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      全市衛(wèi)生工作概況匯報材料

      時間:2019-05-13 01:39:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《全市衛(wèi)生工作概況匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全市衛(wèi)生工作概況匯報材料》。

      第一篇:全市衛(wèi)生工作概況匯報材料

      近年來,全市衛(wèi)生工作在市委、市政府的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,解放思想,轉變觀念,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針、政策,開拓進取,真抓實干,積極推進衛(wèi)生改革與發(fā)展,切實加強農村衛(wèi)生工作,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務和推進醫(yī)療機構改革,加強對重大疾病的防治和婦幼保健工作,加大衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法力度,努力提高醫(yī)

      療質量、改善服務態(tài)度、密切醫(yī)患關系,不斷加強衛(wèi)生行風和職業(yè)道德建設,對衛(wèi)生管理、服務及價格、人事分配制度等進行改革和探索,引進民間資本和技術,充分利用衛(wèi)生資源,滿足人民群眾日益增長的、與經濟、文化和生活水平相適應的健康需求,使我市衛(wèi)生事業(yè)有了長足的進步,各項工作呈現出健康可持續(xù)發(fā)展的局面。

      一、現狀

      (一)居民健康狀況

      主要健康指標:2005年,全市居民平均期望壽命為75歲;兒童計劃免疫“五苗合格接種率”達到95;嬰兒死亡率為7.3‰,孕產婦死亡率為0,均低于國家控制指標。

      (二)衛(wèi)生資源狀況

      1、衛(wèi)生機構:全市有衛(wèi)生機構424家,屬于衛(wèi)生部門辦98家,其中市級綜合醫(yī)院1家,中醫(yī)醫(yī)院1家,??漆t(yī)院2家,中心衛(wèi)生院5家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家,分院19家,全科醫(yī)療站43家,衛(wèi)生防疫機構1家,衛(wèi)生監(jiān)督機構1家,婦幼保健院1家,醫(yī)學教育機構1家,新型農村合作醫(yī)療管理中心1家;屬于民營醫(yī)療機構3家,其中綜合醫(yī)院1家、??漆t(yī)院1家、康復醫(yī)院1家;屬于其他部門辦1家;廠校衛(wèi)生所(站、室)17家;有部隊醫(yī)院1家,個體診所41家,社區(qū)衛(wèi)生服務站10家,村衛(wèi)生室253家。

      2、衛(wèi)生床位:全市共有病床1422張,其中衛(wèi)生部門辦醫(yī)院病床987張,民營醫(yī)療機構380張,其他部門辦50張,廠校衛(wèi)生所(站、室)5張。另有部隊醫(yī)院床位張。全市每千人口擁有醫(yī)院床位比張(全省張)。

      3、衛(wèi)生人力:全市有衛(wèi)生人員人,其中衛(wèi)生部門全民所有制人(中心衛(wèi)生院人),民營醫(yī)療機構人,其他部門人,個體衛(wèi)生人員人。全市有衛(wèi)生技術人員人,每千人口人(全人)。衛(wèi)技人員中,醫(yī)生人(中醫(yī)人),千人口醫(yī)生人(全省人);護師、士人,千人口護士人(全省人)。衛(wèi)技人員中,高級職稱人,占;中級職稱人,占;初級職稱人,占;無職稱人,占。另有鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員人(鄉(xiāng)村醫(yī)生人)。

      4、衛(wèi)生設備:全市醫(yī)療機構衛(wèi)生專用設備總值萬元,其中衛(wèi)生部門市以上醫(yī)院專業(yè)設備總值萬元。全市擁有大型醫(yī)療設備CT臺、核磁共振儀臺、B超機臺(彩色B超臺)、電子胃鏡臺、腹腔鏡臺、高壓氧艙個、血透機臺、體外碎石機臺、X光機臺、胃鏡臺、全自動生化分析儀臺、進口麻醉機臺、呼吸機臺。

      5、衛(wèi)生經費:2005年,全市各級政府衛(wèi)生經費投入萬元,衛(wèi)生事業(yè)費占地方財政支出為,各項經費占衛(wèi)生經費比例:醫(yī)院經費占,衛(wèi)生院補助費占,防治防疫事業(yè)費占,婦幼保健經費占,其它有關經費占。

      (三)衛(wèi)生服務狀況

      1、醫(yī)療服務:2005年,全市總診療人次,其中衛(wèi)生部門市級醫(yī)院診療萬人次(中醫(yī)院萬人次),占;衛(wèi)生院診療萬人次,占;廠校企事業(yè)醫(yī)療機構診療萬人次,占;村衛(wèi)生室診療萬人次,占;個體診所診療萬人次,占。門診病人基層醫(yī)療機構就診。全市醫(yī)院、衛(wèi)生院提供每一居民診療次數為年平均次(全省次)。

      全市年入院萬人次,其中衛(wèi)生部門市級醫(yī)院萬人次(中醫(yī)院萬人次),占;衛(wèi)生院萬人次,占;其他部門醫(yī)療機構萬人次,占。衛(wèi)生部門承擔了全市住院治療的。全市醫(yī)院、衛(wèi)生院提供住院服務人次達每千人口人(全省人次)。全市病床使用率為,其中市屬綜合醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)醫(yī)院,精神病院,婦幼保健院。市級醫(yī)院平均住院日天(全省天),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院天(全省天)。

      2、衛(wèi)生防病服務:

      疾病預防控制工作突出,急性傳染病發(fā)病率持續(xù)下降,基本控制暴發(fā)性疫情。實施浙江省第三輪CIDA-WHO項目,對初治涂陰活動性肺結核病人進行免費治療管理。2005年共發(fā)現及登記活動性肺結核病人617例,涂陽病人新登記率46.45/10萬,占總病人數43.44,肺結核病人及疑似病人轉診到位率88.4。抓好艾滋病防治健康教育工作,實施“四免一關懷”政策,對公共場所開展行為干預,對各服務行業(yè)業(yè)主開展了艾滋病防治知識培訓,推廣使用安全套。年內共接受艾滋病自愿咨詢監(jiān)測182例,市中心血庫開展獻血人員艾滋病篩查,并通過了初篩實驗室的驗收和確認。2005年全市共報告法定傳染病16種2405例,死亡12例,死亡率為2.08/10萬,傳染病總發(fā)病率為416.85/10萬,與去年同期相比上升1.82。發(fā)病數在前五位的位肺結核、病毒性肝炎、淋病、其他感染性腹瀉病、梅毒,占發(fā)病總數的79.46。

      血吸蟲病防治工作成績顯著?!笆濉逼陂g,我市堅持防治查并舉,切實加強組織領導,積極完善各項防治措施,血防工作取得了明顯成效,全市查螺投工達28848工,查螺面積

      第二篇:全市衛(wèi)生工作概況匯報材料

      近年來,全市衛(wèi)生工作在市委、市政府的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,解放思想,轉變觀念,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針、政策,開拓進取,真抓實干,積極推進衛(wèi)生改革與發(fā)展,切實加強農村衛(wèi)生工作,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務和推進醫(yī)療機構改革,加強對重大疾病的防治和婦幼保健工作,[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]加大衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法力度,努力提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、密切醫(yī)患關系,不斷加強衛(wèi)生行風和職業(yè)道德建設,對衛(wèi)生管理、服務及價格、人事分配制度等進行改革和探索,引進民間資本和技術,充分利用衛(wèi)生資源,滿足人民群眾日益增長的、與經濟、文化和生活水平相適應的健康需求,使我市衛(wèi)生事業(yè)有了長足的進步,各項工作呈現出健康可持續(xù)發(fā)展的局面。

      一、現狀

      (一)居民健康狀況

      主要健康指標:2005年,全市居民平均期望壽命為75歲;兒童計劃免疫“五苗合格接種率”達到95%;嬰兒死亡率為7.3‰,孕產婦死亡率為0,均低于國家控制指標。

      (二)衛(wèi)生資源狀況

      1、衛(wèi)生機構:全市有衛(wèi)生機構424家,屬于衛(wèi)生部門辦98家,其中市級綜合醫(yī)院1家,中醫(yī)醫(yī)院1家,專科醫(yī)院2家,中心衛(wèi)生院5家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家,分院19家,全科醫(yī)療站43家,衛(wèi)生防疫機構1家,衛(wèi)生監(jiān)督機構1家,婦幼保健院1家,醫(yī)學教育機構1家,新型農村合作醫(yī)療管理中心1家;屬于民營醫(yī)療機構3家,其中綜合醫(yī)院1家、??漆t(yī)院1家、康復醫(yī)院1家;屬于其他部門辦1家;廠校衛(wèi)生所(站、室)17家;有部隊醫(yī)院1家,個體診所41家,社區(qū)衛(wèi)生服務站10家,村衛(wèi)生室253家。

      2、衛(wèi)生床位:全市共有病床1422張,其中衛(wèi)生部門辦醫(yī)院病床987張,民營醫(yī)療機構380張,其他部門辦50張,廠校衛(wèi)生所(站、室)5張。另有部隊醫(yī)院床位 張。全市每千人口擁有醫(yī)院床位比 張(全省 張)。

      3、衛(wèi)生人力:全市有衛(wèi)生人員 人,其中衛(wèi)生部門全民所有制 人(中心衛(wèi)生院人),民營醫(yī)療機構 人,其他部門 人,個體衛(wèi)生人員 人。全市有衛(wèi)生技術人員 人,每千人口 人(全 人)。衛(wèi)技人員中,醫(yī)生 人(中醫(yī) 人),千人口醫(yī)生 人(全省 人);護師、士 人,千人口護士 人(全省 人)。衛(wèi)技人員中,高級職稱 人,占 ;中級職稱 人,占 %;初級職稱 人,占 %;無職稱 人,占 %。另有鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員 人(鄉(xiāng)村醫(yī)生 人)。

      4、衛(wèi)生設備:全市醫(yī)療機構衛(wèi)生專用設備總值 萬元,其中衛(wèi)生部門市以上醫(yī)院專業(yè)設備總值 萬元。全市擁有大型醫(yī)療設備CT 臺、核磁共振儀 臺、B超機 臺(彩色B超 臺)、電子胃鏡 臺、腹腔鏡 臺、高壓氧艙 個、血透機 臺、體外碎石機 臺、X光機 臺、胃鏡 臺、全自動生化分析儀 臺、進口醫(yī)學專用機 臺、呼吸機 臺。

      5、衛(wèi)生經費:2005年,全市各級政府衛(wèi)生經費投入 萬元,衛(wèi)生事業(yè)費占地方財政支出為 %,各項經費占衛(wèi)生經費比例:醫(yī)院經費占 %,衛(wèi)生院補助費占 %,防治防疫事業(yè)費占 %,婦幼保健經費占 %,其它有關經費占 %。

      (三)衛(wèi)生服務狀況

      1、醫(yī)療服務:2005年,全市總診療&nbs

      115人才工程人選的有15人,衢州市衛(wèi)生系統學科帶頭人6人,名醫(yī)名專家3人,被評為xx市拔尖人才的有4人,衛(wèi)生系統高層次人才青黃不接的狀況得到改善。

