第一篇：淺談?wù)叶贪濉⒆?chuàng)新,落實(shí)零理念-

淺談?wù)叶贪?、抓?chuàng)新，落實(shí)零理念

一年半年的段隊(duì)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，期間我不僅獲得了較大的成長(zhǎng)，取得了豐富的知識(shí)，最為重要的是在我身邊有這樣一群人，他們個(gè)個(gè)舍小家為大家以至于廢寢忘食，夜以繼日的忙碌生產(chǎn)，那就是我們的礦工兄弟。從他們身上我看到了責(zé)任，更多的是感動(dòng)，是更加激勵(lì)自己努力工作，讓自己每天都充滿激情，以飽滿的熱情為礦山奉獻(xiàn)自己。

在“理性反思找短板、明確目標(biāo)定責(zé)任、創(chuàng)新改進(jìn)求提升”的指引下，全力落實(shí)“樹(shù)立零理念，提升安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍”。

作為一名入礦已有一年半的員工，另還作為一名一線段隊(duì)的技術(shù)員，我想更應(yīng)該從零開(kāi)始，更應(yīng)該有“從零開(kāi)始”的心態(tài)，放棄無(wú)所謂的各種光環(huán)，做一名普普通通的大安山員工，認(rèn)真找短板、抓創(chuàng)新，把自己更好的融入大安山這個(gè)大團(tuán)體中去，我是大安山上的一塊磚哪里需要往哪搬。

下面結(jié)合自己一年多的實(shí)際工作，把自己對(duì) “找短板、抓創(chuàng)新，把零理念落到實(shí)處”的理解做簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化自己

適者生存、優(yōu)勝劣汰，這是一個(gè)永恒不變的道理。在每一個(gè)崗位，只有自己適應(yīng)生活，適應(yīng)崗位這個(gè)小社會(huì)，自己才能有激情有熱情干下去。在工作中，首先尋找自己的“短板”，把自己作為重點(diǎn)，認(rèn)清自己，了解自己，把自己的不足找出來(lái)，全力學(xué)習(xí)完善自己、優(yōu)化自己。

二、努力學(xué)習(xí)，提升自己

“活到老，學(xué)到老”，無(wú)論在生活中，還是在工作中，學(xué)習(xí)是必不可少的，只有刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取自己才有進(jìn)步，才能為工作做出更大的貢獻(xiàn)。只有學(xué)習(xí)才能讓自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，提升自己一點(diǎn)點(diǎn)。

三、加強(qiáng)鍛煉，積累自己

“人不煉不成器，鐵不打不成鋼”，不經(jīng)歷磨難的人生是枯燥的人生，更是平凡的一事無(wú)成的人生。在工作中，尤其是一線，更要努力鍛煉自己，在一線可以說(shuō)在每處都有自己學(xué)習(xí)能學(xué)到知識(shí)，有了知識(shí)我們就要去實(shí)踐，去操作，去體會(huì)，去感悟那些工人們感受，去了解他們實(shí)際的操作過(guò)程，一步步磨煉自己，一滴滴積累自己，這樣金子終究會(huì)發(fā)光。

四、保持活力，奉獻(xiàn)自己

我們是年輕的，有活力的，是礦的新生力量。在工作中要把“理性反思找短板、明確目標(biāo)定責(zé)任、創(chuàng)新改進(jìn)求提升”落到實(shí)處，用青春、用活力、用激情奉獻(xiàn)自己，認(rèn)真貫徹“零理念“。

2012-1-31

第二篇：找學(xué)科短板

找學(xué)科短板、抓學(xué)困生轉(zhuǎn)變，全面提高合格率

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

自從我區(qū)開(kāi)展“學(xué)衡水，提質(zhì)量”以來(lái)，我校在找學(xué)科短板和抓學(xué)困生轉(zhuǎn)變工作方面收到了良好的效果，首先，我們以教研組為單位，找方法，補(bǔ)短板，例如，語(yǔ)文組的做法是：

1、擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量，鼓勵(lì)學(xué)生誦讀經(jīng)典美文，摘抄好詞、好句、好段，并在班級(jí)開(kāi)展同讀一本書(shū)活動(dòng)，積累語(yǔ)文素材。

2、上好每一節(jié)作文課，每月由我校李新萍校長(zhǎng)為語(yǔ)文老師做關(guān)于上好作文課的培訓(xùn)，并且親自為老師們上作文示范課，指導(dǎo)老師的作文教學(xué)。

3、老師們?cè)谑谡n時(shí)以單元為單位，結(jié)合單元主題給學(xué)生拓展一些相關(guān)內(nèi)容，如：好詞，好句，經(jīng)典名言等，并把拓展的內(nèi)容制版復(fù)印，學(xué)生人手一份。

4、語(yǔ)文教研組經(jīng)過(guò)反復(fù)挑選，制定出我們王郎二小的經(jīng)典誦讀目錄，有指定篇目，有選讀篇目，并且學(xué)校有相應(yīng)的考評(píng)評(píng)價(jià)。

在數(shù)學(xué)方面我們針對(duì)學(xué)生計(jì)算題和應(yīng)用題存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充和攻堅(jiān)，每次單元測(cè)試，我們都要進(jìn)行試卷分析，然后針對(duì)試卷中學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行為期一周的訓(xùn)練，一周后，由教務(wù)處統(tǒng)一對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分層測(cè)試，直到問(wèn)題解決。具體通過(guò)每日5題，讓學(xué)生進(jìn)行靶向練習(xí)；利用糾錯(cuò)本，錯(cuò)題本，練習(xí)易錯(cuò)題型，同時(shí)，我們還梳理了數(shù)學(xué)各冊(cè)教科書(shū)的重點(diǎn)，以便清楚的找到問(wèn)題的前沿。

