第一篇：數(shù)質(zhì)量競聘演講稿

崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。社會在進步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責(zé)的認識 1.工作經(jīng)驗

我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。2.必備知識

藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業(yè)技能

化學(xué)知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學(xué)試劑知識。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。4.主要職責(zé)

化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進?；炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對相關(guān)的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)

到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；

五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓(xùn)，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。

總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競聘人：馮麗萍

2015年3月7日篇二：質(zhì)量綜合統(tǒng)計員競聘演講稿

競聘演講稿：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們，大家好： 1.個人基本情況介紹：

大家好，我叫xxx，xx學(xué)歷，09年畢業(yè)于xx，xx專業(yè)，進入我公司已有4個年頭了，是公司讓我慢慢地在進步和成長，我很感謝公司多年的培養(yǎng)。2.我為什么要競聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計員這個職位：

我走上統(tǒng)計工作崗位時間不是很長，來參加這次競聘還帶著一點惶恐和不安，對統(tǒng)計的初步認識可能僅局限于定期報送報表，對統(tǒng)計的認識可謂是少之又少。但是，在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中，我開始深切地感覺到統(tǒng)計不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個概念。

統(tǒng)計是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計圖和統(tǒng)計表內(nèi)而后再分析它并形成報告以此來反映客觀事實的存在，為后續(xù)的工作改進提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計是一份很清苦、很繁瑣的過程，是需要統(tǒng)計員付出大量時間和足夠耐心及熱情的。但當一串串數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個決策提供哪怕是一點點的支持時，都會讓人覺得一切的辛苦是不存在的，而我曾經(jīng)深切地體會過這種感覺，同時我也很享受這種滿足感，所以我今天站在這里重新競聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計員一職。3.我對質(zhì)量綜合統(tǒng)計員這個崗位一點淺淺地認識：

“統(tǒng)計”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫，統(tǒng)計員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化，從這座金礦里挖掘你需要的，然后進行有效的組合和運用，進而提高統(tǒng)計分析的含金量；統(tǒng)計分析作為一項重要的統(tǒng)計內(nèi)容，是統(tǒng)計工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運用采集來的數(shù)據(jù)并寫出有價值的統(tǒng)計分析報告進而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐，是質(zhì)量統(tǒng)計員永遠努力的方向。4.競聘這份工作我有什么優(yōu)勢： 1.我很喜歡統(tǒng)計工作?！跋矚g是最好的老師”，是堅持不懈做好統(tǒng)計工作的動力源泉。只有喜歡這份工作，才會盡全力去干好它； 2.通過車間實習(xí)鍛煉和在質(zhì)量部的2年半的工作實踐，首先我對工廠和質(zhì)量部總體的工作流程應(yīng)該是有一定的了解，這為今后的統(tǒng)計工作打下了基礎(chǔ)； 3.辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨和樂觀向上的處事原則，能夠團結(jié)同事，相容性較強。這是我干好一切工作的保證。5.如果我競選成功我有什么設(shè)想？

如果今天我有幸邁入幸運之門，我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。

1、在今后的工作中將一如既往的加強學(xué)習(xí)。進一步鞏固《統(tǒng)計學(xué)》《經(jīng)濟學(xué)》等等有關(guān)自身崗位的業(yè)務(wù)知識。積極組織開展會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升新的統(tǒng)計，預(yù)算學(xué)理論知識；

2、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為綜合統(tǒng)計員在嚴格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時，我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，認真落實質(zhì)量部的各項工作要求，保質(zhì)保量的完成上級下達的各項工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強質(zhì)量管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。

總之，態(tài)度決定一切，我有信心做好這份工作，在當前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力！所以我今天站在這里競聘這個崗位！

孔子曰：聽其言，觀其行！現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束，希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的！我的競聘演講完畢。謝謝大家！篇三：競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！有幸通過組織考核，參加滅火工程處處長崗位競聘活動，來公司已有10年，一直在從事煤礦管理工作，此次適逢競聘上崗機會，本著立足崗位做貢獻的事業(yè)心，希望憑借本事靠能力取得此職。

我認為自己是一個穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)的人。過去工作有不少壓力，也有無窮的動力，能夠在困難中順利穿梭，積累鍛煉了應(yīng)有能力與素質(zhì)。今天參加滅火工程處長競聘正是基于此由。

一方面我認為自己具備擔任滅火工程處處長的素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生于農(nóng)村貧困家庭，深深懂得苦盡甘來的道理。多年來在公司無論是什么崗位我一直鞭策自我，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，爭取機會，鍛煉自己，嚴以律己，形成煤炭人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取。熱愛是最好的教師，我熱愛滅火工程處工作，注重實地考察，現(xiàn)場管理，就地取材，時刻鉆研，系統(tǒng)實踐了有關(guān)礦山管理、采掘等知識和領(lǐng)會了各級主管部門各類文件精神，應(yīng)用于實踐中不斷檢驗，形成了一些一線管理特有的經(jīng)驗。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于

