第一篇：國資委業(yè)績考核處科學發(fā)展觀演講稿

踐行科學發(fā)展觀 用青春奏響時代強音 業(yè)績考核處 ** 20xx北京奧運會開幕式上的一首《歌唱祖國》，感動了世界?；仡欀腥A民族的前進之路，每個時代都有屬于它自己的歷史強音。一路走來，我們聆聽到了一首又一首澎湃的歌。從五四運動莘莘學子“反帝反封建”的吶喊，到抗日戰(zhàn)爭鐵血男兒“保衛(wèi)黃河”的怒吼；從“中國人民站起來了”的豪邁宣言，到“堅持改革開放絕不動搖”的鏗鏘之聲，每一首歌、每一個音符都是中華民族奮勇向前的進行曲，每一聲吶喊，每一句誓言都是東方巨龍騰飛的呼嘯聲。這就是那個年代最凝心聚力的大合唱，這就是那個年代讓人激情飛揚的最強音。聆聽它們，我們能感受到歷史的脈搏；重溫它們，我們的身上就會騰起滾滾熱血。

那么，屬于這個時代的最強音又是什么呢？

當黨的十七大把“科學發(fā)展觀”莊嚴寫進黨章時，當“科學發(fā)展觀”春風般吹遍祖國大江南北時。我明白了，這就是我要尋找的最強音。不然，它怎會發(fā)出如此振奮人心的聲響，讓13億中華兒女的心為之躍動？不然，它怎會發(fā)出如此閃爍奪目的光彩，讓世界為之一亮？

科學發(fā)展這個偉大實踐，關系著你、我、他。作為個體，應該自覺樹立節(jié)約意識、環(huán)保意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，將科學發(fā)展的理念貫徹到工作生活當中。從點滴做起,節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,珍惜一片綠地，保護一寸耕地??在我們周圍你可以看到，早晨上班，開水先打一瓶，喝完再打，不會任由冷卻的開水被咕咕倒掉；辦公室里，打印紙都是雙面利用，不會看見垃圾桶里的紙張還有雪白的畫面；會議室里，自帶茶杯，不讓一次性紙杯肆意奔跑。其實，小事做好了，就不是小事，每個人都做到了，就是國家的幸事。

作為一名黨員干部，要牢固樹立以人為本，全心全意為人民服務的理念?；厥?0xx，中華大地激蕩著以人為本的動人旋律。當風雪阻斷歸路，我們彼此取暖；當圣火遭遇屈辱，我們義無反顧；當病毒吞噬生命，我們用愛彌補；當震撼撕裂大地，我們開山辟路。

而以人為本的精神實質(zhì)落實到國資監(jiān)管工作中來，就是要不斷提升自己的服務水平，服務能力。鐵不打不成鋼，玉不琢不成器。作為年輕人，用知識武裝自己，用實踐磨練自己。正如桂建平主任對我們提出的要求，既要勤于學習，又要善于學習，不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)；既要懂得法律知識，又要熟悉財務管理，對于宏觀經(jīng)濟要有自己清晰的判斷；對待工作，既要積極主動，又要善于思考，要經(jīng)常思索如何更好的為企業(yè)服務，如何將監(jiān)管工作做到與時俱進。面對今年不斷變換的經(jīng)濟形勢，更要主動思考經(jīng)濟危機對省屬企業(yè)的影響，要與企業(yè)同呼吸，共命運，謀發(fā)展。

結(jié)合本職工作，科學發(fā)展觀給業(yè)績考核工作亮出了“新”的標尺。在**厚積薄發(fā)、加速崛起的關鍵時期，在宏觀經(jīng)濟發(fā)展變緩，省屬企業(yè)如何逆市上行的關鍵時刻，把科學發(fā)展觀落實到業(yè)績考核工作的各個方面，科學考核，激勵企業(yè)成為市場競爭中搏擊風浪的主力。

以企為本，因企而異是科學考核的第一要義。特別聯(lián)系當前正在進行的省屬企業(yè)20xx-20xx年第二任期經(jīng)營業(yè)績考核目標確定的實際，按照科學發(fā)展、以人為本的要求，按照“合理、科學、審慎、創(chuàng)新”的原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢和企業(yè)不同特點，科學確立任期考核目標。同時，加大調(diào)研力度，全面了解情況，客觀評價企業(yè)的經(jīng)營效益，以及企業(yè)在自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得的成績；積極找尋行業(yè)參照系，客觀評價企業(yè)提高核心競爭力的成效，增設體現(xiàn)科學發(fā)展觀的考核加分因素，激勵和引導企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

同時，還要緊扣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，構(gòu)建科學考核工作格局，以幫助企業(yè)挖掘自身潛力、提升核心競爭力。國務院國資委將20xx年確定為“中央企業(yè)業(yè)績考核完善提高年”。其中一項重點工作，就是推進經(jīng)濟增加值考核。所謂經(jīng)濟增加值就是指企業(yè)營業(yè)凈利潤減去資本成本，改變了以往企業(yè)不考慮資本成本的格局。這樣，有利于約束國有企業(yè)的“內(nèi)部人控制”，完善公司治理結(jié)構(gòu)；有利于遏制部分國有企業(yè)盲目增資擴股，規(guī)范國有上市公司的股利分配行為；有利于規(guī)范投資行為，促使國有企業(yè)謹慎投資，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。從明年起，我們將選取1-2家省屬企業(yè)進行經(jīng)濟增加值考核試點工作，鼓勵省屬企業(yè)選擇該指標。待試點成功后，再酌情推廣。

