第一篇：服裝廠(chǎng)女工創(chuàng)業(yè)演講稿

服裝廠(chǎng)女工創(chuàng)業(yè)演講稿

服裝廠(chǎng)女工創(chuàng)業(yè)演講稿

在老城街道xxxx村，有一處有著粉色大門(mén)的服裝廠(chǎng)——xxxx市xxxx服飾有限公司，有200名多女工在這里緊張忙碌地工作，快樂(lè)幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這里年齡最大的女工，由于離家近，大娘可以來(lái)廠(chǎng)里自由打工，在使自己的老年生活過(guò)得有滋有味的同時(shí)，又可以?huà)赍X(qián)補(bǔ)貼家用;廠(chǎng)里還有幾位智障.聾啞人,在這里,他們衣食無(wú)憂(yōu)，不被歧視，每月還有六七百元的收入。

為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)又對(duì)他們倍加照顧的就是xxxx服飾有限公司的當(dāng)家人，農(nóng)家女出身的總經(jīng)理——xxxx。從僅有兩臺(tái)縫紉機(jī)的小作坊起家，發(fā)展到現(xiàn)今擁有120臺(tái)萬(wàn)能機(jī)、安置200多名女工、年創(chuàng)產(chǎn)值2000多萬(wàn)元，年繳利稅150萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)，44歲的xxxx努力了23年，付出了23年。

為夢(mèng)想，她付出無(wú)悔的青春

xxxx年，20歲的xxxx高中畢業(yè)回到了家鄉(xiāng)老城xxxx村，因?yàn)橛形幕?，辦事細(xì)致，村里有意培養(yǎng)她留村任職，可年輕的xxxx有自己的夢(mèng)想——學(xué)縫紉裁剪技術(shù)，為他人做漂亮衣服。她說(shuō)服了父母，到老城鎮(zhèn)服裝廠(chǎng)學(xué)起了縫紉裁剪技術(shù)，由于肯下功夫，兩年時(shí)間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術(shù)，接著，她就用自己攢下的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了鎖邊機(jī)、縫紉機(jī)，獨(dú)自干起了服裝加工，精細(xì)的加工、低廉的價(jià)格，周到的服務(wù)，很快就吸引了大批客戶(hù)。1986年結(jié)婚后，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),xxxx被丈夫所在的國(guó)營(yíng)企業(yè)招為合同制工人，她也由一個(gè)農(nóng)村婦女成為他人羨慕的“城里人”。但進(jìn)廠(chǎng)后不久，xxxx發(fā)現(xiàn)自己仍不能舍棄所喜歡的服裝加工，于是就打算辭職，并且這回她有了一個(gè)大膽的設(shè)想——辦服裝學(xué)校。幾經(jīng)周折，xxxx年，xxxx騰出自己住的兩間屋，購(gòu)置了幾臺(tái)縫紉機(jī)、桌椅，聘請(qǐng)了兩位裁縫師傅，在家里辦起了服裝學(xué)校。當(dāng)時(shí)，很多農(nóng)村女孩考學(xué)無(wú)望后都想學(xué)個(gè)一技之長(zhǎng)，因此，服裝學(xué)校一開(kāi)辦就吸引了不少人。同時(shí)，頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的xxxx采取了邊教學(xué)邊接服裝加工訂單的方式，這既為她積累了資金，又讓學(xué)員在學(xué)技術(shù)的同時(shí)又解決了就業(yè)問(wèn)題，學(xué)員與日俱增，教學(xué)點(diǎn)也不得不一次次的搬家，學(xué)校規(guī)模逐步擴(kuò)大，學(xué)員曾一度達(dá)到了200多人，xxxx的事業(yè)有了根本性的轉(zhuǎn)機(jī)。

xxxx年底，xxxx租賃了xxxx村一處閑置廠(chǎng)房，投資40多萬(wàn)元辦起了服裝加工廠(chǎng)——xxxxxxxx服飾有限公司，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，如今，公司現(xiàn)擁有16條生產(chǎn)線(xiàn)，120臺(tái)高速、平縫車(chē)，加工生產(chǎn)的服飾包括：襯衣、長(zhǎng)褲、防寒服、羽絨服等，年產(chǎn)服裝150萬(wàn)件套，精細(xì)的加工、良好的信譽(yù)，還吸引了不少日本、韓國(guó)、美國(guó)、加拿大、和西歐等多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)，安置200多名村婦女進(jìn)廠(chǎng)工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。

