第一篇：WORD第二題 WORD共三道題（共）

1、標(biāo)題“演講稿概述”使用藝術(shù)字，第五行第四列，藝術(shù)字形狀左近右遠，陰影樣式18.2、給第一段的“演講稿”加下劃線，并加尾注?！把葜v稿：也叫演說辭，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場所發(fā)表的講話文稿?！?/p>

3、給第三段設(shè)置底紋：為淡藍色

4、將四、五、六段分成相等的三欄，中間加分隔線

5、給文章加頁眉：演講與口才

6、插入圖片“人.JPG”，環(huán)繞方式為緊密型，縮放150%，拖動到文章右上角。

7、設(shè)置文章中所有的“演講”二字格式為褐色、加著重號。

8、設(shè)置頁邊距為左、右3.5厘米，上，下2.5厘米

演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段，演講的內(nèi)容和形式。

演講稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。它可以用來交流思想、感情，表達主張、見解；也可以用來介紹自己的學(xué)習(xí)、工作情況和經(jīng)驗??等等；演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。首先，演講是演講者（具有一定社會角色的現(xiàn)實的人，而不是演員）就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問題，通過口頭語言面對一定場合（不是舞臺）的聽眾（不是觀看藝術(shù)表演的觀眾），直接發(fā)表意見的一種社會活動（不是藝術(shù)表演），其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：

第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會效果；其次是要懂得聽眾有不同的對象和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業(yè)性會議、服務(wù)性俱樂部、學(xué)校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講；對聽講者來說應(yīng)好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處（如句子過長），均應(yīng)修改與調(diào)整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發(fā)人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。

第二篇：word 版基礎(chǔ)理論題（共）

ERP工程師基礎(chǔ)理論復(fù)習(xí)題

1－3頁，李春成，多選1－15題，單選1－15題；4－6頁，劉冰冰，多選16－27題，單選16－30題；7－9頁，張超，多選28－41題，單選 31－44題 由于雙雙和小凡的沒有分單雙選，我就直接復(fù)制過來了哈

一、多選

1.下列哪些活動不屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動？

A 確定產(chǎn)品價格 B 維護產(chǎn)品技術(shù)信息的準確性 C 維護產(chǎn)品成本 2.下面哪些不是主生產(chǎn)計劃的一項目標(biāo)？

A 最充分地利用設(shè)備 B 使銷售部門總是感到高興C使庫存投資最小

3.按照如下關(guān)于ABCD的說明，下面哪些公式不是制造業(yè)基本方程的正確表示？ A表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計劃）B表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單）C表示手中有什么零部件或原材料（庫存記錄）D表示還應(yīng)當(dāng)再準備什么零部件或原材料（物料需求）①BXC-A=D ②BXC-D=A ③AXC-D=B 4.下面哪些不是建立主生產(chǎn)計劃（MPS）所需的信息？

A 能力需求計劃 B 生產(chǎn)活動控制信息 C 物料需求計劃 5，如下哪些陳述不是關(guān)于CRP優(yōu)點的正確地陳述？（BCD）A CRP所需要的計算機處理時間很少

B CRP能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響 C CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別

6，如下哪些關(guān)于工作中心負荷的陳述是不正確的？（ABD）A 作中心的負荷由銷售計劃或預(yù)測來確定

B 工作中心的負荷由所有的已經(jīng)下達的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加來確定

D工作中心的負荷由關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量來確定

7，如下哪些情況不會引起物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)產(chǎn)生一份計劃訂單？（ACD）A存在毛需求C 產(chǎn)生了例外信息 D安全庫存為零

8，在分銷環(huán)境中，對如下哪些物料設(shè)置安全庫存不能明顯提高客戶服務(wù)水平？（BCD）B在制品 C 原材料 D 半成品

9，下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述式正確的?(ACD)

A主要目的在于為企業(yè)外部的厲害關(guān)系集團和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息 C 所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生過的情況

D 所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準、會計原則、方法及程序 10，下面哪些關(guān)于預(yù)測一般原則的陳述是不正確的？（ABD）A 對于單個物料項目的預(yù)測比產(chǎn)品族的預(yù)測更加準確 B對未來較遠時區(qū)的預(yù)測更準確 D預(yù)測通常是準確的

11，下面哪些不是應(yīng)用ERP為企業(yè)帶來的定性的效益？（CD）C 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念 D減少異常信息量

12，下面哪些關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是不正確的？（ABD）

A 固定資產(chǎn)折舊，是指固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按直接法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分攤。

B固定資產(chǎn)折舊，是指固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按年限平均法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分攤。

D固定資產(chǎn)折舊，是指固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按循環(huán)盤點法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分攤。

13，如下哪些不是確定庫存周轉(zhuǎn)率的正確方法？ ①平均庫存量除以總資產(chǎn) ②售出貨物成本除以平均庫存量 ③銷售額除以銷售成本 14，設(shè)立工作中心的作用是？

① 作為平衡負荷與能力的基本單位，是運行能力計劃時的計算對象 ② 作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編排工序進度計劃的基本單位 ③ 作為車間作業(yè)計劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點

15，一個面向訂單生產(chǎn)的公司，打算把它的未完成訂單量從四個月減少到兩個月。如果全年需求1200件產(chǎn)品，那么，如下哪些關(guān)于今年生產(chǎn)規(guī)劃的數(shù)字是不正確的？

①100②120③160 16.如下哪些工具不能把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來？ A.生產(chǎn)規(guī)劃 C.物料需求計劃 D.資源計劃

17.如果增加訂貨量，下面哪一項成本將不會受到直接的影響？

B 訂貨成本 C 生產(chǎn)運作成本 D 客戶服務(wù)成本 18.如下哪些不是為季節(jié)性需求變化提供緩沖的庫存量？

A 批量庫存 B 波動庫存 D 供應(yīng)商管理的庫存 19.如下哪些方法不能為滿足短期需求而增加能力？

A 雇傭另外的工人 C 獲取更多的設(shè)備 D 轉(zhuǎn)包

20.供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是50件，訂貨倍數(shù)是10件，如果某公司只需要該物料10件，那么如下哪些行動是錯誤的？

A 按訂貨倍數(shù)，訂貨10件

C 按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和，訂貨60件 D 訂貨50件，收到并檢驗以后拒收40件

21.以下哪些部門不具有批準工程改變訂單（ECO）的責(zé)任？

A 生產(chǎn)部門 B 生產(chǎn)部門（這兩個選項就是重復(fù)了）C 生產(chǎn)控制部門 22.按照經(jīng)濟訂貨批量法，如果把一項物料的訂貨成本加倍，下面哪些現(xiàn)象將不會因此而出現(xiàn)？

B 訂貨點將增加 C 訂貨量將減少 D 訂貨點將減少 23.如下哪些關(guān)于工作中心的陳述是不正確的？

A 工作中心是由MRP需求系統(tǒng)定義的 B 工作中心是由生產(chǎn)設(shè)備具體限制所決定的

24.在一個使用ERP的企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準確性的陳述是正確的？

A 庫存記錄準確率達到95%以上 B 物料清單準確度達到98%以上 C 工藝路線準確度達到95%以上

25.如果一項物料的損耗率是20%，希望得到200件的計劃接受量，問以下哪些表述計劃訂單下達量的數(shù)據(jù)是錯誤的？ A 200 B 220 D 280 26．下面哪些是MRP和訂貨點法的區(qū)別？ A 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來

B 將物料需求區(qū)分為獨立需求和非獨立需求并分別加以處理 D 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)加入了時間分段的概念

27.下面哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)中的時界的陳述是不正確的？ B 在凍結(jié)時域，能力和物料都可以很容易地提供給新的客戶訂單使用 C 在計劃展望期最近的時區(qū)內(nèi)改變計劃的成本小于在較遠的時區(qū)內(nèi)改變計劃的成本

D 應(yīng)當(dāng)授予主計劃員在凍結(jié)時域內(nèi)改變計劃的權(quán)利

28.在制定主生產(chǎn)計劃時，應(yīng)當(dāng)考慮如下哪些頂目作為需求來涯? 未完成客戶訂單 備用件需求 廠際需求

29.以下哪些是MRFII系統(tǒng)的特點?I把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng)II.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作III.具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果 30.下列哪些關(guān)于未完成客戶訂單的陳述是不正確的

己經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)出回執(zhí)的客戶訂單 已經(jīng)收到的客戶訂單，但是對其承諾日期晚于客尸所要求的日期 誤期的客戶訂單 31.下列哪些陳述是不正確的? 物科清單低層次上的物科的毛需求產(chǎn)生高層次上的物料的計劃訂單 預(yù)計庫存量是從毛需求減去未完成訂單量得到的結(jié)果 預(yù)計庫存量加上本時區(qū)生產(chǎn)量減去本時區(qū)實際需求量 32.下面哪些不是經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃之間的協(xié)調(diào)工具? 能力計劃 生產(chǎn)活動控制 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

33.如下哪些情況不會引起物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)產(chǎn)生一份計劃訂單? 存在毛需求 產(chǎn)生了例外信息 安全庫存為零

34.一項物料提前期為6周，平均需求量為每周150件，安全庫存量為300件，訂貨批量為2000件.如下哪些關(guān)于汀貨點數(shù)量的表述是不正確的? 300件 900件 2000件

35.下面哪些不是用來處理實際的客尸訂單和需求預(yù)測的關(guān)系的? 可承諾量 預(yù)計庫存量 訂單集成

36.如果增加訂貨量，下面哪一項成本將不會受到直接的影響? 訂貨成本 生產(chǎn)運作成本 客戶服務(wù)成本 37.如下哪些是增加能力的方法? 增加班次 增加設(shè)備 安排加班

38.如下哪些關(guān)于控制工作中心負荷的工具的陳述是不正確的? 控制工作中心負荷的工具是生產(chǎn)派工單 控制工作中心負荷的工具是新訂單下達的報告 控制工作中心負荷的工具是車間主任的建議 39.下面哪些是產(chǎn)品的成本構(gòu)成項目?

