第一篇：項目建設管理委托合同范本

項目建設管理委托合同范本

項目建設是按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)。以下是小編為大家精心整理的關于項目建設管理委托合同范文，歡迎參考閱讀。

項目建設管理委托合同范文篇一

甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就委托建設xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室的有關事宜達成如下協(xié)議：

第一條：根據(jù)《關于下達2014年xxx市政府投資項目計劃的通知》(xxxx[2014]139號)文件精神，2014年甲

方需按乙方規(guī)劃建設xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室x平方米左右，總投資x萬元(含地戡、設計、建設、水電暖配套)。

第二條：乙方按縣政府相關建設項目管理要求和本地規(guī)劃，按甲方提供的平面圖、效果圖，盡快與乙方的建設項目統(tǒng)籌完成紅藍線、設計、施工圖等項目，并根據(jù)計劃進行施工建設。

第三條：甲方按根據(jù)縣政府相關建設項目管理要求，報縣招標中心根據(jù)項目進展和乙方要求，由縣財政轉(zhuǎn)移支付建設資金。

第四條：乙方按甲方要求完成村衛(wèi)生室建設，并結(jié)合規(guī)劃完成村衛(wèi)生室的供水、電、暖等基礎設施，于9月底投入使用。

第五條：本合同自雙方簽訂之日起生效。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)： 年 月 日 年 月 日

項目建設管理委托合同范文

篇二

委托方：(以下簡稱甲方)

受托方：(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[2005]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[2005]7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：

一、工程概況

1、建設地點： ______

2、主要建設內(nèi)容：

3、總投資及資金來源：

(按審定的預算執(zhí)行)

4、工程質(zhì)量：

5、建設工期：

二、委托事項 受托方應負責

__________項目的建設管理。主要事項有：

1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;

2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設過程的全過程代建管理;

3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;

4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務活動;

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全;

9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

三、雙方的職責、義務

(一)乙方的職責、義務

1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協(xié)調(diào)(三控：指控制投資、質(zhì)量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)施工中有關各方關系)工作，確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn);

2、負責申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續(xù);

3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;

4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;

5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質(zhì)量等級為合格

6、嚴格按照招投標制和工程監(jiān)理制，組織工程招標，擇優(yōu)選定承包單位。

7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門;

9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現(xiàn)的重大問題。

(二)甲方的職責、義務

1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負責提供建設期間各項建管手續(xù)報建所必需的政府有關部門批文及相關資料，負責協(xié)助乙方辦理

需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續(xù);

2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規(guī)費，依法交納與本工程有關的各種稅費;

3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調(diào)整意見時，應會同乙方共同協(xié)商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔相應責任;

4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質(zhì)量、進度、規(guī)模、標準及資金使用情況進行監(jiān)督;

5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的各項經(jīng)濟合同的會簽及最終報價的審定等工作;

6、、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告;

7、參與竣工驗收工作，與乙方辦

理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù);

8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機構(gòu)的關系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫椖坎荒苷嵤┑挠杉追匠袚鄳熑巍?/p>

四、合同價款的確定與支付

代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監(jiān)理費含在總投資范圍內(nèi))

五、工程進度

1、工程開工以監(jiān)理下達的開工令為開工日期;

2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作;

3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用;

4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。

六、合同生效、變更與終止

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;

2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業(yè)務時間相應延長;

3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止;

4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更

或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效;

5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業(yè)務時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經(jīng)濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。

七、其它

1、甲方駐本工程建設現(xiàn)場總負責人為，乙方駐本工程建設現(xiàn)場代表為;

2、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動;

3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;

4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件;

5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定;

6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(nèi)(不包括變更增加內(nèi)容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵;(按武政20057號文第21條執(zhí)行)

7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

八、爭議的解決

因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項目管理委托合同 未能達成一致時，可提交武漢仲裁委員會仲裁。

九、本合同一式肆份，雙方各貳份。甲方：(公章)

法定代表人： 乙方：(公章)

法定代表人：

委托代理人：

地址：

聯(lián) 系 電 話：

傳真：

項目建設管理委托合同范文篇三

委托方：(以下簡稱甲方)受委托方：(以下簡稱乙方)

本著友好合作互利互惠的原則，甲乙雙方對 工程施工委托管理達成以下協(xié)議，雙方信守。

一、甲方將 項目委托乙方進行施工管理。甲方按工程竣工結(jié)算總造價%的比例支付給乙方，作為委托乙方施工管理的酬金和現(xiàn)場經(jīng)費。

二、甲方和乙方共同組織項目經(jīng)理部對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全等進行管理。

