)線有限責(zé)任公司科學(xué)技術(shù)委員會(以下簡稱“技委會”)是公聯(lián)公司內(nèi)部最高技術(shù)咨詢評議機構(gòu)，負責(zé)對公聯(lián)公司的重大設(shè)計、施工方案及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等科技問題組織開展研究論證，提供決策咨詢，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施工程科技進步和工程質(zhì)量的提高；負責(zé)對公司各級技術(shù)人員的考核、評議和聘任推薦工作。

技委會在公聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 主要任務(wù)

（一）接受公聯(lián)公司和有關(guān)方面委托，對公聯(lián)公司科技發(fā)展規(guī)劃、重大科技決策提供咨詢和評議；

（二）對公聯(lián)公司組織建設(shè)的城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理中的重大技術(shù)質(zhì)量問題提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持；

（三）圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理中的重大科技問題，組織調(diào)研和論證，向公聯(lián)公司及有關(guān)部門提出報告和建議；

（四）圍繞公聯(lián)公司城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理的需要，積極有序地開展專業(yè)工程“合格分包商”以及建筑材料“合格供應(yīng)商”的考察準入工作，使工程建設(shè)管理水平得到進一步提高。

（五）負責(zé)對公聯(lián)公司各級申報技術(shù)職稱人員的科學(xué)技術(shù)水平進行考核、評議。

（六）評定公聯(lián)公司內(nèi)部科技成果，評議和向外申報國家、地方優(yōu)質(zhì)工程獎和科技成果獎。

（七）組織開展學(xué)術(shù)活動，舉辦各類技術(shù)講座和交流，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新；組織公司技術(shù)人員赴外地調(diào)研、參觀、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。

（八）完成公聯(lián)公司委托的其他工作。第三條 技委會委員的基本條件和標(biāo)準

（一）從事本專業(yè)工作10年以上，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，學(xué)術(shù)造詣較高，有一定的技術(shù)水平，實際工作經(jīng)驗較為豐富，為業(yè)內(nèi)公認的本專業(yè)代表性人員；

（二）熱愛本職工作，作風(fēng)正派，熱心負責(zé)；

（三）現(xiàn)就職于公聯(lián)公司；

（四）根據(jù)工作需要，“技委會”可聘請本專業(yè)享有信譽的專家、學(xué)者擔(dān)任“技委會”顧問或?qū)＜遥?/p>

（五）有特殊貢獻或多專業(yè)特長者，可不受以上條件限制。第四條 技委會委員的選聘

（一）技委會委員由公聯(lián)公司在職符合條件的人員中選聘，適當(dāng)考慮單位分布、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡構(gòu)成，委員總數(shù)根據(jù)開展工作的需要確定。

（二）具有正高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員為當(dāng)然委員。

（三）委員選聘在技委會換屆時集中進行，確因需要可進行個別增補。

第五條 技委會每屆任期5年，可連聘連任。第六條 技委會組織機構(gòu)

（一）技委會設(shè)主任一名，由公司總工程師擔(dān)任；副主任二名，由技委會委員選舉產(chǎn)生。

（二）技委會設(shè)秘書長一人，協(xié)助技委會主任處理日常事務(wù)，秘書長可由非技委會委員擔(dān)任。

（三）技委會下設(shè)辦公室，處理技委會日常事務(wù)。辦公室設(shè)在公聯(lián)公司總工辦，辦公室主任由公司總工辦主任兼任。

第七條 技委會根據(jù)公司技術(shù)人員專業(yè)分設(shè)不同的專業(yè)小組統(tǒng)一或各自開展活動。

第八條 公聯(lián)公司各下屬公司技術(shù)人員可自愿參加公聯(lián)公司技委會，也可根據(jù)該公司人員情況建立公聯(lián)公司技委會分會。

第九條 技委會會議制度

（一）技委會全體會議，原則上每年一次。

（二）主任辦公會由主任、副主任、秘書長組成。主任辦公會不定期舉行，一般每季度不少于一次。

（三）專門會議，包括專題會、評估會和學(xué)術(shù)會等，不定期舉行，參會人數(shù)根據(jù)需要確定。

第十條 除會議外，技委會的工作方式還包括專題調(diào)研，學(xué)習(xí)考察等。

第十一條 技委會進行咨詢或舉行學(xué)術(shù)活動時可以邀請非委員參加。

第十二條 技委會議事規(guī)則

（一）技委會在工作中應(yīng)充分發(fā)揚民主，貫徹百家爭鳴的方針和實事求是的精神。

（二）技委會議討論決定問題時，出席會議的人數(shù)應(yīng)超過該專業(yè)委員總數(shù)的二分之一，以超過出席人數(shù)的三分之二表決通過。遇有重大問題需付諸表決時，出席會議的人數(shù)應(yīng)超過該專業(yè)委員總數(shù)的三分之二，以超過出席人數(shù)的三分之二表決通過。列席會議人員無表決權(quán)。

議題是否屬重大問題由主任、副主任、秘書長以簡單多數(shù)表決確定。

（三）委員在咨詢、評議、評估過程中，應(yīng)客觀公正，遵守紀律，并按有關(guān)要求做好保密工作。

第十三條 技委會的活動經(jīng)費，由公聯(lián)公司按有關(guān)規(guī)定撥款。有關(guān)單位、部門委托咨詢項目的經(jīng)費，由委托方負責(zé)解決。

第十四條 技委會組織編印的有關(guān)咨詢建議、研究報告、學(xué)術(shù)活動論文和工作動態(tài)介紹，應(yīng)及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

第十五條 公聯(lián)公司所屬有關(guān)單位，應(yīng)對技委會及委員的活動給予積極支持。

第十六條 本章程的修訂需經(jīng)技委會全體會議討論通過后，由公聯(lián)公司批準后生效。

第二篇：延安市聯(lián)昌建筑工程有限責(zé)任公司

黃陵縣廉租房.經(jīng)濟適用房.拆遷安置房工程(一標(biāo)段)

施 工 組 織 設(shè) 計

延安市聯(lián)昌建筑工程有限責(zé)任公司

目 錄

一、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的組成二、施工方案

三、施工進度計劃和工期目標(biāo)

四、質(zhì)量安全保證措施

五、使用新材料、新工藝的可行性

六、施工部署及總平面布置

七、主要機械設(shè)備和勞動力配置

八、文明施工措施

一、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的組成 項目經(jīng)理：

呼延升

三

級 技術(shù)負責(zé)人：朱明

工 程 師 施工員：

王偉力

中級施工員 質(zhì)量員：

馬成志

助理工程師 安全員：

趙延安

技

術(shù)

員 后勤負責(zé)人：李小健

財務(wù)會計：

王小榮 瓦工班長：

王富貴 鋼筋班長：

張延?xùn)| 機電班長：

劉大志 粉刷班長：

張來飛 架子班長：

王力宏

（一）項目部的組織機構(gòu)

項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導(dǎo)，按照公司授權(quán)對整個項目進行管理。本工程的項目經(jīng)理部組織機構(gòu)按照精干、高效和職能劃分明確，管理科學(xué)的原則設(shè)置。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目總工組成最高管理層對整個項目行使管理和決策職能。同時按照分工負責(zé)的原則，項目總工負責(zé)工程管理組行使工程的技術(shù)管理，質(zhì)量控制職能。項目副經(jīng)理負責(zé)施工生產(chǎn)組行使進度控制、安全控制、組織協(xié)調(diào)及生產(chǎn)指揮等職能。

