第一篇：哥的實(shí)習(xí)報告

目錄

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第一章 實(shí)習(xí)概況.....................................................2 1.1 前言....................................................2 1.2 十0一項目部簡介................................................3 第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容.....................................................5 2.1 統(tǒng)計職位概述......................................................5 2.2項目經(jīng)理助理...................................................5 2.3人工費(fèi)掛賬...............................................6 2.4建筑預(yù)算以及成本控制.............................................7 2.5協(xié)調(diào)與農(nóng)民工關(guān)系...............................................9 2.6現(xiàn)場施工.............................................10 2.7工作心得與體會...............................................11 第三章 實(shí)習(xí)總結(jié)..................................................12

第一章 實(shí)習(xí)概況

第一章 實(shí)習(xí)概況

1.1前言

2012年11月份天元建設(shè)集團(tuán)第十建筑工程有限公司來我校進(jìn)行招聘，我于12月20號入職，2013年4月27號結(jié)束長達(dá)四個月的實(shí)習(xí)生活。天元建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家具有國家特級施工總承包資質(zhì)，旗下有十個建筑工程公司，擁有公路工程、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻、消防等20余個專業(yè)承包一級資質(zhì)，以及對外承包工程經(jīng)營資格，集建筑施工、科研設(shè)計、路橋施工、市政工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修、工程監(jiān)理、檢驗檢測、商貿(mào)物流、機(jī)械制造、建材生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)于一體的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有分支機(jī)構(gòu)和控股子公司70余家，各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員6500余人，其中，高、中級職稱人員2700余人。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額120億元，具有年完成產(chǎn)值500億元、承建4000萬平方米工程的總承包能力。

集團(tuán)成立60年來，堅持技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技進(jìn)步，在工業(yè)與民用建筑、大型公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，積累了行業(yè)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，擁有國家和省部級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、技師工作站；主參編國家行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)10項；擁有國家專利22項，國家級、省級工法109項，省部級科技進(jìn)步獎35項。

多年來，集團(tuán)始終把質(zhì)量和誠信服務(wù)視作企業(yè)的生命，堅持“塑精品、創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針以及“誠信為本，客戶至上”的服務(wù)理念，施工區(qū)域遍及全國，并涉足非洲、美洲、東南亞等10多個國家和地區(qū)，形成了國內(nèi)外知名的天元品牌，為社會塑造了一大批地標(biāo)性建筑精品工程，贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門以及社會各界的廣泛認(rèn)可和充分信賴；同時，集團(tuán)始終堅持“使企業(yè)發(fā)展更快，對社會貢獻(xiàn)更大，讓員工收入更高”的天元價值觀，使企業(yè)得到了跨越式發(fā)展，共創(chuàng)建省部級優(yōu)秀工程獎460多項，其中魯班獎18項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎8項、中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎6項、全國建筑工程裝飾獎7項、泰山杯工程獎73項、山東省政府質(zhì)量獎2項；榮獲“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽(yù)企業(yè)”、“中國建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“中國工程建設(shè)社會信用AAA級企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“全國內(nèi)部審計先進(jìn)單位”、“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國文明單位”、“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”、“山東省省長質(zhì)量獎”等榮譽(yù)稱號。

天元集團(tuán)始終把質(zhì)量和誠信服務(wù)視作企業(yè)的生命，確定了“重質(zhì)量滲透一磚一瓦，守信用貫穿每時每刻”的企業(yè)司訓(xùn)，提出了“以人為本，以德治企，追求卓越，精益求精”的管理理念，堅持“塑精品、創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針以及“誠信為本、客戶至上”的

第一章 實(shí)習(xí)概況 的幕墻面積約為6平米，具體后期施工以幕墻圖紙為準(zhǔn)）、預(yù)埋螺栓、管道支架、伸縮縫、變形縫制作安裝；

結(jié)算價：固定總價±變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用。

合同價：（小寫）

237,790,000元，（大寫）

貳億叁仟柒佰柒拾玖萬圓整 承包方式：本工程包工包料（其中墻地磚由甲方自行采購，乙方施工），甲供材料不包括在固定總價中，即固定總價中包含除甲供材料設(shè)備的其它全部費(fèi)用；

第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容

力，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，這是重中之重，這幾句話是項目經(jīng)理跟我說的，我刻在了腦子里，另外，我也沒有少挨經(jīng)理的批評，他一再教導(dǎo)我，整個項目部他說了算，我只服從他的命令，但是同樣的錯誤我還是犯了又犯，清明節(jié)放假的時候，集團(tuán)里組織了一次全體參觀活動，我們長城汽車股份有限公司新技術(shù)研發(fā)中心及停車庫工程項目部簡稱十0一項目部做為示范性工地，首當(dāng)其沖，第一個被全集團(tuán)參觀。

