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      如何提升工程造價(jià)管理(推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 04:04:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何提升工程造價(jià)管理(推薦)

      為了提升工程造價(jià)管理應(yīng)做好如下幾點(diǎn):

      1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,以原有的法定定額為基礎(chǔ)作指導(dǎo),對(duì)定額基價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,變計(jì)劃價(jià)

      格為指導(dǎo)價(jià)格,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。

      2、組織優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),在施工階段建立工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)工程造價(jià)管理的工作成效不

      斷進(jìn)行評(píng)價(jià),解決工程中出現(xiàn)的各種問題,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而實(shí)現(xiàn)相互利益的最大化。

      3、規(guī)范招投標(biāo)控制。造價(jià)管理人員應(yīng)積累、篩選和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響

      工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、分析,然后編制招標(biāo)文件。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。

      4、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。充分做好施工準(zhǔn)備工作,遵循均衡原則安排施工進(jìn)度,力求提高施

      工機(jī)械利用率,在保證工程質(zhì)量的前提下,施工方法、施工技術(shù)的采用以簡化工序。

      5、規(guī)范施工成本控制。控制材料價(jià)格和材料用量。調(diào)研材料市場,建立材料資源庫,把好

      材料價(jià)格觀。

      6、人工費(fèi)控制。主要從用工數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。提高生產(chǎn)工人的施工技術(shù)水平和班

      組的組織管理水平。實(shí)現(xiàn)包干控制,將勞動(dòng)定額工量分配到班組

      7、機(jī)械費(fèi)用控制。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用原則

      8、規(guī)范報(bào)價(jià)以保證報(bào)價(jià)在具有競爭力的條件下,最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行

      結(jié)算審計(jì)制度,9、施工企業(yè)要增強(qiáng)自身的法律意識(shí),加強(qiáng)索賠管理。

      第二篇:如何提升工程造價(jià)管理(范文模版)

      1、建立團(tuán)隊(duì)組織,尋求共同的利益目標(biāo),建立團(tuán)隊(duì)溝通的方式與規(guī)程,建立沖

      突解決的方式與規(guī)程。造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)具備很高的專業(yè)知識(shí)與技能,包括建筑工程、建筑管理、工程造價(jià)、信息處理、合同管理及溝通等方面的知識(shí)與技能。

      2、嚴(yán)格遵從工程招投標(biāo)制度,遵循公平、公開、公正、誠信的原則。造價(jià)管理

      人員應(yīng)積累、篩選和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲

      3、在合同簽定的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談

      判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。

      4、做好施工組織設(shè)計(jì)。工程管理人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞

      動(dòng)力數(shù)量、機(jī)械裝備程度、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,提出改進(jìn)意見,使方案更趨合理。

      5、規(guī)范施工成本控制。材料控制從買價(jià)、用量、運(yùn)費(fèi)上考慮。對(duì)材料認(rèn)真驗(yàn)收

      堅(jiān)持將余料回收,降低料耗水平。

      6、規(guī)范報(bào)價(jià)和審計(jì),數(shù)量可能減少的分項(xiàng)工程單價(jià)要降低,經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)工程數(shù)

      量在施工中有可能增加的分項(xiàng)工程單價(jià)要提高,以便在結(jié)算時(shí)增加額外收入,做到有效的預(yù)算管理。

      7、合理地制定資金使用計(jì)劃,使成本控制與進(jìn)度控制相協(xié)調(diào),在進(jìn)度管理的同

      時(shí)更要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理降低工程造價(jià)。

      第三篇:工程造價(jià)管理

      1.工程造價(jià)管理:是從貨幣形態(tài)來研究完成一定建筑安裝產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成,以及如何運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。

      2.價(jià)值工程:簡稱VE,它是一門科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,是現(xiàn)代科學(xué)管理的組成部分,是研究用最少的成本支出,實(shí)現(xiàn)必要的功能,從而達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的一門科學(xué)。

      3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià):是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

      4.施工預(yù)算:是為了適應(yīng)施工企業(yè)管理的需要,按照隊(duì)、組核算的要求,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì),考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,在開工前由施工單位編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

      5.索賠:是在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。

      6.暫定金額:是指包括在合同中,供工程任何部分的施工,或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù),或提供不可預(yù)料事件的費(fèi)用的一項(xiàng)金額。

      7.竣工決算:是指竣工驗(yàn)收交付使用階段,由建設(shè)單位編制的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

      1.決策階段影響工程造價(jià)的因素?

