第一篇：上級檢查情況的整改報告

天鎮(zhèn)縣第六小學學校安全整改報告

為切實加強學校安全工作，針對縣教育局給我校提出的安全整改意見，我校結(jié)合上級的有關(guān)要求，近日，進行了一次細致詳實的安全隱患整改工作，整改情況如下：

一、在縣教育局對我校的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)我校教學樓樓道無應急燈，此后我校現(xiàn)已購買8個應急燈并安裝在教學樓道內(nèi),完全可以保障在停電情況下，樓道照明通暢。

二、在教學樓道內(nèi)發(fā)現(xiàn)我校疏散標識少，我?，F(xiàn)在樓道內(nèi)張貼大量疏散標識，已達到校園安全標準。

三、發(fā)現(xiàn)在一樓、二樓樓層滅火器旁邊無張貼滅火器責任人，現(xiàn)已安排我校兩名年輕教師分別負責一樓、二樓消防安全，且與她們簽定消防安全責任書。為了對突發(fā)性火災的控制和有效遏制，我校又新增四只干粉滅火器，裝配在一樓和二樓樓道，并且定期檢查滅火器的滅火功能，通過培訓使每一個教師能正確使用滅火器。

四、門衛(wèi)室發(fā)現(xiàn)缺省兩個登記表，現(xiàn)已補齊。并認真登記。

加強對學生的安全教育，為師生創(chuàng)設(shè)一個安全的學習環(huán)境和生活環(huán)境，高高興興上學來，安安全全回家去，一直是我們的辦學宗旨，承接此次縣科教局安全檢查的東風，力爭讓我校的安全工作再上一個新臺階。

天鎮(zhèn)縣第六小學

2014年5月16日

第二篇：檢驗期上級檢查整改報告

醫(yī)療機構(gòu)校驗期驗證檢查整改報告

院務會：

根據(jù)縣衛(wèi)計局、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊2016年7月7日對我院進行醫(yī)療機構(gòu)校驗期內(nèi)聯(lián)合檢查中指出：我院在過去的一個檢驗期內(nèi)，做了大量扎實可靠的工作，資料相對比較完善，與去年同期相比，各方面均有較大程度提升。這是與醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，職工努力工作分不開的。但也在執(zhí)業(yè)過程中存在一些不足。對此，醫(yī)院領(lǐng)導特別重視，召開中層干部專題會議，并在院交班會上指出存在的問題，及時進行整改，現(xiàn)將我院目前存在的問題及整改情況報告如下：

一、存在的問題 1.合法執(zhí)業(yè)問題

我院注冊醫(yī)生（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生，下同）有26名，與實際在崗人數(shù)不相符合，部分注冊在我院的醫(yī)生未在崗，且沒有說明具體情況。部分醫(yī)生不具備單獨執(zhí)業(yè)資質(zhì)，可能有單獨執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。注冊護士37人，因人員變動頻繁，大部分護士不在崗，部分新進護士無執(zhí)業(yè)資格。放射科具有執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師未在崗，檢驗人員2名不具備相應資質(zhì)，藥房具備資質(zhì)人員未在崗，上級領(lǐng)導檢查后建議規(guī)范執(zhí)業(yè)活動，合理規(guī)避醫(yī)療風險。

2.檢驗科欠規(guī)范

囿于檢驗科具體情況（房屋狹窄、機器設(shè)備較多等），存在檢驗室設(shè)備布局不合理、洗手臺面不規(guī)范、資料凌亂，制度多而亂、醫(yī)療廢物處理不合流程等情況。3.精麻藥品管理方面

精麻藥品，特別是一類精神和麻醉藥品報損、報廢銷毀流程欠規(guī)范。自辦理精麻藥品印鑒卡以來，我們醫(yī)院無精麻藥品報損、報廢和銷毀記錄，僅有安瓿銷毀的影像及文字資料。精麻藥品相關(guān)制度張貼欠完善。以外院為例，癌癥病人開出的精麻藥品返回醫(yī)院，雖然仍在有效期內(nèi)，也應該按照過期失效藥品進入銷毀程序。

4.部分醫(yī)務人員著裝不規(guī)范

在此次檢查中，部分醫(yī)務人員著裝不規(guī)范。如護士操作時未帶口罩、頭發(fā)未按相關(guān)規(guī)定處理、個別護士佩戴首飾戒指、部分醫(yī)生無菌操作時未帶帽子，結(jié)合醫(yī)院平時檢查，還存在：部分醫(yī)務人員工作時未按要求著裝，特別是在上級有關(guān)部門檢查時，部分領(lǐng)導未按要求著工作裝，工作人員著工作裝外出，到超市購物，到飯館進餐，極大地影響了醫(yī)院形象。