熊熊生命火，濃濃愛國情，殷殷赤子意，拳拳敬業(yè)心。

正是祖國的飛速發(fā)展，繁榮昌盛，才使得我們每一個中華兒女都感到驕傲和自豪。所以，我們才有破凝凍、抗地震的萬眾一心；所以，我們才有勝利舉辦北京奧運的舉國歡慶；所以，我們才有神州七號漫步太空的驚世之舉。

科學發(fā)展觀，這一重大戰(zhàn)略部署的確立，是國家之幸、民族之幸、**之幸，更是我們青年一代的幸運。讓我們用青春的熱血，化成時代之歌；讓我們攜起手來，一起奏響這時代的最強音，譜寫偉大祖國繁榮昌盛的華麗樂章。

第二篇：國資委科學發(fā)展觀演講稿

國資委科學發(fā)展觀演講稿

尊敬的各位領導、各位同事，大家好，我叫**，在產(chǎn)權(quán)局掛職，今天我演講的題目是《踐行科學發(fā)展觀，完善產(chǎn)權(quán)管理》

泱泱中華民族，浩浩五千年文明，歷史從未像今天這樣獲得如此長足的發(fā)展。在黨中央的領導和號召下，全國人民奮力拼搏、勇于進取，創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富和豐碩的精神成果。XX年10月的十六屆三中全會上，胡錦濤總書記提出了“堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)”的發(fā)展觀，它似一聲春雷，響徹神州大地！它是總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓，吸收人類文明進步的新成果！它是我黨推進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展的根本方針、行動指南！當今的中國是一個改革開放、政通人和的國度，科學發(fā)展觀更像一具高懸的燈塔，照耀著我們?nèi)ブ\求和開創(chuàng)富強文明之路。

面對目前影響全球的經(jīng)濟危機，省國資委創(chuàng)新國資監(jiān)管方式，通過各種途徑化解壓力，確保省屬企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。在產(chǎn)權(quán)局掛職的這段時間里，我也通過自身的工作實踐，有了一些淺顯的體會。產(chǎn)權(quán)管理工作是國資監(jiān)管的一項重要基礎性工作，也是國企改革的重要內(nèi)容，黨的十六屆三中全會就明確提出“產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容”。促進國有企業(yè)發(fā)展是產(chǎn)權(quán)管理的根本目標，保護廣大人民群眾利益是產(chǎn)權(quán)管理不可偏廢的原則，使國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范合理流動是產(chǎn)權(quán)管理堅持的方向，這些主旨不正是科學發(fā)展觀理論精髓的充分體現(xiàn)嗎？

在過去的5年里，我們的產(chǎn)權(quán)管理工作有了長足的進步，各項制度日趨完善，在確保國有資產(chǎn)保值增值中發(fā)揮了重要作用。但是從發(fā)展的角度看，我們的產(chǎn)權(quán)管理工作還有待于繼續(xù)完善，特別是在目前國內(nèi)經(jīng)濟下行明顯、形勢錯綜復雜的情況下，要確保國有資產(chǎn)保值增值，“科學發(fā)展”就顯得尤為重要?；赝麣v史，縱觀古今，無論是在熱火朝天的社會主義建設初期，還是在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的今天，每一個創(chuàng)造輝煌的時代，無不滲透著“科學發(fā)展”的理論精髓。心態(tài)決定狀態(tài)，思路決定出路。在這格局動蕩、風云變幻的時代，用科學發(fā)展觀指導產(chǎn)權(quán)管理工作，實現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)、保值增值，是我們每一個產(chǎn)權(quán)管理工作者義不容辭的神圣責任。

科學發(fā)展觀并不遙遠，你我身邊的小事均能體現(xiàn)?？茖W發(fā)展觀也不空泛，更不深奧，它可以指導我們工作生活中的方方面面。但是要踐行科學發(fā)展觀，真正做到時時事事都以它為行動指南卻并不簡單。

踐行科學發(fā)展觀，就要轉(zhuǎn)變思想，破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念，用科學理念武裝頭腦，指導我們的工作。

踐行科學發(fā)展觀，就要加強學習，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平，更好的履行出資人責任，確保國有資產(chǎn)保值增值。

踐行科學發(fā)展觀，就要制定嚴格規(guī)范、簡捷高效的辦事流程，充分做到“以企業(yè)為本”，提高服務質(zhì)量和辦事效率，做到監(jiān)管與服務并舉。

踐行科學發(fā)展觀，就要加強產(chǎn)權(quán)收購管理，不能亂投資、亂并購，做到有進有退，實現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)。

踐行科學發(fā)展觀，就要改革創(chuàng)新，與時俱進，正確認識和把握當前產(chǎn)權(quán)管理工作中出現(xiàn)的新問題、新特點，尋求解決問題的新途徑。