仿佛昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來(lái)，xxxx不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒(méi)有青春過(guò)，沒(méi)穿過(guò)一件漂亮衣服，沒(méi)度過(guò)一次假，但她的青春就在創(chuàng)業(yè)中。

為成功，她默默品嘗著辛酸

女人做大事九苦一分甜，當(dāng)人們問(wèn)xxxx這一路走來(lái)遇到多少困難時(shí)，xxxx想了想，笑笑說(shuō)：“我沒(méi)覺(jué)著有什么困難，能走到今天，最重要的是邁過(guò)坎堅(jiān)持下來(lái)?！眲?chuàng)業(yè)難，作為沒(méi)有多少文化沒(méi)有根基的農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)更不易，多年來(lái)，xxxx遇到的坎不少，91年剛起步時(shí)，學(xué)校又連續(xù)搬了幾次家，客戶(hù)定做的衣服不能及時(shí)交工，一些客戶(hù)紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來(lái)，操心費(fèi)力、流淚流汗的結(jié)果卻是虧損近萬(wàn)元，那時(shí)的一萬(wàn)多元可是她沒(méi)黑沒(méi)白地苦干，一分一分地?cái)€下來(lái)的；92年，公爹臥病在床，丈夫上班很緊張，于是xxxx就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時(shí)間給公爹喂飯、喂藥，端屎端尿，不嫌臟累，沒(méi)有怨言，公爹去世時(shí)，眼含熱淚對(duì)她說(shuō)：“我能活到今天，多虧了俺xxxx，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經(jīng)很知足了?！备改付己苊?，xxxx的孩子從小學(xué)就學(xué)會(huì)了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開(kāi)水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪著、護(hù)著，兒子很羨慕，就求媽媽抽時(shí)間陪陪他，xxxx就告訴兒子“等過(guò)年的時(shí)候媽媽天天陪著你”，于是，孩子就天天數(shù)著指頭盼過(guò)年。在一份難以?xún)冬F(xiàn)的承諾中，如今，孩子已經(jīng)18歲了，并離開(kāi)了媽媽到外地上了大學(xué)。深感愧對(duì)孩子,xxxx也曾猶豫,幾度想放棄,但面對(duì)懂事的孩子,xxxx就想:挺一挺就過(guò)來(lái)了,我要給孩子做個(gè)榜樣,讓孩子明白人活著就要有理想,有目標(biāo),就要堅(jiān)持不懈地奮斗.對(duì)父母，xxxx付出了滿(mǎn)滿(mǎn)的孝心；對(duì)孩子，xxxx留下了一份歉意；對(duì)員工，xxxx奉獻(xiàn)出了滿(mǎn)腔的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。

