第一篇:工資集體協(xié)商-光明食品集團
五年來,集團各級工會做好廠務公開、工資集體協(xié)商、職代會巡視等工作
推進企業(yè)民主管理
發(fā)揮維權(quán)基本職責
五年來,光明食品集團工會堅持以推進企業(yè)民主管理、發(fā)揮維權(quán)基本職責為目標,開展了大量的工作,維護了職工的各項合法權(quán)益。
一方面以集體協(xié)商、職代會制度為平臺,切實完善表達和維護職工權(quán)益機制。每年初,集團工會就新一輪集體合同和女職工專項集體合同中有關需補充和完善的條款與集團行政進行平等協(xié)商。企業(yè)每一至兩年對女職工(含下崗、協(xié)保女職工)進行一次婦科普查工作,對45周歲(包括45周歲)以上女職工確保一年一次婦科普查工作。2010年度的協(xié)商內(nèi)容就包括了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的達標要求、加強企業(yè)民主管理制度的功能建設、提高在崗職工年人均工資水平增長幅度、啟動一線班組長素質(zhì)教育工程等。今年年初的協(xié)商內(nèi)容更加強調(diào)了一線員工工資收入增長、增加對協(xié)保人員的關心力度等內(nèi)容。堅持企業(yè)效益增長和職工收入提高的聯(lián)動機制,利潤年均增長率超過15%的企業(yè),職工人均收入水平年均增長幅度應在10%以上;利潤年均增長率超過20%的企業(yè),職工人均收入水平年均增長幅度可以更高一些。一線職工工資增長幅度一般應不低于本企業(yè)職工工資平均增長幅度。企業(yè)經(jīng)營者收入的增長幅度一般不得高于企業(yè)職工工資增長幅度。困難企業(yè)低收入職工的工資增長不得低于CPI指數(shù)的增長幅度。為了進一步加強對協(xié)保人員的關心,每年年中增加一次性幫困金200元。集團工會主要領導去年十月份出席了全總副主席在滬召開的調(diào)研匯報會,并代表上海產(chǎn)業(yè)工會就集團工資集體協(xié)商開展情況向全總領導作了專題匯報。
另一方面以職工顧問團為核心,積極發(fā)揮一線員工參政議政的主人翁作用。集團工會定期組織召開職工顧問團座談會,來自基層不同行業(yè)和崗位的15位顧問團成員,在調(diào)查研究的基礎上,不僅對就本單位的發(fā)展和民生利益問題,而且對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源共享、人才隊伍建設以及員工培訓和生活改善等問題予以積極關注。集團黨委書記、董事長王宗南,集團總裁曹樹民多次到會傾聽來自一線顧問團成員的心聲。就顧問團成員提出的建議和意見,集團工會及時會同總部有關部室逐條地研究解決方案,并將處理結(jié)果全部與顧問團成員進行反饋。
在各級工會的不斷努力下,集團系統(tǒng)內(nèi)集體合同制度得到進一步完善,合同的簽訂、履行、管理和監(jiān)督工作到位,工資集體協(xié)商推行面及協(xié)商內(nèi)容進一步擴大、完善,以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度,最大限度地代表和維護職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟利益,職代會代表對重點項目、亮點工程的巡視制度已形成長效機制。連續(xù)五年開展的廠務公開工作也呈現(xiàn)出越來越深入的良好趨勢,各單位民主管理、職代會制度建設和黨風廉政建設日益完善,職工董監(jiān)事工作逐步推行,三重一大制度和職代會評議干部制度得到了廣泛開展。2010年10月下旬,由集團黨委副書記、工會主席周海鳴、集團紀委書記張大鳴、集團黨委委員、組織部長馬勇健帶隊組成三個檢查小組下基層進行廠務公開民主管理工作專項檢查,檢查通過抽查的方式進行,即每個檢查組在本組被檢查的單位中選擇一家子公司及其下屬企業(yè)作為現(xiàn)場檢查點,進行實地專題調(diào)研(聽取匯報、查看資料),其他的被檢查單位參加調(diào)研檢查并對本單位廠務公開民主管理工作情況進行匯報交流。集團紀委、組織部和工會參與調(diào)研并進行點評,起到了互相學習互相監(jiān)督的作用。
益民集團工會牢固樹立并認真落實“以職工為本,主動依法科學維權(quán)”的社會主義工會維權(quán)觀,堅持源頭參與。他們建立工資集體協(xié)商制度,增強企業(yè)效益與職工收入的聯(lián)動效應?!兑婷窦瘓F工資集體協(xié)商專項協(xié)議》明確在崗職工最低工資高于上海最低工資標準;對所屬國有及國有控股企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、贏利能力、職工上年度工資水平分別提出不同的工資增長幅度及確保一線職工收入增長原則;提出經(jīng)營者在重視企業(yè)發(fā)展的同時要重視職工收入的提高等規(guī)定。尤其在金融危機背景下,保護了職工經(jīng)濟利益。五年來,隨著集團經(jīng)濟發(fā)展不斷加快,職工收入也實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。國有及國有控股企業(yè)全部職工人均年平均增幅達12.3%。
煙糖集團工會方和行政方在雙方協(xié)商過程中,工會把職工群眾最關注的熱點、想法、期盼,積極向行政方反映,并表達工會的意見。同時工會也了解企業(yè)行政領導對企業(yè)的戰(zhàn)略設想、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、所碰到的問題等等方面的想法,通過協(xié)商達到理解。他們首次以職代會提案方式確定全體職工工資增長比率。去年以來,由于物價指數(shù)的增長,職工群眾對工資增長的期望越來越迫切,工會及時將職工的呼聲,反映給集團總裁,為了不影響不降低因物價指數(shù)的上漲而造成職工的生活水平下降,集團確定每年初根據(jù)上年底國家公布的物價上漲指數(shù),除領導班子及中層干部以外,一線職工普增工資,年底根據(jù)各企業(yè)經(jīng)濟效益增長情況再確定工資增長比率。為了使集體協(xié)商的約定,更具法律效果,今年初煙糖工會以提案的方式,經(jīng)職代會表決通過,將協(xié)商的約定固化下來。今年1月份,按照CPI物價增長指數(shù),一線職工普增5%工資。煙糖集團工會制訂托底政策,解決一線職工低收入問題。一線職工中,如門衛(wèi)、清潔工等崗位,這些職工基本上屬于工作能力不強,但能踏實工作,工資收入盡管高于全市最低收入線,但每月到手也還不到2000元。集團考慮要切實提高一線職工低收入者的收入水平,善待一線職工,要從長遠發(fā)展、價值取向的內(nèi)涵,去關愛職工,真正體現(xiàn)和諧煙糖、幸福煙糖,目前,集團工會與人力資源部研究制訂一線職工最低收入的托底政策,真正使煙糖的發(fā)展成果與職工共享。
長江總公司堅持廠務公開制度??偣拘姓盎鶎悠髽I(yè),通過職代會將職教經(jīng)費、安措資金、招待費用的使用情況、企業(yè)的經(jīng)營情況和年度工作目標措施向職代會作詳細匯報;按照“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監(jiān)管”的原則,進一步規(guī)范了領導班子和基層單位經(jīng)營者收入的公開。每年組織職代表、工代表、黨代表對總經(jīng)理工作報告中的實事工程建設情況等進行聯(lián)合巡視,并將巡視情況向全體代表匯報。長江總公司工會通過落實職代會提案制度、職代會代表的巡視制度,完善職代會閉會期間的作用,逐步形成從職工代表提案、巡視到大會審議制定相關制度的科學流程。
