第一篇：質(zhì)量、安全月例會會議制度

總承包項目部質(zhì)量、安全月例會會議制度

為規(guī)范會議制度、明確會議責(zé)任、嚴肅會議紀律、提高會議效率，特制定本制度。

一、例行會議

會議名稱：質(zhì)量、安全月例會會議制度

主 持：工程副經(jīng)理；如生產(chǎn)負責(zé)人不在，由工程管理部部長代理

主持。

參加人員：總承包項目部班子成員、各部室負責(zé)人、工程管理部片區(qū)負責(zé)人、各項目分部負責(zé)人。

議 題：

1、總承包項目部各部門、各項目分部對各自本月質(zhì)量、安全情況進行總結(jié)及下月質(zhì)量、安全工作進行安排，提出需要解決的質(zhì)量、安全問題；

2、工程管理部匯報總承包項目部本月的質(zhì)量、安全工作情況及下月質(zhì)量、安全工作安排和重點，對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題提出相應(yīng)的措施，布置下一階段的質(zhì)量、安全工作任務(wù)；

3、工程管理部匯報本月質(zhì)量和安全的檢查、考評情況； 4總承包項目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量、安全管理提出的相關(guān)要求。

會議時間：每月25日下午15時召開，若質(zhì)量、安全月會與生產(chǎn)計劃周例會重合，則質(zhì)量、安全月會與生產(chǎn)周會同時召開（如有變動，另行通知）。

會議地點：總承包項目部辦公區(qū)會議室 主辦單位：工程管理部（安質(zhì)環(huán)部）協(xié)辦單位：綜合辦公室

二、會議籌備

1、開會前必須認真籌備，由工程管理部（安質(zhì)環(huán)部）理好議程，經(jīng)主持會議的領(lǐng)導(dǎo)審定后逐項準備。

2、工程管理部（安質(zhì)環(huán)部）必須以書面或電話方式通知到每位參加會議的人員。

3、工程管理部（安質(zhì)環(huán)部）要提前布置會場，檢查燈光、音響、擺放好桌椅、掛好會標等。

4、要求各項目分部在每月25日前將本月的質(zhì)量月報和安全月報以紙質(zhì)版形式報送總承包項目部工程管理部（安質(zhì)環(huán)部）。

三、會議制度

1、參會人員必須準時出席會議，因事不能出席的必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或工程管理部請假，無故遲到的項目部分部負責(zé)人，對其所在單位處于200元罰款，無故未參加會議的項目分部負責(zé)人，對其所在單位處于500元罰款；無故遲到的項目部人員，對其個人處于50元罰款，無故未參加會議的項目部人員，對其個人處于100元罰款。

2、開會期間必須專心聽會，不得相互交頭接耳，不得看與會議無關(guān)的資料，手機應(yīng)設(shè)為震動，不得隨意進出會場。

3、口頭發(fā)言應(yīng)簡潔明了、觀點鮮明、條理清楚、圍繞會議主題。

4、參會人員應(yīng)主動簽到。

四、會議精神貫徹

1、質(zhì)量、安全例會要安排專人做好詳細紀錄，參會人員要按照會議精神及時組織落實，需要匯報的會議內(nèi)容應(yīng)及時向各自的領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、質(zhì)量、安全例會會議應(yīng)由工程管理部在會后第二天整理出會議紀要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，各部室自行發(fā)放，并交綜合辦公室備查。

3、工程管理部根據(jù)會議紀要精神，督促檢查各單位、各部室落實情況。

4、綜合辦公室負責(zé)項目部會務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第二篇：質(zhì)量安全月例會匯報材料201108