各位領導，各位同事，踐行科學發(fā)展觀，是一個長期系統(tǒng)而又艱巨復雜的偉大工程，前景壯闊，任重道遠。當前，我們正面臨著非常嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，如逆水行舟，不進則退。正如王金山書記所說：不發(fā)展最不科學，要發(fā)展必須講科學。時不我待，我們將堅決踐行科學發(fā)展觀，以實踐特色為抓手，做到查找差距用實踐來進行，解決問題用實踐來推動，檢驗成效以實踐為標準，努力建立“歸屬清晰、責權(quán)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，為提高國資監(jiān)管水平，加速安徽崛起貢獻力量。

第三篇：國資企業(yè)分配處科學發(fā)展觀演講稿（精選）

20xx年7月，胡錦濤總書記在視察廣東時，首次提出了科學發(fā)展觀的重要思想。五年來，我們國家在科學發(fā)展觀的指引下，取得了舉世矚目的成就。我們國資委在這五年里更是從無到有，從小到大，國有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建立，國有企業(yè)的控制力、影響力和帶動力進一步增強。當前，面對新的形勢和挑戰(zhàn)，我認為，需要實現(xiàn)兩個結(jié)合，強化三個方面，才能更好地促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

實現(xiàn)科學與發(fā)展的結(jié)合科學是運用思維反映各種現(xiàn)象本質(zhì)和規(guī)律的知識體系，發(fā)展是事物由小到大、由簡單到復雜、由低級到高級的變化過程，在發(fā)展的模式上具有多樣性。發(fā)展只有與科學相結(jié)合，才能找到效率最高、代價最小、持續(xù)最久的發(fā)展模式。如何實現(xiàn)科學與發(fā)展的結(jié)合呢？我認為需要把握兩個原則：一是求真務實，二是敢于實踐。以求真務實的時代精神掌握科學，以敢于實踐的態(tài)度謀求發(fā)展。在求真務實上，按照胡錦濤總書記所說的“要進一步深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識”，重點學習、認識和把握經(jīng)濟規(guī)律；在敢于實踐上，要敢破發(fā)展難題，敢解突出問題，敢糾不正風氣。用科學的方法了解掌握第一手資訊，用客觀嚴謹?shù)膽B(tài)度分析問題，用心系民生的責任制定落實政策。堅持講實話、出實招、辦實事、務實效，真正將科學求真的精神與實踐為民的作風結(jié)合起來。

實現(xiàn)好與快的結(jié)合實現(xiàn)又好又快發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，好是注重發(fā)展質(zhì)量和效益，需要明確好的標準是什么，好的保證是什么；快是強調(diào)數(shù)量和速度，需要明確快的動力哪里來，快的條件是否成熟。實現(xiàn)好與快的結(jié)合，就是要將好的標準不打折扣地融入到發(fā)展速度中，將快的動力傳遞到提高質(zhì)量和效益中。我認為，在好的標準上，要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；在好的保證上，需要提高自主創(chuàng)新能力，用科學的力量提高發(fā)展的質(zhì)量和效益；在快的動力上，要增強發(fā)展的事業(yè)心和責任感；在快的條件上，將發(fā)展的成果更多地惠及民眾，不斷擴大內(nèi)外需求。就國資監(jiān)管而言，我認為促進省屬企業(yè)又好又快發(fā)展，需要實現(xiàn)兩個引導：一是引導企業(yè)形成永不滿足、追求卓越的企業(yè)文化，通過持續(xù)的自主創(chuàng)新活動為社會提供更好的產(chǎn)品和服務；二是引導企業(yè)提高對市場的反應速度。從這次金融危機看，我們的企業(yè)需要更加重視與分析宏觀經(jīng)濟走勢，更加關注商業(yè)情報信息，從而為生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新提供更及時的市場反饋。

在實現(xiàn)兩個結(jié)合的前提下，我們落實科學與發(fā)展，落實好與快，還需要強化三個方面：

強化大腦

魯迅說過“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。” 我想，國資監(jiān)管工作作為一項全新的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的路可走。我們需要邊走邊學習，邊走邊思考，用智慧的光芒點亮前進的道路，用知識的聚集匯聚更多的光亮。所以，我們是否可以借鑒企業(yè)借船出海、借殼上市的做法，進行借腦思考，借力監(jiān)管。具體地說，就是建立與學術機構(gòu)、中介機構(gòu)的合作機制，搭建溝通交流的平臺，就監(jiān)管中的難點和熱點問題展開研究和討論，在更大的范圍內(nèi)集中智慧進行集體攻關，尋求最佳的解決之道；同時，加強與各地國資委的溝通與交流，廣采它山石，琢為自家玉，汲取更多好的經(jīng)驗和做法，為我所用。

強化軀干

國資監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。機關處室局、監(jiān)事會、其他相關機構(gòu)建立更為緊密的溝通交流機制，打出監(jiān)管組合拳，才能真正做到監(jiān)管到位，避免不缺位、不越位。在實踐中，需要我們跳出處室看問題，站在整個國資委的角度思考問題，站在企業(yè)發(fā)展的全局處理問題。就收入分配工作而言，落實又好又快，無疑是希望職工收入這塊蛋糕越大越好，然而從整個國資委的角度看，必須在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的前提下，必須在綜合考慮其他因素后，這塊蛋糕才能做大。所以，在當前企業(yè)經(jīng)營難度上升，利潤下滑的背景下，收入分配工作在關注“快”的同時，將更多的精力放在“好”這個字上，努力在提高切蛋糕的水平和藝術上下功夫：通過建立企業(yè)負責人薪酬增長與職工平均工資增長聯(lián)動機制，加強薪酬與考核的關聯(lián)、實施工資總額預算管理等方式，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃收入分配新格局，努力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

