第一篇：衛(wèi)生匯報(bào)材料

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

梗陽中學(xué)創(chuàng)辦于2004年9月，是太原市教育局批準(zhǔn)的一所全日制寄宿封閉民辦高中。學(xué)校地處清徐縣白石河旁，占地面積39畝，校舍面積4239平方米。學(xué)校軌制10規(guī)，現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，共1288名學(xué)生，其中高一9個(gè)班共438人，高二9個(gè)班共455人，高三8個(gè)班共395人。我?，F(xiàn)有教師總數(shù)125人，其中包括招聘專職人員17人。

我校衛(wèi)生健康教育工作始終以貫徹落實(shí)上級(jí)教育和衛(wèi)生主管部門提出的工作要求為目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，切實(shí)抓好健康教育活動(dòng)，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作的：

一、提高認(rèn)識(shí)，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。衛(wèi)生工作是學(xué)校的重要工作，它不僅僅是校容校貌的問題，也不僅僅是環(huán)境育人的問題，而是事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，甚至事關(guān)學(xué)校整體形象、學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大事。鑒于這個(gè)認(rèn)識(shí)，我校歷年來十分重視衛(wèi)生工作，根據(jù)工作實(shí)際需要，成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并能合理搭配，及時(shí)調(diào)整，做到分工明確，責(zé)任到人。為保證學(xué)校衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化，制訂了《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《傳染病預(yù)防管理制度》、《學(xué)校食品衛(wèi)生中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，并在工作中逐步加以完善，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。

二、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。在環(huán)境衛(wèi)生方面基本做到了整潔化，在校園環(huán)境的管理上，也做到了經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，分區(qū)域、分班級(jí)、分專用室包管衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由校生活組人員負(fù)責(zé)檢查督促，及時(shí)公布檢查結(jié)果，加強(qiáng)了管理，使環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。做到了責(zé)任區(qū)內(nèi)無死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、無瓜皮果殼、無其它各種雜物。校園內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象，室內(nèi)物品擺放整齊、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵，窗明幾凈，力爭保持校園整潔。定期開展了除四害工作，由專人負(fù)責(zé)，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，消滅四害孳生地。

三、抓好個(gè)人衛(wèi)生，提高師生健康水平。

打掃易，保持難，這是衛(wèi)生工作的常識(shí)。所以要搞好衛(wèi)生工作，必須從源頭著手，即提高全體師生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。為養(yǎng)成學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，利用廣播、黑板報(bào)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育，號(hào)召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生。要求學(xué)生認(rèn)真遵守“不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不破壞綠化及設(shè)施，不損壞公物”等規(guī)章守則。認(rèn)真做好兩操，注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格控制近視率。重視階段性的防疫工作宣傳，防止常見病，傳染病，多發(fā)病的發(fā)生，按規(guī)定督促做好學(xué)生預(yù)防接種工作。

四、做好學(xué)校食堂管理工作，確保師生飲食安全。學(xué)校對(duì)食堂的管理制定了相應(yīng)的各項(xiàng)制度，由生活管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督，炊事員每年有體檢，持健康證上崗。認(rèn)真填寫食品及其原料的采購驗(yàn)收紀(jì)錄。

五、建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)事件的防治。還制定了如下幾點(diǎn)具體工作：

１、廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動(dòng)，普及突發(fā)事件防治知識(shí)，提高師生的科學(xué)防病能力。

２、建立了突發(fā)事件防治責(zé)任制，不定期的檢查、督促學(xué)校各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施的落實(shí)情況。

３、建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

４、及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級(jí)教育行政主管部門匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。

５、在學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)方面，我們制定了三項(xiàng)措施：

①、一般突發(fā)事件—啟動(dòng)報(bào)告和零報(bào)告制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)疫情通報(bào)，校內(nèi)可保持正常的學(xué)習(xí)、工作和生活。

②、重大突發(fā)事件—啟動(dòng)第二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)。除對(duì)接觸者實(shí)施控制外，全校保持正常的學(xué)習(xí)、工作和生活秩序；配合衛(wèi)生部門做好治療、隔離、消毒等工作；加大進(jìn)出校門的管理力度，控制校外人員進(jìn)入校園。

