第一篇：2016馬克扎克伯格清華演講稿全文

2016馬克扎克伯格清華演講稿全文

馬克扎克伯格清華演講稿全文為大家整理facebook創(chuàng)始人馬克扎克伯格在清華大學的一場訪談演講，在演講中，他全程用中文回答問題，并且談論對中國創(chuàng)新的想法，馬克扎克伯格可謂是第二蓋茨，畢業(yè)于哈佛大學的他，在計算機上有著驚人的天賦，下面是小編整理的馬克扎克伯格清華演講稿全文 馬克扎克伯格清華演講稿全文

扎克伯格：大家好，我是扎克伯格。我的中文很糟糕，但是我天天都會用。我覺得自己還需要練習。

主持人：大家對于你能說中文非常吃驚，你為什么要學習中文? 扎克伯格：第一，我太太是中國人。她在家說中文，她的奶奶只說中文。我想要跟她們說話。

幾年前我和太太決定結(jié)婚。我要求她教我中文，她非常吃驚。第二，中國是偉大的國家，所以我想學。第三，普通話很難，我一直說英文，但我喜歡挑戰(zhàn)。主持人：那要不今晚我們就挑戰(zhàn)一下吧。您來了中國幾次? 扎克伯格：四次。我去過北京、上海、杭州和天津。我在北京的時候，我要坐很快的火車(即高鐵)，我想去天津看看霍元甲的家鄉(xiāng)。我喜歡這個電影，所以我要去看看。主持人：原來你是霍元甲的大粉絲，所以要去霍元甲的家鄉(xiāng)看看。那你最喜歡哪個城市? 扎克伯格：我最喜歡北京。

主持人：那你來中國有什么計劃? 扎克伯格：這星期我參加了清華經(jīng)管顧問委員會，我來參加委員會的會議。我覺得清華的學生很好。明年我們將在中國展開招聘。我們上個月招聘了20位中國學生。主持人：為什么你要參加清華經(jīng)管顧問委員會? 扎克伯格：首先我要感謝錢院長。我非常關心教育，我在美國做了很多支持教育的事情。我希望參加清華經(jīng)管委員會能為我提供一個好機會，學習和支持中國的教育。主持人：這個月你去了好幾個國家，您的行程是怎么安排的? 扎克伯格：這個月我去了印度、印尼、韓國和日本。我們想要更多人用互聯(lián)網(wǎng)。主持人：你強調(diào)了要聯(lián)系世界。從什么時候有這個想法的? 扎克伯格：2016年的時候，我想要聯(lián)系整個哈佛的人。其實我一直想要聯(lián)系整個世界的人。當我創(chuàng)立了FACEBOOK后，我們很高興幫助學生聯(lián)系世界。其他公司不相信我們可以做到，但我們相信，我們現(xiàn)在有了13億用戶。

主持人：這里有很多同學想成立公司，你有什么建議呢? 扎克伯格：我覺得最好的公司，不是因為創(chuàng)始人想要成立公司，而是因為創(chuàng)始人想要改變世界。如果你只是想要成立公司，你會有很多想法，但不知道哪個想法最好，最后影響公司的發(fā)展。但反過來，如果你想要改變世界，有了很好的想法才去創(chuàng)業(yè)，這樣你才會成立好的公司。

主持人：在創(chuàng)業(yè)的過程中，你的成功秘訣是什么? 扎克伯格：我覺得最重要的是不能放棄。另外，你可能還需要做很艱難的決定，比如解雇一些員工。放棄是很容易的，大部分都會放棄，最后堅持下來的是少數(shù)人 主持人：你對中國的創(chuàng)新有什么想法? 扎克伯格：我覺得中國有很多最創(chuàng)新的公司。我昨天晚上跟小米的雷軍吃過飯。小米是非常誠信的公司，很快發(fā)展，他們有很好的產(chǎn)品，他們很便宜。我覺得小米會發(fā)展很快。另外，騰訊的微信也很大，部分中國人用微信和QQ。淘寶創(chuàng)造工作機會。我覺得中國人有很多創(chuàng)新的公司。

主持人：馬克對中國創(chuàng)新還是很有好感的。你對Facebook在中國計劃是什么? 扎克伯格：我們已經(jīng)在中國了，我們幫助中國公司增長國外客戶，中國公司用Facebook廣告(連接世界)，lenovo已經(jīng)在印尼用我們的廣告賣新的手機。另外，我們想要幫助世界其他國家去連接中國。杭州和青島也有facebook頁面。我們和城市合作發(fā)展頁面，分享中國文化。

主持人：問些個人問題，生活細節(jié)，你喜歡什么顏色? 扎克伯格：我喜歡紅色或綠色，因為facebook是藍色。主持人：你喜歡什么中國菜? 扎克伯格：我在北京喜歡胡同小吃但也喜歡北京烤鴨 主持人：那你在工作之外有什么活動? 扎克伯格：沒有時間在“工作之外”。另外，我會做飯。主持人：你有寵物嗎? 扎克伯格：我有一只狗beast(野獸)，一只牧羊犬。主持人：你為你的狗做了個頁面? 扎克伯格：是的，它有很多粉絲。

