第一篇：馬云《文化是企業(yè)的DNA》(演講稿)

馬云“文化是企業(yè)的DNA”(演講稿)

1、本科生馬云

前兩天我剛從美國回來，在美國參加會議的時候有人問我，我的英語是哪里學(xué)的，我說中國杭州師范學(xué)院?。ㄕ坡曧懫穑谖覀児荆M管有來自北大、清華，也有來自哈佛、耶魯?shù)让５膶W(xué)生，但是如果你在我公司問哪所學(xué)校最好，員工都會說：杭州師范學(xué)院！沒辦法，因為在阿里巴巴，他們只能這么說。（全場笑，掌聲響起）

我是杭師院的本科文憑，很多學(xué)校想要聘我這個那個的，他們認為我是阿里巴巴的CEO，至少也應(yīng)該搞個博士頭銜，可是我覺得杭師院挺好的。

2、創(chuàng)業(yè)是為了教書

很多人認為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，因為對于我創(chuàng)立阿里巴巴，大家也都是這么以為的?？墒俏覄?chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗教給學(xué)生。在教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，在20年以后，我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺上教書？——我也會思考，什么樣的學(xué)習(xí)是將來的社會所需要的。不光是書本的知識，還有社會實踐。我想出來創(chuàng)業(yè)，不管成功與否，將來我再回到講臺的時候，至少我會比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗。

3、我們需要什么樣的人才 在招聘時，我們曾發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生在回答問題時答案是一樣的，為什么？因為學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)的套路是一模一樣的，這其實是挺可怕的。因為我們需要的不是聽話的學(xué)生，而是能干的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生，個性強的學(xué)生！在招聘的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)需要從一二年級就開始讓大學(xué)生了解我們需要什么樣的人！不能等到大四的時候再告訴他們，這個時候已經(jīng)遲了。大學(xué)里要學(xué)習(xí)的是一種文化，一種能力！而不僅僅是知識！

二、文化是企業(yè)的DNA

1、使命感——企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力 我們的目標第一是做102年的公司；第二個是做世界十大網(wǎng)站之一；第三個目標是只要是商人，一定要用阿里巴巴。

當一個企業(yè)確立了目標之后，就需要進入下一個思考。什么是那些偉大企業(yè)走下去的重要原因？

2003年，我們阿里巴巴在B2B領(lǐng)域已經(jīng)是發(fā)展很好了。怎么走下去，我很迷茫。當你站在第一的位置上，往往不知道該往哪里走？因為第二、第三可以跟著第一走，但是第一沒有參照。那時我憑什么做出一系列決定？就是憑著使命感。

愛迪生企業(yè)的使命是什么？Light to world（讓全世界亮起來），從企業(yè)CEO到門衛(wèi)，大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好，結(jié)果現(xiàn)在“打遍天下無敵手”。

我們再看另外一家公司——迪斯尼。迪斯尼公司的使命是Make world happy（讓 世界快樂起來），所以迪斯尼所有東西都是令人開開心心的，拍的戲也都是喜劇，招的人也全是快樂的人。

另外一家公司TOYOTA（豐田），它的服務(wù)讓全世界都懂得尊重。有一個故事，在芝加哥的一個大雨天，路上一輛TOYOTA車子的雨刮器突然壞了，司機傻在那里，不知道怎么辦。突然從雨中沖出一個老人，趴到車上去修雨刮器。司機問他是誰，他說他是豐田公司的退休工人，看見他們公司的產(chǎn)品壞在這邊，他覺得有義務(wù)把它修好！這就是強大的使命感和企業(yè)文化，才使得每個職員將公司的事當作是自己的事情。只有在這樣的使命感的驅(qū)動下，才會誕生今天的迪斯尼、今天的豐田。我們阿里巴巴的使命是：“讓天下沒有難做的生意”。我們做任何事情都是圍繞這個目標，任何違背這個使命感的事情我們都不做。所以有人會很奇怪地問我們：“你們憑什么做出這樣子一個決定??？”我說：“我們憑我們的使命感?！蔽覀兺瞥鲆粋€產(chǎn)品，首先要考慮的是這個產(chǎn)品是否有利于生意。我們推出“支付寶”也是這個原因。

2、價值觀——企業(yè)生存的“六脈神劍”