      5、公共衛(wèi)生安全保障能力:疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督職能得到強化,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力不斷提高,各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件控制工作取得了顯著的成績,公共衛(wèi)生安全保障能力明顯增強。2005年全市發(fā)生各類傳染病事件32起,均在事件的苗頭狀態(tài)就予以控制。規(guī)模最大的為賀村鎮(zhèn)塢里村發(fā)生的甲型副傷寒疫情,共報告確診病例58例,累計投入衛(wèi)生專業(yè)技術人員1181人次,個案調查1026人次,采集血清1026人份,查出陽性150份,陽性者進行血培養(yǎng)60份,陽性7份,采集肛拭或大便標本培養(yǎng)1910份,陽性10份。采集水樣683份,消耗生化培養(yǎng)基及化驗試劑5000余份,發(fā)放漂白粉4.5噸,漂白粉精片10萬余片,含氯消毒液1.5萬公斤,消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次,發(fā)放宣傳單1800份,發(fā)放督辦單50余份,共完成服藥768人次。

      6、新型農村合作醫(yī)療:我市新型農村合作醫(yī)療制度從2004年12月1日正式開始運行,為緩解我市農民因病致貧、因病返貧起到了積極作用。2004年全市參加新型農村合作醫(yī)療的人員達40.63萬人,占全市農業(yè)人口的83.3%,基金總額2201.7萬元(按13個月計),其中個人繳費資金1320萬元,財政補助資金880萬元;2005年全市參加新型農村合作醫(yī)療的人員達43.3萬人。截止2005年12月31日,我市享受到新型農村合作醫(yī)療報銷待遇的參保人員達10261人次,實際報銷額達1221萬元,平均每筆報銷額1190元,報銷額在1萬元以上的有219人,達到封頂線2萬元的有50人;共申報醫(yī)療總費用4292萬元,其中可報銷醫(yī)療費用為3767萬元,可報率達87.8%。

      二、存在問題

      (一)公共衛(wèi)生服務網絡不夠健全,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力有待增強,一些重大疾病仍在嚴重威脅人民健康,在農村表現得尤為明顯;疾病預防控制能力和應急救治能力不強,一些重大疾病流行蔓延的趨勢仍未得到有效遏制;疫情信息監(jiān)測報告網絡有待進一步完善,有些急性傳染病病例不能及時發(fā)現、報告;執(zhí)法監(jiān)督隊伍薄弱、執(zhí)法能力不強。

      (二)醫(yī)療衛(wèi)生服務缺乏特色和技術優(yōu)勢,內涵發(fā)展不夠。全市醫(yī)療機構基礎設施建設進展緩慢,內涵建設重視不夠,內部資源結構不盡合理,管理有待加強。醫(yī)院適應市場能力較弱,效率、效益偏低,整體素質有待提高。全市重點??平ㄔO相對滯后,缺乏在全國、全省有影響的學科帶頭人,醫(yī)學科研能力水平不高,省級以上科研項目和成果不多。醫(yī)療服務質量也有待提高,醫(yī)療服務水平還不能滿足城鄉(xiāng)不同層次的醫(yī)療需求。

      (三)農村衛(wèi)生工作步履維艱,農村衛(wèi)生院生存和發(fā)展的問題需要進一步的破解。農村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展嚴重滯后,不適應群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求。財政投入長期不足,農村衛(wèi)生設施、設備的缺口非常大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年沒有錄取過醫(yī)學類大中專畢業(yè)生,相反地,因為收入低,人才流失現象嚴重,造成人才極大短缺,加上設備陳舊,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都陷入了困境。

      (四)衛(wèi)生人力短缺嚴重,結構不盡合理。城、鄉(xiāng)每千人口擁有衛(wèi)生技術人員數差距較大。全市衛(wèi)生技術隊伍中影象人員、護理人員、醫(yī)學專用人員短缺嚴重,全科醫(yī)生以及高素質的學科帶頭人和管理人才缺乏,衛(wèi)生隊伍建設有待于進一步加強,吸引人才、留住人才、使用好人才的機制還有待完善。

      (五)衛(wèi)生投入不足,醫(yī)療補償不到位。政府對衛(wèi)生投入雖有一定增加,但未能隨經濟發(fā)展同步增長,同時,醫(yī)療服務價格偏低,醫(yī)療補償不足,影響了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

      (六)醫(yī)療衛(wèi)生服務結構和服務模式不能滿足群眾的需求。醫(yī)療衛(wèi)生服務,尤其是農村衛(wèi)生院,過于向疾病診治方面集中,康復、保健、健康教育相對薄弱,與居民需求有一定差距。社區(qū)衛(wèi)生服務投入不足,功能不健全,運行機制欠完善,未能形成“大病進醫(yī)院,病進社區(qū)”的醫(yī)療服務模式。

      三、下一步發(fā)展思路

      (一)公共衛(wèi)生體系建設(組織領導管理體系、疾病預防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系、醫(yī)療救治體系、公共衛(wèi)生預警應急體系)

      公共衛(wèi)生工作涉及千家萬戶,市政府要對農村公共衛(wèi)生工作承擔起全面責任,市長是公共衛(wèi)生工作的第一責任人。根據衢州市政府要求,今年上半年要在以往組織協調機構的基礎上,組建我市公共衛(wèi)生管理委員會,由市長擔任主任,分管市長擔任副主任具體抓,各相關部門主要領導為成員。政府要對公共衛(wèi)生工作在經費上、機構和隊伍建設等加大工作力度,各有關部門要在政府的領導下分工負責,根據本部門在加強公共衛(wèi)生工作中的職責,各司其責,形成合力,共同推進公共衛(wèi)生工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行政村要分別成立公共衛(wèi)生管理組織,落實人員和經費,明確責任,確保本村本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務的落實。

