第一篇：綜合部經(jīng)理競聘報告

綜合管理部經(jīng)理競職演講稿

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

我叫××，年8月生人，××年加入中國共產(chǎn)黨，××年8月取得行政管理專業(yè)大學本科學歷，××年3月參加工作，經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng)，××年從電氣運行工人，步入企業(yè)中層管理崗位，先后擔任過共青團書記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年當選為××黨委委員，××年11月組織上調(diào)配我到××高培中心基建辦，任綜合部經(jīng)理，××年6月被××集團公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運行后任主任工作部經(jīng)理。

三十年的工作中，以主要成員身份重點參與過水電廠××1985年企業(yè)整頓達標工作、××年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、××年具體組織編制并具體組織實施水電廠電力三項制度改革，推行全員競聘上崗工作；××年兼任企業(yè)安全評價領(lǐng)導小組專業(yè)組組長，在企業(yè)安全評價上等級工作中發(fā)揮了突出作用；××年在××水電廠歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國××集團公司工作中，具體實施了勞動、人事體制機制的變革，確保了平穩(wěn)過渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配辦法，形成長效激勵機制；××后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負責高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開工、開業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業(yè)，得到了集團領(lǐng)導的肯定；××年9月高培中心投入運營后，具體開創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車隊等服務(wù)工作。

憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。

這次高培中心實行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)，具有重要激勵作用，我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責，愿意參與這一崗位的競爭。

綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導班子指示精神，具體實施對中心行政、黨務(wù)、安全和交通運輸管理職能的部門，是協(xié)調(diào)各部門連接領(lǐng)導樞紐，是開展黨群工作密切干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點是為領(lǐng)導和各部門服務(wù)，擔負著上情下達、下情上報、對外交往等工作任務(wù)，是信息中心、服務(wù)中心、運轉(zhuǎn)中心，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務(wù)的完成，是高培中心對外形象的窗口。

我參加這一部門經(jīng)理崗位競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面： 一是從事過共青團、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作，也相應(yīng)取得過不同方面的優(yōu)異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗；

二是本人工作一貫務(wù)實敬業(yè)和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績和取得的榮譽稱號不必再贅述，足以證明這一點。

三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達能力，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹慎，為人做事處理問題公道正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團結(jié)同志，做好工作的基礎(chǔ)。

五是多次在企業(yè)變革中承擔繁重管理崗位工作，磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強性格，工作信念堅定，在困難面前從不退縮。善于處理復雜的工作矛盾，創(chuàng)造條件，克服困難完成工作目標。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門同志們一道發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好綜合管理各項工作，圓滿完成組織和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

一、增強人員素質(zhì)，樹立五種意識，提高服務(wù)質(zhì)量

一是“學得勤”。要樹立終身學習的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學習計劃，使綜合部成為“學習型”團隊，做到學以致用。

二是“想得到”。面對黨群和行政各項繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責任意識，善于站在全局的高度，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方，承上啟下，對內(nèi)加強管理，對外搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，處理好上下左右的關(guān)系，做到上令下達，抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。四是“做得細”。工作無小事，要求職工要細心、細致，要從小事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。

五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責任，堅持逐級匯報的原則，要嚴格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。

二、“嚴”字當頭抓安全、“細”字當頭抓管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全管理。具體做法是：⒈整章建制，強化管理；⒉注重職工教育，強化安全意識；⒊建立風險機制，落實安全生產(chǎn)責任制；⒋完善監(jiān)督約束機制，查處違章、違規(guī)行為，消除安全隱患；⒌加強安全學習，全面增強職工的安全意識，形成良好的安全氛圍。

三、創(chuàng)新方法，提高日常管理水平。不斷樹立品牌意識，積極倡導高培中心品牌興業(yè)，品牌強業(yè)戰(zhàn)略，堅持把品牌建設(shè)作為部門工作重點，切實把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去，強化企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。建立建全高培中心各項管理制度，完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面，把制度落到實處。

四、深入調(diào)研，充分發(fā)揮部門參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時間，了解掌握中心各方面實際情況，為領(lǐng)導決策提供有力、詳細的依據(jù)。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，使領(lǐng)導決策落到實處提供有力保障。