我們思考：什么樣的工作環(huán)境是我們最需要的？于是，阿里巴巴就約法三章，提出我們的六大價值觀，我們稱之為“六脈神劍”。a、客戶第一

說員工第一，這太假，有可能變成大鍋飯；說股東第一，則有可能重復(fù)安然（美國大公司，后破產(chǎn)）的舊例。我們堅持的客戶第一，就是要為社會創(chuàng)造價值，服務(wù)客戶。b、重視誠信

阿里巴巴討厭那些不講誠信的人。在阿里巴巴最困難的時候，我們發(fā)現(xiàn)“回扣”的事很曖昧：給回扣我們公司能夠活下來，不給回扣則有可能倒閉。于是，我們公司在劉莊專門開了個會議，我們后來稱之為阿里巴巴的“遵義會議”。當時我們作出了一個艱難的決定：從今天開始，公司永遠不給任何人一點回扣，如果誰給了回扣，就請離開公司。這個決定很痛苦，我們發(fā)現(xiàn)偉大的決定都是痛苦的，但痛苦的決定卻不一定偉大。現(xiàn)在，我們的合作伙伴知道跟我們阿里巴巴合作是不會給回扣的，我們寧可把這筆錢用在提高服務(wù)質(zhì)量上。

在公司的采購上，我們在合同上也同樣寫明了合作公司不準給回扣，哪怕只是一顆糖，你也得給我拿回去。如果發(fā)現(xiàn)哪個公司這么做了，那么我們永遠不會和它合作。我們相信，我們不需要進行桌下交易，這樣的伙伴也不會好的。c、使命感驅(qū)動

阿里巴巴是使命感驅(qū)動的公司，是有著明確目標的公司。d、敬業(yè)

有些年輕人經(jīng)常是一上班就一個勁地抱怨：真沒意思，呆在這里工作真沒意思。我就奇怪了，既然沒意思，為什么不辭職呢？這就是沒有敬業(yè)精神。

我不喜歡職業(yè)經(jīng)理人。因為職業(yè)經(jīng)理人看人往往是這個人還不錯，這個人馬馬虎虎啦之類。而領(lǐng)導(dǎo)者則往往能看到人的潛力，同時他又有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。比如軍隊里的參謀，他提供了25個方案，而參謀長就是從這25個方案中找出3個，而師長的任務(wù)就是從這3個中挑出一個來做，其他的交給別人。這就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的魄力以及擔(dān)當性。

我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多人一離開一個公司就開始罵這個公司，這樣不好。我建議學(xué)弟學(xué)妹們，如果發(fā)生什么事情離開一個公司時，不要抱怨，抱怨只會讓你更不受人尊重，這是沒有職業(yè)道德修養(yǎng)的一種體現(xiàn)。

美國有個GE公司（通用電氣）和西門子公司競爭很激烈。兩者競爭激烈到GE出來的員工認為“我再爛，我也不去西門子”；同樣，西門子出來的人也是如此。這是因為一個GE出來的人如果進了西門子，當西門子這邊的人問起你在GE那邊是怎么做的時候，你說了，對不起GE那些曾經(jīng)和你一起拼搏的兄弟和老板；你不說，又對不起現(xiàn)在的新同事。所以這些員工才堅決不去競爭對手那里。我們一直強調(diào)的職業(yè)道德，就是這個。

我作為阿里巴巴的CEO，感覺是so far，not so good，so ok!（感覺還可以）但十幾二十年后，我不可能一直把CEO當下去，因為后面的年輕人會超越我。我只是一個4×100米接力賽的第一棒選手，當我跑完第一棒時，是第一名；但你不能保證第二棒還是第一名，如果逞強，就把團隊給害了。所以，我在跑第一棒時就盡力把自己的工作做好。員工也是一樣，“鐵打的營盤流水的兵”。員工必須堅持理想、使命感、價值觀，一代代地傳承下去。像DNA一樣，這個公司的人可以老去，但是這個企業(yè)的文化必須繼承下來，一代代傳下去，才能有不斷的創(chuàng)新。e、激情

激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一個項目，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。激情是可以傳遞的。這樣一來，整個公司的氛圍就變好了。f、同一目標

