第一篇：“企業(yè)有困難 我們怎么辦”演講稿

XX集團(tuán)“企業(yè)有困難，我們怎么辦”主題演講比賽

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX，來自XX，很榮幸能夠站在這里跟大家探討這個既沉重又溫暖的話題“企業(yè)有困難，我們怎么辦”。今天我為大家演講的題目是：《企業(yè)的明天就是我們的明天》！

四十七年的風(fēng)雨歷程，四十七年的滄海變遷，XX集團(tuán)從無到有，從弱到強(qiáng)，一路艱辛，一路汗水，一路收獲，就像一個大家庭一樣，為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，搭建了舒適的港灣，讓我們倍感溫馨與幸福。

2015年以來我國經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩，全球大宗商品原材料市場一路深度下探，需求不斷減少，量價創(chuàng)歷史新低，有色行業(yè)在過去一年中經(jīng)歷了難以承受之痛，公司的業(yè)績也隨之大幅縮水。“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”，如今企業(yè)有了困難，我們這些員工應(yīng)該怎么辦？

我想，面對公司目前的發(fā)展形勢，我們要始終保持三顆心。首先，我們要常懷飲水思源的感恩之心。

先來講一個小故事吧：日本的一家公司，在招收員工的時侯，最后一關(guān)是由社長親自面試，題目僅有一個：“請問你有沒有洗過媽媽的手腳？有何感想？”有個年輕小伙子的答案是“沒有”，于是，社長建議他回去試一次，3天后再來面試。

小伙子回家就端了一盆熱水為媽媽洗手腳，他與母親的距離從沒有這樣近過，他的內(nèi)心感到無比溫暖，同時也才發(fā)現(xiàn)母親的手腳相當(dāng)粗糙，結(jié)滿了繭，他頓時百感交集，并向母親懺悔，他覺得自己從未真正關(guān)心過母親，從未真正體會母親的辛苦。3天后他向社長一五一十地報告……故事的結(jié)局不言自明——這個小伙子被錄用了。

這也充分讓我們明白了一個道理：懂得感恩是一個員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)。XX，歷經(jīng)四十七年風(fēng)霜，哺育了我們七千多名員工，猶如母親一般，我們怎能不心存感激，有一分熱，發(fā)一分光，與XX共進(jìn)退？

其次，我們要時刻保持恪盡職守的盡責(zé)之心。

廣大職工干部要牢固樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的責(zé)任意識，時刻認(rèn)準(zhǔn)一個道理，“大河有水小河滿”。

危急時刻，我們能做且必須做好的就是：理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動方針、管理理念及管理措施。強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，狠剎賭博歪風(fēng)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上增強(qiáng)安全意識，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，修舊利廢，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，省下一度電，節(jié)約一滴水，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。

再次，我們還要懷揣孜孜以求的進(jìn)取之心。

公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。在這個特殊時期，我們更要有精益求精、不斷進(jìn)取的精神。前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基說過，一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞愧。在機(jī)遇與困難面前，我們應(yīng)該時刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備著！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！危機(jī)尚在眼前，復(fù)蘇任重道遠(yuǎn)，親愛的兄弟姐妹們，讓我們共同行動起來，從我做起，立足崗位，降本增效，眾志成城，逆風(fēng)向前！企業(yè)的明天就是我們的明天,愿我們的明天更加燦爛輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿

公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿

——《企業(yè)有困難，該怎么辦？》

“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔柺强床灰?、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時間內(nèi)渡過難關(guān)。

當(dāng)企業(yè)有困難時，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、市場形勢等方方面面的問題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。當(dāng)企業(yè)有困難時，全廠員工的精神狀態(tài)必須有一個質(zhì)的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1 1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實(shí)際行動讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。

過去，也許很多員工最關(guān)心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業(yè)前途與發(fā)展的關(guān)注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是