為了這一天，我們項目部可以說整整準(zhǔn)備了1個月，真不愧臺上一分鐘，臺下十年功，我們不厭其煩的打掃衛(wèi)生，把玻璃擦了好幾遍，換上統(tǒng)一的服裝，迎接那一時刻的到來，參觀維持了將近一個小時，讓后集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們就驅(qū)車離開了，此次有200人來參觀，當(dāng)天晚上下榻于保定市唯一的五星級酒店秀蘭大酒店，第二天早上項目經(jīng)理開車帶我去飯店結(jié)賬，我負(fù)責(zé)拿著銀行卡，當(dāng)時我們項目上的備用金7000塊，經(jīng)理在飯店的貴賓卡里有30000元整，當(dāng)時他們一夜的住宿費(fèi)是33000元，我當(dāng)時給經(jīng)理提了個建議，我們可以先付一部分款，大約10000元，余下的部分等我們下一批備用金發(fā)下來再把剩下的錢補(bǔ)上，這樣我們手里可以有一部分錢用來應(yīng)付工地上發(fā)生的各種緊急突發(fā)狀況，另外由于我們和秀蘭酒店有一個住宅小區(qū)的合作項目，他們總經(jīng)理很爽快的就答應(yīng)了。

當(dāng)付款時，項目經(jīng)理已經(jīng)離開，剩下我和安全主管留在那里，安全主管說，既然你手里有足夠的錢，為什么不一次性給飯店付清呢，這是信用問題，我猶豫了一下，把卡里的錢全刷完了，等回到項目部我和經(jīng)理匯報了一下情況，他當(dāng)時正在吃飯，可以用他被氣得差點(diǎn)噴飯來形容他當(dāng)時的情緒，經(jīng)理勃然大怒，他說你為什么不聽我的，別人叫你怎么做你就怎么做啊，誰是經(jīng)理啊，我當(dāng)時很無語，確實(shí)是我錯了，項目經(jīng)理說的對，我是經(jīng)理助理，我應(yīng)該只服從他的命令。這件事情使我很受教訓(xùn)，對統(tǒng)計員這個職位有了更深一個層次的理解，任何工作都不會那么好做，你需要用心去領(lǐng)悟你工作的真正含義，然后服從你的工作，認(rèn)清各方面的厲害關(guān)系，找到一條出路才能使你的工作做的更好。

2.3人工費(fèi)掛賬

天元集團(tuán)所規(guī)定的人工費(fèi)包括，零工單，即在施工過程中產(chǎn)生的各種各樣的零工，包括施工現(xiàn)場清理，打夯平土，整理鋼架管退租，對混凝土構(gòu)件的打磨找補(bǔ)，人工費(fèi)，包括施工現(xiàn)場模板支設(shè)與拆除，混凝土澆筑，鋼筋綁扎，腳手架支設(shè)與拆除的工人的工資，管理員，即項目經(jīng)理，各業(yè)務(wù)口主管，另外包括材料員，安全員，技術(shù)員，資料員統(tǒng)計員的工資，我們公司的掛賬制度是每月20號將所有這些人工費(fèi)匯總成電子版，并于當(dāng)天發(fā)送電子版到十公司審計科，由他們審核后，將信息反饋給我們統(tǒng)計員，我們則負(fù)責(zé)將這些東西打印成紙質(zhì)，然后找各業(yè)務(wù)口主管，生產(chǎn)經(jīng)理，項目經(jīng)理分別簽字，通過快遞的方式送至臨沂天元集團(tuán)十公司財務(wù)科進(jìn)行落實(shí)付款。

第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容

個工程的完工而結(jié)束其歷史使命，因此工程項目部是施工企業(yè)效益的源頭。

就現(xiàn)在來說，施工企業(yè)市場全面開放，全面推行招投標(biāo)制，管理機(jī)制日趨完善，市場競爭日趨激烈，利潤的空間已經(jīng)很小，施工企業(yè)要想創(chuàng)造效益，唯一的出路就是強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，向內(nèi)部挖潛要效益。因此，加強(qiáng)施工企業(yè)項目成本控制是目前非?，F(xiàn)實(shí)的途徑。施工企業(yè)項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

施工企業(yè)項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，項目部在對施工過程中遵循成本最低化原則，施工企業(yè)項目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，不斷降低項目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)現(xiàn)成本最低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從市場實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的措施和方案，并通過主觀努力達(dá)到合理的最低成本水平。同時實(shí)行全面成本管理原則，全企業(yè)、全員和全過程管理，項目成本的全員管理有一個系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等，應(yīng)防止成本控制人人無責(zé)，人人不管。

項目成本的全過程管理要求成本控制工作要隨著項目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。還有就是動態(tài)控制原則，施工企業(yè)項目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制，因為施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差已來不及糾正。最重要的是目標(biāo)管理，包括目標(biāo)的設(shè)定和分解，一個工程項目是由許多個單項工程組成的，每個單項工程也應(yīng)具有相應(yīng)的成本目標(biāo)。因此，應(yīng)將一個工程項目的總成本目標(biāo)逐個細(xì)化，落實(shí)到施工班組，簽訂成本管理責(zé)任書，使成本管理自上而下形成良性循環(huán)，從而達(dá)到參與工程施工的部門、個人從第一道工序起就注重成本管理的目的。