3年前阿里巴巴遇到的非典，這是價值觀和企業(yè)文化之間的沖擊和碰撞的一次具體體現(xiàn)。我想說的是：在災(zāi)難來臨時，文化產(chǎn)生的反彈力是很大的。正是因為阿里巴巴有同一目標，才能產(chǎn)生極大的凝聚力，共同渡過難關(guān)。

二、現(xiàn)場互動 問：學(xué)長，請問您覺得在杭師院的本科學(xué)習(xí)對自己今后的創(chuàng)業(yè)有什么影響？請給現(xiàn)在的學(xué)弟、學(xué)妹一些創(chuàng)業(yè)上的建議。

答：當年在杭師院當學(xué)生會主席，我學(xué)到的最大的東西是懂得幫助別人、理解別人、團結(jié)別人。我鼓勵學(xué)弟、學(xué)妹們有機會多參與社會實踐，這樣才會懂得服務(wù)別人；因為要做好一個領(lǐng)導(dǎo)，得先懂得服務(wù)別人。原則上我是不鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，因為創(chuàng)業(yè)是件很艱難的事。大學(xué)生在學(xué)校里最好的創(chuàng)業(yè)就是讀好書。問：您認為成功是什么？

答：我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠不

要放棄。基本上我每次一有成功的感覺時就倒霉了。只有當我七八十歲時，回憶過去才知道自己哪里做錯或是怎樣。

問：迄今對你影響最大的人是誰？

答：我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我。金庸肯定影響過我，《阿甘正傳》里面簡單的阿甘也影響過我，還有父母、老師，再是前幾天李嘉誠的那句話讓我心里很有共鳴。這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機會，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人。問：你平時最愛看什么書？ 答：金庸的小說我肯定喜歡，但是最近我都沒多少時間看書。前段時間看了《亮劍》這本書，看完后覺得蠻感慨的。還有看了電視劇《歷史的天空》，懂得了什么是成長，什么是發(fā)展，還有成為一個領(lǐng)導(dǎo)者的種種氣質(zhì)。我覺得書是最好的禮物，雖然沒有時間看。

現(xiàn)在書是貴起來的，但相對來說好書還是便宜的。我現(xiàn)在每到機場都會去買書，放在家里，等我退休時再看。

四、馬云妙語狂言

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人死在明天晚上。

成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會成功，但是如果你不努力，就一定會失敗。馬云講的東西不一定是對的，但卻是我所堅信不疑的；有些人講的東西都是對的，但也許連他自己都不相信！

阿里巴巴一定會進入世界前十名，還有淘寶網(wǎng)、雅虎中國。未來全世界的十大網(wǎng)站中阿里巴巴要占三席。

第二篇：馬云-文化是企業(yè)的DNA

文化是企業(yè)的DNA——馬云

馬云說：出去創(chuàng)業(yè)是為了將來回到學(xué)校教書，將在外面創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗帶回學(xué)校，教給學(xué)生。

公司需要的人：強烈價值觀的人，學(xué)習(xí)能力很強的人。

大學(xué)里學(xué)習(xí)的是一種文化，一種能力，不僅僅是知識，知識可學(xué)的東西很多很多。

演講的東西不一定要正確，但是自己一定要相信。

李嘉誠說：我這一輩子，所做的事情就是八個字：“建立自我，追求忘我”。也就是做你自己，但在做你自己的時候，又必須把自己忘了，做什么事情的時候，“我想干什么”這樣的想法，會以自己的利益為重，一般事情是做不成的。建立自我,追求忘我，需要你為別人多想，為社會多想，為團隊多想，要把自己忘了，但在做事的過程中要建立自我。