要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。

——《以積極的態(tài)度面對困難》

在我讀小學(xué)的時候，記得有一次在足球比賽中，一位男同學(xué)跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫(yī)院的時候，他要我?guī)退霉P和紙。我奇怪了，問：這種時候，還要筆和紙干嘛啊？他回答：既然我的右臂斷了，我想，那就應(yīng)該訓(xùn)練自己用左手寫字了。當(dāng)時，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會怎樣呢？

現(xiàn)在想來，其實(shí)我的同學(xué)只是堅持了一個信念，那就是環(huán)境是由自己創(chuàng)造的，同一種環(huán)境可以成為祝福，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來對待和利用它，有積極堅定的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。

困難就像彈簧一樣，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)處于困難的時候，我們需要的是對生活的堅定信念，要學(xué)會對自己說：“我能應(yīng)付過去?！?/p>

——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》

企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。

作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況?！捌髽I(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，應(yīng)是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

——《提高自我能力、嚴(yán)格管理、齊心協(xié)力服務(wù)于企業(yè)》 針對企業(yè)存在的問題，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

完善生產(chǎn)管理制度，及時傳遞溝通生產(chǎn)信息，開發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的能力和效率；建立目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)庫存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的管理與存量控制，同時開展生產(chǎn)成本分析；充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)資源的潛力，促進(jìn)工序工藝技術(shù)和設(shè)備維護(hù)能力的提高；運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)代管理水平，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，完善生產(chǎn)管理體系；堅持不懈學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力；加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)與管理。為滿足不同需求，必須進(jìn)行激勵。調(diào)動員工的工作積極性，尤其對年輕的員工，更多的要通過精神激勵來承認(rèn)他的價值，尊重他，領(lǐng)導(dǎo)的賞識以及工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感均能起到激勵作用。

主管人員必須積極進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產(chǎn)管理中，進(jìn)行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時也能穩(wěn)定職工思想，統(tǒng)一組織行動。

第三篇：公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿

文章標(biāo)題：公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿

——《企業(yè)有困難，該怎么辦？》

“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔柺强床灰?、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時間內(nèi)渡過難關(guān)。

當(dāng)企業(yè)有困難時，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、市場形勢等方方面面的問題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當(dāng)企業(yè)有困難時，全廠員工的精神狀態(tài)必須有一個質(zhì)的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1 1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實(shí)際行動讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。

過去，也許很多員工最關(guān)心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業(yè)前途與發(fā)展的關(guān)注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。

——《以積極的態(tài)度面對困難》

在我讀小學(xué)的時候，記得有一次在足球比賽中，一位男同學(xué)跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫(yī)院的時候，他要我?guī)退霉P和紙。我奇怪了，問：這種時候，還要筆和紙干嘛?。克卮穑杭热晃业挠冶蹟嗔?，我想，那就應(yīng)該訓(xùn)練自己用左手寫字了。當(dāng)時，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會怎樣呢？

現(xiàn)在想來，其實(shí)我的同學(xué)只是堅持了一個信念，那就是環(huán)境是由自己創(chuàng)造的，同一種環(huán)境可以成為祝福，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來對待和利用它，有積極堅定的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。

困難就像彈簧一樣，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)處于困難的時候，我們需要的是對生活的堅定信念，要學(xué)會對自己說：“我能應(yīng)付過去。”

——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》

企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。

作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，應(yīng)是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

——《提高自我能力、嚴(yán)格管理、齊心協(xié)力服務(wù)于企業(yè)》

針對企業(yè)存在的問題，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

完善生產(chǎn)管理制度，及時傳遞溝通生產(chǎn)信息，開發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的能力和效率；建立目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)庫存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的管理與存量控制，同時開展生產(chǎn)成本分析；充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)資源的潛力，促進(jìn)工序工藝技術(shù)和設(shè)備維護(hù)能力的提高；運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)代管理水平，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，完善生產(chǎn)管理體系；堅持不懈學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力；加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)與管理。