律己的處世之道。多年在煤礦工作，既要維護職工干部的權(quán)威，又要和一線員工打成一片，現(xiàn)滅火工程處團結(jié)一心，每年都能夠超額完成年度任務(wù)，確保了滅火工程處發(fā)展，也為煤礦建設(shè)提高了有力的經(jīng)濟保障。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和團隊鍛煉，繼承了父輩們“老老實實做人、勤勤懇懇做事”人生信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。10年的煤礦工作生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，一直秉承不管到哪工作，在什么崗位上，都要作一個有作為、有良心的煤炭人。

另一方面我認為自己具備擔任滅火工程處處長的才能。

一、有一定的管理基礎(chǔ)。鄂爾多斯煤炭行業(yè)事物的處理較為特殊性，它不僅需要專業(yè)技能采掘，北方風(fēng)格的管理模式等內(nèi)部自主經(jīng)營，而且還需要熟悉旗、市、區(qū)煤炭主管部門管理模式，經(jīng)過數(shù)年從事于煤炭行業(yè)，我擁有了一定的內(nèi)部運營和外部協(xié)調(diào)的管理經(jīng)驗。

二、有一定的管理能力。滅火工程不同于剝離工程，注重剝離的同時，必須掌握產(chǎn)運需，把控數(shù)質(zhì)量，即時了解市價行情，懂得整體采掘排的規(guī)劃，才能是整個工程活躍起來。對于施工隊的管理我采取了“日畢日清”“零事故”“晨會制”等方式方法與現(xiàn)場督察、實地蹲查相結(jié)合的管理機制，即時了解周邊、集裝站以及港口市場信息，即時調(diào)整產(chǎn)運，能夠做到坑口有煤，排土有位，隊伍有活，團結(jié)一心，能夠做到存煤有數(shù)，運煤可供，施工有序。

假如我有幸競聘成功，對工作有以下設(shè)想：

1、我一定繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，鉆研煤炭管理。站在公司、煤礦長遠發(fā)展角度思考問題，提升自我職業(yè)要求和素養(yǎng)，為公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)提供準確有效的決策信息。

2、我一定做好整體布局，全面規(guī)劃工作，精細化管理。

第一，做好短期任務(wù)規(guī)劃，解決重點工作。2013年計劃生產(chǎn)150萬噸，剝離土方1556萬立方，平均采剝比1:10生產(chǎn)任務(wù)目標；理清申報地質(zhì)災(zāi)害申報、批復(fù)程序；規(guī)范采剝操作，嚴密測量土方勘查測算；做好滅火工程處所有費用開資的核算工作和項目工程的成本核算工作；靈活利用工程款調(diào)節(jié)支付，調(diào)動施工隊伍的積極性，加強對施工隊的管理，做好滅火工程處管理人員獎罰工作同時，加強廉潔自律教育。

第二，做好中長期任務(wù)規(guī)劃，做到應(yīng)權(quán)通變，弘思遠益。滅火工程已受到政府政策限定于2013年，必須由滅火技改為地質(zhì)項目方可繼續(xù)開采，但只有統(tǒng)籌安排地災(zāi)手續(xù)辦理及開采，及時有效跟進解決實際問題，時效性，數(shù)字化，立體化真抓實干地推進，才能銜接好滅火共處的整體收益；復(fù)墾綠化被納入自治區(qū)生態(tài)文明后，現(xiàn)又納入國家生態(tài)文明國策中，今后煤礦復(fù)墾綠化一定狠抓強抓，2013年我處可復(fù)墾2000多畝，邊坡治理100多畝，油松種植8000余株，草籽1000余斤，預(yù)計復(fù)墾費用600多萬，復(fù)墾工作作為我處一項長期工作，只有做好了復(fù)墾和復(fù)墾驗收工作，國土局才能返還我礦千萬元的復(fù)墾保證金，而且可以取得政府的好評，利于公司今后的土地征用；

滅火工程處無論是滅火還是地災(zāi)，挖掘面積有限，在有限時間內(nèi)，一方面我一定組織我處積極主動幫助煤礦井工開采，使其增產(chǎn)提能，正常化運作；另一方面我一定多走地方，多打聽，獲取新的滅火或者地災(zāi)項目出售信息，開辟滅火工程處新的陣地，繼續(xù)為公司奉獻力量。

3、我一定繼續(xù)踏實做事，不搞短期行為，不做表面文章，勤勤懇懇，不懈奮斗，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如競聘成功，我將通過實實在在的舉措，努力開辟滅火工程處的嶄新局面，竭盡全力將滅火工程扭轉(zhuǎn)為行業(yè)界“生命力”工程。以上是我簡單地工作設(shè)想和工作決心，陳述完畢！謝謝各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！篇四：質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：

我叫王震旭，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760-2007）、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。