主持人：下一個問題，你和老婆誰中文更好? 扎克伯格：用普通話，我能說更多詞，她的聽力比我要好。有天我問她問什么我聽力差，她說你的英文聽力也差。學生：請問Facebook在發(fā)展初期是如何建立起相對于其他校園社交媒體的優(yōu)勢?你是什么時候決定輟學創(chuàng)業(yè)的? 扎克伯格：我第二年時候我發(fā)展facebook還要兼顧學業(yè)，有時候?qū)W校告訴我說你可以回來

但是現(xiàn)在我不可能回來。

學生：Facebook最大的挑戰(zhàn)是什么? 扎克伯格：我們最大的挑戰(zhàn)可能2016年我們需要把facebook變成移動的公司。以前不是，2016年我們的增長很慢，收入增長很慢，所有人都不高興，但是我們把facebook變成移動公司，現(xiàn)在我們有7億用戶用facebook用手機。學生：移動互聯(lián)網(wǎng)之后，什么是下一個重大改變的技術(shù)

扎克伯格：今年facebook十歲，我問下個十年我們應該發(fā)展什么，我覺得我們要發(fā)展三點：第一，我們想要連接整個世界，所以我們要幫助所有人用互聯(lián)網(wǎng)，第二，我們想要發(fā)展人工智能，第三是所有人用手機以后，我相信下個平臺是虛擬現(xiàn)實(virtualreality)，oculus是第一產(chǎn)品，我們希望還有別的很多產(chǎn)品。

第二篇：扎克伯格清華演講

扎克伯格清華演講

大家好！很高興再次來到清華大學。

清華是個非常好的大學；這里的學生們正在創(chuàng)造很多重要和創(chuàng)新的東西；你們是未來科技、商業(yè)、政府和其他行業(yè)的領導者。

今天我想討論改變世界的話題。很多人會說你怎么創(chuàng)立企業(yè)，或怎么解決問題。但是，今天我想要討論一個不一樣的問題。不是“怎么去創(chuàng)立”，而是“為什么創(chuàng)立”。這就是使命的本質(zhì)。

今天我想說三個故事。就三個故事。相信你的使命

第一個故事是關于相信你的使命，做你覺得是重要的事情。

2004年，我創(chuàng)立Facebook，是因為我覺得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。

那時候，互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，你可以找到差不多所有的東西：新聞，音樂，書，電影，買東西，可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西：人。

人是我們生活最重要的。請大家看這個房間，你們看到什么？不是這個桌子，這個椅子，是這里的人。這是人的特點。

每個人都想跟他們的朋友和家人聯(lián)系。當我們可以分享和聯(lián)系，生活會變得更好。當我們分享和聯(lián)系，我們可以和家人和朋友有更好的關系。我們的企業(yè)更強大是因為可以和客戶有更好的溝通；社會也會變得更強大是因為我們知道的更多。

當我創(chuàng)立Facebook的時候，我不是要創(chuàng)立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們連接在一起。

當我看中國的公司，像阿里巴巴和小米，我看到的是一樣的故事。

當你有使命，它會讓你更專注。

Facebook 成立幾年后，我們的產(chǎn)品做了一個很大的改變。我們推出了動態(tài)消息，這個產(chǎn)品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。

現(xiàn)在，人們都覺得動態(tài)消息是一個好的產(chǎn)品，但是好多人當時不喜歡。那時候，F(xiàn)acebook有一百萬用戶，差不多十萬用戶加入了一個小組，他們說：如果我們不給他們原來的Facebook，他們就再也不用Facebook了。這是當時Facebook百分之十的用戶?。∪绻墙裉?，這會是1.5億的用戶告訴我們，他們不想用Facebook了。

我們當然關心用戶的想法。但我們也知道，連接是很重要的。大部分的公司會害怕這么多的用戶離開，所以他們會放棄，但我們相信我們的使命。我們知道動態(tài)消息對我們的使命是非常重要的，所以我們堅持住了。今天，動態(tài)消息是國際社交媒體很重要的一部分。

“用心”讓我們創(chuàng)造出世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)

我第二個故事是關于“用心”。如果你有了使命，你不需要有完整的計劃，往前走吧！你只要更多用心。

我在哈佛大學的時候，我和我朋友每天晚上吃披薩，討論未來。我們推出了Facebook第一版本的時候，我記得我們非常高興我們的產(chǎn)品連接了學生。當時，我們想，總有一天有人會創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。

有趣的是，我沒想到我可能會建立這個連接世界的產(chǎn)品。我只是一個大學生。我覺得一個大公司，像微軟或谷歌會開發(fā)這個產(chǎn)品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應該開發(fā)國際社交網(wǎng)絡。

但是，他們?yōu)槭裁礇]做？

我常常想這個問題。我們只是大學生我們沒有計劃，我們沒有資源。我們是怎么創(chuàng)造出世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)？有十五億人以上？