強化抓手

古人云：“工欲善其事，必先利其器”。我們實踐科學發(fā)展，有思路、有機制還不夠，更要有抓手將工作落在實處。強化了抓手，也就很抓了落實。那么，如何強化抓手呢？一方面，我們要重視依法監(jiān)管。堅持依法行政，按照《公司法》、《國資法》、《國資監(jiān)管條例》的規(guī)定履行出資人職責，我們的決心就會更加堅定，目標就會更加明確，行動會更加果敢，成效也就更加顯現(xiàn)。另一方面，要進一步完善公司治理機制，推進董事會建設。通過拓寬董事信息獲取渠道，細化專門委員會的任務，建立董事自律約束機制等措施，確保董事，特別是國資委派出的董事能真正在企業(yè)決策中按照國資委的意見行使表決權(quán)，切實維護出資人利益。

當前，全球金融危機正在蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩明顯。新的形勢催使我們加速發(fā)展，新的任務需要我們真抓實干。讓我們發(fā)揚求真務實的時代精神，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，共同翻開國資監(jiān)管新的一頁，共同奏響企業(yè)科學發(fā)展的和諧樂章！

第四篇：國資監(jiān)事會科學發(fā)展觀演講稿

國資監(jiān)事會科學發(fā)展觀演講稿

各位領導,各位同事：

今天我要演講的題目是“堅定信心促發(fā)展”

信心是成功的階梯，有信心者，他們的字典里沒有“不可能”。曾幾何時，劉邦目睹秦始皇浩蕩的出游隊伍、富麗華美的車帳、八面凜凜的威風，隨生雄心萬丈的自信：“大丈夫當如此也”。于是，名垂千古。

一個堅定信心的人，就已邁出了成功的第一步，而一個堅定信心的民族必然是一個自強不息的民族。

中華民族是一個信心堅定的民族。在那個落后挨打的黑暗時代，敵人的子彈和炮火沒有動搖我們追求民族獨

立的信心。在那艘嘉興南湖的紅船引航下，我們帶著堅定的信念，延河烽火，浴血太行，挺進大別山，無比堅毅，無比剛強，從不退屈，直到迎來共和國的的光明。在那個內(nèi)貧外困的時期，貧窮和困難沒有動搖我們建設繁榮富強國家的信心。迎著改革開放的春天，我們乘風破浪，高歌發(fā)展：大包干、市場經(jīng)濟、科教興國、自主創(chuàng)新，在這片古老的東方土地上，無處不煥發(fā)著青春活力?？粗淖兣f貌的和諧鄉(xiāng)村，穿過著上新裝的繁華都市，唱著“北京歡迎你”的歡快歌曲，聽著來自太空“我已出艙”的豪情宣告，過著紅火美滿的幸福日子，我們更加堅定信心。

2008年5月12日，強烈的地震悄悄的襲向我們寧靜而又美麗的家園。剎那間，山崩地陷，幾萬同胞遇難，無數(shù)人失去家園。“國旗半舉祭亡靈，天地同悲悼國殤”，中華民族悲愴。地震震崩了大山，震裂了大地，震倒了房屋，但它震不垮的是中華民族的信心?？茨峭?/p>

娃郞錚標準的軍禮，聽那“四川雄起、中國雄起”的吼聲，握著那來自八方支援的溫暖的手，中華民族勇敢、堅強、同舟共濟的偉大精神讓我們堅定信心：中國人民萬眾一心、眾志成城，美麗的家園必將重建，災區(qū)人民的生活會更加美好。

炮火面前我們信心堅定，貧困面前我們信心堅定，災難面前我們信心堅定。而今面對前進發(fā)展道路上的困難，我們更要信心堅定。

信心來自何處？來自于我們對發(fā)展的執(zhí)著追求。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，也是促進國力強盛、人民富裕的必由之路，我們把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、在發(fā)展中破解難題、在發(fā)展中樹立信心。

信心來自何處？來自我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。當前我國仍處于工業(yè)化、城市化進程中，交通、住房等領域存在巨大的空間，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代等都需要大量投入，居民尤其是廣大農(nóng)民在消費方面

有著許許多多尚未滿足的需求，無論是投資還是消費，擁有13億人口的國內(nèi)市場都有很大擴展空間。今天，我國已積累了雄厚的物質(zhì)基礎，各大產(chǎn)業(yè)都得到明顯加強，市場經(jīng)濟體制逐步完善。因此，無論外部環(huán)境多么艱難，內(nèi)部挑戰(zhàn)多么嚴峻，只要堅定信心，我們就一定能夠戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)危為機。

信心來自何處？來自于及時而靈活審慎的宏觀調(diào)控措施。近幾個月來，針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的風云變幻，黨中央、國務院見事早、行動快，適時采取了一系列著眼于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，推出了十項重要措施，進一步擴大內(nèi)需。政策層面的果斷調(diào)整、有力舉措，傳遞出強烈的“保增長”信號，對人們的信心又是一次提振。