正真想賺錢的人，腦子里不能有錢的意識，要是腦子里都是錢的話，你的眼界會被遮擋。

很多中國人是：晚上想想千條路，早上起來走原路。

目標必需大膽說出來，然后去做，你才會做得到。

阿里巴巴是使命感驅(qū)動的公司，價值觀非常強烈，擁有同共的目標。

沒有錢是不容易犯錯誤的，但是有了錢以后卻很容易犯錯誤。

一個企業(yè)文化最重要的核心點是：什么是我們的共同目標。只有目標明確，團隊才能圍的目標走。

設(shè)立目標很容易，但是實施起來卻很難。

很多人是隨著時間的推移而改變自己的夢想，卻沒有堅定自己的夢想。

阿里巴巴口號：只要是商人就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。

如果你已經(jīng)是第一名了，那你該往哪走呢？這就需要我們用使命感來驅(qū)動我們往哪走。

抱怨是沒有用的，這個世界最容易的事情就是抱怨。

價值觀：企業(yè)文化的核心部分。

梁山好漢價值觀:江湖義氣，兄弟為大。

阿里巴巴價值觀:客戶第一，是顧客給我們發(fā)工資。員工第一可能會吃大鍋飯，股東第一，可能故意抬高股價。誠信第一。

一個領(lǐng)導(dǎo)者可能看到一個人的潛力，他懂得鼓勵，懂得發(fā)揮一個人的強項，領(lǐng)導(dǎo)者敢于承擔(dān)責(zé)任，但是經(jīng)營者、管理者可能只看到一個人的缺點。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者很難，但是培養(yǎng)管理者很容易。

離開一家公司到別家公司去上班，不要說原來公司的壞話。抱怨只會讓人家更加不尊重你。跳槽不要到競爭對手的公司里去。

要培養(yǎng)一個人的敬業(yè)精神和激情。

年輕人的激情來的快去的也快，只有持續(xù)不斷的激情才是值錢的激情。

激情:一個人可以失敗，但是不能失去做人的追求。

激情是可以傳遞的。

只有你自己要，你才有機會；只有你自己想,你才有可能。

做事要講究團隊精神和擁抱變化。

團隊：所有人都是普通的，沒有人是人杰。

平凡的人在一起做一件不平凡的事就叫團隊。

一個人用欣賞的眼光看別人，這個人才會被人尊重，別人才會用欣賞的眼光看他。

要變化在變化之前，變化是痛苦的，但是必須要變。

領(lǐng)導(dǎo)者要對未來的災(zāi)難有預(yù)測性。

領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨的，因為他看到別人看不到的東西，他們的工作就是把災(zāi)難消滅在搖籃里。

判斷領(lǐng)導(dǎo)者好與壞，主要看他都在忙些什么。

一個公司出了問題，很多人想到的是拿了工資走人，或者都說是別人的錯。

企業(yè)文化在平時并不怎么表現(xiàn)出來，但是在災(zāi)難的時候卻能顯示出強大的力量。

企業(yè)文化要一點一點的積累。

現(xiàn)在進入一家公司或進入社會，無論怎么樣，都要有自己的使命感，要有自己相信的東西，要有自己的價值觀，還要設(shè)立自己的目標，找到很好的團隊，團隊不一定要志同道合。

在學(xué)校，我們所做的不過是模擬考試，走上社會，正真的考試才剛開始。

一個人一定要說真話，否則別人會在其它事情上影響對你的判斷。

學(xué)習(xí)就在于要虛心，要知道自己跟別人的距離。你不要怕人與人之間的距離，就怕你不知道跟別人的距離。

人要有浪漫主義的精神，要敢想，但要務(wù)實。你想都不敢想，怎么可能去做呢。當然別想瘋了。

金庸小說的道：你要成功，就要永不放棄；需要經(jīng)歷磨難；人越簡單越好，當你挖空心思去做事的時候，一定不會成功 ；要胸懷寬廣，宰相肚里能撐船是因為宰相吃的冤枉比你多的多。

信息不在于你怎么傳遞，而在于別人怎么接收。

胸懷、眼光、距離可以讓每一個人成長起來。人一輩子在于一種經(jīng)歷，去嘗試，去努力。

這個世界上不要告訴我這是書本上沒有的，而是我們創(chuàng)造的東西要成為未來書本上的東西。

領(lǐng)導(dǎo)者需要：幫助別人、理解別人、團結(jié)別人。

當今世界逐漸從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。

在學(xué)校里還是要好好學(xué)習(xí)，掙錢、創(chuàng)業(yè)以后有的是機會。在學(xué)校里學(xué)習(xí)是最好的創(chuàng)業(yè)，多參加社會實踐。

失敗就是你放棄了。

教學(xué)相長。這個世界上，有些事情不是你努力就有用的，但是你不努力是一定沒有用的。

企業(yè)需要的并不是聽話的學(xué)生，需要的是能干的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生，有個性的學(xué)生。

