第一篇:安全評估報告
安全評估報告
一、工程概況:
1、工程名稱:昆山廣興電子有限公司廠房F工程
2、建設單位:昆山廣興電子有限公司
3、工程規(guī)模:建筑面積23551平方米
4、工程結構:框架結構三層
5、工程地點:金雞河以東,南浜路以北
6、總投資額:2680.00萬元
7、設計單位:蕪湖市建筑設計研究院
8、勘察單位:江蘇建材地質工程勘察院
9、監(jiān)理單位:蘇州建設監(jiān)理有限公司
10、施工單位:福建省閩南建筑工程有限公司
11、質量監(jiān)督單位:昆山開發(fā)區(qū)建設工程質量監(jiān)督站
12、合同開竣工日期:2010年7月7日至2011年3月7日
二、評估依據(jù):
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及國家部門、地方有關施工安全的法律、規(guī)范、標準。
2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關條款。
3、工程承包合同與本工程有關其它合同文件。
4、經(jīng)審查批準的安全施工組織設計及專項安全施工方案。
5、按照《JGJ59-99建筑施工安全技術標準》貫徹執(zhí)行。
6、監(jiān)理單位的安全工作規(guī)章制度、承包單位或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、安全監(jiān)理情況:
本監(jiān)理項目部依照法律、法規(guī)及建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全監(jiān)理標準、有關技術標準文件和監(jiān)理合同,代表建設單位對施工單位的安全生產(chǎn)防護工作實施監(jiān)理。為了確保該樓工程結構使用功能安全及在施工階段的安全生產(chǎn)防護工作,重點抓了以下工作:
1、認真審核了施工單位編制的安全施工組織設計和專項安全施工方案及措施,針對安全施工組織設計方案及措施中的安全管理體系及安全目標,逐步進行檢查,施工單位已貫徹執(zhí)行。
2、在施工安全生產(chǎn)活動的監(jiān)理過程,監(jiān)督重點一審、二查、三抵制、四巡視、五防。
3、抵制無安全措施,檢查書面交底落實到人,機具、設備、安全防護按照JGJ59-99的標準監(jiān)督實施,對電源使用自動開關,電焊機的防雨罩,漏電保護器,卷揚機的操作棚,操作手柄的保險裝置,傳動部位的防護罩、攪拌機的保證接零。
4、檢查特殊工種持證上崗,三寶利用和安全教育的落實坑、口的防護。
5、臨邊、坑口的防護、機械傷害、無機械上崗證不準上崗證不準上崗。檢查:防觸電及事故,實行三級配電、兩級保護,做到一機、一閘、一漏、一箱、電箱有門有鎖,有防雨措施。
四、監(jiān)理文明施工現(xiàn)場情況:
1、該樓按平面布置圖建立了砂、石、水泥、堆料場、建立了標準的圍檔,大門口設崗,場內(nèi)砼硬質路面,保持了場地清潔干凈,設置了辦公室、庫房、警衛(wèi)室設有安全標語,掛了安全警示牌。大門口設有企業(yè)標志。
2、基礎施工階段,現(xiàn)場材料堆放雜亂的現(xiàn)象,攪拌機未設保護接零,對存在的問題監(jiān)理均下發(fā)安全監(jiān)理通知單,施工單位基本按要求進行了整改,各工種安全配合基礎合理,在基礎工程沒有發(fā)生安全事故,達到安全生產(chǎn)的合格要求。
金色港灣四期安全自評報告
一、前言
1、本報告為金色港灣四期A4標段19#樓安全文明自評報告。
2、我單位本著安全第一、質量為本的原則進行現(xiàn)場施工管理。
3、工地文明施工管理,均按武漢市建筑市場管理站頒發(fā)文件執(zhí)行。
4、我單位項目經(jīng)理(項目負責人)全面負責施工過程中的管理,根據(jù)工程規(guī)模技術繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立安全文明施工責任制、并組織實施。
二、工程慨況
本工程建筑為框架結構6層,抗震烈度為6度,結構設計使用年限為50年,建筑面積為5061 m2,建筑高度為18M,層高為3M,室內(nèi)外高差0.6M,屋面為平屋面。
該工程的基礎為獨立基礎,基礎梁砼強度等級為C25,主體結構框架柱C25,梁、板、混凝土強度均C25。墻體±0.000以下墻體為240㎜厚MU10蒸壓灰砂磚,砌筑砂漿為M5水泥砂漿,±0.000以上填充墻采用加氣砼砌塊,外墻及戶內(nèi)厚度為200㎜,廚房、衛(wèi)生間隔墻厚度為100㎜,砌筑砂漿為M5混合砂漿。
三、安全自評依據(jù)
1、基坑自評依據(jù):《建筑基坑支護技術規(guī)程》(JGJ120-99)