直接材料費 制造費 直接人工費

40.如下哪些公式不是用來計算額定能力的正確的公式? 可用時間X利用率+效率性 可用時間x利用率X庫存周轉(zhuǎn)率率

工作中心的最大能力X利用率X效率

41.下面哪些是不正確的? 資源計劃用來評估主生產(chǎn)計劃的合理性 粗能力計劃用來評估生產(chǎn)規(guī)劃的合理性

二、單選

1，下面那一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的：如果主生產(chǎn)計劃做得不好，交貨承諾就不可靠。

2，下面哪一項是CRP的輸出：工作中心負荷報告。

3，如下哪一項說明了CRP的優(yōu)點：CRP對負荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性。

4，庫存的ABC分類是根據(jù)如下哪一項進行的物料分類方法：年是用價值。5，根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量的原則，如果增加訂貨量，下面哪一項成本將增加：年庫存保管成本。

6，制定主生產(chǎn)計劃的過程是對如下哪組項目進行平衡：供應(yīng)和需求。7，物料代碼的目的是：上面說的都不對。

8，所有者權(quán)益用如下哪一項來表示：所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負債。

9，某工作中心共有4臺機器，每周工作5天，每天一班，每班8小時，效率為90%，利用率90%。實際產(chǎn)出如下：第一周產(chǎn)出160標(biāo)準小時，第二周產(chǎn)出140標(biāo)準小時，第三周產(chǎn)出150標(biāo)準小時，第四周產(chǎn)出150標(biāo)準小時。那么，下面哪一項關(guān)于額定能力的表述是正確的：130標(biāo)準小時。10，如下哪些是增加能力的方法：以上所有各項。11，下面哪一項需求不是需求管理的一部分：相關(guān)需求。

12，已知某項物料在第二時區(qū)的毛需求是125，計劃接受量是25，在第一時區(qū)的預(yù)計庫存量是95。MRP計算得到該物料在第二時區(qū)的凈需求量為20。問該物料的安全庫存量是多少：15。

13，下面哪種預(yù)測技術(shù)采用過去某些時區(qū)的平衡需求：移動平均。

14，下面哪一項關(guān)于ERP實施階段劃分的陳述是正確的：ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、模擬試點、系統(tǒng)切換、運行管理。

15.在車間作業(yè)環(huán)境中，如下哪一項提前期的構(gòu)成元素通常占用了最多的時間：排隊時間。

16.在車間作業(yè)環(huán)境中，如下哪一項提前期的構(gòu)成元素通常占用了最多的時間？

排隊時間

17.下面哪些基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略將積累庫存而避免多余能力的成本？ 均衡生產(chǎn)策略

18.銷售與運作規(guī)劃出現(xiàn)在如下哪一層次？ 產(chǎn)品族

19.如下哪一項關(guān)于多層物料清單的陳述是正確的？ 多層物料清單是多個單層物料清單連結(jié)在一起得到的

20.下面哪一項關(guān)于庫存管理的陳述是正確的？ 庫存和生產(chǎn)必須一起管理 21.產(chǎn)品A由子項物料B和C。子項B由子項D和E制成。應(yīng)當(dāng)預(yù)測哪項物料的需求？ 僅僅A 22.以下哪些關(guān)于ERP發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？ ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP等階段 23.下面哪一項是需求的構(gòu)成元素？ 預(yù)測和客戶訂單

24.下面哪一項關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的？ 原材料、子項零件和子裝配件

25.如果一份采購件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過如下哪一項來確定哪些客戶訂單將要受到影響？ 需求反查報告

26.在制定主生產(chǎn)計劃時，不應(yīng)當(dāng)考慮哪些項目作為需求來源？ 確認的計劃訂單 27.編制銷售與運作規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？I、市場 2.生產(chǎn) 3.財務(wù) 123全部 28.計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責(zé)任？ MRP系統(tǒng) 29.一個公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)精度準確度最低是： 95% 30.下面哪一項是CRP的直接輸入？ 工藝路線數(shù)據(jù)

31.有些物料用于生產(chǎn)過成中，但是不成為產(chǎn)品的一部分。這類物料的名稱是維修與操作物料

32.如下哪頂關(guān)于主生產(chǎn)計劃描述是正確的?(單選〕主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃

33.下面哪一頂需求不是需求管理的一部分? 相關(guān)需求

34.如下哪一項把關(guān)于品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來？主生產(chǎn)計劃 35.在客戶訂單錄入過程中，通過什么手段實現(xiàn)客戶訂單和生產(chǎn)過程的信息交流?檢查可承諾量

36.下面哪一頂關(guān)于預(yù)測的陳述是正確的?應(yīng)當(dāng)記錄和需求數(shù)據(jù)相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù) 37.BOM也稱為 物料用量清單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是描述產(chǎn)品構(gòu)成的一種方法，一般按從原料到成品的實際加工，劃分層次，建立上下物料的從屬關(guān)系和數(shù)量。38.在一個便用ERP的企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準確性的陳述是正確的? 庫存記錄準確度達至95以上，物科清單準確度達至98以上，工藝路線準確度達至98以上

39.某公司有一廠房原價為500000元，預(yù)計使用年限為20年。預(yù)計凈殘值率為2%,便用年限平均法計提折舊。下面哪一頂筋表示的該廠房的月折舊率和月折舊額是正確的?(單選〕

月折舊率=0.49，月折舊額=2050元

40.如下哪一頂最好地表述了ABC分析和控制的本質(zhì)特征?有少量物料占了年物料使用價值的大部分

41.下面哪一頂是需求的構(gòu)成元素? 預(yù)測和客戶訂單

42.下面哪一項關(guān)于預(yù)測的一般原則述是最好的?每一頂預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計

43.如下哪一項陳述最好地表達了物料清單在運行MRP系統(tǒng)過程中的作用? 指導(dǎo)物料需求展開的過程

44.在以下關(guān)于MRP.MRPII和ERP集成范圍的論述中，哪些是正確的? MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成

雙雙四人團隊：

1.公司有一廠房原價500000元，預(yù)計使用年限為20年。預(yù)計凈殘值率為2%，使用年限平均法計提折舊。關(guān)于該廠房的月折舊率和折舊額的表述正確的是：月折舊率=0.41%，月折舊額=2050元

2．安全庫存量是指：為了預(yù)防需求和供應(yīng)方面的不可預(yù)測的波動，在倉庫中經(jīng)常應(yīng)保持的最低庫存量。

3關(guān)于定量預(yù)測方法的重要假設(shè)1過去是關(guān)于未來的有效指標(biāo) 4.關(guān)于ABC分類法：強調(diào)關(guān)注高價值的物料

5.關(guān)于預(yù)測的一般原則最好的陳述：每一項預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計。6.評估主生產(chǎn)計劃的指標(biāo)：1準時交貨率 2主生產(chǎn)計劃的完成 3當(dāng)重排主生產(chǎn)計劃時，提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等。7.典型的供應(yīng)鏈活動：質(zhì)量控制

8.用于支持對客戶訂單作出承諾的是：可承諾量 9．資源計劃用于檢查生產(chǎn)規(guī)劃的可行性。10.制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是：確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率

11.在資源計劃過程中，根據(jù)什么項目作為構(gòu)造資源清單的依據(jù)？ 產(chǎn)品族的一個單位或典型產(chǎn)品的一個單位

12.把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來的是：主生產(chǎn)計劃 13．關(guān)于使用ABCD評估表的步驟：現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、制定改善的行動計劃、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查 14.可以用來確定物料需求計劃的可行性的是：能力需求計劃 15.產(chǎn)品的成本由1直接材料費2直接人工費3制造費 構(gòu)成 16.能力需求計劃的主要目的在于評價：1負荷2能力