第三篇：《馬云演講文化是企業(yè)的DNA全文—讀后感》

《馬云演講文化是企業(yè)的DNA全文—讀后感》

觀馬云在杭州師范學(xué)院的演講，回想在大學(xué)的時候在剛上大一，在學(xué)校的對面的拉面店面里就有貼有馬云的創(chuàng)業(yè)語錄，每次去光顧都會忍不住瀏覽一遍。特別還熟悉的一句話是：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但大部人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽。”做人做事成事，思路很重要，更重要的是去把你的想法變成事實。我相信誰的幸運不會比其他任何人好或者說永遠好，往往你付出的和得到的成正比才是大多數(shù)相信這個就是馬云的成功。

其實我是非常喜歡馬云的，理由挺簡單，就是他那張笑臉看了很舒服?？瘩R云在母校演講的那種與人交流的坦誠讓我久違，我不指望自己能有他一半的成就，但我必須要求自己有馬云式的態(tài)度。成功的人其實都是普通人，所以“不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界!”，反復(fù)的重復(fù)、堅持就能不斷接近成功，我很欣賞馬云對于理想的執(zhí)著和狂熱，以及由此散發(fā)出來的活力。很感慨，有些人能那么持久地去為一個目標去拼命，我想我最缺乏的就是這個持久吧，所以還是馬云說的“短暫的激情不能帶來財富，真正持久的激情才能帶來財富”，而經(jīng)濟時代，成功脫離不了財富這個介質(zhì)。

馬云說他的一輩子所做的事情就是八個字：建立自我，追求忘我。做任何事情，我想干什么的時候，是你自己腦子在想的時候，特別是以自己利益為重的時候一般是做不成功的。我想這個是一種很良好的心態(tài)。他對團隊建設(shè)的一些想法：“每個人做任何事情替別人多想替社會多想替團隊多想而把自己忘了，但在整個做事過程中你必須建立自我，這是我的觀點?！?在整個母校演講的過程中說了，關(guān)于大學(xué)生矚目的創(chuàng)業(yè)想法的必須考慮好的問題，個人創(chuàng)業(yè)過程的目標實施，關(guān)于整個阿里巴巴企業(yè)文化的形成演變，每個公司的真正文化都是不可抄襲的，一個公司的成長必定有他的經(jīng)歷和積累。這個就是日后公司文化的核心。一個企業(yè)文化最重要的核心點就是什么是你的共同的目標。

“阿里巴巴憑何屢獲佳績？”許多人會翻過胸前的工作牌，“瞧，秘訣在這里。”“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”，馬云在團隊管理用的“六脈神劍?！卑⒗锇桶蛷膭偩芙^應(yīng)屆學(xué)生，到認識社會責(zé)任主動的擔(dān)負起應(yīng)屆大學(xué)生的培養(yǎng)，我想這是一個公司成熟的開始吧。

對于時馬云所說的使命感，公司員工工作態(tài)度文化的最終體現(xiàn)，造就了這家公司人員可以有能力給客戶最好的服務(wù)。在說到領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)到的是學(xué)習(xí)的能力，價值觀和使命感，這一整套東西是我不斷的學(xué)習(xí)，我還是可以出色，在任何單位里面都可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我認同文化就是企業(yè)的DNA這個說法，馬云在演講的時候就清楚的表達和說過鐵打的營隊流水的兵，員工必須堅持這個理想、使命感、價值觀，然后一代一代繼承下，像DNA這個公司的人可以老去，這個公司人可以換去，但這個公司堅持的使命感、價值觀、共同的目標、文化是不能斷掉下去的。因為只有文化才能傳遞下去，文化還能讓一個公司的人不斷創(chuàng)新。這個還是能夠創(chuàng)造一個百年企業(yè)的根本。

馬云在說職業(yè)路上的大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，這個是一個人在任何時期都必須培養(yǎng)和專注的。學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí)，謙虛的學(xué)習(xí)，請教的學(xué)習(xí)，摸索的學(xué)習(xí)，體驗學(xué)習(xí)的成果。所以人還要有浪漫主義精神，要敢想，要務(wù)實。這樣的態(tài)度可以用在我們的一生的職業(yè)生涯上，相信任何人都可以受益匪淺。

