第一篇：房建2標(biāo)施工總結(jié)

國(guó)道306線凌源（遼蒙界）至赤峰一級(jí)公路

房建第二合同段天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程

施工總結(jié)

赤峰宏基建筑（集團(tuán)）有限公司 赤峰至凌源一級(jí)公路房建第二合同段項(xiàng)目部

2012年10月11日

施 工 總 結(jié)

尊敬的建管辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)：

由我單位承建的國(guó)道306線凌源（遼蒙界）至赤峰一級(jí)公路房建第二合同段天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程，自2012年4月15日開(kāi)工建設(shè)，歷經(jīng)5個(gè)半月的努力已經(jīng)達(dá)到交工驗(yàn)收要求。在此我單位感謝建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及監(jiān)理單位，在天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的施工過(guò)程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督?，F(xiàn)在天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程，已按施工合同要求、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備交工驗(yàn)收條件?，F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報(bào)：

一、工程概況

工程名稱：天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程

建設(shè)單位：赤峰至凌源公路建設(shè)管理辦公室 勘察單位：赤峰市中交公路勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：遼寧省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院 施工單位：赤峰宏基建筑（集團(tuán)）有限公司 監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

開(kāi)工日期為2012年4月15日 完工日期為2012年10月1日。天義養(yǎng)護(hù)工區(qū)總建筑面積1719.98m2。其中辦公樓及車庫(kù)建筑面積1063.92 m2綜合用房建筑面積233.26 m2消防水池建筑面積174.8 m2路政辦公248 m2 場(chǎng)區(qū)硬化面積12169 m2，場(chǎng)區(qū)圍墻649m

二、施工準(zhǔn)備

1、確定目標(biāo) 根據(jù)施工合同要求，我公司實(shí)施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過(guò)程控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系

我公司自承接此工程后，針對(duì)工程施工合同和工程特點(diǎn)，特安排了有經(jīng)驗(yàn)人員組建項(xiàng)目部，并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始就實(shí)施全方位的質(zhì)量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

合理布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作，詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計(jì)》 和《施工方案》。采取合理的技術(shù)措施，強(qiáng)化控制機(jī)制，嚴(yán)格驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項(xiàng)檢查制度；進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度；專人計(jì)量制度。特別對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，主動(dòng)積極邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗(yàn)收，并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工。使質(zhì)量問(wèn)題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質(zhì)量。

2、嚴(yán)把材料關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，凡入場(chǎng)材料均由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄臺(tái)帳，再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做見(jiàn)證取樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每一分項(xiàng)工程均由項(xiàng)目技術(shù)人員，向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。每道工序都經(jīng)自檢評(píng)定合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽證同意下道工序施工，再進(jìn)行下道工序。在監(jiān)理單位嚴(yán)格的監(jiān)督下，使工程實(shí)物質(zhì)量和資料的完整得到控制及提高。

四、施工過(guò)程的安全生產(chǎn)情況

1、安全目標(biāo)

杜絕死亡避免重傷，本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過(guò)科學(xué)合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制

我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問(wèn)題追溯到人。

3、施工過(guò)程的安全管理

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全檢查制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到三寶、四口及臨邊防護(hù)與文明施工措施，從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。

五、工程工期控制情況

本工程我們公司施工工期為165天，為確保按期交工，公司將本工程列為重點(diǎn)工地，由公司編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃圖，由工程處編制月進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，由工地編制旬、日進(jìn)度計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖。

本工程實(shí)行公司、工程處和工程項(xiàng)目部三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，公司每月至少到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次施工調(diào)度會(huì)，自本工程中標(biāo)后，我公司將本工程列入重點(diǎn)工程項(xiàng)目，每月考核工程形象進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，并從人、財(cái)、物上優(yōu)先保證該工程使用。

為確保工程進(jìn)度和工期管理，本工程由工程師繪制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的要求，網(wǎng)絡(luò)圖下達(dá)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)滯后工序分析原因，做出對(duì)策，再通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行布置，這樣使施工情況始終處于動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制之中。

為保證該工程按期交付使用，公司對(duì)該工地制定特殊的保勤獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證兩大班24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。

堅(jiān)決執(zhí)行公司施工技術(shù)措施，保證施工材料的供應(yīng)，從而保證連續(xù)施工。

充分發(fā)揮我公司的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，利用提升架展開(kāi)工作面，組成交替流水施工，配備砼攪拌站和搭“攪拌機(jī)棚”，加快工程進(jìn)度，提高效率，確保砼質(zhì)量。