編號：SD7-HJP-2011-08

四川大渡河黃金坪水電站

廠房附屬洞室及場內(nèi)交通23#、25#公路工程（合同編號：HJP/SG015－2010、HJP/SG016-2010）

質(zhì)量安全月例會匯報材料

（2011年第8期）

批準：陳建國

審核：何守貫

校核：廖亨杰

編寫：劉含

中國水利水電第七工程局有限公司

黃金坪水電站項目部

二0一一年八月二十三日

質(zhì)量安全月例會匯報材料

（2011年8月）

一、安全文明施工及環(huán)境保護

本月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場的安全文明施工總體較上月度有所提高，安全生產(chǎn)監(jiān)督及保證體系持續(xù)有效運行，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人正常履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及環(huán)保污染事件，安全生產(chǎn)及文明施工管理工作總體受控。本月安全生產(chǎn)管理工作重點如下：

1、安全生產(chǎn)體系建設(shè)完善、運行有效；

2、在8月1日項目部組織了用電安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)進風(fēng)洞洞口混凝土澆筑段1處用電隱患，已整改完成；

3、8月2日，在出現(xiàn)場場地安裝了“六牌一圖”及安全警示牌；

4、8月12日織進行安全綜合大檢查，同時進行了爆破安全、高空作業(yè)及用電安全專項檢查，共發(fā)現(xiàn)3處安全隱患，已整改完成；

5、8月15日，對施工區(qū)域配電柜標識及線路架設(shè)進行檢查，對配電柜沒有警示標牌的進行了警示標識涂刷與掛牌；

6、8月20日召開了月度安全生產(chǎn)工作會議，就8份的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，同時部署9份的安全生產(chǎn)工作；

二、質(zhì)量管理工作情況

上月主要進行場內(nèi)交通工程出線場邊坡錨噴支護、下游側(cè)邊坡框格梁施工，23#公路路BK0+00～BK0+240水穩(wěn)層及路面混凝土施工，出線場CP7～CP10的擋墻砼施工；廠房附屬洞室主要進行洞室開挖、錨噴支護及混凝土施工，試驗人員及質(zhì)檢人員監(jiān)督管理到位，現(xiàn)場的質(zhì)量管理受控，質(zhì)量管理體系持續(xù)運行有效運行；

1、原材料檢測，場內(nèi)交通工程及廠房附屬洞室工程峨塔水泥P.O42.5R取樣 5組，峨勝水泥P.O42.5R取樣4組，螺紋鋼Φ16取樣2組，Φ25取樣1組，砂子、小石、中石各檢測5組，豆石取樣1組。

2、砂漿及混凝土取樣25組，其中M30取樣6組，C25框格梁砼取樣1組，C25噴砼取樣7組，C20砼取樣5組，C15砼取樣5組，C35砼取樣1組。

三、驗收及質(zhì)量評定情況

1、場內(nèi)交通工程出線場混凝土澆筑本月驗收5個單元，合格率100%。

2、廠房附屬洞室工程進廠交通洞明洞段混凝土澆筑本月驗收1個單元，合格率100%，本月評定1個單元，優(yōu)良1個單元，優(yōu)良率100%；進風(fēng)洞開挖本月驗收3個單元，合格率100%，評定3個單元，優(yōu)良3個單元，優(yōu)良率100%，錨噴支護本月驗收8個單元，合格率100%，評定4個單元，優(yōu)良3個單元，優(yōu)良率75.0%；出線兼排風(fēng)洞開挖本月驗收2個單元，合格率100%，評定2個單元，其中合格2個單元，優(yōu)良2個單元，優(yōu)良率100%，錨噴支護本月驗收5個單元，合格率100%，評定8個單元，其中優(yōu)良7個，合格1個，優(yōu)良率87.5%；進廠交通洞開挖本月驗收1個單元，合格率100%，評定一個單元，合格1個單元，錨噴支護本月驗收1個單元。

四、下月的工作重點

1、重點加強施工現(xiàn)場及營地的創(chuàng)建樣板工地建設(shè)工作，及時按照樣板工地規(guī)劃做好現(xiàn)場的文明施工管理和內(nèi)業(yè)資料的處置工作；