川東農(nóng)場工會聯(lián)合農(nóng)場行政,成立了集體協(xié)商委員會,正在制定《上海市川東農(nóng)場集體協(xié)商辦法》,對集體合同、女職工特殊權(quán)益專項集體合同、工資集體協(xié)商等進行協(xié)商,使川東農(nóng)場的民主管理制度邁上新臺階。今年年初,川東農(nóng)場召開一屆四次職代會,審議、通過《川東農(nóng)場集體協(xié)商辦法》、《集體合同》和《女工專項保護集體合同》,簽訂了《集體合同》和《女工專項保護集體合同》。此舉突顯了川東農(nóng)場民主制度邁上了新的臺階,使平等協(xié)商制度作為一項構(gòu)建和諧勞動關系的有效制度在川東農(nóng)場得到了進一步的確認。
海博股份工會充分利用職工代表大會這個平臺,堅持每年召開一次職工代表大會,其中,請職工代表以企業(yè)主人的身份發(fā)表意見和建議,通過后再予實施。在廠務公開的多樣性、靈活性等方面,他們進行了深入探索,設立了形式多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽職工群眾的心聲。公司有一支由一線員工組成的總經(jīng)理顧問團,由總經(jīng)理和顧問團成員直面商議公司大事,公司推出的一系列管理創(chuàng)新和舉措,不少是聽取顧問團會議的建議后被列入為駕駛員辦實事予以落實的。在基層單位場區(qū)內(nèi)設立了職工集思箱,定期有專人負責收集職工群眾意見;在企業(yè)網(wǎng)站上設立專欄,歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言。
海豐總公司積極探索職工參與企業(yè)民主管理形式,落實巡視制,組織開展黨代表、職代表巡視活動。職工代表們通過觀看項目現(xiàn)場、聽取項目匯報、審閱項目建設文檔、詢問有關問題、綜合評價等,對該項目進行了全面深入的了解。項目建設單位主要領導親自向職工代表們匯報整個工程實施、進展、審核驗收等建設情況,認真回答職工代表們提出的問題,對職工代表們提出的意見或建議虛心采納并作出改進部署。
光明乳業(yè)以集體協(xié)商、職代會制度為平臺,切實完善表達和維護職工權(quán)益機制。2008至2009年,整個經(jīng)濟大環(huán)境出現(xiàn)了較大的困難。在工資協(xié)商過程中,行政和工會方進行充分討論。最終,在雙方共同努力下,公司做到了一不減薪、二不裁員、三不減福利,為職工的工作和生活穩(wěn)定提供了良好的基礎。集體合同、工資協(xié)議的平等協(xié)商機制在公司下屬各獨立法人單位實現(xiàn)全覆蓋。以乳品四廠為例,職工(包括外來務工者)工資月收入高于當年上海市平均工資月收入水平,在增資幅度方面也根據(jù)水漲船高的原理,使職工普遍享受到企業(yè)增資的實惠,平均增幅在7%左右,員工們基本滿意。
農(nóng)房集團借助職工代表大會這個平臺實行民主決策、加強企業(yè)管理、協(xié)調(diào)勞動關系,從而調(diào)動職工積極性,力求成為職工的代言人、職工的貼心人。通過完善《集體合同》、《工資集體協(xié)議》和《女職工專項集體合同》,規(guī)范經(jīng)營者的收入,改進了考核的方案,按照不同的產(chǎn)業(yè)、不同的規(guī)模確立基本基數(shù),把職工工資的增長列入對經(jīng)營者的考核指標中,并積極探索職工利益與企業(yè)效益聯(lián)動機制,增強職工薪酬分配的透明度,努力縮小干部員工收入絕對數(shù)的差距,讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。集團工資集體協(xié)商建制率達到100%。
五四有限公司職工民主管理工作基本形成了以職工代表大會為主要形式,以職工代表溝通機制、集體平等協(xié)商機制、職工代表巡視機制、實事項目征集機制、合理化建議等為輔的職工民主管理制度,支持職工參與管理,維護職工合法權(quán)益。主要形式一是有職代會制度;二是有職工代表溝通機制,由職工代表定期收集職工“最關心、最直接、最現(xiàn)實”的熱點問題以及對公司經(jīng)濟發(fā)展、體制改革、企業(yè)管理、干部作風、群眾生活等各方面呼聲和意見;三是有平等協(xié)調(diào)集體合同制度,結(jié)合實際,工會通過與行政積極協(xié)商,確保了每兩年職代會上集體合同的簽定;四是有職工(黨)代表巡視視察工作機制;五是有試點職工董(監(jiān))事制度。(龔軒)
忠誠黨的事業(yè)
發(fā)揮引領作用
——記廣西上上糖業(yè)有限公司黨委書記、董事長翁躍庭
上海市糖業(yè)煙酒(集團)有限公司翁躍庭同志是較早外派的黨員干部之一。從2004年開始,他就擔任廣西上上糖業(yè)董事長,2009年8月,由于組織上的需要,他又兼任上上糖業(yè)公司黨委書記一職。多年來,翁躍庭積極發(fā)揚共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,牢記為人民服務宗旨,加強企業(yè)黨建工作,關愛民生,重視企業(yè)文化建設,并能站在糖業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,密切關注市場的變化、競爭形勢的變化和經(jīng)營環(huán)境的變化,并根據(jù)變化不斷調(diào)整企業(yè)的定位,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,使企業(yè)感應變化、順應變化、適應變化,贏得先機,為企業(yè)又好又快發(fā)展作出了貢獻。
上上公司的每一項發(fā)展都無不包含著翁躍庭的一份辛勞,無不傾注著他的一份智慧,無不浸透著他的辛勤汗水。體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚境界。多年來,他始終把組織的安排、事業(yè)的需要作為實現(xiàn)自身價值的行動指南。2003年,當組織再次委派他到邊遠地區(qū)工作時,他二話沒說,表示堅決服從組織安排,一定不辜負組織的重托。當時廠區(qū)宿舍樓內(nèi)沒有自來水,洗衣、洗澡都很困難,而且用的是井水,水質(zhì)又差,眼看著帶去的白襯衣一件件都變成了黃襯衣。這種生活條件也曾經(jīng)給他帶來許多煩惱,家人的埋怨、親朋的疏遠令翁躍庭處在兩難之中。但是他沒有被困難所嚇倒,他說:白襯衣變黃了以后可以不穿白襯衣,生活依舊可以過下去,如果工作意志變“黃”了,就讓你失去創(chuàng)業(yè)的機會,所以我們必須抓住這一機遇,把眼前的工作做好,這樣才能對得起組織的信任,對得起家人的關愛,對得起自己的辛勞。
廣西上上糖業(yè)公司的班子成員來自不同的地區(qū),既有當?shù)乇就恋娜藛T,又有廣西其他地區(qū)的人員,也有上海委派的其他同志。由于所處的地域、文化背景、思想觀念不同,難免會出現(xiàn)工作想法上的不一致。作為企業(yè)領導班子的帶頭人,翁躍庭深知加強班子團隊建設至關重要。他注重工作方法,注重調(diào)查研究,經(jīng)常會同有關高層領導到農(nóng)村田頭搞調(diào)研,實地了解農(nóng)民種植甘蔗的情況和甘蔗新品種的推廣情況,掌握每年甘蔗生長的第一手資料;經(jīng)常到生產(chǎn)車間了解生產(chǎn)情況,在領導班子討論研究一些比較重要的工作時,他都能作出準確的判斷和決策,贏得班子成員的信賴;對個別成員的不同意見和不同想法,他總會耐心細致地去引導,幫助他們提高思想認識。