我覺得我們只是更多用心。

在路上的每一步，都有人會說新的想法不會成功。

我們面對過好多問題，需要改變好多次。我們開始只是一個小產(chǎn)品，為了美國學生服務。

一開始的時候，有人說：“Facebook只是給學生用的，所以他永遠不會是重要的?！笨墒俏覀冞€是繼續(xù)。把Facebook開放，給所有人用。后來，又有人說：“好，現(xiàn)在別人也用了Facebook，但是他們很快就不會再用它?！?/p>

可是我們還是繼續(xù)。

人們一直在用，是因為人跟人連接是很重要的。

然后有人說：“可能它在美國有用，但它不會在其他國家有用”?？墒俏覀冞€是繼續(xù)。開發(fā)到了世界其他國家。

又有人說：“社交媒體永遠不會賺錢”?？墒俏覀冞€是繼續(xù)。建立了一個強大的業(yè)務。

然后有人在說：“人們不會在手機上用Facebook”?？墒俏覀冞€是繼續(xù)，現(xiàn)在我們成立了移動為中心的公司。

當時，我們不知道這些問題的答案。沒有人知道。

我們每次繼續(xù)是因為我們用心。

很多公司在創(chuàng)造社交媒體，但是他們害怕這些問題。

我們相信，社交媒體和連接世界是重要的。我們相信，雖然我們不知道每個答案，我們還可以繼續(xù)幫助人們，連接人們。

我們只是多用心了一點。我們一直在努力，現(xiàn)在十五億人在用Facebook。

不要因為要改變，就放棄。中國有一句話我覺得很好：“只要功夫深，鐵杵磨成針”。一直努力，你會改變世界。

“ 著名公司“惠普”的創(chuàng)始人之一戴維?帕卡德的一段話印證了扎克伯格的演講觀點，他說：“很多人誤認為公司存在只是為了賺錢，賺錢只是一種結(jié)果，不是存在的真正原因。一群人結(jié)合在一起，是為了能夠合力完成一己之力無法做到的事情——對社會做出貢獻。如創(chuàng)造社會曾經(jīng)不存在的沒有過的產(chǎn)品，提供一種獨特的服務，是有價值的事……我們存在的真正原因，是我們要提供一些獨一無二（能有獨特貢獻）的東西。”——編者 一直向前看，總會解決面臨的挑戰(zhàn)

我第三個故事是關于向前看。

馬云說過一句話我很喜歡：“和15年前比，我們很大；但和15年后比，我們還是個嬰兒?！?/p>

為了重要的使命，你了解的更多，你也會覺得要做的事情更多。

十年前，我們的目標是連接十億人。因為以前沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做過，所以我們覺得這是一個很大的目標。

當我們達到了這個目標，我們開始了解十億只是一個數(shù)字，我們真的目標是連接整個世界每一個人。

這難多了。

世界上差不多三分之二的人沒有互聯(lián)網(wǎng)。把他們連接起來，我們必須擴大整個互聯(lián)網(wǎng)。

要做到這個，我們要解決很多的問題。超過十億人不住在網(wǎng)絡附近。所以我們需要創(chuàng)造新的技術(shù)，像衛(wèi)星和飛機，把他們連接起來。超過十億人沒有錢上互聯(lián)網(wǎng)，所以我們需要讓互聯(lián)網(wǎng)更便宜。大約二十億的人沒有用過電腦或互聯(lián)網(wǎng)，所以我們需要創(chuàng)造新的方案，幫助他們連接起來。

三年前，我們成立 Internet.Org，去擴大互聯(lián)網(wǎng)。我跟我們的董事會說，我覺得我們要花十億多美元。他們問我: 這個東西怎么賺錢？我告訴他們：我不知道。但是我知道，連接人是我們的使命，這是非常重要的。我們必須向前看，我們現(xiàn)在還不知道整個計劃，但是如果我們幫助人們，未來我們也會受益。

這就是向前看的意思。每走一步，你可以做新的東西。以前你覺得是不可能的，現(xiàn)在就可能?，F(xiàn)在你有面對非常難的挑戰(zhàn)，你努力，也會解決這些挑戰(zhàn)。一直向前看。

中國歷史是一直創(chuàng)新的。中國給了世界四大發(fā)明：造紙，印刷術(shù)，指南針和火藥。

學習對創(chuàng)新最重要。在清華，你們有很好的學習機會，這些機會會幫助你們有美好的未來。

幾年前，我的妻子，Priscilla，在一個北京的醫(yī)院學習。她選擇北京，因為她想要在中國和非常好的老師學習。

我的中文很糟糕，但是我還是很喜歡學習中文。

你多學習，會在生活里創(chuàng)新。也會在企業(yè)里創(chuàng)新。你就什么都可以做。

在你開始做之前，不要只問自己，你怎么做。要問自己：為什么做？

你應該相信你的使命。解決重要的問題。非常用心。不要放棄。一直向前看。

你們可以成為全球領導者，可以提高人們的生活?？梢杂没ヂ?lián)網(wǎng)影響全世界。

我非常興奮今天在這里可以和清華學生和線上的朋友交流。多謝大家給我這個機會。讓我們一起來連接世界。

第三篇：2017馬克扎克伯格 哈佛畢業(yè)演講

I'm honored to be with you today because, let's face it, you accomplished something I never could.If I get through this speech, it'll be the first time I actually finish something at Harvard.Class of 2017, congratulations!