深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向。這樣的一個人，從草根到了現(xiàn)在的大人物。馬云也在提示我們，相信機會從來就不缺乏在我們?nèi)魏稳松磉?。而我們需要發(fā)現(xiàn)的頭腦和眼光。相信馬云這一次母校演講之行會改變很多學(xué)弟學(xué)妹的對人對事對世界的看法和新的理解，感謝馬云。這是我的讀后感。

第四篇：馬云演講稿

5月10日，正式卸任阿里巴巴集團CEO的馬云在“淘寶十周年”晚會上發(fā)表演講。馬云表示，“我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因為相信他們就是相信年輕人。我將不會再回到阿里巴巴做CEO，因為我回來也沒有用，因為你們會做得更好。”

馬云演講全文：

謝謝大家從全國各地趕來，有美國、英國、印度來的同事，感謝大家來到杭州。今天是非常特別的日子，我期待這個日子很多年了，跟所有的朋友、同事、網(wǎng)商、合作伙伴說些什么。

就像新娘在結(jié)婚當天除了傻笑，真不知道干什么。我們是很幸運的人，十年前的今天，是非典在中國最危險的時候，所有人都沒有信心，大家都不看好未來。大家人 10多個年輕人，我們相信十年之后的中國會更好，十年之后電子商務(wù)會在中國受到更多人關(guān)注，很多人會用，但是我沒有想到十年之后我們變成了今天的樣子。

十年之間，無數(shù)人為此付出巨大代價，為了理想和堅持走了十年，即使把今年阿里巴巴99%的拿掉，我們都值得今生無悔。那么多相信和堅持的人。

我在想，是什么東西讓我們有了今天，讓馬云有了今天，我沒有理由成功，阿里和淘寶沒有理由成功，居然我們走了這么多年，依舊對未來充滿理想，其實這是一種 信任，在所有人不相信這個世界、不相信未來的時候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，選擇了十年之后的中國更好，選擇相信同事做的更好，相信中國年輕人比 我們更好。10、20年之前，我連自己都不一定相信自己。當CEO很難，但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時代，你會付錢給陌生人、買一個沒見過的東西，通過你不認識的人送到你手上，今天的中國擁有信任和相信。每天2400萬筆淘寶的交易，有2400萬比信任在扭轉(zhuǎn)。

下輩子我們還是同事。因為是你們讓這個時代看到了希望。今天的世界是變化的世界，30年之前我們沒想到今天會這樣，沒有想到中國會成為制造業(yè)大國，沒想到電腦會深入人心，想到互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展地這么好，沒有想到淘寶會起來，沒有想到雅虎會有今天。

我們曾經(jīng)看到無數(shù)偉大的公司，我們質(zhì)疑自己還有機會嗎？經(jīng)過十年發(fā)展，我們走到了今天，這是一個變化的時代。很多人討厭變化，但正因為我們把握變化，才看 到了美好的未來。很多人埋怨昨天，30年以前的問題，中國發(fā)展到今天誰都沒有經(jīng)驗，世界發(fā)展到今天誰都沒有經(jīng)驗，我們沒有辦法改變昨天，但是30年以后的 今天是由我們決定的。改變自己，從點滴做起。堅持十年，這是每一個人的夢想。

參與阿里巴巴的建設(shè)14年，我榮幸，我是一個商人。今天人類進入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。

14年從商，讓我懂得了社會，讓我懂得了堅持、責(zé)任，什么是別人成功了，才是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點以后，我將不是CEO，明天開始商業(yè)就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲！

我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因為相信他們就是相信年輕人。我將不會再回到阿里巴巴做CEO，因為我回來也沒有用，因為你們會做得更好。

對社會的貢獻，阿里巴巴公司才剛剛開始。我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認真生活，快樂工作，我們今天得到的遠遠超過我們的付出。我們希望這家公司去解決社會的問題，這些問題就是在座各位的機會。

阿里人，堅持為小企業(yè)服務(wù)，因為小企業(yè)是中國夢想做多的地方。十年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意，幫助小企業(yè)成長”。今天這個使命落到了你們身上。

我的理解是，互聯(lián)網(wǎng)做到了真正的公平，請問全國各省各市，有哪個地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個機會。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受而 來5-6億的用戶，呼喚與小企業(yè)追求平等，但是小企業(yè)其實只需要追求500塊錢的稅收優(yōu)惠，請阿里人支持他們，他們一定會成為中國未來最大的納稅者群體。