為員工，她用愛(ài)心鋪筑幸福路

服裝廠(chǎng)里女工多，都是農(nóng)村出來(lái)的孩子，xxxx把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對(duì)每一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)的人，xxxx都會(huì)熱情親切地安排住所，手把手地教技術(shù)，“來(lái)到廠(chǎng)里，就把這當(dāng)成自己的家，有啥事就跟我說(shuō)一聲。”一句話(huà)說(shuō)得員工心里暖暖的，xxxx是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。廠(chǎng)里為員工提供宿舍，提供免費(fèi)工作餐，知道孩子們愛(ài)干凈，廠(chǎng)里還蓋了洗澡間。生活上，xxxx更是照顧得細(xì)致入微，誰(shuí)生病了不舒服，xxxx就扶她到宿舍休息，并買(mǎi)好藥，沖一杯紅糖水給遞到手里；誰(shuí)家碰上急事難事等錢(qián)用，xxxx就及時(shí)把錢(qián)墊付上；誰(shuí)心里有事不痛快了，xxxx就主動(dòng)地開(kāi)導(dǎo)她，教她如何做事如何做人。xxxx從來(lái)都不曾批評(píng)她的員工，總是循循善誘，有時(shí)副經(jīng)理熊員工幾句，xxxx就袒護(hù)著，氣得副經(jīng)理常說(shuō)：“一熊你的孩子你就心疼”。xxxx確實(shí)把這些二十歲左右的農(nóng)家孩子當(dāng)作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農(nóng)村女孩李敏94年就跟著xxxx創(chuàng)業(yè)，是名老員工，她們處得“就像母女”，xxxx這樣說(shuō)，李敏這樣說(shuō)，他人也這樣說(shuō)，為給李敏找個(gè)好婆家，xxxx沒(méi)少費(fèi)心，最終找了一個(gè)不錯(cuò)的小伙，兩人結(jié)了婚生活過(guò)得幸福美滿(mǎn)。象李敏這樣，xxxx已經(jīng)介紹成了十幾對(duì)姻緣，如今，廠(chǎng)里的小姑娘處對(duì)象，都要領(lǐng)來(lái)“讓孫姨看看，孫姨說(shuō)行就行，說(shuō)不行就散”。

這位樸實(shí)的農(nóng)家女經(jīng)理，和員工同吃同住同勞動(dòng)，用自己得行動(dòng)和愛(ài)心贏得了員工的信任和愛(ài)戴，在廠(chǎng)里，她不用怎么去管理，廠(chǎng)里就井然有序，工人團(tuán)結(jié)一心，干勁十足，員工們都有一種自覺(jué)的意識(shí)：干不好，對(duì)不起我們孫姨。

對(duì)自己的員工如此，對(duì)想學(xué)技術(shù)出去創(chuàng)業(yè)的人xxxx更是毫不吝嗇地支持。在辦服裝學(xué)校期間，有40%的學(xué)員來(lái)自困難家庭，還有一些下崗職工，xxxx對(duì)他們都實(shí)行了特別優(yōu)惠的待遇。學(xué)員馬衍芬母親常年有病，家里負(fù)擔(dān)重，想學(xué)服裝加工又拿不出學(xué)費(fèi)，xxxx知道后，立即免費(fèi)接納了這位學(xué)員。馬衍芬學(xué)成后，開(kāi)了一家服裝加工店，年收入2萬(wàn)多元。象馬衍芬這樣，xxxx已經(jīng)幫一百多名學(xué)員走上了服裝加工致富路。

一花獨(dú)放不是春，百花爭(zhēng)艷春意濃。已經(jīng)很富足的xxxx現(xiàn)在依然很樸素，依然在拼搏，她說(shuō)她廠(chǎng)里有200多個(gè)人的人生，她想讓每個(gè)人都過(guò)得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地?cái)U(kuò)規(guī)模，廠(chǎng)里的效益不斷地好起來(lái)，孩子們的錢(qián)包不斷地鼓起來(lái)，她才快樂(lè)。）

第二篇：服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、經(jīng)營(yíng)思路：

中等規(guī)模的服裝加工廠(chǎng)――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠(chǎng)]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠(chǎng)加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。其中：

a、廠(chǎng)長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車(chē)月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶(hù),東南亞國(guó)家的客戶(hù)也是有訂單的。

b、業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶(hù)，這些客戶(hù)基本上是要大批量的低價(jià)貨.最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫.。

c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠(chǎng)去做。

d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專(zhuān)門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。

2、客戶(hù)資源：

a、長(zhǎng)期的北方客戶(hù)，b、有進(jìn)出口的合作單位，c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。

四、啟動(dòng)資金：五十萬(wàn)元

五、資金投放步驟：

1、置廠(chǎng)：30萬(wàn)

a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。

A、平車(chē)60臺(tái)，B、四線(xiàn)及骨機(jī)15臺(tái)，c、冚車(chē)3臺(tái)，D、五線(xiàn)及骨機(jī)1臺(tái)，E、雙針車(chē)2臺(tái)，F(xiàn)、電剪2臺(tái)，G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。