2、工地臨時用電自評依據(jù):《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—883、高處作業(yè)自評依據(jù):《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—914、機械使用自評依據(jù):《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—20015、腳手架自評依據(jù):《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130—20016、提升機自評依據(jù):《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ88—9
2我單位嚴格按照安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全教育制度,生產(chǎn)與教育培訓。工地臨時用電均采用三相五線制,一機一閘,一箱一漏原則。專人負責持證上崗。
高處作業(yè)嚴格檢查“三寶”的利用及“四口”及“五臨邊”的防護?,F(xiàn)場機械使用有專人負責維修和專人持證操作。
腳手架搭設由專業(yè)架子工持證上崗,嚴格按照施工方案搭設操作。
四、安全檢查
1、我公司每月組織一次,項目部每周組織一次,定期的安全檢查。
2、各級安全檢查,主管領導務必組織參加,對發(fā)現(xiàn)問題檢查隱患及時解決。
3、檢查做到“三落實”即;落實到時間、落實到人、落實到措施。本著誰檢查,誰復查的原則按時進行復查,達到整改消項的目的。
4、開展常性的安全檢查活動;各級行政領導、安全部門、專職人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查找事故的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。項目、班組兼職安全員做到班前班后勤檢查,及時糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。
五、安全教育
1、新入場職工必須經(jīng)公司、項目部、班組組織三級安全教育。具體事項按照建設部教【1997】83號文《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》
2、企業(yè)安全人員培訓不少于40學時,施工管理人員全部進行安全培訓,考核合格后持證上崗。
六、文明施工管理檢查
1、我單位嚴格貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法、科學組織施工,做好文明施工現(xiàn)場的各項管理工作。
2、照施工總平面圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設施未見侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。
3、施工現(xiàn)場大門設置有明顯的公司標牌及五牌一圖,場內(nèi)有針對性的配掛安全標語牌,現(xiàn)場的管理人員均佩戴證明其身份的證卡。
4、圍墻刷白、施工道口及場內(nèi)路面的硬化覆蓋、進出車輛的沖洗、材料堆放、臨時設施的搭設、施工標志牌的懸掛、均按有關管理條例及有關文件規(guī)定執(zhí)行。
5、工地大門內(nèi)側設門衛(wèi)室掛有門衛(wèi)制度,設專人負責,現(xiàn)場辦公室、會議室按標準要求采用新型PC板材組裝建筑。
6、施工現(xiàn)場與工程規(guī)模相適應的職工宿舍、食堂、廁所均做到每天清掃,特別是食堂做到早晚兩次清潔工作,食堂內(nèi)配置紗門、紗窗、紗罩、防鼠、防蠅設施。
7、職工宿舍通風、照明良好,被褥、毛巾折疊整齊。每天的生活垃圾做到當天清運。場內(nèi)堅持日做日清,工完場清。
8、施工現(xiàn)場配置了專職保潔員,負責工地內(nèi)場保潔和“門前三包”
七、檢查結論
本公司安全生產(chǎn)管理評述;無重大傷亡事故,月輕傷事故控制在千分之一以下,急性中毒事故為零,直接經(jīng)濟損失在1000元以上的火災事故為零,1000元以上的機械設備事故為零,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標率達到100%,文明施工達標率100%,優(yōu)良率80%以上,被市安全監(jiān)督單位評為2005年度安全文明施工現(xiàn)場。
特請安全監(jiān)督單位到現(xiàn)場檢查驗收。
項目負責人:
二00八年 月日
第二篇:安全評估報告
紫園安全評估報告(2011年第三季度)
1.電梯安全
紫園共有電梯14部,(別墅69部)總體運行良好,一旦發(fā)生電梯困人等事件,我處有以下處理方案,如有電梯困人事故,電梯維修人員如下處理。
把電梯電源拉開,防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明。確定梯轎廂位置。