感謝各位，我將會從事自己感興趣的事情，比如教育、環(huán)保，剛才那首歌《Hear the world》，這世界太多的事情我們做不了，做好自己喜歡的、感興趣的工作已經(jīng)了不起。在做好工作之外，我們來完善中國的環(huán)境，讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全。

我特別榮幸介紹阿里未來的團隊，他們和我一起工作了很多年，他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年，經(jīng)歷了很多崗位和磨難，13年眼淚和歡笑一樣多，接馬云這個位置非常難，我能走到今天，是大家的信任，因為信任所以簡單。我相信也懇請所有人，向支持我一樣支持新的團隊，支持陸兆禧，像信任我一樣信任他們。

第五篇：馬云演講稿

我相信相信

——記馬云2011年的國慶演講

最近我發(fā)現(xiàn)很多阿里人非常郁悶和難過，大批網(wǎng)絡(luò)報道指責(zé)淘寶網(wǎng)調(diào)整搜索結(jié)果，甚至還惹起了某些賣家來淘寶網(wǎng)門口抗議示威…看到那么多同事很委屈，甚至流下了眼淚，也發(fā)現(xiàn)不少年輕的淘寶人在不斷自問:”我們到底做錯了什么，為了鼓勵大家在淘寶上創(chuàng)業(yè)，堅持七年不向會員強制收取開店費和交易費，堅持扶持發(fā)展創(chuàng)業(yè)者和中小賣家,七年多的日日夜夜奮斗，結(jié)果換回來的是各種各樣的指責(zé)，我們值得這樣嗎?我們選擇的路對嗎?我們是否應(yīng)該放棄自己促進新商業(yè)文明的使命而回到僅僅是一家普普通通的賺錢公司……”

幾天前，有朋友問我今生最相信什么，我說:”我相信相信!”。

本來應(yīng)該早點和大家做一個交流，談?wù)勎业目捶ǎ罱幌盗械膯栴}…呵呵，我覺得阿里人必須有這么一個經(jīng)歷，阿里人需要有時間接受各種各樣的挑戰(zhàn)，”男人的胸懷是由冤枉撐大的”，我覺得阿里人需要有在紛亂的外部環(huán)境中學(xué)會用自己的腦袋思考問題和判斷問題的能力。選擇今天和大家交流是因為快到阿里十一周年慶了，到了我們重溫去年這時候提出的:阿里巴巴要促進開放、透明、分享、責(zé)任的新商業(yè)文明，為全世界一千萬家中小企業(yè)提供一個生存和發(fā)展的平臺，為全世界解決一個億的就業(yè)機會，為全球十億人提供一個消費的平臺……的時候。

從提出這么一個偉大的使命和目標起，我就覺得我們從此以后會走上一條艱難的發(fā)展之路，我們會碰見各種不同類型的阻力和困難。今天的麻煩還僅僅是個開頭，我們會碰上越來越多的挫折…堅持做正確的事，堅持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價的，在任何時代都一樣。尤其在今天的中國的商業(yè)環(huán)境里，促進開放，透明，分享，責(zé)任的商業(yè)文明一定會破壞大批既得利益群體，我們要抗爭的不僅僅是這些既得利益群體還有是上世紀的商業(yè)習(xí)慣..前段時間，淘寶人作出基于捍衛(wèi)消費者用戶的利益，同時支持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信賣家的搜索調(diào)整決策,我認為是正確的!我深以為豪的是我們的同事能放棄自己今天的利益而去追求創(chuàng)建更加有利于用戶可持續(xù)健康發(fā)展的公平方法！!但遺憾的是大家的好意被曲解,支持誠信賣家被說成是放棄中小賣家,保護消費者利益的措施被指責(zé)成獲取自己的商業(yè)利益.:(因為我們畢竟不是生活在真空的世界里, 互聯(lián)網(wǎng)是一個大世界，淘寶網(wǎng)也是個大社會……我們也同樣在電子商務(wù)的世界里面對欺詐，假貨橫行等一切社會現(xiàn)象。今天的社會上出現(xiàn)了很大的消極，浮燥的情緒，很多人懷疑一切，打擊一切，否定一切,總把自己對世界的片面認識強加給別人,……還有不少媒體過度的使用”懲惡”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人們不相信還有人會做好事，還會有人會為理想和原則而工作....堅持還是放棄? 放棄，從此以后我們就會成為一家平庸的公司，因為利益而活著，我們可能會在一段時間里會很輕松，會很賺錢…而堅持理想，我們也許會每天碰上今天的狀況，我們要和各種勢力做斗爭，包括巨大的黑色產(chǎn)業(yè)鏈中的惡勢力。但堅持也會讓我們生存和工作的有意義，堅持也會讓我們能在21世