項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營核算級行使資源供應(yīng)、勞務(wù)管理、成本核算、資金使用等職能。作業(yè)層以各專業(yè)工長及技術(shù)人員組成為主體，負責(zé)每一道工序的施工，項目部組織機構(gòu)

見圖1-1 所示：

圖1-1 項目部組織機構(gòu)見圖

（二）項目經(jīng)理部的人員配備 1．項目經(jīng)理

為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，讓建設(shè)單位放心滿意，我公司擬選派具有三級項目經(jīng)理資質(zhì)的呼延升同志擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗，近年來先后組織施工了各種辦公樓、住宅樓和高層等工程項目，其所負責(zé)施工的工程均取得優(yōu)良工程證書，并獲得.省明文明工地.稱號，其所領(lǐng)導(dǎo)的項目部是一支社會信譽 好，作風(fēng)過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力承建該項工程。

2．項目部管理層

本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。要求進入項目部管理層的人員應(yīng)當(dāng)具有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，具有高層建筑施工經(jīng)驗，并具有相應(yīng)崗位的資格證書和技術(shù)職稱證書。按照該標(biāo)準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備，該工程項目部主要管理人員組成見上表。

3．項目部作業(yè)層：

項目部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術(shù)素質(zhì)過硬，質(zhì)量意識高，工作責(zé)任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，全面完成工程的施工任務(wù)。

（三）項目部主要管理人員職責(zé) 1．項目經(jīng)理職責(zé)

（1）施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)工程 建設(shè)方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標(biāo)的順利完成。

（2）科學(xué)組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

（3）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項目部資金使用權(quán)。

（4）全面負責(zé)項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設(shè)計的編制工作，組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。

（5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。

2．項目副經(jīng)理職責(zé)

（1）項目副經(jīng)理要協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作，首要任務(wù)是施工生產(chǎn)，搞好務(wù)方協(xié)調(diào)工作。

（2）落實施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作，有權(quán)對作業(yè)隊施工人員進行調(diào)配。（3）掌握施工進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設(shè)備有權(quán)協(xié)調(diào)

（4）貫徹國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。3．項目總工職責(zé)

（1）全面負責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準。負責(zé)圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制工作，并負責(zé)實施。

（2）對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設(shè)單位及設(shè)計單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計變更及簽證手續(xù)。（3）負責(zé)審核技術(shù)交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復(fù)核工作。（4）組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標(biāo)高進行復(fù)核，并簽字認可。

（5）組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復(fù)檢，對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。

（6）負責(zé)組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責(zé)工程完工的質(zhì)量評估和備案。（7）積極組織進行新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，針對施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)認真組織試驗并實施。

（8）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預(yù)報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎(chǔ)、主體及竣工驗收。

4．施工員職責(zé)

（1）組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全措施。（2）參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核及中間驗收，人工工資的測算。

（3）切實安排好施工班組的任務(wù)交底工作，確保人員及時到位，檢查技術(shù)交底，安全交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。

（4）組織腳手架、提升架及各種大型設(shè)備的安裝驗收，落實保養(yǎng)措施。對腳手架、提升架、大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。

（5）參加質(zhì)量安全檢查評比，搞好工序交接工作。5．質(zhì)檢員職責(zé)

（1）認真貫徹執(zhí)行.質(zhì)量管理條例.，掌握各種檢查驗 收規(guī)范及標(biāo)準，執(zhí)行質(zhì)量.一票否決.制度。

（2）及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。

（3）參加隱蔽工程驗收及復(fù)核工作，參加工程驗槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗收。

（4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。

（5）及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況，負責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。

（6）有權(quán)按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分部分項工程質(zhì)量。

二、施工方案

按照國家現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準及強制性標(biāo)準條文、結(jié)構(gòu)專項治理文件要求，結(jié)合本工程實際，編寫施工方案，確保質(zhì)量及進度。

（一）基礎(chǔ)工程：

1、根據(jù)圖紙測量定位、放線。工程設(shè)計為打開挖基礎(chǔ)，采用墊層法進行基礎(chǔ)處理。機械開挖基礎(chǔ)土方，基底下作卵石墊層，墊層要求分層碾壓，滿足設(shè)計壓 實系數(shù)。

2、澆灌混凝土基礎(chǔ)必須嚴把原材料進場關(guān)，并提前做好材料試驗，并按規(guī)定留置試塊。

3、砼基礎(chǔ)支模完成后，必須反復(fù)核對軸線尺寸以及標(biāo)高?；A(chǔ)梁鋼筋綁扎好后，固定好基礎(chǔ)梁及基礎(chǔ)構(gòu)造柱的軸線位置，在澆灌砼前要對模板幾何尺寸、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量，綁扎位置、搭設(shè)長度、錨固長度等進行檢查驗收，砼計量要準確。并按規(guī)定留置試塊。

4、基礎(chǔ)施工完后，及時向監(jiān)理報驗，由建設(shè)單位組織有關(guān)責(zé)任部門進行基礎(chǔ)驗收，驗收合格后方可進行下道工序。

（二）主體工程：

為使主體結(jié)構(gòu)工程順利按計劃按時封頂，提高工作效率，縮短工期，采取合理的施工順序安排，主體施工采取以下措施：

1、砌筑分項工程：

（1）磚的標(biāo)號必須達到圖紙設(shè)計要求，并按規(guī)定進行批量試驗。

（2）砌體砂漿必須嚴格按照試驗配合比進行配料，對各種原材料必須進行性能試驗。砂漿配料必須準確計量，并按試驗規(guī)定留置試塊。

(3)砌筑前要按設(shè)計標(biāo)高架設(shè)立皮數(shù)桿，根據(jù)窗臺，圈過梁的標(biāo)高來控制灰縫厚度，使砌體標(biāo)高符合要求。

(4)內(nèi)外墻應(yīng)同時砌筑，如需留槎時，應(yīng)按規(guī)范進行施工，如需留置施工洞，位置合理，并按施工規(guī)范要求放置過梁。

(5)磚砌體與框架柱連接處應(yīng)按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋。在門窗洞口固定件位置，及暖氣片掛鉤位置預(yù)埋混凝土預(yù)制塊。

(6)施工中每個工序要有嚴格的交接記錄，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程進度情況，分層、分段按圖紙要求規(guī)范及驗收標(biāo)準進行檢查驗收。

2、鋼筋分項工程：

(1)所用各種規(guī)格的鋼筋應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求以及施工規(guī)范要求，鋼材要有出廠合格證以及進場試驗報告，進入施工現(xiàn)場要按要求進行復(fù)試，做到先試后用，不合格不準進入施工現(xiàn)場。鋼筋要存放在料棚，下面支墊木塊，做到防雨防銹。(2)按照圖紙配料，在鋼筋綁扎前要對鋼材規(guī)格、型號、數(shù)量、截面尺寸及位置情況進行檢查，確認無誤后再進行綁扎。

(3)鋼筋搭設(shè)長度和錨固長度必須按照施工圖紙以及施工規(guī)范進行施工。并采用專用塑料墊塊，保證保護層厚度。

3、模板分項工程：

(1)本工程使用鋼模板何竹膠板，模板要保證構(gòu)件截面尺寸大小，保證軸線標(biāo)高的準確性，要有足夠的剛度、強度、穩(wěn)定性。支好模板后必須經(jīng)過驗收后方可進行混凝土澆筑。