英語(yǔ)方面，我們采取了每天識(shí)記十分鐘單詞，各小組采用背誦檢查卡，檢查學(xué)生記憶單詞的情況。

其次，我們致力于抓學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，學(xué)困生成績(jī)的合格與否，直接影響著班級(jí)的平均分和合格率。為此老師們對(duì)班級(jí)的每一名學(xué)困生進(jìn)行分析，建立學(xué)困生檔案，在家長(zhǎng)的配合下，找到切入點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

總之在提高教學(xué)質(zhì)量，提高合格率這個(gè)課題中，我們本著“培優(yōu)、提中、轉(zhuǎn)差”的宗旨，用心的去教育每一位學(xué)生，進(jìn)而提高我們王郎二小的教學(xué)質(zhì)量。希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的提質(zhì)方法多多指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)！

我的講解到此結(jié)束。

第三篇：創(chuàng)新理念 以人為本抓質(zhì)量

凝心聚力 以人為本抓質(zhì)量 精致管理 進(jìn)位爭(zhēng)先謀發(fā)展

漣水縣東胡集中學(xué) 2013年1月6日

東胡集中學(xué)位于東胡集街東首，是一所全日制普通初級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地60畝，現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班，230余名學(xué)生，教職工60余人。

本學(xué)期，學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大教職工，努力工作，奮發(fā)有為，全面貫徹黨的教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持 “育人是根本，教學(xué)是中心，質(zhì)量是生命，管理為抓手，教師是關(guān)鍵”的辦學(xué)思想，確立以“一流管理、一流質(zhì)量、一流環(huán)境”為工作目標(biāo)，逐步形成“以制度管理促規(guī)范、以過(guò)程管理保細(xì)節(jié)、以目標(biāo)管理引導(dǎo)向、以評(píng)價(jià)管理抓調(diào)整”的管理模式，推動(dòng)了教育教學(xué)、科研水平、常規(guī)管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，學(xué)校呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、主要工作：

（一）堅(jiān)持德育為首

把學(xué)生全面發(fā)展作為根本追求

新的時(shí)期，賦予德育教育新的內(nèi)容、新的形式、新的方法。我們堅(jiān)持貼近學(xué)生、注重實(shí)效的原則，從中學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育抓起，分層次、多渠道、多形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、心理健康教育、法紀(jì)教育、理想信念教育、安全生命教育，努力培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信、友善、智慧、責(zé)任、奉獻(xiàn)、堅(jiān)毅等優(yōu)良品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

1、開(kāi)展主題活動(dòng)

豐富德育內(nèi)涵

本學(xué)期，德育處、共青團(tuán)立足實(shí)際，面向全校，組織開(kāi)展了主題鮮明的德育活動(dòng)。一是成功舉辦了法制報(bào)告會(huì)，一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例讓學(xué)生從中獲得了教 訓(xùn)，懂得了學(xué)法、知法、守法的重要性，增強(qiáng)了法制意識(shí)。二是開(kāi)展了三次儀容儀表集中整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生穿著打扮，養(yǎng)成勤儉樸素的優(yōu)良品質(zhì)。三是舉行大課間活動(dòng)、廣播操比賽、跳繩比賽，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。四是舉行盛大的“冬季長(zhǎng)跑”啟動(dòng)儀式，全校學(xué)生每天堅(jiān)持長(zhǎng)跑活動(dòng)，增強(qiáng)了體能和健康水平。五是舉辦違紀(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，凈化學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六是每周一舉行升旗儀式和國(guó)旗下講話，教育和引導(dǎo)學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人、生活的強(qiáng)者、守紀(jì)的典范。七是召開(kāi)期中總結(jié)表彰大會(huì)，表彰了一大批先進(jìn)教師和優(yōu)秀學(xué)生，營(yíng)造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，形成了優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。八是發(fā)放“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，健康成長(zhǎng)”告家長(zhǎng)書(shū)，家校聯(lián)手，幫助未成年學(xué)生抵制不良誘惑，培養(yǎng)良好的情趣愛(ài)好。

2、推行量化積分，提高管理效能。

為調(diào)動(dòng)全體師生參與學(xué)校管理的積極性，提高管理效率，本學(xué)期，我校繼續(xù)實(shí)行了班級(jí)量化考評(píng)制度，對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作，如兩操、住校生管理、班級(jí)衛(wèi)生、自行車(chē)擺放、學(xué)生安全等進(jìn)行量化積分，每周按高分到低分將班級(jí)分為A、B、C三個(gè)檔次，結(jié)果在周前會(huì)上進(jìn)行公布，并將結(jié)果與班主任績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤，調(diào)動(dòng)全體班主任的工作積極性，促使班主任不斷加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)工作管理。本學(xué)期，全體班主任都能認(rèn)真召開(kāi)每周一次的主題班會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生思想教育和行為糾錯(cuò)。經(jīng)常深入班級(jí)了解班情、學(xué)情、生情，對(duì)一些矛盾能及時(shí)處理到位，對(duì)缺勤學(xué)生能跟蹤到位，對(duì)困難學(xué)生能服務(wù)到位，班級(jí)管理水平得到了進(jìn)一步的提高。

（二）細(xì)化教學(xué)管理，把落實(shí)常規(guī)要求作為工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃

切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

“開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程，三表”（課程表、日課表、作息時(shí)間表）張貼上墻，并 2 向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校提出了“一嚴(yán)格”、“三不準(zhǔn)”、“五控制”的剛性要求，一嚴(yán)格，即嚴(yán)格按課表上課。三不準(zhǔn)，即不準(zhǔn)早晚加班加點(diǎn)，不準(zhǔn)節(jié)假日補(bǔ)課，不準(zhǔn)布臵過(guò)量的課外作業(yè)。五控制，即控制在校生到校、放學(xué)時(shí)間，在?；顒?dòng)時(shí)間、作業(yè)量和考試次數(shù)。

2、明確管理要求

注重創(chuàng)新突破

鑒于去年中考成績(jī)不佳和教風(fēng)不實(shí)這一現(xiàn)狀，學(xué)期初，學(xué)校召開(kāi)了校長(zhǎng)辦公會(huì)議，重點(diǎn)商討如何提高教學(xué)質(zhì)量這一議題，會(huì)議決定對(duì)“六認(rèn)真”工作進(jìn)行大膽改革，提出了一些剛性要求，并形成書(shū)面材料下發(fā)至每一位教師手中，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。具體講就是：

一、廢除手寫(xiě)備課，統(tǒng)一采用打印教案，進(jìn)行集體備課，但所有打印教案必須有詳細(xì)的二次備課和實(shí)在的教學(xué)反思。避免以前那種先上后備或備而不用的形式主義，將教師從備課中解放出來(lái)，將更多時(shí)間和精力放在選題、課堂練習(xí)和測(cè)試講評(píng)方面，以求實(shí)效。二是廢除課堂作業(yè)本，改用隨堂練習(xí)，隨堂練習(xí)采用學(xué)校統(tǒng)一格式要求，容量適中，題型多樣，百分制記分，提倡面批。三是實(shí)行每周一練，供學(xué)生星期天使用，周一按班分科收取并由教師批閱交校檢查。

3、加大督查力度，落實(shí)管理要求。

開(kāi)學(xué)以來(lái)，黃成校長(zhǎng)、孫訪副校長(zhǎng)、張龍副校長(zhǎng)、周紅軍副校長(zhǎng)等行政領(lǐng)導(dǎo)，多次深入班級(jí)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，并查看了被聽(tīng)課同志的六認(rèn)真資料，了解有關(guān)要求的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改到位。此外，為加大督查力度，以黃校長(zhǎng)為首的校長(zhǎng)室成員組成六認(rèn)真督查組，每周一對(duì)各同志的送檢材料進(jìn)行集中檢查，重點(diǎn)檢查二次備課、教學(xué)后記和課練、周練的完成情況，檢查實(shí)行量化打分，分為優(yōu)秀、良好、及格三個(gè)等第，檢查結(jié)果以視導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)通報(bào)，并依據(jù)《東 3 胡集中學(xué)“六認(rèn)真”檢查評(píng)比細(xì)則》以及績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使各同志都能認(rèn)真做好本職工作。陳華、樊成霞、劉美榮、羅會(huì)英、劉冬、孫云霞等同志二次備課充分、實(shí)用。徐敏建、馮青、王姍姍、黃華、徐靜、嵇再高等教師，課堂教學(xué)方法新穎靈活，氣氛活躍。王菊林、陸建波、朱從禹、張瑩瑩、董娟等老師，作業(yè)數(shù)量足，批改及時(shí)認(rèn)真。

（三）創(chuàng)新教育理念

把提升教學(xué)質(zhì)量作為主攻目標(biāo)

學(xué)校牢固確立了“教學(xué)是中心，質(zhì)量是主題”的理念，著力做好四個(gè)方面工作。

1.創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)實(shí)效。我們明確要求每位教師要把每一節(jié)課當(dāng)成精品課來(lái)上，把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)主人來(lái)對(duì)待，學(xué)會(huì)根據(jù)不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的特點(diǎn)，探索切合班情和學(xué)情的教學(xué)模式，合理選擇教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力，并形成教師自己獨(dú)特的授課風(fēng)格，在提高課堂教學(xué)效率的同時(shí)，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。黃華、成小紅、劉東、劉美榮、顧亞明、徐敏建等教師，能運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案、多媒體課件等進(jìn)行教學(xué)，深受學(xué)生歡迎，成為我校課堂教學(xué)改革的“排頭兵”。

2、推行質(zhì)量監(jiān)測(cè)

提升教學(xué)質(zhì)量

為了能呼應(yīng)縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、適應(yīng)聯(lián)盟校競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、改變我校去年中考滑坡的現(xiàn)狀，本學(xué)期，學(xué)校推行質(zhì)量監(jiān)測(cè)措施，并出臺(tái)了《東胡集中學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)獎(jiǎng)懲制度》。除期中、期末兩次考試外，另增加兩次校內(nèi)監(jiān)測(cè)，各科均列入監(jiān)測(cè)范圍。此外，學(xué)校還對(duì)一些薄弱學(xué)科進(jìn)行抽測(cè)。每次測(cè)試后，學(xué)校及時(shí)召開(kāi)總結(jié)評(píng)比大會(huì)，通報(bào)各科成績(jī)及排名，并依所據(jù)監(jiān)測(cè)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使教師狠抓教學(xué)質(zhì)量。我們欣喜的看到老師們爭(zhēng)課、搶課、要課的場(chǎng)面；看到老師午坐班主動(dòng)到班級(jí)輔導(dǎo)學(xué) 4 生的情景；也看到老師們?yōu)閷W(xué)生結(jié)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的分組，還看到老師們辦公桌上一摞摞已批閱的課練、周練、評(píng)估試卷。這一切表明，老師們不再浮躁、清閑和懶散，被動(dòng)應(yīng)付的工作作風(fēng)蕩然無(wú)存，取而代之是競(jìng)爭(zhēng)、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)的胡中精神。也正是如此，本學(xué)期我校的教學(xué)質(zhì)量才呈現(xiàn)出質(zhì)的飛躍，在上次縣教研室組織的初三英語(yǔ)和數(shù)學(xué)兩科監(jiān)測(cè)中，我?？偡治痪尤h第九名。