五、勤抓學習，做好本部門員工培訓。圍繞中心總體目標和當前重點工作，結(jié)合部門崗位職責，通過集中學習和個人自學等多種方式，提高部門人員專業(yè)水平，努力實現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機，加強榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀，恪守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，確保部門人員對外的良好的道德形象。

六、強化工作目標，落實責任到人。認真做好每周、每月工作計劃。工作做到有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性。重點圍繞著落實中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項工作，系統(tǒng)策劃，做好工作目標分解、實施工作，強化計劃管理，流程控制，培養(yǎng)干部計劃執(zhí)行意識，工作目標意識，加強督辦工作，提高辦事質(zhì)量和效率。

七、努力營造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強部門與部門，領(lǐng)導與員工的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系，工作中同志關(guān)系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團隊。

總之，要以“爭一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來，充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。篇二：綜合管理部(或辦公室)主任競聘發(fā)言稿

競聘綜合管理部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家下午好！

非常感謝各位領(lǐng)導及同仁們給我此次參與綜合管理部經(jīng)理崗位競聘的鍛煉機會，此次競聘演講活動是中支公司積極響應(yīng)總、分公司人力資源管理制度改革的一項重大舉措，也開創(chuàng)了中支公司建司以來的先河，同時也是實現(xiàn)我們自我人生價值的一次歷史性挑戰(zhàn)，值得紀念值得珍藏。

本人一笛筱筱，現(xiàn)年45歲，中共黨員，大學本科文化，人力資源師專業(yè)技術(shù)職稱。2004年4月加入**，先后擔任過人力資源科長、辦公室副主任，稽核部經(jīng)理，綜合管理部負責人職務(wù)。8年多的保險公司職業(yè)生涯，讓我結(jié)識了在座的最尊敬的領(lǐng)導和親密同事，擁有了做保險人的自豪，在**工作的幾年來，各位領(lǐng)導和同事們給了我莫大的支持和幫助，使我從一個保險界的門外漢，成長為領(lǐng)導一個部室的中層干部，我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于**大家庭良好的氛圍和環(huán)境；得益于各位領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在**這個大家庭里工作，感覺到踏實，也很溫暖。正是因為有了你們--在座各位的支持，才堅定了我競聘綜合管理部經(jīng)理的決心和信心，特別是現(xiàn)在的**，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年，以更好的發(fā) 揮個人的潛能為大家作貢獻。競爭綜合管理部經(jīng)理我有以下幾點優(yōu)勢：(一)外資企業(yè)近10年的工作，讓我養(yǎng)成了做事嚴謹，工作認真扎實，嚴于律己的習慣，多年來不間斷的專業(yè)知識學習，讓我積累了較豐富的人力資源管理等管理方面的經(jīng)驗。

（二）8年多的**辦公室的工作，使我具備了做好綜合管理部經(jīng)理必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

（三）對內(nèi)對外我有較強的組織溝通和協(xié)調(diào)能力。我有經(jīng)驗也有信心為公司的每一位領(lǐng)導和員工提供有效的后勤保障，確保綜合管理部各項工作正常、有序、高效的運轉(zhuǎn)。

幾年來，特別是近幾年來的**生活，使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中再認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合管理部的工作重要性，不光要當好中支領(lǐng)導的參謀，還要為全中支的綜事事務(wù)當好主管，更重要的是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，綜合管理部工作的辛苦和辛酸，正如前幾天我看到的一篇文章里說的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗、老實的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬?？墒撬麄儏s又像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。也許以上所言有所夸張，但我卻從中明白一點，那就是在綜合管理部工作必須要有貢獻和奉獻的精神，即使這樣會很辛苦或不被人理解，我還是愿意為在座的領(lǐng)導和公司的每一位同仁燃燒自己，掏空自己，因為，我熱愛你們，熱愛這個大家庭。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級公司要求與我公司實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當公司領(lǐng)導間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉扯，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，改掉自己過去有時愛沖動，剛性太強說話不拐彎的毛病，力求粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。用真情和愛心去善待我的每一個同事，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使

辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為總經(jīng)理室領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，吸納人才的搖籃，連結(jié)內(nèi)外合作的紐帶。如果我能當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，更好的按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)綜合管理部全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。

我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接**連云港中支輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

二〇一二年九月十七日篇三：行政綜合部經(jīng)理競聘演講稿

行政綜合部經(jīng)理競聘演講稿

敬的領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

感謝聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。

二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務(wù)。

一個目標：

把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。三項服務(wù)：

一是科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護領(lǐng)導形象，調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性，團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量 各位領(lǐng)導、各位同事：

今天，xx機關(guān)首次采取競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。

工作經(jīng)歷（略）

這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。一個目標：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三個”服務(wù)。

一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務(wù)學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領(lǐng)導和機關(guān)提供各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構(gòu)。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量； 三是要繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平。機關(guān)經(jīng)過機構(gòu)改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機關(guān)的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓，提高機關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；

四是要進一步改進會務(wù)工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；

五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，使整個機關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。

三、強化“三個”服務(wù)。我講的三個服務(wù)就是辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。

為領(lǐng)導服務(wù)要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息，使領(lǐng)導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導的指示，努力完成委領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；三是要當好參謀，善于領(lǐng)會領(lǐng)導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。比如說，領(lǐng)導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導獻計獻策。

為機關(guān)服務(wù)要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導的要求，安排好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導當家理財，加強財務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關(guān)的福利，多為機關(guān)辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。

為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

謝謝!3 回答者：-一級 辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。

本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點粗淺的看法。

一、辦公室主任的基本職能

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導的科學決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實，負有領(lǐng)導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理?？傊k公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不茍，一辦到底，落到實處。

3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機構(gòu)，辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責人，應(yīng)該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領(lǐng)導用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng) 收費 工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

綜合部經(jīng)理競聘演講稿

（2011年8月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會！同時，也借此機會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持！我叫史健，20 年 月進入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看，我認為我具有以下優(yōu)勢：

首先，我當過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質(zhì)；兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細節(jié)決定成敗的理性思維；兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。

其次，我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學到了企業(yè)管理的一點粗淺知識，國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗。

再次，我下過崗。現(xiàn)在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導給我提供的就業(yè)和工作的機會，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領(lǐng)導的信任。

下崗以后，我開過出租車，也創(chuàng)過業(yè)，自己做過生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對市場有了更深刻的認識，對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。

如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：

一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發(fā)揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻力量。

二是完善各項規(guī)章制度。要實現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創(chuàng)新思路，從細節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。

三是嚴格管理。嚴格執(zhí)行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現(xiàn)公平、公正，以公平公正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當配角。

再次感謝公司領(lǐng)導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。

謝謝大家！篇五：綜合部經(jīng)理競聘演講稿

競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導： 上午好！

首先感謝公司領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，實行競聘上崗，堅持公平、公開、公正的競爭上崗，這是州公司繼續(xù)深化人事改革的重大舉措，也是我公司加強職工隊伍建設(shè)的成功效益。我一要擁護，二要支持，三要積極參與。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己機會，接受各位領(lǐng)導的評判！

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx文化程度，中共黨員，2002年6月進入xxx公司，從事xx工作，在各位領(lǐng)導及廣大同志的支持幫助下，也由于自身的努力，當年被公司評為“先進工作者”，次年又被評為“優(yōu)秀營業(yè)員”，2004年至2008年度都被公司評為“先進生產(chǎn)工作者”，榮譽是領(lǐng)導和同志們對我工作的認可和鞭策，所以，今天我斗膽競聘xx公司綜合主管一職。綜合主管是分公司副總經(jīng)理的得力助手，是協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁及紐帶，我清楚地知道要作好該職不容易，但憑著這幾年公司領(lǐng)導的培育和同事們的幫助與支持我有信心也有決心干好本職工作，為公司排憂解難，為領(lǐng)導分憂。

如果本人能順利競聘上崗，我將用自身的才能，科學的管理，完善公 司的規(guī)章制度，其具體如下：

一、財務(wù)管理：

加強公司的財務(wù)管理，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，充分發(fā)揮計劃財務(wù)綜合管理的職能，以實行財務(wù)達標為契機，全面規(guī)范各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，認真實施全面預(yù)算和現(xiàn)金管理，提高會計基礎(chǔ)的規(guī)范，不斷促進公司效益的提高。