(2)模板的拆除應(yīng)按規(guī)定的砼齡期和跨度大小而定，梁底懸挑結(jié)構(gòu)模板必須待砼強度標(biāo)號達到100%方可拆除

(3)模板支撐下部必須堅實，上、下、左、右應(yīng)設(shè)置拉條?，F(xiàn)澆板使用鋼支撐體系，圈梁采用硬架支模技術(shù)。

4、砼分項工程：

(1)本工程主體部分使用秦嶺牌帶R水泥，西安霸 橋砂，銅川碎石。各種原材料進場必須把好質(zhì)量關(guān)，認真做好砼各種原材料復(fù)試工作，現(xiàn)場取樣按規(guī)范進行，同時必須有鑒證人在場。

(2)砼要嚴格按照配合比通知單配料施工。砼配料要執(zhí)行電子計量，做到劑量準確，盤盤計量，并做好計量臺帳。

(3)施工縫的留置應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定留置正確，框架柱每根分三次澆灌振搗，保證振搗密實。同時也要防止漏漿造成孔洞。水房及衛(wèi)生間應(yīng)按要求設(shè)置防水翻梁。

(4)要做到砼成品不同齡期的養(yǎng)護，并按國家有關(guān)規(guī)定留置同條件試塊及標(biāo)養(yǎng)試塊。建立標(biāo)準養(yǎng)護室，專人養(yǎng)護試塊，養(yǎng)護到期及時試壓。

6、樓地面分項工程：

(1)先將地面基層清洗干凈，并刷水泥漿兩遍，按50公分標(biāo)準線在四周及中間貼好灰餅，保證基底平整；然后鋪貼地板磚。

(2)施工完畢后，要有專人看護和養(yǎng)護，嚴禁進人踩踏。分項工程采取以下措施：（1）鋼筋工程

1）現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕，有條件的應(yīng)將鋼筋架空堆放。

2）雨后鋼筋視情況進行除銹處理，不得將銹蝕嚴重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。

3）下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。（2）模板工程

1）雨天使用的竹塑模板拆下后應(yīng)放平，以免變形，大雨過后應(yīng)重新涂刷脫模劑。

2）模板支設(shè)后應(yīng)盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形，若模板安裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查，加固模板和支撐。

3）大塊模板落地支設(shè)時，地面應(yīng)堅實，并支撐牢固。(3)混凝土工程

1）混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進行，大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，若特殊情況下澆筑混凝土，或澆筑不得中斷時，應(yīng)采取措施，所澆筑混凝土應(yīng)立即覆蓋，以防雨水沖刷。

2）可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落度。（4）腳手架工程

1）雨期前對所有腳手架進行全面檢查，腳手架立直底座必須牢固有效不得遺漏掃地桿，多排外架必須認真檢查連墻桿是否牢固并滿足規(guī)范要求。

2）外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀查，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。

3）腳手架應(yīng)設(shè)置接地防雷系統(tǒng)，確保施工安全。（5）屋面工程

1）保溫層的鋪設(shè)必須避開雨天，并及時做找平層和防水層，以免保溫層含水過多，影響保溫隔熱效果，如做防水前遇雨，應(yīng)將保溫層或找平層覆蓋，雨后繼續(xù)施工時，必須對保溫層進行取樣測含水率，含水率低于9%方可施工。

2）做的防水層遇有下雨天氣時，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使已做好的防水層遭到?jīng)_刷。（6）基礎(chǔ)工程

本工程基礎(chǔ)工程施工回填必須保證土質(zhì)質(zhì)量，夯實不能在雨天進行，以免雨水浸泡基礎(chǔ)。（7）管道、電氣 1）預(yù)留孔洞做好防雨措施，現(xiàn)場外露的管道應(yīng)用塑料布或其他防雨材料蓋好，特別是鋼管更應(yīng)加強保護。

2）直埋電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)立即鋪砂，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。

3）敷設(shè)于地下室等潮濕場所的電線管盒、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。

三、施工進度計劃及措施；

（一）施工進度計劃；

根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)裝備及人員素質(zhì)，確定該工程施工工期為210天，并向建設(shè)單位承諾確保在規(guī)定的工期的完成該項工程任務(wù)。我們采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程進度進行了統(tǒng)籌安排，對各分部分項工程的施工工期進行分解。具體實施時，要求各分部分項工程的完成時間只能提前，不能拖后。設(shè)備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應(yīng)。各分部工程的施工工期如下：

1．主樓施工工期： 其中：

（1）基礎(chǔ)工程施工工期：30天。（2）主體工程施工工期：80天。（3）屋面工程施工： 20天（3）裝飾裝修施工工期：50天。（4）水電安裝施工工期：30天。2．全部工程的總施工工期為200天。

3．施工進度計劃安排詳見附圖：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

（二）施工進度措施

1、根據(jù)該工程實際情況，分為四個流水段進行施工，按照“先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體。先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后安裝”的施工方法進行施工。

2、為了趕進度，主體與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)必須采取白天晚上兩班制的形式，白天主要以支撐模板、綁扎鋼筋等主要工種為主，夜間進行澆搗砼。兩班制必須互相配合，同時還要考慮周圍環(huán)境，盡量控制噪音。

3、工程結(jié)構(gòu)封頂后，請建設(shè)單位及時組織主體結(jié)構(gòu)驗收，驗收通過后及時組織室內(nèi)基層粉刷，給水、排水、采暖等管道安裝工程相繼跟上進行，同時由上而下進行室外粉刷，隨后由上而下進行衛(wèi)生器具和采 暖及電照器具就位與安裝。

4、使用液壓自升式塔吊、350型強制式攪拌機及其它高效率的施工機具，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。

5、本工程作業(yè)面大，分部工程多，根據(jù)實際情況科學(xué)安排工序，各種作業(yè)盡量穿插進行，立體作業(yè)。

（三）施工保證措施

1．進度計劃管理方面的保證措施

（1）建立嚴密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進度與各作業(yè)隊（組）插入時間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進度計劃來制定日、月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。

（2）在計劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)。本工程主要控制環(huán)節(jié)有：基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝工程、裝飾裝修及竣工驗收。要采取有效措施確保各控制點如期完成。

2．在資金上的保證措施

（1）在資金使用上，必須建立獨立的資金賬戶，實行專款專用，凡用于本工程的資金，任何人不得挪作它用。（2）積累必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。

3．杜絕返工的保證措施

實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督及管理力度，高標(biāo)準、嚴要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允許進入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。

4．組織協(xié)調(diào)的保證措施

（1）要理順土建及安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，在土建主體施工時，安裝要及時預(yù)留、預(yù)埋，避免二次打洞，項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題要及時解決，不得推諉扯皮，影響進度。

（2）協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。

（3）認真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系，開好各方協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，保證施工順利進行。

5．勞動力的保證措施

（1）加強勞動力的組織調(diào)配工作，實行黑白兩大班工作制，人換機不停，節(jié)假日不休息，農(nóng)忙時間合理安排，保證施工進度。

（2）管理人員實行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時可能出現(xiàn)的問題。

6．管理方面的保證措施

項目部建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線操作人員及管理人員傾斜，對在保證工程質(zhì)量的前提下，提前完成的分部、分項及節(jié)點，應(yīng)給予獎勵。

7．材料供應(yīng)保證措施

保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在，材料必須根據(jù)材料計劃按照施工進度及時組織材料進場，對外委加工的構(gòu)件提出計劃及時委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。

8．水電供應(yīng)的保證措施

（1）為保證現(xiàn)場供電24小時作業(yè)，現(xiàn)場配備一臺柴油發(fā)電機備停電使用。

（2）在施工現(xiàn)場設(shè)一個蓄水箱，設(shè)在攪拌站處，確保因故停水而能夠繼續(xù)施工。

9．技術(shù)保證措施 施工中采用混凝土輸送泵、塔吊等大型設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度，從而加快施工進度。同時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，避免因設(shè)備故障而影響施工進度。