三、工期：執(zhí)行雙方確認的實際施工工期。

四、質(zhì)量標準：

五、甲方責任：

1、甲方負責與設計單位、監(jiān)理單位、政府有關部門等公共關系的對接與協(xié)調(diào)，并承擔相應的費用，確保乙方順利開展各項施工管理工作。

2、甲方負責各施工隊施工內(nèi)容及承包范圍的劃分，并與乙方、各施工隊簽訂三方施工合同。

3、甲方負責甲供材料采購合同的簽訂，并對現(xiàn)場大宗材料的品牌、廠家給予指定和選擇。

4、甲方承擔工程招投標所發(fā)生的各項費用。

六、乙方責任

1、乙方負責工程的進度、質(zhì)量、安全的管理。

2、乙方負責管理工程資料的歸檔、協(xié)助整理交工資料。

3、乙方負責審核施工組織設計。

4、乙方負責定期組織召開生產(chǎn)例會。

5、乙方在現(xiàn)場代表甲方監(jiān)督執(zhí)行甲方與各施工隊所簽合同的履行。

七、酬金及現(xiàn)場經(jīng)費的支付

酬金及現(xiàn)場經(jīng)費依據(jù)工程形象進度按月收取，由乙方每月報甲方審批后支付。其中，現(xiàn)場經(jīng)費標準暫按工程合同總造價 %計取，待竣工結(jié)算完按最終結(jié)算價調(diào)整。

八、項目工程款的支付流程

各施工隊每月編制已完工程進度報表，經(jīng)乙方、監(jiān)理分別審核后，報甲方審批，甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶，由乙方支付給各施工隊。

九、違約責任：

1、由于未按約定支付各施工隊工程款，造成乙方、各施工隊和現(xiàn)場施工的一切損失由甲方承擔。

2、若甲方未按本協(xié)議約定支付酬金及現(xiàn)場經(jīng)費，造成的損失由甲方承擔。

3、若乙方不履行管理職責，造成的損失乙方承擔相應的責任(非乙方原因除外)。

十、對于甲方、乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同、乙方不承擔經(jīng)濟責

任。

十一、本協(xié)議未盡事宜另行簽訂補充協(xié)議。甲方和乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同作為本合同附件。

十二、本協(xié)議書共陸份，甲、乙雙方各叁份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(章)乙方(章)

單位地址： 單位地址：

法定代表人： 法定代表人：

簽約日期： 簽約日期：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵政編碼： 郵政編碼：

第二篇：項目建設委托合同

篇一：項目建設管理委托合同 項目管理委托合同

訂立合同單位： 委托方：（以下簡稱甲方）受托方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒 布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》（武政[2005]6號）和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》（武政[2005]7號）精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：

一、工程概況

12、建設地點：______

3、主要建設內(nèi)容：

4、總投資及資金來源：（按審定的預算執(zhí)行）

5、工程質(zhì)量：

6、建設工期：

二、委托事項 受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：

1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況；

2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設過程的全過程代建管理；

3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作；

4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核；辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見；

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查；

6、協(xié)調(diào)各承包人（施工、專業(yè)分包等單位）的業(yè)務活動；

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議；

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全；

9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施；

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

三、雙方的職責、義務

（一）乙方的職責、義務

1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協(xié)調(diào)（三控：指控制投資、質(zhì)量、工期；二管：指合同和信息的管理；一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)施工中有關各方關系）工作，確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)；

2、負責申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續(xù)；

3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日（如遇節(jié)假日順延）上報甲方；

4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料；

5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質(zhì)量等級為“合格”；

6、嚴格按照招投標制和工程監(jiān)理制，組織工程招標，擇優(yōu)選定承包單位。

7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門；

9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現(xiàn)的重大問題。

（二）甲方的職責、義務

1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負責提供建設期間各項建管手續(xù)報建所必需的政府有關部門批文及相關資料，負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續(xù)；

2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規(guī)費，依法交納與本工程有關的各種稅費；

3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調(diào)整意見時，應會同乙方共同協(xié)商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔相應責任；

4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質(zhì)量、進度、規(guī)模、標準及資金使用情況進行監(jiān)督；

5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的各項經(jīng)濟合同的會簽及最終報價的審定等工作；

6、、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告；

7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù)；

8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機構(gòu)的關系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫椖坎荒苷嵤┑挠杉追匠袚鄳熑巍?/p>

