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      人力資源部部長競爭上崗演講稿

      時間:2019-05-14 21:13:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源部部長競爭上崗演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源部部長競爭上崗演講稿》。

      第一篇:人力資源部部長競爭上崗演講稿

      人力資源部部長競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!首先非常感謝集團公司我給予這樣一個展示自我的機會。我珍視這個機會,并希望利用這個機會讓大家看到我在福漢的成長與收獲。

      下面,簡要向大家介紹一下我的基本情況,希望能加深在座各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我的了解。我叫XX,32歲,中南民族大學(xué)法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士,中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA在讀,現(xiàn)任集團人力資源部部長,兼任集團團委書記。本次競聘的崗位是集團人力資源部部長。

      一、我的競聘優(yōu)勢

      一是具有較為全面的專業(yè)知識。我主修法學(xué),輔修經(jīng)濟學(xué),并正在中南財經(jīng)政法大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,計劃以人力資源為主攻方向。專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)將對今后人力資源部工作的開展起到重要的作用。

      二是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。自2008年初進入XX公司到調(diào)至集團,一直從事行政、黨群、人事相關(guān)工作,2011年8月起至今,牽頭負(fù)責(zé)集團辦公室、人力資源管理部工作,深知人事工作在公司中的地位、作用,熟悉人事的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,了解人事工作人員所必備的素質(zhì)和要求。在任職期間,負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)委、工會、團委等公文的起草,承辦了集團 年終總結(jié)表彰暨新春聯(lián)歡晚會、職工代表大會、七一表彰大會、乒乓球賽、羽毛球賽、棋牌比賽、青年拓展等會議和活動,以及省級、委級文明單位、基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定等迎檢驗收,全國農(nóng)林水利系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、5A誠信企業(yè)等申報工作。通過自身工作的實踐,總結(jié)和掌握了一些做好人事工作的方法,累積了不少寶貴經(jīng)驗。

      三是具有較強的工作能力。通過學(xué)習(xí)和實踐積累,能力得到不斷提升,寫作、組織協(xié)調(diào)、判斷分析能力較強。

      四是具有良好的學(xué)習(xí)能力。能自動自發(fā)的學(xué)習(xí)和接受新知識、新觀念、新事物,并能較好地運用到工作實際中去。

      二、工作思路及措施

      集團公司人事工作將圍繞一個中心,做到兩個貼近,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)部門規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)。圍繞一個中心:圍繞集團公司經(jīng)濟工作中心抓好人事工作;貼近工作實際,以改革創(chuàng)新精神為集團公司各項具體工作提供服務(wù);貼近職工群眾,以人本精神為集團全體職工群眾提供服務(wù)。實現(xiàn)從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),從單憑經(jīng)驗辦事轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理。措施的核心是標(biāo)準(zhǔn)化管理和能力建設(shè)。具體工作措施如下:

      1、加強自身及部門能力建設(shè)。要加強人力資源部人員政治理論、政策法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理制度、黨務(wù)以及人力資源專 2 業(yè)知識的學(xué)習(xí),堅定政治素質(zhì)、豐厚文化素質(zhì)、提升道德素質(zhì),為各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、建立黨建對標(biāo)管理體系,實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化。從“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三個基本問題入手,對原有的黨群工作制度、規(guī)定、流程等進行梳理優(yōu)化,制定福漢木業(yè)集團黨群工作對標(biāo)體系。將黨建工作的“原則性意見”規(guī)范為精細(xì)有效的評價標(biāo)準(zhǔn),將黨建工作的主要任務(wù)轉(zhuǎn)化為可以量化、對比的指標(biāo),使集團各級黨組織對黨建工作要求、工作流程、達(dá)到效果都一目了然、明明白白。

      3、發(fā)揮群團作用,營造和諧氛圍

      一是做好全年黨、團、工會活動計劃,創(chuàng)新活動形式和活動載體,豐富職工文娛生活。二是通過多種途徑,了解職工群眾心聲,做好職工意見、建議的傳聲筒,做好集團政策、規(guī)定的釋疑解惑人。解決困難,化解矛盾,在集團內(nèi)形成和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是充分發(fā)揮群團組織作用,開展建言獻(xiàn)策、青年文明號手評比等活動,激發(fā)集團青年的熱情、發(fā)揮集團青年的才智,改變?nèi)簣F組織僅僅是集團政策宣傳者的形象,使其站到集團發(fā)展的最前沿。