四、質(zhì)量安全保證措施；

1．質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良工程及國家科技示范工程。

2．質(zhì)量保證體系：建立項目部質(zhì)量保證體系，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，詳見圖4-1。

3．質(zhì)量管理和控制所依據(jù)的文件：（1）公司質(zhì)量手冊，程序文件；（2）本工程設(shè)計圖紙及設(shè)計變更文件；（3）本工程施工組織設(shè)計；

（4）本公司編制的相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。

（一）工程質(zhì)量措施：

1、樹立質(zhì)量意識。項目部要對職工加強質(zhì)量教育，使全體職工樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”的思想，從而自覺地嚴把質(zhì)量關(guān)

2、分級進行技術(shù)交底，交底必須針對實際，切實可行，提出要求，明確措施，并層層制定目標(biāo)責(zé)任書，特別是技術(shù)負責(zé)人要把施工難點對施工班組長交待清楚，并提出具體施工方案。

3、搞好圖紙會審，技術(shù)人員必須按設(shè)計要求向工長、班組長進行技術(shù)交底，使施工人員都能了解施工特點，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準，施工方案。技術(shù)交底要有文字記錄。

4、技術(shù)人員要搞好各軸線、各部位標(biāo)高的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗收和技術(shù)資料的整理工作，做到齊全、準確、真實、可信

5、充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的重要作用，把質(zhì)量工作落到實處。

6、以樣板開路，每一分部、分項工程都必須先作好樣板，經(jīng)檢驗符合要求后，方可大面積施工。

7、施工人員嚴格執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)定，各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。各項工程質(zhì)量檢驗評定及時準確。

8、工程資料按陜西省資料統(tǒng)一規(guī)規(guī)定執(zhí)行，做到分類正確，內(nèi)容齊全，整理與工程同步，真實可信。(1)認真做好標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作。中標(biāo)后由項目部負責(zé)編制實施性的施工組織設(shè)計，經(jīng)公司總工審查后，報監(jiān)理審批。并依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計進行施工。(2)堅持技術(shù)、質(zhì)量交底制度。項目總工組織技術(shù)員及各專業(yè)工長認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、工藝標(biāo)準。組織交底會，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工班組必須依據(jù)交底要求組織施工。交底必須采用書面確認形式。(3)認真執(zhí)行“三檢制”，成立QC 活動小組，開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動，做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。(4)做好進場材料分批檢驗。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應(yīng)具有合格證，并分批次抽樣復(fù)檢，采樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進行，確保工程使用合格原材料。(5)施工配合比及試塊管理。凡工程中用到的各種強度等級混凝土、砂漿均應(yīng)具有試驗室給出的配合比，依據(jù)設(shè) 計配合比作出施工配合比，配料嚴格計量，依據(jù)規(guī)范要求留足試塊并放入現(xiàn)場標(biāo)準養(yǎng)護箱內(nèi)養(yǎng)護。(6)施工階段.混凝土澆筑令制度

1）混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。2）簽發(fā)條件：

（a）模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。

（b）模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定、驗收合格。（c）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程確認簽證。（d）施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實。（e）施工機械正常運轉(zhuǎn)。（f）材料準備工作完畢。

（g）交底已下發(fā)并確認，工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準明確，控制手段具備條件。

（7）分項工程質(zhì)量控制樣板制度

在分項工程施工前，由技術(shù)員依據(jù)施工方案，技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家標(biāo)準，規(guī)范要求，組織進行分項工程樣板施工，并在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、操作班長、施工日期，檢查驗收人等?？蓪⒚恳粯菍拥牡谝粋€施工段的分項工程及重點工序作為樣板工序，請監(jiān)理 共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行大面積施工，做到整個工程施工統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準，統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法。

（8）施工過程控制掛牌制度 1）技術(shù)交底掛牌制度。

在每道工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等內(nèi)容寫在標(biāo)牌上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2）施工部位掛牌制度

在現(xiàn)場施工部位掛.施工部位牌.，牌中注明施工部位，工序名稱，施工要求，檢查標(biāo)準，檢查責(zé)任人，操作責(zé)任人，處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的操作責(zé)任和質(zhì)量意識，確保工序施工質(zhì)量。3）操作管理掛牌制度

注明操作流程，工序標(biāo)準及要求，其他相關(guān)要求和注意事項、管理責(zé)任人等內(nèi)容。如對同條件養(yǎng)護試管的養(yǎng)護 就應(yīng)在標(biāo)牌中注明其養(yǎng)護條件與所代表部位混凝土的養(yǎng)護條件相同。

4）半成品、成品掛牌制度

對施工現(xiàn)場所用的鋼材、水泥、防水材料、構(gòu)配件及半成品等均進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場日期及檢驗和試驗狀態(tài)等。對于易變質(zhì)材料及易燃易爆材料必須標(biāo)出存放要求。

（9）協(xié)調(diào)好土建施工與安裝施工的穿插與配合。結(jié)構(gòu)施工期間安裝施工人員要安排專人配合土建施工進度進行預(yù)埋和預(yù)留，混凝土澆筑前要由質(zhì)檢人員進行專項檢查和核對，防止漏埋和漏留，嚴禁事后打洞安裝。（10）嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度

實行獎懲公開制，貫徹質(zhì)量否決權(quán)制度，在施工過程中一直把質(zhì)量放在首位，由項目總工、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及現(xiàn)場監(jiān)理共同對所完成分部分項工程進行檢查驗收，對質(zhì)量達到優(yōu)良的班組和個人進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求的單位和人員除要求返工外，并進行罰款。以達到獎優(yōu)罰劣，保證質(zhì)量的目的。（11）深基坑施工質(zhì)量控制 1）施工前應(yīng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計圖紙、地勘資料及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，編制詳細的基坑開挖施工方案，并經(jīng)公司總工審核，監(jiān)理、設(shè)計和建設(shè)單位審批。

2）施工測量應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的座標(biāo)點及水準點，按照施工圖紙及施工方案要求測量放線，并將測量結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位審批。

3）開挖施工中應(yīng)采取有效措施保證基坑邊坡的穩(wěn)定及周圍建筑物和人員的安全，其他部位基坑邊坡支護均應(yīng)遵守《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》及《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

4）基坑開挖后應(yīng)采取有效的防雨措施，防止雨水浸泡或地面水流入已處理和未處理的基坑內(nèi)，造成嚴重的質(zhì)量、安全事故。

5）基坑及基礎(chǔ)施工中，應(yīng)對邊坡及周圍原有建筑物加強變形監(jiān)控。

（12）外加劑使用質(zhì)量控制

1）外加劑使用前必須對其合格證、性能等進行檢查和試驗，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進場。

2）混凝土施工前外加劑的專項試配，應(yīng)提前報送有 資質(zhì)的實驗室進行試配。

3）混凝土攪拌時，嚴格按實驗室配比進行計量，攪拌時不得小于120s。

（13）混凝土施工質(zhì)量控制

本工程基礎(chǔ)混凝土，按設(shè)計要求不留施工縫，且不能產(chǎn)生裂紋，因此必須采用以下技術(shù)措施：

1）混凝土攪拌應(yīng)采用兩臺350 型攪拌機，以滿足混凝土澆筑施工需要。

2）采用緩凝外加劑，延長混凝土終凝時間。3）加強保溫及養(yǎng)護。

4）增設(shè)測溫孔，派專人對混凝土溫度進行監(jiān)控。

（二）、安全施工措施：

1、施工必須貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行安全規(guī)范標(biāo)準。

2、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設(shè)置專職安全員管理安全；二定，即制定安全生產(chǎn)措施，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查 冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。