四、合同價款的確定與支付

代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%；

監(jiān)理費按國家取費標準另行簽訂合同。（監(jiān)理費含在總投資范圍內(nèi)）

五、工程進度

1、工程開工以監(jiān)理下達的開工令為開工日期；

2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作；

3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用；

4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。

六、合同生效、變更與終止

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效；

2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業(yè)務時間相應延長；

3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止；

4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效；

5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業(yè)務時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經(jīng)濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。

七、其它

1、甲方駐本工程建設現(xiàn)場總負責人為，乙方駐本工程建設現(xiàn)場代表為 ；

2、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動；

3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密；

4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件；

5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定；

6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(nèi)（不包括變更增加內(nèi)容），甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵；（按武政【2005】7號文第21條執(zhí)行）

7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

八、爭議的解決

因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如篇二：某項目委托建設合同書

委托建設協(xié)議

甲方： 乙方：

甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就委托建設xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室的有關事宜達成如下協(xié)議：

第一條：根據(jù)《關于下達2014年xxx市政府投資項目計劃的通知》（xxxx[2014]139號）文件精神，2014年甲方需按乙方規(guī)劃建設xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室x平方米左右，總投資x萬元（含地戡、設計、建設、水電暖配套）。

第二條：乙方按縣政府相關建設項目管理要求和本地規(guī)劃，按甲方提供的平面圖、效果圖，盡快與乙方的建設項目統(tǒng)籌完成紅藍線、設計、施工圖等項目，并根據(jù)計劃進行施工建設。第三條：甲方按根據(jù)縣政府相關建設項目管理要求，報縣招標中心根據(jù)項目進展和乙方要求，由縣財政轉(zhuǎn)移支付建設資金。

第四條：乙方按甲方要求完成村衛(wèi)生室建設，并結(jié)合規(guī)劃完成村衛(wèi)生室的供水、電、暖等基礎設施，于9月底投入使用。

第五條：本合同自雙方簽訂之日起生效。

甲方（簽章）：乙方（簽章）： 年 月 日 年 月 日篇三：建設工程項目管理委托合同 建設工程項目管理委托合同 第一章 合同雙方

1.1 委托方：公安部第一研究所（以下簡稱“甲方”）地 址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1號 電 話： 傳 真：

1.2 受托方：北京國金管理咨詢有限公司（以下簡稱“乙方”）地 址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1號 電 話： 傳 真：

1.3 甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內(nèi)警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地，并為全國公安及社會公共安全防范部門提供器材與技術(shù)服務。

乙方是具有建設項目全過程管理能力的工程咨詢企業(yè)。甲方擬在自

第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容 2.1 項目的功能策劃及論證

甲方委托乙方配合進行項目的功能策劃與論證，在甲方進行的工作的基礎上，從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā)，并準備有關資料申領項目的規(guī)劃意見書，必要時，申請調(diào)整項目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。2.2 項目建筑設計方案的招標（征集）

甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準的功能需求報告為依據(jù)，進行項目整體建筑設計方案的招標或征集，側(cè)重于一期開發(fā)項目建筑設計方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專家論證和政府審批，進而協(xié)助甲方與中標（中選）的設計方簽訂工程設計承包合同。2.3 辦理開發(fā)建設的政府手續(xù)

甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設期間，在各項工作現(xiàn)狀的基礎上，負責或配合甲方繼續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項目建議書與可行性研究報告的編制與報批，辦理建設經(jīng)濟適用住房所需手續(xù)，建設用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產(chǎn)權(quán)及租賃許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調(diào)簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保）方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗收接用手續(xù)。

乙方的工作應無損于該項目手續(xù)方面已取得的成果，保證手續(xù)符合法律法規(guī)和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調(diào)各項手續(xù)的過程中不耽擱該項目進度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計劃的實現(xiàn)，并盡可能保證甲方對規(guī)劃和建設的其它要求。

乙方無權(quán)以辦理責任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由，延誤或中止本合同的執(zhí)行。2.4 處理與項目周邊單位的關系

乙方管理該項目期間，應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關系現(xiàn)狀的基礎上，從維護甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關系，包括但不限于與地方政府就該項目工程實施形成的管轄關系，施工擾民與民擾施工的關系等。2.5 工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

甲方委托乙方負責監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設計、施工、監(jiān)理三方的工作的工作，負責解決和協(xié)調(diào)工作中的任何問題，確保進度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。2.5.1對監(jiān)理方的管理