17.下面哪些不是供應(yīng)或分銷的一部分：1運輸 2管理在制品庫存 3生產(chǎn)活動控制 4物料需求計劃

18.在一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)計劃，已知期初庫存為1300，全年預(yù)測需求量為1600，預(yù)期的期末庫存量為1000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，如下哪些不是全年生產(chǎn)規(guī)劃量的正確表述： 1300 1600 1900(正確的1000)19.企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式：1面向庫存生產(chǎn) 2 面向訂單設(shè)計 3 面向訂單生產(chǎn)

20.關(guān)于財務(wù)會計的陳述正確的是：1主要目的在于為企業(yè)外部的厲害關(guān)系集團和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息 2所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況 3 所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準、會計準則、方法及程序

21.在事物控制方面，論述正確的是：ERP強調(diào)企業(yè)的事情控制能力 22.主生產(chǎn)計劃用于：確定公司打算生產(chǎn)什么

23.哪些文件不能定義對一個制造件的工序順序：1物料主文件 2 物料清單 3 工藝路線 4 車間日歷

1、在工藝線路中，通常不包括哪些數(shù)據(jù)元素。

1、平均排隊時間

2、所需要的子項數(shù)量

2、實施ERP系統(tǒng)的成本包括下面哪些項目。

1、技術(shù)成本，包括計算機硬件，軟件，系統(tǒng)安裝，調(diào)試，二次開發(fā)、接口、文檔和維護。

2、改進和維護數(shù)據(jù)完整性成本，包括物料清單、工藝線路、庫存記錄、工作中心、主生產(chǎn)計劃。

3、人員成本，包括教育和培訓(xùn)、專家咨徇

3、在車間作業(yè)環(huán)境中，如下哪些提前期的構(gòu)成元素通常所占用的時間不是最多的。

1、加工時間。

2、準備時間。

3、搬運時間

4、下面哪項是物料需求呢計劃的一個目標(biāo)?？偸钦鎸嵉胤从澄锪闲枨?/p>

5、實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是什么？

1、計算機技術(shù)

2、數(shù)據(jù)

3、人

6、下面哪項關(guān)于預(yù)測的陳述是正確的？應(yīng)答記錄和需求數(shù)據(jù)相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)

7、如下哪些關(guān)于周期盤點主要目的的陳述是不正確的？

1、糾正庫存錯誤

2、要求比較少的盤點人員

3、減少每年的盤點次數(shù)

8、如下關(guān)于MRP、MRPII、ERP、集成范圍論述中，哪個是正確的？

1、MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流與資金流的集成，ERP實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成。

9、企業(yè)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)需要有哪些組織？

1、ERP項目指導(dǎo)委員會

2、ERP項目小組

10、下面哪些陳述所表示的實施ERP的關(guān)鍵因素以及它們的重要程度次序是不正確的？

1、數(shù)據(jù)、技術(shù)和人

2、技術(shù)、數(shù)據(jù)和人

3、人、技術(shù)、數(shù)據(jù)

11、制定主生產(chǎn)計劃的目的是什么？

1、指出未來應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)什么

2、為物料需求計劃提供輸入信息

12、下面哪些關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是正確的？

1、作業(yè)成本法認為許多制造費用并不單一地與生產(chǎn)批量有關(guān)

2、作業(yè)成本法認為最重要的制造費用是與生產(chǎn)批量相對獨立的一系列業(yè)務(wù)活動的結(jié)果

3、作業(yè)成本法認為與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)活動驅(qū)動了制造費用

13、下面哪些方法不能為滿足短期需求而增加能力？

1、雇傭另外的工人

2、獲取更多的設(shè)備

3、轉(zhuǎn)包

14、下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？

1、追逐策略

2、混合策略

3、均衡策略

15、下面哪一個計算所有者權(quán)益的公式是正確的？所有者權(quán)益=資產(chǎn)—負債

16、以下哪個不是MRPII 系統(tǒng)的特點？ 能夠?qū)Y源需求計劃進行評審

17、如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃陳述是不正確的？

1、主生產(chǎn)計劃是需求預(yù)測

2、主生產(chǎn)幾乎是計算機自動生成的計劃

3、主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)

18、下面哪些是能力需求計劃過程的組成部分？

1、確定工作中心的能力

2、計算每一個中心的負荷

3、把工作中心的負荷和它的能力相比較

19、下面哪一項確定了每一個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量？主生產(chǎn)計劃 20、下面哪些關(guān)于物料清單在計劃系統(tǒng)中作用的陳述是不正確的？

1、用于工程設(shè)計

2、用于表述制造物料的過程

3、用于確定訂貨批量

21、如下哪些關(guān)于無限負荷排產(chǎn)的陳述是不正確的？

1、在排產(chǎn)過程中，不允許累計的負荷超過能力。

2、無限負荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn)，但是不支持向后排產(chǎn)

3、無限負荷排產(chǎn)比有限負荷排產(chǎn)更復(fù)雜

22、下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動？安全庫存

23、哪些可以起到縮短提前期的作用？

1、縮小加工批量

2、縮短排隊隊列

24、下面哪一項表述了日期管理的普遍接受原則？完成日期應(yīng)當(dāng)是未來的切實可行的

25、按照如下關(guān)于ABCD說明，下面哪一個公式正確表示了制造業(yè)基本方程？A表示要制造什么樣的產(chǎn)品B表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品C表示手中有什么零部件或原材料D表示還應(yīng)當(dāng)準備什么零部件或原材料。答案：AxB-C=D

26、下面哪一項是要在分銷系統(tǒng)中進行平衡的目標(biāo)？效率、成本、和眾多客戶的及時的服務(wù)

27、在制品庫存用于哪兩項之間的緩沖？前后兩道工序

28、如下哪種物料適合應(yīng)用按需訂貨的批量策略？成本價值過高的物料

1、如下哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是正確的？不能高于實際所生產(chǎn)的對象

2、如下哪些需求是應(yīng)當(dāng)預(yù)測的1、獨立需求

2、產(chǎn)品族需求

3、備用件需求

3、下面哪些不是CRP的直接輸入？

1、工作中心負荷報告

2、客戶訂單

3、物料清單

4、下面哪些不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)？

1、確定客戶服務(wù)水平

2、確定銷售量

5、下面哪些關(guān)于生產(chǎn)規(guī)劃和資源計劃之間關(guān)系的陳述是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

1、生產(chǎn)規(guī)劃的運作獨立于資源計劃

2、資源計劃驅(qū)動生產(chǎn)規(guī)劃

3、沒有一個均衡的生產(chǎn)規(guī)劃，資源計劃不能成功

6、下面哪些公式是不正確的？

1、所有者權(quán)益=負債+資產(chǎn)

2、收入+費用=利潤

7、下面哪一項提供了關(guān)于最終物料的詳細的供需信息？主生產(chǎn)計劃

8、如果需求預(yù)測做的比較低，如下哪些項目不會因此而被低估？

1、生產(chǎn)能力

2、客戶訂單量

9、在如下的哪種制造環(huán)境中，原材料階段的物料號遠多于產(chǎn)成品階段的物料號？面向庫存生產(chǎn)

10、如果售出貨物成本是1000萬美元，平均庫存是250萬美元，如下哪些關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的表述是錯誤的？

1、750萬美元2、0.25 3、2.5

11、如果年需求量不變，而訂貨數(shù)量增加，如下哪些現(xiàn)象將不會因此而出現(xiàn)？

1、保管成本增加，訂貨成本也增加

2、保管成本和訂貨成本都不變

3、保管成本減少，訂貨成本也減少

12、如下哪一項陳述最好地表示了時界策略的作用？對計劃展望期預(yù)定時域內(nèi)計劃的改變進行控制

13、在ERP系統(tǒng)中，經(jīng)常要考慮供需平衡的問題。以下哪些屬于供應(yīng)的范疇？

1、生產(chǎn)訂單

2、采購訂單

3、庫存

14、下面哪些庫存事務(wù)應(yīng)當(dāng)在ERP系統(tǒng)中進行處理？

1、當(dāng)一些物料從一個庫位移到另一個庫位時

2、當(dāng)從某供應(yīng)商那里接受貨物時

3、當(dāng)一些物料從一道工序移到下一道工序時

15、一道工序的準備時間是2小時，每件加工時間10分鐘。如果要加工100件，那么如下哪些關(guān)于所需總時間的陳述是不正確的？

1、130分鐘2、1000分鐘3、1100分鐘

16、如果所有物料的保管成本均被調(diào)高，而其他參數(shù)保持不變，如下哪些現(xiàn)象將不會因此而出現(xiàn)？

1、經(jīng)濟訂貨數(shù)量僅在一個訂貨周期稍有降低

2、經(jīng)濟訂貨數(shù)量增加而且直到保管成本再次調(diào)整之前保持不變

3、經(jīng)濟訂貨數(shù)量保持不變

17、在下面哪個時域?qū)蛻粜枨笞兓捻憫?yīng)最困難？凍結(jié)