在施工過程中，項目部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)利，同時項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，實(shí)行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。在工程進(jìn)行當(dāng)中，包括前面我所說道的人工費(fèi)掛賬，都應(yīng)該達(dá)到實(shí)時控制具體從兩方面做好工作,一是要求項目部定期報送財務(wù)報表,除按正常的會計報表格式報送有關(guān)報表外,還要按照責(zé)任成本分解要求報送執(zhí)行情況報表,并對發(fā)生差異原因做出分析和說明;二是上級財務(wù)部門要定期(至少半年一次)對項目部責(zé)任成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)為:

(一)項目部本級開支情況,按費(fèi)用項目與計劃比較差異。

(二)材料消耗情況,包括: 1.采購是否按計劃,防止領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員盲目購入材料造成積壓;2.出入庫手續(xù)是否健全、庫存與實(shí)物是否一致,防止領(lǐng)用手續(xù)不嚴(yán),造成庫存材料賬面數(shù)虛假;3.賒欠材料是否及時入賬,防止因資金緊張,大量賒欠材料,不辦理入庫手續(xù)而直

第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容

照顧工人的過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用報銷單的粘貼以及上報，這是個純粹會計的活，但是你能接觸各種各樣的人，在你與醫(yī)生，傷者家屬，傷者，班組長，甚至是出租車司機(jī)周旋的過程中，你能領(lǐng)悟到很多技巧，十分鍛煉人，充實(shí)你的人際交往能力，印象很深的一次有一個叫陳九斤的零工，被打夯機(jī)砸傷了頭骨，鮮血噴涌，令人心生悲愴，我整日的陪他轉(zhuǎn)院，掛號，拍CT，買藥，買食品，但是他是一個農(nóng)民，沒上過學(xué)，沒有法律意識，他不知道在工地上受了傷是可以所要工傷賠償?shù)?，我很是于心不忍，但始終沒有告訴他這個事實(shí)，最后，他養(yǎng)好傷離開工地沒有拿一分錢，我其實(shí)并不后悔，現(xiàn)實(shí)就是這樣現(xiàn)實(shí)就是殘酷的。這讓我領(lǐng)悟到了這個世界。

我們與農(nóng)民工打交道，最關(guān)鍵的就是工資，這是最敏感的事情，時常會有沒從班組長那里拿到工資的農(nóng)民工堵在項目部辦公室門口所要工資，其實(shí)這并不是我們的責(zé)任，弄民工的工資作為人工費(fèi)已經(jīng)下發(fā)到班組長手里，國家采取各種措施，實(shí)行各種各樣的法律法規(guī)來保證農(nóng)民工的合法權(quán)利，但是他們是弱勢群體，包工頭攜款逃跑的事情依然發(fā)生了，農(nóng)民工兄弟們發(fā)泄無門，就如無頭蒼蠅亂撞，知道我們統(tǒng)計是管財務(wù)的，他們幾個人和你對峙，讓你手足無措，這時候是真正鍛煉膽量的時候，你需要有良好的交際能力和令人無法辯駁和密不透風(fēng)的口才，你必須說服他們，因為他們是不講道理的。

2.6施工現(xiàn)場工作

盡管我們項目部有63個管理員，但是人手總是不夠，我們時常被拉去現(xiàn)場放線，清理施工現(xiàn)場，甚至是整理鋼腳手架退組，用他們自己的話來說，技術(shù)員就是抄不完的平，放不完的線，材料員是搬不完的架桿，這幾樣工作我都做過，我先說一下放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去，免得誤差累積。測量放線在施工時尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

反正作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。而且這是非常具有挑戰(zhàn)性的，外面的天氣陰晴不定，氣溫要么冷到極致，要么熱的人發(fā)暈，真是太難受了

技術(shù)員其實(shí)也會涉及到預(yù)算的一部份，工地上一直說，技術(shù)員如果轉(zhuǎn)換成預(yù)算員，那是再簡單不過的事情了，但預(yù)算員去干技術(shù)員，那可是難上加難，每次澆筑混凝土前，不管預(yù)算員又沒有報送工程量，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你才可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

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第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容

說句實(shí)話其實(shí)在工地上真的挺苦的，雖然經(jīng)常在辦公室里工作，但是我知道一切都得和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，所以一有時間我就往工地上跑，深入施工現(xiàn)場，和技術(shù)員多交流，從他們的口中可以學(xué)到很東西，印象很深的一次見一根梁的錨固方式很復(fù)雜，我在腦海里搜尋了好幾遍都想不起課本上是否學(xué)過，當(dāng)我請教身旁的一個技術(shù)員的時候，他笑了笑說是懸挑梁，我恍然大悟。天氣太冷了，加上有一段時間非常忙，有時候好長時間都沒洗過頭，衣服都臟到無以復(fù)加，尤其是經(jīng)常往現(xiàn)場跑，衣服臟的更快，有時候都不愿意照鏡子，感覺自己真狼狽。