從技術(shù)上優(yōu)選施工方案，采用立體交叉多工作面，流水作業(yè)，來(lái)縮短工期，同時(shí)采用利建系列門型腳手架和新型的周轉(zhuǎn)料具，提高支模速度，摻加冬季防凍、早強(qiáng)外加劑，提高砼早期強(qiáng)度，加快主體工程的施工速度。

建立完整的物資供應(yīng)體系。計(jì)劃-采購(gòu)-供應(yīng)三位一體，保證各種工程材料及時(shí)進(jìn)廠。

按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，全面規(guī)劃，實(shí)行土建與土建，結(jié)構(gòu)與裝修，土建與安裝，多層立體交叉流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度

六、文明施工情況

我單位自開(kāi)工以來(lái)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置要求，認(rèn)真搞好生產(chǎn)及生活場(chǎng)地的規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生等要求。各項(xiàng)福利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施齊全并有專人管理，為參建職工提供良好的娛樂(lè)和休息環(huán)境。

施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)完成“四通一平”并設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)具設(shè)備堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，施工便道、管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀，做到施工場(chǎng)地平整、排水暢通。

施工和管理人員實(shí)行掛牌上崗制度，做到言行舉止文明，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工操作，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程施工。

施工和管理人員對(duì)施工過(guò)程中各種資料填寫必須做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)，收集完整齊全，歸檔有序。

準(zhǔn)確計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料用量，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)做到工完料盡，施工場(chǎng)地清潔。

對(duì)施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng),并做好施工用水及廢水的處理工作，確保工地生活設(shè)計(jì)清潔不受污。工程竣工后，認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)周邊地貌及植被，做到文明撤離。

以上是本工程的施工總結(jié)。通過(guò)公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，建筑外觀質(zhì)量合格，達(dá)到驗(yàn)收要求。

赤峰宏基建筑（集團(tuán)）有限公司 赤峰至凌源一級(jí)公路房建第二合同段項(xiàng)目部

2012年10月11日

第二篇：房建施工2012總結(jié)

十堰xxx項(xiàng)目部二〇一二年總結(jié)

不平凡的2012年已經(jīng)過(guò)去，繼往開(kāi)來(lái)的2013年已經(jīng)到來(lái)，新年伊始，萬(wàn)象更新，祝大家新年新氣象，百尺竿頭，更進(jìn)一步。在過(guò)去的一年中xxx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持下，以“弘揚(yáng)xx精神、發(fā)揚(yáng)xx傳統(tǒng)”為指導(dǎo)思想，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的積極性。項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，本著“早籌劃、嚴(yán)要求”的指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目施工成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做了大量的工作，也收到了一定的成效，現(xiàn)將項(xiàng)目部2012年工作匯報(bào)如下：

一、工程基本情況：

十堰xxxB、D、E棟商住樓工程位于十堰市xxx車站北路，原設(shè)計(jì)總建筑面積44720.1㎡，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下筏板基礎(chǔ)，B棟原為地下2層地上20層，DE棟原為地下2層地上22層，設(shè)計(jì)變更后，B棟地上變更為25層，總建筑面積為20910.1㎡；DE棟變更為地上27層，總建筑面積為31862.5㎡。BDE棟變更后總建筑面積為52772.6㎡。

目前，B棟主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成至地上二十層，已完成的建筑面積為17642.6㎡，占B棟主體結(jié)構(gòu)總建筑面積的84.4%，磚砌體結(jié)構(gòu)已經(jīng)從五層開(kāi)始砌筑；DE棟主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成至±0.00m，累計(jì)完成主體結(jié)構(gòu)工程（地下室部分）6023.5㎡，占DE棟總建筑面積的18.9%。

二、項(xiàng)目部人力資源投入情況

工程總共投入人力資源586人（具體人數(shù)分階段投入）。其具體為：

1、項(xiàng)目部管理人員：11人；

2、技術(shù)工人：558人（其中混凝土工：66人，鋼筋工：45人，模板工：126人，水電工：18人，電焊工：9人，起重工：12人，機(jī)械操作員：18人，外架工：36人，砌體瓦工：78人，裝飾抹灰：150人）