③、特大突發(fā)事件—啟動(dòng)第一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)。實(shí)行封閉式校園管理，住校學(xué)生不得離開學(xué)校，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園，每日公布校園疫情防控工作的情況。

以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)工作，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見，以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。

太原市梗陽中學(xué)校 二〇一六年一月二十日

第二篇：職業(yè)衛(wèi)生匯報(bào)材料

義煤集團(tuán)新安縣云頂煤業(yè)有限公司

職業(yè)安全健康管理

自查報(bào)告

二○一三年十月八日

云頂煤業(yè)職業(yè)安全健康管理工作

自 查 報(bào) 告

按照《河南煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦職業(yè)危害防治和勞動(dòng)防護(hù)專項(xiàng)監(jiān)察的通知》文件精神，我公司按照對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本，建立和諧礦區(qū)的總體要求，在全力控制事故傷害的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧煤礦職業(yè)安全健康，預(yù)防與控制煤炭行業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，切實(shí)保障煤礦從業(yè)人員人身安全和健康，讓礦工充分享有安全、健康、舒適的工作環(huán)境，我公司針對(duì)職業(yè)安全健康管理工作開展了認(rèn)真的自查自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，合理部署職業(yè)衛(wèi)生工作。我公司成立了以董事長、黨委書記為組長，各分管公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長的職業(yè)安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排職業(yè)衛(wèi)生所需要的人、財(cái)、物，并將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入礦井安全生產(chǎn)工作的日常議程，保證了職業(yè)安全衛(wèi)生工作的正常開展。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，深化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，履行告知義務(wù)，營造濃厚管理氛圍。制定《云頂煤業(yè)職業(yè)病危害因素告知書》，并印發(fā)到基層各區(qū)隊(duì)，要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定（試行）》的相關(guān)要求，明確工作中存在的職業(yè)危害、預(yù)防措施和相關(guān)待遇?！对祈斆簶I(yè)職業(yè)病危害因素告知書》經(jīng)職工簽字同意后，送報(bào)勞資科，審核加蓋公章后裝入職工個(gè)人檔案。

三、公司黨群部、工會(huì)等部門聯(lián)合，通過舉辦職業(yè)安全健康預(yù)防知識(shí)黑板報(bào)展、在OA辦公系統(tǒng)上開辟職業(yè)安全健康監(jiān)督管理專欄、開展職業(yè)危害與防治知識(shí)競賽等各種靈活有效的形式，向職工傳授職業(yè)安全健康防護(hù)知識(shí)。同時(shí)，規(guī)定基層單位利用區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)時(shí)間，由分管職業(yè)衛(wèi)生工作的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)安全健康知識(shí)普及教育，提升廣大干部、職工的職業(yè)安全健康理念，有效地增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)。

四、定期對(duì)職工實(shí)施健康體檢，對(duì)檢查出患有職業(yè)病的職工積極申報(bào)工傷、調(diào)離工作崗位、落實(shí)相關(guān)待遇等。2013年全礦職工職業(yè)病體檢達(dá)到503人次，有效的保證了所有職工的權(quán)益。

五、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理和日常監(jiān)管，有效防治作業(yè)場(chǎng)所有害因素。

在粉塵治理上，一是繼續(xù)推行煤層注水，在11采區(qū)東軌大巷、11040工作面上、下巷、11090工作面上、下巷、11070下巷、11070上巷、12采區(qū)回風(fēng)下巷、12采區(qū)回風(fēng)上山等設(shè)置了水幕，在皮帶頭、皮帶尾、各溜煤眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等都設(shè)置噴霧降塵設(shè)施，在井下防塵管路上架設(shè)閥門，定時(shí)進(jìn)行防塵灑水。強(qiáng)力推行煤層注水工作，做到逢采必注，不注不采。二是配備專職測(cè)塵員，經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，每半月測(cè)定一次粉塵濃度，每季進(jìn)行一次呼吸性粉塵濃度監(jiān)測(cè)，每半年進(jìn)行一次游離二氧化硅監(jiān)測(cè)，對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所的粉塵進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察；三是加大粉塵防治監(jiān)督檢查力度，每星期組織一次覆蓋全公司的防塵