18、一個面向訂單生產(chǎn)的制造企業(yè)，最有可能存儲什么？原材料

19、如下哪一項是MRP計算的結(jié)果？凈需求

20、下面哪一項陳述是正確的？一個零件有一個而且只有一個零件號

21、如下哪些是主生產(chǎn)計劃的輸入信息？

1、生產(chǎn)規(guī)劃

2、客戶訂單錄入

3、庫存記錄

22、下面哪些不是采用沒有含義的物料代碼的好處？

1、一個代碼可以用來表示幾個類似的物料

2、其中可以包括數(shù)字和字母

3、可以分配責(zé)任

23、計劃展望期短于一項物料的累積提前期會出現(xiàn)什么問題？物料清單較低層次上的物料將無法計劃

24、下面哪些是建立項目公約的目的？

1、強調(diào)ERP項目的重要性

2、明確指出ERP項目是整個企業(yè)的項目

3、為今后實施過程中出現(xiàn)的問題提供處理的依據(jù)

25、下面哪一項技術(shù)可以對給定的物料識別其需求的來源？需求反查報告

26、下面哪些屬于分銷系統(tǒng)的活動？

1、管理分銷中心的庫存

2、保護性包裝

3、處理來自分銷中心的庫存補充訂單

27、下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃？編制生產(chǎn)規(guī)劃

28、關(guān)于使用ABCD評估表的步驟，以下哪些陳述是不正確的？

1、現(xiàn)狀評估、確定目標(biāo)、制定改善的行動計劃、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查

2、確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評估、根據(jù)公司需求剪裁評估表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、制定改善的行動計劃、度量所取得的成績

3、制定改善的行動計劃、現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查

29、如下的哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的？

1、在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須為每個新的客戶訂單解決物料和生產(chǎn)能力的可用性

2、在一個面向庫存生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須確定預(yù)測的準確性

3、在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須對影響客戶訂單的生產(chǎn)問題做出反應(yīng)

30、關(guān)于ERP實施中的項目負責(zé)人，下列說法中正確的有

1、必須協(xié)調(diào)和激勵下屬工作人員努力工作

2、必須指導(dǎo)與評價下屬工作人員的工作

3、可能不具備所有項目目標(biāo)實現(xiàn)的權(quán)力和知識

31、如下哪些層次不是編制生產(chǎn)規(guī)劃而進行預(yù)測的正確層次？

1、單項產(chǎn)品

2、最終項目

3、庫存單位

32、如下哪些技術(shù)不是對產(chǎn)品的子項物料做需求計劃的技術(shù)？

1、主生產(chǎn)計劃

2、能力計劃

3、生產(chǎn)控制

33、下面哪些關(guān)于管理會計的陳述是正確的？

1、主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟信息

2、這些信息要詳細到可供計劃、控制和決策使用

3、所提供的信息既有歷史信息，也有預(yù)測信息

4、所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準、會計原則、方法及程序

只有1，2和3

34、如下哪些關(guān)于計劃訂單和已下達訂單的陳述是不正確的？

1、計劃訂單是由人生成和管理的，而已下達訂單是由計算機系統(tǒng)生成和管理的

2、MRP系統(tǒng)不能修改計劃訂單，但是能夠修改已下達訂單

3、只有在計劃時界之內(nèi)，MRP系統(tǒng)才能夠修改計劃訂單，而在計劃時界之外，MRP系統(tǒng)只能夠修改已下達訂單

35、下面哪一項是固定資產(chǎn)的最好的定義？

1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有

2、使用年限超過一個會計

3、單位價值較高

4、面向訂單裝配 只有1,2和3

1、下面哪一項是和庫存管理決策無關(guān)的成本？

1、人工成本

2、市場成本

3、新產(chǎn)品研發(fā)成本

2、下面哪些關(guān)于庫存保持單位（SKU）的陳述是不正確的？

1、它產(chǎn)生財富并為產(chǎn)品增值

2、裝在同樣大小的箱子里的尺寸不同的白色襯衣是同一個SKU

3、下面哪些是評估主生產(chǎn)計劃的指標(biāo)？

1、準時交貨率

2、主生產(chǎn)計劃的完成

3、當(dāng)重排主生產(chǎn)計劃時，提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等

4、如下哪些關(guān)于預(yù)計可用量的陳述是不正確的？

1、在每個時區(qū)，將未完成訂單減去毛需求

2、在每個時區(qū)，將毛需求減去未完成訂單

3、在每個時區(qū)，將毛需求減去未完成訂單加上到期的計劃訂單

5、在大多數(shù)情況下，如下哪一項是為滿足短期需求而增加能力的辦法？加班

6、某工作中心共有4臺機器，每周工作5天，每天1班，每班8小時，效率為90%。實際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準小時，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準小時，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準小時，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準小時。那么，下面哪一項關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的？ 150標(biāo)準小時

7、下面哪些陳述是不正確的？

1、類似的產(chǎn)品可以用同樣的物料代碼來標(biāo)識

2、相同的零件用在不同的物料清單中則有不同的零件號

3、一項物料可以是父項，也可以是子項，但不能同時是二者

8、某工作中心共有4臺機器，每周工作5天，每天1班，每班8小時，效率為90%。實際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準小時，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準小時，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準小時，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準小時。那么，下面哪一項關(guān)于額定能力的表述是錯誤的？ 1、144標(biāo)準小時2、150標(biāo)準小時3、160標(biāo)準小時

9、如果訂貨數(shù)量增加，而年需求量不變，如下那種情況將會出現(xiàn)？保管成本增加，而訂貨成本減少

10、在分銷環(huán)境中，對如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全庫存？產(chǎn)成品

小凡的：

1、下面哪一項是CRP的直接輸入

工藝路線數(shù)據(jù)

2、某公司年銷售額為Y1600萬，年售出貨物成本為Y1000萬，綜合管理費用為Y400萬，平均庫存價值為Y250萬。下面那些數(shù)據(jù)未能正確地表示該公司的庫存周轉(zhuǎn)率？

1，1.5 2，1.6 3，6.4

3、下面哪一項不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ 面向庫存生產(chǎn)的策略

4、資產(chǎn)負債表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個公式？ 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益

5、下面哪一項不是成立項目公約的目的？ 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念

6、在工藝路線中，通常要包括如下哪些數(shù)據(jù)元素？Ⅰ標(biāo)準準備時間 Ⅱ每件加工時間 Ⅲ平均排隊時間 只有ⅠⅡ

7、如下哪一項是MRP使用的庫存數(shù)據(jù) ？ 計劃接收量

8、銷售與運作規(guī)劃出現(xiàn)如下哪一層次？ 產(chǎn)品族

9、下面那一過程對產(chǎn)品族建立計劃的生產(chǎn)率水平？ 銷售與運作規(guī)劃

10、下面那些不是主生產(chǎn)計劃的一項目標(biāo)？

1充分地利用設(shè)備2是銷售部門總是感到高興3是庫存投資最小

11、一個面向訂單裝配的制作企業(yè)，最有可能存儲什么？ 1子裝配件 2 制造件 3產(chǎn)成品

12、下面那些陳述是不正確的？

1對明年的銷售預(yù)測要比對今年第四季度的預(yù)測更準確 2 對產(chǎn)品族的預(yù)測必須由對單個產(chǎn)品的預(yù)測累計的出來 3 預(yù)測總是很準確的

13、如下哪些不是庫存物料ABC分類方法的依據(jù)？ 1物料功能 2 物料類型 3 存儲要求

14、下面那些陳述是正確的？

1立即型的物料清單改變，通常是由于產(chǎn)品問題引起的，要立即著手進行 2 時界型的物料清單改變是給出一個時間界限，過了這個時間界限，由于某種原因，例如被某一法律所禁止，舊的物料將不能在使用，而換成新的物料 3逐漸性的物料清單改變是逐漸廢棄某種物料，用完現(xiàn)有的，則不再使用該物料，而使用新物料

15、如下面那些陳述未能表達庫存ABC分析和控制的本質(zhì)特征？1對所有物料應(yīng)該有同樣水平的控制 2物料需求緊密的控制 3 庫存記錄準確性是重要的

16、什么是供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)之間的邏輯接點？ MPS

17、下面那一項是主生產(chǎn)計劃員試圖解決關(guān)鍵工作中心短期超負荷的方法？

1.延長工作時間或者增加班次 2 雇用臨時工

18、如下哪些陳述是正確的？

1主生產(chǎn)計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗 2物料需求計劃的可行性要通過能力需求計劃來實現(xiàn)