3、建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理要對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級施工管理人員都必須抓安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)貫徹于生產(chǎn)全過程。

4、加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使每個職工重視安全生產(chǎn)，牢固樹產(chǎn)“安全第一”的思想，定期舉辦主要工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)班，使生產(chǎn)工人熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)范。

5、在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達安全操作技術(shù)規(guī)程，并用書面做安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)交底必須有針對性。

6、經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即排除，對于違反安全規(guī)程、肓目操作而造成事故者，必須嚴肅處理。

7、建立施工現(xiàn)場消防組織系統(tǒng)，成立以項目經(jīng)理為組長的消防組織機構(gòu)，明確職責(zé)與任務(wù)，經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；經(jīng)常檢查現(xiàn)場消防

規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害，做到召之即來、來之能戰(zhàn)。

8、施工過程中堅持消防安全技術(shù)交底制度。特別在進行電氣焊、油漆、防水等易燃作業(yè)時，要有具體防火要求，對各工種實行書面安全消防操作交底，并要認真落實，消除火災(zāi)隱患。

9、實行消防安全檢查制度，通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。安全保證體系：是項目部安全管理的核心，只有體系良好運行，才能保證安全生產(chǎn)，見圖4-2 32

3．安全生產(chǎn)保證措施

（1）建立以項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理、安全員、工長和各段勞動負責(zé)人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工程具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。

33（２）對所有進場的工人和勞務(wù)人員，由項目部專職安全員負責(zé)組織安全教育，各作業(yè)班負責(zé)人負責(zé)對各自人員進行安全教育，并認真做好記錄。

（3）特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，同時證件必須隨身攜帶上崗，以備查驗。

（4）項目部安全員每天要進行安全巡視和檢查，對查出的問題或隱患及時認真的做好記錄，糾正或整改時必須做到定時、定人、定措施。

（5）項目部要認真抓好每周一次，每月一次的安全周例會和大會，及時通報安全情況、總結(jié)工作經(jīng)驗，表揚好的，批評差的，并提出下步安全防范要點或目標(biāo)。對每一次會議都要認真做好會議記錄。

（6）對進場的施工隊，項目部及時與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以提高安全意識和責(zé)任心。并各執(zhí)一份，歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

（7）施工現(xiàn)場安全防護：

1）分項工程施工前，必須進行安全技術(shù)交底并簽字存檔。

2）做好.三寶、四口、五臨邊.的防護工作，對重點部位進行重點防護，分層施工的樓梯口、必須設(shè)高度1200mm的防護欄桿，通道口要求底層搭設(shè)挑出架外2m 防護欄，上設(shè)雙層竹笆防護。對臨邊及屋面周邊，卸料平臺的周圍，固定出入通道應(yīng)搭設(shè)防護棚，滿鋪木板一層，加鋪竹笆一層。

3）高空作業(yè)人員必須佩戴合格安全帶。作業(yè)中應(yīng)選好牢靠的懸掛點高掛低用，扣好鐵環(huán)，嚴禁將繩帶打結(jié)使用，更應(yīng)禁止拆卸安全帶上的各類部件。（8）施工用電安全措施

1）施工現(xiàn)場供電采用TN-S 系統(tǒng)。安裝、維修與拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

2）各類用電人員應(yīng)做到熟悉用電基本知識和所有設(shè)備的性能，工作時必須配備相應(yīng)的勞動保護用品。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。搬遷設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源

3）腳手架的外側(cè)與外電架空線路邊線之間的距離不小于4m。

4）現(xiàn)場照明一般用220V 電壓，照明電線應(yīng)用絕緣子固

定，不得使用花線或塑料膠線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱，必須裝設(shè)漏電保護器，碘鎢燈必須架設(shè)牢固。

5）電箱必須有門鎖及統(tǒng)一編號，電箱安裝高度和絕緣材料要符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護器，開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機、一閘、一保險。（9）腳手架

室內(nèi)外腳手架搭設(shè)，按本施工組織中第三章第十一節(jié)執(zhí)行。

對操作人員須進行嚴格的安全技術(shù)交底方可進行搭設(shè)。嚴禁違章、盲目的搭設(shè)。搭設(shè)架子的鋼管、扣件質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，嚴禁使用嚴重銹蝕、彎癟和有裂縫的鋼管、扣件。搭設(shè)完畢的腳手架，必須經(jīng)項目副經(jīng)理、技術(shù)人員、安全員、搭設(shè)方和使用方共同認可，依照方案和規(guī)范要求檢查驗收合格后方可使用，不合格的禁止使用。（10）機械設(shè)備管理

1）各類機械設(shè)備位置的設(shè)定必須嚴格按照現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)計的方案進行。

2）大型機械設(shè)備，如塔吊的安裝、拆卸要有方案和措施，并嚴格按方案實施。整機固定要穩(wěn)固、安全。3）機械操作人員必須持證上崗。作業(yè)期間嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和制度，牢固樹立安全意識，嚴禁違章、野蠻作業(yè)。4）操作人員對所操作的機械或輔件認真管理，經(jīng)常進行維護保養(yǎng)，確保機械設(shè)備完好，防止帶病工作。5）操作人員在崗期間必須精心工作，禁止脫崗或聊天、干私活；特別禁止無證人員代為操作。（11）分析安全隱患，確定安全管理重點 1）安全生產(chǎn)隱患按以圖4-3 進行分析。

2）在每個施工階段開始前，分析該結(jié)段的施工條件，施工特點，施工方法，采用統(tǒng)計技術(shù)中因果圖的方法分析預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理重點和預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點，安全隱患可能集中在：

（a）基坑防護措施不到位，監(jiān)控不及時；（b）施工高空墜落，立體交叉施工物體打擊；（c）塔吊等用電設(shè)備使用中的違章操作，以及施工人員的防范意識不強；

（d）檐口、樓梯邊，電梯井口，管道井口墜落事故；（e）外腳手架的安全防護措施及使用前的檢查，驗收和整改；

（f）各種電動工具的不安全使用，對臨時用電設(shè)施的維

護，檢修。

以上各條均應(yīng)逐條分析，逐條落實檢查，特別是要抓住人，抓住管安全的人，抓住操作人員的安全意識，是確保安全的首要條件。具體分析可按圖4-4 進行，并針對性的制定預(yù)防措施并組織實施。

五、新材料、新工藝的使用及可行性；

1、屋面采用現(xiàn)澆鋼筋砼板屋面，造型美觀，排水性能好。采取有組織排水，采用PVC排水管。

2、室內(nèi)防水采用聚氨酯防水。

3、給水用鋁塑復(fù)合管材。門窗采用塑鋼門窗。

4、墻體采用節(jié)能型多孔磚。

5、采用雙排腳手架，模板支撐采用鋼支撐體系。圈梁采用硬架支模體系。

這些新材料、新工藝我公司已在所承包的工程中大量采用，積累了豐富的施工經(jīng)驗。這些新技術(shù)的應(yīng)用確實能提高工程質(zhì)量，節(jié)約能源，節(jié)約材料，降低工程造價，提高工程施工效益，有較好的使用價值和較高的經(jīng)濟價值。

六、施工部署及總平面布置；

（一）施工部署；

1、該工程工期緊張，施工難度大，抽調(diào)技術(shù)能力強，工作認真負責(zé)的有關(guān)技術(shù)力量，組建十分過硬的善于打硬仗的項目經(jīng)理部。

2、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，察看施工現(xiàn)場，為盡快開工做好施工準備。