大檢查，對(duì)檢查出的問題限期整改，實(shí)行閉合管理；四是強(qiáng)化防塵設(shè)施使用管理，對(duì)防塵設(shè)施進(jìn)行掛牌管理，使防塵設(shè)施使用和管理責(zé)任到人，確保采、掘工作面及回風(fēng)系統(tǒng)粉塵濃度達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，降低粉塵對(duì)職工的危害。

在有毒有害氣體治理上，對(duì)井下所有工作面實(shí)施防瓦斯連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)瓦斯異常，及時(shí)進(jìn)行處理。推行了瓦檢員一職多能，瓦檢員除對(duì)甲烷、一氧化碳、二氧化碳、硫化氫、二氧化硫等有毒有害氣體進(jìn)行檢查外，還對(duì)經(jīng)過的各個(gè)地點(diǎn)的其它危害因素進(jìn)行檢查，降低職業(yè)危害的可能性。

在噪聲治理上，凡是有噪聲的作業(yè)地點(diǎn)都制訂了噪聲防治措施，對(duì)所有局部通風(fēng)機(jī)安裝了消音器，對(duì)工藝上允許遠(yuǎn)距離控制的固定崗點(diǎn)，設(shè)置了隔聲操作室，采取巡檢制。在高溫治理上，對(duì)井下各機(jī)房、峒室等有高溫的作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所制訂了高溫防治措施，定期監(jiān)測(cè)空氣溫度，并建立記錄；地面存有高溫的作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)，安設(shè)了空調(diào)、換氣扇等通風(fēng)降溫設(shè)備，為高溫作業(yè)人員及時(shí)發(fā)放降溫、防暑飲用品，消除高溫危害。

六、健全全公司職工職業(yè)安全健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度。對(duì)各單位的有毒有害設(shè)備設(shè)施建檔，從勞動(dòng)定員上嚴(yán)格控制接害人員數(shù)量。加強(qiáng)對(duì)職工上崗前、崗中、離崗前健康檢查管理，體檢結(jié)果及時(shí)歸入職工檔案。

七、完善職業(yè)安全健康培訓(xùn)制度。根據(jù)我公司生產(chǎn)實(shí)際，制定專項(xiàng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)中心和相關(guān)科室人

員對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn)。規(guī)范對(duì)職工上崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)，不上崗。完善培訓(xùn)考試檔案，按照培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全健康知識(shí)進(jìn)行閉卷考試，并對(duì)個(gè)人考試資料存檔。

職業(yè)安全衛(wèi)生工作是安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)之一。在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌安排下，我公司將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，按照以人為本的指導(dǎo)思想，抓好落實(shí)，認(rèn)真開展好職位衛(wèi)生防治工作，保證礦井的安全持續(xù)發(fā)展。

云頂煤業(yè)

二○一三年十月八日

第三篇：衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

2014年項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

焊接組-吳之杰

同志，現(xiàn)年48歲,高級(jí)焊工,1995年進(jìn)入有限公司，歷任焊接班組組長。吳之杰帶領(lǐng)焊接組于2014年1月進(jìn)駐項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝及系統(tǒng)管道焊接工作。一年來，他憑皆高超的技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，身為“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認(rèn)真履行“焊接班第一責(zé)任人”的職責(zé)，所在班組在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故”，而且焊接一次合格率穩(wěn)步提升，以扎實(shí)的工作促進(jìn)公司生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單

位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

吳之杰同志敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”。福清項(xiàng)目部機(jī)房內(nèi)空間狹窄，設(shè)備多，管道直徑大，管路復(fù)雜，質(zhì)量要求高而且工期要求都較緊，為了按期完工，吳之杰同志帶領(lǐng)焊接班晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)焊接、返修，最終按質(zhì)按期完成公司交給的任務(wù)。二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀

成功的人生在于勇于創(chuàng)造，創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，在困難面前毫不退縮，面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點(diǎn)，焊接一次合格率較低。吳之杰同志在分析了焊接工藝以后，并借鑒其他公司的焊接方法，提出了對(duì)現(xiàn)有焊接工藝的改進(jìn)方案，得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，使焊接一次合格率達(dá)到99%，與之前同類產(chǎn)品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次試壓成功，并得到公司的嘉獎(jiǎng)。三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念