19、下面哪些關(guān)于物料需求計劃的陳述是不正確的？

1一種關(guān)于生產(chǎn)加工的一種新的管理方法2僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司 3管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具

20、下面哪一項是周期盤點的優(yōu)點？ 及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題

21、下面哪一項直接受預(yù)測準確性的影響？在面向庫存生產(chǎn)的環(huán)境中，計劃的產(chǎn)成品庫存水平

22、如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用？1縮小加工批量2縮短排隊隊列

23、下面哪些陳述是不正確的？

1零件的每件加工時間在工作中心文件中表述 2平均排隊時間在工藝路線中表述

第三篇：安全題 Word 文檔

小學(xué)安全知識競賽試題

學(xué)校班級姓名

一、判斷題。（對的在括號里打“√”，錯的在括號里打“×”）

1、火災(zāi)逃跑時，遇到濃煙，應(yīng)直立行走。（）

2、不帶與體育課無關(guān)的物品，如別針、小刀等金屬、硬物上體育課。（）

3、鉆或爬馬路上的護攔都是很好玩的，沒有危險。（）

4、發(fā)生火災(zāi)時，小學(xué)生也可以參加救火。（）

二、選擇題。（把正確答案的題號填入括號內(nèi)）

1、每年全國的“中小學(xué)生安全教育日”是在（）月份最后一周的星期一。

A、三B、六C、九D、十

2、今年“全國中小學(xué)生安全教育日”活動的主題是（）。

A、強化安全管理，共建和諧校園B、強化安全教育，共建平安校園

C、完善管理制度，確保校園平安D、遠離網(wǎng)吧，從我做起

3、放學(xué)路上如果被陌生人跟蹤，你認為最好的做法是（）。

A、與陌生人拼B、趕快跑回家C、打110報警

4、如果發(fā)現(xiàn)鄰居發(fā)生火災(zāi)，要及時報警，報警電話是（）。

A、120B、119C、122D、1105、當(dāng)你單獨一人在家時，遇有陌生人敲門，你認為最好的做法是（）。

A、把門打開問他有什么事 B、打開門，讓他進來 C、始終不開門

6、如果在校外有人向你敲詐要錢，你認為下面做法正確的是（）。

A、身上準備些錢，免得沒錢挨打B、盡快告訴父母和老師

C、不告訴別人，免得遭報復(fù)D、找?guī)讉€同學(xué)教訓(xùn)他一頓

8、小東家發(fā)生火災(zāi)，他身上的衣服著火了，他應(yīng)該采取的正確滅火方法是（）。

A、用手拍打身上的火B(yǎng)、趕快脫掉衣服C、就地打滾壓滅身上火苗

9、家中電視機著火了，下更做法錯誤的是（）。

A、迅速切斷電源B、用滅火器對準熒光屏滅火C、用水把火滅掉

10、在上體育時腳不慎扭傷，下列做法最好的是（）。

A、馬上用熱水袋熱敷B、馬上揉搓患處C、馬上用冷水浸泡

11、未滿（）歲的兒童，不能在馬路上騎自行車。

A、10B、11C、12D、1412、點燃的蚊香應(yīng)放在（）。

A、窗口B、桌子上C、地板磚上

三、問答題

1、學(xué)校安全管理遵循的方針是什么？

2、家里養(yǎng)有小動物，如果不小心被抓、或咬傷怎么辦？

3、經(jīng)常食用未經(jīng)過加熱的冷藏食品, 會導(dǎo)致怎樣的后果?

第四篇：福建農(nóng)信社招聘面試材料題WORD

一、村料題含義：

所謂材料是指面試問題是依托給出的材料而提出的，即在某一段背景性的材料后面附加一個或者幾個問題的面試考查形式。

二、測評能力

材料題的考查非常綜合，具有很大的涵蓋性。

側(cè)重考查考生分析和解決實際問題的能力。此類考查形式各題目之間大多具有一定的關(guān)聯(lián)性，個別單位會以限時或口讀的方式提供材料來加大考生的信息負載量，此種形式能夠在更大程度上考查考生的應(yīng)急應(yīng)變能力和心理承受能力，難度梯度更高。

三、材料題的答題技巧

有些考生乍一接觸材料題時會出現(xiàn)短期慌神現(xiàn)象，難以找尋材料與題目的聯(lián)系，又急于求成，沒有思索全面就開口答題，結(jié)果自然難以盡如人意。

考生不但要提高自己的閱讀能力，還要培養(yǎng)較強的速記能力。

材料本身就提供了答題的一些素材，其中的一些題目需要引用材料中的一些內(nèi)容，當(dāng)然也不可以全部引用;材料也可以提煉出主題來，而考生要對主題有一個大概的了解，在答題時就需要考生多關(guān)注社會熱點，注意熱點知識的積累。

四、經(jīng)典例題

建議你用三分鐘時間閱讀材料，逐一回答考官提出的問題。材料一：

李柯是某著名大學(xué)畢業(yè)生，在局機關(guān)某業(yè)務(wù)處工作不滿半年。處室領(lǐng)導(dǎo)王處長到北京開會，臨行前明確交代，要認真做好上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我處檢查工作的接待任務(wù)。李柯圓滿地完成了接待任務(wù)。王處長回來后幾天，一直未見李柯匯報情況，于是就主動找到李柯，問他上級部門有何新指示?李柯向王處長匯報了接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)的過程以及向上級部門領(lǐng)導(dǎo)透露本處室正在醞釀出臺的文件內(nèi)容，得到了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。但是，王處長在問及上級部門領(lǐng)導(dǎo)有何具體指示時，李柯未能準確回憶出上級部門領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作的過程中具體指示的內(nèi)容。

材料二：

王處長要求李柯就近期上級部門下發(fā)的一份文件，在具體貫徹落實過程中，基層有何反應(yīng)，并據(jù)此進行調(diào)研。李柯經(jīng)過較為深入的調(diào)研，大致摸了情況，基層的主要問題有如下兩種：一是對該政策理解不到位，貫徹落實中走樣;二是該政策觸動了部分人的個人利益，出現(xiàn)了貫徹中的消極抵觸情緒。

材料三：

李柯被王處長派到政務(wù)大廳工作，為前來辦理行政審批、備案的同志辦理審批業(yè)務(wù)。

.一位趙先生前來政務(wù)大廳辦理報批手續(xù)，李柯仔細閱讀了趙先生申報的機關(guān)材料，發(fā)現(xiàn)該材料不齊全，主要是：第一，缺少機關(guān)證明材料，需要補齊;第二，該審批通過之前，應(yīng)先由其他兩個外單位機關(guān)業(yè)務(wù)部門提出初審意見，最后一個程序才由本局的兩個相關(guān)處室會辦審批。

趙先生為辦理該報批手續(xù)，幾天來連日奔波，弄得焦頭爛額。他對李柯的辦事效率非常不滿意，向李柯領(lǐng)導(dǎo)投拆，認為李柯業(yè)務(wù)不熟，似乎是找茬或推諉，建議李柯所在機關(guān)要改進作風(fēng)。在處理趙先生這件事上，李柯認為自己并無過錯，心理壓力很大。

材料四：

局里舉行演講比賽，要求圍繞中組部副部長、人事部部長張柏林在2004年中直單位新錄用公務(wù)員培訓(xùn)班上的第一課“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻，求真務(wù)實”為主題，李柯緊扣這一主題，圍繞“先進”一詞進行演講。

問題一：從公務(wù)員行為規(guī)范的角度來看，本材料中的李柯哪幾個地方做法欠妥，應(yīng)如何去做? 問題二：此時如果你是李柯，你將怎樣完成調(diào)研任務(wù)，處理好所碰到的問題。問題三：請你談?wù)劺羁聭?yīng)如何妥善處理好趙先生的事情。

問題四：作為有志于公務(wù)員事業(yè)的你，請以李柯的身份，按照材料四中的要求，作5分鐘的演講。

【出題意思】通過對考生闡述，綜合考察考生的公共服務(wù)與辦理規(guī)則意識，心理調(diào)適和情緒穩(wěn)定能力，溝通與協(xié)調(diào)能力，思維與語言表達能力，鼓動宣傳能力。

【評分參考】

(1)李柯有三個地方做得欠妥：①沒有及時將接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)的情況向本處領(lǐng)導(dǎo)匯報;②接待上級領(lǐng)導(dǎo)，在檢查工作時所作的指示沒有及時記錄整理;③李柯未經(jīng)授權(quán)不該向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本處室正在醞釀的有關(guān)情況。

恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵孩僭谕跆庨L回來后，應(yīng)及時匯報接待的情況;②在接待上級某部門領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)認真記錄，并及時整理或匯報文件;③對于本處室仍未正式出臺的文件，未經(jīng)王處長授權(quán)，作為下屬不得擅自向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)①繼續(xù)深入聽取群眾意見，完成調(diào)研任務(wù);②李柯應(yīng)就第一種情況加大解釋和宣傳力度，要求不折不扣地貫徹文件精神;③對第二種情況的有關(guān)人員強調(diào)政策的嚴肅性，要求他們提高認識;④及時將所遇到的問題向王處長詳細匯報。

(3)首先，耐心向趙先生解釋需辦事務(wù)的具體種類，辦事程序，并說明趙先生材料存在的具體問題，請他先行辦好兩個局機關(guān)的報批，以真誠的態(tài)度取得他的諒解;其次，幫助趙.先生及時與兩個局機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，以加快趙先生審批通過之前的程序;再次，通知趙先生到政務(wù)大廳，同時會同本局的兩個機關(guān)處室的辦事人員，當(dāng)場辦理趙先生的審批手續(xù)。最后，對趙先生的誤解給予理解并在適當(dāng)?shù)臅r候向王處長解釋。

(4)“先進”就是先行前進，既要有“先”又要有“進”。首先，“勤于學(xué)習(xí)”才能樹立“先進”的意識和觀念。其次，“善于創(chuàng)造”才能提升爭“先進”的能力。再次，“樂于奉獻”才能具備爭“先進”的品德。最后，“求真務(wù)實”才能培養(yǎng)爭“先進”的作風(fēng)。

考生也可以從品德、知識、才能、業(yè)績這四個方面闡述對“先進”的理解或其他積極向上、健康的理解。.

第五篇：課程設(shè)計第二題

二 汽車制造環(huán)境影響評價 摘要：

隨著現(xiàn)代科技的進步，汽車生產(chǎn)過車中對環(huán)境的有害影響程度已經(jīng)達到相當(dāng)?shù)偷乃健＞臀夜径?，已在各個車間生產(chǎn)中產(chǎn)生污水、廢氣、噪聲和固體廢物的環(huán)節(jié)采取了一定防治措施，大大降低了有害物質(zhì)對環(huán)境的影響。本文提出了汽車制造環(huán)境影響評價應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題，并對我廠區(qū)汽車制造的環(huán)境評價要點進行了簡介。

關(guān)鍵詞：

汽車制造 污染防治 污水處理工藝

中國國家發(fā)展和改革委員會令第8號《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出：要促進汽車產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、城市交通基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，汽車制造過程中環(huán)境污染問題越來越受到社會關(guān)注。本文主要介紹了我公司汽車制造過程中的的污染防治措施及環(huán)評要點。汽車生產(chǎn)制造活動、產(chǎn)品與服務(wù)所伴隨的環(huán)境影響特點有以下幾個方面：① 具有眾多的相關(guān)方面，如原、輔材料的加工，協(xié)作配套件運輸?shù)?。②環(huán)境影響點多面廣，工藝流程長，工序多，生產(chǎn)設(shè)備規(guī)格品種多而復(fù)雜，且專用加工設(shè)備線較多，廠內(nèi)物流量大，中間流動環(huán)節(jié)多，其主要工藝分為鍛造，沖壓，機加，焊接，熱處理，油漆，電鍍和裝配等工段，在生產(chǎn)過程中消耗大量的原、輔材料和能源。③產(chǎn)品在使用中與廢棄后所造成的污染相對來說比其他機械產(chǎn)品所產(chǎn)生的環(huán)境影響大得多，所以汽車設(shè)計時的風(fēng)阻系數(shù)，百公里耗油量，尾氣排放水平等指標(biāo)對環(huán)保性能有這非常重要的作用。由于各個車間生產(chǎn)內(nèi)容的差別，不同車間產(chǎn)生污染的來源和污染物也有很大不同，有針對性的防治措施和綜合治理的統(tǒng)籌顯得尤為重要。

該項目大氣評價等級為二級，工程環(huán)境空氣現(xiàn)狀監(jiān)測方案的主要內(nèi)容為： ①監(jiān)測時期：一期不利季節(jié)（必要時應(yīng)作二期監(jiān)測）②監(jiān)測因子：TSP、PM10、SO2、NO2、甲苯、二甲苯

③監(jiān)測時間：監(jiān)測7天（如工業(yè)園區(qū)沒有其他項目排放甲苯、二甲苯，甲苯、二甲苯監(jiān)測天數(shù)可少于7天，如2天）TSP、PM10每天采樣時間不少于12h，SO2、NO2、甲苯、二甲苯每天采樣時間不少于18h。

一、焊裝車間污染防治措施分析

焊接過程中產(chǎn)生的污染種類多、危害大，能導(dǎo)致多種職業(yè)病的發(fā)生。根據(jù)焊接車間的具體情況，主要有化學(xué)有害污染和物理有害污染。應(yīng)從焊接污染的形成、特點及危害入手，提出切實可行的防護措施。1.化學(xué)有害污染

主要包括焊接過程中形成的焊接煙塵，有害氣體和在打磨焊接過程中產(chǎn)生的焊渣。不同的焊接材料和被焊接材料產(chǎn)生的煙塵也不同，焊接煙塵離子小，粘性大，溫度高，發(fā)塵量也較大。有害氣體是焊接高溫電弧下產(chǎn)生的，主要有臭氧、氮氧化物、一氧化碳、氟化物及氯化物等。長期在高濃度煙塵的工作環(huán)境下作業(yè)且缺乏相應(yīng)的勞動保護措施，焊工患塵肺、錳中毒、氟中毒、金屬煙熱及電光性眼炎等疾病的幾率會大大增加。焊裝、打磨等工序等產(chǎn)生的一般固廢大部分屬于可回收利用物質(zhì)，分類收集后由專門回收單位收購進行綜合利用，不能再利用的由環(huán)衛(wèi)部門清運處置，不排放。種類不同，二甲苯源強也不同。對于涂裝廢漆的凈化效率，由于采用的水旋式噴漆室過濾霧化涂料的效率很高，工藝上可在循環(huán)水中投加漆霧絮凝劑，不僅截留漆霧，而且對樹脂包括溶劑油很好的吸附破壞作用，使其皂化，凝聚成塊上浮，易于處理。

對于車間的焊接煙塵，在每臺焊接機上設(shè)置局部吸塵罩并通過煙囪高空排放。焊縫密封過程中產(chǎn)生的PVC粉塵，采用帶氈濾料布袋除塵器對PVC噴涂廢氣部分噴塑粉塵進行治理。流平室不設(shè)排氣筒，根據(jù)室內(nèi)氣流走向，流平階段揮發(fā)的二甲苯廢氣流向噴涂室。烘干室排放的二甲苯廢氣也用催化燃燒法或直接燃燒法凈化，該車間采用的較為普遍的直接燃燒法凈化效率98%以上，高于催化燃燒（95%）。而且燃燒熱返回烘干室，作為二次能源加以利用，達到節(jié)能效果。

車間供熱鍋爐燃料采用清潔能源天然氣，可從源頭減小二氧化硫和煙塵的排放量。涂裝車間的烘干工序采用清潔能源天然氣作為熱源，空氣作為熱媒，余熱回收利用，滿足國家清潔生產(chǎn)的要求。

前處理生產(chǎn)線的廢水污染源和廢水主要污染因子有： ①水洗槽1的脫脂清洗廢水：pH、SS、COD、BOD5、油類

②水洗槽2和水洗槽3的磷化清洗廢水：pH、SS、COD、BOD5、油類、磷酸鹽、鋅

根據(jù)涂裝車間的生產(chǎn)工藝，其廢水由兩部分組成，一是定期排放的廢水，主要由脫脂、表調(diào)、磷化、電泳的清槽廢液及噴漆廢水組成，二是連續(xù)排放的廢水。汽車及其零部件的裝涂是汽車制造過程中產(chǎn)生廢水排放最多的環(huán)節(jié)。涂裝廢水含有數(shù)值，表面活性劑，重金屬離子（Zn,Ni等），油，磷酸鹽，油漆，有機溶劑等污染物，COD，BOD等，若不妥善處理，會對自然水體及地下水產(chǎn)生嚴重污染。對制造廢水進行綜合污水處理是污染防治的關(guān)鍵。針對這一狀況，廠區(qū)污水處理站已建成。有一整套的污水及污泥處理設(shè)備及較為完善的工藝流程，混合生產(chǎn)廢水設(shè)計處理能力達到40m3/h，350400m3/年。出水滿足《污水綜合排放標(biāo)準》GB8978-1996表1和表4二級標(biāo)準后排放。工業(yè)廢水是否可送工業(yè)園區(qū)污水處理廠進行處理，應(yīng)從如下幾個方面分析：

①工業(yè)園區(qū)污水處理廠設(shè)計的處理工藝是否滿足工業(yè)污水污染物的處理要求，處理效率是否滿足達標(biāo)排放的要求，最大處理能力是多少，設(shè)計處理規(guī)模是否滿足工業(yè)園排水量，剩余處理能力是多少。②調(diào)查污水處理廠的接管水質(zhì)要求，尤其是否對某些污染物有特別嚴格的限制要求。