社會在進步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓?。纳a(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn)，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)

指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品 研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。

如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；

八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、篇五：質(zhì)量管理部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實習(xí)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮計算機的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，與時俱進，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。

第二篇：競聘演講稿質(zhì)量

崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。社會在進步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責(zé)的認識 1.工作經(jīng)驗

我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。2.必備知識

藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業(yè)技能

化學(xué)知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學(xué)試劑知識。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。4.主要職責(zé)

化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進?；炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對相關(guān)的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)

到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；

五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓(xùn)，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行?？傊?，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競聘人：馮麗萍

2015年3月7日篇二：質(zhì)量管理崗位競聘演講稿

質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：

我叫王震旭，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760-2007）、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。社會在進步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓??！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得08年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌Ｙ|(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn)，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)

指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品

研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。

如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；

八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、篇三：質(zhì)量管理部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實習(xí)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮計算機的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，與時俱進，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。謝謝大家！篇四：質(zhì)量副主任競聘演講稿

競聘演講稿 首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次參與競聘的機會。今天，我競聘的職位是建輕化中心質(zhì)量副主任。面對一個嶄新的職位，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。

今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。

本人，1982年出生。06年畢業(yè)于xxx專業(yè)，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。05年至06年，在xxx有限公司qa部任辦事員，主要負責(zé)設(shè)備管理和標準管理工作；06年至08年，在xx出口產(chǎn)品檢測實驗室任檢驗員，主要負責(zé)出口歐美的紡織品檢測；09年至10年，在本所xx任檢驗員，主要負責(zé)輕工類產(chǎn)品的檢測；11年通過公招考試，在xx所任檢驗員，主要負責(zé)稽查執(zhí)法工作；12年回到本所繼續(xù)負責(zé)輕工類產(chǎn)品的檢測。

二、競聘的理由

對于建輕化中心質(zhì)量副主任這個職位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：

1、是具有一定的政治思想素質(zhì)。

在大學(xué)時學(xué)習(xí)了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想改造，在加上工作后單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育，已使我具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。

2、是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。

參加工作近七年來，工作環(huán)境的變化，經(jīng)歷過由企業(yè)到單位、由沿海城市到內(nèi)地城市，閱歷多了，經(jīng)驗積累了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助指導(dǎo)下，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：參加過bv出口產(chǎn)品檢測實驗室cnas認證，參加過本單位11年年底的食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

3、是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從企業(yè)的文案工作到單位的技術(shù)工作，從從標準化到行政執(zhí)法，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對。

三、今后工作的努力方向

質(zhì)量副主任作為掌握并運用好本所質(zhì)量體系、匯總各類報表，熟練質(zhì)量應(yīng)急處置工作和質(zhì)量認證工作，做好這項工作，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，一定有能力勝任中心主任工作。如果能競聘成功，我將在完成質(zhì)量副主任日常工作基礎(chǔ)上，就質(zhì)量體系建立的意義的幾方面來說明我的工作努力方向：

1、建立質(zhì)量管理體系是檢測實驗室申請實驗室認可和接受外部評審的前提條件 ?? 實驗室認可是由經(jīng)過授權(quán)的認可機構(gòu)對實驗室的管理能力和技術(shù)能力按照約定的標準進行評價，并將評價結(jié)果向社會公告以正式承認其能力的活動。這是中心的生存的基礎(chǔ)，也是工作的重心。因此我以后的工作都是以為通過上級部門或內(nèi)部的認可和評審為基礎(chǔ)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，做好質(zhì)量管理體系工作。??

2、建立質(zhì)量管理體系是實驗室迅速提高內(nèi)部管理水平的有效辦法，在市場經(jīng)濟中，檢測實驗室是為政府機構(gòu)、社團組織和貿(mào)易雙方提供檢測服務(wù)的技術(shù)組織 一方面，隨著新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)、檢測對象的多樣性復(fù)雜性對檢測技術(shù)提出了更高的要求，如何保證檢測結(jié)果的可靠性成為測實驗室最重要的工作內(nèi)容；另一方面，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的訴訟逐步增多，檢測機構(gòu)出具的數(shù)據(jù)成為劃分責(zé)任的重要依據(jù)，因而檢測數(shù)據(jù)的可靠性和實驗室的公正性越來越成為社會大眾關(guān)注的焦點。檢測實驗室為了保證向用戶提供的檢測服務(wù)具備料學(xué)性、公正性和準確性，就必須建立完善的組織結(jié)構(gòu)并施行高效的質(zhì)量管理體系?；谝陨蟽蓚€原因，在做好質(zhì)量管理體系日常工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)副主任做好并做好資料的匯總和整理，為中心技術(shù)更新和檢測能力提升服務(wù)。