3、強(qiáng)化校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。學(xué)校堅(jiān)持從校本教研的實(shí)用性出發(fā)，著重抓好三個(gè)方面。一是科學(xué)計(jì)劃，每個(gè)教研組活動(dòng)都能做到學(xué)期初有計(jì)劃、過(guò)程中有落實(shí)、結(jié)束時(shí)有總結(jié)；每次教研活動(dòng)實(shí)行聽(tīng)評(píng)課兩次簽到，考勤由組長(zhǎng)把關(guān)，結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每次活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。二是堅(jiān)持上好“四種課”，即：讓學(xué)科帶頭人上示范課，讓骨干教師上觀摩課，讓勇于教改教師上研究課，讓年輕教師上匯報(bào)課，讓全體教師上公開(kāi)課；三是組織教師進(jìn)行集體備課、撰寫(xiě)教學(xué)反思與教學(xué)后記，提升教師業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、發(fā)揮龍頭作用，促進(jìn)整體提升

九年級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會(huì)地位，是學(xué)校的一項(xiàng)標(biāo)志性工程。學(xué)校采取“九年級(jí)教師主攻，七、八年級(jí)教師助攻的管理模式，強(qiáng)化畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動(dòng)。二是制定《東胡集中學(xué)中考獎(jiǎng)懲細(xì)則》實(shí)行任務(wù)承包和捆綁式獎(jiǎng)懲。三是召開(kāi)會(huì)辦會(huì)、學(xué)情分析會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，研究教情、學(xué)情，交流經(jīng)驗(yàn)，探討方法，落實(shí)措施。四是注重心理疏導(dǎo)，解決初三學(xué)生因升學(xué)壓力大、課業(yè)負(fù)擔(dān)重造成的厭學(xué)、恐懼、失望、信心不足等心理問(wèn)題。由于措施得力，管理科學(xué)，今年初三年級(jí)學(xué)風(fēng)濃，教風(fēng)實(shí)，給人以期盼和信心。

（四）加強(qiáng)后勤管理

把提高服務(wù)水平作為努力方向

后勤工作與師生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，本學(xué)期，我們進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，提高后勤保障能力和服務(wù)水平，主要抓好兩個(gè)方面。

（1）改善食宿環(huán)境：在住宿方面，由于學(xué)校12幢D級(jí)危房在本學(xué)期被全部拆除，新批建的2幢教工宿舍尚未開(kāi)工，學(xué)校迫不得已將學(xué)生宿舍部分寢室抽調(diào)出來(lái)作為教師臨時(shí)居所。室內(nèi)雖然條件簡(jiǎn)陋但也干凈，并且后勤方面還聯(lián)系專(zhuān)人將有線電視安裝到每一個(gè)教師寢室，豐富大家的課余生活。在飲食方面，食堂堅(jiān)持健康、安全的原則，購(gòu)買(mǎi)市面上最優(yōu)質(zhì)的面粉、最新鮮的蔬菜和肉類(lèi)，精心制作師生的一日三餐，就餐實(shí)行“每周早知道”，周一公布本周的菜譜，做到食物品種齊全，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)豐富，早晚有稀粥、饅頭、油條、千張、包子、咸菜，師生可以自由選擇。中午伙食一暈一素，每天一變，滿足我們不同的食物需求，受到全體師生的一致好評(píng)。冬季，食堂還為住校生提供熱水，供學(xué)生洗臉、洗腳，人性化的服務(wù)讓學(xué)生和家長(zhǎng)都很感動(dòng)。在縣局組織的百名家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)?；顒?dòng)中，家長(zhǎng)對(duì)我校的滿意度很高。

（2）教師晚值班。為了照顧各位同學(xué)的生活，適時(shí)了解住校生的生活需求，學(xué)校實(shí)行了教師晚值制度，由全校行政人員組成的值周組與學(xué)生同吃同住，對(duì)住校生的就寢、起身、出操、就餐等飲食起居進(jìn)行全方位的管理，幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

（五）開(kāi)展陽(yáng)光體育

把局部帶動(dòng)整體作為發(fā)展特色。

本學(xué)期，學(xué)校將冬季長(zhǎng)跑納入大課間活動(dòng)內(nèi)容，上午課間操期間進(jìn)行跑操，下午課外活動(dòng)則按班級(jí)組織學(xué)生跳繩、踢毽子、打籃球、拔河等，并成立相應(yīng)的興趣小組，豐富了大課間活動(dòng)的內(nèi)容，保證了學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。大課 6 間活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了校園體育文化生活，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)，師生的精神面貌也發(fā)生了喜人的變化。

（六）優(yōu)化兩支隊(duì)伍

把師資素質(zhì)作為強(qiáng)校之本

我校特別注重兩支隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一流的教干隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。1.建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從塑造全新的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，將傳統(tǒng)文化教育和社會(huì)主義榮辱觀教育相結(jié)合，倡導(dǎo)他們淡泊名利、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律，吃苦在前，享受在后。要求做到“三個(gè)一”即管好自己一個(gè)人、帶動(dòng)身邊一幫人、干好份內(nèi)一片事。如今我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以明確的目標(biāo)引領(lǐng)人，以實(shí)干的精神感召人，以高尚的情操激勵(lì)人，以?xún)?yōu)異的成績(jī)鼓舞人。