3、按施工平面圖搭設(shè)辦公室、宿舍、庫房、工棚等各種臨時設(shè)施大約400M2

（二）施工總平面布置圖（見表）；

七、主要機械設(shè)備和勞動力的配置；

1、塔吊二臺 2、5噸自卸汽車二輛 3、350升砼攪拌機二臺

4、砂漿攪拌機一臺

5、木工機械二套

6、鋼筋機械一套

7、插入式振動器四臺

8、蛙式打夯機二臺 勞動力的配置:

1、普工 30人

2、瓦工 20人

3、架子工 6人

4、木工 20人

5、鋼筋工 15人

6、抹灰工 30人

7、混凝土工 20人

8、涂料工 10人

9、機械工 5人

10、修理工 4人

11、起重工 2人

12、維修電工 2人

13、安裝電工 4人

14、管道安裝工 6人

八、文明施工措施；

創(chuàng)建文明工地，對于樹立建筑企業(yè)的形象，具有十分重要的意義，本工程實現(xiàn)文明工地的措施有以下幾方面：

（一）、施工現(xiàn)場規(guī)范化：

1、施工現(xiàn)場周圍用磚砌圍墻，高度2.5M,外側(cè)用砂漿抹光刷白，達到穩(wěn)固、美觀。

２、工地大門書寫標(biāo)語口號，入口設(shè)門衛(wèi)、工程概況、社會監(jiān)督牌等六牌一圖。達到內(nèi)容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。

3、現(xiàn)場材料分區(qū)堆放，達到整齊有序，并掛說明牌

4、建筑物的外立面要懸掛密目網(wǎng)防護

5、建筑垃圾按指定地點堆放，做到工完料清、場清

（二）辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：

1、工地辦公室要寬敞明亮，磚木結(jié)構(gòu)要設(shè)吊頂，墻面粉光，地面硬化，備花卉，美化環(huán)境。

2、施工總平面圖，網(wǎng)絡(luò)進度計劃，崗位職責(zé)等要懸掛上墻，整齊一致。

3、職工宿舍整潔明亮，一人一鋪、被褥整齊干凈，有宿舍制度。

4、職工食堂設(shè)有抽煙裝置，鍋臺用瓷磚貼面，生熟食品分開儲存，并配備冷柜。炊事人員有衛(wèi)生健康

證，穿工作服，餐具嚴格消毒，生活用水供應(yīng)充足，有防蠅、鼠、蟲等措施。

5、工地設(shè)廁所，并有專人管理，每天打掃，保持干凈衛(wèi)生。

（三）、創(chuàng)造工地文明氛圍：

1、工地大力開展健康有益的宣傳活動，宣傳建筑行業(yè)有關(guān)管理條例、規(guī)范、規(guī)定，推廣新工藝、新技術(shù)的運用，使全體職工增強敬業(yè)精神，樹立企業(yè)良好形象。

2、經(jīng)常對職工進行文明職工教育，積極開展創(chuàng)建文明班組活動。

3、經(jīng)常開展文體娛樂活動，促進職工身心健康。

4、與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、居委、建設(shè)單位、公安部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加強治安綜合治理，杜絕打架、酗酒、賭博等不良行為。

5、施工盡量安排在白天作業(yè)，夜間施工不得超過12點，以防噪音干擾居民休息。

（四）、創(chuàng)造文明工地措施

1、廣泛宣傳、深入動員，形成創(chuàng)建文明工地的強

烈輿論氛圍。

2、以人為本，把創(chuàng)建文明工地變?yōu)閺V大職工的自覺行動。

3、強化企業(yè)管理，夯實創(chuàng)建文明工地基礎(chǔ)。

4、保證投入，為創(chuàng)建文明工地提供必要的條件。

（五）建立良好文明氛圍

1．施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進入進場時，進行文明

職工教育、法制教育、安全教育、防火教育。2．在大的節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動。3．以人為本，搞好班組建設(shè)。在工地開展.要創(chuàng)文明工地，先做文明人.活動，作業(yè)班組、民工包工隊層層建立班組項目創(chuàng)建文明計劃措施。

第三篇：高速及聯(lián)絡(luò)線征地拆遷總結(jié)會的演講稿

同志們：

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，寧定高速沿線各鎮(zhèn)及相關(guān)單位的齊心協(xié)力，攻堅克難，歷時半年，出色地完成了寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線征地拆遷工作任務(wù)，是XX歷年來征地拆遷任務(wù)最重、難度最大、進度最快的一次，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)就該項目征地拆遷工作作一總結(jié)匯報：

一、項目概況

寧定高速公路是按照《XX省高速公路網(wǎng)規(guī)劃（20xx-20xx）》建設(shè)的XX省“四縱六橫八射線”公路網(wǎng)主骨架的“第四射”，是XX省又一條連接中部內(nèi)陸省份，對接珠三角核心地區(qū)和出?？诘哪媳贝笸ǖ馈幎ǜ咚俟罚╔X段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)工程在XX境內(nèi)全長55.7公里，其中寧定高速公路（XX段）長17.15公里，聯(lián)絡(luò)線全長38.55公里，總投資約45億元；全線設(shè)2個樞紐，2個出口，5個鎮(zhèn)27個行政村，1個國有林場；涉及紅線內(nèi)征地任務(wù)6160.31畝，公路用地變更面積143.42畝，紅線外補征面積205.21畝，合計征地6508.94畝；拆遷房屋總?cè)蝿?wù)數(shù)158戶，涉及面積27872.8m2，遷墳1377穴。該項目計劃兩年內(nèi)完成，項目建成后將進一步完善我縣的交通條件、凸顯區(qū)位優(yōu)勢，大大縮短與周邊縣、市和珠三角地區(qū)的時空距離，能有效地改善區(qū)域投資環(huán)境，增強投資吸引力，推動經(jīng)濟跨越發(fā)展?？梢哉f，寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線不僅是國家、省、市的重點公路，更是我縣的經(jīng)濟大動脈、發(fā)展大通道，我們既是最大的責(zé)任者，更是最大的受益者。

二、進展情況

（一）工程進展情況

截至目前，寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)項目完成路基土石方65%，隧道掘進完成31%，完成投資額15.32億元。

（二）征地拆遷情況

截至目前，已全面完成紅線內(nèi)及紅線外補征的征地拆遷任務(wù)，房屋已拆遷158戶，墳?zāi)拱徇w1377穴，共發(fā)放征拆資金1.41169億元。

三、征地拆遷工作措施

征地拆遷工作是項目成敗的關(guān)鍵，項目開始以來，全縣上下積極作為，確保征地拆遷工作順利推進。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高位推動促落實

一是領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)建及時。成立了由縣政府縣長任寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)項目征地拆遷工作組長，相關(guān)分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長，掛點有關(guān)鎮(zhèn)的縣屬單位和沿線有關(guān)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣交通運輸局。相關(guān)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了高速公路征地拆遷工作機構(gòu)。

二是縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度有力?？h委書記陳陽霞經(jīng)常深入一線調(diào)研、調(diào)度，縣長吳建平、常務(wù)副縣長袁建、宣傳部長黃正發(fā)分別多次研究調(diào)度，第一時間、第一地點、第一人力、物力對涉及寧定高速公路征地拆遷等工作進行了研究部署，及時解決了工作推進過程中遇到的問題，加快了征遷進度。