特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤?，吳之杰同志做到了這一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考

慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握本工序的各個(gè)環(huán)節(jié)

他嫻熟本項(xiàng)目的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。吳之杰同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識(shí)，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。

五、保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

吳之杰重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證安裝現(xiàn)場(chǎng)無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預(yù)防為主”的安

全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查電焊機(jī)等工具的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自2014年1月施工以來機(jī)房施工無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

總之，他不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項(xiàng)工作。成績只能說明過去，作為班組長，要從

現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

2014/12/17

第四篇：衛(wèi)生黨建匯報(bào)

衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作的主要成就和基本經(jīng)驗(yàn)

張長海

近年來，宛城區(qū)衛(wèi)生局堅(jiān)持把衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作作為全面促進(jìn)全行業(yè)發(fā)展的重要抓手，通過不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，使機(jī)關(guān)黨建工作始終保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。特別是去年以來，我們以?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)為抓手，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)、重塑行業(yè)形象，把解決群眾看病難看病貴，確保醫(yī)療安全作為系統(tǒng)首要工作，強(qiáng)化制度，狠抓管理，使各項(xiàng)工作取得了階段性成績。

一、衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作的基本做法和主要成效

在衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作中，首先注重黨員的經(jīng)常性教育。我們充分發(fā)揮網(wǎng)上黨校的開放性、時(shí)效性、互動(dòng)性的特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播速度快、內(nèi)容更新快、學(xué)習(xí)時(shí)效快的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，有效擴(kuò)大黨員教育的覆蓋面，消除黨員教育的空白點(diǎn)，構(gòu)建起一個(gè)涵蓋范圍寬泛、功能齊全、權(quán)威性更強(qiáng)的黨員教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，衛(wèi)生局黨校連續(xù)三年榮獲省市先進(jìn)基層黨校。在通過黨校、網(wǎng)上黨校舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式保證基本政治理論教育的同時(shí)，堅(jiān)持把教育內(nèi)涵寓于活動(dòng)中，強(qiáng)化教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，做到有的放矢。一是在?七一?、?十一?等重大節(jié)日之際，組織黨員干部參觀彭雪楓將軍紀(jì)念館、南陽解放紀(jì)念碑、祭掃烈士陵園等活動(dòng)，對(duì)黨員開展愛國主義教育，堅(jiān)定理想信念。二是在全系統(tǒng)開展每年一度的?技術(shù)大比武、崗位大練兵?活動(dòng)，開展黨員的先鋒意識(shí)教育，使黨員骨干、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)尖子脫穎而出，提高黨員工作能力，樹立典型示

范作用。三是在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間開展扶貧問暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，對(duì)黨員開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗作風(fēng)教育，增強(qiáng)群眾觀念，密切黨群干群關(guān)系。四是通過加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作，積極引導(dǎo)黨員在工作中規(guī)范自身行為，以自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化黨員意識(shí)教育。五是通過按期自覺主動(dòng)交納黨費(fèi)，對(duì)黨員進(jìn)行權(quán)利和義務(wù)教育，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織觀念。六是每年組織黨員干部到看守所參觀，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院作反腐倡廉報(bào)告，廣泛開展警示教育，提高拒腐防變意識(shí)。