3、普通工人：10人

4、其他人員：10人

三、項(xiàng)目部設(shè)備資源投入和原材料進(jìn)場(chǎng)情況

（一）自開(kāi)工到目前為止，我項(xiàng)目共投入機(jī)械設(shè)備43臺(tái)，模板8000㎡，鋼管1200T，竹腳手板2500塊，鋼材16567T，水泥185.5T，商砼10856m3，標(biāo)磚222000塊，碎石147 m3，河沙365.5 m3。

機(jī)械設(shè)備投入：塔吊2臺(tái)（QTZ80及QTZ63各一臺(tái)），施工電梯1臺(tái)（SCD200/200型），電焊機(jī)4臺(tái)，對(duì)焊機(jī)1臺(tái)，調(diào)直機(jī)2臺(tái)，切斷機(jī)2臺(tái)，彎曲機(jī)3臺(tái)，鋼筋套絲機(jī)1臺(tái)，空壓機(jī)1臺(tái)，木工圓盤機(jī)2臺(tái)，木工平刨機(jī)1臺(tái)，混凝土插入式振動(dòng)器4臺(tái)，沖擊電錘2臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)，手槍鉆2臺(tái)，切割機(jī)2臺(tái)，潛水泵4臺(tái)，電鋸5臺(tái)，多級(jí)泵（揚(yáng)程150m）1臺(tái)，混凝土布料機(jī)1臺(tái)。

四、工程管理措施

（一）、進(jìn)度管理

1、項(xiàng)目采用平行流水作業(yè)模式安排生產(chǎn)，合理調(diào)配，統(tǒng)籌安排工期，最大限度的保證工序合理和順暢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，分析原因并及時(shí)解決。

2、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，對(duì)工程施工有計(jì)劃地作出安排，切實(shí)做到早提醒、早落實(shí)。對(duì)可能影響總進(jìn)度計(jì)劃或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的環(huán)節(jié)及早采取措施進(jìn)行調(diào)整。

3、針對(duì)十堰冬季天冷的氣候原因，項(xiàng)目部按冬季施工的技術(shù)要求，在混凝土中摻早強(qiáng)劑及抗凍劑，混凝土澆筑后及時(shí)進(jìn)行蓋膜，蓋氈子等保護(hù)措施，以保證砼施工質(zhì)量。

4、確保設(shè)計(jì)變更資料的及時(shí)性，在有設(shè)計(jì)變更時(shí)及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)院溝通，并及時(shí)對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。

（二）、質(zhì)量管理

1、切實(shí)貫徹“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)決做到上道工序不合格，下道工序不開(kāi)工，使施工操作程序化，規(guī)范化。

2、按照市質(zhì)監(jiān)站的檢查指導(dǎo)精神，及時(shí)落實(shí)了項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3、建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行施工；嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)。

4、建立一套切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理制度，全面推行施工項(xiàng)目質(zhì)

量目標(biāo)管理的秩序化和規(guī)范化工作；為達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，我們制定了以下制度：1技術(shù)交底制度，各道工序開(kāi)工前進(jìn)行施工方案、施工措施、操作方法三交底；2崗位責(zé)任“追溯”制度，做好施工記錄，責(zé)任到人；成績(jī)優(yōu)劣分明、可追溯；3質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控制度，各道工序自檢、互檢和交接驗(yàn)收，及其各級(jí)質(zhì)檢人員職責(zé)，進(jìn)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作；4機(jī)、料檢驗(yàn)控制制度：原材料和機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，從采購(gòu)、租賃到施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

（三）、安全文明施工管理

項(xiàng)目部始終把安全工作作為工程實(shí)施的重點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的總體要求，對(duì)施工實(shí)施了全方位、全過(guò)程、全員的安全管理，以保證生產(chǎn)事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)提高各級(jí)抓安全生產(chǎn)的緊迫感。

3、強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查，切實(shí)提高落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺(jué)性。在建立健全安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，我們還定期對(duì)各施工班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，達(dá)到了落實(shí)規(guī)章，杜絕事故的目的。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入，切實(shí)提高預(yù)防安全生產(chǎn)事故的水平。為做好安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制作了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)增設(shè)了各類警示牌，懸掛了醒目的標(biāo)語(yǔ)，在保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)，起到了安全預(yù)防作用。