3、建立質(zhì)量管理體系是實驗室擴大知名度、增強競爭力的最佳途徑 ?? 實驗室認可是目前國際上通行的對檢測和校準實驗室的能力進行評價和正式承認的制度。檢測實驗室獲得認可后，可在認可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用“中國實驗室國家認可 “標志”，該標志表明實驗室具備了按有關(guān)國際認可準則開展檢測服務(wù)的技術(shù)能力；同時獲得了與cnas 簽署互認協(xié)議方國家和地區(qū)實驗室認可機構(gòu)的承認：有機會參與國際間實驗室認可雙邊、多邊合作，從而得到更廣泛的承認。檢測實驗室獲得認可后，可有效提高實驗室知名度。因此希望通過努力，通過中心的積累發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下能夠取得實驗室認可，為進入市場奠定更夯實的基礎(chǔ)。篇五：品質(zhì)部競聘演講稿

品質(zhì)部競聘演講

品質(zhì)無公害化，品牌國際化

胡啟昌

我競聘品質(zhì)部部長崗位，基于以下五個原因：

一是從事質(zhì)量工作時間長，從進廠到現(xiàn)在20多年，幾乎沒有離開質(zhì)量，積累了一定的工作經(jīng)驗，也做出了一些成績。二是責(zé)任使然，大品牌大責(zé)任，小品牌小責(zé)任，沒有品牌就沒有責(zé)任。我們公司40年的經(jīng)營積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國同行業(yè)100強，所以承擔著巨大的社會責(zé)任，品牌與風(fēng)險成正比，所以我們必須管理好質(zhì)量，維護好品牌。

三是多年的質(zhì)量工作，與省地市質(zhì)檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源，有利于開展質(zhì)量、品牌工作。

四是不競崗，就等于下崗，我熱愛本職工作，認真敬業(yè)。

五是基于以上四點，我有信心、有能力比以前做得更好。

我演講的題目是：品質(zhì)無公害化，品牌國際化。我想，公司在十二五期間努力打造生態(tài)祥云，創(chuàng)百年品牌，將在這五年里，規(guī)模進一步擴張，有希望進入全國化肥20強，這是做大。如何做強呢，品質(zhì)、品牌則是強有力的支撐。品質(zhì)無公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴重、低水平擴張、產(chǎn)能過剩下的應(yīng)對措施。品牌國際化，是在國內(nèi)做強做大的同時，我們要有更高的視野，向國外開疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營品牌走向品牌經(jīng)營。

現(xiàn)在流行一種說法：一流企業(yè)——做標準，二流企業(yè)——做品牌、文化，三流企業(yè)——做解決方案，四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異，五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進，打造國際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競聘成功，我將從以下三個方面努力：（品質(zhì)管理、品牌運作、標準戰(zhàn)略）第一個方面：品質(zhì)管理

我認為，品質(zhì)管理要強化三項，確立無公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強化質(zhì)保體系、弘揚質(zhì)量文化。

一、向無公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展 80年代我們國家提出，肥料要向高濃度發(fā)展，那么現(xiàn)在，向無公害發(fā)展是大勢所趨。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。大家也知道，食品安全很成問題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今，轉(zhuǎn)基因的問題更是一個可怕的陰謀，正在毀滅中華民族。為什么說得這么恐怖呢？最近，山西、吉林等地的玉米地里，老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動物異常現(xiàn)象曝光出來。經(jīng)查，禍根是來自于美國的轉(zhuǎn)基因玉米種子。記者問農(nóng)民，這種玉米你們自己吃嗎，農(nóng)民說，連老鼠吃了都死光了，我們哪還敢吃？！做豬、牛、羊的飼料吧，結(jié)果，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國玉米種從2006年開始在中國東北和廣西普及，短短不到5年的時間，災(zāi)難就降臨了。轉(zhuǎn)基因的背后，是美國的中央情報局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會聯(lián)手，在全球布局，謀殺全球三十億人的恐怖計劃。截至目前為止，已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國家，文明落后地區(qū)以及美國的殖民地區(qū)。臺灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災(zāi)區(qū)。美國的目標是：利用轉(zhuǎn)基因武器，對印度、孟加拉國、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個欠發(fā)達，但擁有豐富資源的國家，在日后三十年間，淪為世界上最動蕩的悲劇國家，成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國?，F(xiàn)在，主要矛頭指向了中國和印度為主的亞洲地區(qū)。轉(zhuǎn)基因生物將會成為一場新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭，人類文明將可能無法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽。實事上，我們中國的老姓，幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品：

金龍魚、福臨門、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列； 肯德基和麥當勞提供的食品，基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。

但是，美國人自己不吃轉(zhuǎn)基因食品。美國無公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。相反，中國每年大量進口美國的轉(zhuǎn)基因大豆，這就是拿中國老百姓當醫(yī)學(xué)實驗的小白鼠。