（二）創(chuàng)新工作舉措促落實

一是各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動、層層加力。相關(guān)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，高度重視本次征遷工作，堅持每天到征遷一線隊伍中指導(dǎo)工作，其他負責(zé)征遷的鎮(zhèn)干部也積極發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的頑強作風(fēng)，堅持白天丈量田土、評估房屋、晚上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并且主動放棄周末雙休，就是通過這樣“5+2”、“白加黑”工作精神，提高了效率，也感動了農(nóng)戶。鵝公鎮(zhèn)征遷任務(wù)占了全縣60%，在第一時間成立了由鎮(zhèn)黨委書記陳建偉同志擔(dān)任組長的鵝公鎮(zhèn)寧定高速公路及聯(lián)絡(luò)線征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分為11個工作組，通過近半年的努力，全面完成了征遷任務(wù)，這種征遷進度在全線是絕無僅有的，得到了省、市重點辦、交通部門以及縣委、縣政府的充分肯定。如鵝公鎮(zhèn)人大副主席謝征同志放棄了休息及和新婚妻子在一起的時間，放下了小家，在整個征地拆遷過程中，都做到了全程參與，或拉皮尺，或記數(shù)據(jù)，贏得了干部、群眾的尊重。

二是深入調(diào)查研究，準確把握各方的心理特征。通過進村入戶，宣講政策，與村里的干部、群眾交心溝通，我們了解到，對于拆遷，群眾普遍存在著“三怕”思想：一怕補償政策多變，導(dǎo)致先拆的吃虧；二怕干部辦事不公，使得“老實人”吃虧；三怕帶頭拆遷生事，遭到其他農(nóng)戶的反對。由于“三怕”思想的存在，出現(xiàn)了“三等”現(xiàn)象：一等補償政策再優(yōu)惠，獲得更多的利益；二等干部讓步開口子，期望抬高補償標(biāo)準；三等拆后安置早著落，耗時間尋求“照顧”。從而也導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部存在著“三擔(dān)心”心理：一是擔(dān)心拆遷戶集體抗衡，局面難以收拾；二是擔(dān)心上門做思想工作，受氣吃閉門羹；三是擔(dān)心無法按時完成任務(wù)，不好對上級交代，影響到工作大局。

三是注重多措并舉，充分發(fā)揮拆遷工作隊伍的骨干作用。從群眾的“三怕”“三等”到干部的“三擔(dān)心”，可以看出做拆遷工作，關(guān)鍵在于能否做到公開透明，能否做到不損害群眾利益。要做到既公開透明，又維護群眾利益，關(guān)鍵在于把握好政策、發(fā)揮好拆遷工作隊伍的積極作用。為此，在與所有拆遷人員溝通交流的基礎(chǔ)上，各相關(guān)鎮(zhèn)臨時組成了若干個拆遷工作小組。在小組內(nèi)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有效激發(fā)工作效能；不斷督促引導(dǎo)，提醒拆遷人員要經(jīng)得住考驗、耐得了誘惑，不做違法亂紀之事；強化教育宣傳，組織拆遷人員學(xué)習(xí)拆遷政策，宣傳拆遷政策，幫助群眾想其所想不到的事，努力把落實政策的過程變?yōu)榉?wù)群眾、贏得民心的過程。龍?zhí)伶?zhèn)在接到征遷任務(wù)后吃透精神，及時投入到工作中去，在2014年春節(jié)前就全面完成了征遷任務(wù)。如龍?zhí)伶?zhèn)人武部長何文燊同志帶領(lǐng)工作組成員深入到該鎮(zhèn)有征遷任務(wù)的柏木村九隆、逕貝、細坑、河背等小組，積極做好紅線放線、田土丈量、林地勾圖等各項工作，有一次腳底下都被沙石劃了好幾道口子都堅持把工作做完，使得該鎮(zhèn)僅用了一個月時間就完成了征遷任務(wù)。

四是堅持因戶制宜，切實保證拆遷工作有序穩(wěn)步推進。堅持做到“一把尺子量到底”。對于積極配合的拆遷戶，盡快幫助其解決具體問題，辦理手續(xù)；對于觀望戶，不厭其煩、耐心細致地講解優(yōu)惠政策，幫其算好“經(jīng)濟賬”，促其盡快下定決心拆遷；對于有抵觸情緒的拆遷戶，認真聽取他們的想法和意見，不失時機地加以引導(dǎo)，逐步消除疑慮，使他們變抵觸為接受和理解。注意利用親戚、朋友、老鄰居等多種關(guān)系，以敘舊、拉家常等方式，耐心細致地做好被拆遷戶的思想工作，真正做到曉之以理，動之以情，明之以法，用誠心獲得群眾的理解、支持和配合。比如：老城鎮(zhèn)在征遷工作前期因人力不足，進度較慢，但經(jīng)過一段時間的努力，成為了全線最先完成房屋拆遷工作的鎮(zhèn)。鎮(zhèn)紀委書記藍垠圣同志主動提出自己分管全鎮(zhèn)4個村的征地拆遷工作，積極為鎮(zhèn)黨委、政府分憂。為保證寧定高速征地拆遷工作的順利推進，藍垠圣同志始終堅持一碗水端平、一把尺子量到底的原則，消除了農(nóng)戶疑累，使征遷得以順利推進。

五是堅持實事求是，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)征地拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以研究，如在房屋拆遷工作中，有關(guān)鎮(zhèn)在了解村民的思想動態(tài)后，及時針對村民的意愿，調(diào)整思路，對宅基地安置工作采取土地置換，自行解決分散安置的進行土地平整等費用補償?shù)姆绞竭M行解決，贏得了拆遷戶的普遍支持，使拆遷工作從被動轉(zhuǎn)為主動，有效推動了房屋拆遷工作。天九鎮(zhèn)、歷市鎮(zhèn)拆遷房屋任務(wù)重，在分析原因后，及時調(diào)整思路，拆遷工作有了質(zhì)的推進。如歷市鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長鐘毅洪同志在長橋村互通出口拆遷工作受阻時，及時調(diào)整工作方向和思路，把準矛盾的焦點，主動出擊，化解農(nóng)戶的疑慮，以點促面，打消拆遷戶高昂的期望值。多次與拆遷戶談心、交流，采取安置地靈活選址與貨幣補償相結(jié)合等方法，取得了拆遷戶的支持，使房屋拆遷順利進行。天九鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長邱龍發(fā)同志負責(zé)太康村境內(nèi)的征地拆遷工作時，面對繁重的征地拆遷任務(wù)，始終堅持一線辦公、一線調(diào)度，深入村組、深入群眾。在發(fā)生矛盾糾紛時，在第一時間趕到現(xiàn)場，了解矛盾雙方的焦點，積極協(xié)調(diào)好矛盾雙方的利益關(guān)系，盡力維護群眾的合理訴求，能在現(xiàn)場解決的問題絕不拖延，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

（三）經(jīng)費保障到位促落實

一是及時撥付工作經(jīng)費。對啟動高速公路征地拆遷后，對縣高速辦撥付補助工作經(jīng)費10萬元/年，對有關(guān)鎮(zhèn)撥付補助工作經(jīng)費6萬元/年，對有關(guān)村撥付補助工作經(jīng)費3萬元/年；對縣高速辦工作用車購置和使用補助費，一次性撥付補助12萬元，有關(guān)鎮(zhèn)工作用車購置和使用費一次性撥付補助8萬元。

二是積極兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費。對在規(guī)定時間內(nèi)全面完成征地拆遷任務(wù)的鎮(zhèn)，將給予2萬元/公里的獎勵；對沒有按時完成任務(wù)的，按以下規(guī)定執(zhí)行：推后1個月全面完成任務(wù)的，將給予1萬元/公里獎勵；推后2個月全面完成任務(wù)的，不予獎勵。推遲2個月仍未全面完成任務(wù)的，每逾期1個月扣保證金20萬元，并進行問責(zé)。根據(jù)縣高速辦的考核結(jié)果，對按時全面完成任務(wù)且排前2名的，分別給予20萬元、10萬元優(yōu)勝獎。

