第一篇：工程造價(jià)管理方案

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遼寧勝友集團(tuán)有限公司

工程造價(jià)管理方案

一、造價(jià)部的職責(zé)

根據(jù)甲乙雙方簽訂的建筑施工合同造價(jià)條款相關(guān)要求正確貫徹執(zhí)行，遼寧省現(xiàn)行造價(jià)管理工作有關(guān)文件和相關(guān)要求要掌握，做到執(zhí)行合同和文件不偏差，計(jì)算工作量準(zhǔn)確無誤。

二、造價(jià)文件解釋

造價(jià)：人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)+綜合管理費(fèi)+稅金=工程造價(jià)

定額：目前我們通常用的是2008年編制的預(yù)算定額，原先出過04定額和06定額，由于有一些不合理的地方，現(xiàn)在基本棄用了，但還有少數(shù)人在用。

由于定額不是每年都出版，存在過時(shí)問題，不能和現(xiàn)在建筑市場同步，為了解決這一問題，遼寧省定額站每年都發(fā)布一些相關(guān)文件和要求進(jìn)行調(diào)整。人工費(fèi)、材料費(fèi)與市場同步進(jìn)行調(diào)差，機(jī)械費(fèi)不調(diào)差。

材料價(jià)格：一般合同都執(zhí)行遼寧省造價(jià)信息網(wǎng)材料價(jià)格（當(dāng)?shù)貎r(jià)格），也就是我們常說的【網(wǎng)刊價(jià)格】，每月一期，不是百度查的價(jià)格。這個(gè)網(wǎng)刊價(jià)是一個(gè)公正的材料價(jià)格平臺，是遼寧省定額站發(fā)布的權(quán)威性刊物。它比市場價(jià)要高一些，那為啥還采用網(wǎng)刊價(jià)呢？因?yàn)槭袌鰞r(jià)在確認(rèn)過程中存在爭議性，第二商品混凝土結(jié)算時(shí)以成活量為準(zhǔn)，也就是圖紙量為準(zhǔn)，而施工單位買的商品混凝土比圖紙量要多，這個(gè)量差我們不給補(bǔ)。鋼材【網(wǎng)刊價(jià)】比【市場價(jià)】要高，如果資金周轉(zhuǎn)允許的情況下，可以考慮甲供。

管理費(fèi)：材料不參加取費(fèi)（遼寧?。?，只取稅金，（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）參 NIHHAO

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加取費(fèi)，就是我們說的幾類取費(fèi)。

三、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

為了保證開發(fā)房屋的品質(zhì)、風(fēng)格符合我公司的定位標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗及生活習(xí)慣特點(diǎn)，加快設(shè)計(jì)院出圖速度和質(zhì)量，我公司應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)人員共同設(shè)計(jì)出滿足我們要求的樓盤，分析如下：

1、外部造型：具體什么樣子的歐式造型，與周圍樓盤是否出現(xiàn)雷同，如何避免。外墻裝飾材料應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、性價(jià)比高、與時(shí)代潮流同步。

2、屋內(nèi)采光效果好，樓間距大。陽光尚城、龍翔花園樓間距為30米，而有的樓盤樓間距才10—15米，屋里采光效果非常不好。

3、戶型合理、南北通透，公攤面積小，風(fēng)水好（廁所門不能對著進(jìn)戶門等）。

4、看得見的裝飾材料檔次高，讓消費(fèi)者感覺物有所值。

5、公共場所和一些需要裝修的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，滿足我們開發(fā)理念和要求。

四、工程造價(jià)管理

目前我國關(guān)于房屋開發(fā)工程造價(jià)管理主要有兩種形式，1、清單招標(biāo)，2、根據(jù)甲乙雙方簽訂的合同按實(shí)際結(jié)算（08定額、一、二、三、四級取費(fèi)）。

1、清單招標(biāo): 施工圖紙到達(dá)開發(fā)單位后，應(yīng)立即組織工程部、物質(zhì)采購部、造價(jià)部一起編制標(biāo)書，面對社會進(jìn)行公開發(fā)標(biāo)。標(biāo)書編制時(shí)間大約一個(gè)月以上，工程部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)編制，商務(wù)標(biāo)由造價(jià)部、物資采購部共同完成。物資采購部負(fù)責(zé)材料市場調(diào)研、詢價(jià)，造價(jià)部負(fù)責(zé)編制攔標(biāo)價(jià)（標(biāo)底）。發(fā)標(biāo) NIHHAO