更可怕的是，發(fā)現(xiàn)我們國家一些轉(zhuǎn)基因科學(xué)家與美國有著錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系： 張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、院士；賈士榮——轉(zhuǎn)基因科學(xué)家。黃季焜——中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學(xué)術(shù)打假勇士)毛澤東說過，帝國主義亡我之心不死。從這個可怕的事件來看，發(fā)展無公害產(chǎn)業(yè)，肥料走向無公害，我認為，這并不只是炒作新概念、尋找新的賣點，已經(jīng)是保護民族生死存亡的迫切要求，做無公害肥料是我們對子孫后代負責(zé)的重大使命。

無公害肥料怎么實施呢？

第一，政策已具備：全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在2002年就制定并頒布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法（試行）》，各省也制訂了認定辦法。2004年就在全國認定了49家企業(yè)的肥料為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。第二，技術(shù)有標準：各省都在制訂《無公害農(nóng)產(chǎn)品 肥料安全要求》，湖北省有地方標準db42/ 325—2005。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準則》（ny/t394－2000)，根據(jù)微生物肥料對改善植物營養(yǎng)元素的不同，可分成五類：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細菌肥料、硅酸鹽細菌肥料和復(fù)合微生物肥料。國家也出臺了肥料有害元素限量標準gb/t 23349-2009，對肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標做出了量化規(guī)定。據(jù)有關(guān)信息，環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認證也在醞釀之中。

第三，市場有需求：各地紛紛建有無公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報道了上海等十大城市試點，建立肉類蔬菜追朔監(jiān)管體系，開始用倒逼機制促進食品安全。

那么，做不做，就是我們自己決定的事了。

二、強化質(zhì)保體系

強化質(zhì)量保證體系，我認為要做好以下幾方面工作：

第一，加強全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。

第二，健全質(zhì)量管理制度，特別是質(zhì)量責(zé)任追究制度，質(zhì)

量獎懲制度。

第三，提高生產(chǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)。如在線監(jiān)測，自動化控制，先進的檢驗設(shè)備等。努力把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制逐漸改為在線控制，并向預(yù)防控制推進，努力達到包裝后就直接出廠。第四，實施質(zhì)量可追朔性，確保各道工序出問題時可追根逆源。如，在包裝線上加裝打碼機，就是很好的措施。

三、弘揚質(zhì)量文化

借助公司正在打造的軍事、學(xué)校、家庭的文化平臺，引入先進的質(zhì)量文化。

第一，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量大師克勞士比、戴明的前沿質(zhì)量理論，樹立“零缺陷”“一次把事情做對”的質(zhì)量觀念，把“六西格瑪”“平衡計分卡”等管理工具應(yīng)用到質(zhì)量改進中去。

第二，積極開展qc小組活動，鼓勵全員參與質(zhì)量攻關(guān)。近兩年，我們有三個成果獲得黃岡和省級的表彰，這是可喜的進步。

第三，積極推行卓越績效管理，爭創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎、長江質(zhì)量獎和國家質(zhì)量獎。

第二個方面：品牌運作

很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識財產(chǎn)和品牌銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

郎咸平教授的6+1理論，與“微笑曲線”理論異曲同工。他說，制造大國不是中國，而是美國。為什么？是因為，美國把價值最低的制造業(yè)放在了中國，還浪費資源，破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)，抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價值的最低端。

從以上兩個理論，我們可以清醒認識到，產(chǎn)品設(shè)計、專利技術(shù)、商標品牌、采購物流、營銷渠道是附加價值的高端。如何把

品牌增值，我認為，以下五個點很重

要，也是可行的：

一、確立品牌國際化發(fā)展方向

大家知道，化肥在80-90年代時，原化工部林樂司長提出以產(chǎn)頂進的方

針，為國內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)

展的時間，救活并壯大了一大批國內(nèi)肥料企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的gdp是以犧牲資源、并靠70%出口拉動的。國內(nèi)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，尿素產(chǎn)能過剩1000萬噸/年，磷銨產(chǎn)能過剩500萬噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是：國內(nèi)以油字頭的大型國有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò)，國際化肥巨頭如美國嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)下，走出國門，是我們未來的必然選擇，早邁出一步，才能占領(lǐng)市場先機。比如，我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國門的首個門檻。

二、商標進行國際注冊

“營銷未動，注冊先行；國際貿(mào)易、品牌先行”，商標國際注冊是品牌進入全球市場的第一步，也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競爭力。要走出國門，打響國際肥料品牌，必須盡快進行馬德里商標國際注冊，為日后實施的國際化競爭邁出第一步。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭領(lǐng)“國際身份證”的熱潮，利用馬德里商標國際注冊，已擁有五千多個國際商標，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌，它的聯(lián)想商標在國外就不能使用，原因就是聯(lián)想商標被國外搶先注冊，這就是教訓(xùn)。近年來，雖然我們也有一點點出口，但賣的只能叫肥料，沒有商標。不能推銷自己的品牌，對我們來說，就沒有多大意義。