2.鑄就愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍?！坝裨谏蕉菽緷?rùn)，淵生珠而崖不枯?！蔽倚Ｒ蠼搪毠ざ嗲捞岣咦陨硭枷胨刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)“師德八條”

、《漣水縣教育局關(guān)于禁止在職教師從事有償家教的通知》以及開(kāi)展學(xué)生評(píng)議教師等活動(dòng)，幫助教師改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。本學(xué)期，我校未發(fā)現(xiàn)一起教師體罰學(xué)生的事件，也未發(fā)現(xiàn)有教師從事有償家教活動(dòng)。學(xué)校積極實(shí)施“青藍(lán)工程”，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，著力塑造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的教師群體。今年12月份，我校組織全體數(shù)學(xué)教師和英語(yǔ)教師參加紅窯聯(lián)盟校南京興化2中名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，該校“315”高效課堂教學(xué)模式使聽(tīng)課者的教育理念得到了更新，是一次難得的培訓(xùn)。此外，我校教師積極參加各級(jí)各類(lèi)比賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。今年我校先后有徐敏建、吳正標(biāo)、潘永康、徐立、宋春永、陸紅霞6名老師的論文分別獲得市、縣獎(jiǎng)勵(lì)。陸紅霞、張海玲獲縣教師素養(yǎng)大賽一、二等獎(jiǎng)。

（七）實(shí)施科學(xué)管理

把高效安全民主作為重中之重

在學(xué)校日常管理之中，我校十分注重教師崗位管理。為此，學(xué)校實(shí)行教師崗位記錄制度，值周組每天進(jìn)行檢查，主要工作包括每天教師4次點(diǎn)名，早讀課、午坐班、晚輔導(dǎo)、查課等，根據(jù)檢查情況實(shí)行量化積分，與績(jī)效工資掛鉤，大大增強(qiáng)了教師的責(zé)任心、使命感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作效率顯著提高。

學(xué)校還通過(guò)全天候管理，為師生創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。始終堅(jiān)持“學(xué)生安全，學(xué)校平安，家校和諧”的理念，值周組成員24小時(shí)在崗，白天他們深入班級(jí)檢查人數(shù)，分析班級(jí)生數(shù)的動(dòng)態(tài)變化情況，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和學(xué)生請(qǐng)假審批制度，堅(jiān)決杜絕“家校兩頭不見(jiàn)影”的現(xiàn)象；加強(qiáng)巡視校園，化解學(xué)生中存在的矛盾糾紛；排除教室、宿舍、樓梯等處的安全隱患；晚上，他們?nèi)胱W(xué)生宿舍，與學(xué)生同住同起，做到事情第一時(shí)間內(nèi)有人管，問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)有人理，困難在第一時(shí)間內(nèi)有人幫，隨時(shí)隨地為師生服務(wù)，確保校園內(nèi)不出一起安全事故。

堅(jiān)持民主管理，學(xué)校大事提交教代會(huì)討論，保證有教師的聲音，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)；敏感問(wèn)題不回避，提高透明度，學(xué)校收支情況，定期公布，民主理財(cái)；績(jī)效工資測(cè)算，按章辦事，按月結(jié)算，聘請(qǐng)老師代表?yè)?dān)任監(jiān)督員，做到公開(kāi)、公正，公平。加班問(wèn)題，由行政會(huì)討論決定，杜絕不必要的加班開(kāi)支；后勤大宗物品采購(gòu)，多人參與，全程監(jiān)督，根除幕后交易；商店承包，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，避免暗箱操作；干部選拔作用，尊重民意，提高公信力。民主已滲透到我校日常工作、生活的方方面面，得到了全體教職工的認(rèn)可。不僅如此，學(xué)校還通過(guò)設(shè)立校長(zhǎng)熱線、舉報(bào)電話、百名家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校等方式，吸納家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)我校辦學(xué)的意見(jiàn)和建議，使我校能夠始終依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，做到讓老師滿意，讓家長(zhǎng)放心，從內(nèi)外兩個(gè)方面促進(jìn)了學(xué)校的工作大局的穩(wěn)定、和諧。本學(xué)期，我校無(wú)一起信訪 8 事件發(fā)生。

二、存在問(wèn)題：

開(kāi)學(xué)以來(lái)，通過(guò)我校全體教職員工的拼搏進(jìn)取，在教育教學(xué)管理方面取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求，地方干群、學(xué)生家長(zhǎng)期望相距甚遠(yuǎn)，我們還存在以下諸多不足：

1、教育經(jīng)費(fèi)短缺是制約我校快速發(fā)展的重要因素；

2、生源數(shù)量銳減和質(zhì)量下降，使我校的辦學(xué)壓力加大；

3、學(xué)科教師不配套；

4、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，個(gè)別教師教學(xué)理念陳舊，教學(xué)方式比較傳統(tǒng)。我們將以本次教育教學(xué)視導(dǎo)為新的起點(diǎn)和動(dòng)力，不斷創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)管理，制定好各項(xiàng)整改措施，創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)工作，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

第四篇：找問(wèn)題 調(diào)思路 抓落實(shí)

找問(wèn)題 調(diào)思路 抓落實(shí)----東區(qū)檢查創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一階段情況