（四）、綜合管理

1、財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格資金管理，財(cái)務(wù)制度健全、資金支出規(guī)范，做到按計(jì)劃使用資金，力爭(zhēng)每月用額不突破上報(bào)計(jì)劃；申請(qǐng)資金撥付時(shí)資料齊全、手續(xù)完備，無(wú)資金挪出本項(xiàng)目或挪作他用情況；會(huì)計(jì)檔案齊全、規(guī)范，賬目清晰，保管妥善。

2、材料管理：主要材料采購(gòu)程序合法合規(guī)，采購(gòu)材料監(jiān)理審批率100%、業(yè)主備案率100%，施工單位自檢（或外委實(shí)驗(yàn)檢測(cè)）合格率100%，杜絕不合材料進(jìn)場(chǎng)。材料現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存符合《監(jiān)理計(jì)劃》和質(zhì)量管理規(guī)定，無(wú)串倉(cāng)、污染、過(guò)期材料，無(wú)受損變質(zhì)現(xiàn)象；進(jìn)場(chǎng)材料批次、批量檢測(cè)資料齊全，不合格材料及時(shí)全部清除出場(chǎng)。材料檔案資料齊全，材料報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)。

4、內(nèi)業(yè)管理：管理人員配備到位，辦公設(shè)備齊全；各項(xiàng)規(guī)章制度健全，學(xué)習(xí)、會(huì)議記錄齊全、規(guī)范；資料管理配備專人、專柜，按照工程檔案管理規(guī)范對(duì)工程資料進(jìn)行平時(shí)預(yù)立卷和定期歸檔整理，無(wú)造假、遺漏、缺失、損毀現(xiàn)象。

五、工程存在的問(wèn)題及發(fā)展

項(xiàng)目自2012年4月開(kāi)始動(dòng)工，在前期的施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了不少的困難及問(wèn)題，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，深刻分析原因，并在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下及時(shí)采取了有效的措施，在技術(shù)和管理上都做了加強(qiáng)及調(diào)整，確保了后期施工的科學(xué)有序進(jìn)行。本著“成績(jī)不講不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”的原則，現(xiàn)將項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作如下總結(jié)：

1、進(jìn)度方面，B棟4、5、6、7月的基礎(chǔ)施工當(dāng)中，因技術(shù)管理力量的薄弱以及前期與參建各方之間的溝通磨合等原因，造成了B棟基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度有所延遲，正式開(kāi)始大面積施工在8月初。DE棟因甲方土地規(guī)劃問(wèn)題制約，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時(shí)間推遲，正式開(kāi)始大面積施工在11月初。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，加大技術(shù)力量的投入，加大了我方與甲方、監(jiān)理以及各施工班組的溝通，在8月初開(kāi)始大面積開(kāi)工后，及時(shí)克服了技術(shù)、人員、溝通等制約因素問(wèn)題，使工程進(jìn)入了科學(xué)合理的運(yùn)行階段，2、質(zhì)量方面，在前期的施工當(dāng)中，混凝土澆筑及模板安裝方面暴露的問(wèn)題較大，爛根、蜂窩麻面以及混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象比較多，梁模板起拱及軸線偏移等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，由此造成了甲方對(duì)我方的不滿。出現(xiàn)問(wèn)題后，我方及時(shí)加大了跟勞務(wù)各施工班組的溝通，明確并落實(shí)了總工對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制度，并對(duì)各班組勞務(wù)作業(yè)人員和承包模式上做出了有效的調(diào)整，在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層以后，質(zhì)量問(wèn)題有了明顯的改觀，最終獲得了甲方及監(jiān)理的認(rèn)可，確保了工程質(zhì)量合格。

3、安全文明施工方面，項(xiàng)目部始終把安全文明施工管理作為工地

現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，把安全意識(shí)和安全責(zé)任的強(qiáng)調(diào)及落實(shí)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，不定期對(duì)外懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、臨邊洞口防護(hù)、垂直運(yùn)輸作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，但前期的施工過(guò)程當(dāng)中依舊暴露了不少的安全隱患，項(xiàng)目部本著“安全無(wú)小事”的管理態(tài)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全問(wèn)題，立即責(zé)令改正，確保了工地施工“零”事故。