2、加強現(xiàn)場安全文明施工管理力度，重點對排風(fēng)洞及進場交通洞的安全文明施工進行整治處理；

3、加強施工區(qū)域內(nèi)交通的監(jiān)控和管理，狠抓車輛違章行為；

4、狠抓火工產(chǎn)品危險爆破物品的管理，嚴禁違規(guī)存放；

5、加強現(xiàn)場安全教育力度，進一步提高員工的安全自我防范意識；

6、加強廠房附屬洞室開挖與錨噴支護質(zhì)量控制；

7、進一步加強施工質(zhì)量管理和教育工作，強化質(zhì)量“三檢制”，切實落實現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理。

第三篇：安全月例會講話

洛海沖玄武巖礦山安全工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好！

2015年洛海沖玄武巖礦山在清鎮(zhèn)市安監(jiān)局和站街鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，針對安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，做了大量而有效的安全工作，現(xiàn)將洛海沖玄武巖礦山2015年安全工作總結(jié)匯報如下 ：

一、在2015年洛海沖玄武巖礦山未發(fā)生一起人員傷亡、工程質(zhì)量、環(huán)境污染及生態(tài)破壞、交通、機械設(shè)備損壞和重大經(jīng)濟損失的安全事故，實現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。

二、建立完善安全生產(chǎn)保障體系

根據(jù)政府及公司安全管理體系文件要求，結(jié)合洛海沖玄武巖礦山生產(chǎn)實際，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操縱規(guī)程。同時，按照“一崗一責(zé)、一職一責(zé)”的原則，結(jié)合洛海沖玄武巖礦山崗位設(shè)置和職能分工，建立完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全管理體系持續(xù)有效運行。

三、認真開展安全教育、安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作

洛海沖玄武巖礦山成立以來，一是根據(jù)制度組織員工進行每周一次的安全學(xué)習(xí)；二是對員工季度考核、每月對承包單位考核；三是利用宣傳欄、橫幅等宣傳，開展安全宣傳教育。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

每月進行一次的安全生產(chǎn)大檢查，不定期對高邊坡、排土場等危險源進行巡查，對查出的安全隱患下發(fā)整改通知單，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，并對整改進行驗收。2015年組織專項、綜合安全大檢查20次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患67處，整改67處，整改率達100%。

五、加強民爆物品管理

在每次爆破作業(yè)前，安全環(huán)保部與車間、開源爆破公司、林東公司簽訂《爆破安全確認書》，整個爆破過程安全員全程嚴格監(jiān)督，做到炸藥與雷管分類存放，不允許出現(xiàn)一絲爆破安全隱患，對每次爆破做出詳細的記錄和臺賬，并定期對賬。

六、制定、強化應(yīng)急預(yù)案

洛海沖玄武巖礦山根據(jù)現(xiàn)場實際，針對施工過程中可能引發(fā)的突發(fā)事件，編制了安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案，民爆物品、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害等專項救援預(yù)案以及各類現(xiàn)場處置方案，建立完善應(yīng)急救援保障體系，保證應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、器材、物資的儲備，并定期檢查，確保處于良好的備用狀態(tài)。同時，洛海沖玄武巖礦山不斷強化員工應(yīng)急教育，組織開展消防應(yīng)急實戰(zhàn)演練，促使員工了解本崗位的應(yīng)急職責(zé)，把握應(yīng)急處置程序和救援措施，提升應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

七、加大安全生產(chǎn)投入力度

為滿足生產(chǎn)安全需求，在施工過程中，不斷加大安全投入，為給員工提供安全舒適的工作環(huán)境。一是加強作業(yè)安全防護，購置消防器材、個人勞動防護用品等；二是加強現(xiàn)場文明建設(shè)。在各醒目危險點設(shè)置鋼網(wǎng)、各類安全警示牌、橫幅、職業(yè)健康安全宣傳標語等，大力營造安全文明施工現(xiàn)場。截止2015年12月共投入安全經(jīng)費852866.26元。安全生產(chǎn)資金投入滿足工程施工安全，確保了職工在生產(chǎn)過程中職業(yè)健康安全。