當電梯停在距某平層位置約+60cm的范圍時維修人員可以在該平層的廳門外使用專門的機械鑰匙打開廳門,并用手拉開轎廂門,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。
當電梯未停在上述位置時則必須用機械方法移動轎廂救人。步驟如下:
1轎廂應保持關閉,如轎廂已被拉開,則要叫乘客把轎廂門手動關上。利用電梯內(nèi)對講機通知乘客轎廂會自動移動,要求乘客靜待轎廂內(nèi),不要亂動,在曳引機電動機軸上盤裝置,兩人把持盤車裝置,防止電梯在機械松閘時意外或過快移動。然后另一個人采用機械方法一松一緊包閘,當抱閘松開時,另外兩個人用力絞動盤平裝置,使轎廂移動向正確的方向。
按正確方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動到平層正負15cm位置上,使抱閘恢復正常,然后再廳門對應轎廂門外機械打開轎廂,并協(xié)助乘客撤出轎廂。
5、當按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時,應立即停止救援并及時通知大廈電梯維修保養(yǎng)承包商作出處理。
6、事后書面報告物管部經(jīng)理。
二、水浸事故
1、電梯維修員發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時慶立刻通知物管部,當值保安員通知轎廂對講通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。
2、電梯維修員將受影響的電梯轎廂升至最高處,并關閉該電梯。
3、攔住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。
4、即刻將情況報告主管管理咒和電梯承包商。
三、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常
1、電梯維修員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常,如鋼纜有毛刺、斷股、控制柜有異聲、異味,轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生,應立刻通知監(jiān)控中心。
2、監(jiān)控中心當值人員通知轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開故障電梯。
3、電梯維修員將故障電梯關閉。
4、即刻將情況報告物管部經(jīng)理和電梯承包商。
二、消防安全
紫園消防設施設備使用情況良好,一旦發(fā)生火警我處有以下處理措施.1、學習的目的:
增強員工的消防意識,提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。
2、消防學習的頻度
公司消防學習原則上每年進行一次,特殊情況下,經(jīng)防火負責人批準可以增加演習次數(shù)。
3、參加消防演習的人員
(1)公司防火責任人及各部門管理人員。(2)全體保安員。(3)各部門義務消防隊員。(4)公司防火負責人和工作人員。
4、演習的組織
公司演習的組織由行政部具體負責,其他部門配合。消防演習準備工作步驟如下
(1)行政部部似消防演習方案。
(2)保安隊在消防演習前兩周內(nèi)對現(xiàn)有的保安員進行消防集訓,鍛煉隊員的耐力和意志,使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法,以達到備戰(zhàn)的目的。
(3)演習前公司組織一次消防設施設備檢查,確保大廈現(xiàn)有消防設備正常使用。
(4)公司確定演習日期和時間后,提前一周發(fā)文通知各部門,并要求各部門提供參加演習人員名單。
5、消防演習過程
(1)報警程序(保安隊負責)。①發(fā)生火警,首先把火警地點報告保安值班室,值班人員立即到現(xiàn)場確認。
②經(jīng)確認火警屬實,立即通知部門負責人,按計劃迅速召集各部門義務消防隊員盡快到火災現(xiàn)場。
③安保隊長指揮到場人員進行滅火和救人工作。(2)疏散搶救(生產(chǎn)部負責)。
①負責人引導人員向安全區(qū)疏散,護送行為不便者撤離險境,然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi);安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情況。
②疏散次序:先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散。并安撫人員,使其不至處亂跑。
③引導自救。組織義務消防員引導員工沿著走火撤離。派人帶領不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住鼻從其他地方撤離,并組織水槍噴射掩護。