甲方委托乙方承擔該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費安工程總造價的計取。為辦理有關政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項目領取建設工程規(guī)劃許可證后的5日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委托合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關系。2.5.2對設計方的管理

乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設計承包合同和設計任務書，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人，監(jiān)督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務。乙方應對設計方重大的設計方案通過經(jīng)濟技術(shù)論證進行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎上，經(jīng)甲方書面認可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設計方就有關技術(shù)和設計問題提出任務變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調(diào)。

2.5.3 對施工方的管理 甲方委托乙方進行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專業(yè)分包工程的招標文件，經(jīng)甲方批準，代表甲方組織招標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設和保修期間－＝并管理施工單位履行其合同義務。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關系的協(xié)調(diào)。乙方具有對項目施工進度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準發(fā)布關于局部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項權(quán)利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復工令時，須事先報經(jīng)甲方批準。2.6 進度計劃管理

乙方負責該項目施工進度計劃的制定，包括編擬并適時調(diào)整項目開發(fā)建設進度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關系的月／周計劃系統(tǒng)，及約定各參加建設單位工作行為的現(xiàn)場施工的三級計劃系統(tǒng)。上述項目開發(fā)建設進度總控制計劃應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過程，包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計劃由管理公司編制，并報業(yè)主核準后生效，乙方應督促、協(xié)助參加項目建設的各單位按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級計劃系統(tǒng)，并檢查各類進度計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關單位采取措施趕上計劃進度要求。2.7合同管理

乙方應在對工程內(nèi)容和設計文件進行深入分析和研究的基礎上，向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡圖報送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進行協(xié)調(diào)；項目的所有權(quán)已包括在相應的承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。

在擬編項目合同網(wǎng)絡圖后，乙方應建議甲方確定采用國內(nèi)或國際招標、國內(nèi)或國際采購，明確總包與分包、供貨商的合同關系及分包商、供應商之間的合同關系，制定各級各類合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款。2.8 組織招標工作

在合同網(wǎng)絡圖與項目進度總控制計劃獲得甲方批準的基礎上，乙方負責各類建安與市政工程的招投標工作，包括制定招標工作程序、編制招標文件，推薦投標單位并做資格預審，組織回標、開標、答辯、現(xiàn)場考察、編寫評標報告、協(xié)助業(yè)主完成決標。2.9 采購管理

甲方委托乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設進度情況，進行該項目所需材料及設備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫詳細的采購計劃和能價格比較報告，報經(jīng)甲方核準后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負責監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負責按合同驗收材料和設備，并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。2.10 工程造價管理

乙方負責該項目的工程造價管理工作。乙方應在簽署本項目管理合同后3個月內(nèi)編制控制工程造價的原則辦法并向業(yè)主報備。并在項目合同網(wǎng)絡圖和項目進度總控制計劃或甲方批準后，依據(jù)項目可行性研究報告中的投資估算，及時編制項目項目投資總控制計劃。乙方還應在工程實施中負責組織各類各項工程標底的編制，進行標底的審查，負責按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi)，應完成經(jīng)各單位確認的該項目的竣工結(jié)算報告，并提交甲方，如項目分期竣工交付，則應分別按期完成并提報。乙方應負責與甲方審計公司進行必要的聯(lián)系和溝通工作。2.11 工程驗收

乙方代表甲方進行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，辦理涉及驗收的全部手續(xù)，并有責任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進駐現(xiàn)場的管理機構(gòu)人員。2.12 檔案管理

甲方委托乙方主持該項目開發(fā)建設工程檔案的管理工作，乙方保證在該項目驗收合格時，應有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設工程檔案（原件），并移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調(diào)用上述檔案（原件）時，應向乙方辦理完備的借用手續(xù)（借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應由乙方承擔完全責任。2.13 租售配合

如甲方需要對該項目進行市場推廣和房屋租售，乙方應根據(jù)甲方確定的銷售方案要求，保證按時按質(zhì)予以配合逐項落實，同時乙方應向該項目的潛在客戶提供涉及銷售的工程咨詢服務。2.14 財務管理及稅務顧問工作

在該項目建設期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項目管理所需的各種財務報表，包括但不限于項目資金計劃、籌資及成本支出表、現(xiàn)金流量表、項目投資估算表等的服務。2.15 配合項目移交物業(yè)管理或運營