      “十一五”期間要進一步完善公共衛(wèi)生體系建設,健全公共衛(wèi)生機制,全面提高疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健和衛(wèi)生應急能力。

      加強疾病預防控制體系建設。市疾病預防控制中心遷建項目列入xx市2006年310工程,今年10月份之前要動工興建,占地15畝,投資1500萬。與此相結合,將新建xx市公共衛(wèi)生管理中心,集衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、衛(wèi)生培訓等為一體,成為xx市衛(wèi)生應急管理中心,統一指揮全市各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作。加大精神性疾病防治力度,將xx第四??漆t(yī)院(精神病醫(yī)院)列入為民辦實事工程,2007年竣工并投入使用。加強健康教育工作,設立市健康教育所,落實編制、人員、改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,全面提升醫(yī)院管理水平,防止單純追求經濟指標增長和收入的增加,而忽視了社會效益和淡化了公益性的服務目標,要使醫(yī)療服務更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。嚴格執(zhí)行行風建設責任制,抓班子,帶隊伍,管風紀,堅決查辦違法違紀案件,狠剎歪風邪氣,預防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行《行風職業(yè)道德建設責任追究辦法》,完善監(jiān)督制約機制,加強行業(yè)作風建設。結合當前正在開展的保持共產黨員先進性教育活動,提高我市衛(wèi)生隊伍的整體素質。要著力解決人民群眾反映強烈的紅包、回扣、開單提成、藥價偏高的問題,嚴肅查處違背職業(yè)道德,違反法律法規(guī),損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動,大力弘揚誠信服務理念,把誠信服務理念貫徹落實到各項工作的全過程,在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關系,使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關愛,使人民群眾得到更多的實惠,為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      (六)合作醫(yī)療

      進一步總結經驗,創(chuàng)新籌資機制,完善各項措施,建立與經濟社會同步增長的動態(tài)籌資機制和農民個人交費機制。完善定點醫(yī)療機構的專管員代理制度和考核責任制,積極探索合理控制醫(yī)療費用的新方法。加大資金投入,加快我市新型農村合作醫(yī)療的信息化建設步伐,完善xx市新型農村合作醫(yī)療信息化管理系統。爭取全市所有的定點醫(yī)療機構門診、住院均實現實時結報。繼續(xù)積極探索合理的補償方案,努力做到“收支平衡、略有結余、保障充分”,增強合作醫(yī)療吸引力,建立合作醫(yī)療長效機制。完善醫(yī)療救助制度,對因患大病經新型農村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險報銷后,家庭或個人醫(yī)療費用仍難以承擔,并影響家庭基本生活的,給予一定數額的醫(yī)療費用補助。充分發(fā)揮紅十字會、慈善機構等組織在醫(yī)療保障中的補充作用。

      (七)衛(wèi)生人員培訓

      采取學歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓等有效手段,加強管理知識、管理方法、管理技巧的學習,抓好衛(wèi)生人才隊伍建設,有計劃的培養(yǎng)一批懂經濟、懂法律、掌握現代管理知識和技術的衛(wèi)生管理干部,提高院級管理水平,促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、制度化。重點抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作,分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓,組織外出參觀考察,學習其他單位的先進管理經驗,提高衛(wèi)生管理能力與水平。督促各醫(yī)療機構抓好科室負責人的培訓工作,組織醫(yī)務人員學習衛(wèi)生部和省、市各項醫(yī)政法律法規(guī)和規(guī)章、本單位的各項規(guī)章制度,重點是本單位增補和重新修訂的各項制度的學習,做好上崗培訓和崗上培訓工作。加大職工的素質教育和技能培訓,進一步規(guī)范醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,加強自查自糾、自我規(guī)范、自我約束的力度。

      (八)衛(wèi)生體制改革

      要引入競爭機制,進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制改革,實行多種選拔任用方法,擇優(yōu)選聘各級醫(yī)療衛(wèi)生單位領導。要擴大院(所、校)長人事、分配、業(yè)務等經營自主權,建立和完善院長負責制,強化和規(guī)范對院長目標責任制的考核要改革分配制度,對職工的技術水平、服務態(tài)度和勞動貢獻等進行綜合考核,合理拉開分配檔次。要改革用人制度,實行全員聘用合同制和推行人事代理制。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有制實現形式多樣化,可以實行合作經營、租賃經營、委托經營等國有民營的多種方式,以激活其運行機制。

      對不再列為政府舉辦的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,嘗試改造為政府舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分院或社區(qū)衛(wèi)生服務站,主要承擔公共衛(wèi)生服務;或者進行產權制度改革,實行資源重組,轉為醫(yī)院、門診部、診所。鼓勵和引導社會力量參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、舉辦農村民營醫(yī)療機構,促進國有、民營醫(yī)療機構相互競爭、共同發(fā)展,滿足農民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

      規(guī)范醫(yī)療機構的產權制度改革,對列為產權制度改革的醫(yī)療衛(wèi)生單位,按照公開、公正、競爭的原則,嚴格執(zhí)行市委、市政府《關于深化事業(yè)單位改革的意見》、《關于xx市事業(yè)單位改制政策意見》等相關政策,確保國有資產和職工權益不受損害。