③分析本項目污水產(chǎn)生量是否少于污水處理廠的剩余處理能力，項目污水量及排放方式是否沖擊污水處理廠的處理工藝，影響處理效率。④本項目污染物種類、污染物濃度是否滿足污水處理廠的接管要求，污染物種類、污染物濃度是否滿足污水處理廠處理工藝要求。

⑤本項目如何接入污水處理管網(wǎng)，本項目建成運行時污水處理是否能運行，如何不能運行，在污水處理廠運行前，本項目污水如何處理。

（1）根據(jù)要求，磷化清槽廢液、電泳清槽廢液、超濾浸槽液等危險廢物嚴禁直接進污水處理站。應(yīng)根據(jù)危廢減量化的原則，對這些廢液進行中和和混凝沉淀處理，上清液全部進入污水處理站相應(yīng)處理系統(tǒng)，底部污泥經(jīng)過壓濾得到干化污泥，作為危廢送有資質(zhì)單位處置，不得外排，壓濾廢液送污水處理站處理。電泳清洗廢水、磷化清洗廢水均含第一類污染物Pb、Ni，根據(jù)GB8978—1996，第一類污染物必須車間排放口達標(biāo)，因此，對這兩類廢水在車間設(shè)預(yù)處理設(shè)備，電泳，流平，噴涂等環(huán)節(jié)均設(shè)有獨立循環(huán)的預(yù)處理水池，采用中和沉淀處理達標(biāo)后方可進入污水處理總站。對于涂裝車間預(yù)處理的打磨廢水，應(yīng)在車間打磨工序經(jīng)沉淀處理后循環(huán)利用，減少廢水的外排量。

（2）工藝流程說明污水處理工藝流程。磷化廢水一般用石灰乳調(diào)節(jié)PH至11~12可沉淀廢水中的Ni，Zn在此堿度下有部分溶解，需要反調(diào)PH至8，使Zn2+轉(zhuǎn)化為沉淀去除，過量的石灰乳與PO43-形成過磷酸鈣沉淀；電泳清洗廢水加石灰乳、絮凝劑（PAC、PAM）可去除廢水中的Pb和懸浮物、脫色等；Pb的去除率可達90%以上。綜合廢水處理站采用氣浮、水解酸化和接觸氧化工藝。氣浮可進一步截留乳化油滴及大分子顆粒物質(zhì)及膠體顆粒在高效混凝劑作用下凝結(jié)，從氣浮系統(tǒng)中分離懸浮物；水解酸化并沒有很大程度降低廢水中的COD和BOD，而是使廢水中結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大分子有機物，在微生物作用下降解轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)簡單的小分子有機物，主要是處理噴漆廢水中的二甲苯。廠區(qū)污水處理站采取了SBR法。SBR本身就是一個生物選擇器，使引起污泥膨脹的絲狀菌處于劣勢，耐沖擊負荷的菌膠團得到了優(yōu)化，剩余污泥量為普通生化法的10%~15%，且已完全消化，十分穩(wěn)定，具有良好的濃縮脫水性，已在有機工業(yè)廢水的處理中得到廣泛的應(yīng)用。且SBR工藝的時間序列性和運行條件上的較大靈活性為其脫氮除磷提供了得天獨厚的條件，適合于汽車工程含磷廢水和間歇排放的處理要求。廢水經(jīng)以上工藝處理后，可取得良好效果。

汽車涂裝廢水種類繁多，成分復(fù)雜，排放無規(guī)律。為此廠區(qū)污水處理系統(tǒng)根據(jù)廢水的成分分別設(shè)計了三條處理線路，即磷化廢水處理系統(tǒng)，混合生產(chǎn)廢水處理系統(tǒng)，混合污水生化處理系統(tǒng)，并配備了相對完善的污泥處理系統(tǒng)，確保出水達標(biāo)。處理污泥主要來自廢水（液）個處理系統(tǒng)，為使污泥處理更加高效清潔，廠區(qū)污泥處理分為磷化污泥和一般污泥兩套設(shè)施，污泥經(jīng)濃縮處理后經(jīng)過污泥壓濾機進一步濃縮壓濾，在污水站臨時儲運后，集中外運至環(huán)保部門指定地點處置。從可持續(xù)發(fā)展與清潔生產(chǎn)的角度來看，在條件允許的情況下，不斷改進涂裝生產(chǎn)工藝，改良涂裝材料，提高涂裝技術(shù)，強化涂裝生產(chǎn)管理，是減少污染物，保持環(huán)境的重要舉措。3.固體廢物來源及處理方法

廠區(qū)固體廢物來源除涂裝車間涂裝前處理產(chǎn)生的磷化沉渣、噴漆室定期排放廢漆渣、廢油脂、涂裝車間噴漆室定期排放的廢漆渣、洗噴槍廢溶劑、廢石蠟；焊接車間產(chǎn)生的廢粘合劑、廢機油；總裝車間產(chǎn)生廢清洗劑、廢冷卻液，廢機油；廠廢水處理站污泥等工業(yè)固體廢物及一般性固體廢物（生活垃圾等）。這些廢物大部分含有有機溶劑，不僅是污染源，也是重大火災(zāi)隱患。車間必須對產(chǎn)生的有機固體廢棄物進行定期清理，并且由當(dāng)班制定人員放到本公司垃圾站制定區(qū)域，保證這些垃圾能及時清出公司。漆渣、磷化廢渣均屬于危險固廢，要求暫時廠內(nèi)妥善存放，定期送有資質(zhì)單位處置，不得外排。

此外，不斷提高工人的職業(yè)技能和改善工藝流程，采用先進的噴涂技術(shù)，不僅可大大降低廢棄物料生成，也能降低生產(chǎn)成本，如靜電噴漆油漆利用率達95%以上，產(chǎn)生的漆渣量非常少。4.車間噪聲

涂裝車間主要噪聲源是鼓引風(fēng)機、水泵等，我廠車間均選用低噪聲設(shè)備，出入口采用軟接頭連接，平臺風(fēng)機及泵底座采用減震墊降低噪聲。循環(huán)水處理系統(tǒng)中水泵均設(shè)有專用泵房，水泵出口設(shè)橡膠軟接頭，操作室設(shè)隔聲門窗，室內(nèi)噪聲≤70dB(A)?？諌簷C布置在各車間內(nèi)、設(shè)獨立基礎(chǔ)、在進氣口裝空氣過濾器、外加封閉罩。以上設(shè)備均布置在廠房內(nèi)，通過廠房隔聲進一步減輕對外環(huán)境的影響。正常運行時，單臺設(shè)備噪聲一般為75~90dB(A)。，機器間和 值班室采用封閉式隔聲門和隔聲窗降低外放噪聲，經(jīng)距離衰減一般不會造成廠界噪聲超標(biāo)。對于涂裝車間所用高壓風(fēng)機、羅茨風(fēng)機、真空泵、除濕機等設(shè)備,除選用低噪聲產(chǎn)品之外，操作者應(yīng)佩戴防噪耳塞、耳罩等個人防護用品，滿足《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》的要求，減少作業(yè)時噪聲危害。

涂裝車間劃分不同功能區(qū)如潔凈區(qū)、潔凈區(qū)、烘干區(qū)和噪聲區(qū)等。把相同類型、相同潔凈度要求的涂裝設(shè)備布置在車間的同一樓層和區(qū)域，噪聲區(qū)設(shè)置隔聲屏障，能有效控制噪聲。在噪聲傳播途徑上采取隔聲措施是降噪的有效辦法之一。廠房建設(shè)材料考慮吸聲功能，涂裝作業(yè)在封閉室內(nèi)進行。在高噪聲設(shè)備如風(fēng)機外側(cè)，連接了集裝式消聲器。車間噪聲經(jīng)過消聲，吸聲，隔聲，減震處理，四側(cè)廠界噪聲達標(biāo)排放。

消聲器降噪可達到30~40dB(A)；廠房隔聲＋隔聲罩降噪達到15~20dB(A)；廠房隔聲或隔聲罩降噪達到10dB(A)；另外加強廠區(qū)內(nèi)管理也是減少噪聲排放的重要環(huán)節(jié)，如：廠區(qū)內(nèi)禁止機動車輛鳴笛；嚴格按操作規(guī)程操作等，均可以有效地減少人為而引起的噪聲排放。