在過(guò)去的一年里，雖然在前期的施工磨合期當(dāng)中出現(xiàn)了不少的困難和問(wèn)題，但在項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，積極與各主管部門、各參建方共同努力下，及時(shí)做好了一系列的改進(jìn)措施，最終取得了一定的成效，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面都基本達(dá)到了要求，同時(shí)也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，項(xiàng)目部全體員工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、通力合作，以確保工程又快又好的完成。

xxx工程建設(shè)有限公司

十堰xxx項(xiàng)目部

二〇一二年十二月三十日

第三篇：房建現(xiàn)場(chǎng)施工總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

回顧今年上半年的工作歷程，我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

一、工程概況

本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫(kù)，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級(jí)寫字樓。

地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。

本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。

二、施工情況

我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子；擁有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。

在這半年里，項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè)，技術(shù)交底等的學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度，編制每周的工作計(jì)劃，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開(kāi)挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問(wèn)題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：

1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)

2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)

3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定

4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。

本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過(guò)程中，更加嚴(yán)格的要求自己。我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員施工工序進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全交底，以提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督施工工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即整改；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真依照施工技術(shù)交底施工；在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后，我認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，以便驗(yàn)收結(jié)果一次性通過(guò)；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前，在監(jiān)理初驗(yàn)合格后，再會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作；平時(shí)做好施工資料的整理，加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，完善施工記錄。對(duì)于工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量，確保每一道工序都沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題；

每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。

三、自評(píng)意見(jiàn)

在施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

第四篇：房建施工總結(jié)

公路管段養(yǎng)管站生產(chǎn)房屋地震災(zāi)后維修工程施工總結(jié)

一、工程概況：

由 我文縣公路管段承建養(yǎng)管站生產(chǎn)房屋地震災(zāi)后維修工程，位于G212線的文縣鏵廠村、安昌河村、冷堡子村、羊兒壩村、共四處養(yǎng)管站的房屋維修工程，新修灶房、餐廳、庫(kù)房、廁所，共計(jì)202M/11間；挖水井3口；維修大門3座；屋頂防水處理186.84M；室內(nèi)外粉刷2420M；擋墻36M；圍墻360M等項(xiàng)目，該工程由文縣公路管理段施工，由甘肅省交通建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。

該工程由2000年5月20日開(kāi)工，于2001年11月10日竣工。

二、施工組織實(shí)施情況

我段接該維修工程的施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工使用的建筑原材料先送檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序，我段嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度記錄情況

1、水泥、鋼材、砂石試驗(yàn)全部合格。

2、紅磚：設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)MU10。22323、砂漿：設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)M7.5水泥石灰砂漿。

4、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為：C20。

四、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況

1、基礎(chǔ)工程：本工程采用人工挖樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，對(duì)樁基垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，符合要求方進(jìn)行下一工序施工。條形基礎(chǔ)經(jīng)自檢全部合格。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào)，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重質(zhì)量控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽(yáng)角細(xì)部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。

4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進(jìn)行使用，安裝時(shí)做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。

5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計(jì)要求，按線條分縫處理?？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無(wú)空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽(yáng)角線

條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽(yáng)角方正、順直、無(wú)脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。

6、屋面工程：防水層平整無(wú)滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽(yáng)角弧度位比較規(guī)范。

7.飲水工程：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工作業(yè)，做到規(guī)范施工作業(yè)。

五、分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定情況

1、基礎(chǔ)工程：自評(píng) 合格。

2、主體工程：自評(píng)合格。

3、樓地面工程：自評(píng)合格。

4、門窗工程：自評(píng)合格。

5、裝飾工程：自評(píng)合格。

6、屋面工程：自評(píng)合格。

7、飲水工程：自評(píng)合格。

六、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會(huì)

本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并堅(jiān)持外排柵、鋼井架的分段驗(yàn)收，公司實(shí)行工地的安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”施工，安全資料及時(shí)整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安

全評(píng)估定為合格。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進(jìn)度慢，對(duì)一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階。

隴南公總段文縣公路管理段

二○一○年八月十日

第五篇：房建施工合同

施工 合同

第一章協(xié)議書

建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

施工單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

二、工程分包范圍

三、合同工期

開(kāi)工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，總工期662個(gè)日歷天。

四、分包方式

包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包環(huán)保、包工期，所有施工機(jī)具均由乙方提供。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