      (九)中醫(yī)重點縣

      在完成創(chuàng)建浙江省農村中醫(yī)工作先進縣的基礎上,創(chuàng)建全國農村中醫(yī)工作先進縣,建立相應的組織機構,組建縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)藥管理網絡。制定出臺發(fā)展中醫(yī)藥的扶持政策,落實中醫(yī)事業(yè)費和中醫(yī)專項經費。充分利用我市各種新聞媒體,大力宣傳中醫(yī)藥治療的獨特優(yōu)勢,普及中醫(yī)藥基礎知識,營造濃郁的創(chuàng)建氛圍。積極搜集體現我市中醫(yī)藥底蘊的歷史文化和中草藥種植的相關資料,加強檔案資料的保存和匯集。強化醫(yī)療機構中醫(yī)內涵,加強中醫(yī)人才的培養(yǎng),在派出醫(yī)務人員進修的同時,組織對全市中醫(yī)藥人員進行業(yè)務培訓,鼓勵名老中醫(yī)帶徒弟。

      (十)科研創(chuàng)新

      繼續(xù)在衛(wèi)生系統設立衛(wèi)生科技進步基金,在全衛(wèi)生系統實施《xx市衛(wèi)生科技項目與科技成果管理辦法》和《xx市衛(wèi)生科技進步基金資助和獎勵辦法》,對衛(wèi)生科研項目和衛(wèi)生科技成果、學術論文發(fā)表進行資助和獎勵,對醫(yī)務人員醫(yī)學科研活動和醫(yī)學論文撰寫進行鼓勵,營造濃厚的科研和學術氛圍。

      第三篇:衛(wèi)生工作先進單位匯報材料

      衛(wèi)生工作先進單位匯報材料

      “MsoNormal” style=““ align=“center”>夯實基礎 服務民生 努力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面

      “MsoNormal” style=““>衛(wèi)生工作先進單位匯報材料

      “MsoNormal” style=““>2009年,在**市衛(wèi)生局和**市委、市政府的正確領導下,**市衛(wèi)生局堅持以科學發(fā)展觀統領衛(wèi)生工作全局,以貫徹落實十七屆四中全會和 “新醫(yī)改”精神為契機,以公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生為工作重點,圍繞“規(guī)范、拓展、提升、務實”主題,積極探索建立適應**經濟社會發(fā)展水平、適應廣大市民健康需求的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)內涵發(fā)展、

      科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面,為全面推行新醫(yī)改奠定了扎實基礎,有效保障了全市人民群眾身體健康和經濟社會和諧發(fā)展。

      “MsoNormal” style=““>

      一、圍繞“規(guī)范”主題,著力打造衛(wèi)生事業(yè)新格局

      “MsoNormal” style=““>以機制促規(guī)范,不斷完善公共衛(wèi)生服務體系。

      “MsoNormal” style=““>面對突如其來的手足口病和甲型H1N1流感疫情,**市衛(wèi)生局始終堅持抓早、抓緊、抓實,嚴格做到“組織領導、健康宣傳、業(yè)務培訓、部門配合、疫情監(jiān)測、醫(yī)療救治、督導檢查”七個到位,確保了全年手足口病未發(fā)生死亡病例且發(fā)病人數、發(fā)病率一直居**市低位,甲型流感僅出現3例確診病例。同時,緊緊抓住重大傳染病防控給公共衛(wèi)生工作帶來的機遇,不斷推進公共衛(wèi)生服務體系能力建設,著力完善公共衛(wèi)生服務體系。

      “MsoNormal” style=““>一是進一步完善疾病預防控制體系。重點落實重大傳

      染病防控經費保障機制,市財政每年列支100萬元作為重點傳染病防控專項經費。同時,通過進一步明確疾控機構的功能定位和職責,建立和完善績效考核制度,督促其切實履行公共服務職能。2009年,全市共完成各類疫苗接種147174人次,一類疫苗接種率均在98%以上;艾滋病病毒感染者追蹤到位率達100%,實驗室質控考核合格率均達99%以上;結核病發(fā)現和管理各項指標均超過省、**市標準要求。二是全力做好衛(wèi)生應急工作。著力規(guī)范衛(wèi)生應急內部協調機制和工作運行程序,明確各項應急工作的職責、制度、標準和規(guī)范,在**市率先建立起突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置室,確保衛(wèi)生應急工作及時、有效處置。三是不斷加強婦幼保健工作。投資21萬元,在市民政局婚姻登記處設立婚前保健服務中心,共免費婚檢12310人,檢出各種疾病1132人,疾病檢出率9.2%,婚檢率達到99%以上;同時,將新生兒四病篩查、聽力篩查的費用全部

      納入我市新農合報銷范圍,共篩查新生兒5016人,新生兒疾病和聽力篩查率均達到100%;啟動了農村婦女孕前、孕早期補服葉酸和住院分娩補助項目,并積極爭取市政府將“免費為全市35—59歲農村婦女進行宮頸癌和乳腺癌篩查項目”列為2010年為民辦好十件實事。四是切實抓好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。圓滿完成了省級食品安全示范市創(chuàng)建工作,全市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達到100%,餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督公示率為82%;積極開展職業(yè)衛(wèi)生“四個一”工程,職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%;深入開展打擊非法行醫(yī)活動,共取締非法醫(yī)療機構43家,沒收藥品醫(yī)療器械30余箱,拆除醫(yī)療廣告牌30余塊,并對沒收的藥品等進行了集中銷毀。