乙方協(xié)助甲方進行物業(yè)管理或項目運營工作的策劃，如甲方需要，營應組織物業(yè)管理公司的招投標，協(xié)助甲方?jīng)Q標，并對物業(yè)管理公司或項目運營公司及時介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。2.16 工程保險

乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理，應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當?shù)谋ｋU險種與險別，主持與保險公司及（或）保險經(jīng)紀人的洽談，及時合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風險事件時，組織好現(xiàn)場施救、記錄，按時通知保險公司或保險經(jīng)紀人到現(xiàn)場勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調(diào)工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保業(yè)主的財產(chǎn)免招損失。2.17 工程保修

負責涉及項目保修的各類合同、文件、資料整理成冊，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項目物業(yè)管理單位實際接手物業(yè)管理工作之前，負責監(jiān)督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實際控制權(quán)移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務配合進行有關工作關系的協(xié)調(diào)。2.18 工程質(zhì)量管理

甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標和工作體系，組織參與項目建設的各個單位建立相應的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調(diào)并監(jiān)督執(zhí)行，在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設計單位已作出初步設計后，編制初步質(zhì)量實施計劃，報甲方審批。隨著方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進展，乙方應更新和深化質(zhì)量控制實施計劃，并按照最新批準的質(zhì)量控制計劃對 項目質(zhì)量管理和控制。第三章 項目管理的標準

3.1 工期進度的管理3.1.1 本合同簽訂之日起15個工作日內(nèi)，乙方向甲方提交正式的項目開發(fā)建設總體工作計劃，經(jīng)甲方審核批準后，乙方應按此計劃執(zhí)行。

3.1.2 自該項目正式破土動工之日起，乙方應在 月內(nèi)使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續(xù)北京市質(zhì)量監(jiān)督站實現(xiàn)備案、市政工程完工及接用完畢。

3.1.3 項目竣工后6個月內(nèi)，乙方應完成涉及工程結(jié)算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續(xù)。

3.2 建安與市政工程成本管理 3.2.1 依據(jù)實際施工圖紙，可按建設部和北京市建筑行業(yè)有關的法規(guī)和定額編制標底的部分，以在施工圖完成之后的三個月內(nèi)，乙方對施工圖進行審定后提出的設計變更調(diào)整而產(chǎn)生的標底變更后金額為考核基數(shù)；對沒有定額而面向市場招標的部分，以甲方批準的中標價的105％為考核基數(shù)。

3.2.2甲方主動提出的設計調(diào)整變更或經(jīng)甲方批準的合理化建議而引起的費用增減； 3.2.3 以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。

3.3工程質(zhì)量

符合國家及北京市的工程竣工驗收質(zhì)量標準，工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規(guī)定的質(zhì)量標準，作為工程質(zhì)量管理的考核指標。第四章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式 4.1 專職管理機構(gòu)及組成人員

乙方接受甲方委托后，經(jīng)甲方審核，應立即成立專職的管理機構(gòu)“公安部第一研究所工程項目管理”部，并選派稱職人員到位；甲方全權(quán)負責評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，乙方對其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部合同責任：如甲方對上述任何人員的工作不滿意，乙方有責任在甲方提出書面要求后5日內(nèi)更換有關人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對合同的執(zhí)行。4.2項目部經(jīng)理

項目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認可的常駐現(xiàn)場的專職管理經(jīng)理。在項目的實施過程中，代表乙方實行本合同，并向乙方總經(jīng)理負責。乙方如更換項目部經(jīng)理，須提前15天通知甲方，并保證更換水平不低于原項目經(jīng)理的項目經(jīng)理。4.3 會議制度和月報

該項目的委托管理工作，應遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實，乙方應定期編制月/周工作計劃，堅持工作例會和專題會議制度。有關專題的會議紀要及例會研究的月/周工作計劃，由乙方整理后在會后的第二個工作日交給甲方閱存。甲方對工作計劃和會議紀要有權(quán)質(zhì)疑，乙方有責任進行答復。乙方于每月7日提交上個月度的項目管理月報。4.4 合同的簽署

在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)，凡屬該項目對外合同以及對合同的修改書、補充協(xié)議的簽署均在甲方與有關方之間進行，甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

第三篇：工程建設管理委托合同

工程建設管理委托合同

委托人（甲方）：

受托人（乙方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關建設項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責的建設工程管理，現(xiàn)將有關事宜簽訂合同如下：