      答:1)項(xiàng)目合理規(guī)模的確定2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定3)建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇4)生產(chǎn)工藝和平面布置方案確定5)設(shè)備的選用

      2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容?

      答:1)財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識(shí)別2)財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的計(jì)算3)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制4)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算與評(píng)價(jià)。

      3.工程造價(jià)有效控制的原則?

      答:1)工程建設(shè)全過程造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)2)變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制,提高工程造價(jià)控制效果3)加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,控制工程造價(jià)。

      4.標(biāo)底的編制原則?

      答:1)編制依據(jù)具有可靠性2)標(biāo)底價(jià)應(yīng)具有完整性3)標(biāo)底價(jià)與招標(biāo)文件的一致性4)標(biāo)底價(jià)格的合理性5)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

      5.建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的控制方法?

      答:1)用企業(yè)定額確定工程消耗量2)預(yù)算成本法3)不平衡報(bào)價(jià)法4)相似程度估價(jià)法5)面積系數(shù)法

      6.提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑?

      答:1)功能提高,成本降低2)功能不變,成本降低3)成本不變,提高功能4)成本略提高,帶來功能的大提高5)功能略下降,帶來成本大降低

      7.工程變更的原因?

      答:1)建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程提出新的要求2)由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改3)由于使用新技術(shù),有必要改變原設(shè)計(jì)、原施工方案4)由于施工現(xiàn)場的環(huán)境發(fā)生了變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確5)政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有新的要求,如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求

      8.索賠程序?

      答:1)在28天內(nèi)提出索賠意向通知2)索賠準(zhǔn)備3)遞交索賠報(bào)告4)工程師審查索賠報(bào)告5)工程師與承包商索賠價(jià)款或工期6)工程師對(duì)索賠處理的決定7)業(yè)主審查工程師作出的決定8)承包商是否接受索賠處理決定

      第四篇:工程造價(jià)管理淺析

      工程造價(jià)管理淺析

      [摘 要]

      工程造價(jià)管理以合理確定,有效控制,提高效益這個(gè)基本內(nèi)容為中心,每部分內(nèi)容所包含的知識(shí)非常之多,由于受本人自身因素以及外界條件的一些限制,本課題并不注重于怎樣對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制等微觀問題的研究,而主要側(cè)重于從宏觀上探討工程造價(jià)管理的體制、制度以及方法等方面存在的缺陷與不足,進(jìn)行深入分析,力求找到部分問題的解決辦法。另外,本文還提到全面造價(jià)管理這個(gè)概念,它包括全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理四個(gè)方面。全面造價(jià)管理是一種相對(duì)較新的管理理念,任何新生理論都需要用實(shí)踐來證實(shí),本文只簡單提到全面造價(jià)管理的相關(guān)概念、理論和方法,至于深層次的問題,就留待建筑界的學(xué)術(shù)高手去探討和證實(shí)。

      [關(guān)鍵詞]工程 工程造價(jià) 造價(jià)管理

      一、前言

      近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度

      情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識(shí)。

      二、工程造價(jià)管理的含義

      工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益【1】。

      工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

      三、目前存在的問題

      90年代初至今,隨著我國改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,建筑工程的管理受到了極大的沖擊,打開國門走出去,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式,人們開始重新認(rèn)識(shí)有關(guān)工程造價(jià)管理問題。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式,普遍存在的問題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映,概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算,突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性,導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      1.工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后。我國長期以來采用的是定額計(jì)價(jià)法。它強(qiáng)調(diào)在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的供求關(guān)系和分配制度,在幾十年來的國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了不可替代的作用。經(jīng)逐步的探索和完善已自成一體。這種方法確定工程造價(jià)主要是由國家有關(guān)部門確定造價(jià)定額、規(guī)定費(fèi)用構(gòu)成和頒布價(jià)格及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)來完成的。工程設(shè)計(jì)部門在編制工程造價(jià)方面的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不高,責(zé)任感不強(qiáng)他們只注重套定額指標(biāo),不考慮市場動(dòng)態(tài)。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。