I'm an unlikely speaker, not just because I dropped out, but because we're technically in the same generation.We walked this yard less than a decade apart, studied the same ideas and slept through the same Ec10 lectures.We may have taken different paths to get here, especially if you came all the way from the Quad, but today I want to share what I've learned about our generation and the world we're building together.But first, the last couple of days have brought back a lot of good memories.How many of you remember exactly what you were doing when you got that email telling you that you got into Harvard? I was playing Civilization and I ran downstairs, got my dad, and for some reason, his reaction was to video me opening the email.That could have been a really sad video.I swear getting into Harvard is still the thing my parents are most proud of me for.What about your first lecture at Harvard? Mine was Computer Science 121 with the incredible Harry Lewis.I was late so I threw on a t-shirt and didn't realize until afterwards it was inside out and backwards with my tag sticking out the front.I couldn't figure out why no one would talk to me--except one guy, KX Jin, he just went with it.We ended up doing our problem sets together, and now he runs a big part of Facebook.And that, Class of 2017, is why you should be nice to people.But my best memory from Harvard was meeting Priscilla.I had just launched this prank website Facemash, and the ad board wanted to “see me”.Everyone thought I was going to get kicked out.My parents came to help me pack.My friends threw me a going away party.As luck would have it, Priscilla was at that party with her friend.We met in line for the bathroom in the Phoho Belltower, and in what must be one of the all time romantic lines, I said: “I'm going to get kicked out in three days, so we need to go on a date quickly.”

Actually, any of you graduating can use that line.I didn't end up getting kicked out--I did that to myself.Priscilla and I started dating.And, you know, that movie made it seem like Facemash was so important to creating Facebook.It wasn't.But without Facemash I wouldn't have met Priscilla, and she's the most important person in my life, so you could say it was the most important thing I built in my time here.We've all started lifelong friendships here, and some of us even families.That's why I'm so grateful to this place.Thanks, Harvard.Today I want to talk about purpose.But I'm not here to give you the standard commencement about finding your purpose.We're millennials.We'll try to do that instinctively.Instead, I'm here to tell you finding your purpose isn't enough.The challenge for our generation is creating a world where everyone has a sense of purpose.One of my favorite stories is when John F Kennedy visited the NASA space center, he saw a janitor carrying a broom and he walked over and asked what he was doing.The janitor responded: “Mr.President, I'm helping put a man on the moon”.Purpose is that sense that we are part of something bigger than ourselves, that we are needed, that we have something better ahead to work for.Purpose is what creates true happiness.You're graduating at a time when this is especially important.When our parents graduated, purpose reliably came from your job, your church, your community.But today, technology and automation are eliminating many jobs.Membership in communities is declining.Many people feel disconnected and depressed, and are trying to fill a void.As I've traveled around, I've sat with children in juvenile detention and opioid addicts, who told me their lives could have turned out differently if they just had something to do, an after school program or somewhere to go.I've met factory workers who know their old jobs aren't coming back and are trying to find their place.To keep our society moving forward, we have a generational challenge--to not only create new jobs, but create a renewed sense of purpose.I remember the night I launched Facebook from my little dorm in Kirkland House.I went to Noch's with my friend KX.I remember telling him I was excited to connect the Harvard community, but one day someone would connect the whole world.The thing is, it never even occurred to me that someone might be us.We were just college kids.We didn't know anything about that.There were all these big technology companies with resources.I just assumed one of them would do it.But this idea was so clear to us--that all people want to connect.So we just kept moving forward, day by day.I know a lot of you will have your own stories just like this.A change in the world that seems so clear you're sure someone else will do it.But they won't.You will.But it's not enough to have purpose yourself.You have to create a sense of purpose for others.I found that out the hard way.You see, my hope was never to build a company, but to make an impact.And as all these people started joining us, I just assumed that's what they cared about too, so I never explained what I hoped we'd build.A couple years in, some big companies wanted to buy us.I didn't want to sell.I wanted to see if we could connect more people.We were building the first News Feed, and I thought if we could just launch this, it could change how we learn about the world.Nearly everyone else wanted to sell.Without a sense of higher purpose, this was the startup dream come true.It tore our company apart.After one tense argument, an advisor told me if I didn't agree to sell, I would regret the decision for the rest of my life.Relationships were so frayed that within a year or so every single person on the management team was gone.That was my hardest time leading Facebook.I believed in what we were doing, but I felt alone.And worse, it was my fault.I wondered if I was just wrong, an imposter, a 22 year-old kid who had no idea how the world worked.Now, years later, I understand that *is* how things work with no sense of higher purpose.It's up to us to create it so we can all keep moving forward together.Today I want to talk about three ways to create a world where everyone has a sense of purpose: by taking on big meaningful projects together, by redefining equality so everyone has the freedom to pursue purpose, and by building community across the world.First, let's take on big meaningful projects.Our generation will have to deal with tens of millions of jobs replaced by automation like self-driving cars and trucks.But we have the potential to do so much more together.Every generation has its defining works.More than 300,000 people worked to put a man on the moon – including that janitor.Millions of volunteers immunized children around the world against polio.Millions of more people built the Hoover dam and other great projects.These projects didn't just provide purpose for the people doing those jobs, they gave our whole country a sense of pride that we could do great things.Now it's our turn to do great things.I know, you're probably thinking: I don't know how to build a dam, or get a million people involved in anything.But let me tell you a secret: no one does when they begin.Ideas don't come out fully formed.They only become clear as you work on them.You just have to get started.If I had to understand everything about connecting people before I began, I never would have started Facebook.Movies and pop culture get this all wrong.The idea of a single eureka moment is a dangerous lie.It makes us feel inadequate since we haven't had ours.It prevents people with seeds of good ideas from getting started.Oh, you know what else movies get wrong about innovation? No one writes math formulas on glass.That's not a thing.It's good to be idealistic.But be prepared to be misunderstood.Anyone working on a big vision will get called crazy, even if you end up right.Anyone working on a complex problem will get blamed for not fully understanding the challenge, even though it's impossible to know everything upfront.Anyone taking initiative will get criticized for moving too fast, because there's always someone who wants to slow you down.In our society, we often don't do big things because we're so afraid of making mistakes that we ignore all the things wrong today if we do nothing.The reality is, anything we do will have issues in the future.But that can't keep us from starting.So what are we waiting for? It's time for our generation-defining public works.How about stopping climate change before we destroy the planet and getting millions of people involved manufacturing and installing solar panels? How about curing all diseases and asking volunteers to track their health data and share their genomes? Today we spend 50x more treating people who are sick than we spend finding cures so people don’t get sick in the first place.That makes no sense.We can fix this.How about modernizing democracy so everyone can vote online, and personalizing education so everyone can learn?