H、以及所有的配套，裝修。

b、廠(chǎng)房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。

2、接業(yè)務(wù)單

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工

b、通訊，交通，伙食

3、磨合 a、招工人

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)

c、工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期?！@時(shí)期是有收入的。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠(chǎng)就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠(chǎng)的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

2、資金回收階段

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：

a、平車(chē)約120元/天，60臺(tái)平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。

b、四線(xiàn)車(chē)約320/天，15臺(tái)車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。

c、以上是按[FS:PAGE]每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。]每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠(chǎng)的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，[這是十分保守的計(jì)算].全廠(chǎng)的月開(kāi)支是187700元，純利潤(rùn)每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款.d、如果按26天計(jì)[除去假日],平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元.4線(xiàn)車(chē)月生產(chǎn)值是124800元.純利潤(rùn)是134300元.那么四個(gè)月就能收回投資款。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。

c、生產(chǎn)廠(chǎng)可擴(kuò)大到100臺(tái)車(chē)以上，建立一個(gè)具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)以上。

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)

c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風(fēng)險(xiǎn):

1、訂單太少,平均工作每月不超過(guò)15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

3、由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救：

1、訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶(hù)?？梢宰鲆恍┢放圃囦N(xiāo)。

2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。

3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷(xiāo)單[產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤(rùn)是50%，而且單價(jià)高。

第三篇：簡(jiǎn)單的服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的

簡(jiǎn)單的服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文

時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的簡(jiǎn)單的服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

一、經(jīng)營(yíng)思路：

中等規(guī)模的服裝廠(chǎng)DD大型的服裝生產(chǎn)基地DD創(chuàng)牌DD連鎖店經(jīng)營(yíng)DD國(guó)際時(shí)裝品牌。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠(chǎng)]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠(chǎng)加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。其中：

a、廠(chǎng)長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車(chē)月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往，加工單比較充足。另外，北京雅寶路的俄羅斯客戶(hù)，東南亞國(guó)家的客戶(hù)也是有訂單的。

b、業(yè)務(wù)員：郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶(hù)，這些客戶(hù)基本上是要大批量的低價(jià)貨。最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫。

c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠(chǎng)去做。

d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專(zhuān)門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。

2、客戶(hù)資源：

a、長(zhǎng)期的北方客戶(hù)

b、有進(jìn)出口的合作單位，c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。

四、啟動(dòng)資金：五十萬(wàn)元

五、資金投放步驟：

1、置廠(chǎng)：30萬(wàn)

a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)分享一份簡(jiǎn)單的服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文分享一份簡(jiǎn)單的服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

A、平車(chē)60臺(tái)，B、四線(xiàn)及骨機(jī)15臺(tái)，C、莩3臺(tái)，D、五線(xiàn)及骨機(jī)1臺(tái)，E、雙針車(chē)2臺(tái)，F(xiàn)、電剪2臺(tái)，G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。

H、以及所有的配套，裝修。

b、廠(chǎng)房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。

2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工

b、通訊，交通，伙食

3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。）

a、招工人

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)

c、工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。――這時(shí)期是有收入的。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠(chǎng)就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠(chǎng)的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

2、資金回收階段

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：

a、平車(chē)約120元/天，60臺(tái)平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）

b、四線(xiàn)車(chē)約320/天，15臺(tái)車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件）

c、以上是按每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。]每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠(chǎng)的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，[這是十分保守的計(jì)算]。全廠(chǎng)的月開(kāi)支是187700元，純利潤(rùn)每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款。

d、如果按26天計(jì)[除去假日]，平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元。4線(xiàn)車(chē)月生產(chǎn)值是124800元。純利潤(rùn)是134300元。那么四個(gè)月就能收回投資款。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)――生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。

c、生產(chǎn)廠(chǎng)可擴(kuò)大到100臺(tái)車(chē)以上，建立一個(gè)具規(guī)模的'生產(chǎn)基地。

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)

c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段（略）

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌

七、投資風(fēng)險(xiǎn)：

1、訂單太少，平均工作每月不超過(guò)15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

3、由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救：

1、訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶(hù)。可以做一些品牌試銷(xiāo)。

第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)小型服裝廠(chǎng)