為滿足不同需求，必須進(jìn)行激勵。調(diào)動員工的工作積極性，尤其對年輕的員工，更多的要通過精神激勵來承認(rèn)他的價值，尊重他，領(lǐng)導(dǎo)的賞識以及工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感均能起到激勵作用。

主管人員必須積極進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產(chǎn)管理中，進(jìn)行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時也能穩(wěn)定職工思想，統(tǒng)一組織行動。

《公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿。

第四篇：企業(yè)有了困難征文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：

大家好！我是客戶經(jīng)理。很榮幸能有這樣的機(jī)會參加今天我們農(nóng)發(fā)行成立十周年的演講。我叫，在農(nóng)發(fā)行工作崗位上已經(jīng)工作整整？年了。？年來，我目睹了農(nóng)發(fā)行隊伍的快速成長，我的脈搏隨著農(nóng)發(fā)行的發(fā)展而跳動。我深深地為自己能成為一名農(nóng)發(fā)行人而驕傲和自豪！年創(chuàng)業(yè)艱辛，年風(fēng)雨兼程。年來，農(nóng)發(fā)行為中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。如今，面臨國家加大宏觀調(diào)控，嚴(yán)控信貸風(fēng)險，促使經(jīng)濟(jì)軟著陸的敏感時期。銀行業(yè)正面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。此時，我們必須清醒地意識到，農(nóng)發(fā)行發(fā)展的明天不再是昨天和今天量的重復(fù)，而是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。農(nóng)發(fā)行輝煌的昨日已經(jīng)鐫刻在史冊，而明天卻需要我們每個農(nóng)發(fā)行人去奮斗去探索！那么，這樣一個嚴(yán)峻的問題便擺在我們面前，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展、壯大和輝煌，作為農(nóng)發(fā)行的干部職工，我們該怎么辦呢？

我認(rèn)為農(nóng)發(fā)行的廣大干部職工，在農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展中，必須做到三變：

一要變頹廢為振奮，增強(qiáng)銀行發(fā)展的信心。當(dāng)前，面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善所遇到的各種復(fù)雜矛盾，銀行生存和發(fā)展遇到的問題，我們有些員工對銀行發(fā)展產(chǎn)生了一些困惑和模糊認(rèn)識，思想懶散，工作消極，影響了銀行發(fā)展的士氣和經(jīng)營活力。大家想想看，在充滿激烈競爭的當(dāng)今社會，崗位靠競爭，薪酬憑貢獻(xiàn)，無論處在何種崗位，如果不努力奮斗，不和企業(yè)共同面對困難，不勇于面對競爭，我們都會在危機(jī)來臨的時候無可應(yīng)對。作為個人而言，且拋開大的方面不說，單說人人都關(guān)心的問題：“錢袋”和“飯碗”，要想使“錢袋”鼓起來，要想讓“飯碗”捧得穩(wěn)，我們就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹產(chǎn)主人翁責(zé)任感，樹立行興為榮，行衰我恥的信念，同銀行共生存，共榮辱，共奮斗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)起來，就一定會在不遠(yuǎn)的將來打贏這場“生存與發(fā)展之戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)個人理想和事業(yè)的共同騰飛。

二要變安于現(xiàn)狀為自我加壓，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識是立足之本。宋代理學(xué)家朱熹曾說過：“無一事而不學(xué)，無一時而不學(xué)，成功之路也”。目前我國正處在加入wto后的調(diào)整期，調(diào)整期結(jié)束后，銀行將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，我們廣大干部職工猶如一艘小船，在茫茫銀海行駛，而大海波濤洶涌，永遠(yuǎn)那樣風(fēng)險浪高。但是只要我們變壓力為動力，緊緊抓住展現(xiàn)自身才華和價值的良好機(jī)遇，敢于搏擊風(fēng)浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采？我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，在競爭中努力學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中更新知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，并形成一個富有戰(zhàn)斗力的知識型團(tuán)隊。我以前認(rèn)為只要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識就已經(jīng)足夠了，但是現(xiàn)在我知道要適應(yīng)銀行的快速發(fā)展，我還需要學(xué)習(xí)太多太多的知識。特別是要掌握更多的業(yè)務(wù)知識與wto相關(guān)的國際金融知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地服務(wù)基層，服務(wù)于全行改革大局。