      “MsoNormal” style=““>以標準促規(guī)范,不斷完善農村衛(wèi)生服務體系

      “MsoNormal” style=““>堅持以政府為主導的方針,按照標準化建設要求,加快發(fā)展農村衛(wèi)生服務。一是鎮(zhèn)衛(wèi)生院建

      設再上新臺階。對漕河、小孟兩個鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,所需地方配套資金由市財政統一撥付,每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級和地方配套資金共120萬元,順利完成鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設任務。二是村衛(wèi)生室規(guī)范化建設步伐進一步加快。全面完成列入省、**市規(guī)劃范疇的253個規(guī)范化村衛(wèi)生室任務,各級累計投入資金1596萬元,改擴建總面積2.1萬平方米。市政府常務會議專題研究布署建設工作,并成立了由分管市長任組長的工作領導小組,市財政對**面積達到100平方米以上、改擴建面積達到80平方米以上的規(guī)范化村衛(wèi)生室進行以獎代補。通過政府采購的方式為各規(guī)范化村衛(wèi)生室統一配置簡易呼吸器、氧氣瓶、無菌櫥、治療臺等價值近萬元的基本設備,并對村衛(wèi)生室建設布局以及建設的內容和要求進行逐一規(guī)范,實現了村衛(wèi)生室統一業(yè)務用房整修標準、統一基本設備、統一內外標識、統一業(yè)務工作和財務記錄、統一制度、統一管理的“六統一”標準。

      “MsoNormal” style=““>以管理促規(guī)范,不斷完善醫(yī)療服務體系

      “MsoNormal” style=““>認真抓好醫(yī)療機構換證工作,嚴格醫(yī)療機構審批程序,為526家醫(yī)療機構換發(fā)了《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,并均在電視臺和政府網站等公眾媒體進行了公示。在全市范圍內實行醫(yī)療機構不良行為記分管理制度,堅持實行監(jiān)督考評與公示制度,不斷加強和持續(xù)改進醫(yī)療機構的服務、質量、管理等工作,促進醫(yī)療機構向“重質量、重技術、重服務”的內涵建設轉變。

      “MsoNormal” style=““>

      二、圍繞“拓展”主題,著力打造衛(wèi)生發(fā)展新優(yōu)勢

      “MsoNormal” style=““>深入推進社區(qū)公共衛(wèi)生均等化服務

      “MsoNormal” style=““>啟動了建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健等9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,順利完成30%的人群建檔工作,0-6歲兒童預防接種率達到98%以上,0-3歲兒童保健管

      理率達到85%,孕產婦和老年人保健管理率分別達到85%和50%以上,高血壓、糖尿病患者管理率達到40%以上,重性精神疾病患者管理率達到60%以上。實施全市城鄉(xiāng)15歲以下人群乙肝疫苗補種項目,并預計提前兩年實現國家規(guī)定三年完成的補種目標。配合市殘聯等部門,落實貧困白內障患者復明項目,全年共為110名貧困白內障患者進行了復明手術。完成農村飲水安全工程的調查摸底、方案制定、水質監(jiān)測點確定和60份農村飲用水水質監(jiān)測工作,啟動建設3300座農村無害化衛(wèi)生廁所。

      “MsoNormal” style=““>深入推進社區(qū)衛(wèi)生服務評價體系建設

      “MsoNormal” style=““>為加大檢查督導力度,有效實施績效考核,市政府成立了由分管市長任組長的市城市社區(qū)衛(wèi)生工作領導小組和政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目管理委員會、績效考評委員會。市財政對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照服務人口每人每年5元標準安排財政補

      助,并納入財政預算。2009經對三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展公共衛(wèi)生服務工作情況進行嚴格考核,足額撥付購買城市公共衛(wèi)生服務專項資金共計78.7萬元,有效推動了社區(qū)衛(wèi)生服務功能的進一步提升。

      “MsoNormal” style=““>深入推進健康宣傳教育工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構積極設立健康教育宣傳欄并定期更新內容,編印了《健康教育知識手冊》、健康教育處方等10多種宣傳材料,堅持每月開展健康教育服務,共舉辦各種健康教育講座150余次,參加教育群眾萬余人次。

      “MsoNormal” style=““>

      三、圍繞“提升”主題,著力打造衛(wèi)生系統新形象

      “MsoNormal” style=““>加強內涵建設,提升衛(wèi)生行業(yè)的內在凝聚力

      積極開展“兩好一滿意”“抓宣傳、促拓展”集中宣傳月及“回頭看、促整改”等一系列活動,編發(fā)了“兩好一滿意”活動簡報,并在市電臺、電視臺、報紙、

      政府網站等公眾媒體開展宣傳活動20余次。對排查出的問題嚴格做到“三個明確”,并突出抓好醫(yī)療衛(wèi)生單位服務與質量品牌創(chuàng)建工作,把開展**醫(yī)療服務與星級服務創(chuàng)建、“基層滿意市直部門”創(chuàng)建活動緊密結合,積極開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,認真組織貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,建立醫(yī)德醫(yī)風考核評價體系,嚴格落實“辦事公開”、“收費公示”等各項制度。同時,將創(chuàng)品牌納入衛(wèi)生系統考核工作目標,督促醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展創(chuàng)建活動。2009年,全市衛(wèi)生系統共有**市級青年文明號3個,**市級青年文明號4個,創(chuàng)建特色品牌科室15個。通過各項活動的扎實開展,全市衛(wèi)生系統精神面貌和行業(yè)作風明顯改善,衛(wèi)生行業(yè)內在凝聚力顯著提升,醫(yī)療服務質量和水平大大提高。

      “MsoNormal” style=““>加強區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,提升衛(wèi)生行業(yè)的外在吸引力