1、積極配合州公司做好財務(wù)月計劃，每月召開分析會議，根據(jù)財務(wù)計劃的完成情況分析每月的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，從而指導公司資金的投入是否合理，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方案。

2、加強現(xiàn)金收支管理，堅持收支兩條線。

（1）對代辦制訂相應(yīng)的考核的辦法如：不按規(guī)定打款，根據(jù)差款比例扣款多少元，不按公司規(guī)定，擾亂市場的根據(jù)情節(jié)嚴重程度，制訂相應(yīng)的滯納金金額，這樣既不傷代辦的積極性，從而又促使代辦及時上繳營業(yè)款。對代辦禁用“罰款”二字，但對清理難度大的代辦，實行停系統(tǒng)的管理，若停一個月內(nèi)仍未上繳營業(yè)款的，申請公司責令取消代辦資格。并將代扣的金額獎勵其好的代辦，有促進才有其發(fā)展。

（2）組織會計、出納兼管兼收，時時跟蹤，時時處理，避免前清后亂。支出方面，一支筆管理，會計從嚴審核，出納做好資金支出明細帳備查。

3、隨時掌握公司財務(wù)狀況，按月組織財務(wù)人員理清帳務(wù)，真正實行日清月結(jié)，做好公司財務(wù)、政務(wù)公開，增加財務(wù)的透明度。

4、加強每次活動分析會議和每月經(jīng)營分析會議.為領(lǐng)導提供科學合理的財務(wù)依據(jù).從而促進渠道轉(zhuǎn)型工作的落實。

1、開好經(jīng)營質(zhì)量分析會，總結(jié)上個月工作中的不足和經(jīng)驗，為各部門在下個月工作指明方向，2、對每次活動進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析（xx發(fā)展了多少戶，成本投入了多少，月底效益回報了多少）組織人員討論分析、及時掌握，活動中不足的地方，不斷改進營銷方案，提高經(jīng)濟效益。

二、人事管理

人力資源是企業(yè)最根本的資源，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，在工作中我力求：人得其位，盡其才，用其能，得其利。

1、加強員工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

不定時進行業(yè)務(wù)技能培訓，不斷更新新觀念、新知識、新技能，使我們利川員工人人都是業(yè)務(wù)員、宣傳員。

2、提高員工積極性，加強業(yè)務(wù)發(fā)展力度

對業(yè)務(wù)實行獎勵機制，以薪酬掛鉤，“訂基薪、分效益，輪崗制”，對業(yè)務(wù)發(fā)展好的人員在第二次考核時給予適當?shù)莫剟?。對前臺人員，處理業(yè)務(wù)及時，設(shè)置用戶投票簿，業(yè)務(wù)出錯少的給予獎勵，從而調(diào)動員工的積極性。

三、后勤管理

1、車輛：嚴格執(zhí)行車輛管理制度，要求司機時時進行車輛安全檢查、保養(yǎng)，按時進行車輛年審、年檢等工作。

2、對車輛實行嚴格控制，未經(jīng)公司同意嚴禁私自用車或?qū)④囖D(zhuǎn)借他人。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。（根據(jù)公司文件）

四、文件管理

及時查閱、及時打印、及時處理、及時歸檔。及時查閱：時時查看郵箱。

及時打?。簩⒐募皶r登記并從電腦中打印出來。及時處理：交領(lǐng)導批閱，再將文件交給相關(guān)人員，及時處理公文中的事宜。

及時歸檔，時時跟蹤檢查監(jiān)督事宜完成情況，及時進行分文歸檔。

五、外部協(xié)調(diào)管理

加強與地方相關(guān)部門聯(lián)系與溝通，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)的生存和發(fā)展需要良好的外部空間。

1、加強與當?shù)卣?、稅?wù)、城建、工商、公安等的聯(lián)系與溝通，為我們工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全提供良好的保障，通過我的努力，讓他們認識聯(lián)通，了解聯(lián)通，宣傳聯(lián)通，讓聯(lián)通得到他們最真誠的指導，最良好的環(huán)境和最優(yōu)惠的政策。