一、工程概況

工程名稱：。

工程地點：。

工程總占地面積：約畝。

工程總建設期：個月（自開工之日起計算）。質(zhì)量標準：合格。

二、委托管理內(nèi)容

甲方委托乙方負責設計、勘察、監(jiān)理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務。包括但不限于以下事項：

1、在合同履行期間，按月、季向甲方報告工程進展情況；

2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設過程的全過程管理；

3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作；

4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位 1

施工組織計劃的審核；辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見；

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查；

6、協(xié)調(diào)各承包人（施工、專業(yè)分包等單位）的業(yè)務活動；

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議；

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全；

9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施；

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

三、合同價款及支付方式

1、乙方管理費依據(jù)財建〔2002〕394號《基本建設財務管理規(guī)定》的規(guī)定計取。

2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方向乙方預支管理費萬元。

3、剩余管理費依照工程進度，分批申請支付。

4、工程竣工驗收審計決算后一個月內(nèi)，甲方按實際工程量付清剩余管理費。

四、雙方的權(quán)利與義務

1、甲方委托乙方以甲方名義具體負責工程建設管理工作，其中包括組織招投標、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗收、嚴

格檔案管理等。

2、甲方有權(quán)對委托事項的具體要求指示乙方。乙方應當按照甲方指示處理委托事務。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的，乙方應事先征得甲方書面同意。

3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將受托事項轉(zhuǎn)委托給第三人。

4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi)，對工程管理擁有相對獨立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告。

5、在工程建設中發(fā)生建材價格波動、政策變化或其他不可預見因素，可能對工期、投資造成較大影響時，乙方應及時書面報告給甲方。

6、因不可抗力導致工程不能按時完工的，乙方應當書面報告甲方，甲方應根據(jù)實際情況適當調(diào)整工期。

7、乙方應嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，要有專人負責保管，工程完工后移交給甲方。

8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進行，拖延工期的，乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。

9、如乙方不按合同履行義務，嚴重影響本合同執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。

10、乙方做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日（如遇節(jié)假日順延）上報甲方；

11、乙方應嚴格按照甲方批準和審定的建設規(guī)模、功能、標

準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

12、乙方應按照甲方要求組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門。

13、乙方應做好建設項目三控（三控指控制投資、質(zhì)量、工期）工作，確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)。

14、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。

五、違約責任及獎勵

1、因乙方管理原因未能按期完工，應對乙方進行處罰，按以下方式計算處罰金：

罰金=管理費用總額÷合同期（日）×延長工期（日），最高罰金為50萬元。

2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L，甲方同意按以下的計算方法計算并支付乙方延長期工程項目管理費：

延長期管理費=管理費總額÷合同期（日）×延長工期（日），延長期管理費最高為50萬元。

3、提前完工獎勵（保證質(zhì)量前提下）：

獎勵金額=管理費總額÷合同期（日）×提前工期（日）×24、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行或未完全履行項目

管理業(yè)務時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經(jīng)濟處罰（1萬----5萬元）作為乙方的違約金，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任并賠償甲方因此遭受的所有損失。

六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當事人雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，可起訴至人民法院。

七、本合同未盡事宜，雙方另行約定。

八、本合同壹式陸份，正本貳份，雙方各執(zhí)壹份；副本肆份，雙方各執(zhí)貳份，正、副本具有同等法律效力，遇爭議時以正本為準。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

甲方代表人：乙方代表人：

日期：日期：

第四篇：項目委托合同格式

項目委托合同格式 [草案]

甲方：上海有限公司

乙方：上海上投國際咨詢有限公司

甲、乙雙方經(jīng)過充分醞釀、友好協(xié)商，就甲方委托乙方為其設立并興建項目提供咨詢服務，達成一致意見，訂立委托合同如下。

一、合同宗旨與標的甲方擬在建設項目。該項目占地面積約平方米，初步計劃興建。項目總投資估計為元人民幣。計劃開工時間為200年月份，建設周期約年。初步設想，200年入試營業(yè)。

項目總投資中，約萬元人民幣（大寫：萬元人民幣整）將由投資方以自有資金出資，其余約萬元人民幣（大寫：萬元人民幣）通過銀行或銀團貸款解決。

該項目設立與建設的宗旨是，快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序、按時地完成項目的融資、設計、立項（報批）、可行性研究（報批）以及施工組織、項目驗收、項目開辦等目標節(jié)點的完成。

二、合同委托范圍

甲方委托乙方為上述項目的立項和可行性研究的報批提供咨詢服務，與上海市改革與發(fā)展委員會及相關政府部門建立和保持與該項目報批有關的業(yè)務聯(lián)系，以確保項目的立項與可行性研究的報批按要求和預期的進度獲得批準。