發(fā)布時(shí)間：2010-08-11 16:34:09來(lái)源：選擇閱讀字體【大: 中 小】 閱讀次數(shù)：11

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為準(zhǔn)確掌握全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，查找目前工作中存在的困難和問(wèn)題，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，東區(qū)區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于7月19日至7月29日，組織三個(gè)調(diào)研指導(dǎo)小組對(duì)東區(qū)31個(gè)部門(mén)（單位）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。

檢查中，指導(dǎo)小組重點(diǎn)查看了各部門(mén)（單位）是否建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)；是否設(shè)計(jì)了活動(dòng)方案，找準(zhǔn)了活動(dòng)主題、載體和形式；主要負(fù)責(zé)同志有沒(méi)有親自作動(dòng)員報(bào)告，有沒(méi)有把中央和省、市、區(qū)委的要求和本部門(mén)（單位）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、安排部署向廣大黨員干部講清楚，有沒(méi)有形成良好的輿論氛圍；是否及時(shí)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)；聯(lián)系點(diǎn)單位是否主動(dòng)邀請(qǐng)區(qū)級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作；是否張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，包括橫幅、墻面、宣傳欄；是否通知離退休黨員及流動(dòng)黨員，讓他們了解并參與此次活動(dòng)；是否擴(kuò)大活動(dòng)知曉率和覆蓋面，做到開(kāi)門(mén)開(kāi)放搞活動(dòng)；是否及時(shí)報(bào)送了本部門(mén)（單位）的活動(dòng)開(kāi)展情況及相關(guān)工作信息等。

從檢查情況看，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一階段，全區(qū)大部分單位都能按照要求制定方案、明確主題和活動(dòng)載體，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性活動(dòng)。如區(qū)環(huán)保局設(shè)立了5個(gè)黨員示范崗，公開(kāi)承諾服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，推選了4名黨員先進(jìn)作為標(biāo)桿，通過(guò)宣傳先進(jìn)事跡，開(kāi)展“崗位比武”、“安全創(chuàng)先”等活動(dòng)，在黨員中形成了“爭(zhēng)先、學(xué)先”的濃厚氛圍；弄弄坪街道黨工委結(jié)合街道工作實(shí)際提出了“八爭(zhēng)八創(chuàng)”的倡議，包括爭(zhēng)創(chuàng)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的表率，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道；爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)大局的表率，創(chuàng)建服務(wù)型街道；爭(zhēng)做與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的表率，創(chuàng)建創(chuàng)新型街道等，“八爭(zhēng)八創(chuàng)”倡議發(fā)出后，得到各基層黨支部和全體黨員的積極響應(yīng)，在街道掀起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮；棗子坪街道棗樹(shù)坡社區(qū)以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果上下功夫，在拉近與群眾的距離上做文章，積極開(kāi)展黨員責(zé)任樓院、黨員亮身份和黨員爭(zhēng)包責(zé)任區(qū)三項(xiàng)活動(dòng)，使轄區(qū)治安環(huán)境和人居環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

檢查中，指導(dǎo)組也發(fā)現(xiàn)目前存在少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)；活動(dòng)主題不明確，活動(dòng)載體單一，沒(méi)有突出自身特色；活動(dòng)資料檔案保存不完整，歸檔不齊等問(wèn)題。對(duì)此，指導(dǎo)組都一一提出了整改意見(jiàn)和建議措施。

在下一階段的活動(dòng)中，東區(qū)還將不定期組織指導(dǎo)組下基層、下單位督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，引導(dǎo)各單位創(chuàng)新開(kāi)展活動(dòng)，確保將活動(dòng)落到實(shí)處。

第五篇：對(duì)照目標(biāo)找差距 突出重點(diǎn)抓落實(shí),

對(duì)照目標(biāo)找差距 突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)（2016年7月27日在瑤琳鎮(zhèn)第十七屆人民

代表大會(huì)第八次會(huì)議上）瑤琳鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

潘其君

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表瑤琳鎮(zhèn)人民政府向各位代表和同志們匯報(bào)政府半工作開(kāi)展情況，請(qǐng)予審議。

一、上半年工作回顧

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大代表的監(jiān)督支持，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)保障G20峰會(huì)”為圓心，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，主要體現(xiàn)在“五個(gè)方面”：

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

1-6月，全鎮(zhèn)招商引資到位資金2.33億元，完成全年目標(biāo)106.9%。其中，實(shí)到市外內(nèi)資1.98億元，完成全年目標(biāo)113.1%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新1.83億元，完成全年目標(biāo) 192.6%；實(shí)到外資

；固定資產(chǎn)投資5.79億元，完成全年目標(biāo)50%；工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值，規(guī)上工業(yè)增加值1.24億元，完成全年目標(biāo)50%；財(cái)政 總收入3160萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11%。截至6月底，全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成目標(biāo)進(jìn)度。招商引資等指標(biāo)已超額完成全年任務(wù)。

為完成上述各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

一方面：我們加大對(duì)外的招商力度，通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)的共同努力，上半年全鎮(zhèn)共有在談重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目22個(gè)、簽約項(xiàng)目8個(gè)、新注冊(cè)公司6家。其中心宿民宿項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝修基本完成，云上人家叢林酒店正在方案設(shè)計(jì)，其他項(xiàng)目因?yàn)橥恋匾?guī)則調(diào)整等因素正在有序推進(jìn)，忠潮水暖器材項(xiàng)目正在土地掛牌。