2、加強與各代辦的溝通，讓他們大力發(fā)展聯(lián)通的業(yè)務(wù)。

另外加強自我業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力，使自己不斷學習、不斷進步，使公司的政策及時落實，及時發(fā)展，內(nèi)外及時溝通。

公司這場改革以中層干部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼耍还芪业母偲改芊癯晒?，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。

各位領(lǐng)導、各位同事，給我一次機會，還你一個驚喜。

第二篇：綜合部經(jīng)理競聘報告

綜合部經(jīng)理競聘報告

綜合部經(jīng)理競聘報告由管理資料網(wǎng)整理，公司綜合部經(jīng)理競聘中的競聘演講詞，內(nèi)容中陳述個人的履職情況總結(jié)，以及個人競聘成功的工作打算。下面是小編為大家整理的綜合部經(jīng)理競聘報告范文

綜合部經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位公司同仁： 大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會!同時，也借此機會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持!

我叫史健，20 年 月進入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看，我認為我具有以下優(yōu)勢：

首先，我當過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質(zhì);兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要;兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細節(jié)決定成敗的理性思維;兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。

其次，我在國營糧食企業(yè)工作過。

那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學到了企業(yè)管理的一點粗淺知識，國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗。

再次，我下過崗?，F(xiàn)在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導給我提供的就業(yè)和工作的機會，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領(lǐng)導的信任。

下崗以后，我開過出租車，也創(chuàng)過業(yè)，自己做過生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗，而創(chuàng)

業(yè)的經(jīng)歷，使我對市場有了更深刻的認識，對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。

如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：

一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發(fā)揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻力量。

二是完善各項規(guī)章制度。要實現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創(chuàng)新思路，從細節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更

好，營養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。

三是嚴格管理。嚴格執(zhí)行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的/fanwen/1544/理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現(xiàn)公平、公正，以公平公正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當配角。

再次感謝公司領(lǐng)導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。

謝謝大家!

以上這 篇綜合部經(jīng)理競聘報告 就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多競職演講 盡在： 競職演講

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第三篇：公司綜合部經(jīng)理競聘報告

公司綜合部經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

我競聘的崗位是市公司綜合部經(jīng)理，公司綜合部經(jīng)理競聘報告。

2010年1月份的時候，我曾經(jīng)站在這個講臺上向各位領(lǐng)導和同事述職。今天，當我再次站在這里參加競聘，接受領(lǐng)導和同事的考驗時，內(nèi)心感受的不是無人與我競爭同職的平靜，而是時勢變化巨大、公司人才輩出的壓力。但我認為，我的這種壓力是正常的，說明我們的事業(yè)在朝著正確的方向不斷前進。我期待和祝愿雞西公司英才云集，事業(yè)蒸蒸日上。

我于2006年6月18日進入人保財險公司，從試用期的秘書崗，到綜合部副經(jīng)理崗再到經(jīng)理崗，還有不到一個月時間，工作就滿七年了。今天，我競聘的崗位依然是綜合部經(jīng)理。競聘這一崗位，我覺得自己有以下優(yōu)勢：

第一，我有勝任綜合部經(jīng)理的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導和同事都知道，我做事認真，責任心強，這是做好綜合部工作的基礎(chǔ)。另一方面，我團結(jié)同志、真誠待人、與人和睦相處，具備較好的上下溝通和內(nèi)外協(xié)調(diào)能力?！罢J真做人，踏實做事”，“不動搖，不懈怠，不折騰”，是我做人的原則，也是我堅守的信念。

第二，我從業(yè)經(jīng)歷豐富。我在大學主修的是文秘專業(yè)，從1996年畢業(yè)至今，先后在民營企業(yè)、國有企業(yè)、政府機關(guān)和事業(yè)單位供職，演講稿《公司綜合部經(jīng)理競聘報告》。進入人保后，依然從事我所熟悉的綜合部工作，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的綜合素質(zhì)，更重要的是提高了我對問題的分析和是非的識辨能力。

