第一篇:安例會(huì)制度
xx物流園區(qū)
安 全 例 會(huì) 制 度
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)
每月上旬召開(kāi),由公司全體人員參加。
會(huì)議內(nèi)容:
傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、文件精神和會(huì)議要求,對(duì)公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí),總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài),研究決定對(duì)策,部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
每年年初召開(kāi),由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加。會(huì)議內(nèi)容:
總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議
根據(jù)政府及有關(guān)部門召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特大事故而召開(kāi)的臨時(shí)性安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)兄小組及確定的其他對(duì)象參加。
會(huì)議內(nèi)容:
傳達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神或安全事故概況,針對(duì)情況部署階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì)議由公司安全副主管主持。
五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)作出會(huì)議記錄,形成會(huì)議記錄材料存檔,到會(huì)人員必須簽到登記。
六、參加會(huì)議的對(duì)象無(wú)特殊情況下不得請(qǐng)假,不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì)議的,應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假,對(duì)無(wú)故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置,并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。
第二篇:安全周例會(huì)制度
安全周例會(huì)制度
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作,規(guī)范管理,特制定學(xué)校安全例會(huì)制度。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周一至少召開(kāi)一次安全會(huì)議,遇特殊情況可以隨時(shí)召開(kāi)。
二、學(xué)校安全例會(huì),要求所有教職工必須參加。
三、安全例會(huì)的主要任務(wù):傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神;聽(tīng)取學(xué)校個(gè)部門安全工作匯報(bào)分析學(xué)校安全形勢(shì);安排部署近期學(xué)校安全工作,聽(tīng)取各部門對(duì)學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議,研究其他學(xué)校安全例會(huì)解決的問(wèn)題。
四、安全例會(huì)要求做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員“三落實(shí)”,會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會(huì)不能流于形式,要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
第三篇:質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度
總承包項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度
為規(guī)范會(huì)議制度、明確會(huì)議責(zé)任、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律、提高會(huì)議效率,特制定本制度。
一、例行會(huì)議
會(huì)議名稱:質(zhì)量、安全月例會(huì)會(huì)議制度
主 持:工程副經(jīng)理;如生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不在,由工程管理部部長(zhǎng)代理
主持。
參加人員:總承包項(xiàng)目部班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、工程管理部片區(qū)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人。
議 題:
1、總承包項(xiàng)目部各部門、各項(xiàng)目分部對(duì)各自本月質(zhì)量、安全情況進(jìn)行總結(jié)及下月質(zhì)量、安全工作進(jìn)行安排,提出需要解決的質(zhì)量、安全問(wèn)題;
2、工程管理部匯報(bào)總承包項(xiàng)目部本月的質(zhì)量、安全工作情況及下月質(zhì)量、安全工作安排和重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題提出相應(yīng)的措施,布置下一階段的質(zhì)量、安全工作任務(wù);
3、工程管理部匯報(bào)本月質(zhì)量和安全的檢查、考評(píng)情況; 4總承包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量、安全管理提出的相關(guān)要求。
會(huì)議時(shí)間:每月25日下午15時(shí)召開(kāi),若質(zhì)量、安全月會(huì)與生產(chǎn)計(jì)劃周例會(huì)重合,則質(zhì)量、安全月會(huì)與生產(chǎn)周會(huì)同時(shí)召開(kāi)(如有變動(dòng),另行通知)。
會(huì)議地點(diǎn):總承包項(xiàng)目部辦公區(qū)會(huì)議室 主辦單位:工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)協(xié)辦單位:綜合辦公室
二、會(huì)議籌備
1、開(kāi)會(huì)前必須認(rèn)真籌備,由工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)理好議程,經(jīng)主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審定后逐項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)必須以書(shū)面或電話方式通知到每位參加會(huì)議的人員。
3、工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)要提前布置會(huì)場(chǎng),檢查燈光、音響、擺放好桌椅、掛好會(huì)標(biāo)等。
4、要求各項(xiàng)目分部在每月25日前將本月的質(zhì)量月報(bào)和安全月報(bào)以紙質(zhì)版形式報(bào)送總承包項(xiàng)目部工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)。
三、會(huì)議制度