三、做好品牌升級和知識產(chǎn)權(quán)保護

1、創(chuàng)牌目標：磷銨、復(fù)合肥創(chuàng)中國名牌，實施無公害認證。三個主要的商標行政認定馳名商標。

2、知識產(chǎn)權(quán)保護：與德國巴斯夫的商標之爭，敲響了我們要做好知識產(chǎn)權(quán)保護的警鐘。這樣的例子很多，如：全球最大的鋁塑管供應(yīng)商日豐管業(yè)商標官司打了十年，耗資千萬；湖北稻花香與浙江稻花香商標之爭歷時8年，最終湖北勝訴； “李時珍”商標于1955 年被北京一家公司注冊，流失半個多世紀，最后08年在北京以拍賣的形式，被湖北蘄春臺資企業(yè)——中國李時珍醫(yī)藥集團以近3000萬元的價格拍得，費盡艱難周折，終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務(wù)部或知識產(chǎn)權(quán)部，全面系統(tǒng)地維護、開發(fā)好無形資產(chǎn)。

四、品牌人才的培養(yǎng)與引進

五、請知名專業(yè)機構(gòu)做品牌規(guī)劃運作方案

目前，我們?nèi)齻€商標，并行用在復(fù)肥上，沒有明顯的差異化，而且同質(zhì)化，導(dǎo)致商標淡化。還有，我們做到20億了，居然還沒有vi系統(tǒng)。我建議，還是要請專業(yè)的業(yè)績突出的品牌策劃機構(gòu)做方案，快速提升品牌運作的效能。

典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠就能走多遠，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”；湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國500強的榜單。王老吉2002年以前，營銷收入一直在1個多億，2003年經(jīng)過品牌策劃，“怕上火，喝王老吉”，6年時間，喝到了120億。

附：王老吉歷年的銷售收入2002年1.8億元，2003年 6億元，2004年14.3億元，2005年25億元，2006年40億元，2007年90億元，2008年近120億元。

我們再看看同行的史丹利，它成功的背后，是清華大學(xué)長期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點：

第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。

第一家發(fā)行郵票的化肥公司;第一家擁有農(nóng)化服務(wù)飛機的化肥公司;第一家生產(chǎn)出含量高達54%復(fù)合肥;第一個化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人, 第一家化肥企業(yè)與清華大學(xué)聯(lián)手打造復(fù)合肥品牌;第一家請清華大學(xué)培訓(xùn)銷售商，中央電視臺王小丫做主持

我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運作的新思路。

第三個方面：標準戰(zhàn)略

技術(shù)標準戰(zhàn)略是近年來越來越多地被提及到的一個名詞。

第三篇：質(zhì)量總監(jiān)競聘演講稿

今天我能夠參加這次競聘活動，感到十分榮幸，我非常感謝公司和項目部各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的一個機會，我一定把握這個機會，爭取競聘成功！首先做一下自我介紹。我叫xxx，現(xiàn)年33歲，已婚。籍貫是xxxx省xxxx縣，現(xiàn)居住地是xxxx省xxxx市。xxxx年6月中專畢業(yè)后分配在xxxx省工建公司機械化分公司工作，但是只有半年時間就因單位沒有項目而出來在社會上自謀生路，最初在建筑工地做過民工，后來從事過施工員、監(jiān)理、超市經(jīng)營管理等工作。xxxx年6月應(yīng)聘到xxxx局總承包公司，先后在煙臺陽光100項目部和財富中心項目部工作，現(xiàn)是財富中心項目部質(zhì)檢員。

我此次競聘的工作崗位是質(zhì)量總監(jiān)，對競聘這個崗位我認為自己有以下優(yōu)勢：

一、積極的工作態(tài)度

前國足外籍教練米盧曾說過：態(tài)度決定一切。我認為這句話同樣適用于我們現(xiàn)在從事的行業(yè)和工作，不論是在以前建筑工地當工人，還是后來從事各種技術(shù)和管理工作，我都能夠保持積極主動的工作態(tài)度，對公司忠誠，對工作敬業(yè)，這是我所堅持的準則。以前工作過的單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作態(tài)度、品行和職業(yè)操守都非常認可。今年在財富中心項目部工作中，我首先是盡職盡責(zé)的做好本職質(zhì)檢員的工作，同時對項目部安排兼管砌體施工的工作也認真執(zhí)行，工作中從來不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想，但是我都能很快的調(diào)整過來。項目部的領(lǐng)導(dǎo)之所以同意我參加這次競聘，我想主要一點就是對我工作態(tài)度的認可。