信心來自何處？來自我們扎實創(chuàng)新的工作。我們以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合國資監(jiān)管工作和省屬企業(yè)改革發(fā)展實際，圍繞“提升國資監(jiān)管水平，促進省

屬企業(yè)發(fā)展”的主題，著力抓好“直面挑戰(zhàn)：十大突破工程”。以更好的服務，更高的效率，更大的精力，從發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制、戰(zhàn)略重組、科學監(jiān)管等各方面加大力度，引導企業(yè)迎難而上，尋求更好的發(fā)展機遇，實現(xiàn)又好又快的健康發(fā)展。

信心只有付諸行動，才能取得成效。30年改革開放的歷程表明，每次經(jīng)濟調(diào)整，都會帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術、體制的進步，促進經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新的臺階。目前，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的十項措施已經(jīng)出臺，只要我們堅定信心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把思想認識和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，齊心協(xié)力，真抓實干，就一定能夠保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的飛躍。

有信心就有勇氣，有信心才有力量?！包S金誠可貴，信心價更高，預謀發(fā)展計，兩者不可少”。讓我們帶著堅定的信心，在科學發(fā)展的大道上，前進！

第五篇：市國資委業(yè)績考核管理辦法2010.6

京國資發(fā)?2010?17號

北京市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于修訂印發(fā) 《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的通知

各企（事）業(yè)單位：

為切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責，維護所有者權(quán)益，落實國有資本保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律、法規(guī)，參照《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，結(jié)合北京市實際，市國資委修訂了《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二○一○年六月十二日

北京市國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責，維護所有者權(quán)益，落實國有資本保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律、法規(guī)，參照《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條 北京市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱市國資委）履行出資人職責的企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）董事長的經(jīng)營業(yè)績考核適用本辦法。黨委書記和總經(jīng)理（經(jīng)理）納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍。

企業(yè)其他負責人的經(jīng)營業(yè)績考核辦法由企業(yè)依據(jù)本辦法制定并組織實施。

第三條 市國資委負責組織實施對企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核工作。第四條 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作遵循以下原則：

（一）按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量、效益及國有資產(chǎn)保值增值、股東價值最大化的要求，依法考核企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績；

（二）按照“優(yōu)化一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的要求，落實北京市重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，推動企業(yè)提高戰(zhàn)略管理、價值創(chuàng)造、自主創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境保護和安全發(fā)展水平，不斷增強企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展；

（三）按照權(quán)責利相統(tǒng)一的要求，建立企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績同激勵約束相結(jié)合的考核制度，即業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績下、薪酬下，并作為職務任免的重要依據(jù)。建立健全科學合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責任制；

（四）按照全面落實責任的要求，推動企業(yè)建立健全內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核體系，增強企業(yè)管控力和執(zhí)行力，確保國有資產(chǎn)保值增值責任層層落實；

－ 1 －

（五）按照保障職工合法權(quán)益的要求，建立健全職工工資增長保障機制，完善企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系，構(gòu)建企業(yè)負責人薪酬水平與職工收入關系協(xié)調(diào)的分配格局。

第二章 經(jīng)營業(yè)績考核

第五條 對企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績的考核，實行經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核。

（一）經(jīng)營業(yè)績考核期為每1月1日至12月31日；

（二）任期經(jīng)營業(yè)績考核以三年為一個考核期。由于特殊原因需要調(diào)整任期考核時間的，由市國資委決定。

第六條 經(jīng)營業(yè)績考核采取簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責任書的方式進行，經(jīng)營業(yè)績考核責任書主要包括下列內(nèi)容：

（一）簽約雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要約定的事項。

第七條 經(jīng)營業(yè)績考核指標包括基本指標和分類指標。

（一）經(jīng)營業(yè)績考核基本指標包括利潤總額、經(jīng)濟增加值和凈資產(chǎn)收益率指標。

1．利潤總額為經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額。企業(yè)利潤總額計算可以加上經(jīng)核準的當期企業(yè)消化以前潛虧，并扣除非經(jīng)常性收益（指與企業(yè)正常經(jīng)營業(yè)務無直接關系，以及雖與正常經(jīng)營業(yè)務相關，但其性質(zhì)特殊并具有偶發(fā)性特點的各項交易和事項所產(chǎn)生的收益）。

2.經(jīng)濟增加值是指企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。

3．凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核當期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計算公式為： 凈利潤

凈資產(chǎn)收益率=------------×100% 平均凈資產(chǎn)

其中：凈資產(chǎn)中不含少數(shù)股東權(quán)益，凈利潤中不含少數(shù)股東損益。

（二）任期經(jīng)營業(yè)績考核基本指標包括國有資本保值增值率、主營業(yè)務收入平均增長率（利潤平均增長率）和績效評價得分。

－ 2 － 1．國有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素后的國有資本及權(quán)益同考核期初國有資本及權(quán)益的比率，計算方法為：任期內(nèi)各國有資本保值增值率的乘積。

客觀因素由市國資委根據(jù)國家有關規(guī)定具體審核確定。企業(yè)國有資本保值增值率以市國資委確認的結(jié)果為準。

2．主營業(yè)務收入平均增長率是指企業(yè)主營業(yè)務連續(xù)三年的平均增長情況。計算公式為： 主營業(yè)務收入平均增長率=?