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形式可以在網(wǎng)上和面向社會同時(shí)進(jìn)行，有意投標(biāo)者可到我公司購買標(biāo)書并交納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，避免惡意投標(biāo)。發(fā)標(biāo)日期到開標(biāo)日期間隔時(shí)間一般為一個(gè)月左右，施工單位編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)不能高于攔標(biāo)價(jià)，否則為廢標(biāo)。中標(biāo)者一般為最低價(jià)中標(biāo)和接近平均價(jià)中標(biāo)兩種形式。從編制標(biāo)書到開標(biāo)一般為2個(gè)月以上，根據(jù)工程大小而定或更長一段時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：工程造價(jià)低、結(jié)算簡單。缺點(diǎn)：前期準(zhǔn)備時(shí)間長。具備條件：投標(biāo)單位必須多。

2、根據(jù)甲乙雙方簽訂的合同按實(shí)際結(jié)算：施工單位和建設(shè)單位可以同時(shí)收到施工圖紙，經(jīng)過簡單審圖后，雙方協(xié)商按照08定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽訂施工合同。施工過程中再進(jìn)行材料詢價(jià)，核對圖紙工作量。優(yōu)點(diǎn)：沒有前期準(zhǔn)備工作，施工單位多少不受限制。缺點(diǎn)：后期結(jié)算比較麻煩，工程造價(jià)相對清單招標(biāo)高一些。

五、合同管理

1、承包形式：工程總承包和工程分包。一個(gè)單位工程可以將全部工作量承包給一個(gè)獨(dú)立法人或單位，也可以將一個(gè)單位工程解體承包給多家施工單位。如：主體工程是一家單位；塑窗是一家單位，裝修工程是一家施工單位、智能化、弱電、消防等。

2、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一般采用08定額，一、二類取費(fèi)。材料采用網(wǎng)刊價(jià)（遼寧工程造價(jià)信息網(wǎng)，每月一期），網(wǎng)刊價(jià)沒有的采用市場價(jià)（甲乙雙方共同確認(rèn)），如：衛(wèi)生潔具、裝飾材料、燈具等。周轉(zhuǎn)材料不調(diào)差，人工費(fèi)調(diào)差按現(xiàn)行文件執(zhí)行，二次倒運(yùn)、市政干擾費(fèi)不計(jì)取，若發(fā)生按實(shí)結(jié)算。冬雨季施工費(fèi)按1%計(jì)取，若發(fā)生冬期施工按實(shí)結(jié)算。NIHHAO

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3、甲供材料：為了降低建設(shè)成本，一些材料可采用甲供，如：鋼材、商品混凝土；一些材料可以采用甲控，如：衛(wèi)生潔具、裝飾材料、燈具、塑窗、木門等。

4、材料價(jià)格市場調(diào)研：對于網(wǎng)刊價(jià)沒有的材料，甲、乙雙方要一同去市場調(diào)研確認(rèn)，簽字生效后納入結(jié)算中作為結(jié)算依據(jù)。

5、稅金：建設(shè)單位給施工單位的稅金為3.413%（縣、鎮(zhèn)施工所在地），施工單位應(yīng)繳納的稅金約為：5%——7%（含有各種附加稅）。

6、質(zhì)量保證金：占工程造價(jià)的 5%。屋面維修5年，其他為1年。我們現(xiàn)在就應(yīng)該建立質(zhì)量保證金管理檔案，對承建單位進(jìn)行統(tǒng)一職能化管理，資金使用計(jì)劃。

7、付款方式：根據(jù)公司的資金使用情況和支付能力，結(jié)合目前建筑市場認(rèn)同條款簽訂建設(shè)施工合同，付款時(shí)應(yīng)根據(jù)完成實(shí)際工作量，由工程總工或主管工程師確認(rèn)，造價(jià)部核算節(jié)點(diǎn)工程造價(jià)，再按比例支付工程款。

六、現(xiàn)場簽證：施工過程中由于施工條件變化，隨時(shí)可能發(fā)生圖紙以外的工作量，我們現(xiàn)場工程師要做好這方面的簽證記錄，并要區(qū)別出是否與圖紙工作量有雷同工作量。結(jié)算時(shí)作為結(jié)算依據(jù)并入結(jié)算中。