在2008至2009年榨季中,受全球金融危機影響,全國糖市進入“嚴冬”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入重大危機當中。面對嚴峻的形勢,翁躍庭臨危不亂,指揮若定。為了統(tǒng)一思想,形成合力,他及時向全體員工發(fā)出了“隨時保持高度的危機意識,同舟共濟,共度難關”的號召,同時制定了“煉好內(nèi)功,嚴控成本,度過嚴冬”的策略。在他的正確領導下,2008年至2009年榨季生產(chǎn)取得了多項重大突破,一是創(chuàng)下開榨后30小時內(nèi)出一級糖的紀錄,結(jié)束了以往出多次擦罐糖后才出一級白砂糖的歷史;二是日產(chǎn)糖量和班產(chǎn)一級白砂糖量均突破歷史最高水平;三是實現(xiàn)在高榨量的條件下,降低赤砂糖的生產(chǎn)比例,色值130IU以下的一級白砂糖比率達到了77%,創(chuàng)歷史最好水平;四是實現(xiàn)榨季噸糖含稅成本比前一榨季同比降低289.30元。
正是由于翁躍庭在經(jīng)濟工作、黨建工作上做了大量卓有成效的探索和實踐,上上糖業(yè)幾年來被授予“廣西重點企業(yè)”、“ 廣西企業(yè)100強”、“廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西文明單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“防城港市強優(yōu)工業(yè)企業(yè)”等20多個榮譽稱號,贏得了“東西部合作的成功典范”的美譽。2009年,翁躍庭本人也再次被授予“廣西優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。
第二篇:工資集體協(xié)商
工資集體協(xié)商
工作總結(jié)2010年以來,三門峽市總民管部在省總法律部的具體指導下,嚴格按照省總法律部的部署要求,全面貫徹落實各項工作安排,在工作中突出“實”字,舉措上力求“新”字。從深入貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,舉全會之力,強力推進工資集體協(xié)商?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、總體情況
今年以來,我們把作為平等協(xié)商簽訂集體合同的重要內(nèi)容強力推進,將集體合同和工資專項集體合同同時部署、同時督導、同時考核。截至目前,已建會企業(yè)共簽訂工資專項集體合同747份,覆蓋企業(yè)1416家,占所有企業(yè)的85.1%,覆蓋職工189904人,占職工總數(shù)的80.4%。全市形成了“企業(yè)單獨協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充”的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要做法
我們在工作中做到求實求效、創(chuàng)新舉措。
(一)安排部署實,持續(xù)促進工作向縱深發(fā)展
我們認真貫徹省總?cè)瘯窈褪】偡刹烤唧w工作部署,在今年市總?cè)瘮U大會議上,對開展集體合同和工資專項集體合同工作進行專門安排,作出具體要求,確保這兩項工作有機相連、無縫對接。今年以來,共印發(fā)涉及集體合同和工工資集體協(xié)商
資專項集體合同工作的文件14個,經(jīng)市委同意召開的全市現(xiàn)場推進會議1次、全委會1次,市總通過工作會、調(diào)研指導座談會等召開不同類型的會議安排部署工資集體協(xié)商30余次,強力推進工作有序進行。今年7月16日,市委、市政府“兩辦”聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了市總《關于進一步深化“共同約定行動”大力推進工資集體協(xié)商工作的意見》。7月21日,市委決定召開了全市工會工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場推進會,省、市領導參加會議,10個單位進行了經(jīng)驗交流,并對此項工作進行再動員、再安排、再部署。省委、省政府“兩辦”下發(fā)《關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》后,市委主要領導作了批示。市總專門下發(fā)了《關于認真學習貫徹<中共河南省委辦公廳河南省人民政府辦公廳關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見>的通知》和《關于進一步貫徹落實省市黨委政府“兩辦”推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作意見的通知》。目前,我市6個縣(市)區(qū)全部建立了工資集體協(xié)商工作領導小組。澠池縣、湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣將工資集體協(xié)商工作列入黨委、政府目標考核體系,納入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局之中。
(二)督促檢查實,把省、市規(guī)定的目標要求落到實處 今年以來,我們抓強力督導檢查,將工作安排部署堅決落到實處。一是通過聯(lián)動配合督促檢查。今年7月,市協(xié)調(diào)勞動工資集體協(xié)商
關系三方聯(lián)合下發(fā)了推進兩項行動計劃(集體合同彩虹計劃和勞動合同專項行動計劃)、推動兩項合同制度(集體合同和勞動合同制度)實施工作的通知和方案,成立了領導小組,共同推進以工資集體協(xié)商為重點的集體合同、勞動合同制度落實。11月,我們聯(lián)合市人大法工委、市政協(xié)法制委、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)家協(xié)會組成聯(lián)合檢查組,深入各縣(市、區(qū))、部分基層工會對工資集體協(xié)商工作進行了聯(lián)合檢查,有力地促進了工作的進一步開展。二是市總領導班子成員分包縣(市)區(qū)督導檢查。市總班子成員每人聯(lián)系1個縣(市)區(qū),對工資集體協(xié)商工作進行督促指導。截止目前,班子成員都對各縣(市)區(qū)進行了3次以上的調(diào)研檢查。9月中旬,開展了“百家企業(yè)大調(diào)研、大檢查”活動,由班子成員帶隊,對每個縣(市)區(qū)調(diào)研檢查單位在20個左右,面對面交流,面對面指導,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。三是市總機關人員聯(lián)系直屬基層工會督導檢查。市總機關各部室對全市106個直屬基層企事業(yè)工會進行聯(lián)系指導,規(guī)定每周至少有1天在企業(yè)工作,督促指導所聯(lián)系企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。四是專門工作簡報督促通報。我們建立了縣(市)區(qū)工資集體協(xié)商周報制度,創(chuàng)辦了“深化共同約定行動,推進工資集體協(xié)商”工作專題簡報。到目前,已編印簡報12期,有效推動了工作的開展。工資集體協(xié)商
