第一篇：綜合部主任競聘報(bào)告

綜合部主任競聘報(bào)告

我是生產(chǎn)綜合部的xx，進(jìn)入xx在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車間主任等榮譽(yù)稱號。

本人非常熱愛本職工作，忠于xx，并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心與鼓勵(lì)，今天又給我們這次機(jī)會參加競聘，因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的中肯評價(jià)及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

我于2006年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位，使我對這個(gè)崗位有了充分的認(rèn)識和工作體會。作為這個(gè)崗位基層的管理者，在整個(gè)綜合部的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，我認(rèn)為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，<蓮~山 課件 /Article/List/List_25.htm>共同挖掘成本這座金礦。這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運(yùn)工、倉管員、發(fā)運(yùn)管理等14個(gè)崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。

綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通。

綜上所述，本人競聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

1、擔(dān)任綜合部主任多年，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能有條不紊地開展各項(xiàng)管理工作；

2、在xx工作，對公司忠誠，能適應(yīng)并有效融入xx企業(yè)文化當(dāng)中；

3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。

4、有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能；

6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力；

7、最后我有充分的自信，認(rèn)為個(gè)人能勝任此崗位。

本人缺點(diǎn)：

1、遇事偶爾沖動(dòng)，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；

2、項(xiàng)目一多時(shí)，某些時(shí)候未能把握好輕重緩急；

若競聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個(gè)方面去做：

1、加強(qiáng)低庫存的管理，圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進(jìn)。

2、保障6S管理的運(yùn)行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。

3、圍繞市場服務(wù)生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。

4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實(shí)有效的措施。

5、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力，提高綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。

6、灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識，提高員工的自我防范意識。

7、確保工程基建質(zhì)量，搶時(shí)間，爭速度，保安全，降成本。

我覺得干好工作一要學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三要肯動(dòng)腦筋，從事已達(dá)17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)勢。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作，堅(jiān)持不懈，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀獻(xiàn)策，使xx線纜各方面管理再上一個(gè)臺階。

最后，以一首對聯(lián)來結(jié)束我競聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“失敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

競聘報(bào)告完畢，謝謝大家！

第二篇：綜合部主任競聘報(bào)告

門禁管理部副經(jīng)理競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我此次競聘的機(jī)會。

本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進(jìn)入集團(tuán)公司工作，在公司20年的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競聘上,我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門禁管理部的各項(xiàng)工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

1、腳踏實(shí)地努力工作

機(jī)制上要努力學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司的管理理念及規(guī)章制度，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計(jì)劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立 “門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公

文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

2、加強(qiáng)管理 提高服務(wù)質(zhì)量

門禁管理部是公司的窗口，管理要從細(xì)著手, 以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5A的標(biāo)準(zhǔn),為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使門禁管理部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

3、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，要始終堅(jiān)持“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅(jiān)持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認(rèn)為，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂趣。

4、出謀劃策

副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，當(dāng)好“咨詢員”。

至此,再一次感謝大家對我的正確評價(jià)。做為一個(gè)黃果樹人，集團(tuán)公司就是我的家，集團(tuán)公司發(fā)展好，我才會有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)，活到老學(xué)到老，我不會忘記進(jìn)步，會堅(jiān)持學(xué)習(xí)，等待下次機(jī)會,我會隨時(shí)提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！

第三篇：綜合部主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

下午好！我是XXX，今天我應(yīng)聘的職務(wù)是XXXX。我工作簡歷。。。

我競聘綜合部副主任有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：

一、業(yè)務(wù)熟悉。我在綜合部除了文秘崗位的日常工作外，對公司人力資源各項(xiàng)工作都有涉及，還負(fù)責(zé)對口聯(lián)系省公司、縣公司綜合、人力等相關(guān)部門及人員，省公司人力資源管理系統(tǒng)的管理和維護(hù)，因此，我對省公司、公司各項(xiàng)人力資源管理制度、人力相關(guān)工作程序、人力相關(guān)對口負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人都較為熟悉，能夠立即上手相關(guān)工作。

二、年輕活力、有朝氣、對工作充滿激情。我自去年擔(dān)任團(tuán)委書記以來，先后組織過幾次大型的活動(dòng)，對我的組織能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，在公司青年員工中具有一定的影響力。請公司領(lǐng)導(dǎo)給年輕人一個(gè)展示自己、鍛煉自己的機(jī)會，我一定會抱著十二分的熱情，用我的朝氣帶動(dòng)青年員工積極努力為公司作出貢獻(xiàn)。