These achievements are within our reach.Let's do them all in a way that gives everyone in our society a role.Let's do big things, not only to create progress, but to create purpose.

第四篇：扎克伯格演講

扎克伯格2017超燃演講：

光有目標是不夠的，你必須擁有心系他人的目標

喏像這樣的，妻子在現(xiàn)場聽得熱淚盈眶

也許我們不可能像小扎這么成功，也不可能每個人都能創(chuàng)造那樣的偉大。但燃而快樂的人生，對每個人而言，才是最重要的。

所以，這位34歲哈佛優(yōu)秀學子的畢業(yè)演講（全程傳遞的邏輯、思路，理念和想法，都非常高能而深刻），對你我都會有所啟發(fā)，圓桌五星級鑒讀！

Faust校長，校監(jiān)委員會成員們，老師、校友、朋友、自豪的家長們、管理委員會的委員們，以及全世界最偉大學校的畢業(yè)生們！

今天和你們待在一起我備感榮幸，因為說實話，你們完成了一個我永遠無法辦到的成就。等我做完這個演講，這將是我第一次在哈佛大學完成的某件事。

?站在這里演講的我，曾是一名輟學生

我本不可能是站在這里發(fā)表演講的人，不僅僅因為我是一名輟學生，還因為其實我們是同一代人。我作為學生走在這個校園里，也就是不過十年前的事情。我們學習過同樣的知識，同樣在EC10課堂上補覺。盡管我們通過不同的方式來到這里，尤其那些來自Quad園區(qū)的同學（The Quad以前哈佛女性學院是Radcliffe College的女生宿舍）；但今天我想和你們分享的是，我對我們這代人的一些想法，和我們正在合力建設的這個世界。首先，過去幾天令我想起很多美好的回憶。你們當中多少人還確切記得，當初收到哈佛的錄取通知郵件時在做什么？當時我正在玩《文明》游戲，然后我跑下樓，找到我的父親，不過他的反應很奇怪，居然開始拍攝我打開郵件的過程。那個視頻可能看著挺難過吧。但我發(fā)誓，被哈佛錄取，是最令我父母為我感到驕傲的事情。

你們還記得在哈佛上的第一節(jié)課嗎？我上的是計算機121，Harry Lewis老師超級棒。當時我要遲到了，于是抓了件T恤就套在身上，結(jié)果直到下午才發(fā)現(xiàn)我把它前后里外都穿反了，商標都露在前胸。然后我還納悶怎么沒人理我，除了一個人——KX Jin，他沒有在意這些。之后，我們開始組隊解決難題，現(xiàn)在他負責Facebook很大一塊業(yè)務。這說明什么？2017的畢業(yè)生們，這說明為什么你們應該對別人友善一些。

?我在哈佛最美好的回憶，是遇見了我的妻子

但是我在哈佛最美好的回憶，是我遇見了Priscilla（扎克伯格妻子）。當時我剛上線一個惡作劇網(wǎng)站Facemash，然后管理委員會表示“要見我”，所有人都認為我要被趕走了。我爸媽來幫我打包行李；我朋友幫我搞了個告別派對。幸運的事情就在這里，Priscilla和她朋友一起，來到了這個Party。我們在Pfoho Belltower的衛(wèi)生間外排隊時遇見了，接下來發(fā)生了一件永生難忘的浪漫事件——我說：“我三天后就要被趕出學校了，所以我們需要盡快開始約會。”事實上，你們所有人都可以使用這個套路。我沒有被開除——我想辦法留下來了。Priscilla開始和我約會。你們知道，那部電影（《社交網(wǎng)絡》）說的Facemash對創(chuàng)造Facebook好像很重要似的。并非如此。但是沒有Facemash的話，我遇不到Priscilla。她是我生命中最重要的人，所以從這個角度說，F(xiàn)acemash是我人生中做出的最重要的一樣東西。在這里，我們開始結(jié)交一生的摯友，甚至有的以后會成為家人。這是為什么我對這里如此感激的原因。謝謝你，哈佛！