(3)組織滅火(保安部及義務消防員負責)。①啟動消防水泵,鋪設水帶做好滅火準備。②關閉防火分區(qū)的防火門。
③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和一下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延過來的火焰。④針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。(4)安全警戒(保安部負責)。
①公司外圍警戒任務是清除路障,指導車輛離開現(xiàn)場,勸導過路行人及無關人員離開現(xiàn)場,維護好公司外圍的秩序。
②辦公室出口警戒任務是不準無關人員進入里面,指導疏散人員離開,看管好著火處疏散出來的物件。
(5)醫(yī)療救護(人力資源部、財務部負責)。由部分人員組成醫(yī)療救護小組,配備所需要的急救藥品和器材,設立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進行保護和轉移。
三、治安事件
紫園以及周邊地區(qū)一向治安良好,一旦發(fā)生治安事件有以下處理措施。刑事、治安案件處理宗旨:
1.立即趕到現(xiàn)場,并用對講機向領班、主管報告;必要時及時投報110;
2.保護現(xiàn)場、維護秩序,派員在周邊區(qū)域警衛(wèi);
3.根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關人員進入現(xiàn)場,如有傷員,應設法救護,但不可挪動現(xiàn)場物品;4.嚴禁任何人觸摸現(xiàn)場各類物品,以免破壞現(xiàn)場,影響偵查工作;盡可能配合警方開展調(diào)查,取證; 5.必要時,進行拍照、錄像,協(xié)助破案。
(一)炸彈恐嚇
1.不管真假,必須以假當真、嚴肅對待、慎密處置; 2.立即通知警方及管理處;
3、除警方或消防人員外,禁止任何人、車輛進入現(xiàn)場;
4、確保所有電梯暫停使用;
5、按照火警路線,協(xié)助疏散現(xiàn)場人員;
6、在警方人員未到達前,應視察四周是否留有可疑物品;
7、當發(fā)現(xiàn)可疑物件時,應立即利用繩索或垃圾箱等障礙物圍繞它,禁止任何人靠近;
8、檢查搜索時,應由外而內(nèi)、由公共區(qū)域到室內(nèi),注意: ①開啟任何門時,要留心可疑點; ②切勿自行接觸或處理可疑物件;③切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機、閃光燈或開關電器; ④切勿移挪、遮蓋可疑物體。9.接恐嚇電話后,應冷靜處理: ①不能用語言刺激對方; ②拖延與對方通話時間;
③注意背景、聲音、動靜、估計對方人數(shù)、年齡等情況; ④記錄所有對話內(nèi)容、現(xiàn)場情況等;
⑤用其它方法如書寫、手勢、動作通知其他員工報警; ⑥千萬不要中斷對話,采取內(nèi)緊外松的方法了解并穩(wěn)定對方。10.事后填寫《事件報告》呈交管理處。
(二)發(fā)現(xiàn)可疑物品 1.110報警
2.通知附近保安到場,關閉對講機。
3.警告任何人不能接近、檢查該物品,直至警方到來 4.通知物業(yè)經(jīng)理到場 5.用警告帶將可疑物品隔離。
6.協(xié)助疏散人群,封鎖現(xiàn)場,指揮交通,以便緊急車輛盡速到場; 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。
(三)自殺或企圖自殺 1.應盡快通知警方及管理處、2.保護現(xiàn)場,避免任何人觸摸現(xiàn)場物品,包括自殺者所用的器械、藥物等;
3.任何人不得開關現(xiàn)場各類電器,以免破壞證據(jù)或發(fā)生危險; 4.如自殺者利用煤氣自殺,應按泄漏氣體予以處理;
5.如自殺者尚有生還可能,應一邊撥打120救護電話,一邊由專業(yè)人員現(xiàn)場急救;
6.當警方調(diào)查完畢后,應通知有關部門清理現(xiàn)場,必要時,事先做好錄像、拍照取證工作;
7.如遇企圖自殺者,首先應穩(wěn)定其情緒,根據(jù)現(xiàn)場條件見機行事設法救助,同時報警救援;
8、記錄一切有關資料,填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項: ①處事要冷靜;
②如了解到自殺者曾服藥物,須向警方及救護人員說明。
(四)偷盜、搶劫
1.保持冷靜、沉著應對并立即發(fā)出信號,通知各崗位保安人員;切毋輕易接近罪犯,確保自身安全; 2.若罪犯正在企圖做案時,應間隔距離暗中觀察,不要驚動,并盡快設法通知領班布置合圍,捉拿現(xiàn)行;
3.可能情況下,及時報警,請示警方到現(xiàn)場處理;