遇到困難都不用害怕，關(guān)鍵是能堅持下來，來工地四月我感觸很深，雖然說課本上學(xué)的知識和實(shí)際出入很大，但是課本上得知識是基礎(chǔ)，必須得掌握牢靠，在施工現(xiàn)場見到的東西，很多都是課堂學(xué)習(xí)中見過的，我是己來工地的，同班同學(xué)中只有我自己來了，雖然面試成功的時候的有一點(diǎn)自豪，但是真正置身工地的時候免不了有一點(diǎn)失落，這一點(diǎn)真的很鍛煉人的毅力。

作為一個造價員或者是統(tǒng)計員，我有很多工作還沒參與進(jìn)去，而且有很多工作做的并不是很到位，一方面是因為工作經(jīng)驗的欠缺，另一方面是因為專業(yè)知識的掌握程度不夠，我必須要做的就是抓緊時間學(xué)習(xí)知識并且積累經(jīng)驗，盡快投入到正式的工作中去。

第二篇：狼哥實(shí)習(xí)報告

時間飛逝,為期一個多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了.從開始的不適應(yīng)到慢慢的習(xí)慣,并且喜歡上這樣的生活,喜歡和學(xué)生在一起的日子,喜歡和老師們探討問題,喜歡自己踏下心來全心全意地去做一件事,讓自己獲得滿足.老師們給了我們家的溫暖,孩子們給了我們太多的感動,讓我們把這兒當(dāng)成自己的家.再有不論是教學(xué)上還是課堂管理上,我覺得自己都有了很大進(jìn)步.我成長了,成熟了,以前沒有經(jīng)歷過的事情,我現(xiàn)在都體驗到了,我覺得這次實(shí)習(xí)之旅讓我受益淺

記得剛來到洛陽市外語實(shí)驗高中時,我們有太多的不適應(yīng),但是我卻適應(yīng)了當(dāng)老師的感覺.學(xué)生們那種渴望知識的眼神看著我,讓我感覺自己很重要,好幸福!同我們的大學(xué)生活相比,我們的實(shí)習(xí)生活更豐富多彩.其實(shí),每一天都記錄著我與學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我每天都有著不一樣的收獲.我們都知道作為實(shí)習(xí)的重要內(nèi)容,教學(xué)是需要不斷學(xué)習(xí)的過程.實(shí)習(xí)期間,我積極聽課,認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好問的精神，把自己當(dāng)成學(xué)生一樣，積極聽取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西，努力提高教學(xué)技能。通過實(shí)習(xí)前期的積極聽課，認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材等工作，通過不斷的實(shí)踐與磨煉，再實(shí)習(xí)后期，不僅讓我的課堂駕馭能力有了很大的提高，而且使我認(rèn)識到了作為教師的辛苦，想要成為一名優(yōu)秀教師，要求我們及時更新思想，緊跟時代步伐，更需要更新教育理念，充實(shí)教育技術(shù)，落實(shí)到課堂中去。因此，我們不但要有寬廣的胸懷，更要有“與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新”的精神，“精益求精，一絲不茍”的治學(xué)態(tài)度，“春蠶到死絲方盡，爐具成灰淚始干”的奉獻(xiàn)目標(biāo)。

剛剛登上講臺時更多的是緊張與不安.面對學(xué)生們我會說不出話來,更別提把課上好了,但是在不斷的學(xué)習(xí)與鍛煉過程中,我覺得自己有了很大的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先戰(zhàn)勝了登上講臺的恐懼感.面對學(xué)生我越來越自信了.我可以很清楚的把我所知道的知識轉(zhuǎn)換成他們的知識,讓他們易接受.我能夠從容的面對課堂突發(fā)狀況,能夠恰當(dāng)處理,不影響正常教學(xué)進(jìn)行.其次知道了講課是一門藝術(shù),不是說自己會就代表學(xué)生會.因為每個學(xué)生有每個學(xué)生的特點(diǎn),他們所處的程度不同.所以我們應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行因材施教.抓住學(xué)生的特征.每個人都有自己的閃光點(diǎn),不能因為學(xué)生單單不擅長哪一項而全盤否定.要做到具體問題具體分析,針對不同學(xué)生的不同特點(diǎn),用不同的方法去對待.再有教學(xué)的過程也是一個與學(xué)生交流的過程,學(xué)生和老師應(yīng)該是有一定距離的亦師亦友的關(guān)系.這樣既不損害教師形象,又便于交流.和學(xué)生交流會拉近師生距離,使老師更好的了解學(xué)生.后來我想要當(dāng)一名班主任，就去學(xué)校申請。學(xué)校批準(zhǔn)了，我感覺自己好榮幸能夠當(dāng)上班主任。這樣的體驗，讓我知道了學(xué)生們都在以我為榜樣，我做的好，他們做的更好。所以我努力去做。積極投入到班主任的日常管理工作，我既積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真到位，事實(shí)留心。從早讀到課間紀(jì)律，課間操，課堂紀(jì)律，每件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放松。因為我清楚班主任是班級工作的直接管理者，直接責(zé)任人；班主任是全班學(xué)生的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，教育者。是學(xué)生健康成長的引導(dǎo)人，是聯(lián)系班上任課教師的紐帶，是溝通學(xué)校，家庭和社會的橋梁。因此，我認(rèn)為擔(dān)任班主任工作是教師的光榮，也是教師的興趣所在。