?今天我想談談目標（Purpose）：目標才能創(chuàng)造你真正的快樂

今天我想談談目標（Purpose），但是我不是來給你們做一些程序化的宣言，告訴你們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)目標。我們是千禧一代，我們會出于直覺和本能發(fā)現(xiàn)目標。相反地，我站在這里要說的是，僅僅發(fā)現(xiàn)目標還不夠。我們這代人面臨的挑戰(zhàn)，是創(chuàng)造一個人人都能有使命感的世界。

我最喜歡的一個故事，是約翰·F·肯尼迪訪問美國宇航局太空中心時，看到了一個拿著掃帚的看門人。于是他走過去問這人在干什么?？撮T人回答說：“總統(tǒng)先生，我正在幫助把一個人送往月球?！?目標是我們意識到我們是比自己更大的東西的一部分，是我們被需要的、我們需要更為之努力的東西。目標能創(chuàng)造真正的快樂。當我走過很多地方的時候，我曾和許多被拘留的、阿片類藥物成癮的孩子們坐在一起，他們告訴我如果他們有事可做，參加課后活動或者有地方可去，他們的人生會變得很不一樣。我也遇到過很多工廠的工人，他們沒法再從事之前從事的工作了，所以試圖找到新的能做的事。為了保持社會的進步，我們身負挑戰(zhàn)——不僅僅是創(chuàng)造新的工作，還要創(chuàng)造新的目標。

我還記得在Kirkland House的小宿舍中創(chuàng)造Facebook的那晚。我和我的朋友KX去了Noch。我記得我告訴他，我很開心能把哈佛的社群連接起來，但是有一天，有人會把整個世界都連接起來。我完全沒有想到這個人會是我們。當時我們還只是大學生，對此還并不了解。所有這些大型技術(shù)公司都有資源，我只是認為其中一個大公司會做到這一點。但是，我對這個想法很確信——所有人都想和彼此連接，所以我們一直在朝這個方向努力前進。

我知道你們中的很多人也會有類似的故事。你覺得很多人都在改變世界，然而他們并沒有，而你會。但是，光有目標是不夠的。你必須擁有心系他人的目標。

意識到這點非常難。我從來沒想過創(chuàng)造一個公司，我想要的是創(chuàng)造影響力，越來越多的人加入我們，我假設他們跟我關心的是同樣的東西，所以我從來沒解釋過我到底希望建立什么。

?我在Facebook時最艱難、最孤獨的時刻......多年后我明白了原因

幾年來，一些大公司想要收購我們。我拒絕了。我想知道是否能連接更多的人。我們正在建立第一個新聞流（News Feed），當時我想，如果我們能做到這一點，它可能會改變我們學習世界的方式。幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感，這個創(chuàng)業(yè)公司不可能夢想成真。經(jīng)過激烈的爭論后，一位顧問跟我說，如果我不同意出售，我會后悔一輩子。一年左右的時間里，當時的管理層幾乎都走了。這是我在Facebook時最艱難的時刻。我相信我們在做的東西，但是我也感到孤獨。更糟糕的是，當時我覺得這是我的錯。我在想是不是我錯了，一個22歲的小孩，都不知道世界是怎么運轉(zhuǎn)的。多年以后的今天，我明白了，那是因為沒有更高的目標。是否創(chuàng)造它取決于我們，所以我們能一起前進。

?沒有人從一開始就知道，如何變得偉大

我們這一代將不得不面對數(shù)千萬的工作被機器取代的情況，比如自動駕駛。但我們還有很多事能一起去完成。每一代都有屬于自己一代的作品。比如有超過30萬人一起努力，讓人類登上了月球——包括那個看門的人；數(shù)百萬志愿者為世界各地的小兒麻痹癥患者打疫苗；數(shù)以百萬計的人為建立胡佛水壩和其他偉大的項目貢獻了自己的力量。做這些項目的使命，并不僅僅是為人們提供工作，而是讓我們整個國家感到自豪，我們可以做一些偉大的事情。

現(xiàn)在輪到我們來做一些偉大的事了。我知道，你可能會想：我不知道如何建造大壩，或者如何讓一百萬人參與到任何事情中來。但我想告訴你一個秘密：沒有人從一開始就知道如何做，想法并不會在最初就完全成型。只有當你工作時才變得逐漸清晰，你只需要做的，就是開始。如果我必須在開始（Facebook）之前就了解清楚“如何連接人”的想法，那么我就不會啟動Facebook了。

?成功不是電影中的靈光一閃，可能是“瘋子”，可能是“指責”和“批評”