4.若罪犯正在行兇時,須智勇雙全,一方面盡力制止不法行為,一方面在大聲呼叫鄰近保安協(xié)同擒獲;
5.若罪犯正在逃跑時,應迅速用對講機呼叫各崗保安(尤其是門崗保安),講清罪犯的外貌、衣著、特征及人數(shù)等,如有兇器,要特別提醒防備;
6.對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的遺物,千萬不可自行處理,以便警方取證處理,必要時,進行拍照、錄像。
(五)發(fā)現(xiàn)可疑份子
1.先觀察,后盤問,注意對方的神態(tài)、動作、衣袋等,如有異樣,及時通知領班,主管并采取相應措施;
2.對確認可疑的人員,要嚴密監(jiān)視、暗中觀察,通知各崗位協(xié)作防范,防止其破壞或造成其它意外事故;
3.若發(fā)現(xiàn)可疑分子與警方通輯的三逃人員體貌特征相似者,可采取措施,通報警方或將其押送地區(qū)警署;
4.對一時無法確認的可疑人員,要注意派專人跟進及掌握其去向、目的,直到弄清來由和身份為止;
5、處理過程中要隨時關注自身的安全。
(六)發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品
1.先進行規(guī)勸,宣傳消防管理條例,講明攜帶此類危險品進入的危害性;
2.如客戶臨時需要存放的,保安部在確認沒有危害的情況下,可在檢查登記后在指定地點作保護性寄存;
3、如施工人員因作業(yè)需攜帶入仙,必須經(jīng)物業(yè)部辦理許可手續(xù),并由工程部、保安部在作業(yè)區(qū)域監(jiān)護的情況下,方可登記入內(nèi); 4.隨時關注該物品的管理情況,確保安全;
5.原則上物業(yè)內(nèi)不得存放易燃、易爆物品,如私自堆放,或未經(jīng)許可攜帶入內(nèi)的,按規(guī)定嚴肅處理。
(七)打架
1.在值勤中(及用戶投訴)發(fā)現(xiàn)用戶之間有爭吵、斗毆現(xiàn)象時,要及時制止。2.制止原則
①勸阻雙方住手、住口; ②將雙方或一方勸離現(xiàn)場;
③持有器械斗毆,則應先制止持械一方;
④如有傷懷,輕傷或征求當事人意見是否報案,重傷或流血嚴重時應報警,等待處理,送傷員到醫(yī)院去,應征求當事人意見或警方?jīng)Q定,費用由當事人自理,值勤部只從社會公德角度出發(fā)協(xié)助;
3.迅速報告主管,由主管報告管理部出面調(diào)解,如個人力量單薄,應請求增援,必要時致電110報警。
4.在制止爭吵、斗毆雙方時,切記不能動粗。惡語相向、5.如對物業(yè)設施的損害,應作記錄,拍照備查,并由當事人簽字,如有警方在場,由警方作勘察報告。
6.填寫《事件報告》上報。
(八)強奸非禮
1.問清地點、當事人安危,110報警
2.通知當值安保負責人前往,盡量安排一名女同事陪同 3.了解事件情況,保持現(xiàn)場直至警方到場 4.協(xié)助警方處理
5.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項:
①不得將受害人資料及事件過程向與事件無關的人透露; ②不可向任何人發(fā)表此事件的消息或個人意見。
(九)恐嚇勒索 1.記錄客戶受何種勒索
2.如當事人要求代為報警,則致電110 3.協(xié)助警方處理
4.事后填寫《事件報告》呈交管理處。
(十)偷車
1.嚴格按照停車場管理規(guī)定控制車輛進入,憑證停放; 2.發(fā)現(xiàn)可疑人員主動盤問;
3.記錄被偷車輛車牌、顏色及型號等;
4、留意竊賊人數(shù)、樣貌,衣著及是否帶武器,有無駕車逃離及車號 5.注意逃走方向,報警110 6.協(xié)助警方查證 7.通知車主
8.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項
①注意安全,切勿自行攔截; ②勿移動現(xiàn)場證物及竊賊遺物; ③核對車主物證準確方允車輛通行。
(十二)跳樓
1.了解過程后立即致電110報警(提及現(xiàn)場狀況); 2.保安員及主管迅速到場處理;3.封鎖現(xiàn)場直至警方到達,協(xié)助維持秩序,疏導交通; 4.協(xié)助找出傷者或死者親屬或居住地址; 5.協(xié)助警方尋找證人;
6.通知經(jīng)理,必要時調(diào)度管理處人員跟進處理; 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。
第三篇:安全評估報告
XX盛世豪庭住宅小區(qū)
安 全 評 估 報 告
監(jiān)理公司:XXXX工程監(jiān)理有限公司 項目總監(jiān): 技術負責人:
日
期:二O一一年十二月二十日
一、工程概況