二、全面的專業(yè)技能

我參加工作到現(xiàn)在已有十多年的時間，這期間從事過多種工作，積累了一些工作經(jīng)驗，具備了較全面的專業(yè)技能。我讀書時所學(xué)的就是工業(yè)與民用建筑專業(yè)，參加工作后，大部分時間也是從事的本專業(yè)工作，我曾經(jīng)在建筑工地做過木工；在施工單位做過技術(shù)員和施工員；在監(jiān)理單位做過施工監(jiān)理；在建設(shè)單位做過項目現(xiàn)場管理。多個崗位的工作經(jīng)歷使我對現(xiàn)場施工的各個工種和各個環(huán)節(jié)都有一定程度的了解和熟悉，能夠勝任現(xiàn)場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項目領(lǐng)導(dǎo)安排我由施工工長轉(zhuǎn)職做質(zhì)檢員后，我能夠很快的適應(yīng)并展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中，對我們項目的施工質(zhì)量都給予了較高的評價。

三、堅持持續(xù)的學(xué)習(xí)

學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表將來。在這個競爭激烈的時代，企業(yè)和個人的發(fā)展，都如逆水行舟，不進則退。從參加工作以來，我一直堅持持續(xù)的學(xué)習(xí)，我認為這也是我最突出的優(yōu)勢，也是我從一名建筑工人成長為一名管理人員的基礎(chǔ)。xxxx年畢業(yè)工作，我于xxxx年上半年參加了高自考學(xué)習(xí)，并在xxxx年通過了全部課程的考試順利大專畢業(yè)。xxxx年參加了注冊一級建造師資格考試并通過，去年底已在公司辦理注冊。xxxx年和xxxx年我又參加了注冊造價師的資格考試，xxxx年10月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學(xué)習(xí)的同時我也努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗和技巧，并將所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合在一起，通過映證、比較、總結(jié)，從而掌握并在工作中運用。在以后的工作中，我仍然會不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，就是遇到暫時的困難也能夠很快克服；我相信只有這樣，才能跟上公司不斷發(fā)展的步伐。

這些可能還不是一位質(zhì)量總監(jiān)所需具備的全部要求，但是有這些做基礎(chǔ)，我相信我一定是質(zhì)量總監(jiān)的最佳人選。如果我競聘成功，我將以質(zhì)量總監(jiān)的身份全面負責(zé)項目質(zhì)量工作，貫徹公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。具體的將從以下三個方面展開工作：

第一，項目質(zhì)量工作的管理和控制。即以主動控制為主，以被動控制為輔，重點做好事前控制，加強過程控制，完善事后控制，落實全面質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任制制度。第二，溝通協(xié)調(diào)工作。對外和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位等部門和人員的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系；對內(nèi)同公司、分公司和項目部內(nèi)各部門進行溝通協(xié)調(diào)，爭取對項目質(zhì)量工作的全面支持和配合，為項目質(zhì)量工作創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外環(huán)境。

第三，團隊建設(shè)工作。對我所屬部門人員的工作進行管理和指導(dǎo)，激發(fā)大家的工作熱情和斗志，凝聚全體人員的力量，做好項目質(zhì)量工作，并打造和諧向上的團隊。

今天的競聘馬上就要結(jié)束，想到我自去年加入公司以來，一年多的時間也很快就過去了，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多的知識，也增長了見識，更體會到了公司對我的照顧和關(guān)懷。我雖然是一位外聘人員，但是在工作上和待遇上公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的安排并沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同，今天我能夠參加競聘，就充分說明了不管你是誰，只要努力認真的工作，只要你有工作能力，你就會得到公司的認同，就會有更大的發(fā)展空間！

阿基米德說：給我一個支點，我可以撬起地球。我想說，給我這個機會，我可以做到是公司最優(yōu)秀的質(zhì)量總監(jiān)。

第四篇：質(zhì)量主管競聘演講稿

質(zhì)量主管競聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家早上好!

我今天競聘稿的題目為：相信能，所以能。

一年之計在于春，正值全國兩會召開之際，公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺，讓我有機會參與這次競聘，展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘，懷著更多的是學(xué)習(xí)的心態(tài)，增長自己的工作閱歷，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在答辯時間里能對我多提出指正和批評。

首先我作自我介紹，本人姓名×××，中共黨員。來自×××××中心，目前的崗位是×××主管。1998年8月參加工作，工作十余年來，我一直在基層崗位上默默無聞，為××的安全履行著自己的職責(zé)。

我的工作經(jīng)歷大致可以分為三個階段：

1、××到××期間擔任××員，主要××××;

2、××到××期間擔任××員，主要××××;

3、××至今一直擔任××主管，負責(zé)全地區(qū)××。

參加工作以來，我在公司優(yōu)秀文化氛圍的熏陶下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，始終保持著一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，致力于×××工作。期間受到過多次獎勵，但也存在著一些不足之處，然而這些都已經(jīng)成為過去，我們需要面對未來新的挑戰(zhàn)。

九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。只要在堅信的基礎(chǔ)上努力，在堅持的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，勇者無懼，我相信有志者事竟成，只要有能，所以才能。