通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我更加堅定了當(dāng)一名人民教師的信心，教師這一職業(yè)既神圣又崇高，我愛上了這個職業(yè)，也愛上了我的學(xué)生們。我想這半年雖然短暫，但這將是我一生最美好的回憶，最寶貴的財富。廣宗二中開啟了我教師生涯的大門，我會很自信的走下去，不管以后遇到任何困難，我都能克服。我一直都堅信，只要努力就一定有收獲，所以這學(xué)期我收獲很多。我感謝老師對我的指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持，才讓我有機(jī)會成長與進(jìn)步。我相信自己以后會有更大的進(jìn)步。

面對著真實(shí)的教學(xué)場景，個人有如下幾點(diǎn)思考：

（1）師范院校培養(yǎng)師范生主要關(guān)注學(xué)科知識的教育和一般教育學(xué)、心理學(xué)知識的教育，但是卻沒有明確告訴我們應(yīng)該怎樣把學(xué)到的學(xué)科知識和教育知識進(jìn)行整合。國外的教師本體知識研究提出，教師在學(xué)科知識和教育（課程）知識的基礎(chǔ)上，會逐步形成一種特有的學(xué)科教學(xué)知識。學(xué)科教學(xué)知識包括對教學(xué)主題的理解、教學(xué)順序的設(shè)計、各種教學(xué)策略的使用、多重表征的呈現(xiàn)以及學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的了解。學(xué)科教學(xué)知識的形成和深化對教師發(fā)展有不可低估的重要意義。而它的獲得，也就是說，教師專長的獲得至少要有五年教學(xué)經(jīng)驗，或10000小時的課堂教學(xué)時間。對于這個目標(biāo)，我們實(shí)習(xí)生無疑有一段很長的路要走。

（2）對于教學(xué)的過程，我們都以盡可能有效的邏輯思路來設(shè)計，進(jìn)行的教學(xué)也是以這些線索來聯(lián)系的。隊員們組織課堂教學(xué)大多以完成教學(xué)目標(biāo)為首要任務(wù)，而不是像有教師專長的教師那樣合理性地、隨機(jī)性地根據(jù)與學(xué)生的互動來調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。換而言之，隊員們遵循預(yù)設(shè)主義的線性思路，忽視突發(fā)的提問和意外；有教師專長的教師更多地遵循生成主義的非線性思路，充分利用各種教學(xué)資源。教師的高明之處，似乎不在于他的教學(xué)設(shè)計是如何地完美，而是他對教學(xué)過程的有效控制。這真的是值得我們實(shí)習(xí)生細(xì)致觀察和揣摩的地方。

（3）奧蘇貝爾認(rèn)為有意義學(xué)習(xí)的建立要滿足三個條件，除了學(xué)習(xí)內(nèi)容是有邏輯意義的，還要求學(xué)習(xí)者能夠聯(lián)系新舊知識和對學(xué)習(xí)具有有意義學(xué)習(xí)的心向和強(qiáng)烈動機(jī)。有些隊員在做個別輔導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)，個別學(xué)生對學(xué)習(xí)存在認(rèn)知困難；這既有原理性的認(rèn)知困難，也有符號性的認(rèn)知困難。習(xí)以為常的有價值的知識是高度形式化和價值無涉的，而且可能遠(yuǎn)離學(xué)生的生活。我們存在著疑問，學(xué)科教育原本應(yīng)是學(xué)生對知識的享有，但是現(xiàn)在卻無可奈何地淪為對知識的占有，而且還是粗淺的占有。教育應(yīng)該要怎么樣做才能讓學(xué)生明白知識的價值，思考和敬畏自己的生命，乃至于滿含詩意地發(fā)展？這應(yīng)該是我們教育工作者一直思考的問題

第三篇：森哥實(shí)習(xí)日記

森哥實(shí)習(xí)日記

很快一天又過去了，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗，請好好地記錄下在日記里。那么日記有什么格式呢？以下是小編收集整理的森哥實(shí)習(xí)日記，歡迎閱讀與收藏。

20xx年3月3日至20xx年3月9日

時間過的真快啊，轉(zhuǎn)眼之間到了第三周，我也開始接觸和學(xué)習(xí)某公司的人事檔案管理。通過這一周的時間，我大致清楚以后需要做如下工作：1、對人事檔案的歸檔，首先要對材料鑒別，看其是否符合歸檔的要求，其次，按照材料的時間、屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，再把不完整的目錄名稱補(bǔ)登完整。2、檢查核對檔案，對人事檔案本身進(jìn)行細(xì)致的檢查，如查看檔案有無蟲蛀、腐爛等情況，檔案保管室門窗是否完好。3、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，謹(jǐn)防泄密事件的發(fā)生。4、人事檔案的傳遞，一般是由于工作調(diào)動引起的。5、人事檔案的統(tǒng)計，主要包括對人事檔案的數(shù)量、材料收集補(bǔ)充情況、檔案保管情況，人事檔案工作人員保管的情況。