（四）強化工作調(diào)度促落實

一是調(diào)度機制完善。做到一周一匯總，半月一通報，半月一調(diào)度。有關(guān)鎮(zhèn)每周向縣高速辦報征地拆遷工作進度，縣高速辦匯總后，向相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)報告?？h高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組半月一通報、一調(diào)度。高速公路征地拆遷期間工作人員原則上不得請假，確保在崗在位?？h高速辦每天安排工作人員到征遷所在鎮(zhèn)進行督查和調(diào)度，及時掌握情況，現(xiàn)場指導(dǎo)并解決問題。

二是資金撥付規(guī)范。征遷資金層層把關(guān)，根據(jù)征遷進度，鎮(zhèn)需資金時先填資金申請表，交縣高速辦預(yù)審，縣財政局審核，然后上報相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)審批，確保資金安全、規(guī)范運行。

（五）堅持依法行政促落實

一方面，嚴格掌握政策界限和工作標(biāo)準，做到實事求是，準確無誤地丈量和清點征遷物，對在高速公路劃定中心線后，搶種搶建的一律不予丈量計量，同時建立完善的檔案以備查考。另一方面，在各級征遷工作人員中開展廉潔自律教育，實行廉潔征地、廉潔拆遷，對克扣、擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)補償資金的，視情節(jié)輕重，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)項目征地拆遷工作的全面完成，得益于縣委、縣政府的高度重視和高位推動，得益于全縣人民的大力支持、得益于沿線各鎮(zhèn)及相關(guān)單位的共同努力。當(dāng)然，我們在看到取得成績的同時，也要正視存在的問題，如項目施工期間矛盾糾紛問題、接水、接路等涉及民生的問題、拆遷安置地及公墓山缺口資金大等問題都急于解決。下一步，我縣將啟動XX東互通連接線的征地拆遷工作，我相信，只要我們發(fā)揚寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)項目征地拆遷的精神，就一定能夠完成征地拆遷任務(wù)，確保寧定高速公路（XX段）及聯(lián)絡(luò)線建設(shè)項目和XX東互通連接線同時竣工，為XX人民交上一份滿意的答卷。

第四篇：天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司招聘簡章

天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司招聘簡章

一、公司簡介

天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于2007年，專注于IT領(lǐng)域的科研、開發(fā)、集成、咨詢和培訓(xùn)等項目。主要從事網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)控及安防、多媒體會議室系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)及應(yīng)用、通信設(shè)備安裝調(diào)試等網(wǎng)絡(luò)工程的設(shè)計及制作和辦公設(shè)備及耗材、視頻音響等數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)營。

二、招聘信息

本公司因拓展市場、發(fā)展業(yè)務(wù)需要招聘員工20名、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝人員10名。

三、招聘要求與條件

1、年齡18----40歲；

2、男女不限,高中以上文化.五官端正、精神飽滿；

3、具有相關(guān)信息行業(yè)營銷經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、全國各大專院校網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生、在校實習(xí)生；商務(wù)管理、系統(tǒng)集成、統(tǒng)計、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)；會電腦軟件實際操作；有團隊意識；

四、招聘程序

1、有意者請于2011 年10月21日帶上身份證、學(xué)歷證前往天水市秦州區(qū)合作南路天水市地震局四樓。

2、根據(jù)求職者意向情況，面試情況確定錄用參加培訓(xùn)人員錄用后理論培訓(xùn)期1—2個月，市場實習(xí)獨立考核期1—2個月；考核合格后給予工作崗位安排并簽訂相關(guān)勞動合同。

五、待遇報酬

入職培訓(xùn)期（1200-2000元/月）培訓(xùn)后將根據(jù)學(xué)歷、工作表現(xiàn)和業(yè)績情況進行試用期評審工作，通過試用期評審后，根據(jù)業(yè)績達成情況并按公司標(biāo)準調(diào)整薪酬以及交通、通訊、差旅等各項補貼。公司按照規(guī)定繳納保險。

天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司，給員工提供優(yōu)厚合理有競爭力的待遇，關(guān)注員工成長，實行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃重視員工培訓(xùn)，并為員工營造公平的競爭環(huán)境。我們秉承“誠實守信，開拓創(chuàng)新，合作共贏，共同發(fā)展”的運營理念。天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司熱忱歡迎優(yōu)秀人才加！

聯(lián)系人：溫先生

聯(lián)系電話：0938-6825956 ***（溫先生）

公司地址：天水市秦州區(qū)合作南路21號

招聘單位：天水共聯(lián)商貿(mào)有限責(zé)任公司

2011-10-21

第五篇：澄陽二級公路縣城聯(lián)絡(luò)線梨花路段道路工程施工招標(biāo)公告

澄陽二級公路縣城聯(lián)絡(luò)線梨花路段道路工程施工招標(biāo)公告 2010-12-1611:00:34中國采購與招標(biāo)網(wǎng)

招標(biāo)編號:

招標(biāo)編碼:CBL_20101216_6042073

開標(biāo)時間:

所屬行業(yè):交通運輸

標(biāo)訊類別:國內(nèi)招標(biāo)

資源來源:其它

所屬地區(qū):云南

澄陽二級公路縣城聯(lián)絡(luò)線梨花路段道路工程經(jīng)云交規(guī)[2002]198號文批準立項，建設(shè)資金已落實。項目法人為澂江縣澂陽公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司，招標(biāo)代理機構(gòu)為云南山重建設(shè)工程招標(biāo)咨詢有限公司，符合條件的申請人均可參加資格預(yù)審。申請人應(yīng)獨家申請，本項目不接受聯(lián)合體申請。

1.本項目劃分為1個合同段，全長787.129米，K0+000～K0+787.129；招標(biāo)內(nèi)容為：道路工程及搬遷安置地室外工程。資質(zhì)要求為：公路施工總承包貳級（不含暫定貳級和試運行貳級）及以上資質(zhì)工程施工；具有類似項目道路工程施工業(yè)績，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本標(biāo)段施工的能力，工期為：6個月。

2.凡申請參加本項目投標(biāo)的申請人可于2010年12月16日至12月22

日(北京時間)8:30時～17:30時須攜帶企業(yè)資質(zhì)證書副本原件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證副本原件、法定代表人授權(quán)書原件、授權(quán)代理人身份證原件到云南山重建設(shè)工程招標(biāo)咨詢有限公司（地址：昆明市威遠街166號龍園豪宅A座2101室或澄江縣交通局）購買資格預(yù)審文件。每套資格預(yù)審文件售價人民幣貳佰元（￥：200.00元）整，售后不退。

3.資格預(yù)審申請人必須在2010年12月30

日（北京時間）上午9:30時內(nèi)，將資格預(yù)審申請文件用密封的信封裝好，按下述地址專人遞交到云南山重建設(shè)工程招標(biāo)咨詢有限公司，并清楚地注明：“澄陽二級公路縣城聯(lián)絡(luò)線梨花路段道路工程資格預(yù)審申請文件”，遲到的資格預(yù)審申請文件將不予受理。

招標(biāo)人：澄江縣交通局

招標(biāo)代理：云南山重建設(shè)工程招標(biāo)咨詢有限公司

地址：昆明市威遠街166號龍園豪宅2101室

郵編：650224

電話：0871-3621200

傳真：0871-3621200

聯(lián)系人：雷麗萍