      2.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制。這與我國的國情息息相關(guān)。

      投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。

      3.法律法規(guī)不健全。盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí),與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。

      4.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。

      四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

      (一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

      工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

      1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

      2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

      3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

      (二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

      造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:

      1.做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

      2.做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

      3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

      (三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

      竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果??⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用??⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

      (四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

      大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。工程量清單計(jì)價(jià)是國際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。

      (五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

      加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

      1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

      2.提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

      3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]徐蓉.工程造價(jià)管理.同濟(jì)大學(xué)出版社,2005:13-20

      [2]劉國華,陳建俊.對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].價(jià)值工程,2004(5).[3]王蘭甫.談工程造價(jià)管理[J].四川建筑,2004(6).[4]何秀英.談工程造價(jià)管理改革[J].山西建筑,2004(2).

      第五篇:工程造價(jià)管理

      1.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括()對(duì)比分析階段

      2.已知某挖土機(jī)挖土,一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒,每次循環(huán)平均挖土量0.3m3,機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8,機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺(tái)班量是()臺(tái)班7.2

      33.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分,施工材料可以劃分為().必須消耗的材料和損失的材料

      4.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于()基本工資

      5.施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù),指機(jī)械從投入使用至()前的總臺(tái)班數(shù) 報(bào)廢

      6.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于()概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對(duì)象

      7.在()控制工程造價(jià)效果最顯著 設(shè)計(jì)階段

      8.對(duì)投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為()技術(shù)設(shè)計(jì)

      9.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元,其中人工費(fèi)800萬元,指數(shù)為1.1;材料費(fèi)1800萬元,指數(shù)為1.02;施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元,指數(shù)為1.05;措施費(fèi)340萬元,指數(shù)為1.02;間接費(fèi)1000萬元,指數(shù)為1.04;利潤300萬元,稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為()1.038

      10.對(duì)于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括()工程概算書

      11.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

      12.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入()工程建設(shè)其他費(fèi)用

      13.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入()工程建設(shè)其他費(fèi)用

      14.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人()企業(yè)管理費(fèi)

      15.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中,工程建設(shè)其他費(fèi)用包括()與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用

      16.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定工程質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù),費(fèi)用應(yīng)從()中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

      17.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為()建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累

      計(jì)+本年借款額/2)×年利率

      18.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí),外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()之和 ①離岸價(jià) ②國外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

      19.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中,不包括()①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

      20.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi),其中基本預(yù)備費(fèi)以()為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動(dòng)資金 ⑤稅金①②③

      21.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)一般是指()①設(shè)備制造廠的交貨價(jià) ②建設(shè)項(xiàng)目工地的交貨價(jià)格 ③設(shè)備預(yù)算價(jià)格 ④設(shè)備出廠價(jià) ⑤設(shè)備成套公司的成套合同價(jià)①④

      22.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法,不正確的是()反映平均先進(jìn)水平

      23.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有()①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

      24.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用,說法不正確的是()施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

      25.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí),外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()之和 ①離岸價(jià) ②國外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

      26.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定工程質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù),費(fèi)用應(yīng)從()中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

      27.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi),其中基本預(yù)備費(fèi)以()為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動(dòng)資金 ⑤稅金①②③

      28.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用,說法不正確的是()施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

      29.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中,不包括()①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

      30.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有()①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

      31.工人工作的必須消耗時(shí)間不包括以下哪一項(xiàng)()非施工本身造成的停

      工時(shí)間

      32.已知某挖土機(jī)挖土的一次正常循環(huán)工作時(shí)間是2分鐘,每循環(huán)工作一次挖土0.5立方米,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8,則其產(chǎn)量定額為()立方米/臺(tái)班96