五、招標(biāo)管理：根據(jù)工程特點(diǎn)對一些分項(xiàng)工程進(jìn)行公開招標(biāo)，并將一些知名品牌和信譽(yù)好的施工單位納入管理檔案，建立客戶群。把質(zhì)量差的品牌和信譽(yù)差的施工單位加入公司黑名單。

六、公司的成本管理

總裁總說的一句話：當(dāng)日出成本。這很簡單，只要工程部把當(dāng)日完成的工程量報(bào)到造價(jià)部，我們30分鐘之內(nèi)就能算出來施工單位的工程造價(jià)。不是簡單、好算，而是我們每天都在看圖算量，前期工作已經(jīng)完畢?，F(xiàn)在我想談一下深層次的開發(fā)公司的成本管理。

1、把好現(xiàn)場簽證關(guān)

目前我公司現(xiàn)場簽證管理基本處于失控狀態(tài)，要么不管，要么隨便簽，NIHHAO

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這兩種現(xiàn)象都非常可怕。施工單位干了，我們當(dāng)時(shí)不給確認(rèn)，結(jié)算時(shí)就存在爭議，酒店就是個(gè)例子，什么也不敢簽，都推到我這里了，我也沒在施工現(xiàn)場，不知道當(dāng)時(shí)情況，怎么結(jié)算。工業(yè)道路施工現(xiàn)場簽證就200萬，而且有法人簽字，我和邢總匯報(bào)后一起給返回去了3次，結(jié)果又給送回來了，我只好給結(jié)算。我造價(jià)部對簽證真實(shí)性不做確認(rèn)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，我們只做結(jié)賬工作。

2、材料價(jià)格確認(rèn)

施工中有些建筑材料必須甲、乙雙方共同去市場調(diào)研、確認(rèn)，指定品牌和價(jià)格形成記錄，作為結(jié)算依據(jù)。我們現(xiàn)在都是工程結(jié)束后，施工單位報(bào)上材料價(jià)格我們相關(guān)負(fù)責(zé)人一簽字確認(rèn)就完了，根本不負(fù)責(zé)任。

3、合同管理

加大力度在合同管理上做文章，有些工程可以分包，有些材料可以甲供或者甲方指定品牌和價(jià)格。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建設(shè)出高品質(zhì)低價(jià)位的建筑。

工程造價(jià)：范立軍 2013年5月16日

第二篇：工程造價(jià)管理

第九條：工程造價(jià)管理

9.01：定額站全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作。

9.02：參與項(xiàng)目攔標(biāo)價(jià)審查，對影響材料價(jià)格的主要市場價(jià)格作

控制，對項(xiàng)目定額套用合理性提可行建議；對審查合格后的攔標(biāo)價(jià)備案。

9.03：參與項(xiàng)目合同審定，并對合同價(jià)備案。

9.04：參與項(xiàng)目實(shí)施過程中材料單價(jià)及工程量的認(rèn)定；對工程進(jìn)

度款的撥付進(jìn)行審定。

9.05：負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的結(jié)算審查，對項(xiàng)目的不合理及無效簽證具

有否決權(quán)，嚴(yán)格按《云南省工程造價(jià)管理?xiàng)l例》、《云南省工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)范》對施工單位報(bào)送的結(jié)算進(jìn)行審查；并經(jīng)三方簽字認(rèn)可后的結(jié)算方可進(jìn)行結(jié)算價(jià)備案。

第三篇：工程造價(jià)管理

1.工程造價(jià)管理：是從貨幣形態(tài)來研究完成一定建筑安裝產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成，以及如何運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)方法，對建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。

2．價(jià)值工程：簡稱VE,它是一門科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是現(xiàn)代科學(xué)管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實(shí)現(xiàn)必要的功能，從而達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的一門科學(xué)。

3.財(cái)務(wù)評價(jià)：是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

4.施工預(yù)算：是為了適應(yīng)施工企業(yè)管理的需要，按照隊(duì)、組核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)，考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，在開工前由施工單位編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

5.索賠：是在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。

6.暫定金額：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件的費(fèi)用的一項(xiàng)金額。