(三)細節(jié)把握實,確保工作的規(guī)范性、實效性和創(chuàng)新性 在開展工作中,我們始終堅持高標準要求,規(guī)范化運作。一是在工作規(guī)范上做到了“細密”。我們明確要求企業(yè)在協(xié)商過程中做到要約應約規(guī)范、集體協(xié)商規(guī)范、審議通過規(guī)范、審查公布規(guī)范、監(jiān)督檢查規(guī)范等“五個規(guī)范”。為此,市總編印了1500本《深化共同約定行動,推進工資集體協(xié)商指導手冊》,免費向基層工會發(fā)放,為工資集體協(xié)商的開展提供了有關法律法規(guī)、政策文件依據(jù)和要約、應約、專項集體合同及職代會決議等7個系統(tǒng)性的參考樣本。二是在分類指導上做到了“細心”。我們針對企業(yè)實際,確定各類企業(yè)工資協(xié)商的重點內(nèi)容,重在建立協(xié)商機制。新華水工機械公司生產(chǎn)經(jīng)營十分困難,公司根據(jù)企業(yè)20年以上工齡老職工占60%多的實際,通過協(xié)商將職工工齡津貼每年增加10元,多數(shù)職工月增工資200元以上,使大多數(shù)職工得到了實惠。我們在大力推進單個企業(yè)工資集體協(xié)商的同時,適時組織開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道職代會工作注入生機和活力,構(gòu)建多層次、全方位、廣覆蓋的工資集體協(xié)商網(wǎng)絡。目前,全市簽訂區(qū)域性工資集體合同47份,覆蓋區(qū)域內(nèi)企業(yè)694家。行業(yè)性工資集體協(xié)商也在積極探索推行。繼2008年澠池縣制磚行業(yè)工資集體協(xié)商試點后,其它各縣(市)區(qū)也相繼鋪開。湖濱區(qū)在成立汽車修理行業(yè)工會、餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商
工會的同時,開展了汽車修理業(yè)、餐飲業(yè)工資集體協(xié)商,簽訂了分別覆蓋28家和33家業(yè)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)工資集體合同。目前,我市行業(yè)性工資集體協(xié)商已在制磚、餐飲、汽車修理、出租車、超市、市場批發(fā)零售、服裝銷售和美容美發(fā)等10多個行業(yè)開展,覆蓋企業(yè)270家,覆蓋職工20510人。三是在激勵約束機制建設上做到了“細致”。我們制定了詳細的《三門峽市工會工資集體協(xié)商工作激勵約束機制實施辦法(試行)》,將工資集體協(xié)商作為工會工作重中之重加以突出考核,采取平時考核與考核相結(jié)合的方式,詳細列出了對各縣(市、區(qū))、有關系統(tǒng)和基層工會的考核細則,并加大考核獎勵和約束力度,將工資集體協(xié)商與市五一勞動獎章、獎狀相結(jié)合,作為評先獎優(yōu)的必備條件加以限制。
(四)明確責任實,為推進工作提供強有力的保障 我們明確各級工會主要負責同志為開展工資集體協(xié)商的第一責任人,把工資集體協(xié)商工作作為“一把手”工程,分管領導為直接責任人,認真落實省、市要求,引領工作健康有序開展。各級工會主要負責同志親自組織抓工資集體協(xié)商工作,舉全會之力推進工作,取得了明顯成效。
三、工作中存在的問題
今年的工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足和問題。主要是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在工資集體協(xié)商
片面性;部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范,實效性不強,還沒有形成制度化;市屬系統(tǒng)工會開展工資集體協(xié)商工作進展緩慢;中央和省部屬企業(yè)、垂直管理企業(yè)推進難度較大等。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。
四、2011年工作打算
(一)平等協(xié)商和集體合同工作
工作內(nèi)容:繼續(xù)抓好集體合同到期續(xù)簽、新建會企業(yè)新簽集體合同工作,將工資專項集體合同和集體合同同時布置、同時督導、同時考核、同時檢查。進一步加大推進民營企業(yè)和改制企業(yè)集體協(xié)商工作力度,發(fā)揮國有企業(yè)帶頭作用。工作推進的重點是:一是突出抓好區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商。將區(qū)域性工資集體協(xié)商作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職代會建設的重點,進一步豐富區(qū)域職代會內(nèi)容,使區(qū)域性工資集體協(xié)商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道牢牢扎下根來,并逐步覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)內(nèi)的小門小店,實現(xiàn)對小型、分散企業(yè)和零星就業(yè)職工的有效維權(quán)。探索在縣級層面上組建行業(yè)工會組織,培育協(xié)商主體,實施行業(yè)性工會組建和行業(yè)性工資集體協(xié)商齊頭并進。二是積極推進駐峽中央企業(yè)、省部屬企業(yè)及其分支機構(gòu)和垂直管理單位工資集體協(xié)商。推動其企業(yè)建立健全工資共決、正常增長和支付保障機制。三是強力推進直屬基層企業(yè)工資集體協(xié)商。結(jié)合工資集體協(xié)商
企業(yè)實際,分類指導推進,通過企業(yè)、職工雙方民主協(xié)商,使職工勞動報酬參與企業(yè)利潤分配更加合理。
擬采取的舉措:一是召開工資集體協(xié)商推進會。元月上旬,召開全市工資集體協(xié)商工作推進會,早準備,早行動,早部署,推動沒有開展工資集體協(xié)商和簽訂工資集體合同的企業(yè),工資集體合同已到期需要續(xù)簽或重新簽訂的企業(yè),職工工資長期不增長、低增長的企業(yè),實行經(jīng)營者年薪制的國有和國有控股企業(yè)進行工資集體協(xié)商,進一步提高建制率和簽約率。二是簽訂資集體協(xié)商目標責任書。與各縣(市)區(qū)、市屬有關系統(tǒng)簽訂目標責任書,推動全市已建會企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。三是開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”活動。動員各類企業(yè)集中時間,集中力量,啟動要約、協(xié)商談判程序,簽訂工資專項集體合同。四是抓好典型,分類指導。在不同所有制企業(yè)中選擇100家聯(lián)系點,通過對聯(lián)系單位的指導、總結(jié)、帶動,實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度的目標要求。加強對企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導。通過實施主席和部門分片包點等方法,主動為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供全過程指導。五是實施督查工作制。及時了解、通報各縣(市、區(qū))、有關系統(tǒng)和企業(yè)工會工作開展情況,督辦工作落實到位。六是建立健全臺賬。市本級、各縣(市、區(qū))工會、具有二級單位工會的有關系統(tǒng)和基層工會要按照規(guī)定的內(nèi)容、工資集體協(xié)商