為了能夠更好的挖掘自己的能力，我非常重視和參與這次××××××崗位的競聘活動。

首先談?wù)勎覍徫坏恼J識：

隨著××不斷增長，保障××的穩(wěn)步發(fā)展和運行穩(wěn)定已顯得十分重要。××和××專業(yè)是××××的兩大基礎(chǔ)專業(yè)。心臟與脈絡(luò)一氣呵成組成良好的機體，之后再通過細微的保養(yǎng)，讓機體運行的更加健康，就能保障整個機體的完整和暢通，才能更好的拓展公司開展的業(yè)務(wù)，所以一名出色的××××必須需要具備很多的能力：

1、需要有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，因為××工作在技術(shù)上是重復(fù)的過程，但要做好維護工作就必須建立責(zé)任感和創(chuàng)新思維，才不會在重復(fù)中放松，才會在平凡中創(chuàng)新，才會不斷進步。

2、需熟悉××××設(shè)備維護以及相關(guān)工程的技術(shù)要求和工作流程，深刻理解××工作在目前工作中的重要性，因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進的開展，并在執(zhí)行的過程中有效的提高質(zhì)量。

3、需具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和較強的團隊合作精神?！痢痢痢辽婕皩I(yè)多，合作單位多，工作面廣、時間性要求嚴格，并且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理，這就要求××不但要具備團體作戰(zhàn)能力，還必須保證單兵的作戰(zhàn)能力。

4、作為××，規(guī)范工作程序，熟練管理標準，加強計劃管理，實施日?？己耍瑫r增強部門之間、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也是最基本的職責(zé)。

其次，我的工作設(shè)想：

假如我能有幸走上這個崗位，我將在最短的時間之內(nèi)熟悉信息，整理出工作計劃。同時根據(jù)公司制定的2010年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，集中做好以下幾塊大的工作：

一、××方面

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××;

4、×××××。

二、××方面

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××;

4、×××××。

三、××××

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××。

四、內(nèi)部管理

1、提升員工專業(yè)技能，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)梯隊，形成良好的傳、幫、帶氛圍，爭取在各類技能比賽中脫穎而出;

2、強化創(chuàng)新與總結(jié)，提高qc質(zhì)量管理體系，打造一支具有良好管理職能的隊伍。

總之，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo)和兄弟部門的配合下，全力以赴完成上級下達的各類任務(wù)，充分發(fā)揮我能的信念，為×××燦爛的明天貢獻自己綿薄的力量。

無論我這次是否能被聘為×××××主任，我都由衷的希望×××能更完美、更強大，能為公司奉獻光和熱，創(chuàng)造更美好的未來。

在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝愿大家虎年身體健康、闔家團圓、萬事如意!

謝謝!

競聘人：×××

以上這 篇質(zhì)量主管競聘演講稿就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多競職演講 盡在：競職演講望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

第五篇：質(zhì)量副主任競聘演講稿

競聘演講稿

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次參與競聘的機會。今天，我競聘的職位是建輕化中心質(zhì)量副主任。

面對一個嶄新的職位，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。

今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。

本人，1982年出生。06年畢業(yè)于xxx專業(yè)，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。05年至06年，在xxx有限公司QA部任辦事員，主要負責(zé)設(shè)備管理和標準管理工作；06年至08年，在xx出口產(chǎn)品檢測實驗室任檢驗員，主要負責(zé)出口歐美的紡織品檢測；09年至10年，在本所xx任檢驗員，主要負責(zé)輕工類產(chǎn)品的檢測；11年通過公招考試，在xx所任檢驗員，主要負責(zé)稽查執(zhí)法工作；12年回到本所繼續(xù)負責(zé)輕工類產(chǎn)品的檢測。

二、競聘的理由

對于建輕化中心質(zhì)量副主任這個職位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：

1、是具有一定的政治思想素質(zhì)。

在大學(xué)時學(xué)習(xí)了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想改造，在加上工作后單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育，已使我具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。

2、是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。

參加工作近七年來，工作環(huán)境的變化，經(jīng)歷過由企業(yè)到單位、由沿海城市到內(nèi)地城市，閱歷多了，經(jīng)驗積累了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助指導(dǎo)下，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：參加過BV出口產(chǎn)品檢測實驗室CNAS認證，參加過本單位11年年底的食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

3、是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從企業(yè)的文案工作到單位的技術(shù)工作，從從標準化到行政執(zhí)法，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對。

三、今后工作的努力方向

質(zhì)量副主任作為掌握并運用好本所質(zhì)量體系、匯總各類報表，熟練質(zhì)量應(yīng)急處置工作和質(zhì)量認證工作，做好這項工作，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，一定有能力勝任中心主任工作。如果能競聘成功，我將在完成質(zhì)量副主任日常工作基礎(chǔ)上，就質(zhì)量體系建立的意義的幾方面來說明我的工作努力方向：

1、建立質(zhì)量管理體系是檢測實驗室申請實驗室認可和接受外部評審的前提條件