1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,因事不能出席的必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或工程管理部請(qǐng)假,無(wú)故遲到的項(xiàng)目部分部負(fù)責(zé)人,對(duì)其所在單位處于200元罰款,無(wú)故未參加會(huì)議的項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人,對(duì)其所在單位處于500元罰款;無(wú)故遲到的項(xiàng)目部人員,對(duì)其個(gè)人處于50元罰款,無(wú)故未參加會(huì)議的項(xiàng)目部人員,對(duì)其個(gè)人處于100元罰款。
2、開(kāi)會(huì)期間必須專心聽(tīng)會(huì),不得相互交頭接耳,不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的資料,手機(jī)應(yīng)設(shè)為震動(dòng),不得隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。
3、口頭發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、圍繞會(huì)議主題。
4、參會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)簽到。
四、會(huì)議精神貫徹
1、質(zhì)量、安全例會(huì)要安排專人做好詳細(xì)紀(jì)錄,參會(huì)人員要按照會(huì)議精神及時(shí)組織落實(shí),需要匯報(bào)的會(huì)議內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、質(zhì)量、安全例會(huì)會(huì)議應(yīng)由工程管理部在會(huì)后第二天整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,各部室自行發(fā)放,并交綜合辦公室備查。
3、工程管理部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神,督促檢查各單位、各部室落實(shí)情況。
4、綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
第四篇:安全周例會(huì)
安全周例會(huì)
本次會(huì)議是今年開(kāi)工以來(lái)的第一次安全會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理×××主持。
會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉玫某煽?jī),同時(shí)也指出了安全工作中存在的問(wèn)題和隱患排查與整改方面的不足;分析了今年安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),提出了今年安全工作上的新要求;并對(duì)今年安全工作做出了新的部署。
我們項(xiàng)目部今年的工作任務(wù)主要是澆筑高架橋的墩身和箱梁,高處作業(yè)的危險(xiǎn)性大,工作任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,如何有條不紊的開(kāi)展工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全部門的工作人員需要更加努力的學(xué)習(xí)和工作,才能讓安全工作,更好地為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
安全工作的重點(diǎn)是“隱患排查與整改”。“隱患排查與整改”的工作要依靠制度的落實(shí),制度落實(shí)要依靠安全部門去監(jiān)督執(zhí)行,克服執(zhí)行中的阻力要依靠安全宣傳和教育。安全工作是一環(huán)緊扣一環(huán),每一環(huán)都不能少,每一環(huán)都不能弱。
當(dāng)務(wù)之急,是抓好安全方面的宣傳和教育工作。要有目的、有計(jì)劃、有步驟的對(duì)全體人員(特別是作業(yè)人員)進(jìn)行廣泛的宣傳和教育:不但要講國(guó)家的政策、法律、法規(guī);項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范要求;還要宣講安全方面的基礎(chǔ)知識(shí);要用以往的事故教訓(xùn)通過(guò)視頻、圖片、文字的敘述,對(duì)大家進(jìn)行深入的宣傳和教育;要讓大家學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí);學(xué)會(huì)怎樣搶險(xiǎn)與逃生;要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,如:箱梁施工的安全注意事項(xiàng),排架搭設(shè)的安全規(guī)范等等;每一項(xiàng)工作都要落實(shí)技術(shù)交底,每一個(gè)部位都要有安全責(zé)任人。
其次,要堅(jiān)持安全員每日巡查制度,做好巡視記錄;要堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行綜合大檢查和隱患排查制度,對(duì)隱患整改執(zhí)行“三定原則”(即定時(shí)間、定措施、定人員);對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行處罰,使全體員工都受到教育和警示。
第五篇:安全周例會(huì)
安全周例會(huì)
本次會(huì)議由項(xiàng)目安全經(jīng)理×××主持。
現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員正在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),施工作業(yè)項(xiàng)目也在逐漸展開(kāi),安全部門要及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)人員的信息入錄工作和安全培訓(xùn)工作;做好特種設(shè)備和小型機(jī)具的登記工作;做好各部位:箱梁施工、墩身施工、基坑防護(hù)的安全檢查和記錄。
施工作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和各班組長(zhǎng)要堅(jiān)持每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做好檢查和整改記錄;各班組要積極開(kāi)展“三工”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“安全崗位”達(dá)標(biāo)活動(dòng);在施工過(guò)程中,堅(jiān)決制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為,糾正習(xí)慣性違章行為;做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育,維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。
各工區(qū)主任和施工人員,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,既要推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,又要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。為項(xiàng)目部 申報(bào)“安全工程”、爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”而努力工作。