格式和時間,建立健全工作臺賬,動態(tài)管理,努力推進所屬地方和單位工資集體協(xié)商工作。七是建立考核評價、激勵問責機制。將工資集體協(xié)商情況,特別是目標任務完成情況作為對各縣(市、區(qū))、有關系統(tǒng)和基層工會工作考核的重點內(nèi)容,對推進工資集體協(xié)商工作成效顯著的單位予以獎勵,對工作特別突出、處于全市領先的單位負責人和工會干部授予市“五一勞動獎章”;對工作開展不力,達不到目標要求的單位通報批評。八是加強對工資集體指導員和職工協(xié)商代表的培訓。明年全市要集中培訓1000名工資集體協(xié)商指導員和企業(yè)職工協(xié)商代表。
第三篇:工資集體協(xié)商
二、開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作的主要做法
1、黨政高度重視,強化組織領導,充分發(fā)揮主導作用。阜新、葫蘆島兩市把推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作作為當前的一項重點工作來抓,切實加強領導,采取切實有效措施,強力推動此項工作,初步形成了“黨政主導、工會配合、各方協(xié)同、職工參與”的工作格局。成立了以市領導任組長,勞動、工會、企業(yè)家協(xié)會等有關部門為成員單位的企業(yè)工資集體協(xié)商工作領導小組,加強對此項工作的領導。阜新市還成立了由市總工會主席、分管副市長為主任,由工會、勞動、紀檢監(jiān)察、公檢法司、國地稅、工商局、企業(yè)家協(xié)會等18家成員單位組成的阜新市勞動關系監(jiān)督委員會,堅持每年開展“勞動關系和諧企業(yè)”評選活動,并由市政府命名表彰。此外,根據(jù)兩辦《通知》精神,結(jié)合本地實際,分別制發(fā)了《關于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的通知》,明確了推行工資集體協(xié)商工作的重要意義、原則要求、工作目標、主要內(nèi)容和保障措施。
2、加強指導協(xié)調(diào),落實部門責任,形成有效工作合力。針對企業(yè)工資集體協(xié)商這一新生制度,阜新、葫蘆島兩市嚴格落實工作責任,各級各部門從自身職能出發(fā),各司其職,各負其責,因企制宜地加強對企業(yè)工資集體協(xié)商的分類指導,形成了有效的工作合力。阜新市從勞動保障部門、工會和各縣區(qū)聘用了一批懂法律、懂政策的人員,組建了工資集體協(xié)商指導員隊伍,經(jīng)常深入企業(yè)指導協(xié)商工作,先后集中培訓企業(yè)主管部門和企業(yè)勞資人員、工會干部350人。葫蘆島市建立了市縣鄉(xiāng)三級工資協(xié)商指導員隊伍(兼職),分片或分行業(yè)指導活動,為企業(yè)提供相關資料信息、培訓人員、代擬文本、代行工資協(xié)商談判等服務,有效的提高了工資協(xié)商的質(zhì)量和實效。市勞動保障部門定期發(fā)布全市企業(yè)工資指導線、勞動力市場工資指導價位等指標,為企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作提供了政策依據(jù)。
3、加大試點力度,帶動面上工作,確保規(guī)范有序推進。阜新、葫蘆島兩市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作起步比較晚,在具體組織實施中,沒有盲目的推進,而是狠抓工作試點,通過典型的成功經(jīng)驗帶動面上的工作,確保了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的規(guī)范有序推進。阜新市在2007年開始企業(yè)工資集體協(xié)商工作,當年確定了50戶試點企業(yè),目前,這50戶試點企業(yè)已全部實行了工資集體協(xié)商。今年,阜新市計劃全面鋪開,到年底將實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率60%的目標。2009年,力爭實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率90%。葫蘆島市在全市選擇了28家不同類型企業(yè)作為試點,聘請了28名協(xié)商代表,指導企業(yè)開展工作。從實際效果來看,試點不僅為全面開展工作積累了經(jīng)驗,起到了很好地導向和推動作用,而且互利共贏的良好效果,也為其他企業(yè)積極推行工資集體協(xié)商起到了很好的典型示范和帶動作用。
4、完善考核機制,實行目標管理,促推工作落到實處。按照《通知》要求,阜新和葫蘆島兩市明確了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的各項目標,并納入目標考核范疇,調(diào)動了相關部門的積極性,促推了各項工作目標的有效落實。阜新市總工會與各縣區(qū)、行業(yè)工會和有關業(yè)務部門簽訂了全年工作目標責任狀,將建立工資集體協(xié)商制度、完成典型培養(yǎng)目標作為履行工會維權(quán)職責的一項重要內(nèi)容,實行一票否決。葫蘆島市對企業(yè)工資集體協(xié)商工作實行目標管理,將企業(yè)工資集體協(xié)商工作與工會建設和職工維權(quán)相結(jié)合,在新建企業(yè)組建工會和驗收工作中,將工資集體協(xié)商工作納入工作目標責任書;在工會創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動中,把工資集體協(xié)商工作作為評價的必備條件。
二、存在的問題
阜新、葫蘆島兩市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了一些成效,但總體上仍處在啟步階段,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:
1、認識上“四誤區(qū)”。部分職工認為工資多少由企業(yè)經(jīng)營者說了算,對開展協(xié)商不熱情、不配合;有的企業(yè)認為協(xié)商只是單方面的維護職工的利益,擔心協(xié)商會束縛住自己的手腳;有的部門認為協(xié)商談判會影響投資環(huán)境,對開展協(xié)商不支持;還有的部門認為協(xié)商是工會、勞動部門的事,工作合力不夠。
2、政策宣傳不夠。導致很多企業(yè)、經(jīng)營者和職工群眾對開展企業(yè)工資集體協(xié)商缺乏有效的了解,關心、支持不夠,部分還有抵觸的情況。甚至在部分黨員干部中也沒能統(tǒng)一思想,達成共識,沒有形成良好的工作和社會氛圍。
3、工作開展不平衡。今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商的建制目標是50%,阜新、葫蘆島兩市開展企業(yè)工資集體協(xié)商的比例分別為15%和11.5%,明顯偏低;試點企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)能夠依法、適時、有效開展工資集體協(xié)商,工作效果較好,中小企業(yè)工資集體協(xié)商工作有待拓展,推行難度依然較大,存在協(xié)商難、簽約難、履行難的問題。