      “MsoNormal” style=““>按照新醫(yī)改精神,市衛(wèi)生局啟動《**市醫(yī)療衛(wèi)生專項

      規(guī)劃》編制工作,著力推進衛(wèi)生資源合理配置和協調發(fā)展。針對全市醫(yī)療衛(wèi)生資源較豐富,優(yōu)質資源過分集中在城區(qū)部分醫(yī)院,農村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力薄弱等特點,**市衛(wèi)生局組織專門班子會同專業(yè)規(guī)劃設計專家對我市衛(wèi)生資源現狀與未來發(fā)展前景進行論證分析,提出了規(guī)劃編制及資源整合的的初步意見,即:按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則,以整合現有資源為主,兼顧規(guī)劃發(fā)展和體制創(chuàng)新,重點強化市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡和公共衛(wèi)生服務體系建設,大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務,充分提高衛(wèi)生資源的利用率和衛(wèi)生服務績效。該項專業(yè)規(guī)劃初稿已完成,待經規(guī)劃部門審批后付諸實施,將為實現衛(wèi)生資源科學合理配置,有效促進醫(yī)療衛(wèi)生服務供需平衡,推動衛(wèi)生事業(yè)健康、協調和可持續(xù)發(fā)展提供保證。

      “MsoNormal” style=““>加強基層人才技術培養(yǎng),提升鎮(zhèn)村醫(yī)療機構核心競爭

      “MsoNormal” style=““>嚴格落實**市衛(wèi)生局“衛(wèi)生強基工程”工作要求,市直6家二級醫(yī)療機構共下派幫扶人員19人,為鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心培訓技術骨干30人,開展適宜技術推廣6項,幫助建立各類診療規(guī)范13項,直接服務患者1630余人次。同時,**市衛(wèi)生局根據《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,堅持對所有鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每年一培訓,兩年一考核。2009年共對全市1074名鄉(xiāng)醫(yī)進行考核,并認真組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中專學歷補償教育,著力提高鄉(xiāng)村整體素質,有效提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。

      “MsoNormal” style=““>

      四、圍繞“務實”主題,著力打造學習實踐活動新亮點

      “MsoNormal” style=““>**市衛(wèi)生局始終堅持把開展學習實踐活動當作一件黨員干部受教育、人群得實惠的“民心工程”來抓。在整個學習實踐活動中,首先向社會公開承諾了規(guī)劃人民醫(yī)院新院、建設樂齡福院等“十件實事”。同時,緊

      緊抓住四大舉措,即“強化領導、精心組織、夯實活動基礎,創(chuàng)新載體、活化形式、豐富活動內容,突出重點、規(guī)范操作、保證活動效果,明確抓手、改革創(chuàng)新、推動活動落實”;明確“五個重點”,即一本學習筆記、一篇調研報告、一次生活會、一份分析檢查、一套整改方案,使衛(wèi)生系統學習實踐活動既規(guī)范有序,又特色鮮明。2009年,除承諾的“十件實事”已全部完成外,各醫(yī)療衛(wèi)生單位先后為民辦各類實事、好事共計30余件。

      “MsoNormal” style=““>一年來,**市衛(wèi)生局雖然在衛(wèi)生工作方面做了大量工作,取得了階段性成效,但距離上級部門和領導的要求還有一些差距。在今后的工作中,**市衛(wèi)生局將繼續(xù)認真學習借鑒衛(wèi)生工作先進縣市區(qū)的經驗和做法,按照**市衛(wèi)生局和市委、市政府的要求,進一步拓寬工作思路,改進工作方式,提升工作水平,更好地履行部門職責,全面完成黨和人民交給的任務,努力實現我市衛(wèi)生事業(yè)的新跨越,為保

      障全市廣大人民群眾身體健康,推進全市經濟社會發(fā)展新的更大的貢獻!

      第四篇:2010工作概況

      中共成安縣委宣傳部2010年工作概況

      2010年,在市委宣傳部的正確領導下,成安縣委宣傳部積極貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,立足縣域實際,緊跟時代步伐,突出重點,服務大局,創(chuàng)新工作,有計劃有步驟地打好了一系列重大宣傳戰(zhàn)役,營造了昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的思想輿論氛圍,全力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,著力鞏固壯大主流思想輿論,為全縣經濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供了強大的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

      (一)積極推進學習型黨組織建設,理論武裝工作得到進一步加強。

      1、2010年縣委中心組集中學習12次,不斷創(chuàng)新學習方法,充分利用集中學習以外的時間,組織專題調研活動,各成員堅持自學,共撰寫調研文章100余篇,個人自學筆記10余萬字。

      2、舉辦“周末課堂”。利用周六上午,對全縣副科以上黨員干部進行培訓。先后安排全縣黨員領導干部“周末課堂”24期。全縣黨員干部的理論水平大幅度提升。

      3、安排100個縣直單位和較大規(guī)模企業(yè)的黨組織,與100個村級黨支部進行“1+1”結對幫學,積極開展了“五個一”活動,即:派一名指導員、贈送一批書籍、建設一個學習陣地、開展一次主題活動、建立健全一套學習制度。通過以上活動,全縣共向黨 1

      建村捐贈圖書12萬余冊,舉辦勞動力素質培訓9次,農技知識講座12次,免費發(fā)放資料5000余冊。

      (二)圍繞全縣重點工作,不斷提升輿論引導水平。

      1、緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照上大稿、出精品的原則,在《邯鄲日報》、邯鄲電視臺、邯鄲人民廣播電臺推出了《新成安靚裝出鏡》、《“三年大變樣”助推成安發(fā)展》等一大批反映我縣輝煌成就的新聞報道,在社會各界取得了重大影響。今年,共在各級媒體刊播稿件1954篇,在重點媒體刊發(fā)專版??寮?0余篇,充分反映了成安的建設成就和經濟快速發(fā)展盛景。