紀里成為一家真正對人類社會有貢獻的公司，讓我們今天付出的一切努力有獨特的回報…

我想阿里人應(yīng)該，必須也只有選擇堅持原則、堅持理想、堅持使命的發(fā)展之路！

對那些相信新商業(yè)文明和支持阿里巴巴成為理想主義公司的社會各界朋友們說, 我們的上帝只有一個，就是用戶。我們會更加在平時的工作中完善自己的服務(wù)和功能，我們會加強傾聽客戶，我們會堅持以保護消費者權(quán)益, 維護賣家利益為原則。我們堅信在未來的商業(yè)社會里，將沒有大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別，沒有外資和內(nèi)資的區(qū)別，沒有國企和民企的區(qū)別，我們覺得只有誠信不誠信的區(qū)別，只有開放和不開放的區(qū)別，只有承擔(dān)責(zé)任和不承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別…我們將全力支持那些誠信、開放和承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)。我們?yōu)槲覀冏约汗ぷ髦械牟划?不成熟,不完善而道歉，我們保證將不斷的努力，不斷的創(chuàng)新…我們不追求最具影響力，我們追求對人類，對社會，對家庭和對自己最有貢獻力!

對那些辛苦創(chuàng)業(yè)者們，我想說今天是創(chuàng)業(yè)最好的時候。一切夢想的成功一定和眼淚和汗水有關(guān)，和堅持誠信努力有關(guān)!商業(yè)就不該害怕競爭,害怕競爭就不該做商業(yè)。我們害怕的是不透明的競爭，不誠信的競爭，不公平的競爭!怨天尤人的人永遠會輸給擁抱變化、改變自己的人!

對于我們的阿里人，我想說的是，我們堅持了十一年的理想很不容易，但我們還將堅持91年的理想!我們從第一天起就堅持賺錢不是我們的目的，而僅僅是我們的結(jié)果。我們這家由80、90后組成的公司，我們必須有別于昨天的企業(yè)。我們感恩自己的公司誕生于這個社會，我們會因為今天的社會環(huán)境而成長，我們更應(yīng)該為這個商業(yè)社會的完善而存在!這也是我們每天認真工作的意義所在。阿里人, 我們自己的未來一定是由我們今天樂觀積極的態(tài)度和努力決定的!

對那些躲在背后的網(wǎng)絡(luò)黑色產(chǎn)業(yè)鏈和希望我們放棄原則的人們，我想說，我們從來不會因為利益而改變自己，我們更不會因為壓力而放棄自己的原則!我們將會面對任何挑戰(zhàn)，…我們寧可關(guān)掉自己的公司也不會放棄自己的原則！今后我們希望全社會來監(jiān)督我們的商務(wù)政策調(diào)整，假如我們的調(diào)整政策違背了開放、透明、分享、責(zé)任的原則，我們一定會認真傾聽而修改。否則我們將會猶如捍衛(wèi)生命那樣捍衛(wèi)我們的使命！

請那些想通過鬧事和傳播謊言獲益的人注意，你們的舉動不僅僅在傷害兩萬多名優(yōu)秀努力年輕人的理想，你們也在破壞和打擊數(shù)千萬以網(wǎng)絡(luò)為生存的小企業(yè)以及幾億消費者的利益。阿里人感謝真誠的建議和批評，但是別有用心的意見，無理取鬧和片面的東西，我們不會接受，即使你們付諸于游行示威甚至更加過激的手段，試圖通過這些手段讓我們讓步屈服，數(shù)億消費者不會答應(yīng)的。我們堅信并會積極的參與到社會積極進步的力量中去…

阿里人，為理想而戰(zhàn)吧!

此時此刻，非我莫屬!