4、協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)工會干部和職工代表由于害怕得罪“老板”,不敢談,協(xié)商過程流于形式;又由于不熟悉相關法律、法規(guī)、政策,不善談,抓不住協(xié)商的要點;部分企業(yè)對職工關注的保險福利等熱點問題避而不談,合同文本空洞,可操作措施少。
5、監(jiān)督制約不到位。缺乏有效的推進和深化企業(yè)工資集體協(xié)商工作監(jiān)督機制,相關的目標考核內(nèi)容和要求不能很好地落到實處;對那些拒絕或變相拒絕建立工資集體協(xié)商制度等違法行為,缺乏有效的制約手段,導致推與不推一個樣。
三、下步工作建議
推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作,涉及面廣,政策性和專業(yè)性強,工作難度大。各級黨委、政府一定要按照“市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府臨控指導”的原則,切實加強組織領導和工作協(xié)調(diào),以開拓創(chuàng)新的精神,以求真務實的作風,傾力謀求廣大職工群眾的福祉。
1、抓工作導向,努力實現(xiàn)職工和企業(yè)利益雙贏。工作導向正確與否,是深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商的關鍵。在政策措施的制定和實施中,必須堅持企業(yè)與廣大職工互利共贏的指導方針,加強宣傳教育,堅持正確導向,引導企業(yè)和職工走出認識上的“四誤區(qū)”,真正把維護職工的切身利益與企業(yè)的長遠發(fā)展有機結(jié)合起來,實現(xiàn)職工工資水平在企業(yè)發(fā)展基礎上的合理增長,促進雙向維護、和諧共贏局面的形成。
2、抓部門聯(lián)動,形成齊抓共管的整體合力。開展工資集體協(xié)商工作,是一項政策性很強的社會化系統(tǒng)工程,單靠哪個部門的力量是不夠的。必須在各級黨委、政府的重視和主導下,進一步建立健全三方五部門協(xié)商機制,定期召開聯(lián)席會議,研究解決推進中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時,還要聯(lián)動財政、教育等相關部門,發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,明確分工,密切配合,共同把工作做深、做細、做實、做到位。
3、抓重點難點,促進企業(yè)工資集體協(xié)商取得突破。一是加快企業(yè)工資集體協(xié)商建制進程,全部實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)的工資集體協(xié)商,全力推進中等規(guī)模企業(yè)的工資集體協(xié)商,積極拓展面廣量大小企業(yè)的區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商,確保完成今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商50%的建制目標;二是加大培訓力度,提高企業(yè)經(jīng)營者和職工代表的業(yè)務素質(zhì),全面掌握集體協(xié)商的政策法規(guī)、協(xié)商要求、操作方法和有關程序,解決不會談、不善談的問題;三是加快集體協(xié)商指導員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設步伐,逐步形成專、兼職結(jié)合的工資集體協(xié)商指導員隊伍,提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平;四是研究解決區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商中的主體問題,探索上級工會派員、聘用社會人員參與協(xié)商,工會干部職業(yè)化、社會化的路子。
4、抓監(jiān)督檢查,確保工資集體協(xié)商部署落到實處。建議各級政府將企業(yè)工資集體協(xié)商工作納入政府工作考核內(nèi)容,簽訂責任狀,實行目標管理,由“五部門”或勞動關系監(jiān)督委員會聯(lián)合組織實施考核工作。不斷完善人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察、勞動保障部門行政監(jiān)察、工會勞動法律監(jiān)督相結(jié)合的“四位一體”的監(jiān)督檢查制度以及其他社會有關方面的監(jiān)督檢查制度,通過相互聯(lián)動的監(jiān)督機制,形成強有力的社會氛圍,確保工資集體協(xié)商的各項工作部署全面實施。
5、抓輿論宣傳,提高開展工資集體協(xié)商的自覺性。通過廣播、電視、報刊、座談等多種形式,加強對推行企業(yè)工資集體協(xié)商的宣傳,提高企業(yè)經(jīng)營管理者、廣大職工和包括黨員干部在內(nèi)的社會各界的認知度和認同感。同時,廣泛宣傳開展工資集體協(xié)商的先進典型,激發(fā)其他企業(yè)發(fā)展自主協(xié)商的內(nèi)在動力。對那些無正當理由拒絕工資集體協(xié)商、違反工資集體協(xié)議、職工反應比較強烈的企業(yè),要堅決通過新聞媒體公開曝光,并依照有關法律、法規(guī)嚴肅處理。
第四篇:工資集體協(xié)商材料
工資集體協(xié)商要約書
(企業(yè)/企業(yè)工會): 為建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《河南省集體合同條例》,結(jié)合鄭州市企業(yè)工資指導線、勞動力市場工資指導價位及本企業(yè)實際,我方擬同你方進行 工資集體協(xié)商。為使協(xié)商工作順利進行,特提出如下建議:
一、集體協(xié)商會議的時間和地點:
建議于 年 月 日在(會議室)進行協(xié)商。
二、集體協(xié)商的主要內(nèi)容
1、工資分配制度、工資標準和工資分配形式
2、工資總額、平均工資水平及調(diào)整幅度
3、企業(yè)最低工資標準、勞動定額及工時工價標準
4、加班加點工資、津貼、補貼標準和獎金
5、病事假、婚喪假、探親假和婦女孕期、產(chǎn)期、哺乳期及各種帶薪假期間、依法參加社會活動期間的工資待遇
6、高寒高溫等艱苦崗位及有毒有害作業(yè)場所崗位的補貼
7、工資發(fā)放時間、支付辦法
8、保險福利待遇
三、雙方集體協(xié)商代表:
建議雙方各派 名協(xié)商代表參加。我方協(xié)商首席代表
是,職務是。
其他代表是
請你方提供協(xié)商代表和首席代表名單,以便工作溝通,并作好協(xié)商準備工作。
四、請你方提供上一的有關資料:
1、資產(chǎn)負債表
2、利潤表
3、現(xiàn)金流量表
4、職工人數(shù)、工資總額和平均工資統(tǒng)計表
以上資料請在第一次協(xié)商會議開始7日前,提供給我方首席代表。所涉及的商業(yè)秘密,本方代表將嚴格遵守保密規(guī)定。
五、請在收到本要約書之日起15日內(nèi)予以書面答復。
(企業(yè)/企業(yè)工會)蓋章
年 月 日
工資集體協(xié)商要約書復函
(企業(yè)/企業(yè)工會):
你方于 年 月 日發(fā)出的《工資集體協(xié)商要約書》已收悉,現(xiàn)就有關問題回復如下:
1.我方同意開展 工資集體協(xié)商。2.同意提出的協(xié)商時間和地點。
3.同意提出的協(xié)商內(nèi)容,建議增加以下內(nèi)容:
。4.我方首席協(xié)商代表是,職務是。其他代表是:,我方正在準備相關資料,將于規(guī)定時間內(nèi)向你方提供。
(或者:我方不同意開展本次工資集體協(xié)商,理由是__________________________________________________)以上回復如有異議,請及時溝通。此復
(企業(yè)/企業(yè)工會)蓋章
年 月 日
雙方協(xié)商代表名單
企業(yè)方協(xié)商代表:(4名)
姓 名 崗 位
職工方協(xié)商代表:(4名)姓 名
崗 位 4
工資集體協(xié)商會議記錄
協(xié)商時間: 協(xié)商地點: 協(xié)商議題: 企業(yè)方協(xié)商代表: 職工方協(xié)商代表: 協(xié)商情況如下:
記錄員(簽字):
企業(yè)方首席代表(簽字):
年 月 日
職工方首席代表(簽字):年 月 日 5
新鄭市工資集體協(xié)商專項集體合同
第一條
為建立健全用人單位職工工資收入分配制度,規(guī)范工資支付行為,使職工的工資水平與單位的經(jīng)濟效益相適應,更好地調(diào)動廣大職工的積極性,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》、《工資支付暫行規(guī)定》等法律法規(guī),按照平等協(xié)商、按勞分配和同工同酬的原則,經(jīng)用人單位和全體職工協(xié)商一致,簽訂本合同。
第二條 本合同所稱工資,是指用人單位在約定的工資支付周期內(nèi)(周、月)支付給勞動者的全部勞動報酬,包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補貼等貨幣性收入。
第三條
用人單位遵循同工同酬的原則,每年 月,與職工方平等協(xié)商確定以下事項:
(一)工資水平、工資標準、分配形式和支付辦法;
(二)加班加點工資;
(三)津貼、補貼;
(四)獎金分配辦法;
(五)試用期、病假、事假等期間的工資;
(六)工資調(diào)整辦法;
(七)下崗、待崗、內(nèi)部退養(yǎng)等情況下的生活費標準、調(diào)整辦法及支付辦法;
(八)其他需要協(xié)商的內(nèi)容。
雙方協(xié)商確定的事項,用人單位應及時告知職工,工會(職工代表)要配合用人單位做好對職工的宣傳工作。
第四條 用人單位和職工雙方協(xié)商確定工資總額、職工工資平均水平和崗位工資標準時,綜合考慮勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的貢獻,主要參照以下指標:
(一)最低工資標準、人力資源市場工資指導價位、工資指導線以及人工成本信息等;
(二)本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)和在崗職工平均工資;
(三)本單位勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益和上一工資水平;
(四)雙方約定參考的其他指標。
第五條 經(jīng)雙方協(xié)商確定,2014職工平均工資水平不低于 元,職工工資總額和年平均工資水平增長不低于統(tǒng)計部門發(fā)布的本地區(qū)居民消費價格漲幅。
第六條 用人單位遵循科學合理的原則,依據(jù)國家標準、行業(yè)標準和本單位實際,提出方案,與工會(職工代表)平等協(xié)商制定、修改勞動定額和計件工資標準。勞動定額標準要確保在同等勞動條件下,同崗位90%以上勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成。
第七條 經(jīng)雙方協(xié)商一致,以下情況的支付標準為:
(一)職工病假工資或者疾病救濟費標準為。(《關于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》(勞部發(fā)[1995]309號)第59條規(guī)定:病假工資或者疾病救濟費可以
低于當?shù)刈畹凸べY標準支付,但不能低于最低工資標準的80%)
(二)職工依法享受年休假、探親假、婚喪假期間和依法參加社會活動期間,用人單位支付職工工資的具體標準為:。
(三)職工下崗、待崗期間,用人單位為其發(fā)放的生活費標準為:。
第八條 用人單位確定職工加班加點工資計發(fā)基數(shù)的方法是
。其中,實行計件工資的職工,加班工資基數(shù)按本合同第七條的標準執(zhí)行;實行特殊工時制的崗位,加班工資計發(fā)辦法按規(guī)定執(zhí)行。
第九條 用人單位要創(chuàng)造條件安排職工享受年休假。經(jīng)職工書面同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù)的,用人單位必須在年內(nèi)對未休年休假天數(shù)按照職工日工資的300%支付工資(其中包含用人單位應支付的正常工作期間的工資)。
第十條 用人單位月最低工資標準為 元(不得低于本單位月最低工資標準),試用期職工月工資為 元(不低于當?shù)刈畹凸べY標準)。
第十一條 用人單位每月 日前(遇節(jié)假日、雙休日提前至最近的工作日),以貨幣形式通過銀行支付職工工資、生活費、病假工資或者疾病救濟費,不得克扣和無故拖欠。
用人單位在支付工資時應向職工提供一份個人工資清單。第十二條 用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按時足額支
付工資的,應向職工說明情況,與工會協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過三個月。用人單位超過約定時間仍無法支付工資,雙方協(xié)商不成的,工會或者職工有權(quán)向人力資源和社會保障部門反映,或向人民法院申請支付令。
第十三條 因職工本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的,單位可以按照勞動合同的約定(規(guī)章制度的規(guī)定),要求職工賠償經(jīng)濟損失。從職工工資中扣除的,每月扣除部分不得超過職工當月工資的20%,剩余部分不得低于用人單位月最低工資標準。
用人單位扣款前應當書面告知職工扣款的原因、依據(jù)、金額和起止時間。
第十四條 本合同有效期為
至
,合同期滿前60日內(nèi),雙方應就是否續(xù)訂本合同進行協(xié)商,同意續(xù)訂的,應當在本合同期滿前續(xù)訂。
第十五條
本合同對用人單位和職工雙方都具有約束力,雙方必須按照合同約定全面履行各項義務。雙方應在本合同生效后 日內(nèi),聯(lián)合成立監(jiān)督檢查小組,對本合同履行情況進行監(jiān)督檢查,組長由 擔任。雙方首席代表應每年兩次向?qū)Ψ酵▓蟊痉铰男泻贤那闆r。監(jiān)督檢查小組每年以書面形式向職工代表大會(或職工大會)報告本合同履行情況。
第十六條 因履行本合同發(fā)生爭議時,雙方平等協(xié)商解決,協(xié)商不能達成一致意見的,雙方均可以依法向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十七條 本合同經(jīng)職工代表大會(或職工大會)審議通過后,由雙方首席代表簽字。雙方首席代表簽字后7日內(nèi),用人單位將本合同正式文本一式四份及有關資料,送新鄭市人力資源和社會保障部門審查;人力資源和社會保障部門自收到本合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,本合同即行生效。