通過為期一周的人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據(jù)。人事檔案是培養(yǎng)，考察，預(yù)測，人才的重要手段，是人力資源工作的重要依據(jù)，公司能否建立一支知識化，年輕化，專業(yè)化的隊伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息為公司發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

20xx年3月10日至20xx年3月16日

這周我主要是協(xié)助人力資源的人事干事，工作內(nèi)容包括：起草員工的.調(diào)派通知書，起草員工的晉升表格，并對員工的相關(guān)的資料，利用金蝶軟件進(jìn)行維護(hù)，將個人的詳細(xì)的信息錄入，并存檔保管等，到公司實(shí)習(xí)后，我才知道了以前常聽的金蝶軟件，原來金蝶軟件不僅僅是用在財務(wù)方面，在人力資源管理方面金蝶軟件也起了很大的作用，金蝶軟件（K3）的安裝成本很高的，但公司依然花大成本買了這個軟件，目的是希望能將人力資源管理工作做到突破和很好的管理。這個星期，我主要的學(xué)習(xí)任務(wù)就是學(xué)習(xí)如何利用金蝶軟件進(jìn)行員工資料維護(hù)，進(jìn)行員工資料的保存維護(hù)，對晉升員工的工資進(jìn)行重新的計算，利用金蝶軟件來系統(tǒng)科學(xué)的管理員工的考勤打開工作。通過一周的學(xué)習(xí)，我知道了如何和起草員工調(diào)派通知書，起草員工的晉升表格，及時的對員工的資料進(jìn)行更新和維護(hù)，方便企業(yè)更好的管理員工，即使的去除一些黑名單，讓公司更好的在法定的程序下進(jìn)行營運(yùn)，保證公司更好的發(fā)展。

我終于體會到加班的滋味了，因為月初我要把上個月的考勤統(tǒng)計匯總到一張表格里，而每個月都會有很多考勤異常的員工，不是遲到就是忘記打卡了，這讓我非常頭痛，如果公司員工不按時將考勤的異常情況交給我們部門的話，那么考勤將會非常的紊亂，表格制作完成不了，將會直接影響這個月的工資的統(tǒng)計進(jìn)程，所以我必須得加班把它做完，還好，第一個月我如期把考勤統(tǒng)計表和其他一些人事報表交給了負(fù)責(zé)薪酬模塊的同事，沒有延期，我被我的師傅夸獎了，說實(shí)話我很開心，那一瞬間，我覺得我之前所付出的努力和汗水都是值得的，因為我的付出有了回報，師傅的夸獎就是給我的獎勵。雖然那些報表也多多少少的存在著一些小瑕疵，可是對于一個沒有經(jīng)驗的畢業(yè)生來說，已經(jīng)算是不錯了，師傅幫我指正哪里需要改進(jìn)，怎么做怎么做，特別認(rèn)真，我希望我以后也可以像他一樣認(rèn)真努力對待工作。

第四篇：強(qiáng)哥的述職報告（本站推薦）

述職報告

一.導(dǎo)言

我是XX大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會（以下簡稱‘社聯(lián)’）人力資源部的干事***，現(xiàn)在我就我一個學(xué)期以來在人力資源部的工作做述職報告，接受述職答辯考核委員會的評議，我的報告包括政治理論學(xué)習(xí)情況等六項內(nèi)容。

二.政治理論學(xué)習(xí)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章和黨的歷史，明確了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。同時我也了解到了中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

政治理論知識的學(xué)習(xí)讓我感受到：黨的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史；是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的歷史；是堅持真理，修正錯誤，戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設(shè)事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

作為新時期的大學(xué)生，作為中共預(yù)備黨員，作為學(xué)生社

1團(tuán)聯(lián)合會的干部，在平時工作學(xué)習(xí)中，我會不斷加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，積極主動關(guān)心時事政治，不斷地提升自己的政治覺悟，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識，為海南大學(xué)建設(shè)具有特色的211工程大學(xué)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三.履行職務(wù)情況

在這段時間中，我參加的工作有 ：

1.參與新成立社團(tuán)擬任會長述職答辯大會的籌備工作及大會現(xiàn)場布置工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了答辯的整個過程。

2.參與社聯(lián)干部培養(yǎng)--素質(zhì)拓展活動的籌備工作及活動現(xiàn)場布置工作，并參與到活動。

3.參與青春交誼舞會、‘陽光運(yùn)動對對碰’運(yùn)動會、海口市高校社團(tuán)干部交流酒會、社團(tuán)文化節(jié)開幕式、社團(tuán)文化節(jié)閉幕式晚會等重大活動的準(zhǔn)備工作，并做好活動現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作。

4.向分管的十二個學(xué)生社團(tuán)（如愛心協(xié)會、輪滑協(xié)會）發(fā)布有關(guān)工作的通知以及發(fā)放、收集相關(guān)的資料。