本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建,中鐵工程設計院有限公司設計,XXXX工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。XX盛世豪庭工程為民用住宅建筑,框架結構,地上六層,建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑,框架抗震等級為八級,安全等級為一級。主體工程混凝土設計強度等級為C25。架空層層高為1.95m,其余層高均為2.8m。
二、工程安全評定依據(jù)
1、《建設施工安全檢查標準》JGJ59-99;
2、《施工現(xiàn)場臨進用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005;
3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001;
4、《施工升降機安全規(guī)則》GB10055-96;
5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91;
6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術規(guī)范》JGJ30-2001。
三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。
1、安全管理:施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制,組建了一批專業(yè)能力強、工作認真負責的安全生產(chǎn)小組,以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長,同時項目部配備了專職安全員。組織機構滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制,以及責任書簽訂落實情況,安全生產(chǎn)責任目標的落實情況,安全目標的分解、考核情況,安全教育,施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況,技術交底,安全檢查執(zhí)行情況,施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項目部安全生產(chǎn)小組的努力,項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產(chǎn)的時候,同時 計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產(chǎn)小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標,事故死亡率為0,輕傷率小1.5‰。
2、文明施工:項目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項目部的文明施工情況進行監(jiān)督管理:首先是衛(wèi)生責任制建立執(zhí)行情況,工地現(xiàn)場圍檔,施工作業(yè)區(qū)的封閉管理,施工現(xiàn)場情況,材料堆放情況,臨時住宿情況,消防、治安管理情況,施工現(xiàn)場的標牌,生活設施情況。通過檢查,施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生,消防、治安管理到位,工人住宿以及后勤管理工作到位,各個方面都滿足文明施工的標準和要求。
3、腳手架:項目部對腳手架工程十分重視,編寫了詳細的有針對性的施工方案,由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師,我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項施工方案進行了審批,同時檢查方案的執(zhí)行情況,腳手架搭設后,施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗收工作。監(jiān)理項目部對腳手架的搭設、拆除進行了檢查,經(jīng)綜合評定,符合規(guī)范要求。
4、模板:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理部平時檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況,均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護:項目監(jiān)理部平時主要檢查,施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況,安全網(wǎng)的持立是否到位,是否存在破漏情況,“四口”及臨邊防護是否及時、全面到位。