      4、優(yōu)化具有活力的組織架構(gòu)和流程。

      一是梳理集團現(xiàn)有的人力資源制度和管控模式,規(guī)劃完善集團人力資源政策整體框架。

      二是以提升人力資源回報率為目標(biāo),梳理集團和各二級公司機構(gòu)編制,提出合理化建議和意見。

      三是制作集團藍(lán)皮書(SOP,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),把集團的文化理念、知識流程以及基本模板總結(jié)提煉出來,形成自己的藍(lán)皮書并實施相應(yīng)的培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識。

      4、打造高效穩(wěn)定的專業(yè)化人才隊伍。

      產(chǎn)品競爭力提升核心在人的競爭力,人的競爭力核心在專業(yè)性。集團人力資源工作將重點抓兩項工作來提升人員的專業(yè)性水平。

      一是制定完善集團人力資源規(guī)劃,提升人員需求預(yù)測的前瞻性。通過制定人員的外部招聘年度方案,增強對人員招聘的計劃性;通過實施內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃,加大研發(fā)人才和中高級管理人員的培養(yǎng)力度。實現(xiàn)集團人才隊伍適應(yīng)業(yè)務(wù)需要、人員總量和結(jié)構(gòu)合理。

      二是充分利用校企合作平臺,開展學(xué)子暑期實習(xí)等活動,以優(yōu)秀實習(xí)生為目標(biāo),在精心選拔的基礎(chǔ)上,采用崗位體驗、團隊研討等方式,增強他們對福漢的認(rèn)同感,為集團儲備各類優(yōu)秀人才。

      三是做好集團人才梯隊建設(shè),為集團發(fā)展輸送更加成熟的合格人才。在集團內(nèi)部挖掘、發(fā)現(xiàn)高潛力的青年員工,通過業(yè)務(wù)基層輪崗或跨部門鍛煉等方式和制度,有針對性地進行培 4 養(yǎng),加速企業(yè)青年人才的成長,為集團發(fā)展儲備高素質(zhì)的人才,建立后備梯隊。

      5、建立市場化的考核激勵體系。

      一是結(jié)合集團實際,做好分類崗位序列設(shè)置。對管理人員和技術(shù)人才,根據(jù)其不同的特性,設(shè)置不同的崗位序列(管理人才的職務(wù)序列應(yīng)多于技術(shù)人才的職務(wù)序列),從而暢通人才發(fā)展通道。

      二是按照建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的要求,確定激勵目標(biāo),創(chuàng)新激勵方式,豐富激勵措施。配合集團試點單位,做好薪酬激勵改革嘗試,通過市場化的考核激勵,推動集團經(jīng)營管理團隊不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo),超越對手,實現(xiàn)人力資本產(chǎn)出最大化。

      希望通過以上措施,做到工作流程規(guī)范、黨群活動出彩、學(xué)習(xí)培訓(xùn)實用、人才結(jié)構(gòu)合理、崗位設(shè)置科學(xué)、績效考核公平,領(lǐng)導(dǎo)職工滿意。

      無論競崗結(jié)果如何,我都將在自己的崗位上盡己所能、發(fā)揮所長,一如既往地為集團發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      謝謝大家!

      第二篇:人力資源部副主任競爭上崗演講稿

      精選范文:人力資源部副主任競爭上崗演講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

      首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

      我××年××月畢業(yè)于××××,(??工作經(jīng)歷)。

      下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

      在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

      一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

      二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

      三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

      四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

      五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

      謝謝

      [人力資源部副主任競爭上崗演講稿(共2篇)]篇一:人力資源部副主任競爭上崗演講稿 人力資源部副主任競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

      首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

      [人力資源部副主任競爭上崗演講稿(共2篇)] 我 ××年 ××月畢業(yè)于××××,(??工作經(jīng)歷)。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

      在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊恕㈥P(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