目 錄

一、企業(yè)概況 ································································(1)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況··············································(1)

三、市場(chǎng)評(píng)估··································································(2)

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃······························································(4)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)······························································(5)

六、固定資產(chǎn)··································································(7)

七、流動(dòng)資金(月)····························································(9)

八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)················································(10)

九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃···························································(11)

十、現(xiàn)金流量計(jì)

劃······························································(12)

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：主營(yíng)：最熱，最流行，做火爆的服裝，鞋子(主要有美女牛仔褲，美女喜愛(ài)的 鞋子，帥哥最?lèi)?ài)的休閑褲，牛仔褲 ,鞋子)。

兼營(yíng)：男女最喜愛(ài)，最潮流的小首飾(項(xiàng)鏈，手鏈等等)。

企業(yè)類(lèi)型：

¨生產(chǎn)制造 ¨零售 ¨批發(fā) ¨服務(wù) ¨農(nóng)業(yè) ¨新型產(chǎn)業(yè) ¨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ¨其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：2008年 7月—2008年9月在常德市步步高服裝干銷(xiāo)售員 2009

年7月-2009年9月在常德市步步高服裝干銷(xiāo)售員。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：

2010年4月至5月期間，參加了由株洲市創(chuàng)辦的SYB培訓(xùn)課程。

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述： 以在校學(xué)生，中年群體，一年四季生意淡旺季差別不大。

市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：店鋪附近小區(qū)，學(xué)校多，單位多，流動(dòng)人口多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的品種，服務(wù)方式不同。

市場(chǎng)容量客觀，占有率不好估計(jì)。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：附近的住宅小區(qū)正在建設(shè)，十字路修建之后，交通會(huì)更加方便，居 民住宅會(huì)越來(lái)越多。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.開(kāi)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，老顧客多;2.資金雄厚，服務(wù)員多;3.經(jīng)營(yíng)品種多。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.費(fèi)用大，成本高;

2.服務(wù)態(tài)度差，店鋪衛(wèi)生一般，賣(mài)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;3.人員管理差，員工工作不積極;4.業(yè)時(shí)間不是很準(zhǔn)確，有時(shí)候就是關(guān)著門(mén)，停止?fàn)I業(yè)。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1.招聘有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員，實(shí)行獎(jiǎng)罰管理制度;2.服務(wù)態(tài)度好，保證質(zhì)量和分量;3.營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，晚上可以適當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

1.金少，無(wú)法經(jīng)營(yíng)很多品種;2.設(shè)備門(mén)店不夠檔次;3.租賃店鋪的費(fèi)用較高;4.經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足。5.四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征 2.價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

折扣銷(xiāo)售

賒賬銷(xiāo)售

3.地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)：

地 址面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

該地點(diǎn)離居民區(qū)，單位，學(xué)校都不遠(yuǎn)，交通便利，早中晚人員流動(dòng)較大。

(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打ü)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：¨最終消費(fèi)者 ¨零售商 ¨批發(fā)商

(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：

現(xiàn)金交易，不賒賬。資金流動(dòng)回收快。

投資少，風(fēng)險(xiǎn)小。利潤(rùn)還可以。

4.促銷(xiāo)

人員推銷(xiāo)利用在校學(xué)生，社會(huì)朋友成本預(yù)測(cè)100/月

廣告印制宣傳資料成本預(yù)測(cè)100/月 公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)

營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

¨個(gè)體工商戶(hù) ¨有限責(zé)任公司

¨個(gè)體獨(dú)資企業(yè) ¨其他

¨合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū))：

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理 自己總經(jīng)理

員工

2人 800/月

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：

類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)體工商戶(hù) 50元

合計(jì)：50元

企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)：

種類(lèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用

保險(xiǎn)費(fèi) 50遠(yuǎn)/月

合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：

合伙人

內(nèi)容

條款

出資方式

出資數(shù)額與

期限

利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更和

終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：

名 稱(chēng)數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)空調(diào)21000/臺(tái)2000