另一方面：積極盤(pán)活存量土地。原中博控股地塊17畝土地和主廠房由浙纜電纜有限公司接盤(pán)，上半年已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值2400萬(wàn)元。原恩施葆地塊62.5畝土地和三鷹有機(jī)硅57畝土地已與銀行、法院等多次對(duì)接，目前鐵皮石斛深加工等三個(gè)項(xiàng)目正在同步加緊洽談。億能電機(jī)、漢峰服飾、中策電纜及寶辰混凝土公司、原離合器廠等存量廠房和土地也正在抓緊洽談和招引。

同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)技改。富春印務(wù)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已結(jié)頂，設(shè)備采購(gòu)已到位，累計(jì)投入1400余萬(wàn)元；霍普曼電梯廠區(qū)改造已完工，高速電梯生產(chǎn)設(shè)備已投入使用。

（二）重點(diǎn)工作方面

1、服務(wù)保障G20工作。按照8月20日前全面完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作計(jì)劃，水珠公路美麗公路建設(shè)、博陽(yáng)食品水處理提升改造工程等17項(xiàng)工作已提前完成，心宿水岸瑤琳街區(qū)建設(shè)等6項(xiàng)工作已基本完成，其他9項(xiàng)工作均已完成前期準(zhǔn)備，正在 加速推進(jìn)中。

2、治水治氣工作。全面實(shí)施18家甲魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)污水治理，投入200萬(wàn)引進(jìn)污水處理一體機(jī)4臺(tái)，投入400萬(wàn)新建4處污水處理系統(tǒng)；繼續(xù)抓好溝、渠、塘生態(tài)化治理及“河長(zhǎng)制”工作，開(kāi)展定期和不定期的巡查、監(jiān)督；完成10公里新建及修建農(nóng)村生活污水管網(wǎng)，開(kāi)展農(nóng)村安全飲用水提升工程7個(gè)。完成32家保留溫室甲魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)煙氣整治工作，引進(jìn)生物質(zhì)顆粒布袋除塵模式，對(duì)35個(gè)高污染鍋爐進(jìn)行了改造。

3、“三改一拆”工作。完成城中村改造16880平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的168.8%；完成舊廠區(qū)改造13260平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的265.2%；拆違13887.55平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的138.9%；抓好彩鋼棚（房）整治工作，共整治163處，面積20.85萬(wàn)平方米；其中整改噴漆73處，面積20.35萬(wàn)平方米，完成率97%。

（三）生態(tài)環(huán)境方面

根據(jù)年初計(jì)劃和全域旅游的要求，已委托中國(guó)美院對(duì)集鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)和千畝金花等重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并已提交初步方案；完成7個(gè)市生態(tài)環(huán)境修復(fù)提升村項(xiàng)目（元川村村莊道路改造工程、省道沿線綠化改造工程，后浦村周家道路白改黑工程、休閑廣場(chǎng)綠化工程，潘聯(lián)大橋兩頭整治提升工程及路燈安裝，桃源村蔣家考坎塢水渠治理）；畢浦精品村建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目已基本完工，形象進(jìn)度排名全縣第一；百歲村2016年精品村申報(bào)成功；姚村風(fēng)景田園村莊完成 400畝水稻種植；潘聯(lián)村花卉村莊完成40畝花卉用地土地流轉(zhuǎn)工作，潘聯(lián)富春民居項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審。同時(shí)新建高效茶園觀光基地1個(gè)、色彩林業(yè)人工補(bǔ)植307畝；完成百歲2A村落景區(qū)入村口村標(biāo)與綠化建設(shè)與古道維護(hù)提升項(xiàng)目；兩路兩側(cè)已完成102處整治任務(wù)，完成率88%。

（四）社會(huì)事業(yè)和實(shí)事工程方面

1、民生保障工作。為提高皇甫、姚村、桃源三個(gè)村的自來(lái)水水質(zhì)，重新理順了瑤琳老水廠經(jīng)營(yíng)體制，投資900多萬(wàn)對(duì)水廠內(nèi)部及輸水管網(wǎng)及水表進(jìn)行了改造提升，現(xiàn)已基本完成；投資25萬(wàn)元在縣內(nèi)首次對(duì)小學(xué)的教室安裝空調(diào)，投資40萬(wàn)元對(duì)高翔小學(xué)校舍及鎮(zhèn)幼兒園圍墻進(jìn)行改造，目前正在實(shí)施；農(nóng)村住房已制證7400本，新增農(nóng)房抵押貸款146萬(wàn)元。

2、平安穩(wěn)控工作。全力開(kāi)展平安巡防工作，招募平安巡防隊(duì)員1500人，落實(shí)夜巡工作；發(fā)動(dòng)綜治干部和網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)四類(lèi)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，建立一人一檔；積極開(kāi)展信訪“清倉(cāng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，完成信訪重點(diǎn)入倉(cāng)13件，穩(wěn)控類(lèi)2件，化解類(lèi)11件，目前化解11件完成100%，縣領(lǐng)導(dǎo)包案信訪積案化解2件。

3、隱患排查工作。開(kāi)展22個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治，采取安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)措施，強(qiáng)化安全監(jiān)管，共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位623家次，發(fā)現(xiàn)隱患623家次，當(dāng)場(chǎng)整改592家次，責(zé)令限期整改31家次。

（五）政府建設(shè)方面 出臺(tái)鎮(zhèn)村干部關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制，建立“10+X”村干部績(jī)效考核辦法，采用“月初發(fā)通報(bào)、月底下任務(wù)”的模式強(qiáng)化村干部管理，做 到干部報(bào)酬月度發(fā)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣比業(yè)績(jī)；開(kāi)展黨員集中輪訓(xùn)和“三十佳”評(píng)選，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣、傳遞正能量。