5.草擬了一份面向全校師生的調(diào)查問卷和一份面向協(xié)會會長的調(diào)查問卷，并整理統(tǒng)計出調(diào)查問卷的結(jié)果。

6.向社聯(lián)各職能部門部長發(fā)布通知和收集相關(guān)資料。例如聯(lián)系各部長征集編寫【會長手冊】的資料。

7.協(xié)助其它部門的工作。例如參加原紫荊公寓征名活動的宣傳；幫助其它部門搬運(yùn)物資。

在上個學(xué)期里,我按時按量完成了部長交付的任務(wù)。

四.工作經(jīng)驗及體會

我的工作經(jīng)驗：

1.作為學(xué)生社團(tuán)的服務(wù)者，我會主動熱情地為每一位咨詢者解答他們遇到的疑難問題，因為我知道服務(wù)態(tài)度的好與不好，關(guān)鍵是工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)有沒有做好，滿意的服務(wù)態(tài)度取決于我們能把工作中簡單的問題重復(fù)做好。因此，在工作中，我會耐心熱心禮貌地接待咨詢者，做好自己的本職工作。

2.在與協(xié)會會長交流過程中，我發(fā)現(xiàn)各會長在待人接物這方面表現(xiàn)出的情況不同，我們會面對他們不同的臉色及不同的說話語氣，這時我們必須要有禮貌，先反思是否是自身存在的問題，然后再耐心地進(jìn)行交流；對于與會長見面，首先在見面前發(fā)信息溫馨提醒會長，如果會長遲到20分鐘以上，要有禮貌打電話了解情況，確定是否要取消會面。

3.對于述職答辯的學(xué)習(xí)，讓我明白到，首先我們要先進(jìn)行獨(dú)立思考，先要明確自己進(jìn)入部門的目的，明確自己要學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，明確部門的工作，反思如何當(dāng)好一名學(xué)生干部，其中也讓我明白到參與述職答辯是讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題，從而使得我們在今后更好地工作，更好的成長的一次反思經(jīng)歷。

4.關(guān)于下宿舍做宣傳工作，在宣傳過程中，首先一開始就要有禮貌的表明身份及說明宣傳的主題，在宣傳時既要通俗易懂，還要不斷觀察對方的反應(yīng)，當(dāng)對方表現(xiàn)厭倦時應(yīng)馬上停止。最后，在宣傳時發(fā)現(xiàn)有些樓層無人在宿舍，下次宣傳前應(yīng)考慮各學(xué)院的課程安排，避免無法宣傳的情況出現(xiàn)。

我的體會：

在海南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會一個學(xué)期的工作生活中，我深切體會到社團(tuán)人的“服從”和“奉獻(xiàn)”這兩種精神。服從不僅僅是“聽話”，服從是需要個人付出相當(dāng)大的努力，在一定限度內(nèi)犧牲個人時間、利益的一種能力，在社聯(lián)這個大家庭里，干部的服從指揮使得社聯(lián)上下一心、步伐一致，在上個學(xué)期里我們勝利圓滿地完成了各項任務(wù)；“奉獻(xiàn)”精神是社聯(lián)的文化精神所在，因為我們熱愛社聯(lián)，熱愛社聯(lián)的工作，所以我們在全身心投入到社聯(lián)工作的同時我們不求回報，在平時我們招之即來，來則實(shí)干，我們在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣，我們努力做好每一件事、認(rèn)真服務(wù)好每一個人，我們在自己的職位上為繁榮校園文化貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

社聯(lián)文化精神感染了我，社聯(lián)的干部培養(yǎng)之素質(zhì)拓展活動也讓我收獲頗多，在活動中我感悟到一個團(tuán)隊協(xié)作的重要性，因為我知道個人力量畢竟有限，但當(dāng)一個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，就會發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，我們還要信任自己的隊友，因為我們不是一個人在奮斗，我們要和大家相互扶持，同甘共苦，在活動中還應(yīng)發(fā)揮大家的聰明才智，不斷創(chuàng)新，不斷提高，追求卓越。我要把這些體會運(yùn)用到日常工作中去，煥發(fā)我們團(tuán)隊的活力，從而更好的為大家服務(wù)。

五.存在的問題及改進(jìn)措施

問題1.對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，僅按部就班完成部長布置的任務(wù)。改進(jìn)措施：作為社聯(lián)干部，首先我們應(yīng)該密切關(guān)注社聯(lián)的發(fā)展，加強(qiáng)與社聯(lián)其他職能部門干部的聯(lián)系，了解社聯(lián)目前的動態(tài)，找出社聯(lián)目前存在的問題，以主人翁的身份，為社聯(lián)的長足發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。其次，我們還要加強(qiáng)與協(xié)會會長的聯(lián)系。作為干事，我們應(yīng)該秉持著“多請示，早匯報”的工作方法，與部長一道為協(xié)會解決疑難問題，為協(xié)會的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我要通過以上措施來改變自己目前的‘為了工作而工作’的工作態(tài)度。