八、狠抓“三違”行為

加大安全監(jiān)視檢查力度。除每月進行一次安全大檢查外，制定實施洛海沖玄武巖礦山《現(xiàn)場安全管理處罰規(guī)定》，將違章與個人先進評選、技能鑒定、安全專項獎等掛鉤，“三違”行為得到了有效控制。從根源上制定防范措施，并及時開展對新進員工入場培訓(xùn)教育，不斷規(guī)范員工操縱行為，增強員工遵章守紀自覺性。

九、加強對承包單位安全管理

重點抓好以下幾方面工作：一是嚴把進場關(guān)。對協(xié)作隊的生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備設(shè)施及特種作業(yè)持證情況進行核查。二是及時簽訂《安全生產(chǎn)合同》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。三是強化承包單位安全管理制度。四是加強過程監(jiān)控。在施工過程中，安全環(huán)保部進行定期和不定期的安全檢查，兼職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡查，及時糾正和制止違章行為，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

以上是洛海沖玄武巖礦山2015年安全工作的回顧與總結(jié)，盡管取得了一些成績，但還存在著不足，我們也深知安全治理工作是一個永恒的話題，它只有出發(fā)點，沒有終點。因此，我們將把安全管理工作抓的更牢、更實、更細，促使安全管理工作在基層現(xiàn)場得到更好的體現(xiàn)。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第四篇：安全月例會會議紀要范文

會議紀要

編號：JLZH-

會議議題：覺巴水電站業(yè)主營地及進廠進壩公路工程監(jiān)理月例會 地點：業(yè)主臨時營地一樓會議室

主 持 人：

時間：年月日

與會人員：見會議簽到表

年月日，監(jiān)理部組織各參建單位，籌建處參加的覺巴水電站工程進廠、進壩公路以及業(yè)主駐地安全隱患大檢查。本次檢查主要內(nèi)容為現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況；施工單位對檢查出的問題做出了陳述及整改承諾，中鐵二院監(jiān)理部對檢查中存在的問題做出分析并提出了意見，華能瀾滄江如美水電工程籌建處工程部對下一步安全工作做出了指示。具體內(nèi)容如下：

一、進廠公路存在問題及要求：

1、進廠公路沿線道路標識牌設(shè)置數(shù)量不足，擋墻砌筑、邊坡開挖地段沒有標識牌，存在安全隱患；要求增設(shè)警示標識牌，標識牌文字應(yīng)采用藏漢兩種文字。

2、進入施工區(qū)域，發(fā)現(xiàn)項目部管理人員未佩戴安全帽，未起到帶頭作用，影響惡劣；要求進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽才能進行施工，如有違規(guī)現(xiàn)象，必將采取經(jīng)濟處罰。

3、在進行爆破作業(yè)時沒有進行安全警戒，給周邊百姓及施工人員造成巨大安全隱患；要求在進行爆破作業(yè)時，嚴格按照爆破設(shè)計以及技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)，安全員必須就位，并且采取安全警戒，以鳴哨或者其他方式進行警示，上述要求滿足后才能進行爆破。

4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，當?shù)夭孛裨谶吰律锨巳{砌石料時，沒有采取安全防護措施。要求項目部必須加強現(xiàn)場管理，在進行邊坡作業(yè)時，必須采取安全防護，否則，將按照相關(guān)制度采取經(jīng)濟處罰。

5、進廠公路生活環(huán)境十分臟、亂，要求在進行安全生產(chǎn)的同時，加強周邊生活環(huán)境整治，設(shè)置簡易衛(wèi)生間，生活垃圾集中銷毀，營造良好的生活環(huán)境。

6、安全內(nèi)業(yè)資料不齊全，相關(guān)設(shè)備、人員配備不滿足合同要求，加強內(nèi)業(yè)資料管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，做好安全教育工作及安全專項技術(shù)交底記錄，以備查閱。