乙方接受甲方委托，將按上述要求為甲方提供咨詢服務，直至項目的立項與可行性研究報告獲得通過。

三、雙方義務與權(quán)利

甲方的義務與權(quán)利：

1、落實項目地塊的土地使用權(quán)和相應的文件和憑證；

2、建立項目公司，獲取項目投資、開發(fā)、建設、經(jīng)營權(quán)及其相應的資質(zhì)證書 / 批準文件；

3、落實投資資金，包括自有資金及銀行（銀團）貸款，確保資金按時到位；

4、委托設計單位，按要求及時提供設計規(guī)劃和施工圖紙；

5、委托施工與建設監(jiān)理單位，按進度、按質(zhì)量實施施工與監(jiān)理任務；

6、遵守國家的關于興辦酒店項目的有關政策、法規(guī)；

7、檢查、督促乙方提供的咨詢服務；

8、根據(jù)項目進程中發(fā)生的情況，及時調(diào)整項目進度與投資規(guī)模；

9、根據(jù)本合同，支付乙方的咨詢服務費。

乙方的義務與權(quán)利：

1、根據(jù)本合同及項目要求，及時向甲方提交立項前必須提供的文件/資料清單，編寫項目建議書文件，上報（或協(xié)助

上報）該文件；

2、根據(jù)本合同及項目要求，在項目建議書批準后及時向甲方提交上報可行性研究報告前必須提供的文件/資料清單，編寫可行性研究報告文件，上報（或協(xié)助上報）該文件；

3、參與甲方召開的與項目有關的各種協(xié)調(diào)會與聯(lián)絡會議；

4、積極開展甲方與市政府相關部門，特別是審批部門的協(xié)調(diào)與溝通工作，確保項目報批工作順利進行；

5、遵守國家關于興建項目的有關政策、法規(guī)；

6、在提供咨詢服務過程中，接受甲方的檢查、督促；

7、根據(jù)本合同，向甲方收取咨詢服務費。

四、合同報價與支付

合同報價：

1、甲方同意，將向乙方提供的咨詢服務支付元人民幣（大寫：

項目建議書咨詢服務費為元人民幣（大寫：元整人民幣），項目可行性研究報告咨詢服務費為元人民幣（大寫：元整人民幣）。

2、上述服務費應包含乙方為該項目提供的所有咨詢服務，包括本市和外地的差旅費。但不包括項目審批過程中的一

審或其它類似會議費用。

支付方式：

1、本合同簽署并生效后，甲方應向乙方支付合同報價的預付款，即元人民幣，整人民幣）。j2、在乙方完成項目建議書文件并獲得批準后，甲方應向乙方支付合同報價中項目建議書咨詢服務費的款項，即元人民幣，（大寫：元整人民幣）。

3、在乙方完成項目可行性研究報告文件并獲得批準后，甲方應向乙方支付合同報價中項目建議書咨詢服務費%的款項，即元人民幣，（大寫：元整人民幣）。

4、上述各款項，甲方應在收到乙方的支付單據(jù)后的7天內(nèi)，支付給乙方。

五、違約責任

1、乙方未按合同規(guī)定或約定辦妥有關咨詢服務項目，甲方有權(quán)向乙方索回已經(jīng)支付的、未辦妥部分的服務費，并由

甲方承擔相應的違約責任和經(jīng)濟損失。但違約責任與經(jīng)濟損失總額，不應超過本合同第四章規(guī)定的支付標的總額。

2、如乙方未按合同規(guī)定或約定辦妥有關咨詢服務項目的原因，系甲方原因所致，則不構(gòu)成違約責任。

3、甲方逾期付款的，應按逾期付款額每日千分之五（%）的費率向乙方支付逾期付款違約金。如逾期付款超過

30日（含30日），乙方有權(quán)單方面終止合同，由此造成的經(jīng)濟損失和法律責任則應由甲方承擔。

六、適用法律

本合同在履約過程中，雙方均應遵守國家的有關法律、法規(guī)和相關政策。如本合同與國家或本市有關政策法規(guī)相抵觸的，應以國家或本市相關的政策法規(guī)為準。并且，應據(jù)此相應修改合同，以適應相關規(guī)定。