三、積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)進(jìn)步。我是今年新發(fā)展的入黨積極分子，可以為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)黨群相關(guān)工作。

我理解的人力資源工作：人力資源工作在公司的發(fā)展中有著非常重要而且特殊的作用，它應(yīng)該與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)作一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供有力的保障。

如果由我來擔(dān)任綜合部副主任，我將從以下幾個(gè)方面開展人力資源相關(guān)工作：

一、配合綜合部主任完成日常的部門管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營任務(wù)完善人力資源管理、績效考核機(jī)制，完善公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)的手段激勵(lì)公司員工為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)各部門的需求制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提高公司員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。

四、建立儲備人才庫。按照省公司要求督促各分公司完善EHR人力資源管理系統(tǒng)，通過人力資源管理系統(tǒng)及時(shí)掌握公司員工信息，并為公司選取優(yōu)秀人才提供有力的信息保障。

第四篇：綜合部主任競聘演講稿

演講稿一：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，長沙市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從剛開始的對信息中心工作一無所知，到現(xiàn)在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚愛和關(guān)心。在信息中心這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對信息中心這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭綜合部主任的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈冊谧魑坏闹С?，才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優(yōu)勢：

一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，有較長的工作經(jīng)歷，特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來，我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識地強(qiáng)化這方面的工作，同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

三、熟悉信息中心的情況，對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對黨、團(tuán)、工會工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會活動(dòng)。

四、為人正直、誠實(shí)，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心，按照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過規(guī)章制度、崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。

三、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照及時(shí)、熱情、超前、立體的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，多傾聽大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，對員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面，綜合部主動(dòng)配合與辦理，及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時(shí)候，帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù)，做一名合格的服務(wù)員。

五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機(jī)的影響，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增收方面，綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介，同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢必造成不必要的浪費(fèi)，作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人，要科學(xué)規(guī)范管理，采購物品貨比三家，財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算，精打細(xì)算，作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。

六、廉潔奉公，維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識，就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)、慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要，為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。

演講稿二：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個(gè)崗位。

我叫****，本科文化，2007年10月參加工作，如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第一、話說沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合部的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)。

非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個(gè)崗位。

我叫****，本科文化，2007年10月參加工作，如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第一、話說沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合部的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)。

演講稿三：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個(gè)講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當(dāng)我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實(shí)我覺得，那就是參加競聘的動(dòng)機(jī)要比競聘本身重要的多！因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果。我競聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個(gè)人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會計(jì)專業(yè)，后分配到工程局從事會計(jì)工作，一干就是22年。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢，當(dāng)年6月開始在四川分院財(cái)務(wù)部工作。

為了此次競聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能，對這個(gè)崗位有一定的認(rèn)識。

第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動(dòng)地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個(gè)部門提出的合理要求，綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動(dòng)同事，以關(guān)愛凝聚力量。

第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報(bào)告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個(gè)來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認(rèn)為有六個(gè)方面。

一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我對制度和流程有深刻的認(rèn)識，對我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財(cái)務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

四、熟悉計(jì)算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計(jì)師考試時(shí)取得計(jì)算機(jī)操作b級證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個(gè)對工作有高度責(zé)任感的人，是一個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個(gè)對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。

如果我競聘成功，我將從以下三個(gè)方面開展工作。

一、當(dāng)好主任的助手。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達(dá)，下情上通；主動(dòng)溝通，積極回應(yīng)。

四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財(cái)務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

謝謝大家！

第五篇：綜合部主任述職報(bào)告

一、履行崗位職責(zé)及主要工作情況

1、建章立制，規(guī)范各部室和員工的工作行為。公司成立后，各項(xiàng)制度基本處于“空白”狀態(tài)。為此，從年初起我們綜合部就把加強(qiáng)制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來做，在不到一個(gè)月時(shí)間里，著手起草制定了通訊工具管理、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理等20多項(xiàng)管理制度，在業(yè)務(wù)部的配合下，我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》，成為公司日常運(yùn)行和管理的重要依據(jù)。在規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、任務(wù)，制定了科學(xué)性、操作性較強(qiáng)的《績效考核管理辦法》，該《辦法》的出臺，極大地提高了員工的工作積極性，對公司各項(xiàng)工作的開展與完成起到了巨大的推動(dòng)作用。此外，牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作紀(jì)律制度及其規(guī)范》以及多項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，努力讓公司每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高辦文辦會水平。文、會處理是綜合部的一項(xiàng)極其重要的日常工作。在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則，對文件進(jìn)行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔，力求格式規(guī)范、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)，熱心為其他部室的文字材料把政策關(guān)、體格關(guān)、文字關(guān)、校核關(guān)。在會務(wù)工作上，圍繞會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求會議主題明確，中心突出，務(wù)求實(shí)效。一年來，收發(fā)辦理各類文件609件，制發(fā)各類文件86件，起草各類工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話89件，并實(shí)現(xiàn)制發(fā)文件管理電子化；籌辦、協(xié)辦各類會議78次，其中，總經(jīng)理辦公會議59次，其他會議19次。