二、進壩公路存在問題及要求：

1、進壩公路K7+100～K7+185段路基高邊坡，未設(shè)置安全標示牌，給過往百姓及施工人員造成安全隱患；高邊坡地段兩端必須設(shè)立安全警示牌，加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患、危石立即進行處理，確保該路段無安全事故發(fā)生。

2、進壩公路新建段路基較窄，過往車輛及在此處調(diào)頭車輛存在安全隱患。要求在此處路基邊緣地帶增設(shè)簡易防護措施，提醒車輛駕駛員，確保車輛調(diào)頭無安全隱患。

3、進壩公路沿線施工用電架設(shè)線形忽高忽低，不符合規(guī)范要求；結(jié)合現(xiàn)場地形，嚴格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行整改，達到電線架設(shè)平順。

4、根據(jù)現(xiàn)場檢查，進廠、進壩公路路基高邊坡均為風(fēng)化、破碎巖石以及松散砂礫石，存在不穩(wěn)定性；要求項目部先對照設(shè)計圖紙及時啟動擋護

工程，確保在汛期來臨時，路基高邊坡的穩(wěn)定性。

三、實業(yè)公司業(yè)主營地存在問題及要求：

1、目前，業(yè)主營地建設(shè)已完成，對前期施工的建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)宿舍樓內(nèi)部墻面裝飾局部位置有空鼓、脫落現(xiàn)場，宿舍樓右側(cè)局部出現(xiàn)墻體開裂，樓頂有滲水現(xiàn)場；要求立即進行整改，加強技術(shù)控制，杜絕不良現(xiàn)場發(fā)生。

2、業(yè)主營地安全設(shè)施不達標，未定期對其設(shè)施進行安全檢查及校驗，存在較大安全隱患；要求進行一次全面的安全器材檢查及校驗，更換不合格的安全器材，按照要求設(shè)立擺放，確保在緊要關(guān)頭能起到一定控制作用。

四、施工單位整改措施及保證：

1、安能項目部安全負責(zé)人及項目經(jīng)理表示，針對進廠、進壩公路檢查中存在的問題，按照監(jiān)理（限期）要求及業(yè)主指示進行整改，加強安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并在月底之前增派安全員，以滿足合同文件要求，確保本安全生產(chǎn)零事故。

2、實業(yè)公司安全負責(zé)人表示，業(yè)主營地檢查中暴露的問題，嚴格按照 監(jiān)理（限期）要求及業(yè)主指示進行整改，特別是針對營地安全器材事宜，公司將組織一次全面清查及校驗，更換已過期或者是失效的安全器材，確保各安全器材的質(zhì)量及作用。

五、業(yè)主要求

1、針對以上安全檢查出的問題，要求施工單位落實整改時間及責(zé)任人，分析原因，明確各自安全責(zé)任，加強學(xué)習(xí)和溝通，特別是在對外協(xié)隊伍的施工安全管理方面，要求施工單位強化安全責(zé)任制度，多進行安全教育及專項安全技術(shù)交底，必須本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行施工生產(chǎn)活動。樹立“安全無小事”的意識，從細節(jié)入手，切實做好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)12.2會議精神節(jié)點目標。

中鐵二院咨詢監(jiān)理公司覺巴水電站輔助工程項目監(jiān)理部

紀要整理 2012年12月06日

附：《質(zhì)量、安全及環(huán)水保整改落實匯總表》 《會議簽到表》

安全隱患整改落實匯總表

安全隱患整改落實匯總表

第五篇：血透室護士安全月例會制度

血透室護士安全月例會制度

一、科室月安全會議主要內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、傳達護理部本月工作重點； 通報本科室月質(zhì)控情況； 通報護理部月質(zhì)控情況；

分析討論質(zhì)控存在問題，提出整改措施； 科內(nèi)其他情況；

分析護理安全隱患，加強安全教育。

二、參加對象 科室全體護理人員

三、組織1、2、3、蘇州工業(yè)園區(qū)星湖醫(yī)院血透室

二〇一四年九月一

日 每月至少一次，科護士長主持 做好會議記錄

需參會者本人簽名，不得代簽。