7.竣工決算：是指竣工驗(yàn)收交付使用階段，由建設(shè)單位編制的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

1.決策階段影響工程造價(jià)的因素？

答：1）項(xiàng)目合理規(guī)模的確定2）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定3）建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇4）生產(chǎn)工藝和平面布置方案確定5）設(shè)備的選用

2.財(cái)務(wù)評價(jià)的內(nèi)容？

答：1）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識別2）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的計(jì)算3）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制4）財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算與評價(jià)。

3.工程造價(jià)有效控制的原則？

答：1）工程建設(shè)全過程造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)2）變被動控制為主動控制，提高工程造價(jià)控制效果3）加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，控制工程造價(jià)。

4.標(biāo)底的編制原則？

答：1）編制依據(jù)具有可靠性2）標(biāo)底價(jià)應(yīng)具有完整性3）標(biāo)底價(jià)與招標(biāo)文件的一致性4）標(biāo)底價(jià)格的合理性5)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

5.建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的控制方法？

答：1）用企業(yè)定額確定工程消耗量2）預(yù)算成本法3）不平衡報(bào)價(jià)法4）相似程度估價(jià)法5）面積系數(shù)法

6.提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑？

答：1）功能提高，成本降低2）功能不變，成本降低3）成本不變，提高功能4）成本略提高，帶來功能的大提高5）功能略下降，帶來成本大降低

7.工程變更的原因？

答：1）建設(shè)單位對建設(shè)工程提出新的要求2）由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，必須對設(shè)計(jì)圖紙作修改3）由于使用新技術(shù)，有必要改變原設(shè)計(jì)、原施工方案4）由于施工現(xiàn)場的環(huán)境發(fā)生了變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確5）政府部門對建設(shè)項(xiàng)目有新的要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求

8.索賠程序？

答：1）在28天內(nèi)提出索賠意向通知2）索賠準(zhǔn)備3）遞交索賠報(bào)告4）工程師審查索賠報(bào)告5）工程師與承包商索賠價(jià)款或工期6）工程師對索賠處理的決定7)業(yè)主審查工程師作出的決定8）承包商是否接受索賠處理決定

第四篇：工程造價(jià)管理淺析

工程造價(jià)管理淺析

[摘 要]

工程造價(jià)管理以合理確定，有效控制，提高效益這個(gè)基本內(nèi)容為中心，每部分內(nèi)容所包含的知識非常之多，由于受本人自身因素以及外界條件的一些限制，本課題并不注重于怎樣對成本造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制等微觀問題的研究，而主要側(cè)重于從宏觀上探討工程造價(jià)管理的體制、制度以及方法等方面存在的缺陷與不足，進(jìn)行深入分析，力求找到部分問題的解決辦法。另外，本文還提到全面造價(jià)管理這個(gè)概念，它包括全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理四個(gè)方面。全面造價(jià)管理是一種相對較新的管理理念，任何新生理論都需要用實(shí)踐來證實(shí)，本文只簡單提到全面造價(jià)管理的相關(guān)概念、理論和方法，至于深層次的問題，就留待建筑界的學(xué)術(shù)高手去探討和證實(shí)。

[關(guān)鍵詞]工程 工程造價(jià) 造價(jià)管理

一、前言

近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度

情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識。

二、工程造價(jià)管理的含義

工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益【1】。

工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

三、目前存在的問題

90年代初至今，隨著我國改革開放的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑工程的管理受到了極大的沖擊，打開國門走出去，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式，人們開始重新認(rèn)識有關(guān)工程造價(jià)管理問題。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式，普遍存在的問題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算，突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1.工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后。我國長期以來采用的是定額計(jì)價(jià)法。它強(qiáng)調(diào)在社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的供求關(guān)系和分配制度，在幾十年來的國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了不可替代的作用。經(jīng)逐步的探索和完善已自成一體。這種方法確定工程造價(jià)主要是由國家有關(guān)部門確定造價(jià)定額、規(guī)定費(fèi)用構(gòu)成和頒布價(jià)格及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)來完成的。工程設(shè)計(jì)部門在編制工程造價(jià)方面的主動性、創(chuàng)造性不高，責(zé)任感不強(qiáng)他們只注重套定額指標(biāo)，不考慮市場動態(tài)。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。

2.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制。這與我國的國情息息相關(guān)。

投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。

3.法律法規(guī)不健全。盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。

4.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。

四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

(一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:

1.做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

2.做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

(三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

(四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。工程量清單計(jì)價(jià)是國際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。

(五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

2.提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

五、結(jié)束語

綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]劉國華,陳建俊.對加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].價(jià)值工程,2004(5).[3]王蘭甫.談工程造價(jià)管理[J].四川建筑,2004(6).[4]何秀英.談工程造價(jià)管理改革[J].山西建筑,2004(2).