5.部分人員院感知識欠缺

在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分工作人員院感知識欠缺，手衛(wèi)生操作欠規(guī)范，醫(yī)療廢物分類收集處理流程欠清楚。

二、整改措施：

1.對于存在部分人員不合法執(zhí)業(yè)等情況，我院合理運用多點執(zhí)業(yè)相關(guān)政策，與具備資質(zhì)人員充分協(xié)商，找1-2名具備相應資質(zhì)人員注冊在我院，如放射和麻醉醫(yī)生，并能在檢查時及時到場；另一方面與注冊在我院，但沒在我院執(zhí)業(yè)，且檢查時不能按時到場的人員溝通，如果到其它醫(yī)療機構(gòu)工作的，建議其及時變更執(zhí)業(yè)地點（如吳家芹同志已變更至大竹縣人民醫(yī)院），沒有執(zhí)業(yè)的，建議其按相關(guān)規(guī)定，注 銷執(zhí)業(yè)資格。

2.針對檢驗科存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導與相關(guān)人員溝通，充分認識到我院檢驗科現(xiàn)有情況，從深層次剖析。如布局不合理、資料凌亂、制度多而亂，不簡簡單單的是一種表面現(xiàn)象，是我們的專業(yè)知識不夠，在思想上沒有引起重視，沒有高標準嚴要求地來設(shè)計和使用檢驗室，僅僅認為檢驗科就是一個輔助科室，對臨床的工作起輔助作用。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，檢驗科在越來越多的地方發(fā)揮著不可估量的作用。一份嚴格準確與否的檢驗報告，可能給臨床科室?guī)礤漠惖脑\斷與治療效果。

洗手臺面不規(guī)范、醫(yī)療廢物處理不合流程等則是醫(yī)院感染控制方面的缺失，一是思想上的缺失，二是制度上的缺失。我們可能還僅停留在一份份檢查報告的準確與否上，沒能從院感控制的高度上來考慮問題，沒有在制度上要嚴格要求相關(guān)工作人員。院感控制是醫(yī)院質(zhì)量控制的一個重要方面，我們必須花大力氣整改！好在通過這次檢查，讓我們認識到了這種情況，聘請專業(yè)人員指導，重新設(shè)計建造洗手臺，安裝洗眼器等，使之符合艾滋病“快檢點”及檢驗科相關(guān)要求。按照上級要求，歸類張貼相關(guān)檢驗科制度。

3.組織醫(yī)院分管領(lǐng)導和藥房工作人員再次學習與藥品有關(guān)的法律法規(guī)，特別是藥房工作人員要熟知精麻藥品的“五?！惫芾韮?nèi)容，按照相關(guān)文件要求，規(guī)范精麻藥品的購進、保管、銷售、銷毀程序，特別是雙人雙鎖、專冊登記等制度，一定要嚴格落實，從源頭上杜絕精麻藥品外流可能。熟悉精麻藥品銷毀程序：向上級衛(wèi)生行政主管部門提出申請，由1名醫(yī)政股工作人員及2名以上衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)業(yè)人員在 場的情況下，按法定程序銷毀，并留下文字、圖像及影像學資料，備查。

4.按照衛(wèi)生行業(yè)規(guī)定，準確著裝，規(guī)范醫(yī)務人員言行舉止，并將其納入衛(wèi)生人員日常行為規(guī)范檢查內(nèi)容。對頭發(fā)指甲不符合規(guī)范、佩戴首飾、著工作裝進超市購物及飯館進餐等現(xiàn)象，每人每次扣款10元，鼓勵同志間相互舉報，舉報者每人每次獎勵5元。組織全院人員學習《四川省醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》等法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)活動。

5.院感知識培訓工作是一項長期的工作，因為工作人員變動，知識周期性遺忘等原因，院感知識的知曉率較低，手衛(wèi)生的依從性較低。責成曹莉同志，組織相關(guān)人員進行培訓和考核，定期和不定期組織相關(guān)領(lǐng)導進行院感專項檢查，并作好相關(guān)記錄，保留文字、圖像及影像學資料，以備上級檢查。將考核結(jié)果與年底評優(yōu)選先相結(jié)合，獎罰逗硬。

當然，整改不是一蹴而就的事，在整改的過程中可能還會發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題，邊整改邊學習，邊學習邊整改，力爭通過全體員工的努力，在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，按照上級衛(wèi)生行政主管部門的指示，將上述存在的問題整改好，落實好，避免在今后的工作中出現(xiàn)類似的問題。

2016年7月12日

第三篇：上級主管部門安全檢查整改通知書

上級主管部門安全檢查整改通知書

重慶天月建筑勞務有限公司：

2013年6月5日下午，岳池縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對我項目部D棟施工現(xiàn)場和生活區(qū)進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、食堂無衛(wèi)生許可證。