或許電影和流行文化會讓人覺得被誤導，那些想法會出現(xiàn)在一些靈光一閃的時刻，這其實是一個危險的謊言。這讓我們感到不滿足，因為我們沒有了我們自己的（行動），它會阻止那些擁有好想法的人去開始。對了，你知道電影當中還有什么是對創(chuàng)新的誤解嗎？那就是，沒有人會在玻璃上寫數(shù)學公式。那不是什么事。其實，理想主義是好事，但你要做好被誤解的準備：任何為了更大愿景工作的人，可能會被稱為瘋子，即使你最終獲得成功。任何為了復雜問題工作的人，都會因為不能全面了解挑戰(zhàn)而被指責，即使你不可能事先了解一切。任何抓住主動權(quán)先行一步的人，都會因為步子太快而受到批評，因為總是有人想讓你慢下來。

在我們的社會里，我們并不經(jīng)常做一些偉大的事，因為我們害怕犯錯。如果我們什么都不做，我們就忽視了今天所有的錯誤。事實上，我們所做的任何事情將來都會有問題，但這不能阻止我們開始。

?還有很多問題，我們這一代可以去解決

在地球摧毀之前，如何阻止氣候變化？如何讓數(shù)百萬人愿意參與制造和安裝太陽能電池板？ 如何治愈所有疾?。咳绾我笾驹刚吒櫵麄兊慕】禂?shù)據(jù)和分享他們的基因組？今天，我們可能要花上50倍的價格去治療病人，而不是找到一種治療方法讓人類第一時間無法染上疾病。這并不合理，我們可以解決這個問題。民主現(xiàn)代化如何讓每個人都能在網(wǎng)上投票，以及通過個性化教育讓每個人都能學習？這些成就，在我們能力范圍內(nèi)是可以實現(xiàn)的，讓我們讓每個人在我們社會中發(fā)揮其應有的作用來做這些事情。讓我們做一些偉大的事情，不僅要創(chuàng)造進步，而是要創(chuàng)造purpose。所以我們可以做的第一件事就是，創(chuàng)造一個每人都擁有使命感的世界。

?我知道，我非常幸運。然而追求目標的自由，從來都不是免費的

Facebook并不是我做的第一件事，我還做過游戲、聊天系統(tǒng)、學習工具和音樂播放器。我并不孤獨，因為JK羅琳在出版《哈利波特》之前被拒絕了12次，即使碧昂絲也不得不寫了數(shù)百首歌曲，才有了今天Halo這首歌獲得的光環(huán)。最大的成功來自于我們享有失敗的自由。

然而，今天，財富不均會讓每個人都受到傷害。當你沒有自由把你的想法變成一個歷史性的企業(yè)的時候，我們就輸了?，F(xiàn)在，我們的社會在通往成功的路上有過多的指引，但我們做得不夠，并不是每個人都能夠輕易得分（獲得成功）。面對現(xiàn)實吧，我們的社會體系是有問題的，當我能夠離開哈佛并在10年內(nèi)賺取數(shù)十億美元的時候，還有數(shù)百萬學生無法償還貸款，更不用說開始創(chuàng)業(yè)。我認識很多企業(yè)家，然而我并不知道是否有一個人是因為沒有足夠的錢而放棄創(chuàng)業(yè)。但是我知道很多人不敢追求夢想，因為一旦他們失敗，并沒有很好的緩沖（承托住）。我們都知道，想要成功，光憑一個好想法，或者一個好的工作態(tài)度，是遠遠不夠的。幸運，也是成功很重要的因素。如果當初，我無法花時間編寫代碼，而是必須勤工儉學補貼家用，如果我無法承受“萬一Facebook不能成功”這一假設，我今天都不會站在這里。誠實地想一想，我們都知道，（能夠有今天）自己是多么的幸運。是的，賦予每個人追求目標的自由，這并不是免費的。像我這樣的人應當為此付費。在你們之中，許多人都會做得很好，當然，你們也有義務去做好。

這也是為什么當初 Priscilla 和我啟動了Chan Zuckerberg Initiative（小扎和妻子成立的基金會，希望消除人類的疾病，建設一個強大的社區(qū)，為此捐出了自己持有的 99% Facebook 股份，大約 450 億美元），并承諾要我們的財富去促進機會平等。這些是我們這代人的價值?！耙灰@樣做”從來都不是問題，唯一的問題是“什么時候去做”。