其次，創(chuàng)新黨建載體，進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作活力，營造發(fā)揮作用機(jī)制。針對(duì)黨員特點(diǎn)，開展主題鮮明、形式多樣的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)。以?三服務(wù)一創(chuàng)建?作為黨建工作的有效載體，提高黨組織、黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。?三服務(wù)?即：一要服務(wù)基層，每個(gè)股室每個(gè)人每月至少下鄉(xiāng)一次，深入基層開展為民服務(wù)活動(dòng)；二要服務(wù)群眾，要求每個(gè)醫(yī)院至少選擇一個(gè)貧困村，定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)開展義診，免費(fèi)體檢等活動(dòng)；三要服務(wù)大局，每位干部職工都要立足本職崗位，任勞任怨，履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。一創(chuàng)建即：以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。通過?三服務(wù)一創(chuàng)建?活動(dòng)的開展，建立一支服務(wù)態(tài)度好、醫(yī)技水平優(yōu)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、工作效率高的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，局黨委圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，有的放矢開展生動(dòng)活潑的主題活動(dòng)。在基層黨組織、黨員中開展了?社會(huì)要和諧，人民要健康，我們?cè)趺醋??大討論活動(dòng)。通過開展場(chǎng)面生動(dòng)、內(nèi)容實(shí)在的大討論，使每位黨員深入思考，聯(lián)系自身實(shí)際，按照衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求，立足崗位本職，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部深入開展比學(xué)習(xí)、比干事、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比廉潔；看團(tuán)結(jié)、看業(yè)績、看發(fā)展、看活力、看奉獻(xiàn)的?五比五看?活動(dòng)。將創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)在為群眾為人民的健康服務(wù)上。

三是抓班子隊(duì)伍，抓制度創(chuàng)新。把提高班子凝聚力和執(zhí)政能力放在突出位臵。從更新觀念入手，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓每一位班子成員的思想觀念轉(zhuǎn)變到有作為、重服務(wù)、樹形象上來。從明確目標(biāo)入手，創(chuàng)新工作思路，讓班子成員理解把握工作的方向和要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。從落實(shí)責(zé)任入手，實(shí)行劃片管理，按照片長負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。同時(shí)把規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)制度放在核心位臵，以促進(jìn)管理工作的規(guī)范化、制度化為目的，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制定并落實(shí)了強(qiáng)化單位一把手值班、重大事項(xiàng)報(bào)告、工作日禁酒、財(cái)務(wù)定期集中會(huì)辦等一系列規(guī)章制度。

二、當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作存在的問題及原因

1、對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，影響了黨建工作的正常開展?，F(xiàn)在，相當(dāng)一部分單位和同志對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為機(jī)關(guān)黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，要求不高；一些黨務(wù)干部對(duì)黨建工作熱情不高、工作不實(shí)；有些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位臵；有的單位抓黨建工作有流于形式和被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。

2、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏，黨務(wù)干部兼職多，專職少。相當(dāng)一

部分黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作不同程度地存在著重布臵輕落實(shí)的現(xiàn)象。

3、活動(dòng)內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈。相當(dāng)一部分機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費(fèi)而已，也就是說在工作中，繼承不夠，創(chuàng)新不多，機(jī)關(guān)文化生活創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)容和方式還不夠新穎，黨員的管理教育監(jiān)督缺乏新的方式方法，對(duì)理論武裝工作缺乏必要的手段。對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，對(duì)干部職工的思想政治工作力度和關(guān)心大家的切身利益做得不夠。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作的對(duì)策與建議

1、進(jìn)一步更新思想觀念。更新思想觀念，關(guān)鍵是要通過教育，消除認(rèn)識(shí)上的?四個(gè)誤區(qū)?，增強(qiáng)抓機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。一是消除認(rèn)為?機(jī)關(guān)黨員干部素質(zhì)相對(duì)較高，機(jī)關(guān)黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要?的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)黨政機(jī)關(guān)的重要地位和作用，樹立?機(jī)關(guān)黨建工作必須‘走前頭’?的思想；二是消除認(rèn)為?黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒有很多干頭，難有大的作為?的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用，樹立?圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的思想；三是消除認(rèn)為?黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高?的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的新要求，樹立?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性開展機(jī)關(guān)黨建工作?的思想；四是消

除認(rèn)為?機(jī)關(guān)黨建工作做多了會(huì)越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙?的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立?理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建?的思想。