鎮(zhèn)政府辦公大樓已使用20多年，各類(lèi)設(shè)施亟須維修。根據(jù)年初計(jì)劃，已啟動(dòng)改造維修工程，新設(shè)便民服務(wù)中心、住夜值班中心，并對(duì)食堂進(jìn)行全面改造，以進(jìn)一步改善干部職工的辦公環(huán)境，目前已完成方案設(shè)計(jì)，正在報(bào)批。同時(shí)，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理，有針對(duì)性的控制新增債務(wù)，核減行政辦公成本，減少財(cái)政壓力；進(jìn)一步加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)，整治侵害群眾利益不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處各類(lèi)侵害群眾利益案件，追回村集體經(jīng)濟(jì)損失114637.68元。

對(duì)照年初人代會(huì)政府工作報(bào)告，總體工作推進(jìn)順利，但還有不少工作推進(jìn)較慢、困難較大：

一是招商引資壓力仍然較大。項(xiàng)目信息總體不多，洽談項(xiàng)目落地不快，落地項(xiàng)目推進(jìn)太慢，招商引資的力度和氛圍還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，給后續(xù)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)一定的壓力。

二是工業(yè)下行壓力持續(xù)增大。受大環(huán)境等影響，鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯，企業(yè)主投資信心不足，產(chǎn)能增長(zhǎng)乏力，給稅收等增長(zhǎng)帶來(lái)較大影響。

三是盤(pán)活存量廠房困難較大。盡管上半年在這方面花了不少精力，談了不少項(xiàng)目，但總體上實(shí)效不明顯，工作難度不小，需要進(jìn) 一步加大工作力度來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作。

四是部分工作推進(jìn)仍然較慢。對(duì)照年初政府工作報(bào)告，大部分工作推進(jìn)較好，但仍有12項(xiàng)工作沒(méi)有跟上目標(biāo)，需要加快推進(jìn)。

二、2016年下半年工作目標(biāo)和任務(wù)

下半年，我們將對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，以服務(wù)保障G20峰會(huì)作為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。

1、全力服務(wù)保障G20峰會(huì)。離峰會(huì)不到40天時(shí)間，將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步加快俞畢線、白冷線等在建項(xiàng)目進(jìn)度，全面提升城鄉(xiāng)面貌，確保8月20日前全部完工；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治及衛(wèi)生保潔工作，持續(xù)深化“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治，推進(jìn)彩鋼房（棚）、砂場(chǎng)、小木加工廠等專(zhuān)項(xiàng)整治，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍；進(jìn)一步做好“平安護(hù)航G20大會(huì)戰(zhàn)”十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，緊盯瓶裝液化氣、民宿登記管理等薄弱環(huán)節(jié)，積極做好峰會(huì)期間免費(fèi)景點(diǎn)的秩序維護(hù)工作，確?，幜站S穩(wěn)安保萬(wàn)無(wú)一失。

2、繼續(xù)加大項(xiàng)目招引力度。進(jìn)一步配強(qiáng)招商引資力量，出臺(tái)《瑤琳鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，努力營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍；建立招商引資例會(huì)工作制度，定期匯總招商引資信息和進(jìn)度；圍繞“在談項(xiàng)目和盤(pán)活存量”兩大重點(diǎn)，加強(qiáng)謀劃、多花精力，有針對(duì)性的“走出去”招商，確保取得實(shí)效，為瑤琳的后續(xù)發(fā)展提供項(xiàng)目支撐。

3、加強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。加強(qiáng)與中國(guó)美院的對(duì)接，盡快完成 集鎮(zhèn)入鎮(zhèn)口、皇甫橋頭、皇甫千畝金花區(qū)塊的視覺(jué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，啟動(dòng)部分房屋的拆遷工作。要根據(jù)規(guī)劃方案集中力量有序的進(jìn)行改造提升。持續(xù)抓好“五水共治”、“三改一拆”等工作，做好甲魚(yú)場(chǎng)煙氣治理和污水治理后續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)污水處理一體機(jī)建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查；進(jìn)一步做好畜禽養(yǎng)殖反彈巡查工作，發(fā)現(xiàn)一處、處理一處，確保環(huán)境整治與生態(tài)建設(shè)兩不誤；深入“無(wú)違建村”建設(shè)；繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。老水廠投入運(yùn)營(yíng)，并對(duì)江北新水廠進(jìn)行整頓提升，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。

4、做好社會(huì)治理工作。做好農(nóng)業(yè)普查工作及農(nóng)村土地承包確權(quán)登記工作；繼續(xù)做好危舊房救助和住房改造項(xiàng)目；完成3個(gè)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心的創(chuàng)建工作，投入80萬(wàn)對(duì)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)中心消防安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，做好2016年優(yōu)撫定補(bǔ)對(duì)象申報(bào)；深化基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”建設(shè)，提高調(diào)解工作效力，著力化解各類(lèi)信訪。

5、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部考核管理，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣良好導(dǎo)向，不斷激發(fā)干部活力；持續(xù)抓好干部廉政教育，用好關(guān)心關(guān)愛(ài)制度，確保干部“嚴(yán)管與厚愛(ài)”相結(jié)合；以民情大擂臺(tái)、“走親之星”評(píng)選等形式，切實(shí)解決密切聯(lián)系群眾最后一公里問(wèn)題；要結(jié)合辦公環(huán)境改造提升，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升干部隊(duì)伍的精氣神。

各位代表、同志們！今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)照目標(biāo)找差距，突出 重點(diǎn)抓落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。