      33.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法,不正確的是()反映平均先進(jìn)水平

      34.在工人工作時(shí)間分類中,由于材料供應(yīng)不及時(shí)引起工作班內(nèi)的工時(shí)損失應(yīng)列入()施工本身造成的停工時(shí)間

      35.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分,施工材料可以劃分為().必須消耗的材料和損失的材料

      36.已知某材料供應(yīng)價(jià)格為50000元,運(yùn)雜費(fèi)5000元,采購保管費(fèi)率1.5%,運(yùn)輸損耗率2%,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)2500元,則該材料的基價(jià)為()萬元5.694

      37.一項(xiàng)工程的單組門窗框扇工作的基本工作時(shí)間是3小時(shí),輔助時(shí)間占工序作業(yè)時(shí)間的比率是10%,規(guī)范時(shí)間占定額時(shí)間的比率為5%,則該項(xiàng)工作的定額時(shí)間是()小時(shí)3.509

      38.已知某挖土機(jī)挖土,一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒,每次循環(huán)平均挖土量0.3m3,機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8,機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺(tái)班量是()臺(tái)班7.2

      339.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中,運(yùn)輸費(fèi)的運(yùn)輸區(qū)間是指()進(jìn)口國的邊境港口或車站至工地倉庫

      40.設(shè)備購置費(fèi)的組成為()設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

      41.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指()按照主管部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和技術(shù)要求,由我國設(shè)備生產(chǎn)廠生產(chǎn)的,符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備

      42.單臺(tái)設(shè)備安裝后的試車費(fèi)屬于()聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

      43.某項(xiàng)目建設(shè)期兩年,第一年貸款100萬元,第二年貸款200萬元,貸款分均衡發(fā)放,年利率l0%,則建設(shè)期貸款利息為()萬元25.5

      44.進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=()×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率到岸價(jià)

      45.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,對(duì)某一框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),以提供和驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),該過程支出的費(fèi)用屬于()研究試驗(yàn)費(fèi)

      46.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人()企業(yè)管理費(fèi)

      47.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

      48.生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、工資性補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等應(yīng)從()中支付生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

      49.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入()工程建設(shè)其他費(fèi)用

      50.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為()建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2)×年利率

      51.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中,工程建設(shè)其他費(fèi)用包括()與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用

      52.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入()工程建設(shè)其他費(fèi)用

      53.建設(shè)工程合同價(jià)款是以()為依據(jù)設(shè)計(jì)概算

      54.全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)的區(qū)別是()清單綜合單價(jià)未包括規(guī)費(fèi)和稅金

      55.民用住宅的層高一般在()之間2.5~2.8m

      56.由于某些原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)概算時(shí),應(yīng)由()調(diào)查變更原因建設(shè)單位

      57.工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)包括()①總平面設(shè)計(jì) ②工藝設(shè)計(jì) ③建筑設(shè)計(jì) ④工程設(shè)計(jì)①②

      58.民用建筑工程一般應(yīng)分為()①技術(shù)設(shè)計(jì) ②方案設(shè)計(jì) ③初步設(shè)計(jì) ④施工圖設(shè)計(jì)①②③

      59.一般工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 “兩階段設(shè)計(jì)”是指()①初步設(shè)計(jì) ②施工圖設(shè)計(jì) ③技術(shù)設(shè)計(jì) ④發(fā)包設(shè)計(jì)①②

      60.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法有()①通過專家評(píng)審 ②通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選 ③運(yùn)用價(jià)值工程 ④推廣標(biāo)準(zhǔn)化②③④

      61.單位工程概算文件應(yīng)包括()①建筑(安裝)工程直接工程費(fèi)計(jì)算表 ②分部工程直接費(fèi)計(jì)算表 ③建筑(安裝)工程費(fèi)用構(gòu)成表 ④建筑(安裝)工程工人、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)差表①③④

      62.總平面設(shè)計(jì)中影響工程造價(jià)的因素有()①占地面積 ②功能分區(qū) ③運(yùn)輸方式的選擇 ④環(huán)境景觀①②③

      63.全壽命費(fèi)用應(yīng)包括()①初始建設(shè)費(fèi) ②使用維護(hù)費(fèi) ③拆除費(fèi) ④其他費(fèi)用①②③

      64.招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)際上是合同的形成過程看,在法律上,合同的成立分為要約和承諾兩個(gè)階段,那么招標(biāo)屬于(),投標(biāo)屬于()要約邀請(qǐng) 要約