2、進(jìn)一步拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作。一是扣緊中央的路線方針政策和省、市、區(qū)委的重大工作部署，圍繞各項(xiàng)重大決策在系統(tǒng)內(nèi)的貫徹落實(shí)服務(wù)，來拓展思路；二是創(chuàng)建?五型?機(jī)關(guān)(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、效能型、廉潔型、服務(wù)型機(jī)關(guān))，來拓展思路。明確機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)，確定機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)容，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的措施。在當(dāng)前和今后工作中，組織引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員、干部直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)人員參與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好三支隊(duì)伍(機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍、機(jī)關(guān)人員隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍)，主要應(yīng)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是著力改善?三支隊(duì)伍?的年齡結(jié)構(gòu)。把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到機(jī)關(guān)黨務(wù)工作崗位上來，強(qiáng)化黨員發(fā)展工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。二是著力優(yōu)化?三支隊(duì)伍?的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式，不斷充實(shí)?三支隊(duì)伍?的業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊其工作視野，提高其工作水平。三是著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)?三支隊(duì)伍?的思想作風(fēng)建設(shè)。要倡導(dǎo)?政治堅(jiān)定，服從組織，恪守紀(jì)律；勤奮敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，務(wù)實(shí)創(chuàng)新；公道正派，謙虛好學(xué)，熱情服務(wù)；胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)愛?的作風(fēng)，增強(qiáng)政治、大局、服務(wù)、表率、自律意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的精神。

4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。重要的是努力增強(qiáng)?五性?：一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。主動(dòng)思考工作，不坐等上級(jí)指示；主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門；主動(dòng)開展工作，不事事按部就班。二是增強(qiáng)工作的針對(duì)性。工作目標(biāo)要有針對(duì)性，工作內(nèi)容要有針對(duì)性，工作措施要有針對(duì)性，工作對(duì)象要有針對(duì)性，工作重點(diǎn)要有針對(duì)性。三是增強(qiáng)工作的前瞻性。善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢(shì)，研究新情況，解決新問題，做到超前預(yù)見、主動(dòng)適應(yīng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使機(jī)關(guān)黨建工作始終保持鮮明的時(shí)代待征和旺盛的生命力。四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性。科學(xué)地決策工作，科學(xué)地安排工作，科學(xué)地評(píng)估工作，從而使機(jī)關(guān)黨建工作的方式方法由單一型轉(zhuǎn)為多樣型，由封閉型轉(zhuǎn)為開放型，由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)為科學(xué)型。五是增強(qiáng)工作的引導(dǎo)性。要善于調(diào)查研究，總結(jié)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)典型，分層分類培植典型，發(fā)揮榜樣作用，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，不斷提升工作水平。

2011年3月26號(hào)

第五篇：衛(wèi)生工作會(huì)匯報(bào)材料

關(guān)于召開衛(wèi)生工作座談會(huì)的預(yù)通知

擬定于今天下午2:30，在乍曲衛(wèi)生院召開西片區(qū)院長座談會(huì)，趙店、城鎮(zhèn)、湍東、大橋、師崗、瓦亭、乍曲、桃溪院長參加。請(qǐng)各位院長從以下方面做好準(zhǔn)備:

1、單位基本情況及經(jīng)營狀況（2016---2017）；

2、各單位認(rèn)為做的比較好的亮點(diǎn)工作；

3、當(dāng)前制約單位發(fā)展的困難和問題；

4、對(duì)本單位和全縣衛(wèi)生工作的意見和建議。

板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)

板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于內(nèi)鄉(xiāng)縣西北邊陲，屬偏遠(yuǎn)山區(qū)，全院在職職工9人，5人為在編在職人員，4人為臨時(shí)聘用人員。由于地理和歷史原因，2013年4月份之前，板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本處于倒閉狀態(tài)，缺醫(yī)少藥，五年來，我們結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)院面貌有了翻天覆地的變化，不斷刷新社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)，也得到了人民群眾的的認(rèn)同。硬件設(shè)施、醫(yī)療水平、服務(wù)能力都較以往有了很大的變化。我院先后順利通過“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“縣級(jí)文明單位”驗(yàn)收、被縣委授予“共產(chǎn)黨員先鋒崗”稱號(hào)、被南陽市關(guān)工委授予“關(guān)心下一代先進(jìn)單位”等稱號(hào)?，F(xiàn)就2016-2017年我院各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

2016年，我院認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，較好完成了醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、疾控與防疫、新農(nóng)合等各項(xiàng)工作，總結(jié)如下：