6、施工臨時用電:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時檢查施工臨時用電的使用情況,項目部按施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行平時的臨時用電的使用、管理、檢查。
7、物料提升機:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。施工過程中,項目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機安裝、使用以及拆除。物料提升機安裝后到市安全站進行備案,并經(jīng)臨沂市特種設備檢驗所進行檢驗合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項目部對物料提升機的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作,項目部對物料提升機檢查、維護和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位,物料提升機運行良好。
8、施工機具:先檢查安裝試驗情況,要規(guī)范的要求檢查各個項目,驗收合格后才能投入使用。
9、安全資料:檢查安全資料是否及時完整真實。
四、工程安全生產(chǎn)綜合評價意見
江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在XX盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標準,安全生產(chǎn)責任制落實到位,文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位,資料完整真實。經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
第四篇:安全評估報告
安全評估報告
一、工程概況
工程名稱:********2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目
工程地點:************3B-7-3地塊
建設單位:南京**新材料有限公司
設計單位:中國**工程有限公司
施工單位:化學工業(yè)巖土工程有限公司、山東淄建集團有限公司、山東益道安裝有限公司
監(jiān)理單位:南京化學工業(yè)園實華工程項目管理咨詢有限公司
監(jiān)督單位:江蘇省特種設備安全監(jiān)督檢驗研究院、南京市石油化工建設工程質量安全監(jiān)督站
二、評估依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及國家部門、地方有關施工安全的法律、規(guī)范、標準。
2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關條款。
3、工程承包合同以及與本工程合同有關的其它合同文件。
4、經(jīng)審查的施工組織設計及安全專項施工方案。
5、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)。
6、監(jiān)理單位的安全工作制度、承包單位或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、安全監(jiān)理情況
本項目監(jiān)理部依照法律、法規(guī)及安全監(jiān)理方案和監(jiān)理合同,配合業(yè)主履行監(jiān)理單位的安全責任,重點抓了以下工作:
1、認真審核施工單位編制的專項安全施工方案,督促施工單位建立、健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了施工安全目標。
2、對施工過程進行了安全監(jiān)理。檢查施工機具、設備安全防護,臨時用電安全,特殊工種人員資質審查,腳手架搭設,深基坑開挖與施工,吊裝運輸,施工作業(yè)人員安全防護,均符合要求。
四、安全評估
南京**2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目土建工程和安裝工程(設備安裝、管道安裝、電氣安裝、自控儀表安裝)安全文明施工評定為合格。
第五篇:安全評估報告
安全評估報告
受***廣告裝璜有限公司委托,對該公司位于**市**縣北大門景點內(nèi)的擎天柱廣告牌進行安全評估以及修復,依照國家有關質量標準,安全生產(chǎn)等規(guī)定,對廣告牌進行了以下檢查和檢測:檢測內(nèi)容如下:
重點檢修螺柱、螺栓、焊縫、法蘭、鋼架、版面等部位,經(jīng)過檢查,擎天柱廣告牌主立柱焊縫完好,沒有裂痕等情況,法蘭以及螺柱、螺栓連接緊密,主鋼架焊縫完好,鋼管完好,牌面由于大風造成南面有部分鐵皮掉落。
建議:及時維護和維修版面,做好除銹防腐工作。******
2013年5月23日