      65.當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),此時(shí)綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外,還應(yīng)包括()①工程建設(shè)其他費(fèi)用 ②建設(shè)期貸款利息 ③預(yù)備費(fèi)的概算 ④財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析①②③

      66.施工圖預(yù)算有()①分部分項(xiàng)工程預(yù)算 ②單位工程預(yù)算 ③單項(xiàng)工程預(yù)算 ④項(xiàng)目總預(yù)算②③④

      67.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于()概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對(duì)象

      68.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于()基本工資

      69.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括()對(duì)比分析階段

      70.對(duì)于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括()工程概算書

      71.在()控制工程造價(jià)效果最顯著設(shè)計(jì)階段

      72.施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù),指機(jī)械從投入使用至()前的總臺(tái)班數(shù)報(bào)廢

      73.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元,其中人工費(fèi)800萬元,指數(shù)為

      1.1;材料費(fèi)1800萬元,指數(shù)為1.02;施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元,指數(shù)為1.05;措施費(fèi)340萬元,指數(shù)為1.02;間接費(fèi)1000萬元,指數(shù)為1.04;利潤300萬元,稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為()1.038

      74.項(xiàng)目功能水平越高,工程造價(jià)越(),使用成本越()高,低

      75.對(duì)投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為()技術(shù)設(shè)計(jì)

      76.初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為(),技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為(),施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為()20%,40%,25%

      77.矩形建筑中,長寬比為()為最佳2:

      178.住宅層高每降低10cm,可降低造價(jià)()1.2%~1.5%

      79.工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心是()工藝設(shè)計(jì)

      80.建筑材料一般占直接工程費(fèi)的()70%

      81.在FIDIC合同條件中,合同文件除合同條件外,還包括其他對(duì)業(yè)主、承包商都有約束力的文件。主要有①合同協(xié)議書②圖紙③標(biāo)價(jià)的工程量表④投標(biāo)書⑤規(guī)范⑥中標(biāo)函等,合同文件解釋的優(yōu)先次序?yàn)椋ǎ佗蔻堍茛冖?/p>

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        《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》課本濃縮精華 1. 工程造價(jià)的特點(diǎn):大額性、個(gè)別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性; 2. 工程造價(jià)的作用:項(xiàng)目決策的依據(jù);制定投資計(jì)劃和控制投資的依......

        工程造價(jià)管理內(nèi)容[★]

        工程造價(jià)管理內(nèi)容工程造價(jià)管理有兩種角度:一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,二是工程價(jià)格管理 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo),在擬定的規(guī)劃,設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、......

        工程造價(jià)管理-簡答題(★)

        1、 工程造價(jià)管理的原則是什么? 答:1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程控制原則;2)動(dòng)態(tài)控制原則;3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。 2、 我國的建設(shè)項(xiàng)目總投資由哪兩部分構(gòu)成,建設(shè)項(xiàng)目中的工程造......

        淺談建筑工程造價(jià)管理

        淺談建筑工程造價(jià)管理 作者:周志華 (常德宏城建筑工程有限責(zé)任公司,湖南 常德 415000)摘要:建筑工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,且貫穿工程建設(shè)的全過程,應(yīng)該說每一個(gè)環(huán)節(jié)都......

        淺議如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

        淺議如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理 摘要:當(dāng)前,我國建筑行業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)體制正不斷的深化改革,在新的發(fā)展形勢下市場競爭也愈演愈烈。在這樣一種建設(shè)環(huán)境下,各建筑企業(yè)要想從中脫穎而......

        工程造價(jià)管理畢業(yè)論文

        工程造價(jià)管理畢業(yè)論文 作者:孫涵旭指導(dǎo)教師:鄭洪波; 工程造價(jià)中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算(四算兩價(jià))實(shí)行一體化管理,改變“鐵路警察各管一......