      一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

      二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

      三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

      四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

      對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

      五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

      謝謝

      篇二:某雜志編輯部副主任競爭上崗演講稿 某雜志編輯部副主任競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫×××,去年我運氣不錯,有幸轉(zhuǎn)業(yè)到×××這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充滿生機與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么?? 站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。我××年××月考入××××學(xué)院,學(xué)過××,干過××、××、??。與大家共事一年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。

      我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加《××××》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

      一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)

      一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當(dāng)兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗,更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

      二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。

      還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的××工作,既要維護××的權(quán)威,又要和同事們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,與同事們建立了親如兄弟的深厚感情。到××××工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

      四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。11年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得××語重心長對我講的話:小×啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。

      另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任[人力資源部副主任競爭上崗演講稿(共2篇)]副主任的才能。

      一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

      二是有一定的文字基礎(chǔ)?!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,(??發(fā)表過的作品)。

      三是有一定的管理能力。(??說明管理能力舉例)

      四是對編輯工作有初步了解。(談?wù)剬庉嫷恼J(rèn)識??)。

      假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

      自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

      第三篇:人力資源部副主任競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

      首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

      我××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)。

      下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

      在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

      一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

      二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

      三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

      四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

      五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

      謝謝

      第四篇:人力資源部部長競聘演講稿(范文模版)

      人力資源部部長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      你們好。今天我非常榮幸的在這里參加山西二建集團人資部部長崗位的競聘演講,此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,非常感謝山西二建集團各位領(lǐng)導(dǎo)評委能給我這么一個機會。首先容我先做一下自我介紹。我叫江金正,29歲,本科,助理工程師。2010年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué),畢業(yè)后進入鄭煤集團新鄭精煤公司工作,從一線基層干起,磨破滾打,逐步成長為基層管理者,在工作的兩年里,我先后被評為公司的技術(shù)能手、先進生產(chǎn)工作者稱號。2012年11月進入約翰芬雷工程技術(shù)公司工作,先后任職分公司生產(chǎn)工程師、化驗室主任、調(diào)度中心主任、生產(chǎn)經(jīng)理等職位,并在2015年初被公司作為副經(jīng)理進行培養(yǎng),同年10月被正式提為東勝區(qū)分公司劉家渠廠的廠長。

      為了使大家對我有一個較全面的認(rèn)識,借此機會,向在座的各位簡要介紹下這幾年的工作情況。1、2010年6月畢業(yè)后進入新鄭精煤公司,從一線做起,摸爬滾打,因表現(xiàn)優(yōu)秀,在車間基層管理崗競聘中獲得班長職位,從此開始走向基層管理崗,所帶領(lǐng)的班組在全年12次評選中8次奪得優(yōu)秀班組稱號,被評為先進生產(chǎn)工作者稱號。2、2012年底因公司經(jīng)營困難,本人自愿離職進入約翰芬雷工作,從技術(shù)員開始一步步成長為東勝區(qū)分公司劉家渠廠的廠長。在此期間,我先后負(fù)責(zé)了本廠自動化改造,優(yōu)質(zhì)高效,節(jié)能降耗,績效考核,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及人員技能等級培訓(xùn)劃分等試點工作,并獲得公司認(rèn)可,在2015年2月獲得集團公司2014優(yōu)秀員工稱號和出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。

      3、項目經(jīng)歷豐富,在約翰芬雷工作期間,我先后作為總工程師全面負(fù)責(zé)了山西永泰能源駿馬廠、山東兗礦集團濟三廠、貴州水礦集團二塘廠、山西華電集團肖家洼廠等選煤廠的調(diào)試工作,簡接參與了四五個廠的調(diào)試工作,在圓滿完成任務(wù)的同時,最感到欣慰的就是甲方對我所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作的高度認(rèn)可,至今還在以我公司調(diào)試工作作為其員工培訓(xùn)和要求的榜樣。

      在這里,我所競聘的崗位為人力資源部部長,經(jīng)過認(rèn)真的分析,我參加此次競聘的理由和優(yōu)勢,主要概況有以下幾方面:

      1、我有一定的工作和管理經(jīng)驗。今年是我參加工作的第六年,在這六年了,我在國企干過,在外企干過,其中國企從一線到基層管理者的兩年奮斗中,除了從學(xué)生到工人蛻變,還培養(yǎng)了我基層的工作和管理經(jīng)驗 ;而外企工作的四年里,從管理生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)員到一個車間,再到一個生產(chǎn)系統(tǒng)、一個部門,最后到一個廠,所負(fù)責(zé)管理的人數(shù)在增加,部門在增多,環(huán)節(jié)在復(fù)雜,在管理中摸索前進,從中我學(xué)到了許多全面的管理經(jīng)驗。

      2、我有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。一是能盡一切可能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和安排,在我當(dāng)值生產(chǎn)經(jīng)理時,我所任職的部門經(jīng)常作為總公司的試點部門,如優(yōu)質(zhì)高效,節(jié)能降耗,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,自動化改造、小改小革活動、職工技能等級培訓(xùn)劃分試點等工作,從無到有,從有到優(yōu),圓滿完成公司的工作。二是能帶領(lǐng)隊伍,重團結(jié),凝人心。如我作為總工全面負(fù)責(zé)了多個項目的總調(diào)試,所帶隊伍人員均為各廠抽調(diào)人員,我能短時間內(nèi)凝聚人心提高戰(zhàn)斗力。三是具有一定的溝通能力。外企的管理人員要求的是全面,如在我廠,我除了負(fù)責(zé)廠的全面工作外,還要進行業(yè)務(wù)的洽談和公司資金的回款,此中培養(yǎng)了我與人的溝通能力。

      3、年輕人的激情,更有優(yōu)秀青年的上進心。完成自身工作是我的基本要求,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我的動力,為職工爭取福利是我的榮耀。在職期間,上聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),下接職工,工作在得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可得同時,獲得了超過80%的員工的認(rèn)可。

      成績屬于過去,激情成就未來,假如我有幸競聘成功,我的工作思路是:

      1、找準(zhǔn)定位,做好企業(yè)的副手。要從大處著眼,小處著手。以企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略作為指導(dǎo),加強人力資源的研究、分析和預(yù)測,為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

      2、做好聯(lián)系上下,內(nèi)外的橋梁作用。一是要立足本職,時時了解員工的思想動態(tài),加強與員工的溝通,起到上聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),下接職工的紐帶作用,將涉及員工切身利益額政策和精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,達(dá)到上下同心,實現(xiàn)企業(yè)整體的統(tǒng)一。二是要加強與勞動行政部門和社會保障部門的溝通和聯(lián)系,及時了解有關(guān)的政策,并按國家政策及時調(diào)整,化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

      3、拓展自己人力資源管理能力上的廣度。對于將來的工作,我要努力拓展人力資源管理能力的廣度,全面性地了解和建立一個完整的人力資源管理體系,要從任用角度,也從訓(xùn)練角度,更要以公司經(jīng)營的角度看人力資源管理,為公司量身規(guī)劃一套符合需求的人力資源管理體系。

      4、做好三個堅持,一是堅持提高自身政治思想覺悟。做人做事原則性不能錯,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督,切實做到公正公平,尊重知識,尊重人才。二是堅持提高自身專業(yè)素質(zhì)。通過全渠道的學(xué)習(xí),如書籍,網(wǎng)絡(luò),論壇,培訓(xùn)和同事之間的交流,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和人力資源的綜合素質(zhì)。向先進的單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),適應(yīng)時代的進步,學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理的理念和經(jīng)驗,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。三是堅持深入集團管理的一線,摸清人力資源情況,為下一步的人力資源規(guī)劃提供依據(jù)。具體措施便為立足人力資源管理的六大模塊,靈活的做好企業(yè)四個工作,即選人,用人,育人,留人環(huán)節(jié)的具體工作。

      1、選人環(huán)節(jié):首先了解企業(yè),熟悉企業(yè),做好企業(yè)未來勞動力需求預(yù)測、內(nèi)部勞動力供給預(yù)測和外部勞動力供給預(yù)測,通過人力資源規(guī)劃將企業(yè)目標(biāo)和策略轉(zhuǎn)化為對人力的需求,并通過全面深入的崗位分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的趨勢,做好合理科學(xué)的崗位預(yù)測,確定人才需求類型,通過招聘、使用、培訓(xùn)、晉升、調(diào)遷等渠道,采用崗位的標(biāo)準(zhǔn)去識人辨人選人,做到人事其實,事宜其人,實現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理利用