三、總、改裝車間和檢測車間環(huán)境影響及應(yīng)對措施

總、改裝車間和檢測車間主要污染物是整車在調(diào)整與檢測時產(chǎn)生的汽車尾氣，主要是CO，HC，NOx，Pb，飄塵等，如果是柴油發(fā)動機還有丙烯醛產(chǎn)生。裝飾邊角料，少量焊接煙塵（可通過移動袋式除塵過濾裝置除去99%），汽車尾氣和油污多出現(xiàn)于檢測車間.改裝車間在噴砂房，焊接區(qū)等產(chǎn)生噪聲和煙塵的工作區(qū)，設(shè)置排風(fēng)口，出風(fēng)口鋪設(shè)過濾棉以阻截?zé)焿m和有害氣體。

總裝車間除裝飾邊角料外，還有少量零部件裝涂油污，通過排風(fēng)管道和高壓清洗設(shè)備去除。廢水通過地面格柵后排入污水預(yù)處理池。

檢測車間要進行汽車多項性能檢測，尤其在冬季作業(yè)為保持室內(nèi)溫度，車間門窗關(guān)閉時間廠，受檢車輛排放大量尾氣致使車間空氣污染嚴重。實驗顯示，CO濃度降低到一定范圍，其他氣體污染物也會大大降低，可通過靈敏高的便攜式CO檢測儀定期檢測車間內(nèi)CO濃度，從而及時采取措施。在溫度過高，污染物質(zhì)濃度超標(biāo)，濕度過大，灰塵多等情況下，須采取合理的通風(fēng)措施以改善室內(nèi)工作環(huán)境，根據(jù)廠方建筑特點和位置環(huán)境，污染源特征，氣象條件，工作人員的工作舒適度等先決條件，制定相應(yīng)通風(fēng)排煙措施。此外，可通過循環(huán)式尾氣集排煙裝置在檢測區(qū)加強局部空間空氣凈化。環(huán)境影響風(fēng)險評價和建議：

一、環(huán)評要點

1.危害源識別：車間原料和產(chǎn)品中含有多種化學(xué)物質(zhì)，主要有涂料、稀釋劑、汽油、柴油等。從各化學(xué)物質(zhì)的性質(zhì)、環(huán)境標(biāo)準、毒性及環(huán)境行為等方面分析，涂料、稀釋劑、汽油、柴油都具有一定的揮發(fā)性、毒性或腐蝕性。其中，汽油、柴油均易燃。

2.根據(jù)生產(chǎn)工藝及裝置情況分析，該生產(chǎn)過程有廢氣產(chǎn)生，主要的風(fēng)險事故為生產(chǎn)裝置異常時產(chǎn)生的廢水、廢氣外排。因為廢水、廢氣排放均已在非正常工況時分析。此外，該項目事故性污染的因素還有運輸事故和貯存事故。

制定減緩及應(yīng)急措施：為防止各類污染事故情況的發(fā)生，在項目的建設(shè)和運營期內(nèi)，應(yīng)采取以下防治措施。（1）加強涂料、稀釋劑、汽油、柴油等運輸車輛的管理，嚴格遵守危險品運輸管理規(guī)定，避免運輸過程事故的發(fā)生。一旦發(fā)生此類事故，應(yīng)采取防范措施避免對水環(huán)境和大氣環(huán)境產(chǎn)生污染，并迅速通知有關(guān)部門和河流下游各取水點，防止污染事故造成飲用水中毒事件和大氣污染危害人群事件。（2）為避免涂料、稀釋劑、汽油、柴油因貯罐破損造成環(huán)境污染，在涂料、稀釋劑、汽油、柴油的貯存區(qū)，分別設(shè)置貯罐圍堰或收集管道，圍堰或管道的容量不得小于原料的最大貯量。一旦發(fā)生事故，涂料、稀釋劑、汽油、柴油等滯留在圍堰內(nèi)，可避免對水體的污染。（3）涂料、稀釋劑、汽油、柴油等保管和使用部門，應(yīng)建立嚴格的管理制度，原料裝卸和使用過程中必須有專人負責(zé)管理，一旦發(fā)生事故，立即采取防范措施。（4）為防止生產(chǎn)過程中原料泄漏，對原料輸送管道和泵等進行定期檢查，避免泄漏事故對環(huán)境的污染。（5）發(fā)現(xiàn)物料貯存及輸送容器、設(shè)備發(fā)生泄漏等異常情況時，崗位操作人員應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人到場，指揮搶險救援工作。

3.設(shè)置衛(wèi)生防護距離根據(jù)GB18075—2000《汽車制造廠衛(wèi)生防護距離標(biāo)準》要求，根據(jù)所在地區(qū)近五年的平均風(fēng)速（豫北地區(qū)常年平均風(fēng)速2.4~4m/s），按照國家標(biāo)準和計算結(jié)果，劃定全廠的廠界外需設(shè)置衛(wèi)生防護距離范圍。根據(jù)無組織排放防護距離計算公式對防護距離進行核算應(yīng)設(shè)置400m防護距離，本項目選址符合《汽車制造廠衛(wèi)生防護距離標(biāo)準》要求。4.目前我國尚無汽車整車制造清潔生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)清潔生產(chǎn)的一般要求，清潔生產(chǎn)指標(biāo)原則上分為生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢品回收利用指標(biāo)和環(huán)境管理要求等六類。《清潔生產(chǎn)標(biāo)準汽車涂裝》（征求意見稿），將清潔生產(chǎn)指標(biāo)分為五大類，即原材料指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、資源指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、管理指標(biāo)。對清潔生產(chǎn)指標(biāo)依據(jù)實際情況分成定性評價和定量評價兩大類，原材料指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)和管理指標(biāo)難以量化，作定性評價；資源指標(biāo)和污染物產(chǎn)生指標(biāo)易于量化，做定量評價。廠區(qū)車間的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，使用能源清潔，能源、資源與原輔料消耗合理，污染源治理設(shè)施可有效地削減污染物的排放量，產(chǎn)品能耗低，使用過程中污染物排放量少，符合清潔生產(chǎn)要求。5.汽車制造風(fēng)險評價一般為二級，涂料車間和油庫容易發(fā)生火災(zāi)。廠里要建事故池，及制定應(yīng)急方案。

6.公眾參與：在廠區(qū)擴建、改建項目環(huán)評時，也要重視“公眾參與”環(huán)節(jié)。公眾從各自利益出發(fā)，直接或間接促進環(huán)境管理方案更為切實可行，使項目得到經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。環(huán)境影響評價中的公眾參與還能夠引導(dǎo)公眾學(xué)習(xí)，并對其進行環(huán)境保護的教育。

二、總結(jié)建議

生產(chǎn)過程中，在充分考慮工廠應(yīng)遵守的有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求和污染預(yù)防，在選用環(huán)保先進生產(chǎn)工藝的前提下，綜合考慮環(huán)境影響的大小，企業(yè)的資源條件，現(xiàn)有的技術(shù)水平等因素的基礎(chǔ)上，注重與隨后的運行控制相銜接，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的能量加以利用，達到節(jié)能高效的生產(chǎn)模式，這樣既積極主動地降低企業(yè)生產(chǎn)活動中的環(huán)境影響，又注重實效，體現(xiàn)持續(xù)改進的思想。

在選用，購置新設(shè)備時，應(yīng)考慮低耗能，設(shè)計工藝先進，產(chǎn)生噪聲和固廢小的設(shè)備。涂裝用漆及溶劑選用環(huán)保材料，從根源上減少污染物排放。

水資源是保證生產(chǎn)的重要資源，在資金和條件允許的情況下，出水和全廠生活污水可新建中水處理系統(tǒng)，即污水資源化利用。不僅能解決水資源的緊缺，且中水回用比開發(fā)利用其它水資源具有經(jīng)濟上的優(yōu)勢，回用水的制水成本低，這是因為節(jié)省了水資源費、遠距離輸水的能耗費用和基建費用?；赜盟幚硐到y(tǒng)在非冬季、非汛期全部回用為廠區(qū)綠化用水、沖廁等。冬季、汛期（約5個月）綠化部分用水達標(biāo)，中水可排放進市區(qū)污水處理廠處理，可達標(biāo)排放。

廠內(nèi)建議設(shè)立固體廢物庫，采取了室內(nèi)容器分類暫存、設(shè)置圖形警示標(biāo)志、防雨、容器架離地面等防潮措施，室內(nèi)地面和積水溝做防滲漏處理、積水溝設(shè)排積水坑措施，建立檔案制度，定期交相關(guān)有資質(zhì)單位處理，確保固體廢物不會產(chǎn)生二次污染。此外，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境狀況和員工的環(huán)境意識也是環(huán)境影響的重要因素。

參考文獻：

[1]劉紹根．汽車涂裝廢水處理技術(shù)[J].工業(yè)用水與廢水，2001，32(2):11~13 [2]吳濤．汽車清潔涂裝技術(shù)新概念[J]涂料工業(yè)，2002，(12)：27~29 [3]王志剛等，環(huán)境影響評價中公眾參與的機制與有效性[J]．環(huán)境導(dǎo)報，2000