六、合同價(jià)款

本工程死價(jià)包干含稅合同總價(jià)為人民幣：14,892,300.00元（大寫： 壹仟肆佰捌拾玖萬(wàn)貳仟叁佰元整）。

（1）總價(jià)包干內(nèi)容包括但不限于（包工、包料、保水電費(fèi)、包施工組織措施費(fèi)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工資及材料價(jià)之任何市場(chǎng)差價(jià)、施工管理費(fèi)、總包管理費(fèi)、所有間接費(fèi)、綜合費(fèi)率、各類保險(xiǎn)（含外來(lái)務(wù)工人員綜合保險(xiǎn)）、利潤(rùn)和國(guó)家規(guī)定的任何收

費(fèi)、稅金、必須的加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、因材料或設(shè)備遲到工地的窩工費(fèi)、防止擾民措施費(fèi)、翻槽及場(chǎng)地平整、渣土消納費(fèi)用、樁基檢測(cè)費(fèi)、文明施工費(fèi)等）。乙方不得就該工程中各項(xiàng)

措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。

（2）除非另有規(guī)定，合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用，不論它們是

否在合同文件中有所說(shuō)明。

（3）包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整，即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)

整，不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。

（4）任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目，其價(jià)款已被包含在其

他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中，今后不作調(diào)增，任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤（除非招標(biāo)圖紙上

沒(méi)有，而施工圖上有）皆由乙方承擔(dān)。

第二章合同條件

一、單位委派工程師的權(quán)利

1.監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：職務(wù)：總監(jiān)

甲方委托的職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)

需要取得甲方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)： /

2.甲方派駐的工程師

姓名：職務(wù)：項(xiàng)目部經(jīng)理

職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的技術(shù)施工及質(zhì)量監(jiān)督管理

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

姓名：職務(wù)：副總經(jīng)理

二、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、按照合同規(guī)定的時(shí)間和方式，向乙方支付合同價(jià)款。

2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，包括拆遷、障礙物遷移、施工進(jìn)度等。

3、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審定，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。

乙方責(zé)任：

1、乙方必須負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門報(bào)批手續(xù)，否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。

2、所有材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并附有產(chǎn)品合格證，材料的技術(shù)應(yīng)能滿足相關(guān)主

管部門審核要求。

3、乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管

線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方確認(rèn)簽字后方

可施工，否則造成的后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方提供的材料若不合格，甲方有權(quán)要求乙方

無(wú)條件更換，直到合格為止。

4、按約定的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物，構(gòu)筑物的保護(hù)工作。

5、乙方在施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全教育和管理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的安全文明要求進(jìn)行施

工，施工期間必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及

費(fèi)用。

6、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

7、乙方必須提供完整的4套竣工驗(yàn)收資料給甲方以及移交所有的報(bào)批手續(xù)。

8、配合甲方通過(guò)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。

9、以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。

二、安全文明施工要求：

（1）乙方作為甲方的合作方，在工程的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)外不能以乙方的名義出現(xiàn)，包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和工程資料等，與本工程有關(guān)的所有對(duì)外的事宜和資料必須全部以

甲方的名義出現(xiàn)。

（2）乙方施工人員統(tǒng)一穿著甲方的工作服，乙方負(fù)責(zé)工作服的成本費(fèi)用。乙方施工隊(duì)的安全帽必須符合要求，并粘貼由甲方提供的公司標(biāo)志。

（3）現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全與環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)

定的安全圍欄、安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌、標(biāo)示牌、安全保護(hù)措施等進(jìn)行安全文明施工設(shè)

施的布置。

三、工期和具備的基本條件

3.1工程開(kāi)工、工期

3.1.1乙方在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。

3.1.2工程開(kāi)工應(yīng)具備以下基本條件：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。

2、乙方已具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工方案。

3、所需施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、材料已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加工件制作能滿足工程施工的要求。

5、勞動(dòng)力的配備與特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。

6、施工圖紙已經(jīng)過(guò)審查或交底，場(chǎng)地已具備施工條件，生活設(shè)施基本配套。

7、乙方開(kāi)工前應(yīng)向甲方提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方以書面形式確認(rèn)后方可開(kāi)工；乙方

在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。

3.2 施工資料

乙方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、估算表以及材料清單必須同時(shí)提供書

面及電子版本，且書面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章，以作為施工執(zhí)行

依據(jù)。資料（包括工程所需做的材料、試塊等檢驗(yàn)證明）按要求做到及時(shí)、齊全地收集。

四、施工與設(shè)計(jì)變更

1、甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開(kāi)工前由甲方

組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，甲、乙方均不得擅自修

改。

2、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方及時(shí)以書面形式通知甲方，由

甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見(jiàn)或變更設(shè)計(jì)文件，乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)