第三，我有勤奮工作的態(tài)度。我曾用十二個字來概括自己：會的少，學的快；錯的多，改的快。多年來，我不斷的充實和完善自己，不僅提高了我的個人修養(yǎng)和工作能力，也培養(yǎng)了我勤奮工作、踏實肯干的態(tài)度。我堅信，這才是我一生受之不盡的財富。

第四，我熱愛本職工作。自從進入人保公司，無論是作為一般員工還是管理人員，我始終做到敬業(yè)愛崗，盡管我的工作崗位多次調(diào)整，但我熱愛人保、立志人保的信念沒變，這是我近七年來做好本職工作的主要原因，更是我今后在綜合部盡職盡責的源泉。

如能再次競聘成功，我將找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。揚長避短，敢于擔當，團結(jié)和帶領(lǐng)本部人員發(fā)揮好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦等服務(wù)職能，力爭讓總經(jīng)理室放心、讓同事滿意。具體做到以下幾點：

1、提高辦事效率，把握一個“快”字。忠實履行部門中心職責和領(lǐng)導交辦的臨時工作。

2、提高服務(wù)水平，把握一個“細”字。主動為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為一線服務(wù)。

3、加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，把握一個“嚴”字。為公司安全運營提供保障。

在我十七年的從業(yè)經(jīng)歷中，始終得到了各屆領(lǐng)導的信任和關(guān)懷，各級同事的支持和幫助，這些都是我成長和工作的動力。我堅信，有在座各位領(lǐng)導和同事的信任和支持，我一定能勝任綜合管理部經(jīng)理的工作。

謝謝大家。

二〇一三年五月十九日 《公司綜合部經(jīng)理競聘報告》

第四篇：公司綜合部經(jīng)理競聘報告

公司綜合部經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

我競聘的崗位是市公司綜合部經(jīng)理。

2010年1月份的時候，我曾經(jīng)站在這個講臺上向各位領(lǐng)導和同事述職。今天，當我再次站在這里參加競聘，接受領(lǐng)導和同事的考驗時，內(nèi)心感受的不是無人與我競爭同職的平靜，而是時勢變化巨大、公司人才輩出的壓力。但我認為，我的這種壓力是正常的，說明我們的事業(yè)在朝著正確的方向不斷前進。我期待和祝愿雞西公司英才云集，事業(yè)蒸蒸日上。

我于2006年6月18日進入人保財險公司，從試用期的秘書崗，到綜合部副經(jīng)理崗再到經(jīng)理崗，還有不到一個月時間，工作就滿七年了。今天，我競聘的崗位依然是綜合部經(jīng)理。競聘這一崗位，我覺得自己有以下優(yōu)勢：

第一，我有勝任綜合部經(jīng)理的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導和同事都知道，我做事認真，責任心強，這是做好綜合部工作的基礎(chǔ)。另一方面，我團結(jié)同志、真誠待人、與人和睦相處，具備較好的上下溝通和內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。“認真做人，踏實做事”，“不動搖，不懈怠，不折騰”，是我做人的原則，也是我堅守的信念。

第二，我從業(yè)經(jīng)歷豐富。我在大學主修的是文秘專業(yè)，從1996年畢業(yè)至今，先后在民營企業(yè)、國有企業(yè)、政府機關(guān)和事業(yè)單位供職。進入人保后，依然從事我所熟悉的綜合部工作，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的綜合素質(zhì)，更重要的是提高了我對問題的分析和是非的識辨能力。

第三，我有勤奮工作的態(tài)度。我曾用十二個字來概括自己：會的少，學的快；錯的多，改的快。多年來，我不斷的充實和完善自己，不僅提高了我的個人修養(yǎng)和工作能力，也培養(yǎng)了我勤奮工作、踏實肯干的態(tài)度。我堅信，這才是我一生受之不盡的財富。

第四，我熱愛本職工作。自從進入人保公司，無論是作為一般員工還是管理人員，我始終做到敬業(yè)愛崗，盡管我的工作崗位多次調(diào)整，但我熱愛人保、立志人保的信念沒變，這是我近七年來做好本職工作的主要原因，更是我今后在綜合部盡職盡責的源泉。