問題 2.跟主席、部長或其他人面對面交流時發(fā)言少，給人不愛講話的感覺。反思自己，我明白這是不夠自信的表現(xiàn)。在宋部長的鼓勵下，在雞尾酒會上我鼓起勇氣大膽和其他高校社團(tuán)代表進(jìn)行交流，在交流中我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗并且收獲了友誼，這次成功交流的嘗試大大的激勵了我，我會在工作生活中抓住每個交流的機(jī)會，為今后的工作積累更多的經(jīng)驗。

六.結(jié)語

反思過去，展望未來，我會一如既往的努力，繼續(xù)懷著飽滿的熱情投入到工作中，高效完成上級交付的任務(wù)，不斷提升自己的能力，好好向各位有經(jīng)驗的學(xué)姐、學(xué)長們學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,提高服務(wù)水平，為社聯(lián)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

第五篇：述職報告(劉三哥)

述 職 報 告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好！

我自***年***月***到重*********有限公司、******事業(yè)部任RX拓展經(jīng)理以來，經(jīng)歷了成都（大成都）市場新品啟動、受挫、醫(yī)院信息建立、目標(biāo)醫(yī)院及篩選、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將13天來的工作情況報告如下：

一、成都（大成都）市場前期的啟動情況：

我在2011年3月18日剛接手成都（大成都）市場時，該市場在三甲醫(yī)院及二甲以下的醫(yī)院銷售唯有許多空白。

為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外，同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、醫(yī)生的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以省人民院為重點(diǎn)終端，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù)，奔波在***婦幼保健、***市瑪麗亞醫(yī)院、***人民醫(yī)院、***第三人民醫(yī)院醫(yī)院之間，從細(xì)微處著手，關(guān)心體貼醫(yī)生，盡管前期費(fèi)用相對較少，但自己發(fā)揮男性擁有女性的細(xì)致、溫柔的特長，把工作做細(xì)做好，使自付的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在2011年3月倒春寒期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了暖手袋、中性簽字筆、醫(yī)用筆套、盜版醫(yī)學(xué)雜志等送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，對進(jìn)院臨床用藥也得到了穩(wěn)步提高。

二、成都（大成都）市場問題及下步打算：

2011年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴殲敵戰(zhàn)役，開始了大成都市場艱難工作。這時候原來成都良濟(jì)事業(yè)部、及其他事業(yè)部管理的、省醫(yī)院、市婦保院，省市三院、省市二院、成都市成華區(qū)第四人民醫(yī)院、成都市第九.婦產(chǎn)科醫(yī)院、成都市武侯區(qū)第三人民醫(yī)院、成都市武侯區(qū)第五人民醫(yī)院、雙流縣第二人民醫(yī)院、雙流縣第一人民醫(yī)院、溫江婦保醫(yī)院、溫江人民醫(yī)院。其中成都市大多醫(yī)院，均有貴公司RX也屬本人現(xiàn)就職部門同事參與，整個市場千瘡百孔、百廢勞汝待興！《是新開發(fā)的醫(yī)院？》 上述情況及市場問題！我著以下規(guī)建 1.與***經(jīng)理在4月召開大成都RX代表會議進(jìn)行詳細(xì)溝通，聽取各所簡報。2.對本部門于市場區(qū)域的劃分、人員、定職、定崗、合理安排。3.信息建立、渠道清理、競品梳理、醫(yī)院檔案建制完畢、招商醫(yī)院、目標(biāo)醫(yī)院及重點(diǎn)醫(yī)院明確落實(shí)到人頭。4.招商醫(yī)院、目標(biāo)醫(yī)院及重點(diǎn)醫(yī)院，前期品種進(jìn)院、臨床有處方，開始復(fù)興之路。

此時，感謝在陳總經(jīng)理的大力幫助與指導(dǎo)下，我根據(jù)市場實(shí)際情況，確立了“以對醫(yī)院開發(fā)目標(biāo)，快速鎖定目標(biāo)，打殲滅戰(zhàn)！不要拖泥帶水！我以目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生，集中力量提升純銷量；緊抓醫(yī)院直管領(lǐng)導(dǎo)（院長、業(yè)務(wù)院長）藥劑科和藥房、科室主任，保證渠道暢通”的工作思路，凡事說起容易做起難！

面對巨大的擔(dān)子壓力，做為一名對貴公司充滿愛戴與赤誠的新員工，背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊，用真誠與執(zhí)著，還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間，無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包，還是國家政府嚴(yán)厲打擊；無論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪，我都是那樣自信！那樣快樂！快樂我真心的付出！自信我付出后必然得到的回報！

“有志者，事竟成；苦心人，天不負(fù)?！闭驹诒眹碌尿滉柪?，回首我在貴公司的這13多個日日夜夜：小半月來，我僅是一名代表；小半月來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過！現(xiàn)在，我已經(jīng)為公司建立了醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò)，我相信我已經(jīng)可以做最好，我懇請陳總根據(jù)成都（大成都）場實(shí)際情況，給我信心，給我動力，給我機(jī)會，讓我做的更多、更好！我將滿懷熱情，繼續(xù)在推廣公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行！無怨無悔！

下屬職員：***

2011年3月31日凌晨