      2、抓好基層單位通訊員隊伍建設。舉辦了新聞宣傳工作培訓班,邀請河北日報高級編輯來成安授課,提高了基層通訊員素質。

      3、建立了新聞發(fā)言人隊伍,并根據各單位情況制定了突發(fā)事件和常規(guī)事件應急預案。今年,成功應對多起“惡意”輿論炒作,為全縣發(fā)展營造了穩(wěn)定的輿論環(huán)境。

      (三)創(chuàng)新思路,在推進文化體制改革中不斷增強成安文化軟實力。

      1、調整、歸并原縣文教體局的文化(新聞出版、版權)行政管理職能、文化市場綜合執(zhí)法隊及其所屬的文化事業(yè)單位和原廣電局的行政管理職能,成立縣文廣新局,文化市場實行統一綜合行政執(zhí)法,充實縣文化市場綜合執(zhí)法大隊。并將原廣電局及其所屬的電臺、電視臺合并轉制,組建縣廣播電視臺。

      2、在“歡樂鄉(xiāng)村”活動中,建立了“以企業(yè)向鄉(xiāng)村輻射”的運行機制,組織企業(yè)愛好文藝人員,利用班前班后到鄉(xiāng)

      間地頭巡回演出,活躍了鄉(xiāng)村文化又宣傳了企業(yè)。市歡樂鄉(xiāng)村簡報第12期印發(fā)了我縣的經驗,市委常委、宣傳部長賈永清對我縣作法做出批示給予肯定。

      3、搞好愛國主義教育基地基礎設施建設,發(fā)揮其教育基地作用。毛主席視察紀念館1995年被縣確定為愛國主義教育基地,在今年重新進行了改建、擴建,現已初步建成。

      (四)精神文明建設再上新臺階。精神文明創(chuàng)建工作圍繞“三年大變樣”,推進城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動,在縣城樹立公益宣傳牌48塊,村鎮(zhèn)硬化街巷9.8萬米,鋪設便道近8萬平方米,拆遷違規(guī)建筑6000多平方米,建立農村環(huán)衛(wèi)隊伍200多個,加強思想道德建設,全縣公共文明指數和公民素質進一步提升。在全市“三年大變樣”工作考核中,成安縣城市公共文明指數考核項目位居全市第一名,我縣推出的助人為樂典型謝敬澤、見義勇為典型張超入選中央文明網“中國好人榜”。

      第五篇:體育衛(wèi)生工作督導匯報

      西湖中學體育衛(wèi)生工作督導匯報

      身體是載智之舟,不重視體育、衛(wèi)生教育,學生就沒有強健的體魄,積極的心態(tài),良好的心理。我校根據上級的通知精神,結合本校實際匯報如下:

      一、加強領導

      我校高度重視體育衛(wèi)生工作,成立了以陳玉升校長為組長,程云鵬副校長為副組長,各年級主任為組員的體育衛(wèi)生工作領導小組。程云鵬兼任體衛(wèi)藝教研組組長。落實責任,分工負責,確保學校體衛(wèi)藝工作正常運行。制定了學校體育衛(wèi)生長期發(fā)展規(guī)劃,做到目標明確、措施得力;學校體育衛(wèi)生工作計劃內容詳實,任務明確、重點突出和工作思路清晰,實施到位。

      二、加強教育管理

      學校按國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程,結合每天的大課間活動,確保學生每天一小時體育鍛煉時間。開齊開足各門藝術課程,按照課程標準開展教學。

      衛(wèi)生教育工作通過開設專題講座,利用健康教育課、板報、手抄報等宣傳陣地,開展教育,收到了良好的效果。

      三、師資保障

      體育:我校共有22個教學班,900多名學生,專職體育教師4人,已取得體育教師專業(yè)培訓證書。

      衛(wèi)生:獨立衛(wèi)生室,但我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,教育經費緊張,衛(wèi)生室內設施有待完善。我校配備了心理咨詢室,有兩名具備心理咨詢資格的老師。

      四、教育活動 豐富多彩

      體育:我校每天組織開展“四操一活動”,按要求制定好各班的課外活動計劃,并有專人負責。學校每年舉行一次春、秋季田徑運動會和冬季越野賽。做到天天有活動,確保學生每天有一小時以上的體育鍛煉時間,近年來,我校在各級比賽中均取得了比較優(yōu)異的成績。

      藝術:每年元旦、五一組織藝體節(jié)活動。

      五、設備設施 標準配置

      體育:我校有300米環(huán)形跑道田徑場,并按省一類器材配備目錄配備器材,2010年新購置乒乓球臺3個,排球架1付。體育場地平整、整潔,設施布局合理。

      藝術:學校非常重視藝術教育工作,我校有書畫教室一個,為學生的藝術創(chuàng)作提供平臺。

      六、健康教育工作

      1、健康管理

      學校每年一次組織學生健康體檢,建立學生體制健康檔案,體檢資料有統計分析。

      2、健康教育

      學生充分利用宣傳畫、黑板報、手抄報等形式對學生進行有效地健康教育,注重學生養(yǎng)成健康的行為和習慣。

      督導團領導的到來必將推動我校體育衛(wèi)生工作的上一個新的臺階,真正為學生一生幸福奠定基礎。

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