2、鋼筋彎箍筋制作棚不規(guī)范，必須搭設(shè)雙層防護或拆除。

3、木工未搭設(shè)木工棚，要求木工制作房必須搭設(shè)雙層防護棚。

4、樓層建筑垃圾未清運，要求立即清運。

5、臨時電纜、設(shè)備電纜不規(guī)范，必須理順，不得搭設(shè)在鋼管架體上。

6、6月6日、7日、8日為全國高考時間，請各班組這三天時間內(nèi)中午12:00—15:00時，晚上21:00—早上7:00禁止發(fā)出噪音施工，違者后果自負，請各班組積極配合。

以上1—5條請你們在三內(nèi)必須整改完畢，監(jiān)理單位和項目部驗收合格回復建設(shè)局。

附件：岳池縣建設(shè)工程安全隱患整改通知書。

項目部負責人：

勞務現(xiàn)場負責人：

四川廣安華泰交通建設(shè)工程有限公司

岳池天羿榮耀城D·E棟項目部

2013年6月5日

第四篇：上級檢查匯報材料

*****工程****標

工作情況的報告

各位領(lǐng)導、各位工程建設(shè)同仁：

大家上午好！

1、工程概況：

****工程起點位于****，終點為*****，長約***Km。內(nèi)容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設(shè)施及輔導路基、路面、橋梁等工程的施工。本項目工程計劃工期為****年**月**日至****年***月**日，共計**天。

2、工程進展： ***工程***標總監(jiān)辦所轄施工標段有3家，即***標、**標和***標，工程總造價約￥***萬元，合同工期***個月；*****標監(jiān)理組所轄范圍內(nèi)的工程于***年**月份開工，計劃***年**月完工，因多種原因出現(xiàn)了工程延期。目前已完工的施工標段有兩個，即***標和**標；累計完成投資約￥***萬元，約占投資合同總額的***%。

3、履約情況：

（1）按照所監(jiān)理項目的建設(shè)特點，組建了****駐地監(jiān)理部，由承擔過多條高速公路及多年監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師都具有多年施工、監(jiān)理經(jīng)驗。確立了以總監(jiān)為中心，專業(yè)工程師為基本點的直線管理模式，相應明確其管理的職責和權(quán)力，自上而下級級管理，自下而上層層負責，以有效的管理制度和考核辦法來約束

人、管理人，加強每位監(jiān)理的質(zhì)量意識和責任心，提高其質(zhì)量素質(zhì)和工作質(zhì)量，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，早發(fā)現(xiàn)、早制止，取得了較顯著的成效，發(fā)揮了應有的作用。（2)按合同要求配備人員；本監(jiān)理項目投標14人，為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要，狠抓進度的同時***小時跟班監(jiān)理，實質(zhì)到位***人（應指揮部要求增加了**名綠化工程師），高峰期到位***人，實際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求，得到了項目業(yè)主的好評，J3標監(jiān)理組被評為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個人。

（3）按合同要求配備儀器設(shè)備；本項目實驗工作全部委托**************試驗室，該試驗室具備丙級試驗資質(zhì)，試驗工作完全能滿足要求。

（4）對施工單位進行履約檢查。監(jiān)理在履約方面的重要工作之一是對施工單位進行履約檢查，對此，總監(jiān)辦高度重視，并多次組織對施工單位進行履約檢查，對工程的快速推進起到了不可忽視的作用。

通過*****標的監(jiān)理工作，使我們學到了寶貴的新經(jīng)驗，也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才，為我們在公路工作中進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我們?nèi)w愿為南京公路建設(shè)作出我們更大的貢獻，為南京人民創(chuàng)造幸福。

借此機會，我們真誠地感謝各位領(lǐng)導在****標監(jiān)理組工作過程中給予我的關(guān)懷和幫助，感謝市交通局、指揮部、公

司領(lǐng)導對我監(jiān)理組的支持和指導，感謝我監(jiān)理組全體人員兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞怨的付出。

匯報完畢，請各位指正，謝謝！

*******標總監(jiān)辦

***年**月***日

第五篇：上級檢查歡迎詞

上級檢查歡迎詞范文

上級檢查歡迎詞【1】

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導：

上午好。

金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。

在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。

經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。

在固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

完成利潤從萬元、萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。

截止到XX年6月31日，分公司的投資總計為億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。

目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。

我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。

分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。

在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作

領(lǐng)導視察歡迎詞【2】

尊敬的x總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：下午好!

上帝總是對我們xx特別看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。

這位上帝不是別人，他就是我們xxxx400多名伙伴衷心追隨的，湖南xx的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次，x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的。

伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。1/212下一頁尾頁