      2、用人環(huán)節(jié):溝通是關(guān)鍵,通過深入的溝通,全面了解實際情況,包括人和崗,并客觀的判斷制定符合公司短期,中期,長期發(fā)展所需要的用人標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)實際情況,通過公平、可行、科學(xué)的管理方法,激勵員工,保持員工的上進心,重團結(jié),凝人心,達(dá)到人盡其才,物盡其用。

      3、育人環(huán)節(jié):一是要營造人才儲備重要性的氛圍,二是要完善人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系和制度,根據(jù)企業(yè)不同時期發(fā)展的需要,系統(tǒng)性的制定人力資源培訓(xùn)計劃,并通過現(xiàn)代的知識不斷的進行培訓(xùn)、開發(fā)、提升員工素質(zhì)和技能,三是要做好聯(lián)系實際,結(jié)合現(xiàn)場人員及時做好反饋信息的總結(jié)與調(diào)整,做到人的提高,人崗合一。

      4、留人環(huán)節(jié):即人能通過發(fā)揮才能的工作,得到合理的薪酬回報和加強職工對企業(yè)的歸屬感來留住人才。具體便為通過設(shè)計合理的薪酬激勵體系,如實施多元的物質(zhì)激勵、精神激勵、經(jīng)濟性報酬與非經(jīng)濟性報酬相結(jié)合等措施;建立并量化績效評估獎勵機制,營造和諧的工作環(huán)境,完善保障制度,增加員工的安全感,拓展企業(yè)文化等具體的措施來留住人。

      總的來說就是如何引進人才、如留住人才,如何使用好人才,如何評價人才,如何培養(yǎng)人才,如何激勵人才。此處的人才并不單單是高學(xué)歷的職工,還有許許多多平凡崗位做的不平凡的人。

      此次競聘,如能獲得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)評委的信任和支持,我將不勝感激,今后將充分發(fā)揮自己的知識和經(jīng)驗,為實現(xiàn)二建的公司目標(biāo)奉獻(xiàn)我的力量。

      謝謝山西二建,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!

      競聘人:江金正 2016年4月26日

      第五篇:競聘人力資源部部長演講稿

      人力資源部部長工作崗位競聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      大家好!首先我要感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我今天競聘的是人力資源部部長這個崗位,我之所以競聘這個崗位,是因為自己已經(jīng)具備這個崗位的基本條件。

      我2001年7月份畢業(yè)于徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,之后一直從事人力資源管理工作,在基層工作的11年里,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,默默做好自己的本職工作。

      接下來,我將從三個方面進行闡述:

      一、對競聘崗位的認(rèn)識

      這次機關(guān)競聘上崗是分公司精兵簡政,提高工作效率,整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)的一大舉措,作為機關(guān)的一名員工我積極響應(yīng)和擁護。同時,深知這個崗位對公司轉(zhuǎn)型的意義和作用。

      二、個人優(yōu)勢

      1、我在干好人力資源工作的同時,兼任5年的項目部團委書記。在兼任團委工作期間,培養(yǎng)了我堅實的組織能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,以及很多的基層工作經(jīng)驗。

      2、我在基層工作的11年間,使我有機會接觸到廣大職工,特別是合同工,我深深的了解他們,知道他們的所想所需,這為我以后更好的服務(wù)于職工奠定了堅實的感情基礎(chǔ)。

      3、我對于一些棘手和應(yīng)急突發(fā)事件有著較強的處理能力。

      三、履行職責(zé)的打算

      1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)、工作能力。

      2、團結(jié)同事,帶好團隊,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,做好本職工作。

      3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,認(rèn)真履行人力資源部門的工作職責(zé),主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),熱情為廣大職工服務(wù)。

      4、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

      各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能競聘上人力資源部部長崗位,我心存感恩。我將充分運用我的工作團隊以及工作經(jīng)驗,做好人力資源管理工作,更好的服務(wù)職工,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、促進公司轉(zhuǎn)型。以大家的支持為動力,在工作中踏踏實實做事,在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人,我有信心,有能力干好這份工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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