沒有實體經(jīng)營的投資性企業(yè)，經(jīng)批準可以選用利潤平均增長率指標,計算公式為： 利潤平均增長率＝?

3.績效評價得分。參照《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》（國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第14號），依據(jù)《關于貫徹落實<中央企業(yè)綜合績效評價實施細則>有關問題的通知》(京國資評價字?2006?81號)的規(guī)定計算的績效評價得分。

（三）和任期分類指標由市國資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點，綜合考慮反映企業(yè)技術創(chuàng)新投入和產(chǎn)業(yè)情況、經(jīng)營管理水平、風險控制能力及資源節(jié)約和環(huán)境保護水平等因素確定，具體指標及其權(quán)重在責任書中確定。

第八條 考核指標評價按照指標實際完成值和目標值進行比較，根據(jù)指標完成情況和對應的權(quán)重計算分值（和任期考核的計分細則見附件）。

第九條 經(jīng)營業(yè)績考核責任書按下列程序簽訂：

（一）企業(yè)預報經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值。

1.經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，由企業(yè)于每年11月份按照市國資委經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況提出，并將目標建議值和必要的說明材料報市國資委?？己四繕私ㄗh值原則上不低于前三年考核指標實際完成值的平均值。

2.任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，由企業(yè)于考核期初按照市國資委任期經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況提出，并將目標建議值和必要的說明材料報市國資委?？己四繕私ㄗh值原則上不低于前一任期經(jīng)營業(yè)績考核指標實際完成值。

33考核期內(nèi)三年主營業(yè)務收入之和?1? ×100% 考核期前三年主營業(yè)務收入之和考核期內(nèi)三年利潤總額之和?1? ×100％

考核期前三年利潤總額之和－ 3 － 3.在預報經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值時，應當同時說明企業(yè)考核期初的資產(chǎn)狀況、會計核算方法和考核指標統(tǒng)計口徑。

（二）市國資委核定經(jīng)營業(yè)績考核目標值。

市國資委根據(jù)“同一行業(yè)，同一尺度”原則，結(jié)合國家和本市宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)所處行業(yè)運行態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，對企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核并確定考核目標值。

（三）簽署經(jīng)營業(yè)績考核責任書。

由市國資委主任（或其授權(quán)代表）同企業(yè)董事長（或其授權(quán)代表）簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責任書。第十條 市國資委對經(jīng)營業(yè)績考核責任書執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)督：

（一）企業(yè)每季度將經(jīng)營運行分析情況上報市國資委，市國資委對責任書的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤；

（二）企業(yè)發(fā)生重大的生產(chǎn)安全責任事故和質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟損失、重大投融資、重大擔保事項和資產(chǎn)重組等重要情況時，應當依據(jù)有關規(guī)定向市國資委報告。

第十一條 市國資委建立預警制度。對經(jīng)營管理中的突出問題發(fā)出警示通知單，提醒企業(yè)重視，督促企業(yè)采取應對措施。

第十二條 經(jīng)營業(yè)績考核責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績考核期滿90日內(nèi)或任期經(jīng)營業(yè)績考核期末，依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務決算數(shù)據(jù)，對上和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行總結(jié)分析，并上報市國資委，同時抄送派駐本企業(yè)的監(jiān)事會；

（二）市國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)總結(jié)分析報告并聽取監(jiān)事會對企業(yè)的評價意見后，對企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見；

（三）市國資委向各企業(yè)反饋企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。企業(yè)負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向市國資委提出；

（四）市國資委根據(jù)需要委托中介機構(gòu)或組織，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標的完成情況進行審計或?qū)ｍ椈藱z查。

第三章 獎 懲

第十三條 根據(jù)企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核得分，和任期經(jīng)營業(yè)績考核最終結(jié)果分為A、B、C、D、E五個級別，完成考核目標值為D級進級點。

第十四條 市國資委依據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和綜合考核評價結(jié)果對企業(yè) － 4 － 負責人實施獎懲。

第十五條 對企業(yè)負責人的獎勵分為薪酬獎勵和任期激勵。

第十六條 企業(yè)負責人薪酬分為基薪和績效年薪兩個部分。

（一）基薪按照《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》（京國資考核字?2004?3號）執(zhí)行；

（二）績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，按以下方式確定： 1．當考核結(jié)果為E級時，績效年薪為0；

2．當考核結(jié)果為D級時，績效年薪按“基薪×（考核分數(shù)-D級起點分數(shù)）/（C級起點分數(shù)-D級起點分數(shù)）”確定，績效年薪在0倍基薪到1倍基薪之間；

3．當考核結(jié)果為C級時，績效年薪按“基薪×[1+0.5×（考核分數(shù)-C級起點分數(shù)）/（B級起點分數(shù)-C級起點分數(shù)）”確定，績效年薪在1倍基薪到1.5倍基薪之間；