文件進(jìn)行施工。

3、甲方有關(guān)部門提出的修改要求需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認(rèn)的變更單，乙

方有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4、因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更，增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)，減少相關(guān)費(fèi)用，合同總價(jià)按實(shí)扣減。

5、乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí)，應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增

加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

6、如果涉及到返工，己方應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起

核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能及時(shí)核實(shí)返

工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，甲方不予認(rèn)可。

7、當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后，需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表共

同簽字、確認(rèn)，否則一律無(wú)效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)

簽證中必須附隱蔽前的照片。

8、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)

變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。

設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單，則視為乙方自動(dòng)放棄。

五、竣工質(zhì)量驗(yàn)收

1、竣工工程驗(yàn)收：以國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)部門制定的工程驗(yàn)

收規(guī)定、施工圖紙及說(shuō)明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

2、由于乙方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，按拖延工期條款處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，即隱蔽工程必須經(jīng)甲方有關(guān)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

人員的檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。

六、支付方式

1、合同簽訂生效，具備開(kāi)工條件后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，甲方支付乙方工程總造價(jià)10%預(yù)付

款。

2、開(kāi)工后，乙方應(yīng)按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報(bào)工程進(jìn)度。否則，甲方有權(quán)

拒付工程進(jìn)度款，由此造成的工期延誤及損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方按月按工程進(jìn)度支付乙方工

程進(jìn)度款，并逐步扣回工程預(yù)付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程總造價(jià)的進(jìn)度款。

3、在乙方完工向甲方提供竣工驗(yàn)收資料后，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，竣工資料的編寫需參照電

網(wǎng)公司頒發(fā)的《配電建設(shè)與改造工程施工資料規(guī)范》執(zhí)行，該工程在通過(guò)甲方一級(jí)竣工驗(yàn)收

小組驗(yàn)收合格后，預(yù)（結(jié)）算完成相關(guān)事宜程序一個(gè)月內(nèi)，一次性按審定造價(jià)結(jié)算。

4、結(jié)算時(shí)扣除數(shù)額為最終合同造價(jià)的5%作為保留金。工程保修期滿后28天內(nèi)，由甲方

派駐代表（監(jiān)理工程師）開(kāi)具保留金支付證書，并將一份復(fù)印件送至乙方。但乙方有任何未

完工作，甲方派駐代表（監(jiān)理工程師）有權(quán)拒開(kāi)證書。甲方根據(jù)保留金支付證書最終付款。

七、保修

7.1保修期

在本合同條件中，“保修期”一詞指：

整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程，均從移交項(xiàng)目建設(shè)單位

之日起分別計(jì)算保修期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為期2年。本工程保

修期為2年。

7.2 保修期延長(zhǎng)

該條款的規(guī)定適用于乙方為修復(fù)缺陷和損壞而對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行的更換或修復(fù)，而這種

更換和修復(fù)在完成之日已經(jīng)移交。工程保修期延長(zhǎng)的時(shí)間等于由于缺陷或損壞而引起的工程

不能使用的時(shí)間。如果只是工程的一部分，則保修期的延長(zhǎng)只適用于那一部分。在上述兩種

情況下，保修期均不應(yīng)超過(guò)從移交之日算起合同規(guī)定的年（月）數(shù)。

八、友好解決

在發(fā)出開(kāi)始仲裁的意向通知后，除非雙方就爭(zhēng)端不能首先友好解決并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)解

無(wú)效后，仲裁方可開(kāi)始。除非雙方另有協(xié)議，無(wú)論爭(zhēng)端是否友好解決，仲裁應(yīng)在通知書發(fā)出

后的第56天以后方可開(kāi)始。

九、仲裁

有關(guān)下面的任何爭(zhēng)端：

如果監(jiān)理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力，以及未能在規(guī)定的期間內(nèi)達(dá)成友好解決，則可遞交仲裁。

十、合同的生效與終止

1、本合同雙方簽字蓋章后生效。

2、在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止，此合同即告終止。

3、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份，雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。

十一、本合同條件與協(xié)議書有同等效力，同時(shí)生效。

甲方單位（章）：乙方單位（章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

或委托代理人（簽字）：或委托代理人（簽字）：

簽訂日期：簽訂日期：