如能再次競聘成功，我將找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。揚長避短，敢于擔當，團結(jié)和帶領(lǐng)本部人員發(fā)揮好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦等服務(wù)職能，力爭讓總經(jīng)理室放心、讓同事滿意。具體做到以下幾點：

1、提高辦事效率，把握一個“快”字。忠實履行部門中心職責和領(lǐng)導交辦的臨時工作。

2、提高服務(wù)水平，把握一個“細”字。主動為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為一線服務(wù)。

3、加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，把握一個“嚴”字。為公司安全運營提供保障。

在我十七年的從業(yè)經(jīng)歷中，始終得到了各屆領(lǐng)導的信任和關(guān)懷，各級同事的支持和幫助，這些都是我成長和工作的動力。我堅信，有在座各位領(lǐng)導和同事的信任和支持，我一定能勝任綜合管理部經(jīng)理的工作。

謝謝大家。

二〇一三年五月十九日

第五篇：地方商業(yè)銀行綜合管理部經(jīng)理競聘報告

地方商業(yè)銀行綜合管理部經(jīng)理競聘

報告

地方商業(yè)銀行綜合管理部經(jīng)理競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 今天，當我再一次站在這兒，就我行綜合管理部經(jīng)理這一職位接受各位領(lǐng)導和各位同事的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領(lǐng)導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出，一代更比一代強的緣故。我認為，我的這種壓力是應(yīng)該的，這說

明我們的事業(yè)在不斷前進，這也應(yīng)該是我們每一個銀行人為之驕傲和自豪的根本。我期待和祝愿我們銀行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，事業(yè)蒸蒸日上。

我于進入銀行，從事銀行工作6年多時間，在營業(yè)部、客戶經(jīng)理部、綜合管理部等多個崗位工作過，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。其中，在現(xiàn)任綜合管理部經(jīng)理之職上從事2年多時間。今天，我要競爭的職務(wù)依然是綜合管理部經(jīng)理。就參加這一職務(wù)的競爭，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢： 第一，我有勝任綜合管理部經(jīng)理的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導和同事們應(yīng)該知道，我做事認真，責任心非常強，這是我最大的特點也是我的優(yōu)勢，而綜合管理部的工作就需要細致、認真。另外，無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系，我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團結(jié)同志、與人和睦相處、真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其

實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己：無論何時何地，認真做人，扎實做事，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。第二，我有較為豐富的工作經(jīng)驗。進入銀行后，我最先從事的就是營業(yè)廳的柜面業(yè)務(wù)，然后是客戶經(jīng)理部的信貸業(yè)務(wù)，這讓我不僅熟悉營業(yè)廳的工作特點，也熟悉銀行的信貸業(yè)務(wù)流程，更重要的是，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而最近這2年多時間，更是在綜合管理部經(jīng)理的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與溝通能力，這對于我今后從事綜合管理部經(jīng)理工作是十分有利的。

第三，我有勇于進取的精神。多年來，我不斷的充實自己，不斷學習，積極進取，不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力，更重要的是，培養(yǎng)了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四，我熱愛銀行工作。自從進入銀行，無論是作為一般員工還是管理人員，無論是在客戶經(jīng)理部還是在綜合管理部，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發(fā)生過變化，可我熱愛銀行工作、立志銀行事業(yè)的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在綜合管理部工作崗位上盡職盡責的根本。

如能再次競聘成功，我將找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。敢于承擔責任，推動工作，當好“助手”，配合領(lǐng)導發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦的職能，真正讓行領(lǐng)導放心、全體員工順心。我將努力做到以下幾點： 1.抓好日常工作，切實提高辦事效率，做好領(lǐng)導臨時交辦的工作和其他中心工作。

2.提高綜合管理部工作的水平。把握一

個“細”字，綜合部工作無小事，細節(jié)往往決定成敗。要重點在規(guī)范化、精細化上下功夫，著力提高行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，主動為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。

3.加強公文、檔案、保密、行政印章管理、安全保衛(wèi)等基礎(chǔ)工作，為支行正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。

我相信有在座各位領(lǐng)導和同事的配合與支持，我有信心、有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的職位。

我的演講完畢，謝謝大家！