第五篇：工程造價(jià)管理

1.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括（）對比分析階段

2.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺班量是（）臺班7.2

33.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

4.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

5.施工機(jī)械耐用總臺班數(shù)，指機(jī)械從投入使用至（）前的總臺班數(shù) 報(bào)廢

6.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于（）概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對象

7.在（）控制工程造價(jià)效果最顯著 設(shè)計(jì)階段

8.對投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為（）技術(shù)設(shè)計(jì)

9.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元，其中人工費(fèi)800萬元，指數(shù)為1.1；材料費(fèi)1800萬元，指數(shù)為1.02；施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元，指數(shù)為1.05；措施費(fèi)340萬元，指數(shù)為1.02；間接費(fèi)1000萬元，指數(shù)為1.04；利潤300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為（）1.038

10.對于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括（）工程概算書

11.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

12.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

13.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

14.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)

15.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用

16.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

17.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累

計(jì)+本年借款額/2）×年利率

18.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和 ①離岸價(jià) ②國外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

19.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

20.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動資金 ⑤稅金①②③

21.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)一般是指（）①設(shè)備制造廠的交貨價(jià) ②建設(shè)項(xiàng)目工地的交貨價(jià)格 ③設(shè)備預(yù)算價(jià)格 ④設(shè)備出廠價(jià) ⑤設(shè)備成套公司的成套合同價(jià)①④

22.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平

23.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

24.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

25.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和 ①離岸價(jià) ②國外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

26.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

27.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動資金 ⑤稅金①②③

28.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

29.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

30.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

31.工人工作的必須消耗時(shí)間不包括以下哪一項(xiàng)（）非施工本身造成的停

工時(shí)間

32.已知某挖土機(jī)挖土的一次正常循環(huán)工作時(shí)間是2分鐘，每循環(huán)工作一次挖土0.5立方米，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，則其產(chǎn)量定額為（）立方米／臺班96

33.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平

34.在工人工作時(shí)間分類中，由于材料供應(yīng)不及時(shí)引起工作班內(nèi)的工時(shí)損失應(yīng)列入（）施工本身造成的停工時(shí)間

35.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

36.已知某材料供應(yīng)價(jià)格為50000元，運(yùn)雜費(fèi)5000元，采購保管費(fèi)率1.5%，運(yùn)輸損耗率2%，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)2500元，則該材料的基價(jià)為（）萬元5.694

37.一項(xiàng)工程的單組門窗框扇工作的基本工作時(shí)間是3小時(shí)，輔助時(shí)間占工序作業(yè)時(shí)間的比率是10%，規(guī)范時(shí)間占定額時(shí)間的比率為5%，則該項(xiàng)工作的定額時(shí)間是（）小時(shí)3.509

38.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺班量是（）臺班7.2

339.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)的運(yùn)輸區(qū)間是指（）進(jìn)口國的邊境港口或車站至工地倉庫

40.設(shè)備購置費(fèi)的組成為（）設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

41.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指（）按照主管部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和技術(shù)要求，由我國設(shè)備生產(chǎn)廠生產(chǎn)的，符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備

42.單臺設(shè)備安裝后的試車費(fèi)屬于（）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

43.某項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款100萬元，第二年貸款200萬元，貸款分均衡發(fā)放，年利率l0％，則建設(shè)期貸款利息為（）萬元25.5

44.進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)＝（）×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率到岸價(jià)

45.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對某一框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，以提供和驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，該過程支出的費(fèi)用屬于（）研究試驗(yàn)費(fèi)

46.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)

47.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

48.生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、工資性補(bǔ)貼、勞動保護(hù)費(fèi)等應(yīng)從（）中支付生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