三要變浮躁為務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。愛崗敬業(yè)，是社會對公民的要求。一個公民，做到熱愛崗位、敬重職業(yè)，也就是把自己的理想、追求，與黨和國家的事業(yè)聯(lián)系起來。以飽滿的工作熱情，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動應(yīng)對新時期銀行工作的新挑戰(zhàn)?！?/p>

在遼闊的非洲大草原上，獅子每天起來的第一件事，就是想如何追上跑得最快的羚羊，而羚羊想的就是比跑得最快的獅子還快。我每天也都在問自己，怎么辦才能追得上農(nóng)發(fā)行前進(jìn)的步伐；怎么辦才能成為農(nóng)發(fā)行最優(yōu)秀的職員！現(xiàn)在，我已經(jīng)找到了答案，用我生命中最寶貴的青春時光，憑借過硬的知識、能力，依靠不懈的努力，去為銀行的生存和發(fā)展而奮斗，就是我最大的人生價值。在這里，我完全可以自信地說：面對農(nóng)發(fā)行生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)，我，已經(jīng)作好了準(zhǔn)備。

鮮花在每一季的綻放都經(jīng)過了三個季節(jié)的孕育和儲備，我們在感到重任在肩的同時更要銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、生命不息、學(xué)習(xí)不止。乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。同志們，昨天已成為過去，今天在自己手中，我們居安思危，共同努力，用我們的智慧和汗水，為農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展艱苦奮斗，為建設(shè)一流的現(xiàn)代化銀行奮發(fā)圖強(qiáng)，為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行創(chuàng)造更輝

煌的明天而努力吧！

謝謝大家。

各支部在教育實(shí)踐活動期間，要認(rèn)真對照“四降一保”決戰(zhàn)倡議內(nèi)容，結(jié)合各單位實(shí)際，將“降鐵成本100元”、“ 降管制造費(fèi)用150元”、“ 降設(shè)備維護(hù)費(fèi)用20%”、“ 降非生產(chǎn)費(fèi)用30%”、“確保銷量一萬六”的奮斗目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定完成目標(biāo)的保障措施，認(rèn)真組織干部職工實(shí)施落實(shí)，確?！八慕狄槐！蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。要結(jié)合“講責(zé)任，做主人”主題活動，提升干部職工的責(zé)任意識；結(jié)合黨員“兩個一”活動，在生產(chǎn)經(jīng)營中攻難關(guān)解難題；結(jié)合“質(zhì)量翻身仗”活動優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量；結(jié)合“恪守從業(yè)道德、保持黨的純潔性”教育活動，提升干部從政道德建設(shè)。以上目標(biāo)分解及落實(shí)措施8月20日前報黨群部。企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。

作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況?！捌髽I(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，應(yīng)是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔柺强床灰?、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時間內(nèi)渡過難關(guān)。

當(dāng)企業(yè)有困難時，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管

理、市場形勢等方方面面的問題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當(dāng)企業(yè)有困難時，全廠員工的精神狀態(tài)必須有一個質(zhì)的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1+1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實(shí)際行動讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。

過去，也許很多員工最關(guān)心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業(yè)前途與發(fā)展的關(guān)注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。

第五篇：“有困難，找我們！”校園315活動策劃書

一、活動背景

學(xué)生會學(xué)生服務(wù)站是在校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下成立的，為全校同學(xué)提供學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面的信息服務(wù)和具體幫助的綜合性、一站式服務(wù)窗口。自xx年10月投入運(yùn)行以來，幫助同學(xué)解決了不少問題；但由于宣傳工作還未全面打開，一定程度上限制了服務(wù)工作的進(jìn)展。