一、繼續(xù)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量

2016年，我院繼續(xù)提升醫(yī)院軟硬件建設(shè)，一方面對(duì)新完工的病房樓配置取暖制冷設(shè)施，購置病床、擴(kuò)充住院病房，完善醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè)。另一方面，為了能使所有醫(yī)務(wù)人員能安其居、安心工作，完善職工宿舍的配置、裝修，在每個(gè)職工宿舍安裝洗漱衛(wèi)生用具、添置基本生活用具，啟用公務(wù)灶，方便職工生活。

繼續(xù)優(yōu)化園容原貌、購置花卉苗圃，美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；進(jìn)一步完善院內(nèi)供水設(shè)施，實(shí)行自來水和自用井水兩套供水設(shè)施，防止因意外導(dǎo)致供水中斷。方便就醫(yī)群眾和職工生活。

做好院內(nèi)電路更新維護(hù)、避免超負(fù)荷導(dǎo)致安全事故。營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

人才的引進(jìn)一直是我院發(fā)展的瓶頸，2016年，在衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院引進(jìn)大學(xué)生2名，擴(kuò)充了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，提高了服務(wù)效率和服務(wù)水平。

二、以群眾為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)公共衛(wèi)生工作

1、建檔工作進(jìn)展順利

為推動(dòng)居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我院宣傳發(fā)放各類公共衛(wèi)生宣傳手冊(cè)、健康教育材料一萬余份，讓每一名社區(qū)居民認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生工作是一項(xiàng)益于民、利于民的活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、加大公共衛(wèi)生硬件建設(shè)力度

投資3萬余元，為公共衛(wèi)生辦公室購置一體機(jī)5臺(tái)，無線路由器，設(shè)立公共衛(wèi)生檔案室，購置公共衛(wèi)生必備的辦公設(shè)施；把公共衛(wèi)生健康檔案按照村組、分類歸檔；并印制健康手冊(cè)、宣傳版面、宣傳資料。

3、加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度；

全年共開展公共衛(wèi)生專題培訓(xùn)46次，涉及健康教育，常見病、慢性病、季節(jié)病防治等。組織公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)到公共衛(wèi)生工作開展比較好的兄弟單位實(shí)地考察學(xué)習(xí)。設(shè)置健康教育專欄，定期對(duì)版面內(nèi)容進(jìn)行更新，舉辦健康知識(shí)講座64次，發(fā)放健康教育資料5465份；

4、加強(qiáng)責(zé)任追究，強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核；

成立了以院長、防保站長為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定公共衛(wèi)生工作考核方案，根據(jù)公共衛(wèi)生工作開展情況定期對(duì)村所進(jìn)行量化考核，并與公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛靠，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)公共衛(wèi)生工作開展的不好的村所可以取消其公共衛(wèi)生定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。

（二）持續(xù)開展免費(fèi)體檢和義診等民心活動(dòng)

2016年，我院組織醫(yī)務(wù)人員為轄區(qū)內(nèi)五保、低保人員免費(fèi)義診和體檢共計(jì)968人次；為65歲以上老年開展健康體檢986人次；并于端午節(jié)為敬老院孤寡老人送去米面等生活必須品。3-8婦女節(jié)，我院免費(fèi)為轄區(qū)婦女健康體檢共計(jì)156人次，得到社會(huì)各界的好評(píng)。

四、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

截止2016年，收入總計(jì)2821697.66元；業(yè)務(wù)收入總計(jì)2275523.52元。住院人次和收入較去年同期分別增加10.5%、9.6%。支出總計(jì)2574434.66元，醫(yī)療支出2599474.65元，2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持醫(yī)療衛(wèi)生工作有序開展以及公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，我院重點(diǎn)做好健康扶貧、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等工作，各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作有序開展

1-9月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:(一)醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支情況：醫(yī)院共完成門診量7785人次，收治入院病人數(shù)359人次，床位使用率89%。醫(yī)院總收入179萬元，比去年同期增長6.5%。業(yè)務(wù)收入168.8萬元，比去年同期增長8.5%。醫(yī)療衛(wèi)生支出156萬；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理預(yù)算各項(xiàng)開支，以收定支。

二、公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)

遵照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”基本原則，以提高人民群眾健康水平和滿意度為宗旨，全面提升基本公共衛(wèi)生質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化組織管理、完善政策措施、落實(shí)工作任務(wù)、提升服務(wù)成效為重點(diǎn)，通過深化改革、創(chuàng)新模式促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)和質(zhì)量提升。