?花一點時間，去幫助其他人，這是我們每個人都可以做到的

千禧一代已經(jīng)是歷史上最慈善的一代人之一了。千禧一代的美國人在一年中，平均四個人里就有三個人會捐款，平均十個人里就有七個人會為慈善募捐。但這也不僅限于金錢。你也可以奉獻你的時間。我在這里向你保證，如果你可以每一兩周要花一個小時（去奉獻和幫助），就會有一個人因此獲得幫助，甚至實現(xiàn)他們以前不可能實現(xiàn)的目標?；蛟S你覺得這太花時間了。我曾經(jīng)也這么認為。當Priscilla畢業(yè)于哈佛后，她成了一名老師，在她和我一起投身教育行業(yè)之前，她告訴我，我需要去教授一門課。我抱怨道：“好吧，可是我很忙啊，我得經(jīng)營Facebook啊?！钡撬龍猿肿屛胰ソ陶n，所以我就在當?shù)氐哪型銟凡拷淌诹艘婚T關于創(chuàng)業(yè)精神的中學課程。五年來，我每個月都會和這些孩子一起共進一次晚餐。其中有一個孩子，為我與Priscilla的第一個寶寶在出生前，舉辦了寶寶洗禮派對。明年，這些孩子們都要上大學了，是的，他們每一個都要上大學了，而且他們都將驕傲地成為自己家族里第一名大學生?；ㄒ稽c時間，去幫助其他人，這是我們每個人都可以做到的。讓我們通過此舉，讓每個人都有實現(xiàn)人生目標的自由——不僅因為這樣做是正確的，更是因為當人們可以把夢想變?yōu)閭ゴ蟮默F(xiàn)實時，我們每個人都會變得更好。

?改變源于身邊，甚至全球性的改變，也是源自微小的事物——和我們一樣的人。在最近一項調(diào)查中，世界各地的80后90后被要求選擇自己認同的身份，最流行的答案不是國籍，宗教或種族，它是“世界公民”。

這是一個標志性的事件。我遇到了今天畢業(yè)的Agnes Igoye，（對著現(xiàn)場說，你在哪里，Agnes？）她在烏干達的沖突地區(qū)度過童年時期，現(xiàn)在她在訓練數(shù)以千計的執(zhí)法人員來保持社區(qū)的安全。我遇到Kayla和Niha，也是今天畢業(yè)，他們發(fā)起了一個非營利組織，將患有疾病的人與社區(qū)內(nèi)愿意幫助他們的人聯(lián)系起來。我遇到了David Razu Aznar，今天從肯尼迪政治學院畢業(yè)（對著現(xiàn)場說，David站起來）。他是前墨西哥市的議員，他成功領導了一場運動，使墨西哥城成為第一個通過婚姻平等法案的拉丁美洲城市，甚至比舊金山還早。這也是我自己的故事，一個宅在宿舍的學生，一次連接了一個社群，然后始終維護它，直到有一天我們連接了整個世界。

改變源于身邊。甚至全球性的改變，也是源自微小的事物——和我們一樣的人。

在你們最后一次走出這些校門之前，當我們坐在這紀念教堂前的時候，我想起了一段祈禱，Mi Shebeirach，每當我面對挑戰(zhàn)時我都會說的，每當我把女兒放進嬰兒床里想象著她的未來都會唱到的：“May the source of strength, who blessed the ones before us, help us *find the courage* to make our lives a blessing.”

（愿力量之源，在我們面前祝福那些人，幫助我們找到勇氣，使我們的生活成為一件幸事。”）我希望你們也可以找到屬于自己的勇氣，使你們的生命成為一個祝福。演講結(jié)束時，冒雨觀看的各位都起身鼓掌

看完整個演講，很燃吧？只想說，所有大成的人物，內(nèi)心確實住著一顆比我們更偉大的靈魂。不過小扎也說了，沒有人一開始就知道自己會變得偉大，以及如何變得偉大。重點在于，你只需要做，就是開始。

第五篇：天價的習慣馬克扎克伯格美文摘抄

1992年一個周四的下午，比爾·蓋茨來到紐約的一所小學，看望那里的師生，并且給全體小學生做了一場勵志報告。臨走時，蓋茨表示，自己會在某個周四的下午再來學校看望大家，如果發(fā)現(xiàn)誰的課桌收拾得最整潔、最有條理性，誰就將獲得他免費贈送的一部個人電腦。

蓋茨走后，每逢周四下午，大家都會不約而同地將課桌收拾得整整齊齊，因為這是蓋茨承諾來訪的時間，而其他時候則不愿意動手收拾。

但有一個學生卻覺得蓋茨有可能會在周四的上午就來，于是上午就開始動手收拾課桌。之后，他又覺得，蓋茨也許會在除周四之外的其他日子里來訪，于是又決定每天都要收拾一次課桌?？墒?，每次收拾后不久，桌子便又亂了，他想，如果蓋茨恰巧這個時候來了，那自己之前付出的勞動和堅持豈不是白費了？于是，他又決定，必須要讓自己的課桌每時每刻都保持整潔，這樣就萬無一失了。

遺憾的是，蓋茨此后一直沒能再來，其他同學早就忘記了要繼續(xù)收拾課桌，但這個學生卻因此養(yǎng)成了隨時保持整潔的習慣，并且學會了做事一定要有條理，要堅持，這讓他在后來的人生中受益頗豐。

多年后，他終于再次見到了蓋茨，但這次見面，蓋茨并不是為了兌現(xiàn)當年的承諾——送他一臺電腦，而是來送給他一件更大的禮物——用2。4億美元購買他公司1。6%的股權(quán)，這還是因為他感激當年蓋茨對他的無形影響而做出的讓步。

他就是馬克·扎克伯格——美國社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人。

習慣是一個人思維和行動的真正領導者。

從小培養(yǎng)起來的良好習慣，將會影響一個人的一生，堅持下去就意味著踏上了成功的列車。