3、前瞻調(diào)研，做好參謀助手。在日常工作較為繁瑣的情況下，能夠以公司重點(diǎn)工作為方向，以領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的重要問題為切點(diǎn)，開展信息調(diào)研工作。從公司的建設(shè)發(fā)展、員工的日常生活等各個(gè)領(lǐng)域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正，既反映好的一面，及時(shí)上報(bào)各部室的新成績、新經(jīng)驗(yàn)、新典型，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的矛盾和問題，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整或完善決策。同時(shí)，注重在與員工談心調(diào)研時(shí)，及時(shí)排解其心中疑難、困惑，將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

4、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)督查落實(shí)。圍繞公司中心工作，一直將落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為加大督查力度，還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》，以改進(jìn)方式，提高實(shí)效。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合、客服軟件改造、設(shè)備采購、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行了專門督查，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持不斷成效好。作

為學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的組織部門，能夠超前制定培訓(xùn)計(jì)劃，有效安排培訓(xùn)內(nèi)容。一年來，共集中培訓(xùn)32次，有1384人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，一起觀看了商務(wù)禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座，學(xué)習(xí)了《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并接受了公司技術(shù)骨干對我們進(jìn)行的廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)知識培訓(xùn)，還結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展了表態(tài)發(fā)言活動(dòng)，使我們的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)有了較大提高。

6、服從安排，積極配合業(yè)務(wù)部有關(guān)工作。公司成立以來，一直面臨人手少、事情多、任務(wù)重的問題。在此情況下，始終做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項(xiàng)里、陳集、雙莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過程，為這5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利整合到位盡了微薄之力；在全市“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)、陳集鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)務(wù)管理等方面，積極協(xié)助業(yè)務(wù)部制定相關(guān)政策和工作措施，并多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對推動(dòng)這些工作的開展起到了一些積極的作用。

7、強(qiáng)化管理，努力做好日常工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不斷自我強(qiáng)化管理意識，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、無誤。一是組織落實(shí)好公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的績效考核工作；二是堅(jiān)持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)支出關(guān)；三是堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi)原則，為各部室提供后勤服務(wù)保障；四是量力而行，盡力而為，努力為員工改善辦公條件；五是強(qiáng)化安全和責(zé)任意識，合理安排調(diào)度車輛，在控制維修成本情況下，確保車況良好和行車安全，據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)有5輛車的全年維修費(fèi)用不到2.5萬元，僅為常見維修費(fèi)用的1/3。

二、存在問題

第一，綜合部負(fù)責(zé)人對我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，局限于管理和處理日常事務(wù)，對廣電網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致在檢查、督查工作時(shí)，缺乏自信心和說服力；第三，理論水平不能完全適應(yīng)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求；第四，在復(fù)合型人才的培養(yǎng)上缺乏計(jì)劃性和有效性；第五，在服務(wù)上仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，對有些工作領(lǐng)會上不能完全吃深吃透；第六，在領(lǐng)導(dǎo)出差或因公在外時(shí)，有自作主張?zhí)幚硎聞?wù)現(xiàn)象。

綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的

樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。一年實(shí)踐下來，感覺我的工作離標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有待于今后改進(jìn)和完善。同時(shí)，真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

最后，我要真誠地向公司三位老總表示感謝，是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源；我要感謝苗謹(jǐn)、施帥軍一年來的無私幫助；我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來的密切配合，是在你們的鼎力支持下，才有我們現(xiàn)在既緊張又和諧的工作環(huán)境；當(dāng)然，我要向卓婭同志表示誠摯的謝意，如果說綜合部有一定成績的話，與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的，讓我們一起再努力，力爭把綜合部工作推上一個(gè)新的臺階！

謝謝大家