居民健康建檔：2017年我們組織專業(yè)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，有序的開展老年人、高血壓、糖尿病、精神病人的健康體檢，目前已完成16個(gè)村的體檢工作。65歲以上老人建檔1005份，完成了老年人體檢953人，高血壓體檢236人，糖尿病體檢269人，精神病體檢12人。擬訂了健康計(jì)劃提升書，開展了針對(duì)性的健康教育，居民對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室滿意率均達(dá)到90%。慢性病防治：2017年上半年我院為2685名慢性病患者開展健康體檢和重大慢性病的篩查登記工作，累計(jì)發(fā)放慢性病醫(yī)療卡1856人次。

健康教育工作：嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)18次，發(fā)放各類宣傳材料900余份，更換宣傳欄內(nèi)容24次。

三、深入開展健康扶貧工作

我院高度重視扶貧工作，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，切實(shí)保障人民群眾身心健康，通過以下幾個(gè)方面

一是建立貧困戶健康檔案卡。將因病致貧扶助人員納入醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)管理對(duì)象，按照健康檔案病種管理要求，開展有針對(duì)性的免費(fèi)隨訪、指導(dǎo)康復(fù)等專項(xiàng)幫扶服務(wù)。共為121位貧困人員建立了健康檔案，免費(fèi)發(fā)放2800余元的生活用品和百余份健康宣傳手冊(cè)，進(jìn)一步加大了醫(yī)療衛(wèi)生扶貧力度，切實(shí)緩解群眾因病致貧、因病返貧問題，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病能夠得到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。

二是開展巡回醫(yī)療義診活動(dòng)。定期開展院內(nèi)義診及進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村義診活動(dòng)，對(duì)行動(dòng)不便的貧困、疾病患者入戶進(jìn)行診查。通過入戶走訪、電話隨訪等形式，為轄區(qū)內(nèi)殘疾人、貧困戶等特殊人群主動(dòng)服務(wù)。三是對(duì)生活條件差、生活自理能力差的農(nóng)民給予物質(zhì)幫扶。今年5月份，我院購置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、長興村，走訪慰問困難群眾，勉勵(lì)其早日脫貧致富。

四、重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，探索新的發(fā)展模式

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式作為一種社會(huì)養(yǎng)老模式，是對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新，它將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間功能進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老模式的新突破。2017年，我院把“創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式”做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量，充實(shí)了養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容。

制約單位發(fā)展的困難和問題

1、人才隊(duì)伍匱乏

目前我院在職在崗人員9人，僅有5人為專業(yè)技術(shù)人員，4人為臨時(shí)聘用人員，從事公共衛(wèi)生專職人員僅一人，嚴(yán)重影響醫(yī)院各項(xiàng)工作開展和后續(xù)發(fā)展。

2、醫(yī)療設(shè)備落后

因?yàn)闊o專項(xiàng)資金購置專用設(shè)備，目前僅能開展常規(guī)檢查項(xiàng)目，不能滿足人民群眾對(duì)就醫(yī)的基本需求。

3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下

板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院距離縣城100余里，轄區(qū)輻射區(qū)域較小，人口少，條件有限，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

七、2018年工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施：

1、創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理；

一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，二是購置醫(yī)療專用設(shè)備、加強(qiáng)醫(yī)技硬件建設(shè)。讓附近群眾方便看病，看得起病。享受到方便實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。

2018年我們將按照以下思路突破發(fā)展瓶頸，引進(jìn)人才，留住人才，發(fā)展壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、力爭利用最短的時(shí)間，盡快扭轉(zhuǎn)改變我院的這種專業(yè)技術(shù)人員斷層的嚴(yán)重不利局面，并且逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

3、強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和覆蓋全民的公共衛(wèi)生服務(wù)

4、強(qiáng)化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。

板場(chǎng)鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機(jī)遇，采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

回顧2016年-2017年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在社會(huì)各界的支持下，我院在醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、健康扶貧、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等工作取得了一定的成績。但也存在很多不足，我們將明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，突出工作重點(diǎn)，力爭把我院衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。