4．當考核結(jié)果為B級時，績效年薪按“基薪×[1.5+0.5×（考核分數(shù)-B級起點分數(shù)）/（A級起點分數(shù)-B級起點分數(shù)）”確定，績效年薪在1.5倍基薪到2倍基薪之間；

5．當考核結(jié)果為A級時，績效年薪按“基薪×[2+（考核分數(shù)-A級起點分數(shù)）/（A級封頂分數(shù)-A級起點分數(shù)）”確定，績效年薪在2倍基薪到3倍基薪之間。

第十七條 企業(yè)負責人績效年薪的70%在經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)束后當期兌現(xiàn)；其余30%根據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果等因素延期到任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)束后兌現(xiàn)。對于離任的企業(yè)負責人，還應當根據(jù)經(jīng)濟責任審計結(jié)果，確定延期績效年薪兌現(xiàn)方案。

第十八條 企業(yè)董事長、黨委書記和總經(jīng)理（經(jīng)理）分配系數(shù)為1；企業(yè)其他負責人的分配系數(shù)根據(jù)其責任和貢獻，由企業(yè)在0.5-0.8之間確定，報市國資委備案。市國資委自收到相關備案材料之日起10個工作日內(nèi)未提出異議的，企業(yè)方可執(zhí)行。

經(jīng)過上級有關部門批準，引進的特殊人才的薪酬不受本辦法限制。

第十九條 企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果及任期綜合考核評價結(jié)果是企業(yè)負責人獎懲與任免的重要依據(jù)。

（一）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為A級和B級的企業(yè)負責人，除按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪外，給予相應的任期激勵；

（二）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為C級和D級的企業(yè)負責人，按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪；

（三）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為E級的企業(yè)負責人，扣減延期績效年薪，按以下公式計算：

－ 5 － 扣減的延期績效年薪=任期內(nèi)積累的延期績效年薪×（D級起點分數(shù)-實得分數(shù)）÷D級起點分數(shù)；

（四）對于任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為A級和B級，同時領導班子任期綜合考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”等級的企業(yè)負責人，追加一定比例的任期激勵；對于領導人員任期綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)負責人，扣減一定比例延期績效年薪。

第二十條 未完成任期經(jīng)營業(yè)績考核目標或者連續(xù)兩年未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標，且無重大客觀原因的，對企業(yè)負責人予以調(diào)整。

第二十一條 對做出特別貢獻的企業(yè)負責人，市國資委按照《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人特別獎勵暫行辦法》（京國資考核字?2007?82號）給予特別獎勵。

第二十二條 實行企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核談話制度。對于經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為E級、發(fā)生重大生產(chǎn)安全責任事故和重大環(huán)境污染責任事故、嚴重違規(guī)經(jīng)營和存在重大經(jīng)營風險等情形的企業(yè)，經(jīng)市國資委主任辦公會議決定，與企業(yè)主要負責人進行談話，幫助企業(yè)分析問題、改進工作。

第二十三條 強化企業(yè)負責人收入增長與職工工資增長的聯(lián)動機制，將職工工資發(fā)放情況納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系。對于當年本企業(yè)職工實際平均工資未增長的企業(yè)，企業(yè)負責人績效年薪不得增長。

第二十四條 企業(yè)有以下情形之一的，暫緩兌現(xiàn)企業(yè)負責人績效年薪：

（一）拖欠職工工資和“五險一金”等違反勞動法律、法規(guī)及規(guī)章的；

（二）未按照市國資委要求落實監(jiān)事會監(jiān)督檢查報告整改意見的。

第二十五條

企業(yè)有以下情形之一的，給予企業(yè)負責人降低考核等級、降薪處理：

（一）違反《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關法律法規(guī)規(guī)章，虛報、瞞報財務狀況的；

（二）發(fā)生較大（含）以上生產(chǎn)安全責任事故的；

（三）未完成維護穩(wěn)定工作責任書規(guī)定任務的；

（四）與市政府簽訂節(jié)能目標責任書的企業(yè)未通過節(jié)能目標責任考核的；

（五）未完成市國資委確定的重點專項工作的。

第二十六條 企業(yè)負責人違反國家法律法規(guī)和規(guī)章，給企業(yè)造成國有資產(chǎn)損失的，按照《市國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)損失責任追究暫行辦法》（京國資發(fā)?2009?6號）相關規(guī)定執(zhí)行。

第四章 附 則

第二十七條 對于在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)生改制重組、負責人變動等情況或由于宏觀經(jīng)濟形勢、國家及本 － 6 － 市重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整及不可抗力等因素影響企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核指標的，市國資委可以根據(jù)具體情況調(diào)整經(jīng)營業(yè)績責任書的相關內(nèi)容。

第二十八條 對董事會試點經(jīng)營層企業(yè)，市國資委授權(quán)董事會對經(jīng)營管理人員的經(jīng)營業(yè)績進行考核，并依據(jù)有關規(guī)定對董事會經(jīng)營業(yè)績考核工作進行指導和監(jiān)督，具體辦法另行制定。

第二十九條

企業(yè)應當建立健全內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核體系，加強對二級企業(yè)及市國資委確認的二級以下重要子企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理工作，并將其考核薪酬管理辦法及薪酬兌現(xiàn)方案報市國資委備案。

第三十條 城市公用類企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理工作按照《北京市城市公用類企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（京國資發(fā)?2009?19號）執(zhí)行。