電腦130003000

飲水機(jī)1120120

合計(jì)5120

供應(yīng)商名稱(chēng)地 址電話(huà)或傳真

步步高文化路185號(hào)*** 2.交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)電動(dòng)摩托132003200 供應(yīng)商名稱(chēng)地 址電話(huà)或傳真

迅奔摩托超市人民路156號(hào)66589872 3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備： 名 稱(chēng)數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)收銀臺(tái)，擱架1460460 供應(yīng)商名稱(chēng)地 址電話(huà)或傳真 家具大市場(chǎng)民權(quán)路456號(hào)

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng) 目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備51202680 交通工具32002000 辦公家具和設(shè)備460180 店鋪180008000 廠(chǎng)房 土地

合計(jì)2678012860

七、流動(dòng)資金(月)

1.原材料和包裝

項(xiàng) 目數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)

流行款男士牛仔褲15050/件7500 流行款女士牛仔褲12035/件4200 帥哥，美女最?lèi)?ài)的首飾飾品1005/件500 合計(jì)122000 供應(yīng)商名稱(chēng)地 址電話(huà)或傳真 花湖區(qū)服裝市場(chǎng)花湖路199號(hào) 2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng) 目費(fèi)用(元)備 注 業(yè)主的工資 雇員工資1600 租金1500 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用200 公用事業(yè)費(fèi)200 維修費(fèi)50 保險(xiǎn)費(fèi)50 登記注冊(cè)費(fèi)50 其他50

合計(jì)3700

第五篇：中等規(guī)模服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

中等規(guī)模服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

我們開(kāi)的服裝廠(chǎng)，是創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。以下是小編分享的中等規(guī)模服裝廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎大家借鑒!

一、經(jīng)營(yíng)思路：

中等規(guī)模的服裝加工廠(chǎng)――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠(chǎng)]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠(chǎng)加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的：

1、人力：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。其中：

a、廠(chǎng)長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車(chē)月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶(hù),東南亞國(guó)家的客戶(hù)也是有訂單的。

b、業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶(hù)，這些客戶(hù)基本上是要大批量的低價(jià)貨.最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫.。

c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠(chǎng)去做。

d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專(zhuān)門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。

2、客戶(hù)：

a、長(zhǎng)期的北方客戶(hù)，b、有進(jìn)出口的合作單位，c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。

四、啟動(dòng)資金：五十萬(wàn)元

五、資金投放步驟：

1、置廠(chǎng)：30萬(wàn)

a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。

A、平車(chē)60臺(tái)，B、四線(xiàn)及骨機(jī)15臺(tái)，C、冚車(chē)3臺(tái)，D、五線(xiàn)及骨機(jī)1臺(tái)，E、雙針車(chē)2臺(tái)，F(xiàn)、電剪2臺(tái)，G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。

H、以及所有的配套，裝修。

b、廠(chǎng)房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。

2、接業(yè)務(wù)單(每月30000元)

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工

b、通訊，交通，伙食

3、磨合(已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。)

a、招工人

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)

c、工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期?！@時(shí)期是有收入的。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠(chǎng)就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠(chǎng)的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

2、資金回收階段

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：

a、平車(chē)約120元/天，60臺(tái)平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。(如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。)

b、四線(xiàn)車(chē)約320/天，15臺(tái)車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。(如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件)

c、以上是按[FS:PAGE]每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。]每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠(chǎng)的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，[這是十分保守的計(jì)算].全廠(chǎng)的月開(kāi)支是187700元，純利潤(rùn)每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款.d、如果按26天計(jì)[除去假日],平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元.4線(xiàn)車(chē)月生產(chǎn)值是124800元.純利潤(rùn)是134300元.那么四個(gè)月就能收回投資款。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。

c、生產(chǎn)廠(chǎng)可擴(kuò)大到100臺(tái)車(chē)以上，建立一個(gè)具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)以上。

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)

c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段(略)

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風(fēng)險(xiǎn):

1、訂單太少,平均工作每月不超過(guò)15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

3、由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救：

1、訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶(hù)?？梢宰鲆恍┢放圃囦N(xiāo)。

2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。

3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷(xiāo)單[產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤(rùn)是50%，而且單價(jià)高。