49.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

50.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2）×年利率

51.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用

52.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

53.建設(shè)工程合同價(jià)款是以（）為依據(jù)設(shè)計(jì)概算

54.全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)的區(qū)別是（）清單綜合單價(jià)未包括規(guī)費(fèi)和稅金

55.民用住宅的層高一般在（）之間2.5~2.8m

56.由于某些原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)概算時(shí)，應(yīng)由（）調(diào)查變更原因建設(shè)單位

57.工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)包括（）①總平面設(shè)計(jì) ②工藝設(shè)計(jì) ③建筑設(shè)計(jì) ④工程設(shè)計(jì)①②

58.民用建筑工程一般應(yīng)分為（）①技術(shù)設(shè)計(jì) ②方案設(shè)計(jì) ③初步設(shè)計(jì) ④施工圖設(shè)計(jì)①②③

59.一般工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 “兩階段設(shè)計(jì)”是指（）①初步設(shè)計(jì) ②施工圖設(shè)計(jì) ③技術(shù)設(shè)計(jì) ④發(fā)包設(shè)計(jì)①②

60.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法有（）①通過專家評審 ②通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選 ③運(yùn)用價(jià)值工程 ④推廣標(biāo)準(zhǔn)化②③④

61.單位工程概算文件應(yīng)包括（）①建筑（安裝）工程直接工程費(fèi)計(jì)算表 ②分部工程直接費(fèi)計(jì)算表 ③建筑（安裝）工程費(fèi)用構(gòu)成表 ④建筑（安裝）工程工人、材料、機(jī)械臺班價(jià)差表①③④

62.總平面設(shè)計(jì)中影響工程造價(jià)的因素有（）①占地面積 ②功能分區(qū) ③運(yùn)輸方式的選擇 ④環(huán)境景觀①②③

63.全壽命費(fèi)用應(yīng)包括（）①初始建設(shè)費(fèi) ②使用維護(hù)費(fèi) ③拆除費(fèi) ④其他費(fèi)用①②③

64.招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)際上是合同的形成過程看，在法律上，合同的成立分為要約和承諾兩個(gè)階段，那么招標(biāo)屬于（），投標(biāo)屬于（）要約邀請 要約

65.當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，此時(shí)綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外，還應(yīng)包括（）①工程建設(shè)其他費(fèi)用 ②建設(shè)期貸款利息 ③預(yù)備費(fèi)的概算 ④財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析①②③

66.施工圖預(yù)算有（）①分部分項(xiàng)工程預(yù)算 ②單位工程預(yù)算 ③單項(xiàng)工程預(yù)算 ④項(xiàng)目總預(yù)算②③④

67.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于（）概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對象

68.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

69.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括（）對比分析階段

70.對于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括（）工程概算書

71.在（）控制工程造價(jià)效果最顯著設(shè)計(jì)階段

72.施工機(jī)械耐用總臺班數(shù)，指機(jī)械從投入使用至（）前的總臺班數(shù)報(bào)廢

73.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元，其中人工費(fèi)800萬元，指數(shù)為

1.1；材料費(fèi)1800萬元，指數(shù)為1.02；施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元，指數(shù)為1.05；措施費(fèi)340萬元，指數(shù)為1.02；間接費(fèi)1000萬元，指數(shù)為1.04；利潤300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為（）1.038

74.項(xiàng)目功能水平越高，工程造價(jià)越（），使用成本越（）高,低

75.對投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為（）技術(shù)設(shè)計(jì)

76.初步設(shè)計(jì)階段對投資的影響約為（），技術(shù)設(shè)計(jì)階段對投資的影響約為（），施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對投資的影響約為（）20%，40%，25%

77.矩形建筑中，長寬比為（）為最佳2:

178.住宅層高每降低10cm，可降低造價(jià)（）1.2%~1.5%

79.工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心是（）工藝設(shè)計(jì)

80.建筑材料一般占直接工程費(fèi)的（）70%

81.在FIDIC合同條件中，合同文件除合同條件外，還包括其他對業(yè)主、承包商都有約束力的文件。主要有①合同協(xié)議書②圖紙③標(biāo)價(jià)的工程量表④投標(biāo)書⑤規(guī)范⑥中標(biāo)函等，合同文件解釋的優(yōu)先次序?yàn)椋ǎ佗蔻堍茛冖?/p>