第三十一條 國有資本參股企業(yè)中，由市國資委黨委管理的企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核可參照本辦法執(zhí)行。

第三十二條 本辦法自2010年1月1日起施行。附件：1.經(jīng)營業(yè)績考核計分細則

2.任期經(jīng)營業(yè)績考核計分細則

附件1：

經(jīng)營業(yè)績考核計分細則

一、經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分

經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分=利潤總額指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)+經(jīng)濟增加值指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)+凈資產(chǎn)收益率指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋分類指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)。

上述經(jīng)營業(yè)績考核指標中，若某項指標沒有達到基本分，則該項指標不乘以經(jīng)營難度系數(shù)。

二、經(jīng)營業(yè)績考核各指標得分

（一）利潤總額指標的基本分為20分。

企業(yè)負責人完成目標值時，得基本分20分；超過目標值時，每超過3個百分點，加1分，最多加4分。低于目標值時，每低于3個百分點，扣1分，最多扣4分。

（二）經(jīng)濟增加值指標的基本分為10分。

企業(yè)負責人完成目標值時，得基本分10分；高于目標值時，每超過2個百分點，加1分，最多加2分。低于目標值時，每低于2個百分點，扣1分，最多扣2分。

－ 7 －

（三）凈資產(chǎn)收益率指標的基本分為40分。

企業(yè)負責人完成目標值時，得基本分40分；高于目標值時，每高于0.4個百分點，加1分，最多加8分。低于目標值時，每低于0.4個百分點，扣1分，最多扣8分。

（四）分類指標的基本分為30分。加分與扣分的上限與下限為該項指標基本分的20%。

企業(yè)利潤總額目標值高于前三年實際完成值的平均值，但主營業(yè)務利潤率未達到行業(yè)良好值，原則上年終考核級別不得進入A級；企業(yè)利潤總額目標值高于前三年實際完成值的平均值，但主營業(yè)務利潤率未達到行業(yè)平均值，原則上考核級別不得進入B級。（處于行業(yè)周期性下降階段但與同行業(yè)其它企業(yè)相比處于領先水平的企業(yè)除外）。主營業(yè)務利潤率是以國務院國資委統(tǒng)評局出具的企業(yè)績效評價標準值為依據(jù)。

為促進考核水平更加精確，對利潤總額指標目標值與實際完成值差異超過50%的，依據(jù)差異程度相應扣減0.1-2分。

三、經(jīng)營難度系數(shù)

經(jīng)營難度系數(shù)在1-1.2之間，其指標為凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務收入、利潤總額、職工平均人數(shù)、離退休人員占職工人數(shù)六項，前四項指標各占20%權(quán)重，后兩項各占10%權(quán)重，用回歸方程的方式加權(quán)計算，分類確定。

四、考核分級

根據(jù)企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分，考核結(jié)果分為A、B、C、D、E五個級別。

附件2：

任期經(jīng)營業(yè)績考核計分細則

一、任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分

任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分=國有資本保值增值率指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋主營業(yè)務收入平均增長率（利潤平均增長率）指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)+分類指標得分×經(jīng)營難度系數(shù)+績效評價得分+任期內(nèi)三年的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標得分。

上述任期經(jīng)營業(yè)績考核指標中，若某項指標沒有達到基本分，則該項指標不乘以經(jīng)營難度系數(shù)。

二、任期經(jīng)營業(yè)績考核各指標得分

（一）國有資本保值增值率指標的基本分為25分。

企業(yè)負責人完成目標值時，得基本分25分；每高于目標值0.4個百分點，加1分，最多加5分。低于 － 8 － 目標值但大于100%（即資本保值率）時，每低于目標值0.4個百分點，扣0.5分，最多扣3分；低于100%時，每低于目標值0.4個百分點，扣1分，最多扣5分。

（二）主營業(yè)務收入平均增長率（利潤平均增長率）指標基本分為15分。

企業(yè)負責人完成目標值時，得基本分15分；超過目標值時，每超過1個百分點，加1分，最多加3分。低于目標值時，每低于1個百分點，扣1分，最多扣3分。

（三）績效評價得分指標基本分為20分?？己似趦?nèi)每年得分之和的平均值乘以20%即為此項得分。

（四）分類指標20分。分類指標加分與扣分的上限與下限為該項指標基本分的20%。

（五）任期內(nèi)三年的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標的基本分為20分。

企業(yè)負責人三年內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績綜合考核結(jié)果每得一次A級的得8分；每得一次B級的得7分；每得一次C級的得6分；每得一次D級的得5分；每得一次E級的得4分。

三、經(jīng)營難度系數(shù)

經(jīng)營難度系數(shù)在1-1.2之間，其指標為任期內(nèi)平均的凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務收入、利潤總額、職工平均人數(shù)、離退休人員占職工人數(shù)，前四項指標各占20%權(quán)重，后兩項各占10%權(quán)重，用回歸方程的方式加權(quán)計算，分類確定。

四、考核分級

根據(jù)企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分，考核結(jié)果分為A、B、C、D、E五個級別。

主題詞：經(jīng)濟管理

考核

辦法

通知

市國資委辦公室 2010年6月12 日印發(fā)

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