人力資源和社會保障部門提出異議的事項,雙方協(xié)商代表應對有異議的事項進行協(xié)商,修改合同文本后重新送審。
第十八條 用人單位自本合同生效之日起7日內(nèi)向全體職工公布本合同正式文本,同時送市總工會。
第十九條 雙方協(xié)商一致變更、續(xù)訂本合同的,應按第十七條的規(guī)定送審。
第二十條 本合同有效期內(nèi),如合同內(nèi)容與新發(fā)布實施的法律法規(guī)和政策規(guī)定相抵觸,按新發(fā)布實施的法律法規(guī)和政策執(zhí)行。
用人單位(蓋章):
工會(蓋章):
首席代表(簽字):
首席代表(簽字):
年 月 日 年 月 日
工資集體合同報審說明
新鄭市人力資源和社會保障局:
為了構(gòu)建和諧的勞動關系,維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》、《河南省集體合同條例》等有關法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,我公司 名企業(yè)代表與 名職工方代表,于 年 月 日就企業(yè)職工工資問題進行了平等協(xié)商,協(xié)商雙方認真檢查了上工資專項集體合同的履行情況,最終達成了一致意見,形成了工資集體合同草案。
年 月 日,轄區(qū)企業(yè)召開了職工代表大會(職工大會),與會代表認真討論并審議通過,作出了決議。職工方代表與企業(yè)方代表對集體合同確認無異議后,雙方首席代表簽字蓋章。
現(xiàn)將合同文本報上,請予以審查。
(企業(yè)/企業(yè)工會)蓋章
年 月 日
第五篇:工資集體協(xié)商
工資集體協(xié)商制度
工資集體協(xié)商制度,是工會代表職工與企業(yè)法人代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎上簽訂工資協(xié)議的行為。這一制度的建立和完善對社會、企業(yè)、職工都有十分重要的意義。
首先推進企業(yè)工資集體協(xié)商制度,建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的企業(yè)職工工資正常增長機制,是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),社會的發(fā)展離不開企業(yè)、企業(yè)的發(fā)展離不開職工,如何把社會、企業(yè)、職工的發(fā)展結(jié)合起來,讓員工為企業(yè)和社會的發(fā)展作出應有的貢獻,使企業(yè)和社會發(fā)展的成果能與職工共同分享,這是工會所面臨的主要工作之
一。只有社會、企業(yè)、職工結(jié)合起來的發(fā)展才是多贏的發(fā)展,才是科學的發(fā)展。而工資集體協(xié)商制度就是實現(xiàn)這一科學發(fā)展的重要平臺。
其次工資集體協(xié)商制度是建立和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。簽訂工資集體協(xié)商專項合同,就是通過合同的形式把職工權(quán)益明確,監(jiān)督企業(yè)依照合同標準執(zhí)行,為職工維權(quán)提供法律依據(jù)。第三,工資集體協(xié)商制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,理順企業(yè)分配關系,增強企業(yè)凝聚力和競爭力的內(nèi)在要求。在公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新時期,為了吸引更多優(yōu)秀的人才加入到公
司的建設中來,公司必須充分尊重職工權(quán)益,提高職工福利待遇,給予人文關懷才有可能使得企業(yè)長期生存下去。而簽訂工資集體合同建立工資集體協(xié)商制度正是符合這樣的要求,同時也可以以此提升企業(yè)總體形象。
平等協(xié)商謀發(fā)展互信共贏促和諧
——山西煤銷臨汾公司建立工資協(xié)商制度年公司與工會共同協(xié)商修改了職工的工資政策,工會借此機會與公司平等協(xié)商簽訂了《工資集體協(xié)商專項合同》并建立工資集體協(xié)商制度。
首先,建立互信、深入溝通、闡明意義。通過工會的運作,使得企業(yè)與員工建立和諧關系,雙方共同發(fā)展,這樣工會就取得了企業(yè)與職工信任。在此信任的基礎上工會積極為公司的發(fā)展獻計獻策,提出可行性意見和建議,與公司高層深入交換認識,為公司留住關鍵人才,為優(yōu)秀職工謀取更豐厚待遇,公司通過工會能準確把握職工的脈搏,職工通過工會能及時了解公司動向。這樣深入的溝通,逐漸突出了工會地位和作用。工會和企業(yè)、工會和職工相互間通過信任的溝通,使得雙方都充分認識這一制度的重要性,是我公司這次工資集體協(xié)商合同和制度能夠順利通過并實施的重要基礎。
其次,領導重視,機制完善,推行有力。公司工會在收集相關資料,征求職工意見后向公司發(fā)出簽訂工資集體協(xié)商的要約書。公司在慎重考慮后決定依照工會要約書,按照《勞
動法》《勞動合同法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》的有關要求,對企業(yè)的集體合同草案進行審查。對集體合同的內(nèi)容、形式、程序、效力和違反集體合同的法律責任等方面嚴把關,嚴格審查集體合同格式規(guī)范、內(nèi)容條款規(guī)范、文字表達規(guī)范。通過審查集體合同文本,提出各類修改意見13條,保證了合同的公正、合法。
第三、因企制宜,加強工資集體協(xié)商內(nèi)容的具體性,指導性。結(jié)合公司實際情況,在生產(chǎn)經(jīng)營正常的情況下,由于各下屬單位、控(參)股單位各自發(fā)展程度及社會經(jīng)濟環(huán)境的不盡相同,應參考經(jīng)濟發(fā)展水平、工資指導線、勞動力市場價位、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)、上職工平均工資等因素,重點就職工工資增長問題、勞動定額問題、特殊情況下工資支付、工資制度的公開透明、監(jiān)督檢查等方面事宜進行集體協(xié)商。通過具體條款進一步明確公司的薪酬體系,以及工會在整個薪酬制度制定、實施、監(jiān)督的地位和作用,符合公司的實際狀況和具體要求。
第四、加強監(jiān)督,保證執(zhí)行切實有效。為把工資集體協(xié)商工作落到實處,集體合同生效后,我們更加注重集體合同的履行,加強監(jiān)督審查,鞏固協(xié)商成果。在集體合同中明確規(guī)定工資集體協(xié)商制度的監(jiān)督檢查機制,配合工會工作“雙亮”機制,工會組織亮牌子,工會主席亮身份,依靠群眾監(jiān)督檢查,將不符合項的公布責任部門及下屬單位定期改正,確保監(jiān)督檢查工作有人執(zhí)行;再次,將集體合同執(zhí)行情況納入干部的績效考核中來,監(jiān)督檢查小組檢查時發(fā)現(xiàn)哪個部門未執(zhí)行集體合同的,將扣除相應的績效分數(shù)并扣除當月獎金。通過以上幾個方面的工作確保了集體合同得到貫徹執(zhí)行,使得集體合同不再是一紙空文。