二、活動目的進(jìn)一步提高知名度以更好地服務(wù)于廣大同學(xué)，同時也為3月24日的敦聘儀式做好前期宣傳的鋪墊。

三、活動主題

“有困難，找我們！”學(xué)生會學(xué)生服務(wù)站竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)。

四、活動時間、地點(diǎn)

xx年3月15日

共青團(tuán)廣場

五、活動內(nèi)容

（一）心理咨詢

1、活動主體：校心理咨詢中心、校心協(xié)、校社聯(lián)xx協(xié)會

2、活動形式：現(xiàn)場咨詢，有獎心理游戲

（二）法律咨詢

1、活動主體：校（學(xué)生）法律咨詢與援助中心

2、活動形式：現(xiàn)場咨詢

（三）權(quán)益中心“天天都是315，人人都能享權(quán)益” 系列活動

1、活動主體：權(quán)益中心

2、活動形式：

（1）邀請后勤集團(tuán)商貿(mào)中心主任和質(zhì)量監(jiān)控部主任現(xiàn)場答疑；

（2）維權(quán)知識有獎競猜；

（3）發(fā)放傳單。

六、活動實(shí)施

活動日時，場地分為3個區(qū)，分別為：現(xiàn)場咨詢區(qū)、禮品領(lǐng)取區(qū)及宣傳材料發(fā)放區(qū)。

▲現(xiàn)場咨詢區(qū)：桌子排成一字型，備好姓名牌，若干支筆；

▲禮品領(lǐng)取區(qū)：由2名同學(xué)負(fù)責(zé)核對競猜答案，并對答對者贈予小禮品；

▲宣傳材料發(fā)放區(qū)：組織若干名同學(xué)分散在各個場地進(jìn)行發(fā)放，另外安排2名同學(xué)在咨詢區(qū)與禮品領(lǐng)取區(qū)進(jìn)行發(fā)放。

七、后勤安排

1、活動現(xiàn)場布置：包括桌椅排放、橫幅懸掛、姓名牌，紙筆、礦泉水等。

2、場地租借、購置獎品及發(fā)放。

3、各個區(qū)人員自己負(fù)責(zé)本區(qū)所需要物品。

4、活動結(jié)束后，各工作人員按照活動前的安排進(jìn)行收場工作，東西收回。

八、宣傳方案

一、前期宣傳

1、設(shè)計活動方案，制作活動海報及活動橫幅，宣傳活動名稱及內(nèi)容。

（1）活動橫幅數(shù)量：2條

內(nèi)容：①“有困難，找我們！”學(xué)生會學(xué)生服務(wù)站竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)。

懸掛地點(diǎn)：展臺前

（2）活動海報數(shù)量：5張

張貼地點(diǎn)：千葉園、b區(qū)

2、聯(lián)系校園內(nèi)媒體單位,包括校電臺，校廣播等。

3、qq簽名。

二、現(xiàn)場宣傳

1、邀請校電臺對“大學(xué)生消費(fèi)維權(quán)宣傳進(jìn)課堂”進(jìn)行錄制。

2、準(zhǔn)備各種宣傳資料，包括宣傳展板、橫幅等，并發(fā)放此次活動的宣傳單。

3、活動日時，邀請校電臺、校廣播、校報記者站、校青通社、編輯部的成員前來參與宣傳活動，并請他們進(jìn)行相關(guān)的采訪報道宣傳。

三、后期宣傳

1、拍攝現(xiàn)場活動的照片，報道本次活動情況。（編輯部）

2、制作總結(jié)進(jìn)行活動匯報。

3、各報紙、電臺、網(wǎng)站等發(fā)文報道活動照片及活動成果匯編、總結(jié)。

九、物料準(zhǔn)備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

項目

單價

數(shù)量

總價

桌子

12

椅子

30

帳篷

6

橫幅

元

2條

元

獎品

待定

待定

300元

礦泉水

25元

2箱

50元

筆

2元

10支

20元

傳單

0．8元

500張

40元

總計

605元