七、合同爭議

本合同在履約過程中，雙方發(fā)生爭議，應及時通過友好協(xié)商妥善解決。必要時，可通過集團公司的管理部門或法律部進行協(xié)調(diào)，尋求解決辦法。如協(xié)商或協(xié)調(diào)無法解決爭議時，可提交仲裁機構(gòu)仲裁或司法程序裁決。

仲裁決議和司法判決是終局的，敗訴的一方應支付仲裁或司法程序費用。

合同的爭議不應妨礙合同其他條款的正常履約。

八、不可抗力

本合同在履約過程中，發(fā)生不可抗力時，合同受影響的一方應及時告知另一方，并同時發(fā)出掛號郵件的書面通知。與此同時，合同受影響的一方應盡最大努力，設法將不可抗力造成的損失減少到最底程度。

如不可抗力持續(xù)個月后一方仍無法克服，則雙方應立即商議應繼續(xù)履行或終止合同。商議的結(jié)果，應以書面文件作為本合同的不可分割一部分。

在本合同在履約過程中，未受不可抗力發(fā)生影響的本合同條款，雙方應繼續(xù)努力執(zhí)行這些條款。

九、合同生效

本合同須經(jīng)雙方法人代表或其授權(quán)代表簽字，并加蓋公司的印章后，立即生效。本合同的有效期至雙方履行完畢合同規(guī)定的各項義務和完成支付規(guī)定程序后，即告失效。但雙方另有約定的合同終止條件除外。

如合同因不可抗力或其它原因須提前終止的，提出終止的一方須在天前以書面形式，向另一方提出提前終止要求。合同須提前終止的，雙方須簽署提前終止協(xié)議，規(guī)定終止日期。

對于乙方已經(jīng)完成的、但甲方尚未支付的咨詢工作，甲方應有義務繼續(xù)支付該完成部分工作量的相應款項。對于乙方尚未完成的咨詢工作、但已經(jīng)收取甲方咨詢費的款項，乙方應有義務退回該未完成部分工作量的相應款項。

十、聯(lián)絡方式

雙方約定，在合同履行過程中，應建立相應的、有效的聯(lián)絡方式和聯(lián)絡機制。這些應包括但不限于：電子郵件、傳真、電話（記錄）、函件、電子文檔或其它書面文件。聯(lián)系內(nèi)容雙方均應妥善保存，以備查用。

十一、合同文本

本合同正本一式兩份，每份正本合同具有同等法律效力。各方應持有一份正本合同。

如合同履約過程中，合同需要有修訂文件、補充文件，或任何附件的，均須經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表簽字后生效，成為本合同不可分割的一部分。

十二、合同簽字

本合同于二OOX年X月X日在上海簽字。

上海XXXXXXXXX有限公司

（法定 / 授權(quán)代表）

（法定 / 授權(quán)代表）上海上投國際咨詢有限公司

第五篇：項目委托合同

項目委托合同

甲方：國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設計院

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，就甲方將相關工作委托給乙方一事，簽訂如下合同。

一、甲方承擔的（國家林業(yè)局）委托的工作，因甲方，甲方將部分工作任務委托給乙方，乙方同意接受甲方的委托。

二、甲方委托乙方的工作范圍如下：（工作范圍應具體明確）

三、乙方應在年月日前完成甲方委托的工作并向甲方提交工作成果（包括電子文檔和紙質(zhì)文件等）。（注意給甲方完成項目、向國家林業(yè)局交付工作成果留有時間余地）

四、乙方應按照甲方項目組制定的總體框架完成工作，其工作成果應當達到甲方項目規(guī)定的要求。（項目工作成果的要求如下或詳見合同附件）

五、甲方可以對乙方的工作情況進行必要的監(jiān)督檢查。乙方應對項目資金?？顚Ｓ?，因乙方未將項目資金?？顚Ｓ枚鸬囊磺蟹韶熑魏秃蠊梢曳阶孕谐袚?，甲方及其相關人員不承擔任何責任。

六、甲方向乙方支付項目報酬元人民幣。支付方式如下：

七、乙方完成委托工作所取得的工作成果的專利申請權(quán)、著作權(quán)等相關知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得自行使用、向第三方擴散或轉(zhuǎn)讓有關工作成果。

八、如乙方未按時完成甲方委托的工作或工作成果達不到項目的規(guī)定要求，乙方應向甲方支付違約金元，并賠償因此給甲方造成的損失。

九、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，自委托事項完成之日終止。

十、本協(xié)議一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份，有同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人/委托代理人：法定代表人/委托代理人：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：開戶銀行：帳號：

年月日年月日